公司早会制度之欧阳歌谷创作
公司道德规范之欧阳歌谷创作
长春市万集医疗器械有限公司职业道德规范欧阳歌谷（2021.02.01）前言公司为赢得社会信心，帮助建立一种致力于建设一个真正富裕、繁荣昌盛的社会的团体行为模式，公司将保证探索出自己的行为道德规范，使我们适合于服务社会。
我们推崇公平、透明和自由的竞争，着力同政府和行政机构保持可靠的、符合道德规范的关系。
依照自行负责的原则——这是市场经济的基本前提，在自助自足的精神下，推崇公平、透明和自由的竞争。
在这一点上，公司将保证我们的行为符合高道德标准，不仅遵守当地法律，而且遵守当地的社会规范。
公司将建立一种体系来保证遵守相关的法律和条例，不从事非法活动，不利用与国际规范相违背的非法手段和活动来追逐利润。
第一章道德与职业道德一个人，不论从事哪一行，哪一业，在职业活动中都要遵守道德，这种道德称为职业道德。
加强职业道德建设，就是要向各业的从业人员进行职业道德教育。
（一）道德在社会生活中，为了调节人们的关系，约束人们的行为，保证社会的安定与秩序，除法制外，还需要一种规则与规范，这些规范就是道德。
道德的特点：靠社会舆论与个人信念来发挥它的维持作用。
广泛渗透在各种社会关系中，干预着人们的生活。
在发展过程中有历史继承性。
在阶级社会中有鲜明的阶级性。
（二）职业道德职业是社会分工的产物，不同的职业有它自己独特的道德要求，有各自的职业道德。
职业道德不仅指行为要求，而且包括本行业对社会所承担的道德责任和义务。
职业道德的特点：1.职业道德与人们的职业活动相联系。
2.职业道德由于历史的继承缘故，形成它的连续性。
3.通过公约、守则等使职业道德具体化，规范化。
（三）作用：良好的职业道德源于对职业的责任感和对职业责任的认真履行。
1.对企业经济的发展起推动作用。
2.对良好的企业风尚起保证作用。
3.对提高员工素质起促进作用。
（四）要具有良好的职业道德，必须遵守职业纪律:1.遵守劳动纪律——劳动过程中的行为准则。
2.遵守财经纪律——遵守不谋私利的准则，财务是各行业的要害。
企业理念之欧阳歌谷创编
1. 不断超越，追求完美。
欧阳歌谷（2021.02.01）2. 诚信为本，创新为魂。
3. 居安思危，自强不息。
4. 关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
5. 严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
6. 对工程负责，让用户满意!7. 公司是我家，发展靠大家。
8. 奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流品牌!9. 创建精品工程，加速与国际接轨!10. 创建精品工程，回报XX人民!11. 干甲中华工程，创新世纪名牌!)12.有优必创逢标必夺13. 有品位才有市场有改善才有进步14. 建于求精效于求高15. 带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!16. 向质量要市场，向管理要效益。
17. 人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
18. 认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
19. 以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
20. 求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!21. 树企业形象，创优质工程!22. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!23. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!24. 创建精品工程，再展铁军雄风!25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!26. 克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!27. 质量是企业的生命，安全是职工的生命!28. 人人守规章，个个保平安!29. 遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!30. 你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!31. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费!32. 安全保证生产，生产必须安全!33. 事故不难防，重在守规章!34. 质量是安全基础，安全为生产前提!35. 抓质量、保平安、促进度、创效益!36. 严格工艺纪律，确保工程优质!37. 劳动创造财富，安全带来幸福!38. 一人把关一处安，众人把关稳如山!39. 安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!40. 质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业!41. 消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!42. 树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任!43. 安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
管理理念和方法之欧阳歌谷创作
一、序欧阳歌谷（2021.02.01）二、管理理念和方法三、实现目标的过程四、其它改进方法一、序：一个团队就象人一样，有出生、成长和成熟的过程。
