苹果iPhone研发历程解密
iPhone的生命周期历程
iPhone的生命周期年份07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2020年代别初代i3G i3GS i4 i4s i5 i5s5ci66Pi6si6sPi77PX、i8i8PXs、XRXs Maxi11、11Pro11Pro Maxi12阶段导入期成长期成熟期评价及营销措施产品设计尚未成熟，技术上有很大的不确定性，领导人乔布斯着重开发产品，技术变动较大，在产品、市场、服务等策略上有很大的余地，对行业特点、行业竞争状况、用户特点等方面的信息掌握不多，市场份额占比不大，积极的广告宣传，主要致力于开辟新用户、占领市场，取得消费者的信任苹果公司努力建立商标信誉，开拓新销售渠道，向全世界推销它的产品，同时改进产品质量，增加花色品种。
比如plus系列，s系列、Pro系列等产品，而最主要的是发展生产和技术能力，提高产品的质量和功能，一代比一代的功能更好，吸引无数人跟着它更换手机。
这一时期的关键即对市场保持敏感，着重于产品的质量正在步入成熟期，市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买方市场形成，行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发更为困难。
营销关键：保护现有市场，渗入别人的市场并加强和顾客的联系，降低成本，提高生产效率，同时也要注重开发新品种。
衰退期其实iPhone每个阶段都有进入衰退期的趋势，但因为iPhone不断进行产品创新，不断发现产品的新用途，每半年到一年时间更新一下iphone 或者ipad 的新的产品，来延长产品的受欢迎度以及市场存活率，用不断新的功能来刺激消费者，使产品的生命周期不断地延伸再延伸，总体上呈现扇贝型生命周期（如下图）。
当进入衰退期，行业生产能力会出现过剩现象，技术被模仿后出现的替代产品充斥市场，市场增长率严重下降，虽然有后起之秀华为与之争锋，但现在苹果公司在技术和创新方面仍然走在行业的前列，在未来很长一段时间，应将仍按扇贝型生命周期进行增长，当然，这一前提是提高产品质量，推出更高质量的手机，如外壳的材质或屏幕的硬度；开拓新市场，寻求更大的消费市场；树立产品形象，延续简洁大方，时尚新颖，功能强大的特点；增强销售渠道功效，拓宽销售渠道，采取多方式的销售渠道在线销售及实体门店销售，提高服务质量，增强产品竞争力，不断适应不断变化的市场。
iphone发展历史
由于苹果和AT&T首次允许消费者提前预订，因此iPhone 3GS的首发日 并不像之前那样火爆。但是在上市的前三天时间内，其销量已经突破 100万台，这一成绩也和iPhone 3G上市首周末基本持平。从2009年底的 统计数据来看，苹果在全球智能手机市场的份额已经达到15%，其中 3GS自然功不可没。
值得一提的是，从iPhone 3GS开 始，苹果iPhone也开始由中国联 通在国内市场发售。尽管由于价 格、Wi-Fi功能缺失等原因，在发 售之处销量不尽如人意，但在今 年5月份调整价格以来，联通 iPhone的销量大大提升，甚至出 现了断货的迹象。
Hale Waihona Puke 2007年iPhone惊艳发布使得世界的所有苹果迷们为之疯狂，单单是在美 国的智能手机市场，iPhone一下子占领了四分之一的市场份额。2007年下半 年，iPhone在全球的销量已突破400万部，预计2008年iPhone销量将达到1000 万部以上。面对着疯狂的粉丝，AT&T甚至不得不打出“每个人仅售一部”的 限制规定。 而苹果公司并没有因此而骄傲，iphone产品的研发是不会停止的。 2008年6月，在当年的全球开发者大会上，苹果推出了全新的iPhone 3G。如其命名 所体现，新一代的iPhone最主要的提升就在于它支持WCDMA网络，这也弥补了第 一代产品在移动网络连接方面的劣势，让这款手机的互联网功能更好地发挥。
那 么 ， 在 2 0 1 3
