人事部年终个人工作总结

合集下载

人事部年度个人工作总结(31篇)

人事部年度个人工作总结(31篇)

人事部年度个人工作总结(31篇)人事部年度个人工作总结(精选31篇)人事部年度个人工作总结篇1人事部的工作经过这一年时间的磨合,对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。

为人事部日常的管理工作创造了便利的条件,也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。

经过这一年的工作,异常是在企业领导和同事们的指导帮忙下,我在人事工作上的业务本事和业务水平都有了很大的提高。

今年作为企业的管理年,人事部在对员工培训方面做了很多工作,经过企业的内部培训异常是各部门之间的交流培训,使我在加强了对其他部门工作的了解,同时也提高了自身工作本事,对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮忙。

为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《__》的培训,经过对《__管理》、《_管理》、《__》、《_管理》、《_》、《__》六门课程的学习,增强了我对日常工作中处理问题的本事,大大提高业务技能。

随着国家职业资格鉴定的开展,在今年的下半年我还参加了助理人力资源管理师的学习与考试,经过不断的学习使我增长了专业知识,开阔了视野,提高了处事本事。

在今年对各项社会保险的管理过程中,除日常工作外主要上半年进行了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作,及时、准确上报数据是这项工作的重点,经过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作,为日后保险工作的管理奠定了基础。

另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题,经过企业及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在__保险企业做了补充医疗保险,使报销基数由每年20__元下降至每年500元,这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题,体现了企业对每一位职工的关心,提高了员工工作的进取性,稳定企业员工队伍。

在工资管理方面,根据企业领导“规范企业用人薪酬标准”的要求,我协助人事部经理制定了企业工资改革方案,明确了企业各部人员工资级别及标准。

2024人事部门工作总结范文10篇

2024人事部门工作总结范文10篇

2024人事部门工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事部门工作总结范文10篇#】时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

下面是我整理分享的2024人事部门工作总结范文10篇,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。

20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。

这一年的xx月,我应聘到xx公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。

屈指算来,到现在我已在xx公司工作了一年多了。

回顾这一段时间的工作,我感触很多。

x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。

从这个角度讲,我还是比较欣慰的。

下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。

但是,由于种。

种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。

由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。

一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

2024年人事个人年终工作总结精选(五篇)

2024年人事个人年终工作总结精选(五篇)

2024年人事个人年终工作总结精选时光荏苒,____年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比____年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面1.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

人事部个人工作总结标准范文(4篇)

人事部个人工作总结标准范文(4篇)

人事部个人工作总结标准范文个人工作总结(范文)尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间已然到了年底的时候,回顾这一年的工作,我深感荣幸能够在大家的关心和支持下,完成了一年的工作任务。

在过去的一年里,我在人事部工作岗位上积极进取,努力拼搏,取得了一定的成绩,在此向大家汇报并进行个人工作总结。

一、工作目标本年度,我在人事部任职的目标是:提高部门的工作效率和服务质量,推动人力资源管理的全面升级,并提升自身的专业素养和能力。

二、工作成绩1. 提升工作效率和服务质量我倡导全员参与的团队合作精神,积极组织人事部内部培训和学习交流活动,提高团队成员的专业素养和技能水平。

同时,加强与其他部门的配合和沟通,及时解决各种人力资源管理问题。

通过持续改进工作流程和引入新的信息化系统,有效地提高了工作效率和服务质量。

2. 推动人力资源管理全面升级本年度,我参与了公司人力资源管理体系的改革,并积极负责了其中的一部分工作。

我与其他部门紧密合作,制定并实施了一系列人力资源政策和制度,完善了员工入职、培训、绩效考核等各项管理制度,有效地提升了公司的人力资源管理水平和效能。

3. 提升个人专业素养和能力为了更好地适应工作岗位的需求,我持续学习人力资源管理相关知识,参加了多个培训和学习交流活动。

这些经验的积累不仅帮助我更好地理解人力资源管理的现状和趋势,也提高了我的专业素养和能力。

同时,我也积极参加人力资源管理的专业考试,取得了相关职业资格证书。

三、存在的问题1. 工作中,我有时会因为精力分散或过于看重细节而导致工作进展缓慢。

需要提高时间管理和重点把握能力,进一步提高工作效率。

2. 在人力资源管理的改革过程中,有时会面临到一些困难和阻力。

我需要更好地与相关部门进行沟通和协调,解决问题并推动改革的顺利进行。

四、改进计划1. 进一步提高工作效率和服务质量做好时间管理,合理安排和分配任务,把握工作重点和关键,确保工作的高效推进。

同时,根据部门工作情况,不断改进和完善工作流程和制度,提高工作效率。

人事部年终工作总结报告6篇

人事部年终工作总结报告6篇

人事部年终工作总结报告6篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展和人员规模的扩大,人事部在过去一年中承担了更多的职责和任务。

