第四章 现代企业技术创新和产物
《现代企业管理(第二版)》参考题答案(安维)
第二版《现代企业管理》课后练习参考答案第一章一、名词解释企业：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获其盈利，自主经营，自负盈亏，依法设立的经济组织。
二、选择题（单项或多项）1．C 2．A、B、C、D 3．B 4．B 5．A、B、C6．A、B、C 7．A、B、C、D、E三、简述或论述题（答题要点）：1．如何理解现代企业的基本特征？从历史的角度看，企业是社会生产力发展到一定阶段的产物；从经济的角度看，企业是从事商品生产和经营活动的盈利性的经营实体；从法律的角度看，企业是自主经营、自负盈亏，依法享有民事权利，并承担民事责任的从事经营活动的组织。
从社会的角度看，企业要承担一定的社会责任和义务。
2．如何理解现代企业的基本性质？（1）现代企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济组织（2）现代企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算，自我发展的独立的经济实体（3）现代企业是依法设立、依法经营的法人组织3．如何理解企业在国民经济中的地位和作用？（1）现代企业是国民经济的细胞（2）现代企业是社会资源配置的主体（3）现代企业是市场经济的主体（4）现代企业是以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济实体（5）现代企业是创造和实现社会价值的经济实体（6）现代企业是推动社会经济技术进步的主要力量4.如何理解现代企业的系统结构？（1）企业是一个转换系统（2）企业是一个开放的子系统。
（3）企业是一个自适应系统。
5．企业系统的构成要素有哪些？（1）人力资源是企业最重要的资源（2）知识资源是知识经济时代企业的重要资产（4）技术资源是企业长期稳定发展的促进剂（5）物力资源是企业开展经营管理活动所需的物质基础（6）财力资源是企业的造血系统和循环系统（7）信息资源是企业的神经网络（8）管理资源是组织运作和其它各种资源发挥效能的手段（9）市场资源是企业核心竞争力的基础第二章一、名词解释企业外部环境一般环境任务环境SWOT分析波特模型企业社会责任二、选择题（单项或多项）1.A、B、C、D、E2.A、B、C、D、E3.B4.C5.A、B、C、D、E6. A、B、C、D三、简述或论述题1．如何理解环境与企业及其管理的关系？企业是社会系统中的一个开放的子系统，环境是企业赖于生存和发展的基础和条件。
农业现代化中的科技创新与发展
农业现代化中的科技创新与发展第一章：引言农业一直是人类的重要产业，它不仅为人们提供了食物，还是经济和社会发展的重要因素之一。
随着科技的发展和现代经济的快速增长，农业现代化成为了一个越来越普遍的趋势。
在这个过程中，科技创新和发展必不可少。
本文将探讨农业现代化中科技创新和发展的重要性，并提出一些建议和措施，以促进农业现代化的发展。
第二章：农业现代化的科技支持农业现代化要求利用现代科技手段来提高农业生产效率和质量，降低生产成本，确保食品安全等方面。
这种手段主要包括农业机械化、精准农业、生物技术、信息技术等。
在农业机械化方面，例如种植机器人、精准灌溉系统和智能化控制系统等新技术的应用，不仅提高了生产效率，降低了成本，还减少了劳动力的使用。
生物技术在农业领域的应用也很重要，例如转基因作物的研究，目标是培育耐旱、耐病、高产、高质的新品种，以满足人们对食品的需求。
信息技术的应用也将农业生产纳入数字化时代，例如通过互联网技术对种植过程进行监测，建立农业物联网系统，不仅可以提高农业生产效率，还可以更好地实现农产品质量溯源等。
第三章：科技创新对农业现代化的作用科技创新在农业现代化中发挥着重要的作用。
首先，科技创新可以提高生产效率，降低生产成本。
农业生产的效率一直都是提高农业竞争力的一个重点，科技创新可以帮助农民在种植、养殖等方面实现精准化管理，并降低生产成本，这对于提高农业的经济效益非常重要。
其次，科技创新还可以增加农产品的附加值，提高农业品牌价值。
例如，在农业生产过程中加入高科技手段，例如果蔬食品的无公害、有机栽培、农药残留检测等，这些方法不仅可以增加产品的附加值，还可以提高企业的市场竞争力。
另外，科技创新对于提高农产品的营养价值和品质也至关重要，例如遗传改良、果蔬品质改进等方面的研究和实践，可以为消费者提供更加健康、安全的食品。
第四章：促进农业现代化的科技创新及发展的对策要促进农业现代化的科技创新和发展，我们可以先从以下几个方面入手：1. 政策的支持：科技创新和发展需要政策的支持。
科技创新与企业发展
科技创新与企业发展科技创新是现代企业发展的重要驱动力之一。
随着科技的迅速发展和应用，企业必须不断积极创新，以适应市场的需求和变化。
本文将探讨科技创新对企业发展的重要性，并提出一些科技创新的实践方法和策略。
一、科技创新与企业竞争力科技创新对企业的竞争力具有重要的影响。
在全球化的背景下，市场竞争激烈，企业如果不能通过不断创新来提高产品质量和技术水平，很难在市场中立于不败之地。
科技创新可以帮助企业开拓新的市场、扩大市场份额、提高产品竞争力，使企业能够应对外部环境的变化。
二、科技创新的重要性1. 增强企业的核心竞争力科技创新可以帮助企业研发和引进新的技术和产品，并将其转化为企业的核心竞争力。
通过不断创新，企业可以提高产品质量和性能，降低生产成本，拓展产品线，提供更好的解决方案，从而赢得市场份额。
2. 提高企业的创新能力科技创新可以培养和提高企业的创新能力。
通过积极参与科研合作、技术交流和人才培养，企业可以吸收和吸引创新型人才，建立创新型团队，促进创新能力的提升。
3. 推动企业的可持续发展科技创新可以推动企业的可持续发展。
通过持续的科技创新，企业可以不断升级和改进产品，降低资源消耗和环境污染，提高生产效率和能源利用率，实现经济效益和环境效益的双赢。
三、科技创新的实践方法和策略1. 加强研发力量企业应加大对研发的投入，扩大研发团队规模，提高研发人员的素质和能力。
同时，企业还可以与科研院所、高校等合作，共享资源和技术，互利共赢。