二、管理理念——精益生产管理精益生产是永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费。
精益是一种全新的企业文化，而不是最新的管理时尚。
精益生产方式的目的是——最大限度地消除浪费（过多制造造成的浪费；库存的浪费；品质不良的浪费；等待造成的浪费；搬运造成的浪费；加工造成的浪费；动作造成的浪费）管理方法：团队工作法、注重关键细节团队工作法（Teamwork）努力营造一种“团队协作”的整体氛围。
团队工作的基本氛围是信任，以一种长期的监督控制为主，而避免对每一步工作的稽核，提高工作效率。
每位管理人员在工作中不仅是执行上级的命令，更重要的是积极地参与，起到决策与辅助决策的作用。
团队成员强调一专多能，要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作，保证工作协调的顺利进行。
团队成员要增强大局观念。
当发生不协调时，应该“求大同存小异”。
在工作中应发扬“有人负责我服从，无人负责我负责”的精神，但不主张盲目而越位负责，这将会严重影响管理的执行力。
在团队当中，知识是一种共同的思维基础。
在传统观念中，知识是个人私有的力量、权力，是不可以共享给别人的。
要充分发挥团队的力量，只有大家把知识经验共享出来，才更易碰撞出创新的火花。
每个员工的成功才有企业的成功。
只有把团队成员的利益放在心上才有凝聚力。
注重关键细节：小天鹅公式海尔法则三、实现目标的过程；3.1 生产现状品质不良状况；管理人员主要精力处理事物，如生产异常？、品质异常？员工是否劳动效率低？原、辅料是否没有进行有效控制？3.2 管理意识的更新如何提高产品的一次合格率？如何通过彻底消除各类损耗和浪费，提高生产效率和降低生产成本？如何通过建设优秀现场管理文化，创造环境整洁、设备完好、管理有序的工厂？如何开展5S活动，改善员工精神面貌，激活员工和员工团队精神？3.3 改进生产活动3.3.1 品质不良原因分析及对策3.3.2 设备管理设备维护的状况直接影响到生产管理和产品质量的好坏消除停机时间。
工商局公司章程范本之欧阳歌谷创编
公司章程欧阳歌谷（2021.02.01）总则为了适应社会主义市场经济体制的需要，建立现代企业制度，明晰产权产系，促进企业发展，根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律法规，经全体股东协商，制定本章程。
1、本公司是依据《公司法》经设立的有限责任公司，具有企业法人资格。
2、公司享有股东投资形成的全部法人财产权并以其全部资产对公司的债务承但责任。
3、公司以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏。
4、公司实行权责分明，科学管理，激励和约束相结合的内部管理体制。
5、公司从事经营活动，必须遵守纪律，遵守职业道德加强社会主义精神文明建设，接受政府和社会公众的监督。
公司的合法权益受法法律保护，不受侵犯。
一、公司名称和住所1、公司名称：2、公司住所：二、公司经营范围公司经营范围：三、公司注册资本1、公司的注册资本万元。
2、注册资本如有虚假和在公司成立后抽逃出资，按国家有关法律、法规规定承担责任。
四、股东名称和姓名1、法人：2、自然人：五、股东的权利和义务1、股东的权利：（1）公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。
（2）股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告。
（3）股东按照出资比例分取红利，公司新增资本时，股东可以优先认缴出资。
（4）有权在股东会上依其出资比例行使表决权。
（5）公司终止后，有权依法取得公司剩余财产。
（6）有权依法取得出资证明书。
（7）有权转让出资。
2、股东的义务（1）股东应当足额缴纳公司章程中规定各自所认缴的出资额。
股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司准备设立的临时银行帐户，以实物、工业产权、非专利利技术或者土地使用权出资的，应当依法办理财产权的转移手续。
股东不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当对已足额缴纳出资的股东承担违约责任。
（2）股东在公司登记后，不得抽回出资。
（3）公司成立后，发现作为出资的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权的实际价额，显著低于公司章程所定价额的，应当由交付该出资的股东补交其差额，公司设立时的其它股东对其承担连带责任。
公司管理规章制度(员工手册)之欧阳歌谷创作
公司管理规章制度（员工手册）欧阳歌谷（2021.02.01）目录第一章总则第二章职工守则第三章安全守则第四章劳动纪律第五章入职、离职手续、劳动合同履行第六章岗位变动第七章考勤制度第八章工资福利第九章奖惩制度第十章考评考核第十一章附则第一章总则第一条为规范企业和职工的行为，维护双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本单位的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有职工，包括管理人员和普通职工。
第三条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守国家法律法规、企业规章制度和职业道德等劳动义务。
第四条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章职工守则一、依靠科技，团结奋进，开拓创新，改革发展。
二、爱岗敬业，努力学习钻研业务知识，提高专业技能。
三、遵纪守法，遵守公司各项制度。
四、服从上级指挥，按时高效完成工作。
