服装品牌的四大危害
服装市场风险及对策
服装市场风险及对策一、市场风险分析服装市场作为一个竞争激烈的行业，存在着各种风险。
以下是对服装市场常见的风险进行的分析：1.1 市场需求波动风险服装市场的需求受到时尚潮流、经济形势、消费者购买能力等因素的影响，需求波动较大。
例如，当经济不景气时，消费者可能会减少对服装的购买，导致市场需求下降。
1.2 消费者偏好变化风险消费者的购买决策往往受到时尚潮流、个人喜好等因素的影响。
如果消费者的偏好发生变化，可能导致某些服装款式或品牌的需求下降，从而对企业造成风险。
1.3 供应链风险服装行业的供应链较为复杂，包括原材料供应、生产加工、物流配送等环节。
供应链的任何环节出现问题，都可能导致产品供应不足、延迟交货等问题，从而影响企业的销售和声誉。
1.4 品牌竞争风险服装市场中存在着众多的品牌竞争，新品牌的进入和老品牌的更新换代都会对市场格局产生影响。
如果企业的品牌竞争力不强，可能会被其他品牌挤出市场。
二、对策建议为了应对服装市场的风险，企业可以采取以下对策：2.1 市场需求波动风险对策企业应该密切关注市场的变化，及时调整产品的种类和定价策略，以适应市场需求的波动。
此外，企业可以通过与其他行业的合作，开拓新的销售渠道，降低对服装市场的依赖。
2.2 消费者偏好变化风险对策企业应该加强对消费者的市场调研，了解他们的喜好和需求，及时推出符合消费者偏好的新款式和新品牌。
此外，企业可以通过与时尚博主、明星等的合作，提升产品的曝光度和影响力。
2.3 供应链风险对策企业应该建立稳定的供应链合作关系，与可靠的供应商合作，确保原材料的供应和产品的生产能力。
此外，企业可以采用信息化技术，优化供应链管理，提高物流配送的效率和准确性。
2.4 品牌竞争风险对策企业应该加强品牌建设，提升品牌的知名度和美誉度。
可以通过品牌推广活动、广告宣传等方式，加强品牌形象的塑造。
同时，企业应该注重产品的质量和创新，提供与竞争对手有差异化的产品，增强品牌的竞争力。
服装行业存在的问题及整改措施
服装行业存在的问题及整改措施一、引言服装行业作为一个庞大的产业，扮演着人们日常生活中重要的角色。
然而，随着时尚和快速消费的潮流不断涌现，服装行业也面临着一些问题。
本文将探讨当前服装行业存在的问题，并提出相应的整改措施。
二、问题一：环境污染在服装生产过程中，大量化学物质被使用，其中包括有害物质如染料和助剂。
这些化学物质会造成空气、水源和土壤等环境资源的污染。
此外，大规模棉花种植也对生态环境造成了压力，因为它需要大量的农药和水资源。
为解决这一问题，可以采取以下整改措施：1. 提倡可持续发展：促进可再生纤维材料如有机棉、竹纤维和海藻纤维等的使用，并减少尼龙和聚酯等合成纤维材料的使用。
2. 推广绿色制造技术：采用环保工艺制造衣物，降低有害物质排放。
3. 强化监管与合规：加强对服装生产企业的监管力度，确保其符合环保法规和标准。
三、问题二：劳工权益服装行业是一个劳动密集型行业，然而，近年来在一些发展中国家，还存在着劳工权益被侵犯的现象。
包括违反最低工资法规、超时工作、不安全的工作环境等。
这些问题严重损害了劳工的权益和尊严。
为解决这一问题，可以采取以下整改措施：1. 加强监管：建立健全的劳动法规体系，并加强对服装生产企业的检查与执法力度。
2. 建立可持续供应链：确保原材料和成品制造过程中没有非法劳工和儿童劳动。
3. 鼓励社会责任：推动企业自愿遵守相关国际标准，如国际劳工组织关于基本人权和权益的公约。
四、问题三：浪费与过剩快速消费主义文化推动了服装行业的快速发展，但同时也引发了资源浪费和过剩问题。
越来越多的衣物被制造出来，但许多都很快被扔掉，给环境带来了巨大负担。
为解决这一问题，可以采取以下整改措施：1. 提倡可持续时尚：倡导购买高质量、耐用和可修复的衣物，减少单季流行款式带来的过剩问题。
2. 推广二手交易平台：鼓励消费者通过二手购买和捐赠等方式延长服装的使用寿命。
3. 加强垃圾分类与回收：完善回收体系，促进废弃衣物的再生利用。
服装风险分析
服装风险分析标题：服装风险分析引言概述：服装行业作为一个重要的消费领域，面临着各种风险。
对于服装企业来说，了解并分析这些风险是至关重要的。
本文将从供应链风险、市场风险、品牌风险、质量风险和环境风险五个方面进行分析，以帮助企业更好地应对风险。
一、供应链风险：1.1 供应商不稳定：企业与供应商之间的合作关系可能会受到各种因素的影响，如供应商破产、交货延误等。
这会导致企业的生产和供应链受到影响。
1.2 原材料价格波动：原材料价格的波动会直接影响到成本和利润。
企业应该密切关注原材料市场的动态，并采取相应的风险管理措施。
1.3 物流问题：物流环节中可能会出现货物丢失、损坏或延误等问题，这会对企业的供应链造成不可预测的风险。
企业应该与物流公司建立良好的合作关系，加强物流管理。
二、市场风险：2.1 消费者需求波动：市场需求的波动会直接影响到企业的销售和利润。
企业应该密切关注市场动态，灵活调整产品和营销策略，以适应消费者需求的变化。
2.2 竞争加剧：市场竞争激烈，新的竞争对手不断涌现。
企业应该加强市场调研，提升产品的竞争力，以保持市场地位。
2.3 政策和法规变化：政策和法规的变化可能会对企业的经营活动产生重大影响，如进出口政策的调整、环保要求的提高等。
企业应该及时了解并遵守相关法规，以避免风险。
三、品牌风险：3.1 品牌声誉受损：品牌声誉是企业的重要资产，一旦受损将对企业形象和销售产生负面影响。
企业应该加强品牌管理，提升产品质量和服务水平，建立良好的品牌形象。
3.2 假冒和侵权：假冒和侵权行为会损害企业的品牌权益，甚至导致销售额下降。
企业应该加强知识产权保护，提高品牌的法律意识。