2. 建立创新机制和文化企业应建立创新的管理机制和文化，鼓励员工提出创新想法和建议，并给予适当的奖励和激励。
此外，企业还应倡导创新的价值观，培养员工创新思维和创新能力。
3. 强化技术引进与转化企业可以通过技术引进和转化，快速获取先进的科技成果并应用到生产和服务中。
可以通过与高校、科研院所、企业等建立合作关系，进行技术引进和交流，提升企业的技术水平和竞争力。
4. 加强知识产权保护科技创新离不开知识产权的保护。
赣州市科技创新促进条例
赣州市科技创新促进条例文章属性•【制定机关】赣州市人大及其常委会•【公布日期】2024.04.07•【字号】赣州市第六届人民代表大会常务委员会公告第49号•【施行日期】2024.05.01•【效力等级】其他设区的市地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文赣州市第六届人民代表大会常务委员会公告第49号《赣州市科技创新促进条例》已由赣州市第六届人民代表大会常务委员会第二十一次会议于2023年12月15日通过，江西省第十四届人民代表大会常务委员会第七次会议于2024年3月26日批准，现予公布，自2024年5月1日起施行。
赣州市人民代表大会常务委员会2024年4月7日赣州市科技创新促进条例（2023年12月15日赣州市第六届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过2024年3月26日江西省第十四届人民代表大会常务委员会第七次会议批准）目录第一章总则第二章科技创新载体第三章科学技术研究与成果转化第四章科技创新主体与人才第五章科技创新环境第六章保障与监督第七章附则第一章总则第一条为了实施创新驱动发展战略，促进科技成果转化，发展新质生产力，推进赣州建设省域副中心城市和革命老区高质量发展示范区，根据《中华人民共和国科学技术进步法》《中华人民共和国促进科技成果转化法》《江西省科技创新促进条例》等法律、法规，结合本市实际，制定本条例。
第二条本市行政区域内的科学研究、技术创新、科学技术成果转化推广应用以及相关服务保障等活动，适用本条例。
第三条科技创新工作应当坚持中国共产党的全面领导；坚持在现代化建设全局中的核心地位；坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康；坚持科技自立自强，围绕本市特色、优势、支柱产业，构建以企业为主体、市场为导向、产学研用融合的技术创新体系，推进产业创新集群融合发展。
第四条市、县（市、区）人民政府应当将科技创新工作纳入国民经济和社会发展规划，制定、实施科技创新发展规划，建立健全科技创新工作协调联动机制，统筹推进科技创新体系建设和科技体制改革，协调科技创新工作中的重大问题。
现代科学技术与马克思主义(第四章)
第四章现代科学技术体系与科学技术观4.1 现代科学技术的知识体系一、马克思主义关于科学结构与科学分类的思想马克思:最早预见到科学的交叉渗透和统一的整体化趋势。
多次指出自然科学是一切知识的基础,自然科学同哲学的结合,自然科学将成为人文科学的基础,强调“正象关于人的科学将包括自然科学一样,自然科学往后也将包括关于人的科学:这将是一门科学。
”恩格斯:明确预见物理和化学之间将出现一门边缘学科;提出各门科学按照其研究的各种物质运动形式的区别和固有发展顺序进行分类与排列的原则。
毛泽东:提出按研究对象所具有的矛盾特殊性进行科学分类的思想,科学的区分应依其研究的每一物质运动形式由其特殊矛盾所规定的特殊本质加以界定。
这些论述阐明了科学体系结构的思想,科学分类的客观性、发展性和特殊性等原则。
钱学森:根据系统科学理论,提出建立科学技术体系学和关于科学结构的整体性原则。
各门科学是一个整体,都负有探索整个客观世界的任务,各门科学各自研究的对象领域,只是它们分别研究整个客观世界的基本着眼点。
这是对科学结构理论与科学分类理论的重大发展。
著名物理学家普朗克说过:“科学是内在的整体。
它被分解为单独的部门不是取决于物质的本质,而是取决于人类认识的局限性。
实际上存在着由物理到化学,通过生物学和人类学到社会科学的连续链条,这是任何一处都打不断的链条。
”由此可以概括出科学分类与科学结构的方法论原则:科学结构与客体结构的统一原则:科学分类与结构反映整个世界(广义自然界)客体结构。
逻辑与历史的统一原则:科学门类的逻辑结构反映客体发展的历史结构。
整体与部分的统一原则:整个客观世界从自然界到人类社会各部分是一个整体,各门科学构成的人类知识体系也是一个整体,因此各门科学应把各自研究的狭义对象领域作为研究整个客观世界的着眼点与出发点。
二、现代科学技术的总体结构下面以钱学森的科学技术体系学为基础,按照上述科学结构的三条原则来讨论现代科学技术的体系结构。
中国机车发展史
中国机车发展史第一章：机车的引入和早期发展（19世纪末-20世纪初）19世纪末，随着铁路的兴起，中国开始引进机车技术。
1896年，中国首个铁路机车厂——沈阳机车修造厂在辽宁省沈阳市建成，成为中国机车制造的起点。
沈阳机车修造厂最初引进了德国的机车技术，并开始组装和修造机车。
在接下来的几十年里，沈阳机车修造厂不断发展壮大，逐渐成为中国机车制造的重要基地。
20世纪初，中国又陆续引进了英、美、法等国的机车技术。
1907年，中国首条全国性铁路——京张铁路正式通车，中国的铁路交通进入了一个新的发展阶段。
为了满足日益增长的铁路运输需求，中国开始加大对机车制造的投入。
1919年，中国第一家国有机车制造厂——汉阳机车厂在湖北省武汉市成立，开始批量生产国产机车。
此后，中国机车制造业在国内逐渐崭露头角。
第二章：机车工业的发展与自主创新（20世纪20年代-50年代）20世纪20年代，中国机车制造业逐渐摆脱对外国技术的依赖，开始进行自主创新。
1921年，沈阳机车修造厂成功研制出中国第一台自制机车——“神头号”，标志着中国机车制造业进入了自主创新的时代。
此后，中国机车制造业在技术上取得了一系列突破，开始生产更多自主研发的机车产品。
20世纪30年代，中国机车制造业面临着战争和社会动荡的挑战，但仍然保持了一定的发展势头。
1937年，中国抗日战争爆发，机车制造业受到一定的冲击，但仍然坚持生产，为战争提供了重要的交通保障。
1949年中华人民共和国成立后，中国机车制造业进入了一个新的发展阶段。