五、忠于职守，保守公司秘密。
六、维护公司信誉，不作有损公司信誉的行为。
七、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
八、注意品德修养，切戒不良嗜好。
九、待人接物态度谦和，诚实守信。
十、树立大局观念，善于团结协作,乐于奉献。
第三章安全守则第一条每位职工必须牢记安全第一。
第二条工作安全要求。
1、电器机械设备，指定专人负责操作、管理、维修、保养，其他人员不准动用。
2、各种机动车辆，由公司指定专职司机驾驶，其他人员一律不准动用，未经允许不得在单位以外停放过夜。
3、各种电器，机械设备要订立、明示操作规程。
4、职工应遵守安全法规、岗位安全规定、操作规程，特殊岗位应配备劳保用品，并正确使用。
5、增强防火、防盗、防汛意识，如发现事故苗头，必须立即查找原因，及时处理并报告有关部门，切实消除事故隐患。
公司内部控制制度之欧阳歌谷创作
公司内部控制制度欧阳歌谷（2021.02.01）第一章总则第一条为了加强和规范公司内部控制，提高公司经营管理水平和风险防范能力，促进公司可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》及《企业内部控制规范》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门。
第三条本制度所称内部控制是指由公司章程规定的经理、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现公司基本目标的一系列控制活动。
内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司目标的实现。
第四条内部控制的制订原则1、合法性原则：本制度的制订符合法律、行政法规的规定和有关政府监管部门的监管要求。
2、全面性原则：本制度的制定贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖公司各种业务和事项。
3、重要性原则：本制度的制订在兼顾全面的基础上突出重点，针对重要业务与事项、高风险领域环节采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。
4、有效性原则：本制度相关具体业务控制能够为内部控制目标的实现提供合理保证，公司全体员工应当自觉维护内部控制的有效执行，内部控制建立和实施过程中存在的问题应当能够得到及时地纠正和处理。
5、制衡性原则：本制度制订的七项具体业务控制，涉及的公司的机构、岗位设置和权责分配科学合理并符合内部控制的基本要求，确保不同部门、岗位之间权责分明和有利于相互制约、相互监督。
6、适应性原则：本制度制订的七项具体业务控制，合理体现了公司经营规模、业务范围、业务特点、风险状况以及所处具体环境等方面的要求，并随着公司外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善。
7、成本效益原则：本制度的制订在保证内部控制有效性的前提下，合理权衡成本与效益的关系，争取以合理的成本实现更为有效的控制。
第二章货币资金第五条本制度所称的货币资金是指公司所拥有或控制的现金、银行存款和其他货币资金。
早会销售励志小故事之欧阳歌谷创编
销售励志小故事一欧阳歌谷（2021.02.01）1.求生反应与速度竞争：有两个人在树林里过夜。
早上树林里突然跑出一头熊来，两个人中一个忙着穿球鞋；另一个对他说：”你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿球鞋的人说：”我是要跑过你。
”这说明我们面对的世界是一个充满充数且竞争非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功与失败的关键，在管理中快速反应也能形成竞争优势。
2.南风和北风：北风和南风比威力，看谁能让行人把身上的大衣脱掉。
北风首先来了个寒风刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。
南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人春意上身，纷纷解开纽扣，继而脱掉大衣，于是南风获得了胜利。
这个故事也称为南风法则，它说明了一个道理：温暖胜于严寒。
领导者在管理中运用南风法则，就是要尊重和关心下属，多点人情味，从而使下属丢掉包袱，激发他们的积极性。
北风和南风的寓言:形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒。
领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。
3.适者生存：沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸，小狐狸长到能独自捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。
小狐狸恋家，不走。
母狐狸就又咬又追，毫不留情。
小狐狸中有一只瞎眼的，但是妈妈也没有给它特殊的照顾，照样把它赶得远远的。
因为妈妈知道，没有谁能养它一辈子，小狐狸们从这一天起便长大了，那只瞎眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。
企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后及时放手。
独立承担责任是人才成长的必由之路，因为商界同自然界一样：物竞一择，适者生存。
4.智猪博弈：典故告诉我们在小企业经营中，学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。