年之前有哪些新 iPhone 的出现呢？
iPhone产品信息-iPhone4 8G
产品
产品类型：iPhone4 8G ，颜色为黑、白两种颜色
优点：配备 A4 芯片、500 万像素 iSight 摄像头和 FaceTime 视频通话功能 外观：直板 尺寸/体积: 115.2×58.6×9.3mm 960 x 640 像素、326 ppi 解像度 待机时间： 300小时 通话时间：3G：7小时 内存： 8GB 颜色：只有黑色、白色 重量: 137g
苹果公司的发展历程
1985年 乔布斯坚持苹果电脑软件与硬件的捆绑销售，致使苹果电脑不能走向大众化之路。而 此时IBM也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发的电脑节节惨败，总经理和董 事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯。1985年4月经由苹果公司董事会决议撤销了乔布斯的 经营大权，乔布斯几次想夺回权力均未成功，便愤而辞去苹果公司董事长职位，卖掉自己苹果 公司股权之后创建了NeXTComputer公司。不久，windows95系统诞生，苹果电脑的市场份额 一落千丈。 1988年 因为微软在Windows2.0.3中使用了与Mac相似的图标，苹果向微软提起诉讼。这一场 官司一打就是6年的时间，直到1993年8月24日，法庭才正式裁决关于1985年苹果诉讼微软的 裁定：Windows2.0.3不构成侵权。苹果败诉。 1990年 在乔布斯离开苹果电脑后，公司的开发主管一职落入让-路易· 加西手上，加西将产品 线推向两个方向，即更“开放”和更高价，他认为不应该销售低端低利润的苹果产品。加西的 政策致使苹果产品的售价越来越高，销量也一路下滑。
2000乔布斯正式担任ceo2001苹果推出的ipod数码音乐播放器大获成功配合其独家的itunes网络付费音乐下载系统一举击败索尼公司的walkman系列成为全球占有率第一的便携式音乐播放器随后推出的数个ipod系列产品更加巩固了苹果在商业数字音乐市场不可动摇的地位
重大事件介绍及历代部分产品
1976 年 5月
1980年12月12日，苹果公司公开招股上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日 以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万 富翁。当时他们吸引的资金比1956年福特（Ford）上市以后任何首次公开发行股票的公司（ IPO）都要多，而且比任何历史上的公司创造了更多的百万富翁。在五年之内该公司就进入了 世界500强，是当时的最快记录。 1980年5月19日 Apple III Apple III的设计师被迫遵循乔布斯的极高和有时不切实际的要求 ，据说乔布斯觉得散热扇“不雅致”因而被省略了，结果导致电脑容易过热，这迫使最早期的 型号被回收。另外，Apple III售价高昂，销量只有几万台。 1983年1月底 AppleLisa 这是全球首款将图形用户界面和鼠标结合起来的个人电脑。Lisa 是一款具有划时代意义的电 脑 ， 但过于昂贵的价格和缺少软件开发商的支持，使苹果电脑公司 再次失去获得企业市场份额的机会。Lisa在1986年被终止，余货被埋在犹他州的垃圾堆填区， 该电脑被视为苹果公司最烂的产品之一。
iPhone诞生秘史(上)：起源之谜
iPhone诞生秘史（上）：起源之谜boxi ·7小时前·明星公司iPhone的起源也有着不同的故事版本。
编者按：本月是彻底改变世界的iPhone诞生10周年的日子。
主板Brian Merchant对当年的那段历史进行了调查，写出了“The One Device ”，为我们披露了iPhone 诞生不为人知的一段历史。
此文为其中的节选上半部分，可以让我们一窥改变移动计算的手机是如何诞生的。
如果2000年代中期你在苹果待过，一定会注意到一个奇怪的现象：。