本报告旨在总结人事部在过去一年的工作情况,分析存在的问题和不足,并提出改进措施。

二、主要工作内容1. 招聘与选拔在过去一年中,人事部共进行了XX次招聘活动,成功引进XX名新员工。

在选拔过程中,我们严格按照公司的招聘流程和标准进行,确保选拔出的人才能够满足公司的需求。

同时,我们积极开拓招聘渠道,与多所高校和职业培训机构建立了合作关系,提高了公司的知名度和影响力。

2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质,人事部制定了一系列培训计划,并组织实施。

通过内部培训和外部学习相结合的方式,员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。

此外,我们还引进了先进的培训工具和方法,如在线学习平台、情景模拟等,为员工的职业发展提供了有力支持。

3. 绩效管理人事部按照公司的绩效管理制度,对员工的工作表现进行了定期评估。

通过绩效沟通、反馈和改进等措施,员工的绩效水平得到了稳步提升。

同时,我们还根据绩效评估结果,制定了相应的激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。

4. 员工关系与企业文化人事部积极关注员工的需求和意见,及时解决员工在工作中遇到的问题。

通过举办团队建设活动、员工座谈会等形式,增强了员工的凝聚力和归属感。

同时,我们还积极宣传公司的企业文化和价值观,营造了积极向上的工作氛围。

三、存在的问题和不足1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构,但这些渠道的求职者数量和质量尚不能满足公司的需求。

因此,我们需要进一步拓宽招聘渠道,如加大在社交媒体、行业论坛等平台的宣传力度,吸引更多优秀人才关注公司并投递简历。

2. 培训计划需要更加精细化虽然公司已经制定了一系列培训计划并组织实施,但培训计划的内容和形式还需要进一步精细化。

针对不同岗位和员工的需求,我们需要制定更具针对性的培训方案,提高培训效果。

人事部个人工作总结6篇

人事部个人工作总结6篇

人事部个人工作总结6篇人事部个人工作总结 (1) 时光飞逝,20--年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、现将我20--年的工作做如下简要回顾和总结,人事行政工作大体上可分为以下几方面1、了解各部门岗位人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年各岗位人才需求。

3、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。

为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

4、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。

并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

7、人才库档案管理工作。

提高后期招聘效率。

8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

9、员工关系:找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。

10、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

11、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

12、人才储备工作根据公司现状,参加大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才充实公司人才队伍。

13、社保与用工备案的合并。

在之前单位,社保与用工备案是有一个部门来完成的。

来到公司上班后发现,这2块分别是有财务部和管理部分开做的,导致了信息不能及时互通。

甚至已经离职的员工,公司还在为其缴纳社保。

已从财务接手,有管理部统一办理,避免了信息不能及时互通的缺点,减少了公司的损失。

14、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。

到目前为止,劳动合同的签订为公司人力资源管理降低了风险。

与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常展开,避免了不必要的劳动纠纷。

2024年年终个人人事部门工作总结6篇

2024年年终个人人事部门工作总结6篇

2024年年终个人人事部门工作总结6篇篇1尊敬的领导:在2024年,我作为人事部门的一员,始终以积极的工作态度和严谨的工作精神,全身心投入到人事管理的工作中。

在领导的指导和同事的协助下,我取得了一定的成绩,也获得了很多宝贵的经验。

下面,我将对今年的工作进行全面的总结,希望能够在未来的工作中更好地发挥优势,改进不足。

一、招聘与选拔工作在2024年,我主要负责了公司的招聘与选拔工作。

首先,我根据公司的战略目标和业务需求,制定了详细的招聘计划,并确定了相应的招聘渠道和策略。

其次,我认真审核了应聘者的简历和资料,对符合条件的候选人进行了面试和评估。

在选拔过程中,我注重候选人的综合素质和潜力,而不仅仅是看其学历和经验。

通过严格的选拔流程,我们成功招聘到了一批优秀的人才,为公司的业务发展提供了有力支持。

二、员工培训与发展在2024年,我还负责了公司的员工培训与发展工作。

针对公司员工的实际情况和需求,我制定了个性化的培训计划,并选择了合适的培训方式和资源。

在培训过程中,我注重员工的参与和互动,激发了员工的学习兴趣和积极性。

同时,我还建立了员工成长档案,对员工的培训和发展进行了全程跟踪和管理。

通过不断的培训和激励,员工的综合素质和业务能力得到了显著提升,为公司的持续发展奠定了基础。

三、绩效管理与激励在2024年,我负责了公司的绩效管理与激励工作。

通过制定科学的绩效评估指标和方法,我对员工的绩效进行了全面、客观的评估。

在评估过程中,我注重与员工的沟通和反馈,帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方。

同时,我还根据公司的激励政策,对表现优秀的员工进行了及时的奖励和激励。

通过绩效管理和激励措施的实施,员工的积极性和创造力得到了充分发挥,为公司的业务发展贡献了更多力量。

四、企业文化建设与员工关系在2024年,我还参与了公司的企业文化建设和员工关系管理工作。

通过组织各类团队活动和企业文化活动,我增强了公司的凝聚力和向心力。

人事部个人工作总结范文(6篇)

人事部个人工作总结范文(6篇)

人事部个人工作总结范文一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会____和____、____,努力实践____,树立和落实____,把自己的思想统一到局的决策上来。

廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。

部署并完成了全局职工____年____月调整工资标准和____月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表____多份存档;上报____年各种工资、干部年报;完成____年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位____年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。

将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。

本人____月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。

加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。

加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。

清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。

为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的____人减少到____人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假____人次,休去假期近____天。

严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。

在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船____个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。

作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。

协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、____月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。

2024年人事工作总结【6篇】

2024年人事工作总结【6篇】

2024年人事工作总结【6篇】人事个人工作总结篇一第一部分20xx年工作总结转眼间20xx年马上过完,回顾过去的这一年,有成绩,也有不足。

自20xx年3月23日入职以来,在部门领导的指导下,在同事们的支持和帮助下,再加上之前有过1年的人事工作经验,我很快熟悉并适应了人事专员这项工作,并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度,认真做好自己的每一项工作。