3.3 品牌定位失误：品牌定位的失误可能导致企业无法满足目标消费群体的需求，从而失去市场竞争力。
企业应该进行市场调研，准确定位品牌，确保产品与目标消费群体的匹配度。
四、质量风险：4.1 产品质量问题：产品质量问题可能引发消费者投诉和退货，对企业的声誉和销售产生负面影响。
服装市场风险及对策
服装市场风险及对策引言概述：服装市场作为一个庞大而竞争激烈的行业，面临着各种风险和挑战。
本文将从产品质量、市场需求、竞争压力、市场变化和品牌形象五个方面阐述服装市场的风险，并提出相应的对策。
正文内容：1. 产品质量1.1 产品质量问题的风险- 低质量产品会导致消费者的不满意，损害品牌形象。
- 产品质量问题可能引发投诉和退货，增加企业的成本。
- 产品质量问题可能导致法律纠纷，损害企业声誉。
1.2 解决产品质量问题的对策- 建立完善的质量控制体系，从原材料采购到生产环节都要进行严格的检验和把控。
- 加强对员工的培训，提高其对产品质量的责任感和意识。
- 建立售后服务体系，及时处理消费者的投诉和退货问题。
2. 市场需求2.1 市场需求变化的风险- 消费者需求的变化可能导致产品销售下滑。
- 新的时尚潮流的出现可能使过时的产品无人问津。
- 竞争对手的市场策略可能抢占市场份额。
2.2 应对市场需求变化的对策- 加强市场调研，了解消费者需求的变化趋势。
- 提前预测市场趋势，及时调整产品设计和生产计划。
- 创新产品和服务，满足消费者的多样化需求。
3. 竞争压力3.1 竞争压力的风险- 同行业内竞争对手的增加可能导致市场份额的减少。
- 竞争对手的价格战可能导致企业利润的下降。
- 竞争对手的市场推广活动可能使企业的品牌形象受损。
3.2 应对竞争压力的对策- 加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
- 不断提高产品的质量和性价比，赢得消费者的信赖。
- 加强与供应商的合作，降低成本，提高竞争力。
4. 市场变化4.1 市场变化的风险- 经济形势的变化可能导致消费者购买力的下降。
- 政策法规的变化可能对企业经营产生不利影响。
- 新的市场进入者可能加剧市场竞争。
4.2 应对市场变化的对策- 加强市场监测，及时了解市场变化的趋势。
- 灵活调整企业经营策略，适应市场的变化。
- 多元化经营，降低对单一市场的依赖。
5. 品牌形象5.1 品牌形象的风险- 负面舆论和口碑可能损害品牌形象。
儿童服装不合格的儿童危害
不合格服装对儿童的危害省质监局最近公布儿童衣服的抽检结果，合格率仅65%，近年来国内一些其他省市的童装抽检结果也不容乐观，一些城市抽检合格率甚至不足四成。
儿童服装不合格产品存在的质量问题有主要是甲醛超标和PH 值偏碱，部分还有色牢度不符合标准，可分解芳香胺染料超标，纤维成分含量不合格，标识不合格等问题。
儿童长期穿着这些不合格服装，会对身体造成一定影响。
一、儿童服装不合格对身体的危害1.甲醛超标部分纺织商品在整理生产过程中使用含有甲醛的助剂，导致甲醛含量超标。
甲醛是一种有刺激性的气体，能通过饮食、呼吸或皮肤接触等途径进入人体。
甲醛对皮肤、黏膜有刺激作用、致敏作用，皮肤直接接触甲醛溶液可引起过敏性皮炎、色斑、坏死，吸入高浓度甲醛时可诱发支气管哮喘。
长期低浓度摄入甲醛会引起食欲减退、体重减轻、衰弱失眠等症状。
高浓度甲醛还是一种基因毒性物质，有致突变作用。
实验动物在高浓度吸入的情况下，可引起鼻咽肿瘤，国际癌症研究机构IARC （International Agency for Research on Cancer ）将甲醛列为对人类（鼻咽部）可能的致癌物（Group2A）。
2.pH 值不合格国家标准规定，婴幼儿类纺织品和直接接触皮肤的纺织品pH值要求在4.0〜7.5。
人体皮肤呈弱酸性，以防止病菌的侵入，因此纺织品的pH 值（酸碱性）在微酸性和中性之间有利于人体的保护。
如果纺织品中pH 值过高或过低，不仅导致产品因处于较强的酸性或碱性条件容易受损，还会破坏皮肤的平衡和抵抗能力，而且会刺激皮肤，引起皮肤过敏或诱发感染，使皮肤易受到其他病菌的侵害，引起皮肤疾病。
3.色牢度不符合标准色牢度差的服装碰到雨水或汗水时，颜料容易脱落褪色，不仅使衣服被沾色影响美观，而且颜料中的染料分子和重金属离子（如铅）可能通过皮肤被人体吸收从而危害健康。
4.可分解芳香胺染料超标，有报道一些儿童服装可分解芳香胺染料超标，据《国家纺织商品基本安全技术规范》规定，可分解芳香胺染料是禁用的，芳香胺染料长期与人体接触会导致人体细胞的癌变，会引起膀胱癌和输尿管癌。
品牌风险汇总
品牌风险汇总
本文对品牌风险进行了总结，总结了目前常见的品牌风险类型，帮助企业更好地识别和应对品牌风险。
1. 假冒伪劣问题
在市场经济中，假冒伪劣商品的存在是一个大问题。
假冒伪劣
商品不仅会对消费者造成财产损失，还会对企业的品牌形象造成严
重的影响。
2. 知识产权侵权问题
知识产权侵权问题是企业面临的另一个品牌风险。
如果企业的
知识产权遭受侵权，不仅会造成经济损失，还会对企业的品牌形象
造成极大的负面影响。
3. 产品安全问题
产品安全问题是一个非常严重的品牌风险。
如果企业的产品存在安全问题，不仅会对消费者造成伤害，还会对企业的品牌形象造成极大的负面影响。
4. 企业形象问题
企业形象问题也是一个常见的品牌风险。
如果企业出现严重的负面新闻，比如环保问题、失信问题等，就会对企业的品牌形象造成严重的影响。
针对以上品牌风险，企业应制定相应的风险防范策略。
比如加强产品质量管控、抓好知识产权保护、提高品牌声誉等方面都可以有效地降低企业品牌风险。
同时，企业也应积极引入保险等理财工具，在面对品牌风险时有更多的针对性和保障力度。
服装市场风险及对策
服装市场风险及对策一、市场风险分析1. 宏观经济风险宏观经济因素是影响服装市场的重要因素之一。