在某些时候，如果能够注意等待，让其他大的企业首先开发市场，是一种明智的选择。
这时候有所不为才能有所为，因为“寄生”也是一种生活方式。
高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。
企业管理经典故事集之欧阳歌谷创编
让一只手的乞丐搬砖欧阳歌谷（2021.02.01）话说有一个乞丐来到一个庭院向女主人乞讨，这个乞丐很可怜，他的右手连同整条手臂断掉了，空空的袖子逛荡着，让人看了很难过，碰到谁都会慷慨施舍的，可是女主人毫不客气地指者门前一堆砖对乞丐说：你帮我把这砖搬到屋后去吧！乞丐生气的说：我只有一只手，你还忍心叫我搬砖？不愿给就不给，何必捉弄人呢？女主人并不生气，俯身搬起砖来，她故意只用一只手搬了一趟说：你看，并不是非要两只手才可以干活，我能干，你为什么不能呢？乞丐怔住了，他用异样的目光看着妇人，尖突的喉结像一枚橄榄上下滑动了两下，终于他开始搬砖了。
他整整搬了两个小时才把砖搬完，累得气喘如牛，脸上有很多灰尘，几绺乱发被汗水粘在了一起，歪贴在额头上。
妇人递过来一条白毛巾，乞丐接了过来，很感激的说：谢谢您！妇人说：你不用谢我，这是你自己凭力气挣的工钱。
乞丐说：我不会忘记您的，这条毛巾给我作个纪念吧！说完他深深得鞠一躬就走了。
过了很多天，来了一个乞丐，那妇人把乞丐领到砖前说：把砖搬到我指定的地点，我给你20元钱。
这位双手健全的乞丐却鄙夷的走开了，妇人的孩子不解的问母亲：为什么叫他们把砖搬来搬去呢？母亲说：砖放在哪里都一样，可搬不搬对乞丐可就不一样了。
此后还来过几个乞丐，那堆砖也就来回几趟。
若干年后，一个很体面的人来到了这个庭院。
他西装革履，气度不凡，跟那些自信、自重的成功人士一模一样，美中不足的是，这人只有一只手，后边是一条空空的衣袖，一荡一荡的。
来人俯下身拉住有些老态的女主人说：如果没有你，我还是一个乞丐，可是现在我是一个公司的董事长。
独臂的董事长要把妇人连同她的家人迁到城里去住，过好日子。
妇人说：我们不能接受你的照顾。
“为什么？”“因为我们一家人各个都有两只手”。
董事长伤心的坚持着：“夫人，你让我知道了什么叫人，什么叫人格，那房子是你教育我应得的报酬。
”妇人终于笑了：“那你把房子送给连一只手都没有的人吧！”管理心得：一般人见到乞丐都会把他撵走，但故事中的女主人富有“同理心”，也具有较高的“情绪控制力”，她通过“亲为”的行动教育乞丐，让他懂得了什么叫“做事”，如何做事，做什么事的道理。
员工关系管理案例之欧阳歌谷创编
案例一：欧阳歌谷（2021.02.01）事件重放：某日上午，一员工怒气冲冲来到办公室，提出向人力资源部投诉，对上级管理方式不满，当时该员工情绪非常火爆，说话时分贝也不小。
而负责接待本部女同事，为安抚该员工情绪，非常礼貌地说“你不要激动，别生气，有问题向我们反映，我们会调查，如果属实，一定给你一个答复”，不料，该员工立即大声喊叫“调什么查，难道你以为我骗你的呀，还是说你们人力资源部与管理人员一样不讲道理，我不与你谈了”，随后，不论这位女同事如何向他解释，此员工就是不再与其答话，只是自已大声抱怨无处讲理，因当时正处于办公繁忙时间，办公室内还有其他员工，因此为避免事态恶化，我就走地过去解决，具体如何请看下述内容。
首先，我非常认真向该同事打招呼，并表示：刚才你反应的问题，我们非常重视，这样子，大家一起去会议室谈谈。
（该员工同意，并与我一起去了会议室，在些提醒下各位，如果在处理员工投诉类事件时，正处公众地方，是不方便沟通的，此时最好转移到一个独立安静环境较妥当）该员工进入会议室坐下后，继续不停的讲，上级对其如何不公正，我几次想打断其说话，都没办法，并用他还越说越激动（在处理员工投诉时，面对情绪不稳员工，此时，千万别轻易说“别生气之类的话”，因人在气头上是最听不得这话的，“废话，能不气吗，敢情你没碰过这事”，所以这时最好的方法是转移他的怒火，如何转移？有几种方法我用：1、给他倒杯水，缓缓劲；2、请他说慢点，并且告诉他：您说的很重要，我要重点记录下来”（一般人在怒气中语速很快的，如果令对方放慢语速，自然怒气也在慢慢减轻）当他能真正冷静下来时，我们再进行下一步处理会顺利很多，并且经过你耐心的倾听对方抱怨，他也发泄了出来，最后解决问题会容易很多。
案例二：当你走过你的部门时，一位下属杰克朝你走来，要求与你私下谈谈。
显然有什么事情在烦扰着杰克。
因此，你回到办公室才坐下，杰克就滔滔不绝地谈他与同事麦克之间的冲突。
照杰克的说法，麦克欺人太甚了。
35个晨会激励小故事之欧阳歌谷创作
35个晨会激励小故事欧阳歌谷（2021.02.01）相信自己是一只雄鹰一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。
这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！珍惜生命，就能走出挫折的沼泽地有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。
有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不动了。
爸爸就从兜里掏出５枚硬币，把一枚硬币埋在草地里，把其余４枚放在阿巴格的手上，说：“人生有５枚金币，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你现在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把５枚都扔在草原里，你要一点点地用，每一次都用出不同来，这样才不枉人生一世。
今天我们一定要走出草原，你将来也一定要走出草原。
世界很大，人活着，就要多走些地方，多看看，不要让你的金币没有用就扔掉。
”在父亲的鼓励下，那天阿巴格走出了草原。
长大后，阿巴格离开了家乡，成了一名优秀的船长。
扫阳光有兄弟二人，年龄不过四、五岁，由于卧室的窗户整天都是密闭着，他们认为屋内太阴暗，看见外面灿烂的阳光，觉得十分羡慕。