另外,通过不断的学习,这一年,我自己的能力有了一个很好的提升。

下面,将20xx年的工作分析总结如下,望领导予以指导批评。

一、招聘1、20xx年招聘情况总结:1﹚各公司、部门人员入职情况2﹚员工流失原因调查分析统计以上数据统计截止20xx年11月27日2、招聘渠道1﹚校园招聘校园招聘;主要通过在北京城市学院、tvart培训学校进行招聘经实践证明,我公司目前不适合招纳实习生。

分析如下:1、公司属于初创型公司,更适宜招纳成熟型人才,为公司快速奠定根基。

2、实习生还属于学习阶段,公司目前重点不能放在培养人才方面,公司成熟后储备人才才是正确的选择;2﹚网络招聘。

公司目前重点是网络招聘,我公司技术性人才相对较多,技术型人才网络招聘更占优势。

3﹚竞聘上岗。

公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗。

竞聘是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。

二、绩效管理绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作,也是最有难度的工作,说难,是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益,处理不好甚至会起到消极作用。

很多情况下,人们会混淆两个概念-----绩效管理和绩效考核。

绩效管理是一个完整的系统,它由几个部分组成:设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效,建立员工绩效档案;绩效考核与反馈;绩效诊断与提高。

由此我们不难看出,绩效考核只是绩效管理的一个环节。

如果一味的追求绩效考核,使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在,会使得绩效管理流于形式主义而失败。

目前我公司唯有节目中心正在实施绩效考核,其他各部门还未实施,为了激励员工和公司的整体快速发展,建议20xx年各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。

人事年终工作总结(10篇)

人事年终工作总结(10篇)

人事年终工作总结(10篇)【#工作总结# #人事年终工作总结(10篇)#】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。

人事年终工作总结(10篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.人事年终工作总结篇一今年3月,我通过人才招聘,走进了公司,带着对事业的激情和对新生活情愫,我走上了公司商务助理的工作岗位。

工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,现就近一年来的情况向领导作年终总结。

根据公司的情况商务助理分为不同的工作范围和职责,以下是我根据公司的实际情况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结:1、行政人事、2、财务3、商务以前工作中没接触过行政人事的工作,但多少能懂一点,刚来公司就赶上了人事方面的几件大事:1、社保的金保系统网20xx年4月1日前要把员工备案;在备案系统中还要及时更新员工的合同日期;2、7月1日社保的基数统一上调到2231;3、9月1日社保的缴费申报规定又改为双基数,也就是说增大了人事的工作,每个月还要在5号之前都重新申报企业的基数;对那些专业从事人事的人来说也许就是很平常的事,但是对于我这个人事的外行来说,每一件事都很伤神,但是我始终认为心平气和一件一件事的做起,按照每一件事的程序走完是没错的,自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事。

我从事过财务方面的工作所以对财务方面的工作还是上手很快;也没遇到太大的问题在此也不多说;商务是代表公司与各合作单位、公司各部门之间沟通联络,产品等进出与售后的协调与跟进的工作,讲究的是人与人之间的沟通技巧和处理与客户关系很重要的一个岗位。

关于商务的工作是我在这一年中收获大,也能使我成长的一个方面,这都要感谢公司的领导,我开始对商务的理解真的是一窍不通,刚开始的时候和客户沟通拿起电话不知道话怎么说好,更有的时候打过电话还没解决好问题,领导总是耐心的教导我、找我谈话,使我认清了自己所处的位置,懂得了对事情的处理方法,每次和领导的谈话都使我受益匪浅,我也很认真的学习,过后反复的揣摩其中的道理,认真总结自己的不足,现在我理解了领导给我讲的商务不单是工作也是在日常生活中能更有效的与人沟通的技巧,与领导相比起来我的阅历还尚浅,可能有更多的道理未能领悟,但是我会一直认真学习,使自己有更大的进步。

2024年人事个人年终工作总结8篇

2024年人事个人年终工作总结8篇

2024年人事个人年终工作总结8篇篇1尊敬的领导:您好!时光荏苒,2024年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。

在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

较好的完成了2024年度的工作任务。

具体情况如下:一、思想政治方面能够认真学习政治理论,遵守医院及科室的各项规章制度,积极参加医院的各项政治活动,团结协作,同心同德,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好的形象。

二、专业素质方面在日常工作中,我深切的认识到一个合格的护士不仅需要扎实的专业知识,还需要各种综合能力。

因此,在业余时间,我努力学习,提高自身素质。

除了扎实的医学理论知识,我还熟悉了护理学、人文心理学等相关学科。

同时,我还积极参与医院和科室组织的各项培训和学习,不断充实自己。

三、工作态度方面我严格遵守医务人员的职业道德,以高度的责任心和严谨的工作态度对待护理工作。

在护理工作中,我始终牢记“以病人为中心”的服务理念,想病人所想,急病人所急。

尽量使每一位来院就诊的病人满意。

四、团队协作方面我始终以谦虚谨慎、积极学习的态度与同事相处,充分发挥团队协作精神。

在遇到问题时,我总是积极与同事沟通,向他们请教,共同寻找解决方案。

在工作之余,我还经常与同事交流经验,分享心得,共同进步。

五、工作成果方面在过去的一年里,我参与了多个科室的护理工作,包括内科、外科、妇产科等。

通过不断的努力和实践,我积累了丰富的临床经验。

同时,我还积极参与医院的各项活动,如健康讲座、义诊等,为医院的宣传和发展做出了贡献。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素质和综合能力,为病人提供更加优质的服务。