全球经济不稳定、国内经济增长放缓、通货膨胀等因素都可能对服装市场产生负面影响。
2. 消费者需求波动风险消费者需求的波动性是服装市场中的一个重要风险因素。
消费者的购买力、消费习惯和时尚趋势都会对服装市场产生影响，需求的波动可能导致销售额的大幅波动。
3. 品牌竞争风险品牌竞争是服装市场中的一个关键因素。
市场上存在众多的服装品牌，品牌之间的竞争激烈，新品牌的进入和老品牌的市场份额争夺都会对市场格局产生影响。
4. 供应链风险供应链风险是指供应链中的各个环节浮现问题或者中断，导致产品供应不足或者质量问题。
原材料供应不稳定、生产环节浮现问题、物流配送延误等都可能对服装市场产生风险。
二、应对策略1. 多元化产品线在面对市场需求波动风险时，企业可以通过多元化产品线来降低风险。
通过研发和推出不同风格、不同价格段的产品，满足不同消费者的需求，降低单一产品销售额波动对企业的影响。
2. 品牌差异化竞争在激烈的品牌竞争中，企业需要通过差异化竞争来提升竞争力。
通过品牌定位、产品特色和服务体验等方面的差异化，吸引消费者的关注和忠诚度，从而抵御竞争对手的冲击。
3. 建立稳定的供应链为了降低供应链风险，企业需要建立稳定可靠的供应链。
与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应；加强对供应链中各个环节的监控和管理，及时发现和解决问题，确保产品质量和交货时间。
4. 市场调研和数据分析企业需要加强市场调研和数据分析，及时了解市场动态和消费者需求变化。
通过市场调研和数据分析，企业可以准确把握市场趋势，及时调整产品策略和营销策略，降低市场风险。
5. 建立风险管理体系企业需要建立完善的风险管理体系，对市场风险进行全面的评估和管理。
通过制定风险预警机制、建立风险管理团队、制定应对方案等方式，提前应对和化解市场风险，保障企业的可持续发展。
总结：服装市场存在宏观经济风险、消费者需求波动风险、品牌竞争风险和供应链风险等多种风险因素。
服装市场风险及对策
服装市场风险及对策引言概述：服装市场作为一个重要的消费领域，面临着各种风险。
本文将从供应链风险、市场需求风险、竞争风险、品牌形象风险和经济环境风险五个方面，详细阐述服装市场的风险及相应的对策。
一、供应链风险1.1 供应商问题：供应商的信誉度、交货能力和产品质量可能存在风险。
应建立长期合作关系，并定期对供应商进行评估，以确保供应链的可靠性。
1.2 原材料价格波动：原材料价格的不稳定性可能对成本和利润产生负面影响。
应建立稳定的供应链，并与供应商进行价格商议和合理的库存管理，以应对价格波动。
1.3 物流问题：物流环节可能存在延误、损坏或者丢失等问题。
应选择可靠的物流合作火伴，并建立完善的物流管理系统，以确保产品的及时交付和安全性。
二、市场需求风险2.1 快速变化的时尚潮流：市场需求的快速变化可能导致产品滞销。
应密切关注时尚潮流的变化，并进行市场调研，以及时调整产品设计和开辟，满足消费者需求。
2.2 消费者购买力下降：经济环境变化可能导致消费者购买力下降，影响销售额。
应根据市场需求和消费者购买能力制定合理的价格策略，并推出适合不同消费群体的产品。
2.3 竞争对手产品的冲击：市场上的竞争对手可能推出具有竞争力的产品，挤压市场份额。
应加强市场调研，提高产品的差异化和竞争力，以吸引消费者的注意力。
三、竞争风险3.1 价格战：竞争对手可能通过降低价格进行竞争，对企业利润造成压力。
应通过提高产品品质和服务质量，以及加强品牌宣传，树立高品质形象，与价格战保持距离。
3.2 新进入者威胁：新的竞争对手可能进入市场，增加竞争压力。
应加强品牌建设和市场推广，提高品牌忠诚度和消费者黏性，以抵御新进入者的威胁。
3.3 技术创新：技术的进步可能导致产品的更新换代，对传统企业构成威胁。
应积极引入新技术，提高产品的研发和创新能力，以保持竞争优势。
四、品牌形象风险4.1 产品质量问题：产品质量问题可能导致消费者对品牌形象的质疑，影响销售和品牌声誉。
企业品牌经营十大弊病
品牌经营似乎已成为企业经营管理，尤其是品牌经理们的实践和研究内容。
但在中国，品牌经营的真相完全是另一回事，真正在做品牌的企业屈指可数，数目超不过两只手。
中国的企业的品牌营销，正象中国大多数企业的经营管理一样，处在一种随时崩溃的危险当中。
中国的企业现今或多或少犯有以下十大品牌经营弊病。
病一：取个乳名，一劳永逸：错把产品名字或注册商标当品牌99％的企业和经理人无意识犯有本错误。
错误的表现是：以为注册一个商标，或给自己的产品象给人一样取出一个不同的足够响亮的名字，然后把这个名字打在产品包装和企业宣传资料或或价格不菲的影视广告片上，进行一些标识、告知活动，一个品牌就已经诞生，一个战胜竞争对手、赢得顾客支持的商业利器已经在手。
值得注意的是：产品不是品牌，产品打上个标记也不是品牌，品牌名称和品牌标识只是品牌的胚胎，是还在企业母腹中的未授精的品牌卵子。
光有商标或标识，无论你做得多么漂亮，对他的包装多么精心，甚至以它命名的产品已经畅销一时，但在我看来，它至今仍然什么也不是，只是产品身上编着个符号的东西。
根本病因：人云亦云，不知品牌为何物，品牌经营只是跟风行为品牌药方：赶快学习品牌知识，参加品牌营销学习，研究成功品牌案例病二：只见品牌旗飘，不见品牌真君：只有产品，没有品牌现在任何一种市场上，如果该市场上同时存在着几十个甚至上百个企业，在向消费者提供同一种产品或服务(其中包括大学教育、咨询等知识产品)，那么我可以负责任地告诉你，其中能勉强称得上品牌的同样也屈指可数。
企业以为自己跟别人一样是在做品牌，其实他们一直努力培植并坚信、依赖的营销力量，只是产品两个字。