兄弟俩就商量说：“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。
”于是，兄弟两人拿着扫帚和畚箕，到阳台上去扫阳光。
等到他们把畚箕搬到房间里的时候，里面的阳光就没有了。
这样一而再再而三地扫了许多次，屋内还是一点阳光都没有。
正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动，问道：“你们在做什么？”他们回答说：“房间太暗了，我们要扫点阳光进来。
”妈妈笑道：“只要把窗户打开，阳光自然会进来，何必去扫呢？”有成功心态者处处都能发觉成功的力量雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来……第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：“我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。
公司规章制度(标准版)之欧阳歌谷创编
XXXX有限公司欧阳歌谷（2021.02.01）规章制度201年月日制定第一章总则第二章员工招聘与培训教育第三章劳动合同管理第四章工作时间与休息休假第五章工资福利与社会保险第六章劳动安全卫生与劳动保护第七章行为守则与奖惩第一节考勤与辞职守则第二节工作行为守则第三节宿舍与食堂守则第四节保密制度与竞业限制第五节奖励与惩罚第八章附则第一章总则第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据有关劳动法法规的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
第2条本公司是XXX公司。
第3条本规章制度所称的公司是指XXX公司；员工是指XXX公司招用的所有人员（包括管理人员、技术人员和普通员工）。
第4条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第5条员工享有言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由，在公司不受民族、种族、肤色、国籍、性别、性取向、宗教信仰、生理缺陷、家庭出身、财产状况、教育程序、年龄、怀孕等方面的任何歧视，员工的人格尊严、人身自由、通信自由等不受侵犯，不得非法拘禁和以其他方法非法剥夺或者限制员工的人身自由，不得非法搜查员工的身体，不得用任何方法对员工进行侮辱、诽谤、虐待、诬告陷害和性侵犯。
员工在不违反公司规章制度的情况下享有在工作时间外出入公司的自由。
第6条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第7条员工有权提出意见和建议，有权进行申诉，人事部负责对意见建议或者申诉的汇总，并上报总经理，各部门主管负责协助实施和解决。
公司可通过例会进行沟通，使上层的决策通过主管向下层传达，员工的口头建议与投诉，也可以通过例会向上层传达。
启动会口号之欧阳歌谷创作
有“心”就有“新”，有“新”就有“薪”
欧阳歌谷（2021.02.01）
增员是主管寿险生涯的命脉，
增组是营业单位经营的根基。
增援——帮手;增源——业绩来源;增缘——人际关系;增元——收入;增远—寿险生命。
保险若要做得好，增员增组不可少?增员提升战力，增组提升组织力。
第一等人才靠组织，第二等人才靠主管，第三等人才靠自己。
人人增组组组增部部部增区增援增源增元
成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
你的嫂子为什么被别人增了去？
你的同学为什么被别人增了去？
你的朋友为什么被别人增了去？
有枣没枣打一杆子再说
旧的走了新的不来叫失败
走了一个增了一个叫维持
走了一个增了两个叫发展
来的永远大于走的叫成功
听话照做相信成功
心有多大，舞台就有多大
把保险行业三大金点讲给10个人听你至少会增到三个人
心中有梦要行动
全力以赴向前冲
实实在在增人才，扎扎实实建组织你增我增大家增，团队发展舞春风停止增员，等于停止生机。
劳务公司管理制度之欧阳歌谷创作
劳务公司管理制度欧阳歌谷（2021.02.01）劳务公司工人管理制度一、工人管理1、总队工人级别划分为，队长，班长，工人三个等级，大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。
2、工人队长应服从大队长工作安排并认真执行，对下属班长、工人有管理权，包括调动、奖罚、任免、审批报销等日常管理工作。
3、班长服从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务;班长对普通工人拥有管理权，包括日常工作安排，调动，奖罚，审批等日常管理工作。
4、新老工人必须服从上级领导的工作安排，认真完成工作任务指标。
二、新员工入职管理1、新进员工必须要有“两表一件”即入职登记表，工资登记表，身份证复印件，否则视为无此人。
2、新进员工试用期为15天，合格者录用并发放工作服，胸牌等。
3、新进员工录用后必须进行安全生产教育，签订施工安全协议。
4、工作未满15天且无特殊情况的提出辞职者一律不发放工资。
三、现场施工管理1、每名工人必须服从上级领导的工作安排。
2、施工队长、组长根据工作情况制定(月、周、日)工作计划，并详细记录工作完成(工作日志)情况。
3、现场施工中不可与业主方或第三方发生争执，如出现问题由现场主要负责人与其沟通协商。
4、施工过程中严格按照施工规范进行，确保工程施工质量。
四、考勤管理1、所有员工每天准时出勤，工作时间为每天9小时。
2、员工请假外出须填写请假申请单,经上一级领导审批同意后方可。
事假3天(含)以上者须经大队长同意。
3、每个项目考勤由专人负责(队组长兼任)，接受上级随时检查。
4、“五一”“十一”所有员工有一天休息，如特殊情况不能休息者，可事后进行倒休。