同时,我也希望医院能够给予我更多的机会和平台,让我能够充分发挥自己的才华和能力。

2023年人事科年终工作总结6篇

2023年人事科年终工作总结6篇

2023年人事科年终工作总结6篇人事科年终工作总结1今年以来,通过我科同志的共同努力,满完成了各项工作任务,工作既有成绩,也有不足。

现将我一年来主要工作情况总结如下:一、加强学习,努力提高自身素质我在人事科工作多年,始终认识到学习的重要性,所以平时除做好本职工作外,始终坚持政治理论学习和业务学习。

通过学习提高了自身政治素质,在工作中积极配合领导做好有关人员的政治思想工作,化解矛盾,排除误会,对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增强集体凝聚力发挥了积极作用。

通过业务学习,进一步提高了自身业务素质和办事水平。

工作之余,还积极学习电脑、网络及其他业务软件的学习,使自己工作起来得心应手,对推动工作发挥了积极作用。

根据安排,制定了学习计划,督促各科室抓好本单位的学习,并加强了监督检查,形成了浓厚的学习氛围,对创建学习型工商机关做出了自己的努力。

二、尽职尽则,努力做好本职工作在干部人事工作中,我首先深刻领会文件精神和上级会议精神,然后根据上级要求,不辞辛苦,即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底,做到底数清、数字准、情况全面,为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。

在今年公务员登记工作中,反复核对人事档案,保证了人员信息的准确、完整,为公务员登记工作奠定了良好基础,既保证了工作公务员的合法利益,也避免了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。

在基层规范化达标建工作中,在深刻领会上级文件精神和有关会议精神的基础上,发挥主观能动性,积极为基层建设工作出注意想办法,有时白天协助开展工作,晚上还要加班落实领导和上级安排的一些重要工作。

在劳资和老干部工作中,更始尽职尽则,可以说工作细致入微。

我们的工资政策从来是全面公开的,任何工作人员询问、查询工资问题,都耐心细致地予以解答,解释不了的及时向上级请示。

由于离退休人员较多,情况也复杂。

在对待老干部问题上,我始终把他们当作自己的老领导对待,在职权范围内尽量满足其合理要求,受到老同志们的称赞。

人事部简短的个人年终工作总结8篇

人事部简短的个人年终工作总结8篇

人事部简短的个人年终工作总结8篇篇1==========引言--随着2024年的结束,我作为人事部的一员,也完成了今年的工作任务。

在此,我简要总结一下今年人事部的工作情况。

一、招聘与选拔-------今年,人事部共完成了20场招聘会,涉及岗位涵盖从基层员工到高级管理岗位。

通过严格的选拔流程,我们成功招募了一批优秀的人才,为公司的各个部门注入了新鲜血液。

在招聘过程中,我们不仅注重候选人的专业技能,还重点关注其团队协作能力和创新思维,以确保公司能够吸引和留住优秀人才。

二、员工培训与发展---------今年,人事部组织了多次员工培训活动,包括技能提升、团队建设以及沟通技巧等。

这些培训活动不仅提升了员工的业务能力,也增强了公司的凝聚力。

同时,我们还设立了员工发展计划,为每位员工提供了个性化的职业发展建议,帮助他们在公司内部找到适合自己的发展路径。

三、绩效管理与激励---------人事部与各部门密切合作,共同制定了员工绩效评估标准,并定期进行绩效评估。

通过绩效评估,我们能够及时了解每位员工的工作表现和需要改进的地方。

此外,我们还根据绩效评估结果,为员工提供了相应的激励措施,如加薪、晋升以及奖金等,以激发员工的工作积极性。

四、企业文化建设-------人事部通过组织各类团队活动和节日庆祝活动,积极推动公司企业文化的建设。

我们举办了多次团队聚餐、户外拓展以及员工生日会等活动,增强了员工之间的友谊和团队协作精神。

同时,我们还通过内部通讯和公告板等方式,及时传达公司的价值观和理念,让每位员工都能深刻理解并践行。

五、员工关系管理-------人事部始终关注员工之间的关系动态,及时处理员工之间的矛盾和纠纷。

我们通过定期的员工满意度调查和一对一沟通,了解员工的想法和需求,并积极寻求解决方案。

同时,我们还为员工提供了心理咨询和支持服务,帮助他们在工作和生活中保持健康的心态。

总结与展望-----过去的一年里,人事部在招聘、培训、绩效管理、企业文化建设以及员工关系管理等方面取得了显著的成绩。

2024年公司人事部年终工作总结参考(5篇)

2024年公司人事部年终工作总结参考(5篇)

2024年公司人事部年终工作总结参考随着岁末的临近和新春佳节的到来,一年工作的总结时刻也悄然而至。

年终之际,人们往往会对过去一年的工作成果进行反思和总结,这不仅是对过去的一种回顾,也是对未来的一种鞭策。

在过去的一年中,本人有幸加入公司,经历了从陌生到熟悉的过程。

在公司的领导和同事们的帮助下,我按照公司要求,认真履行行政部服务基层、以文辅政的职能,完成了各项本职工作。

尽管没有取得显著的成就,但经历了一系列考验和磨砺,也为公司的稳步发展贡献了自己的力量。

以下是本人对过去一年工作的回顾:在行政部的工作中,我深知其作为公司沟通内外、协调左右的枢纽地位,面对繁杂的日常管理工作,我努力提高工作效率,冷静处理各项事务,确保工作的周全、准确和适度。