以中国男装市场为例，在众多不计其数的男装厂商中，杉杉、雅格尔算是男装两雄了。
但就是这两家企业也至今无品牌可言，品牌是什么，品牌是要带来溢价即附加价值，凡是主要还是在卖自己衣服而不是文化、理念的厂商，都不能说自己已经成就为一个品牌。
当然，品牌经营并非一蹴而就，产品经营也并非一无是处，在特定的市场条件下，产品经营的确是企业的正确选择和发财之路。
劣质服装面料的危害
劣质服装面料的危害服装质量不合格大多在以下几个方面：1、甲醛含量超标甲醛是一种无色、具有刺激性且易溶于水的有机物。
纺织品在树脂整理及固色过程中有可能涉及甲醛的使用。
含有甲醛的纺织品在人们穿着和使用过程中会逐渐释放出游离甲醛，通过人体呼吸道及皮肤接触引发呼吸道炎症和皮肤炎症，还会对眼睛产生刺激，甚至可能诱发癌症，对人体健康十分有害。
2、pH值超标pH值，是衡量服装酸碱程度的指标。
人体皮肤呈弱酸性，为防止病菌的侵入，服装的pH值在微酸性和中性之间有利于保护人体皮肤健康。
pH值超出标准范围，过高过低都会破坏人体皮肤表面的平衡，易导致过敏性皮炎等疾病。
3、检出可分解致癌芳香胺染料可分解芳香胺染料是一种对人体有毒有害的染料，在还原条件下，可分解出的芳香胺成分，在某些特殊的条件下, 特别是在染色牢度不佳时, 从服装上转移到人的皮肤上，并在人体分泌物的作用下，发生还原分解反应，释放出致癌性的芳香胺化合物，被人体吸收后，会使人体DNA发生变化，成为人体病变的诱发因素。
4、色牢度差色牢度是评价服装在使用或洗涤维护过程中，服装的颜色的坚牢度，色牢度差的服装在穿用中会造成染料脱落褪色，互相沾染，不仅影响成衣外观，更因染料分子和重金属离子等都有可能通过皮肤被人体吸收而危害人体健康。
当然，这些指标只是国家强制性考核的最基本的指标，其他还有重金属含量、农药残留、塑化剂、邻苯二甲酸酯、环境激素等等，不一一赘述衣服我们每天都要穿，但是很多人可能不知道，每天都要接触的衣服面料当中很可能会含有对人体有毒有害物质。
专家表示，这种有毒的服装对人体的伤害不亚于有毒食品，还可能致癌。
那么，什么样的服装是绿色安全服装？怎么样才能够避免上面有毒物质对人体的侵害呢？消费者又该如何穿出安全呢？释疑1：毒从哪里来？毒性有多大？服装在整个生产过程中受污染的机会很多，例如棉、麻等服装原料，在种植过程中为了控制病害虫及杂草的侵蚀，确保其产量和质量，需大量使用杀虫剂、化肥和除草剂等，导致农药残留于棉花、麻纤维之中。
服装质量问题五个严禁
服装质量问题五个严禁服装质量问题五个严禁一、材料质量问题材料是影响服装质量的重要因素之一。
以下是五个严禁的材料质量问题：1. 低质量面料：低质量面料容易破损、起球、变形等，影响服装的整体外观和耐用性。
消费者在购买时应注意检查面料的手感和厚度。
2. 有毒化学物质：某些服装制造商为了降低成本，可能会使用含有有害化学物质的染料和处理剂。
这些有毒化学物质对人体健康有潜在风险，如过敏、皮肤炎症等。
消费者应选择符合环保标准的产品。
3. 不合格纽扣和拉链：纽扣和拉链是衣物上常用的配件，如果纽扣不牢固或者拉链易断裂，将会给穿着者带来不便。
消费者在购买时应检查这些配件是否牢固可靠。
4. 异味和色差：低质量材料可能会产生刺鼻的异味，并且容易出现色差问题。
这些问题不仅影响穿着者的舒适度，还会降低服装的整体美观度。
5. 不合格标签：不合格标签可能导致尺寸和成分信息不准确，给消费者带来误导。
消费者在购买时应仔细查看标签上的信息，确保其准确性。
二、工艺质量问题服装的工艺质量直接关系到服装的耐用性和外观。
以下是五个严禁的工艺质量问题：1. 粗糙缝线：粗糙缝线容易断裂，导致衣物开线。
消费者在购买时应检查衣物的缝线是否牢固。
2. 不平整剪裁：不平整剪裁会导致衣物不合身，影响穿着者的舒适度和外观。
消费者在试穿时应仔细检查剪裁是否整齐。
3. 错位图案：如果服装上的图案错位或不对称，将会影响整体美观度。
消费者在购买时应注意检查服装上的图案是否对称。
4. 粘胶问题：粘胶是制作服装时常用的粘合剂，如果使用不当或质量不过关，容易出现胶水渗透、脱胶等问题，影响服装的质量和外观。
5. 粗糙纽扣孔：纽扣孔如果不光滑或者太大，容易导致纽扣脱落。
消费者在购买时应检查纽扣孔的质量是否合格。
三、设计质量问题服装的设计质量直接影响着服装的美观度和时尚感。
以下是五个严禁的设计质量问题：1. 不合理的剪裁：不合理的剪裁会导致衣物不合身，影响穿着者的舒适度和外观。
制衣行业的职业病危害及防护
制衣行业的职业病危害及防护职业病是在特定职业环境中长期从事某项工作而导致的疾病，制衣行业作为一种劳动密集型行业，其工作环境和工艺条件形成了一系列职业病危害因素。
职业病不仅会对从业人员的身体健康造成严重威胁，也会对企业的生产效率和经济效益带来不利影响。
为了保护从业人员的身体健康和提高生产效率，制衣行业需要重视职业病的防护工作。
一、职业病危害分析1. 噪音危害制衣过程中，使用缝纫机、裁剪机等设备会产生大量噪音。
长期暴露在噪音环境下会造成工人听力受损、神经功能紊乱等职业病。
2. 尘肺危害制衣行业中常用的棉花、麻纤维等材料易产生粉尘。
长时间吸入粉尘会导致职业性尘肺病，严重时会影响呼吸道和肺功能。
3. 有机溶剂危害在染整、漂白、定型等工艺中，会使用大量的有机溶剂，如苯、甲苯等。
这些有机溶剂具有一定的毒性，长期暴露会损害工人的中枢神经系统和脏器功能。
二、职业病的防护措施1. 噪音防护针对制衣行业产生的噪音污染，可采取以下措施：安装噪音隔离屏障、调整设备工作方式或降低设备噪音，以减少工人暴露在噪音中的时间和强度。
同时，工人应佩戴耳塞或耳罩等个体防护装备。
2. 尘肺防护采取有效的粉尘控制措施，如安装排风设备、湿式清洁等方法以减少粉尘产生和扩散。
工人还应佩戴防尘口罩等个人防护装备，定期进行体检，早期发现并治疗尘肺病。