新中国政府高度重视机车工业的发展，将其列为国家重点支持的工业部门之一。
1951年，中国第一条全国性电气化铁路——沈阳到本溪铁路正式通车，为中国机车电气化技术的发展提供了契机。
1953年，中国机车制造业实现了大规模的技术引进和设备更新，开始批量生产电力机车。
第三章：机车工业的现代化转型（20世纪60年代-90年代）20世纪60年代，中国机车制造业开始进行现代化转型。
现代科学技术概论复习重点
现代科学技术概论复习重点绪论科学技术的含义、结构和功能第一节科学技术的含义1、科学：有两个维度，一个维度是知识倾向，一个是活动倾向。
科学是一种反映客观事实和规律的知识与知识体系及其相关的活动事业。
包括四层含义：一、科学是一种反映客观事实和规律的知识。
二、科学是一种知识体系。
三、科学是一种探求真理推进知识的活动。
四、科学是一项复杂的社会事业。
2、技术：通常被认为是为达到某种目的而采取的手段和方法。
狄德罗的技术构成的四个要素：目的性、规则性、“工具”性、“体系”性。
两个属性：一、它是物质因素和精神因素相互作用的产物，也就是知识、经验和技术同一定的物质手段相结合的系统体现.二、技术是现实的生产力，它渗透于生产力的各个要素之中，因此也可以说，生产力的各个要素，实际上不过是技术的不同表现形态而已。
3、科学与技术的差别：一、任务和形态不同。
二、研究过程和劳动特点不同。
三、社会功能和价值标准不同。
联系：一、根本目标的一致性。
二、科学和技术互为前提。
三、互相渗透。
第二节科学技术的体系结构1、研究的分类：基础研究、应用研究、开发研究。
基础研究：基本目标是推动科学认识的发展。
它分：纯基础研究、定向基础研究。
应用研究：是运用基础研究成果和有关知识为创造新产品，新方法、新技术和新材料的技术基础所进行的研究。
是一个国家综合实力的主要标志。
开发研究：是利用基础研究、应用研究的成果和现有知识，为创造新产品、新方法、新技术、新材料以及生产产品或工程任务所进行的技术研究活动。
标志着一个国家或企业创新和开发新产品的能力。
2、科学的分类：基础科学（是对客观世界基本规律的认识，是现代自然科学的基石）、技术科学（是研究如何将基础科学中的理论用于解决生产实践中的问题）、工程科学（是研究基础科学和技术科学如何转化为生产技术、工程技术和工艺流程的原则与方法，为改造世界提供手段的科学）。
3、技术的分类：实验技术（分力学实验技术、物理实验技术、化学实验技术、生物实验技术）、基本技术（分广义机械技术、广义物理技术、广义化工技术、广义生物技术）、产业技术。
社会主义现代企业制度ppt课件
三、企业经营目标和经营机制
（一）企业经营目标
企业经营目标是指在既定的所有制关系下，企业作为一个独立的 经济实体，在其全部经营活动中所追求的、并在客观上制约着企 业行为的目的。
1．整体性。企业经营目标既非简单地等同于企业经营者的目标， 又非简单地等同于企业职工的目标，而是作为一个统一实体所构 成的整体目标。
一、 企业的产生和性质
（一）企业的产生
1、企业的含义——是从事商品生产和经营活动的经济组 织，是面向市场、以盈利为目的，自主经营、自负盈亏，独 立承担民事责任和民事义务的具有法人资格的经济实体。
2、企业的产生 企业是社会生产力发展到一定阶段的产物。 15至18世纪的西欧，手工工场是企业的萌芽形态。 18世纪中叶发生的工业革命，奠定了以分工协作为基
2．终极性。企业经营目标不是指生产某一产品在某一阶段上的具 体行动目标，而是贯穿于企业各种经营活动中的支配着企业经营 的深层目的。
3．客观性。企业经营目标并不属于主观范畴，而是由企业全部经 济关系决定的客观存在。
（二）现代企业中的产权关系
现代企业中存在着多层级的委托—代理关系。 投资主体作为委托人将企业的控制权委托给董 事会，董事会便成为代理人。 代理问题 代理问题的根源在于所有权与经营权的分离。
改革的主要内容是调整和规范国有企业与政府间的利益 关系，重点是“利改税”，就是国有企业将原来的以上缴 利润的形式改为上缴税赋的形式；所谓“拨改贷”，就是 企业资金来源由原来的财政无偿拨付改为向银行借贷。
（三）推行承包经营责任制阶段（1985-1992年）
1984年10月召开党的十二届三中会会，提出要建 立自觉运用价值规律要使企业真正成为相对独立的 经济实体，成为自主经营、自负盈亏的社会主义商 品生产者和经营者，具有自我改造和自我发展能力， 成为具有一定权利和义务的法人。围绕着这一改革 目标，按照当时理论界提出的“两权分离”理论（即 在国家对生产资料所有权不变的前提下，所有权与 经营权分离），试图以此实现政企职责分开和促进 国有企业向市场主体的转变。（农村的承包制—以土地
第四章企业组织形式的创新
五：国企改革（省略） 第三节 所有制对价格决定机制的影响
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一：私有制中的价格决定机制
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1：在私有制条件下，由于产权私有， 生产者会努力降低成本，增加企业 收益，其所付出的努力，承担的风 险都能从收益中得到补偿。所以私 有制的供给曲线的位置不仅较低， 而且具备不断下降的趋势。
第四章 企业组织形 式的创新
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学习目的
在掌握企业产权制度，企业组织制度， 企业管理制度的基础上，理解国企 改革的必然原因，进而说明创新是 国企发展的灵魂，企业组织创新是 所有创新的基础与保障。
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第一节 企业的性质， 创业和发展
一：企业的性质 企业是指以生产商品，提供优质服务， 增加效用的方式，来追求利润最大 化的独立商品生产单位。
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产权可分解为所有权，使用权，收益权，处 分权。产权之所以存在是为了明确由于资 源的存在及其利用而引起人们之间的行为 在经济活动中如何受益或受损以及由此而 来产生的如何补偿的问题。 2 产权制度 它是指由产权关系和产权规则 结合而成的，并能对产权关系进行有效的 组合，调节和保护的制度安排。 一个社会的产权制度是是非非有效率，一方 面可以通过产权关系是否清晰，另一方面 可以通过产权交易是否顺利来判别。合理 的产权制度在这里能保护产权所有者的权 利，保障其资产的合理流动。 8