一些人突然就不见了那些人有一个共同点，都是来自苹果最好团队的明星工程师而且都有类似软件工程师Andre Boule一样的经历：软件工程经理Henri Lamiraux和软件总监Richard Williamson走到Boule的办公室：“Andre，你不认得我们，但我们听说了很多有关你的东西，我们知道你是一位出色的工程师，我们希望你跟我们做一个项目，但是这个项目是什么我们不能告诉你。
而且我们希望你现在就过来。
今天“。
谁遇到这种事情都会充满怀疑.Boule的反应是：“能不能给我一点时间考虑一下。
”得到的回复是：“不能”不过，当天快结束时，众议院还是签了协议这样的事情威廉姆森他们重复做了很多次。
当然，有些安于现状，讨厌不确定性的人选择了拒绝，但是他们也错过了从事苹果有史以来最伟大的项目之一：iPhone研发工作。
这支秘密团队在整个2年半的时间里就只干这么一件事，而且乔布斯要求所有人都要保守如瓶，据帮助开发了iPhone的iPod之父Tony Fadell 回忆：他不希望任何人泄露秘密，哪怕离开了公司。
他不想任何人谈论任何事情。
他就是不想，就是那么偏执。
就连连iPhone软件部门的最高负责人Scott Forstall也得如此。
乔布斯要求Forstall不得向团队以外的人透露任何事情，iPhone 用户界面的开发也不能找外面的人。
但是乔布斯告诉他可以调动公司内部的任何人进入团队。
苹果产品发展史
其他产品
苹果公司推出的 适用于公共场合的wifi基站。用于在公共场 合建立一个共享 Internet连接的局域网 络。具备新一代 802.11ac Wi-Fi技术 和无线共享功能。
Apple TV由苹果公 司推出的一款高清电视 机顶盒产品，用户可以 通过Apple TV在线收看 电视节目，也可以通过 Airplay功能，将iPad、 iPhone、iPod和PC中的 照片、视频和音乐通过 传输到电视上进行播放。
北京时间2012年3月8日凌晨，苹果在美国旧金山 芳草地艺术中心发布第三代iPad，据苹果中国官网信 息，苹果第三代iPad定名为“The New iPad”（全新 iPad）。The New iPad 配首批The New iPad 于 2012年3月16日上市销售，首批上市地区包括中国香 港。
iPad系列
发布于2010年1月27日，在美国旧金山欧巴布也那 艺术中心（美国芳草地艺术中心）所举行的苹果公司发 布会上。定位介于苹果的智能手机iPhone和笔记本电脑 产品MacBook系列之间，通体只有五个按键(Home， Power，音量加&减，还有一个重力感应与静音模式开 关)，音量键布局与iPhone相反，提供浏览互联网、收发 电子邮件、观看电子书、播放音频或视频等功能。 iPad 2是苹果iPad系列第二代产品，于2011年3月3 日正式发布，3月11日在美国上市。[1] 2011年3月25 日在另外26个国家上市，中国于2011年5月6日上 市.2014年2月14日，苹果停产iPad 2。
一个苹果的故事
工设（1）班 周孝鹏
苹果公司简介
创始人：斯蒂夫 · 乔布斯、斯蒂 夫 · 盖 瑞 · 沃 兹 尼 亚 克 和 Ronald Gerald Wayne
苹果手机的历史背景演讲稿
苹果手机的历史背景演讲稿2007年1月，苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯，在美国旧金山的苹果发布会上，发布了跨时代的改变世界的智能手机iphone！在那个以翻盖、按键手机为主导的市场的背景下，初代iPhone横空出世。
抛弃了当时风靡的物理键盘和手写笔，采用了3.5英寸的电容式多点触摸屏幕，用手指就可以在这块屏幕上进行所有的操作。
除正面的Home键，还有侧面的音量键、静音键与顶部的锁屏键外，整机在没有其他的按键，这样的设计在当时毫无疑问是大胆且具有革命性改变的。
搭载了初代iphone OS系统，虽然初代系统的功能还不是很完善，但丝毫不影响，它先进的交互体验，给台下观众带来的震撼。