3. 有机溶剂防护制衣行业应优先选择无机溶剂替代有机溶剂，限制有机溶剂的使用和排放。
对于必须使用有机溶剂的工艺，应尽量改善通风条件，保证工作场所的通风畅通。
同时，工人应配备适当的防护装备，如面罩、手套等，减少有机溶剂对工人的直接接触。
除了这些具体的防护措施，制衣行业还应优化工作流程，提高劳动条件。
例如，合理安排工作时间和休息时间，减轻工人的体力和心理负担。
加强职业健康教育，提高从业人员的职业病防护意识和自我保护能力。
建立完善的职业卫生管理体系，加强职业卫生监测和监管。
总结起来，制衣行业作为一个特定的职业群体，存在着噪音、粉尘、有机溶剂等多种职业病危害。
服装行业中存在的问题与整改对策
服装行业中存在的问题与整改对策一、服装行业面临的问题在现代社会中，服装行业是一个成长迅速的行业，具有巨大的市场潜力和发展空间。
然而，在快速发展的背后，服装行业也面临着一系列问题。
这些问题不仅影响了企业的经营状况和发展前景，更直接关系到消费者的权益和利益保护。
1.劣质产品泛滥目前，一些不法商家为了追求暴利，在生产过程中采用低成本、劣质材料，从而导致市场上存在大量次品、仿制品甚至假货。
这些商品不仅无法满足消费者对优质服装的需求，还可能造成健康隐患。
2.虚假宣传误导消费者有部分商家为了促销自己的产品，在宣传过程中夸张其功能或效果，并以虚假信息吸引消费者购买。
事实上, 产品并不能达到标称效果或完全没有效果。
3.环境污染与资源浪费许多生产工艺在服装制造过程中会排放大量污水、废气以及产生固体废弃物等环境污染物，对自然环境造成不可忽视的影响。
与此同时，庞大的服装市场还带来了原材料的过度消耗和资源浪费现象。
4.劳工权益缺乏保障在一些地区，尤其是发展中国家，劳动法往往未能有效保护工人权益。
低薪、高强度的工作条件以及不合理加班等问题长期存在于服装制造业中，在一定程度上违背了人道主义原则。
二、改进措施与整改对策为了解决服装行业存在的问题并推动可持续发展，在各方共同努力下需要采取以下改进措施和整改对策：1.建立健全相关法规和标准政府应加大监管力度，制定更严格的质量检验标准和生产要求，并落实与生产者有关产品品质和宣传诚信方面的法律责任。
同时，鼓励企业组织参与建设性行业协会或商会，共同制订规范管理程序。
2.提倡绿色生产理念企业可以引入环保技术，并从源头上进行治理以降低环境污染，推动绿色生产理念的普及。
此外，应鼓励回收和再利用衣物，减少资源浪费。
3.加强信息公开与消费者教育要求企业提供真实、客观的产品信息，并严禁虚假宣传。
同时，政府部门可以组织活动或制作宣传资料向公众普及识别优质服装的方法与技巧。
4.完善劳工权益保护机制政府应建立完善法律法规来保障劳工权益，包括支付合理工资、提供良好的工作环境以及规范加班等。
制衣风险分级管控清单
制衣风险分级管控清单制衣行业是我国重要的出口产业之一，但是制衣风险也是制衣企业必须面对的现实。
为了规范制衣企业的生产过程，减少风险，以下是制衣风险分级管控清单。
一、工艺环节风险1、针板磨损严重，导致衣物表面毛羽不断，影响衣物质量。
2、机器品质差，导致加工难度增加，出现破洞或线头等问题。
3、缝纫线品质差，导致线头断裂或线缝不平整等问题，影响衣物的质量。
管控措施：定期检查机器的针板磨损程度、缝纫线的品质，及时更换机器和缝纫线。
二、原材料风险1、原材料所含有毒有害物质，如甲醛、重金属等，导致衣物对人体有害。
2、原材料品质差，如面料面积不足、色差、印花不清晰等，影响到衣物的外观。
3、原材料厚薄不均、弹性不好，影响了服装的舒适度和美观度。
管控措施：定期检测原材料的质量，拒绝使用含有毒有害物质的原材料，尽可能购买品质好的原材料。
三、人员风险1、员工素质差，无专业技能或没有接受过专业培训，造成衣物制造过程中的不良后果。
2、管理层对制衣环节把控不足，导致员工出现违规操作，也增加了制衣风险。
管控措施：对员工进行专业技能培训、与员工沟通制衣标准及质量要求，落实管理责任，避免违规行为的发生。
四、设备与环境风险1、设备过旧，容易出现故障和安全隐患。
2、生产场所环境紊乱，存在诸如易燃物品、较高的噪音、昏暗的灯光等，管控措施：定期检测设备状态，维护设备，确保安全；整顿公司生产场所的环境，消除安全隐患。
以上是制衣风险分级管控清单，制衣企业要在实际的制衣生产过程中，合理运用并落实好这些管控措施，以确保产品的安全和质量。
服装行业的痛点和整改措施
服装行业的痛点和整改措施一、服装行业现存的痛点近年来，随着人们对时尚和个性化需求的不断增长，全球服装市场竞争日益激烈。
然而，与此同时，服装行业也面临着一系列痛点和挑战。
针对这些问题，制定有效的整改措施势在必行。
1. 生产环境污染问题：服装生产不可避免地伴随着大量的资源消耗和环境污染。
大规模的纺织工厂排放废水、废气等对环境造成了巨大负担，影响了周边社区居民的生活质量，并令许多自然生态受到损害。
此外，由于使用大量化学物质处理纺织品或染色过程中产生有毒废物，进一步加剧了环境压力。
2. 劳动条件不合理：服装行业普遍存在工人权益问题，包括低薪酬、长时间工作、缺乏劳保措施等。
特别是在发展中国家很多衣料加工厂里，违法违规操作、强制加班以及没有保护工人权益等现象屡有发生。
这些问题不仅损害了工人的身心健康，也违背了可持续发展原则。
3. 品质和安全隐患：部分服装企业为了追求短期利润最大化，忽视了产品品质和安全性。
例如，一些低价快时尚品牌使用劣质材料和劣质工艺，导致产品存在安全隐患，并缩短成衣的使用寿命。
此外，因缺乏有效监管，市场上还存在大量销售伪劣商品现象。
二、改善服装行业的整改措施为解决服装行业所面临的各种问题，需要采取综合性的整改措施，包括改善生产环境、保障工人权益、提高产品品质与安全等方面。