在具体事务的处理上,我围绕年初制定的工作重点,结合实际工作情况,不断开拓工作思路,创新工作方法,取得了一定的突破和改变。

在过去一年中,我主要完成了以下工作:1. 确保行政统筹工作的关键事务控制和内部管理顺利进行,包括行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁等。

2. 抓好公司福利和企业管理的日常工作,按照预算审批制度组织采购和管理工作。

3. 以“谦虚、谨慎、律己”的态度开展每项工作,认真履行岗位职责。

4. 做好部门间的协调工作,提高管理效率,保证上传下达的顺畅。

5. 认真做好公司文字工作,包括文件的整理、归档管理等。

6. 配合总经理完善公司制度,包括行政人事类、财务类等规章制度的补充和完善。

7. 落实公司人事、劳资管理工作,保证劳动合同的规范管理和社保的依法缴纳。

8. 做好公司各类会议的组织和后勤服务工作。

我还协助销售部建立、健全客户档案,并加强自身学习,提高业务水平。

通过不断学习和积累,我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有所提高,保证了本岗位工作的正常运行。

在回顾工作的我也发现了一些问题和不足,如对工作环境的适应、日常事务处理的细心程度、管理水平等方面还有待提高。

劳动人事部门2024年个人年终总结6篇

劳动人事部门2024年个人年终总结6篇

劳动人事部门2024年个人年终总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,2024年已悄然离去,过去的一年中,在领导的关怀和同事的支持下,我本着对工作认真负责的态度,不断学习,积极沟通,较好地完成了本职工作。

现将2024年的工作情况总结如下:一、立足本职,完成日常工作作为劳动人事部门的一员,我深知岗位的重要性。

在日常工作中,我严格按照规章制度办事,认真履行工作职责,积极沟通协调,确保各项工作顺利进行。

我主要负责员工入职、离职手续的办理以及劳动合同的签订和管理工作。

在办理手续过程中,我严格核实员工身份信息,确保手续的合法性和有效性。

同时,我还负责员工档案的管理工作,确保员工档案的完整性和保密性。

二、加强学习,提高业务水平为了更好地完成本职工作,我不断加强学习,提高业务水平。

一方面,我认真学习劳动人事相关的法律法规,了解最新的政策动态,为公司的决策提供有力支持。

另一方面,我积极向领导和同事请教,虚心学习他们的经验和技能,不断提升自己的业务水平。

此外,我还参加了公司组织的专业培训,通过系统学习,掌握了更全面的劳动人事管理知识。

三、注重沟通,强化团队协作在工作中,我注重与领导和同事的沟通,强化团队协作。

我始终保持积极向上的工作态度,认真倾听领导和同事的意见和建议,积极参与团队讨论,共同解决工作中遇到的问题。

通过沟通与协作,我不仅提高了工作效率,还为公司创造了更好的业绩。

四、存在问题及改进措施虽然我在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要改进。

首先,在员工档案管理方面,我需要进一步加强档案的分类和整理工作,确保档案的完整性和易用性。

其次,在劳动合同管理方面,我需要加强与员工的沟通,及时了解员工的合同到期情况,避免出现合同纠纷。

最后,在团队协作方面,我需要进一步提高自己的团队合作意识,积极与同事沟通交流,共同完成公司交给的任务。

针对以上问题,我制定了以下改进措施:一是加强学习,提高员工档案管理和劳动合同管理的专业水平;二是注重与员工的沟通,及时了解员工的合同到期情况,避免出现合同纠纷;三是积极参与团队讨论,加强与同事的沟通交流,共同完成公司交给的任务。

人事处年度个人工作总结范文5篇

人事处年度个人工作总结范文5篇

人事处年度个人工作总结范文5篇篇1在过去的一年里,我在人事处的工作中,以饱满的热情和积极的工作态度,完成了各项任务。

在这个过程中,我不仅学到了很多专业知识,也积累了宝贵的工作经验。

下面,我将对过去一年的工作进行全面的总结。

一、岗位职责与工作目标作为人事处的一员,我的主要职责是负责人员招聘、培训、绩效管理以及员工关系处理等工作。

在这个岗位上,我始终以提升团队整体素质和效率为目标,努力做好每一项工作。

二、工作完成情况1. 人员招聘与配置在过去一年中,我参与了多个岗位的招聘工作,包括技术、销售、行政等岗位。

通过发布招聘信息、筛选简历、面试安排以及录用决策等环节,我们成功引进了一批优秀的人才。

同时,根据业务发展需要,我还协助部门领导进行了多次内部岗位调整和人员配置优化,确保了团队结构的合理性和高效性。

2. 培训与开发在培训方面,我主要负责了新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训。

通过制定培训计划、准备培训资料、组织培训课程以及评估培训效果等环节,我确保了培训工作的有序进行和有效实施。

同时,我还积极推动了团队学习氛围的建设,鼓励员工通过自学、互学等方式不断提升自身素质和能力。

3. 绩效管理在绩效管理方面,我协助部门领导建立了完善的绩效考核体系,明确了各岗位的职责和目标,并制定了相应的考核标准和流程。

通过定期的绩效评估和反馈,我帮助员工了解了自身的工作表现和需要改进的地方,同时也为部门的整体绩效提升提供了有力支持。

4. 员工关系处理在日常工作中,我始终关注员工的需求和意见,积极与员工沟通,了解他们的想法和诉求。

在遇到问题时,我会及时与相关部门或领导协调沟通,寻求解决方案,确保员工的合法权益得到保障。

同时,我还参与了多次团队建设活动,增强了团队的凝聚力和向心力。

三、工作亮点与成果在过去一年中,我在工作中取得了一些亮点和成果。

首先,我成功引进了一批优秀的人才,为团队的快速发展提供了有力支持;其次,我协助部门领导优化了团队结构,提高了整体运营效率;最后,我还通过完善的绩效考核体系和积极的员工沟通,确保了团队的稳定和谐发展。