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创新驱动与技术创新
创新驱动与技术创新【前言】创新驱动和技术创新是现代社会所需的重要元素。
创新驱动是经济发展的重要基础。
技术创新则是经济发展的重要引擎。
本文深入研究创新驱动和技术创新，并提出了相应的解决方案。
【第一章】创新驱动的重要性创新驱动是经济发展的重要基础。
随着经济的发展，创新成为了国家竞争的重要因素。
创新驱动可以大大提高企业竞争力，刺激市场活力和经济增长。
为什么需要创新驱动？因为创新可以带来产业技术进步，提高生产率和经济效益。
例如，推动信息化、智能化、绿色化、服务化等创新模式，提高了我国制造业的技术水平和市场影响力。
而在创新驱动的实践之中，企业各自拥有自己的独特性，但都必须要实践创新文化，让所有员工拥有创新意识和能力，鼓励创新思维，引领创新产业趋势。
这是创新驱动的重要元素。
【第二章】技术创新的定义和特点技术创新，通过改变已经存在的工艺、手段、设备、知识等方面，提出并实现新的、更优异的生产方式，使得企业产品得到更高质量和性价比提高。
技术创新有以下的特点：1、先进性。
技术创新必须是前瞻性、向前看、寻求未来机遇，才能发现和满足客户需求和市场趋势。
2、综合性。
技术创新是一种全面的、跨学科的创新，涉及计算机科学、物理学、生物学等多个学科领域。
3、复杂性。
技术创新的实现涉及众多方面，包括技术开发、市场推广、管理等几个方面。
4、示范性。
技术创新的成功经验和发展成果，将会对行业发展产生示范作用。
【第三章】技术创新的推动因素1、优秀的人才：优秀的人才是技术创新的核心推动力量，只有拥有优秀的人才，才能真正开拓新的科技创新。
2、强大的科研能力：科研是技术创新的重要途径，必须建立科研团队并进行项目研发工作，实现技术的创新。
3、深度的市场需求：深度了解市场需求，明确技术创新方向，打破传统技术思维，保持创新动力。
【第四章】技术创新的应用方向区块链技术是二十一世纪的新型技术，它类似于分布式的记账工具，可以记录和验证任何数字资产。
区块链技术在金融、物流、医疗、跨境支付等领域具有广泛应用前景。
科技创新与现代企业管理
科技创新与现代企业管理在当今社会，科技创新已经成为各行各业的重要支撑，也带来了前所未有的发展机遇。
在此背景下，现代企业管理也在不断地调整和完善自身的业务模式和管理手段，以适应科技创新带来的变革。
本文将从科技创新和现代企业管理两个方面展开讨论。
科技创新科技创新是现代社会的重要特征，这其中尤其以信息技术革命最为显著。
信息技术的快速发展，使得人类有了前所未有的技术创新能力和信息交流能力。
人们可以通过电脑、手机等设备轻而易举地获取各种信息资源，同时这些资源又为人类的经济和社会发展提供了丰富的数据基础。
我们可以说，信息技术的快速发展为科技创新提供了极为有力的平台和条件。
一个典型的例子是互联网的发展。
互联网的出现，改变了人们的生活和工作模式，无论是销售、营销、客户服务，都有了全新的解决方案。
电子商务、社交媒体、在线办公等应用，不仅简化了流程，降低了成本，还提高了工作效率和客户服务质量。
同时，互联网的数据中心和云计算等技术手段，也为企业提供了强有力的数据中心和应用平台，为企业的智能化管理提供了重要的支持。
同时，科技创新也推动着一系列新的应用领域的出现，例如移动互联网、物联网、人工智能、智能硬件等等。
这些应用领域都呈现出快速发展和广泛应用的趋势。
随着这些技术的日益成熟，它们将被广泛应用于企业管理、工业制造、医疗健康、交通运输、城市管理等各个领域。
未来将会出现越来越多的基于科技创新的商业模式和新兴企业，这将会带来全新的商业和社会模式。
现代企业管理科技创新为企业提供了无限商机，而现代企业管理也在不断地变革和创新中。
现代企业管理不再是简单的传统的计划、组织、领导、控制四个环节，它更强调以市场为导向的管理模式，并强调灵活性、创新性和成本效益。
特别是信息系统的应用，企业的经营活动变得更加智能化、集约化。
这对企业内在的管理结构提出了更高的要求。
企业内部的改革亟需在经营层面上加以改革。
在此基础上，企业管理与组织实践有效地得到了升级。
现代企业管理概论知识点
第一章现代企业与企业管理1.企业：从事商品生产，流通，服务等经济活动，通过商品或劳务交换满足社会需要并从中取得盈利，实行独立核算，自主经营,自担风险,自负盈亏的依法设立的经济组织。
2.现代企业的特征：（1）技术特征：技术要素在企业生产经营中的地位已经跃升为第一位,技术创新成为企业增强核心竞争力的动力源泉。
（2）制度特征:产权清晰、权责明确、管理科学的新兴企业制度。
（3）组织特征:包含许多独立运转的经营单位，组织结构复杂。
（4）管理特征：现代化的管理，管理思想、组织、方法都体现现代化管理的要求。
3.现代企业系统特征:（1）现代企业系统是人机系统：由人力资源和机器、设备等物质要素组合而成。
（2）现代企业系统是动态系统：生产过程包含着资金、物资以及人的一系列运动。
（3）现代企业是动态的开放系统：从外界输入物质、能量和信息，再向外界输出产品或劳务.（4）现代企业是多层次多目标的复合系统：企业内外环境需要是多方面的,目标也是多元的.4.企业环境特征：（1）变动性：企业环境各因素不断变化，有些是渐变，有些是突变。
（2）复杂性：企业环境因素是多方面的、复杂的。
（3）交互性：企业环境因素相互依存，相互制约，无论哪种环境发生变化,都会直接或者间接的影响其他因素的变化.（4）不确定性：环境因素的各种变化都是企业决策者事先难以准确预料的。
5.企业社会责任：企业必须为所处社会的福利,稳定和发展予以关心，支持和促进.6.企业管理：在一定的生产方式和文化背景下，由企业经理机构按照客观规律的要求，对企业生产经营活动进行计划，组织，指挥，协调和控制,充分合理开发和优化利用各种可以支配的资源,尽可能多创造和增进社会福利并实现自身盈利目标的过程。