1. 推动绿色生产：通过引入清洁生产技术和设备来减少污染物排放，并加强对环境管理的监督与评估。
制定并执行更为严格的环保法规、标准和政策以确保纺织企业依法操作并降低对环境的影响。
同时，鼓励与支持可再生能源的利用，减少对化石燃料和非可再生资源的依赖。
2. 提升工人权益：加强监督和执法力度，确保企业遵守劳动法规和国际劳工组织（ILO）标准。
建立并完善与工人代表组织的对话机制，以提高工人参与决策的能力并保障其合法权益。
此外，要加强职业培训与技能提升，提高工人自身素质和竞争力。
3. 强化质量监管：建立完善的产品质量抽检体系，严格执行相关监测标准，进一步整顿市场秩序，并惩罚违法违规行为。
服装产业污染报告
服装产业污染报告引言随着全球经济的快速发展，服装产业成为了一个具有巨大规模的行业。
然而，伴随着产业的快速增长，对环境的损害也日益严重。
服装产业所产生的污染已经成为了一个全球性的问题，需要引起重视和解决。
服装产业的污染问题1. 水污染问题服装生产过程中使用的大量水资源往往带有许多有害物质，例如染料和助剂。
这些有害物质在处理废水时往往难以彻底去除，导致废水排入水体后造成水质污染。
此外，大量的水资源被消耗在制造纤维等原材料的生产和加工过程中，对水资源的压力进一步加剧。
2. 化学品污染问题服装生产中使用的化学品，例如染料、助剂和溶剂，往往含有有害物质。
这些有害物质在制造过程中可能会释放到环境中，对土壤和水源造成污染，并对人体健康产生潜在风险。
3. 能源消耗问题服装产业是一个能源密集型行业，对能源的需求非常高。
主要能源消耗包括化石燃料的燃烧和电力消耗，这导致了大量的碳排放。
碳排放是导致全球气候变化的主要原因之一。
4.废弃物问题服装产业生产过程中产生的废弃物包括废水、废纱、废织物和废布料等。
这些废弃物的处理往往需要耗费大量的资源和能源，同时也会对环境造成污染。
解决方案和措施1. 水污染治理制定和执行严格的水污染减少措施是解决服装产业水污染问题的关键。
包括建立更高效的废水处理设施，加强对废水排放的监管，推动使用更环保的染料和助剂等。
2. 化学品管理制定更严格的化学品管理政策和标准，加强对化学品使用的监管和控制，推广使用更环保和无害的化学品替代品。
3. 能源节约和清洁能源使用采取能源节约措施、使用更高效的设备和技术，并推广使用清洁能源，如太阳能和风能，以减少对化石燃料的依赖和碳排放。
4. 废弃物资源化利用开展废弃物资源化利用研究和开发，提高废弃物的回收利用率。
同时，鼓励和支持服装产业采用循环经济模式，减少废弃物的产生。
结论服装产业的污染问题已经成为了一个全球性的挑战，需要全球各方的共同努力来解决。
通过加强监管、推广环保技术和改变消费观念，我们可以减少服装产业对环境的污染，实现可持续发展的目标。
服装市场风险及对策
服装市场风险及对策一、市场风险分析服装市场作为一个竞争激烈的行业，存在着各种风险，包括但不限于供应链风险、市场需求波动风险、竞争风险、品牌形象风险等。
下面将对这些风险进行详细分析。
1. 供应链风险供应链风险是指由于原材料供应、生产能力、物流等环节浮现问题，导致产品供应受阻的风险。
例如，原材料价格上涨、供应商质量问题、生产线故障等都可能对供应链造成不利影响。
2. 市场需求波动风险市场需求波动风险是指由于消费者购买力变化、时尚潮流变迁等原因，导致市场需求浮现波动的风险。
例如，经济形势不稳定、消费者偏好改变等都可能导致市场需求的不确定性。
3. 竞争风险竞争风险是指由于市场上竞争对手的增加、产品同质化程度的提高等原因，导致企业面临更大的竞争压力的风险。
例如，新品牌的涌入、竞争对手的价格战等都可能对企业造成不利影响。
4. 品牌形象风险品牌形象风险是指由于产品质量问题、虚假宣传、售后服务不到位等原因，导致企业品牌形象受损的风险。
例如，产品质量问题引起的投诉、虚假宣传被暴光等都可能对企业的品牌形象造成负面影响。
二、对策建议为了应对服装市场的各种风险，企业需要采取一系列的对策来保障自身的发展和竞争力。
以下是一些建议：1. 建立稳定的供应链体系企业应与可靠的供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。
同时，建立完善的供应链管理体系，及时发现和解决供应链问题，降低供应链风险。
2. 关注市场需求变化企业应密切关注市场的变化，了解消费者的需求和偏好。
通过市场调研和数据分析，及时调整产品结构和市场定位，以适应市场需求的波动。
3. 提升产品品质和创新能力企业应加强产品质量控制，确保产品符合消费者的期望。
同时，注重产品的创新和差异化，提升产品的竞争力，减少同质化竞争的风险。
4. 建立良好的品牌形象企业应加强品牌管理，注重品牌形象的塑造和维护。
通过提供优质的产品和服务，树立企业的良好声誉，增强消费者对品牌的信任度。
5. 加强竞争情报采集和分析企业应加强对竞争对手的情报采集和分析，了解竞争对手的动态和策略。
服装企业危险源识别
服装企业危险源识别随着现代化的发展，服装企业在生产和生活中极易发生各种危险。
其中，火灾、机械伤害、电击、化学物品中毒等是工业安全事故中最为严重的种类之一。
因此，认识和掌握潜在的危险因素，提高安全意识，是企业防止事故发生的必要手段。
下文将从以下几个方面详细介绍服装企业中存在的危险源。
1. 火灾作为一个重要的生产物流基地，服装企业的建筑物、仓库、生产流程中存在着火灾的危险。
因此，安全管理人员必须找到并识别火灾危险源，采取必要措施预防火灾，保证员工和设施的安全。
火灾的产生原因主要有以下几种：（1）电路故障在企业中存在着众多的电缆、插座、开关、接线等设备，一旦发生短路、电线老化、电器过载等电路问题，将直接引发火灾。
（2）烟草制品服装企业中禁止吸烟，但有些员工却将烟蒂扔进垃圾桶，或者将香烟放在桌面上，这些都很容易导致火灾发生。