在现场，乔布斯演示着初代iphone的使用过程，包括滑动解锁、视频、电话、邮件、Safari等功能，演示期间台下掌声尖叫声不绝于耳。
iphone的滑动解锁无疑是滑开了一个时代，在当时，这样的交互体验，无疑是领先世界的。
2008年6月10日，乔布斯在苹果全球开发者大会（WWDC）上带来了全新升级的iPhone 3G。
在与前代基本相似的机身下，iPhone 3G新增了3G模块，支持3G网络与多频UMTS/HSDPA。
这也是“iPhone 3G”命名的由来。
iPhone 3G同样采用了一块3.5英寸多点触控屏，搭载三星S5PC10032位RISC ARM11处理器，后壳也完全采用塑料材质，并推出了两种配色，分别为黑、白。
当时，在这款厚度仅为12毫米的手机里，还挤下了1150mAh电池。
2009年，也是iPhone正式地走进了中国市场，在那个运营商定制机占手机市场半壁江山的年代，这使得苹果一进入中国市场，就与联通合作进行销售。
2009年6月9日，苹果全球开发者大会正式召开，iPhone 3GS闪亮登场。
这款也是中国用户最为熟悉的一款iphone，除了作为第一款正式与中国用户见面的iPhone外，它还是首款带有“S”后缀的iPhone。
iPhone搭载的A芯片解析
iPhone搭载的A芯片解析近年来，随着智能手机的快速发展，iPhone作为其中的佼佼者，其所搭载的A系列芯片也备受关注。
A系列芯片是苹果公司自行研发的处理器，相比于其他手机品牌所采用的芯片，其性能和功耗均有显著优势。
本文将对iPhone搭载的A芯片进行深入解析，探讨其在提升用户体验、保障系统稳定方面的优势。
一、A系列芯片的发展历程自2007年第一款iPhone发布以来，苹果公司就开始自主研发自家的处理器。
经过多年的发展与升级，目前已经推出了A7、A8、A9、A10、A11、A12、A13等多个版本的芯片。
每一代芯片都在性能、功耗、图像处理、AI算力等方面有所提升，为iPhone的顺畅运行提供了坚实的基础。
二、卓越的性能和功耗优化A系列芯片以其卓越的性能和功耗优化而闻名于世。
首先，通过自家独立研发的架构和制程工艺，苹果能够推出比同期竞品更加高效的芯片。
其次，A系列芯片采用了先进的处理器设计，搭配升级的GPU、神经网络引擎和图像信号处理器，为用户提供了更加流畅的操作体验和更高的图像处理能力。
此外，A系列芯片还能够实时监测和调节功耗，根据实际使用情况进行智能调控，以延长电池续航时间，为用户带来更加持久的使用体验。
三、对于游戏和图像处理的突出表现由于A芯片在图像处理与游戏性能方面有着突出的表现，使得iPhone成为了绝佳的游戏平台。
在A系列芯片中，GPU的性能得到了持续的提升，其强大的图形渲染能力使得用户在玩游戏和观看视频时，能够享受更加逼真流畅的视觉效果。
此外，A系列芯片还集成了先进的图像信号处理器，能够对拍摄的照片和视频进行实时优化和处理，提供更高质量的图像输出，打造出令人满意的视觉体验。
四、智能AI加速引擎的加入近年来，人工智能技术的快速发展对智能手机提出了更高的要求。
苹果针对这一趋势，推出了集成在A系列芯片中的智能AI加速引擎。
该引擎能够为应用提供强大的AI计算能力，有助于提升iPhone在语音识别、人脸解锁、相机智能拍摄等方面的性能。
苹果iPhone手机发展历程简介
苹果iPhone手机发展历程简介iPhone是结合相机手机、个人数码助理、媒体播放器及无线通信设备的手持设备，由苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯于2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市。
发展历程•2005年，苹果公司以“Purple 2”为代号开发iPhone。
•2007年11月，iPhone获《时代》杂志选为“2007年度最佳发明”。
•2008年6月9日，苹果于全球开发者大会2008（Worldwide Developer Conference 2008）上发表新一代的iPhone – iPhone 3G 及iPhone 2.0固件，有8GB容量（黑色）和16G容量（黑白两色）等两种选择。