5、因工作需要加班时，所有人员必须服从。
由带班领导填写加班派工单进行记录，工资另计3元/小时。
如由于自身原因不能按照要求完成工作任务，需要加班的不记加班工资。
6、无故旷工三次或连续旷工三天者除名并辞退。
7、病假需出示病假证明。
五、列会管理1、施工现场每天由带班队、组长组织全体工人进行一次碰头会，并记录当天工作内容及完成情况以便检查。
公司班组建设方案之欧阳歌谷创作
公司班组建设方案欧阳歌谷（2021.02.01）为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体，按照公司双基管理要求逐步实施班组标准化建设。
第一部分：班组的定义及班组核心工作一、何谓班组班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。
它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。
班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。
企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。
班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。
班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。
二、班组长的地位和重要性1、班组中的领导者就是班组长。
班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾。
在实际工作中，班组长要发挥三个重要作用：（1）确保公司的决策有效执行。
（2）顺利实现上传下达。
（3）充当全方面的能手。
2、班组长的核心工作内容班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础。
班组长的主要工作就是抓好班组管理和建设工作。
班组建设的目标一方面是提高工作效率，确保工作任务按质保量的完成；另一方面是带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。
相应地，班组管理和建设的核心内容包括以下三项：（1）班组文化建设：将企业文化建设深入基层，引导职工爱岗敬业、积极进取，这是提高班组执行力的前提。
具体内容包括塑造既体现企业文化共性要求又具有班组特色的文化理念、围绕文化理念有序开展一系列的文化活动等。
（2）班组机制建设：加强班组机制建设，建立完整的班组管理模式，这是提高班组执行力的关键。
具体内容包括完善基础管理制度、丰富业务管控方法和手段、进行科学的考核与激励等。
（3）班组能力建设：加强团队成员的能力建设，增强班组的战斗力和凝聚力，这是提高班组执行力的基础。
茶厂制度之欧阳歌谷创作
员工管理制度第一章欧阳歌谷（2021.02.01）第二章总则第一条为保证公司茶厂工作顺利开展，为公司业务的稳定发展提供支持，制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工。
第三章员工行为职责第三条各员工应爱岗敬业，钻研制茶业务。
第四条严格遵守操作规程，不掺杂、假，具有良好的职业素养。
第五条遵守各项卫生制度，保持良好的卫生习惯，不吸烟，不随地吐痰，带工作帽。
第六条搞好厂区卫生工作，保持厂区及周边环境卫生。
第七条保持茶机作业正常，茶机停运后进行检查及清洁工作。
第八条劝阻无关人员进入厂内。
第九条遵守安全制度，确保安全生产。
第十条注意用电安全，严格按有关规定操作。
第十一条消防设备要定期检查，保证正常使用。
第四章考勤管理第十二条公司作息制度：公司实行每周六天工作制，公司上班时间为8：00-12：00---- 13：30-17：30。
部分岗位因特殊情况，按照排班制度执行。
第十三条公司依据国家规定，法定节假日安排休假，具体实施办法根据公司实际情况制定。
第十四条公司除高级职员（董事长、厂长）外，均在考勤范围内。
员工因特殊情况不考勤，须报董事长批准。
第十五条员工必须严格遵守考勤制度，私自离开岗位者按照早退或旷工处理。
第十六条请假（病假、事假、婚假、丧假、产假、妻子生育假等）。
第十七条病假：员工每月可享受一次带薪病假。
带薪病假每次不超过3天，并须出具市级（含市级）以上级别医院的证明及病例，超过天数或者不能提供相关证明按事假处理。
紧急情况须先电话通知部门经理或人力资源部。
第十八条事假：事假因于休假前办理相关手续。
请假1天至2天（含2天）的需本部门经理批准，并报人力资源部经理签字后在人力资源部备案；请假3天以上（含3天）的须经本部门经理同意并批准，报人力资源部经理签字审批，报董事长签字批准。
事假原则上月累计不得超过5天。
第十九条年假：在公司连续工作满1年以上的职工，可享受带薪年休假。
休假时间按在本公司工龄计算：工作满1年未满10年者5天；满10年未满20年者10天；满20年以上者15天。
办公室安全管理制度之欧阳歌谷创作
办公室安全管理制度欧阳歌谷（2021.02.01）目的：为员工提供一个安全的工作环境，以有效保障公司财产、机密数据以及员工人身安全。
本制度旨在明确办公室安全管控规则，阐明公司采取一系列安全保卫措施，以共同维护良好的办公秩序。
一、办公室出入管理1、员工进出（1）办公区安装了门禁系统，所有员工需要使用公司门禁卡刷卡进出。
（2）员工在办公区内必须佩带员工卡以资识别，员工卡应正确佩带。
（3）非工作原因，员工请勿在办公区深夜逗留。
周六、日全天进出办公区，需在前台值班人员处登记。
2、访客进出（1）访客及临时工作人员进入办公区应于前台处登记，由本公司职员引领进入。
（2）一般情况下，员工接见访客必须在会议室或访客区内进行。
（3）工作时间内，请勿做私人访问。
（4）未经许可，员工不得携带亲属、朋友及其他非本单位职员进入公司。