7.企业经营与管理的关系:经营和管理都服从盈利和发展的同一目标。
企业经营就是在动态的市场环境中寻求盈利和发展的机会，管理则侧重于发挥内部优势去适应环境的变化。
经营决定了管理的方向和目标,管理对经营调节和控制,经营是管理的依据，管理为经营服务，两者互相分工，相互补充,相互作用。
技术创新管理
技术管理:现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律，对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。
技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作，管理者一般具有较高的技术水平，同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务.技术管理的实际操作当中，强调的是管理者对所领导的团队的技术分配，技术指向和技术监察。
管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率，继而完成技术任务.企业技术管理的内容主要有：（1）进行科学技术预测,制定规划并组织实施；(2）改进产品设计，试制新产品；（3）制订和执行技术标准,进行产品质量的监督检验；(4）组织信息交流；(5)建立健全技术操作规程;(6）技术改造、技术引进和设备更新;(7)做好生产技术准备和日常技术管理；（8）做好技术经济的论证工作。
企业技术管理的任务主要是推动科学技术进步，不断提高企业的劳动生产力和经济效益。
技术创新管理：企业技术创新管理的主要活动由产品创新管理和工艺创新管理两部分组成,包括从新产品、新工艺的设想、设计、研究、开发、生产和市场开发、认同与应用到商业化的完整过程.技术创新管理与非技术创新管理的区别在于基本手段，技术创新管理是基于技术的活动，而不是基于管理、组织、制度的变动.技术创新管理在概念的外延上,不仅包括新产品、新工艺，也可以包括对产品、工艺的改进;在实现方式上，既可以是在研究开发获得新知识、新技术的基础上实现创新管理,也可以将已有技术进行新组合而实现创新管理。
与技术发明(创造）不同，技术创新管理不是纯技术活动，而是技术与经济结合的活动，从本质上讲，技术创新管理是一种以技术为手段实现经济目的的活动。
技术创新管理的关键在于商业化，检验技术创新管理成功与否的基本标准是商业价值(有时也包含社会价值)。
创新创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为.创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程.其起源于拉丁语，有三层含义：第一,更新;第二，创造新的东西;第三,改变。
河南省创新驱动高质量发展条例
河南省创新驱动高质量发展条例文章属性•【制定机关】河南省人大及其常委会•【公布日期】2022.11.26•【字号】河南省第十三届人民代表大会常务委员会公告（第96号）•【施行日期】2023.01.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】企业技术进步与高新技术产业化正文河南省第十三届人民代表大会常务委员会公告第96号《河南省创新驱动高质量发展条例》已经河南省第十三届人民代表大会常务委员会第三十六次会议于2022年11月26日审议通过，现予公布，自2023年1月1日起施行。
河南省人民代表大会常务委员会2022年11月26日河南省创新驱动高质量发展条例（2022年11月26日河南省第十三届人民代表大会常务委员会第三十六次会议通过）第一章总则第一条为了深入实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略，确保高质量建设现代化河南、高水平实现现代化河南，根据《中华人民共和国科学技术进步法》等法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条本省行政区域内创新驱动高质量发展工作适用本条例。
第三条推进创新驱动高质量发展，应当贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持自立自强、自主创新、引领发展、对标一流、人才为本、改革赋能、开放融合的原则，充分发挥市场配置创新资源的决定性作用，更好发挥政府作用，构建服务本省生产力布局的科技创新布局，打造国家区域科技创新中心，建设国家创新高地和重要人才中心。
第四条县级以上人民政府应当加强对创新驱动高质量发展工作的领导，建立健全议事协调机制，统筹协调创新驱动高质量发展工作中的重大事项，研究制定政策措施，加强科技管理队伍建设，完善创新驱动表彰奖励制度。
第五条县级以上人民政府应当逐步提高科学技术经费投入的总体水平，各级财政用于科学技术经费的增长幅度应当高于财政经常性收入的增长幅度，优化整合财政科技资金，提高财政资金使用效能。
县级以上人民政府应当采取措施，引导社会资金加大对科技、产业创新的投入。
科技创新与企业发展
科技创新与企业发展章节一：科技创新的定义及影响力科技创新是指在科技领域中，对已有的技术进行改革和创新，从而实现科技发展与进步的过程。
它涉及到多个方面，如新产品、新技术、新业务模式等等。
科技创新的影响力也是巨大的，不仅能为企业提供更为先进的技术手段，使其更快更准确地解决问题，还可以增加企业的竞争力和市场份额，提高企业的效率和效益。
章节二：科技创新在企业中的应用科技创新在企业中的应用可以分为以下几个方面：1、提高产品质量：通过引入新技术和新材料，改进产品设计，从而提高产品的品质和性能，使企业的产品更具竞争力。
2、节约成本：通过开发新技术和新产品，实现生产自动化和节能减排，减少生产环节中的人力和物力消耗，从而降低成本，提高利润。
3、扩大市场份额：不断革新与创新，持续推出更符合市场需求的产品，以及采取更贴近客户需求的经营模式，扩大产品销售范围。
4、提高管理效率：通过科技手段协同管理和优化生产流程，减少人为干扰，提高生产效率和管理效率。
章节三：企业需要关注的科技创新趋势1、云计算与大数据：云计算和大数据的发展将为企业提供更加高效、安全、可靠的数据处理和存储服务。