2008年7月11日，全球22个国家及地区率先发售iPhone 3G。
从该款手机开始，iPhone系列开始支持WCDMA标准（3GPP）。
•2009年6月8日，苹果在全球开发者大会2009上宣布了新一代的iPhone 3GS，其于6月19日开始发售。
•2010年6月7日，苹果于全球开发者大会2010上发表新一代的iPhone 4，有16GB以及32GB两种容量，并有黑白两色可以选择。
6月24日，黑色iPhone 4 在美国、法国、德国、英国、日本五个国家率先上市，随后扩展至全球。
而白色iPhone 4 由于工艺问题迟迟未能上市，但至4/28已经开始贩售于全球多国。
•2011年1月11日，Verizon联合苹果举行发布会，发表了第一款基于CDMA（3GPP2）标准的iPhone 4，2011年2月在美国发售。
该款手机不兼容GSM与WCDMA标准。
•2011年10月4日，苹果公司在美国加州古柏迪诺的总部举办“Let’s talk iPhone”，发表iPhone 4S。
乔布斯手机的革命性原理
乔布斯手机的革命性原理乔布斯的手机革命性原理主要体现在以下几个方面：1. 创新设计：乔布斯擅长将产品设计与用户体验相结合，他认为产品不仅仅是硬件的堆砌，更重要的是用户与产品的交互体验。
他采用了多点触摸屏幕的设计，使得用户可以直接用手指进行操作，摒弃了传统键盘的设计，这种创新的设计大大改变了人们对手机的使用习惯。
2. 简化操作系统：乔布斯的iPhone采用了iOS操作系统，相比其他手机操作系统，iOS更加简单易用。
他认为手机操作系统应该尽量简化，让用户可以用最简单的方式完成各种任务。
通过简化操作系统，乔布斯使得智能手机变得更加容易上手，不需要掌握太多专业知识就可以使用。
3. 生态系统建设：乔布斯看重产品与生态系统的结合，他认为一个优秀的产品需要提供全方位的生态系统支持。
乔布斯打造了Apple的生态系统，将手机、电脑、音乐、软件等产品有机地结合在一起，实现了互联网与设备之间的无缝衔接。
这种生态系统的建设为用户提供了更加方便的使用体验，并且让用户形成了对Apple产品的忠诚度。
4. 应用程序商店：乔布斯引入了App Store这一概念，为iPhone用户提供了丰富多样的应用程序选择。
在iOS系统中，用户可以通过App Store下载各种应用程序，包括游戏、社交、工具等各种类型的应用。
这使得iPhone不仅仅是一个通信工具，更是一个功能强大的个人设备。
App Store的引入也为开发者提供了一个创造价值的平台，推动了移动应用程序的发展。
5. 云服务：乔布斯意识到云服务的重要性，并且在iPhone中引入了iCloud。
iCloud是一项提供个人云存储和云计算服务的平台，用户可以通过iCloud存储和同步各种数据，包括照片、音乐、文件等。
乔布斯的这一举措不仅使得用户可以随时随地访问自己的数据，还解决了手机存储空间的限制问题，为用户提供了更加便捷的使用体验。
总的来说，乔布斯的手机革命性原理是将用户体验放在首位，不断推陈出新。
苹果只是开创个“开拓者”
苹果只是开创个“开拓者”苹果是一家全球知名的科技公司，其创新性产品和设计理念在科技行业中产生了不小的影响力。
不管是许多人喜欢的iPhone 或 iPad，还是 Macbook 等电脑产品，都得到了人们的高度评价。
此外，苹果还在智能音箱和智能手表等设备上开创了自己的市场。
然而，苹果并不是开创了产品市场的先驱，它只是在已有的市场上拓展了新的可能性。
苹果公司是在 1976 年由史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)、史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 和罗恩·韦恩 (Ron Wayne) 创建的。
成立初期，苹果公司没有独创任何新的产品类型。
相反，它是基于市场已有的计算机产品，通过设计和改进来扩大市场份额。