3、员工外出（1）工作时间员工外出办事，需到前台登记，前台有责任协助监督、记录员工的外勤工作进出时间。
（2）员工因工外出，需先到前台填写《外出申请单》，由部门主管或直接上司签字确认，并交回前台备案后方可外出。
（3）员工外出返回，应在前台《外出申请单》上记录返回时间。
（4）前台每周将《外出申请单》汇集交人力资源部同事核对考勤，未登记而缺席者，将作旷工处理。
4、员工卡及门禁卡（1）公司员工卡与门禁卡为一体卡，用于识别员工身份与进出办公区刷卡使用。
（2）员工因故未带员工卡以及遗失待补期间应到人力资源部领取临时卡出入。
（3）临时卡使用后及时交回人力资源部。
（4）员工卡不得转借他人使用，离职前必须交还人力资源部。
（5）员工卡因个人原因造成损坏，由个人按标准赔偿补办。
二、钥匙管理1、钥匙种类：分为公共、部门及个人钥匙三种（1）公共钥匙：包括会议室、贵宾室、员工休息室、空置办公室及更衣室，由党政办行政部负责保管。
（2）部门钥匙：资料柜、部门总经理办公室钥匙由行政部发放，行政部留存备用钥匙。
（3）个人钥匙：包括工位、高低柜以及文件柜钥匙，由行政部发放，行政部留存备用钥匙。
公司管理规章制度之欧阳音创编
公司管理规章制度目的：为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。
适用范围：长沙市上泽恒空调净化工程有限公司。
原则：以劳动法为依据，根据部门实际情况制定。
第一部分入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职第二节考勤管理欧阳音创编2021.03.11一、所有部门员工必须严格遵守部门考勤制度。
二、迟到、早退、旷工1、迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。
超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
2、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
三、请假1、病假员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，致电部门负责人，请假三天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
2、事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报相关人员备案，方可离开工作岗位，否则欧阳音创编2021.03.11按旷工论处。
事假期间不计发工资。
四、出差1、员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报相关人员备案，否则按事假进行考勤。
2、出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
五、请假出差批准权限请假出差由部门经理审批有效。
六、加班1、加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报相关人员备案，否则不计加班费。
2、加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班时间×基数× 150 % 休息日加班费=加班时间×基数× 200 % 法定节日加班费=加班时间×基数× 300 %3、部门负责人负责审查加班的合理性及效率。
安全生产管理制度(项目部专用)之欧阳歌谷创编
欧阳歌谷创编 2021年2月1 厦门安能建设有限公司欧阳歌谷（2021.02.01）********项目部安全施工管理制度编制：审核：审批：二OO年月日目录第一章总则第一条安全生产责任重于泰山，安全生产工作任重道远。
企业安全生产关系到每个人的生命安危和国家财产的安全，也与企业的生存和发展息息相关。
为更好地贯彻落实安全生产的有关法律法规，安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任制，抓好安全生产、文明施工各项管理工作，采取有效的措施和应急响应预案，杜绝各类伤亡事故的发生。
依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及公司有关安全管理管理制度等，并结合我项目部实际情况，制定本安全生产管理制度。
第二章质量环境职业健康安全管理组织图1． 1．项目部质量环境职业健康安全管理网络图：第三章 QEOHS管理方针和目标第二条QEOHS方针：以人为本，安全生产遵章守法, 保护环境全程监控，力创精品强化职责，目标管理持续改进，社会满意第三条QEOHS目标：1．质量目标：（1）单位工程一次检验合格率100%；（2）顾客满意度85%以上，杜绝顾客严重不满意现象；（3）合同履约率100%。
2．职业健康安全环境目标：（1）杜绝职工因工死亡事故，严防重大爆炸、火灾、化学危险品、多人中毒、职业病和交通事故，年度轻伤率控制在1.2‰以内；（2）新工人入场三级教育率100%，风险隐患整改率90%，特殊工种人员持证率100%，特种设备检验检测率100%；（3）每年施工现场用户投诉、新闻媒体曝光控制在三起以内；（4）①、办公区、生活区的噪声控制在55dB以内；②、施工现场场界噪声：a土石方：昼间<75 dB，夜间<55 dB；b结构施工：昼间<70 dB，夜间<55 dB；c水电、机电、设备安装或吊装作业：昼间<70 dB，夜间<55 dB；d装修施工：昼间<65 dB，夜间<55 dB；（5）固体废弃物分类处理率90%，并尽量回收利用；污水、油水经沉淀或分离后排放到指定地点；（6）施工现场粉尘作业点合格率（裸眼未感觉为准）达80%；（7）加强能源、资源管理，争取水电等节约率达3%（按产值）；钢筋、商品混凝土、水泥等重要材料的节约率达2%（按定额）。