通过对数据的分析和挖掘，企业可以从中得到更多有用的信息和构建实时反馈机制。
此外，在智能化、自动化的趋势下，人工智能技术的不断突破也成为企业的一大发展趋势。
2、物联网技术：物联网技术能够实现设备之间的连接和信息共享, 从而提高了企业的生产效率和管理效能，创造了更加便捷、高效的工作环境。
3、5G技术的应用：5G技术拥有大带宽、极低延迟、广覆盖等特点,可有效实现企业之间的连接和信息沟通，适用领域极为广泛。
章节四：企业如何开展科技创新1、加强科研投入：企业要有意识地加大对科研工作的投入，改善科研环境，加强应用研究，拓宽技术关键领域。
2、建设创新人才队伍：招揽高素质的人才,建立高效的团队贡献机制，打造实践与学习相结合的培训机制，培养企业自主创新能力。
3、参与国家和地方产业创新平台、科技园区等创新合作联盟,积极参与科技成果转化，提高科技创新成功率。
企业技术创新PPT
研发设计与资源投入
研发阶段
制定全面的研发计划,明确技术路线和里程碑。组建跨专业的研发团队,配备先进的研发设备和工具。
设计创新
在研发过程中,持续优化设计,提高产品的功能性、可靠性和用户体验。通过迭代和测试,不断改进创新点。
资源投入
根据研发进度和需求,合理调配资金、人才、时间等关键资源。建立研发投入的考核和激励机制,提高团队积极性。
跨部门协作困难
技术创新需要不同部门的协作,但部门之间利益诉求和工作方式的差异成为障碍。
解决方案与最佳实践
针对企业技术创新的常见障碍，可采取以下解决方案和最佳实践:制定明确的创新战略和目标,建立专门的创新团队,鼓励跨部门协作和创新文化,利用开放式创新模式吸纳外部资源,通过数字化转型提升创新能力,定期评估创新绩效并持续优化。
4
数字化版权保护
利用大数据、区块链等新技术,建立数字内容的版权保护体系。
常见技术创新障碍
缺乏资金投入
技术创新需要大量的资金投入,但企业资金往往有限,难以持续支持创新活动。
时间压力
面临着快速迭代的市场需求,企业必须在有限的时间内完成技术创新。
创新思维缺乏
企业内部缺乏跳出常规思维模式的创新氛围和动力。
KPI指标
技术创新投入
产品技术水平
客户满意度
市场占有率
获得的知识产权
评估指标
研发费用占销售收入比重
产品技术指标
客户反馈和评价
市场份额变化
获得专利和软著数量
通过这些绩效指标的评估,企业可以客观分析技术创新的效果,并持续优化创新流程,提升创新能力和企业竞争力。
未来企业技术创新的展望
企业技术创新面临新的挑战和机遇。未来企业技术创新将呈现以下趋势:
企业创新和技术创新的理论和实践
企业创新和技术创新的理论和实践在当今这个时代，企业创新和技术创新是非常重要的两个话题。
许多企业都需要进行创新来保持自己的竞争力以及不断发展。
因此，企业创新和技术创新已变得极为重要。
在本文中，我们将探讨这两个话题的理论和实践方面。
一、企业创新的理论企业创新是指企业在管理、产品、服务、战略、组织结构等方面推出了新的、有创意的创新平面，这也是企业竞争力的关键之一。
企业创新的理论可概括为以下几点：1. 创造一种新市场：企业可以通过不断创新，建立起一个新市场来为自己带来更多的机会。
2. 通过技术革新，提高生产力：企业可以通过技术创新，创造出更加先进、高效的生产方式，提高生产力并且降低成本。
3. 参与全球市场，发挥自己的优势：企业可以研发出新产品，进入全球市场，通过自己的研究和发展，从而在竞争中占据优势。
二、企业创新的实践企业创新的实践和理论结合起来，是应用到企业实践中的。
下面是一些企业在实践中的案例。
1. 安利集团安利作为世界顶级的保健品和美容品专业公司，他们的成功是基于他们对于创新和科技的追求。
在2003年，安利推出了”零售与服务中心“，使得安利成为了全世界第一家直销企业科技化的升级。
在零售与服务中心的帮助下，安利集团能够更加高效的管理零售业务，同时也能够提升服务质量。
安利集团还不断投资研发，推出各种新的产品，从而吸引了越来越多的消费者。
2. 谷歌公司谷歌公司是一家世界著名的互联网搜索引擎公司，其成功秘诀在于一直保持着领先地位，不断进行创新。
如今谷歌推出了各种新的产品，例如谷歌地图、谷歌浏览器等等。
谷歌公司不仅在技术创新上取得了成功，同时在企业管理上也取得了成功。
谷歌公司采用的是”自由化“的企业文化，鼓励员工不断创新。
三、技术创新的理论技术创新是指通过一系列研究和开发，创造出新的知识、新的技术、新的产品，并应用到现实生产和社会生活中，增加经济效益、社会效益的一种活动。
技术创新的理论可概括为以下几点：1. 技术创新是企业发展的重要动力：技术创新不断推动着企业进行转型和升级，从而给企业带来获得更大发展的机会。
企业经营的技术创新和应用
组织架构
知识产权保护
建立有利于技术创新的组织架构，明 确各部门职责和协作机制，确保技术 创新活动的有效推进。
加强知识产权的申请、保护和管理工 作，确保企业在技术创新领域的合法 权益。
项目管理
采用项目管理方法，对技术创新项目 进行全程跟踪、监控和评估，确保项 目按计划实施并取得预期成果。
技术创新的推广与扩散
详细描述
苹果公司以其iPod、iPhone和iPad等产品而闻名，这些产品不仅改变了消费电 子产品市场，还对人们的生活方式产生了深远影响。通过不断的技术创新和应用 ，苹果公司成功地吸引了大量忠实用户，并保持了其在市场上的领先地位。
特斯拉的电动汽车技术创新
总结词
特斯拉汽车公司通过其电动汽车技术创新，推动了全球电动 汽车产业的发展。
企业原有组织文化可能不适应技术创新的需要，导致组织内外部 沟通不畅、协作困难。
人才流失风险
技术创新过程中，关键人才的流失可能对项目的进展产生不利影响 。
组织结构僵化
企业原有组织结构可能无法适应快速变化的技术创新需求，导致决 策缓慢、反应迟钝。
政策风险
01
政策法规变化
政府政策法规的变化可能影响企 业技术创新的进程和方向，如技 术标准、知识产权保护政策等。
技术创新的战略规划
战略目标
明确企业技术创新的愿景和使命 ，制定短期和长期战略目标，确 保技术创新与企业战略的一致性 。
市场定位
分析市场需求、竞争态势和行业 趋势，确定企业技术创新的重点 领域和目标市场。
技术路线图
制定技术发展路线图，明确关键 技术、研发重点和阶段性目标， 确保技术创新的连贯性和可持续 性。
