汽车库存管理必读

【图解】库存管理
汽车服务店OR汽车备件仓库
汽车管理人员必读
——◤汽车咨询◢ 荣誉出品
汽车服务店OR汽车备件仓库
仓储管理体系
企业 “弹药库”
物料 周转率
供货率
资金 周转率
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库存量 呆滞件库存量 基础库存 呆滞件库存
时间 其他客观因素
部分呆滞件库存
呆滞件库存 时间
配件 资金
周转率
库房管理是保障企业生存发展的命脉 想要清楚了解库房管理需要持续性学习
END
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库房管理方法
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制定仓库管理制度
任何企业的管理都离开不了制度的约 束，小到货物的摆放，大到全部货物 的采购，都应该有一个可以遵循的制 度，这样才能井井有条。井井有条就 是仓库管理制度的核心内容，以条例 管理，以制度执行，仓库管理才有效 果。
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建立仓库管理平台
存货
合适的存货区域及堆放方式 与正确的先进先出设计很重 要
库存管理 十大要点
取料的正确性与帐料系 统的处理与配合物料的 先进先出
销货
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架位
架位设计与物料形状与物料 的特性与架位编码是否合理
库存管理 十大要点
物料的先进先出是物料 的时效管理是确保物料 使用的优势
时限
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速度
取料的速度及物料的区域摆 放也决定的工作人员的效率
库存管理 十大要点
良好的物料管理系统及 遵守物料的输入原则并 且定时分析
系统
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盘点
透过正确的盘点方法减少弊 端及确认物料管理的实绩
库存管理 十大要点
对于市场环境的变化及 库存情形进行过量降价 少量保值的业务
促销
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如何合理地控制 库存及库存结构
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库存管理十大要点
订货
进货
Байду номын сангаас
存货
销货
架位
时限
速度
系统
盘点
促销
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订货
是否订到正确的零件,合适 的数量与适当的定货频度
库存管理 十大要点
是否掌握进货的过程确 保物料的正确及检查减 少损失
进货
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仓库的乱的造成，都是来源于在乱之 前没有畅通的信息流。如果我们清清 楚楚的知道，哪些货物应该多进，什 么货物有破损应该何时交谁处理，那 么仓库管理就不再盲目。所以，建立 一个以仓库管理软件为支撑点的科学 的管理平台对一个企业的发展尤为重 要。
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强化仓库管理执行力
强化执行力，对于仓库管理工作至关 重要，毕竟制度事实和平台操作都是 靠人来完成的。执行者根据仓库管理 软件上的仓库信息，严格按制度执行。