公司规章制度管理办法之欧阳音创编
规章制度管理办法第一章总则第一条为规范某有限公司（以下简称：公司）规章制度建设工作，促使制定、颁布、修订规章制度的程序科学化、规范化，保证公司各项规章制度健全并有效执行，适应依法治企的需要，建立完善企业化制度体系，提升制度执行力，依据集团公司关于制度建设和内部控制体系建设的总体要求，结合企业实际，制定本办法。
第二条本规定所称规章制度是指以公司名义颁布实施、规范公司及各子公司经营活动和管理行为、具有普遍适用性的制度性规范文本。
第三条公司规章制度按审核权限分基本管理制度和具体规章两大类。
基本管理制度是指由公司股东审核决定的管理制度：包括公司章程、总经理工作细则、“三重一大”决策制度等。
具体规章是指由公司总经理办公会、党委、党政联席会议审核决定的规章制度。
第四条制定规章制度应遵循以下原则：（一）符合国家的法律、法规，贯彻党和国家的路线、方针、政策；（二）符合公司章程，有利于现代企业制度的建立；（三）坚持制度体系设计，保证其一致性、先进性、实用性；（四）具有相对的稳定性，能在一定的时间和范围内普遍适用；（五）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突、遗漏，重复；（六）在明确职权的同时，必须明确相关责任，做到权责统一。
第二章组织领导第五条规章制度建设工作实行统一领导，归口协调，分工负责，在公司统一领导下组织实施。
第六条成立公司规章制度建设领导小组，负责组织公司规章制度建设工作。
组长：总经理副组长：公司其他领导成员：各管理职能单位负责人领导小组主要职责是：（一）负责审议公司制度体系建设方案并组织实施；（二）负责拟定公司基本管理制度并上报股东审核同意后组织执行；（三）负责审核公司具体规章的修订、完善、废止方案；（四）审议公司规章制度运行情况报告。
第七条公司规章制度建设领导小组下设办公室，作为领导小组的办事机构，负责公司规章制度建设的日常工作。
办公室设在公司企业管理部门，主任由企管部门负责人担任。
办公室主要职责是：（一）负责公司内部控制制度体系的策划和设计，组织制订公司规章制度体系建设方案；（二）负责组织审核相关规章制度文本草案并按程序组织报批；（三）负责组织评价规章制度执行情况并提出规章制度修改、完善、废止建议；（四）检查公司规章制度运行情况，书写公司规章制度运行情况报告。
《公司规章制度》小公司目前最好的范本之欧阳歌谷创作
公司规章制度欧阳歌谷（2021.02.01）一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（5月——9月）上班时间早8：30午休 12：00——13：30下班时间晚 18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早 9：00午休 12：00——13：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
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早会制度
欧阳歌谷（2021.02.01）
1.目的：为更好地促进公司文化建设，传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，使工作计划与工作要求、命令顺利传达，促进全体员工对工作的准确理解，增进公司内部的交流与沟通，使每名员工朝气蓬勃地开始每一天的工作，全面提升员工素质，特别制定每日早会制度。
2.适用范围：本公司各部门全体工作人员。
3.早会的组织：
3.1早会主持人实行各部门轮换原则，由行政部每周五按排早会轮换表，下发至各部门，具体主持人由部门负责人推举；
3.2早会主持人应提前一天做好早会的准备工作；
3.3行政部负责检查早会制度的运行情况。
4.早会时间
4.1每天早晨上班前5分钟（7：55）开始早会；
4.2早会时间在10分钟左右为宜。
5.早会地点：暂定公司车间外或临时指定区域。
6.早会内容及流程
6.1出勤管理
6.1.1主持人先整队集合，（“立正、稍息”），与会人员要求保持良好的精神面貌，及仪态，规范着装、检查工牌、仪容仪表，
不可窃窃私语、不可东倒西歪、不可口嚼东西、不可散漫走动，着立正姿势、两眼平视前方，两手自然下垂；
6.1.2整队后问候大家“早上好！”，与会人员回敬“好，很好，非常好”！，主持人提问式领读“我们的管理思想是……”，“我们的企业愿景是……”，“我们的企业哲学是……，我们的经营理念是……，我们的核心价值观是……”。
全体员工进行高声回应。
接着主持人点名，检查出勤人数，要求声音洪亮，严肃认真并做好记录，点到员工大声回应“到”；
6.2总结前一天生产、工作情况
6.2.1生产工作好的方面，好人好事；
6.2.2报告昨天的生产（工作）任务和质量效率情况；
6.2.3指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面；6.2.4安排当日的工作和生产：对当天生产品种及质量技术要求作出详细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求；
6.3强调劳动纪律和作业规章，进行安全教育，让员工分享工作经验、体会与感悟；
6.4宣贯企业上级领导指示，传达公司精神；
6.5各部门需要沟通协调的事情。
7.早会记录与检查：主持人要把早会情况记录在早会点名册上，交行政部备案，总经理随时抽查早会记录。
8.早会纪律与要求
8.1作为公司文化建设的基础部份，全体员工必须严肃认真，一丝不苟，不能走过场；
8.2公司行政部、生产部部长分头到各早会参加、监督检查早会情况；
8.3对迟到、无故缺席早会者，罚款每次10元；对早会组织者不认真组织、走过场、图形式或不做早会记录的，处罚主持人每次20元；
8.4主持人有事请假，可由其上级领导指定人员主持早会；
8.5早会情况的考核纳入工资绩效考核范围，每月兑现奖惩。