组织创新有助于企业提高管理效率和适应市场变化的能
工业制造技术创新与应用
工业制造技术创新与应用第一章传统制造技术现状分析传统制造技术是20世纪初期的技术，它主要依赖人工操作、简单机械和传统工艺制造产品。
在现代制造业中，传统制造技术已经无法满足企业的生产需求和市场竞争。
传统制造技术的缺点在于生产效率低、质量难以保证、成本较高等。
面对这样的局面，企业需要采取更加先进的制造技术来提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。
第二章数控制造技术数控技术是一种基于数字计算机技术和机械工程技术的一种现代化制造技术。
与传统工艺制造相比，数控技术具有生产效率高、质量稳定、生产成本低等优点。
其中，数控车床、数控铣床、数控切割机、数控机床等是数控制造技术主要应用的领域。
数控技术的出现，改变了传统制造技术的生产模式，为企业提高生产效率和产品质量提供了先进的生产工具。
第三章机器人制造技术机器人制造技术是一种基于自动化、机电一体化和机器视觉等技术的制造技术。
机器人可以模拟人体运动和工作，完成繁琐的生产作业，提高生产效率和产品质量。
在汽车、电子、机械、物流等行业中，机器人制造技术已经被广泛应用，成为提高企业竞争力的重要手段之一。
第四章 3D打印技术3D打印技术是一种基于数字化设计和快速成型技术的制造技术。
它具有生产成本低、制造周期短、设计自由度高等优点。
在制造领域中，3D打印技术可应用于快速定制、快速原型制造、快速生产等方面。
随着3D打印技术的不断发展，它将进一步扩展到其他领域。
第五章智能制造技术智能制造技术是一种基于虚拟仿真、虚拟现实技术、传感器技术和大数据技术的先进制造技术。
智能制造技术可以实现生产过程的自主调节、自我检测和数据采集分析等，从而提高生产效率和降低成本。
在未来，智能制造技术将逐渐在制造业中得到更广泛的应用。
结论随着现代科技的快速发展，制造业也在不断发展。
不同的制造技术在不同的领域中得到广泛的应用，并对企业的生产、管理和市场竞争力产生了重大影响。
因此，企业在选择制造技术时，应根据自身的生产特点和市场需求，选择最合适的技术来提高生产效率和产品质量，保持市场竞争力。
企业管理现代化创新成果的定义
企业管理现代化创新成果的定义
企业管理现代化创新成果是指企业运用现代管理思想及理论，借鉴国内外先进管理经验，从各企业实际出发，在管理理念、组织与制度、管理方式、管理方法和手段等方面所进行的成功探索。
它必须同时符合创新性、科学性、实践性、效益性、示范性五项要求。
一是具有创新性，即在实践中率先发现和总结出某些管理领域的客观规律，并得到国内外公认；或借鉴国外先进管理理论、方法、手段和经验，在实践中进行创造性应用；或借鉴国内其他企业管理创新经验，在实践中进一步加以改进和发展；或企业针对我国经济改革和发展面临的突出问题所进行的有益探索。
二是具有科学性，即管理创新成果内容符合管理学基本原理，反映企业管理的一般规律。
三是具有实践性，即反映企业在管理活动中已进行的成功实践，且必须经过一年以上的实际应用，符合国家法律、法规和政策要求。
四是具有效益性，即经过科学评估、测定与计算，证明确实提高了企业管理水平，并取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益。
五是具有示范性，即管理创新经验具有可操作性和推广应用价值，对其他企业改善内部管理有一定借鉴作用。
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第三章 现代企业技术创新和产品开发
本章重点：了解并掌握技术创新的概念；技术创新的基本理论；新产品与产品寿命周期的概念；工业产权保护等内容。
第一节 技术创新的概念及创新理论
一、技术创新的基本概念
技术创新是指从技术的新构想开始，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商品化的全过程。
也就是指科技成果变为商品，并在市场上销售，实现其经济价值。
创新的表现形式：●生产新产品；●引入新的生产方式；●开辟新的市场；●开拓并利用新的原材料或半成品；●采取新的组织方法。
发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。
二、技术创新的分类
1、按技术创新中技术变化的程度划分——重大创新和渐进性创新
●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新；
●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。
2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新
●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新； ●工艺创新（过程创新）——指在生产（服务）过程技术变革的基础上所实现的创新。
3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新
●独创创新——是指企业通过研发过程，将以自创为主的科研成果用于创造经济价
值的创新活动。
●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果，为市场提供适销对路、
创造收益的过程和活动。
三、技术创新管理
技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程，使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转，实现技术创新的过程。
但未获得应用 发明、专利与创新的关系
（一）对影响技术创新的各种因素进行管理
资金、队伍、决策、组织、机制等。
（二）对技术创新进行战略管理
企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。
同时还要确立企业所采取的创新方式。
四、技术创新理论
技术创新理论主要包括：技术创新的要素、技术创新的过程、技术创新的动力等内容。
（一）技术创新的要素