人事部年终总结7篇

人事部年终总结7篇

人事部年终总结7篇人事部年终总结1从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。

例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上,即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

2023年人事部个人年终总结(5篇)

2023年人事部个人年终总结(5篇)

人事部个人年终总结____即将过去,为了做好____的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在____工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:一、人员情况公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长。

若短期生产任务紧张,例如赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。

目前人员共计____名,其中合同工____名(其中东美安置人员____名),劳务工____名,港方人员____名。

根据投资公司精神,为了安定团结,从____月____日我公司已接受东美人员____名合同工;从____月____日接受旅业____人。

公司招聘____人,离职____人,招聘季节工____人。

二、人工成本针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。

并以上海市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。

三、主要业绩及完成的工作任务(一)、人员招聘准备工作1、很好完成了赛事工作为了保证赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。

通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从赛事项目的总指挥。

最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。

赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次____项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。

2、很好保障了月饼生产人员人事部从____月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。

在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼生产人员的需求。

综合人事部专员个人年终工作总结7篇

综合人事部专员个人年终工作总结7篇

综合人事部专员个人年终工作总结7篇篇1时光荏苒,转眼间,过去一年了。

回首过去的一年,综合人事部在公司的领导下,在全体员工的共同努力下,不断完善各项规章制度,强化内部管理,营造良好的企业文化氛围,较好地完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下:一、完善各项规章制度,强化内部管理综合人事部始终把完善各项规章制度、强化内部管理作为部门的重要工作。

过去一年,我们根据实际工作中遇到的问题,不断完善各项规章制度。

在执行过程中,我们坚持公平、公正、公开的原则,对事不对人,对所有员工一视同仁,确保了各项制度的顺利实施。

同时,我们还加强了内部管理,严格考勤制度,规范员工行为,强化服务意识,确保了公司的高效运转。

二、营造良好的企业文化氛围综合人事部非常注重营造良好的企业文化氛围。

我们通过举办各种文化活动,如员工生日会、文艺晚会、户外拓展等,增强了员工的凝聚力和归属感。

同时,我们还通过内部宣传、标语口号等方式,营造了积极向上的企业文化氛围。

这种氛围的营造,不仅有助于提升员工的工作效率,也有助于增强公司的核心竞争力。

三、加强员工培训和学习综合人事部一直把加强员工培训和学习作为部门的重要工作。

我们根据公司的实际情况和员工的需求,制定了详细的培训计划和学习计划。

在培训过程中,我们注重理论与实践相结合,注重员工的实际操作能力。

同时,我们还加强了员工的职业道德教育和安全教育,提高了员工的专业素养和安全意识。

四、完成各项工作任务综合人事部在过去一年中,较好地完成了各项工作任务。

我们完成了公司的人员招聘、录用、培训、考核等工作,确保了公司的人员需求得到满足。

同时,我们还完成了公司的薪酬、福利、社保等工作,确保了员工的合法权益得到保障。

此外,我们还协助公司完成了各种大型活动的组织和安排,确保了活动的顺利进行。

五、存在的问题和不足虽然综合人事部在过去一年中取得了不错的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

首先,我们在人员招聘和录用方面还需要进一步加强沟通和协调,确保招聘到更合适的人才。

单位人事个人年底工作总结5篇

单位人事个人年底工作总结5篇

单位人事个人年底工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间,过去一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,我通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面都取得了长足的进步。

接下来,我将从以下几个方面进行总结,以对自己过去一年的工作有一个更为全面和客观的认识。

一、思想方面过去一年,我始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立中国特色社会主义的理想信念,坚定政治方向和政治立场。

在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,坚决拥护党中央作出的决策部署,自觉践行党的宗旨和承诺,为党的事业和人民的利益不懈奋斗。

二、学习方面在不断的学习中,我深刻认识到学习是提高自身素质和能力的重要途径。

因此,我始终把学习放在首位,努力做到学无止境。

一方面,我加强了政治理论学习,深入学习了党的路线、方针、政策,以及国内外时事政治。

另一方面,我也注重了业务知识的学习,不断更新自己的知识结构,拓宽知识面。

同时,我还积极参加了单位组织的各种培训和学习活动,不断充实自己、提高自己。

三、工作方面在过去的一年里,我始终以高度的责任心和使命感投入到工作中。

在领导的悉心指导和同事们的共同努力下,我积极参与了单位的各项工作,并取得了一定的成绩。

首先,在人事管理方面,我认真完成了人员招聘、录用、培训等各项工作任务,确保了单位人员队伍的稳定和发展。

其次,在文件管理方面,我严格按照相关制度和流程进行操作,确保了文件管理的规范性和安全性。

此外,我还积极参与了单位的各项活动,如文艺晚会、运动会等,为单位的凝聚力建设贡献了自己的一份力量。

然而,在工作中我也存在一些问题和不足。

例如,有时在工作中缺乏耐心和细心,容易犯一些低级错误;同时,在处理一些复杂问题时还不够冷静和理智。

针对这些问题和不足,我将进一步加强学习和锻炼,提高自己的综合素质和能力水平。

四、存在问题和改进措施针对过去一年工作中存在的问题和不足,我将从以下几个方面进行改进:首先,我要加强学习和锻炼,提高自己的综合素质和能力水平。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人事部年终个人工作总结人事部年终个人工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此要我们写一份总结。