（3）易燃气体和液体某些制衣业务，如染色、印花等，使用易燃液体极易引发火灾。
企业应该妥善存放这些液体，将这些液体远离点火来源。
2. 机械伤害服装生产中使用大量机器和设备，这些设备在运行时可能会产生削减、冲击、折断等伤害。
如果员工配戴不合适的服装或服装不完整，或者工作时没有遵守相关安全规定，那么就可能发生重大事故。
例如：梭织机、缝纫机、纺织机等，使用不当很容易造成伤害。
因此，安全管理人员应该指导员工正确使用设备，并且安排合适的操作流程来确保员工的安全。
3. 电击服装制造业使用大量电器设备，并且电器设备的配电线路复杂，容易出现漏电等问题。
这些问题一旦出现，就可能危及员工的安全。
为了防止电击，企业管理者不仅应该对设备进行正常检修和维护，并且对使用电气设备的员工进行必要的培训和教育。
4. 化学物品危害在染色、印花等环节中使用化学品，比如刺激性气味大的化学品等，很容易对员工造成危害。
这些化学品中有些是腐蚀性的，有些是易燃的，有些则有毒性等。
为了避免这些化学危害，员工应该带上必要的防护装备，如呼吸面具、手套、长袖衣等工具。
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H&M品牌名是由“Hennes” （瑞典语中“她” 的意思）
H&M于1947年由 Erling Persson在瑞 典创立。如今， H&M在全世界 1500 多个专卖店 销售服装、配饰 与化妆品。位于 瑞典市Stora Gatan 大街的老H&M店 是世界上第一家 H&M专卖店。 女 装与“Mauritz”男 装品牌合并，各 取第一个字母而 成“H&M”。
GAP（盖璞）是美国最大的服装公司之一。
（美国公司）
GAP 早已 是一 个全 世界 最知 名也 最具 影响 力的 大众 休闲 装品 牌
品牌发展
GAP曾用中文名：“盖普”， 更名为“盖璞”。盖璞 (Gap) 诞生于美国加州，盖璞 (Gap) 品牌服饰带给人们的是一种 休闲的气质。
盖璞(Gap) 的 第一家店， 采用的是牛 仔裤和录音 带并肩销售 的方式，可 是结果并不 理想。 盖璞(Gap) 第 二家店开张 时，当· 费雪 (Don Fisher) 将重点转向 年轻人，着 重强调一种 年轻化的购 物氛围
UNIQLO
价廉物美的 休闲装 “UNIQLO” 是Unique (独一无二) 和Clothing (服装) 这两 个词的缩写， 以为消费者 提供“低价 良品、品质 保证”的经 营理念，在 日本经济低 迷时期取得 了惊人的业 绩。 UNIQLO（日文假名发音：ユニク ロ），日本服装品牌，由日本迅销 公司建立于1963年，当年是一家 销售西服的小服装店，现已成为 国际知名服装品牌。[1] 优衣库现任董事长兼总经理柳 井正在日本首次引进了大卖场 式的服装销售方式，通过独特的 商品策划、开发和销售体系来实 现店铺运作的低成本化，由此引 发了优衣库的热卖潮。[
代言人
中国：
代言中国大陆地区：陈 坤、孙俪、杜鹃、黄豆 豆、谭元元、高圆圆 代言中国香港地区：方 大同、黄宗泽 代言中国台湾地区：陈 柏霖、陈意涵、严爵、 林依晨
平价才能带来大量
平价是H&M一贯选择的路。公司成 立于1947年，创办人是现任董事长 皮尔森(Stefan Persson)的父亲。当 时H&M主打平价特色，由于瑞典的 零售业和欧洲大多数国家一样，一 向都被昂贵的百货公司主导，因此 H&M在市场上一下子便开出大红盘。 皮尔森在1972年加入公司后，他希 望公司在唯一标榜的低价位之外， 能再加入流行及品质的特色。虽然 有许多人认为，这些特色无法同时 存在于一个品牌，但是皮尔森却相 信公司能够做到。之后H&M标榜的 “以最好的价格，提供流行与品 质”，确实为公司的成功再打一剂 强心针。美国《商业周刊》日前评 论，H&M“重新定义了平价流行”， 印证了公司认为价格、流行、品质 能够同时存在的可能性 。
创始人
在日本公司纷纷衰退的时候，快时尚品牌优 衣库正在迎来历史上最辉煌的时刻。 柳井正（Tadashi Yanai），出生于1949年， 日本迅销有限公司（Fast Retailing）主席兼 首席执行官。 柳井正在《优衣库风靡全球的秘密》中说道： 优衣库成长的过程，就是一个历经了无数次 失败的过程。他们经历过无法从银行融资的 焦灼，经历过“衣服因低价热销，但人们买 回去之后立即把商标剪掉”的难堪，经历过 为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂，也经历 过被消费者冷落、疏离的苦痛。但正是从这 些失败中学到的经验与教训，让柳井正走向 了成功。《优衣库风靡全球的秘密》就像是 柳井正的错误集，在这里，他毫不隐晦地将 公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素 和盘托出，毫不保留地将自己独特的经营哲 学和管理手法完整地呈现给了读者
快时尚之
1969年创建时，只有屈指可 数的几名员工。而现在，它 是拥有五个品牌（GAP、 Banana Republic、Old Navy、 Piperlime、Athleta )、3200多 家连锁店、年营业额超过130 亿美元、员工16.5万人的跨 国公司。在说McFashion的时 候，很难回避GAP。这个一 度在全世界风靡一时的平价 时装品牌，当年与很多明星 联系在一起，比如莎朗· 斯通 穿着它去参加奥斯卡颁奖晚 会；而另外一个让该品牌如 此出名的竟然是莱温斯基、 那件著名的蓝裙子，也是 GAP的。
在GAP您可以在一个店里买到全家人的服装。
1986年 成立的 GAP Kid 的儿童 服饰也 是受到 有小孩 的家长 的欢迎。