影响技术创新的要素：机会、环境、支持系统、创新者，只有四种因素相互作用，创新才能得以实现。
技术创新要素图
（二）技术创新的过程
“在市场需求和技术发展推动下，将发明的新设想通过研究开发和生产，演变为具有商品价值的新产品、新技术”的过程。
1、技术创新的链式过程
技术创新的链式过程
2、技术创新的复合环状过程
技术创新的复合环状过程（三）技术创新的动力
1、技术推动模式
技术推动模式
2、需求拉动模式
需求拉动模式
3、技术推动与需求拉动相结合的交互式模式
技术创新过程的交互作用模式
（四）技术创新过程
1、不稳定阶段——产品创新较多，工艺创新较少。
原因是一种新产品需要对产品的原理、结构及功能进行不断地改变和完善，才能市场的最终认可。
2、过渡阶段——在产品的结构及功能基本成熟的基础上，企业考虑的是如何在生产加工工艺上进行创新，以降低成本，提高产品的质量及经济效益。
3、稳定阶段——产品及工艺在技术上均已成熟，企业创新的目标在于进一步降低成本、提高产品质量，重点满足各类用户的差异性需求（特殊需求）。
其创新的程度基本属于渐进性创新。
第二节 现代企业产品开发
一、新产品开发的意义
1、快速响应市场；
2、提高企业的竞争力。
二、新产品的概念
“任何产品，不管其投入市场的时间长短，只要有75%的潜在用户还不知道它的名称，或没有使用过，都可称为新产品”
新产品是指在产品性能、材料性能、技术性能具有先进性，独创性的产品。
其中先进性主要指产品具有新技术、新材料；独创性是指产品由于引用新技术、新材料而区别于同类产品的特性。
三、新产品的分类
1、全新产品——采用新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料，与已有的任何产品毫无共同之处的产品，通常是新发明在生产中的新应用。
2、改进产品——是指对现有产品改进性能、提高质量、增加规格型号、款式花样而产生的新产品。
3、换代产品——是指为适应新用途，满足新需求，在原有产品的基础上部分采用新技术、新材料、新元件而生产出的产品。
4、本企业新产品——相对本企业来说是新的，但市场上已经存在，企业只是对产品的造型、外观、零部件做部分改进后推向市场的产品。
四、产品寿命周期
重大创新率 不稳定阶段 过渡阶段 稳定阶段 系列创新模式
产品从进入市场开始，直到最后在市场中被淘汰的过程称之为产品的寿命周期。
通常由四个阶段组成，导入期、成长期、成熟期、衰退期。
1、导入期——产品处于发展初期（或试销阶段），产品的质量、性能不够稳定，生产方法尚未稳定，制造成本高，市场对产品尚不了解。
策略：完善产品的性能和加工工艺，降低产品生产成本；加大市场营销力度，打开销路，拓展市场。
2、成长期——产品定型，生产方法定型，大批量生产，市场已经打开，销售量迅速上升，成本下降，利润增加，竞争加剧。
策略：注重工艺创新、产品多样化；优化生产过程；保证产品质量；满足客户差异性需求。
3、成熟期——销售量和利润处于较高水平，但增长速度减慢甚至开始下降，市场竞争更加剧烈，同类产品中的新产品和替代产品不断涌现进一步增加了竞争威胁。
策略：力争在巩固原有市场的基础上进一步扩展市场；对产品不断进行创新，以尽量延长成熟期。
4、衰退器——销售量急剧下降，利润减少甚至亏损，顾客需求转变，产品竞争处于弱势。
策略：转、撤。
第三节 模仿创新和技术引进
一、模仿创新
模仿创新是相对于首创创新而言。
所谓首创创新就是首家以自创为主的科研成果用于产品的生产过程。
而模仿创新是学习首创创新的产品，并对产品的性能、使用的材料、采用的技术手段做一定的改善，使得产品的整体功能优于首创产品的经营行为。
特点：●成本较低 ；●市场风险较小；●可以实现快速创新；●要求企业具备较强的决策、设计、生产能力。
●注意知识产权问题。
二、技术引进
（一） 技术引进的概念
技术引进是企业或研究单位以一定的方式获得其他企业、研究单位（可以是同一国家的、也可以是不同国家或地区的）先进技术的行为。
1、专利权或其他工业产权的转让或许可；
销售
额
利
润
产品寿命周期与销售额、利润之间的关系
2、以图样、技术资料、技术规范等形式提供的工艺流程、配方、产品设计、质量控制以及管理等方面的专有技术；
3、技术服务。
（二）技术引进的作用
1、节约大量的研制费用和建设时间；
2、引进项目可靠性高，缩短了与国际水平的差距；
3、先进的技术可以带来先进的管理方法和竞争机制；
4、引进竞争性强的项目有利于打开国际市场；
5、能提高国家的科技起点，避免重复、无效的研究开支，提高国家科技自立、自主的能力，有利于提国整个国民的素质。
（三）技术引进的内容、原则、方式
1、技术引进的内容
●专门技术（产品设计、工艺知识、测试方法、材料配方、关键设备等）；
●新的学术思想、科学知识、人才；
●先进的经营管理方法。
2、技术引进的原则
●技术的先进性；
●与自身条件的匹配性；
3、技术引进的方式
●产品贸易，合作科研、设计、生产；
●技术咨询、产品和工艺评价、审定和改造；
●派遣专家、人员培训、技术服务；
第四节工业产权
一、工业产权的概念
工业产权属于知识产权的范畴。
知识产权——广义上泛指人类就其智力创造的成果所依法享有的专有权利。
其中工业产权包括专利权、商标权和制止不正当竞争权。
1专利权——我国专利法规定，专利权的保护对象包括：发明、实用新型、外观设计。
2商标权——商标是企业在生产、制造、加工或者经销的商品或提供的服务项目上使用的，由文字、图形或者其组合表示的某种显著特征、便于识别的一种标记。
包括使用权、禁用权、转让权和许可使用权等。
3制止不正当竞争权——指应当限制的不正当竞争行为。
主要包括：假冒他人注册的商标；虚假广告；限制他人的购买行为、限制商品的合理流动；以贿赂手段达到购买或销售商品目的；倾销；欺诈方式的有奖销售；诬陷竞争对手的商业信誉；
二、专利的法律保护
（一）专利制度——是依照专利法授予发明创造的专利权，借以保护、鼓励发明创造，促使发明创造推广应用，推动科技进步和经济发展的一种法律制度。
其特点：专利申请制；专利审查制；专利公开制。
（二）专利法——专利制度的核心是专利法。
专利法是调整发明创造者、发明所有人和发明创造使用者之间对于发明创造的所有和使用行为关系的法律规范。
1、专利法保护的主体
2、专利法保护的客体。