如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的人事部年终个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

人事部年终个人工作总结120xx年是公司持续发展的一年,对行政人事部工作来讲,迎来了很多公司各部门新的人员的加入,期间也经历了司机的人员更替,整体工作受到一定程度的影响,我部积极推进工作的完成。

在这一年里,李总对我部工作进行正确的指导,及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。

在此,我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导,使我在工作中少走弯路,较好的完成各项工作任务。

在此现将20xx年度工作情况总结如下:一、人事管理方面1、管理架构的完善:自20xx年5月份先后3次对公司的管理架构进行完善和调整,使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展,形成科学和良性促进作用。

2、关键岗位岗位说明书的完善:为适应公司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求,自20xx年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行;争取在20xx年5月1日前能够经审核执行。

3、建立、健全、规范人力资源档案。

重新进行了建档梳理工作。

办理新进、离职等手续。

对新近员工进行劳动合同签订,厂牌、工卡制作,工伤处理等事项。

对离职人员办理离厂手续。

时时做好档案材料的收集、整理、归档。

4、招聘:根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工,以配备各岗位。

通常采取一系列切实措施,如张贴招聘信息,大佛山人才网招聘,动员内部员工介绍招聘等各种办法揽用人才。

5、宿舍管理:合理安排员工住宿情况。

每月对宿舍氺、电进行检查统计。

并张贴对水、电费的扣款明细,对有异常的进行处理。

适时检查宿舍安全情况并进行纪律整顿,通告,对有异常的进行处理。

6、严肃劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度,杜绝代打卡现象。

加强请假制度、放行条管理,对于不履行请假而又未打卡的,予以查实并作处理,这样即维持考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而改善公司的工作作风。

7、人事报表统计:每月将全厂各部门人员明细表发给财务作为工资核算/发放的依据。

8、安全生产工作:建立健全了工伤处理流程及工伤人员待遇规范,对突发工伤依据流程进行快速处理,对工伤后进行工伤认定和评残等处理的事件依据相关程序进行处理。

不定时对车间现场进行安全检查,对发现的安全隐患向有关管理人员进行通知通报以进行快速安全排除。

定期对员工进行安全生产知识培训,使大多数员工能够熟练使用消防器材。

9、公司宣传工作,每月对职业健康宣传栏的更新和消防安全知识的张贴宣传。

二、行政后勤事务1、做好公司文件的通知、传达加强公司文件、档案的管理。

2、完善、制定公司制度,并进行相关培训,对执行贯彻公司制度情况进行监督检查。

3、加强沟通:与员工面对面解决问题,做到违纪有据可查,使他们了解、支持行政后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

4、定时对公司环境卫生、消防器材和设备设施、工厂纪律等进行检查,在检查中发现的各种不问题及时通知各部门负责人进行处理。

5、建立了打印复印及耗材的管理和维护及维修联络的管理。

6、公司会议的管理。

7、对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

8、对公司的车辆年审、保险、年票、违章等进行登记,对车辆的清洁和保养情况每周一次进行检查;督促司机及时进行清洗清洁。

9、对饭堂工作管理,接受有关对饭菜卫生和其他情况进行投诉,并督促厨工进行整改;每天对运货司机及其他要在饭堂就餐人员情况进行收集并及时通知饭堂做好应对,避免出现饭菜不够等情况发生。

10、清洁和绿化工作:定期对公司环境卫生、绿化情况进行检查,督促对绿化树木的灌溉和环境卫生死角进行整治。

11、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理上级临时交办事项。

三、生产现场检查督导工作1、对生产车间依据7S标准进行监督检查,每月检查拍照并将检查结果报总经理同时报厂长/主管进行整改;并就整改情况进行监督检查。

2、就上年度的7S工作来看,仍然存在一些问题。

7S应是每一个员工的一项重要的工作习惯,是一项长期、细致而艰苦的工作。

应在不断摸索、积累、改进中一步步提高的,在改进中完善,在完善中优化,对公司来说没有,只有更好。

人事部年终个人工作总结2我是今年年初来的创一公司,而来公司是缘起门口那广告牌上的招聘简章,是偶然但同时也是必然,偶然是刚好路过这里看到,必然是我自己经过这么多年的滚爬打拼之后,20xx年走到了危机的边缘,一次偶然的机会我从经营转到了行政人事管理,这其中我更多的`是考虑未来年纪的关系,我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方,我绝不让自己白白活在这个世上。

通过5年多的努力,我先后取得了“内审员资格证书”“特种设备作业人员证书”“消防安全证书”“安全生产管理员证书”等等,加上我之前几十年其他的人生阅历,我以一个经验较为成熟的管理者,顺利地站在了行政人事管理的前缘,从入职到现在,回顾一年来的工作,有进步但也有不如意的地方,下面我分4个部分来对我的工作,进行一次初略的汇报:一、个人品行我是作为人事部经理入的职,来公司前我是XX公司的党支部书记、管理者代表兼管理部经理,来公司上班后看到没有行政管理,我就不客气地挑起了行政管理这个担子,踏入公司的第一影像是2位老板强烈的敬业精神,这种精神一直感染着我,同时,我相信也会感染到其他员工,我个人相信榜样的力量,但在公司我也看到了意外,这种意外叫人感到确实很失望,但我认为只要坚持我们的理验,这种情况的改变只是个时间问题。