以价格合理式样简单的休闲服装为标志GAP服饰，深受美国大众的喜爱，一到节 假日，GAP 店里总是人群川流不息。GAP 的服饰可以代表美国普通年轻人的时尚， 简洁、大方、休闲，值得一提的是它的裤装，试样比较适合大众，简单但又有流 行的细节，而且由于它经常的促销 discount,因此您经常就可以不超过$30 的价格 买到质量不错的裤子，而且 GAP T恤 也因为 它的$15 (after discount) 左右的 价格 和不错的式样和面料而深受学生一族的喜爱。
时尚界以“快、狠、 准”为主要特征的快 时尚迅速兴起，带动 全球的时尚潮流。快 时尚服饰始终追随追 季潮流，新品到店的 速度奇快，橱窗陈列 的变换频率更是一周 两次。与速食年代 “求速”的特点如出 一辙。流行的快时尚 品牌包括ZARA、 H&M、UNIQLO(优衣 库)CAP等等。
所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上 新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。
不放松细节
伦敦的零售业分析师考克若(Nathan Cockrell)说： “H&M的经营方式是锱铢必较。” 除了策略，细节的执行也是H&M之 所以成功不可或缺的因素。皮尔森 的外表和谈吐都比较像财务专家， 而不像是零售业巨子。他亲自掌控 公司支出。为了减少花费，20世纪 90年代时，皮尔森甚至没收员工的 行动电话，如今公司中只有少数高 层主管备有行动电话，而且公司鼓 励员工，只有在特殊情形时，才能 搭乘商务舱和计程车。虽然在小地 方都要省钱，但是在大事情上公司 却很舍得。H&M大手笔投入年营收 的4%在营销经费上，广告聘请知名 摄影师掌镜也从不手软。 公司相信，在H&M购物必须要很容 易且有趣，因此公司非常注重店面 设计及产品摆设细节。
设计到上架
最短只需三个星期
公司的所有服饰都由公司 内的八十名设计师设计。 公司与供应商间密切合作， 严格控制整个过程，同时 扮演进口商、批发商和零 售商的角色，尽可能减少 产品经手的人数，让过程 更简洁。H&M把衣服从设 计到上架的时间压缩，最 短只需三个星期，速度在 业界数一数二。公司因此 有能力在任何时候，推出 符合流行尖端的产品。
&
H&M首席设计师：玛格丽塔· 范丹波士 (Margareta Van Den Bosch)。如今，H&M在 世界上28个国家拥有1,500多家门店，销售 服装和化妆品。 * H&M的商业理念是“以最优价格，提供 时尚与品质”。 * H&M拥有将近100名设计师，他们与一个 由60 名打版师，约100名采购员以及一些预 算控制员组成的团队合作开发H&M的男、 女、儿童及青少年系列服装。 * H&M还销售自己品牌的化妆品。 * H&M的连锁专卖店每天都有新品上市。 * H&M还通过商品目录与互联网销售时装。 你可以在瑞典、丹麦、芬兰、挪威、荷兰、 奥地利及德国的H&M Shop online网上商店 购物。 * H&M自身没有任何工厂。相反，它与主 要位于亚洲及欧洲的约700家独立供应商进 行合作。 * H&M在全世界有20家生产办事处。
优衣库在中国品牌服装零售业率 先推出网购业务
其网络旗舰店于2008年4月16日， Uniqlo的淘宝商城店铺和外部网店同 时发布，开店后平均每天销售2000件。 另外，优衣库下个月还将在上海新开3 家门店，使上海的门店总数达到11家； 优衣库2012年在中国的门店总数将在 数量上翻一番据悉，优衣库在中国、 东南亚、欧洲等多个地区都有加工点， 其中中国的各种加工企业多达几百家。 优衣库的商品中有90%是在中国生产 的。截至2009年上半年，日本优衣库 在中国14个城市开设的服装专卖店数 量共计32家。
H&M之所以能横扫欧洲街头，得力于公司兼顾流行、品质及价格的三合一哲 学，以及积极扩张的政策。
2先在上海和南京布局。
上海已经开有六家分店，分别为淮海路店、中山公园店、龙之梦店、正大 广场店,96广场店，五角场店，莘庄仲盛广场店、大宁国际店。 杭州已开有三家门店，分别是杭州百货大楼店、杭州银泰百货西湖店、杭 州华润万象城店和萧山加州阳光店。 南京已开有两家分店，分别为水游城店和金轮新天地店
盖璞“1969经典牛仔系列”(GAP 1969 Premium Jeans)，是 2009年盖璞 (Gap ）40周年之际推出的旗舰牛仔 裤系列，用最先锋的设计理念传承盖 璞(Gap) 的品牌精神。
美国第一大零售品牌GAP终于进 2013 年8月23日开始登陆 驻北京，首家店铺朝阳大悦城店 青岛，目前在百丽广场 于11月7日正式露面。GAP中国 的款式均与日本款相同，非常适 及万达 CBD都有门店。[1-2] 合亚洲人的身材，无论是色彩还 Gap 目前拥有200家特许 是款式，国际时尚感十足！截止 经营店，分布在亚洲、 2012年底开设的店铺上海10家 （其中两家奥特莱斯店）、北京 欧洲、拉美、中东、澳 8家（其中1家奥特莱斯店）、香 洲和非洲的 27个国家。 港4家、重庆3家（其中1家奥特 Gap 计划在2014 年之前将 莱斯店）、石家庄 1家、天津 3家 （其中1家奥特莱斯店）、宁波3 其特许经营店数量增至 家（其中1家奥特莱斯店）、成 400 家。 都4家、武汉2家、沈阳2家（其 Gap 旗下时尚品牌Old4家 中1家奥特莱斯店）、杭州 （其中 1家奥特莱斯店）、南京2 Navy 中国首家旗舰店 家（其中1家奥特莱斯店）、苏 2014 年3月1日在上海静 州1家（奥特莱斯店）。 安区正式开幕
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GAP于2010年更新了其已使用20年的标志