来公司后,为了适应新的工作环境,以归零的心态接收这里的每一项工作、每一位同事,为了尽快了解公司情况,我开始收集公司各种信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及时向上级或同事请教,就这样,我用最短的时间掌握了公司大部分的情况,为紧接着的管理工作打下了一个最基本的基础。

在任行政与人事部经理以来,我自认为兢兢业业,既坚持原则,又灵活机动,并尽可能做好每一项工作,化解每一次矛盾。

正直做人,公平做事,行政人事部要尽可能调节好企业和员工的利益,作企业与员工的平衡杠杆,为人正直是确保处理事务公平、公正的首要前提。

在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面,自己尽力严格遵守公司制度,以此作为标杆,在管理人员、员工行为不符合制度要求时,及时当面提出并要求改正,比较人性化地规范他们的行为,对一些严重违反规章制度的行为进行处罚、劝退,正确调整员工队伍,推进员工队伍建设使他们逐步走上先进行列。

二、管理思维1、企业管理错综复杂,就目前我们公司的现状来看,我本人比较认可采用以制度制约,人教人管为主的方针,因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来,每一个都变成了独立的小个体户(除筒染外),这样的情况以家属家长制的模式管理应该是有效的,以一人一干子到底和家族人员全体参与的形式实际上比现代化管理更好,事实也确实如此,水洗分厂就是一个最好的例子,但这种情况最好以榜样的力量给员工以引导,每个分厂、车间的管理者要确实做到以身作则,事事处处走在别人的前例,亲自带领并引导每一位员工,以自身为榜样,以人性化管理去做好每一件事,每一项工作。

2、企业发展是需要现代化管理模式的(尤其是上规模企业),尽管由于近年来人力资源的压力增加了这种模式的成本,但企业的最终出路必须是这样的一种模式,当然,在企业还没有发展到这样一个阶段的时候,人为套用这种模式放任不管也是非常危险的,所谓现代化管理实际上也没有一个固定的模式,但归根结底那是一种以制度为框架,企业内部结构清晰,分工明确,做事极为规范的事事处处以制度管人的一种形式,这样的形式在我们筒染分厂实施的话基本还是可行的(实施后必须要有强大的执行力),至于做到什么程度要取决于我们怎么想,为什么这么说呢,不是我弄什么深奥,而实际情况就是这样的不确定,就例如我们做饭,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,问题是柴也是有限的,另外,柴太多了也会有副作用(饭焦了会变臭),但没有足够的柴那肯定也是不行的,虽然也能吃上饭,吃起来跟人家的会明显不一样,所以说要在未来真正做好公司管理工作,路确实还很长。

3、安全管理,因为之前我经历过二个新材料公司,由于机器的原因安全问题非常突出,所以来公司后第一时间考虑的便是安全,生产也好、人员也好,建立安全制度,规避企业风险放在了我当时的工作首位。

因为我们是染整行业,大部分车间水源充分,但也有如牛仔等大量的棉製品,还有筒染、倒纱、仓库等等,尤其是成衣仓库、筒染仓库、牛仔、倒纱等都在楼上,消防安全特别重要,因此,我利用安全员更换灭火器的当口,进行了一次全公司关键部位人员的消防安全演习,现身说法,提升公司员工安全意识,在3月份,全面张贴禁烟宣传并多次召开管理人员安全会议,把禁烟运动在一个时期推向到高潮,在车间管理上,为了促进、提高各分厂的整体状况,多次召集分厂管理人员对各分厂车间进行综合管理大检查,努力调动他们相互竞争的积极性,在筒染,为了行车安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目标语的形式提醒员工“行车底下不得站人”,为了不影响生产又能全员教学员工,多次利用员工就餐时间,在食堂对全体员工进行安全教育、思想道德教育,增强员工的安全知识,提高他们的思想觉悟,以此推进员工队伍的整体素质,为了让他们能在轻松开心的情况下接受这些思想,中段安排不少的趣味有奖问答,提高教学效果,增进干群关系,总体效果较好,通过一段时间的坚持,员工整体素质提高达到了预期的期望,对于车间出现的几起安全事故,在积极处理的同时,对事故员工进行正确引导,努力做到大事化小,目前为止事故员工都得到了圆满解决。

4、关于公司制度,制度最好是来于生产一线,好的制度一定得结合生产实际,否则就是空中楼阁,另外,制度要有可操作性,否则制度定的最好却很难得到执行,结果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得过多过烂,制度一旦出来,全体上下必须加于尊重,特别是各级领导干部,一线管理者,如果连制度的制定者都无法执行,这样的制度制定后就会起到相反的作用,所以我们的管理者在这方面还有很长一段路要走,所谓自己都做不好,怎样去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的问题是人的问题,不在于人的能力,而在于人的思想,不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否,不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度,不在于方法是否正确,而在于态度是否端正,可惜的是我们现在的这种人的问题还非常严重,所以针对人的问题特别是管理人的问题明年有必要不断地给他们进行培训,让他们至少要懂得怎样当好一个领导干部。

相关文档
最新文档