当时，还没有图形用户界面（GUI）或鼠标，没有硬盘，计算机相对复杂，难懂，而且性能较低。
苹果开始从硬件和软件角度对市场上的产品进行优化和改进。
苹果公司于 1984 年推出了 Macintosh 计算机，它是首款基于GUI 和鼠标的个人电脑。
Macintosh 计算机经过设计，它的外观简洁，现代，易于使用，并嵌入了其他宏伟创新，例如激光印刷，全球漫游等等。
它是将计算机带入大众市场的重要里程碑之一，促使其成为个人电脑领域的领导者。
后来苹果公司开始开发可便携式的笔记本电脑并推出了第一台PowerBook。
这时早已有人研发出了笔记本电脑，但苹果公司为了让生产品牌更具有识别度，在外观，设计和性能等方面对产品进行了大量的改进和提升。
苹果的电脑产品非常注重用户的良好体验，设计师们经常利用先进的工艺和材料，将复古的设计元素融入d到新的设计理念中，以创建出美观典雅独特的电脑。
这些产生了巨大的商业价值，并使消费者对品牌产生了强烈的品牌认同感。
苹果公司的最具代表性的产品是 iPhone。
2007 年，iPhone 刚面世时，手机市场已经发展成熟。
iPhone 不是第一款智能手机，但它的发布却给整个行业带来了颠覆式的影响。
iphone发展史
从质疑到疯狂回顾5年iPhone进化历程苹果ipone凭借着时尚的外观设计以及近乎完美的触控体验，受到了全球玩家的喜爱。
如今在天桥上、地铁中、公交车上，随处都可以见到它的身影，可以说已经成为生活中不少缺少的一部分。
俗话说，每个成功的背后总有众多不为人知的心酸，苹果iPhone从2007年发布至今已经走过了5个年头，从一代至四代每一款都有质的飞跃、其中有怀疑、有反对，但终究被乔大爷所“掌控”。
而全新的下一代iPhone也将要在2天后揭晓，在这即将发布新机的前几天不妨让笔者带领大家回顾一下iPhone手机的5年进化历程。
第一代iPhone全球最“愚蠢”的手机2007年1月10日，在MacWorld大会上苹果正式发布了首款苹果智能手机iPhone，从未涉足过通讯领域的苹果公司也能出手机，当时还是诺基亚的天下，N系列的风光几乎让诺基亚忘了自我。
有不少人都在嘲笑苹果iPhone，一款没有键盘的手机能有怎么样，但随后的表现让所有人都傻了眼。
苹果第一款iPhone乔布斯曾经要求过，苹果公司的产品仅仅是数码产品，并且要做成一种艺术品，而这样的产品理念毋庸置疑延续到了iPhone身上。
第一代iPhone 采用了3.5英寸1600万色的TFT触控屏，分辨率为HVGA(320×480像素)，摄像头仅有200万像素，这样的硬件配置说实话在2007年并不算高端。
iPhone手机侧面特写第一代iPhone的机身采用的是金属材质，整机看上去更像是一个iPod，正面仅一个按键，当时很难和手机联系在一起，不管是从哪个角度上看，iPhone 就像是当年流行的视频播放器。
不能换电池的手机也叫手机？乔布斯说过，我们重新发明了手机，但一部不能更换电池的手机，在当时看来这样的设计是极其“愚蠢”的。
此外，iPhone手机还不支持多任务处理、蓝牙传输等众多在当时看起来非常重要的功能。
甚至可以这样说，当时市面上任何一款1000元的手机，在通话功能都比iPhone强。
苹果产品发展史
其他产品
苹果公司推出的 适用于公共场合的wifi基站。用于在公共场 合建立一个共享 Internet连接的局域网 络。具备新一代 802.11ac Wi-Fi技术 和无线共享功能。
Apple TV由苹果公 司推出的一款高清电视 机顶盒产品，用户可以 通过Apple TV在线收看 电视节目，也可以通过 Airplay功能，将iPad、 iPhone、iPod和PC中的 照片、视频和音乐通过 传输到电视上进行播放。
2010 年 6 月 8 日凌晨 1 点，苹果全球 开发者大会（WWDC 10）在旧金山 Moscone West会展中心正式开幕。苹果 CEO 史蒂夫·乔布斯在会场上发布了全 新的iPhone第四代手机，型号为iPhone 4。iPhone 4在美国发布，共有2个版本， 16GB版签订2年合约价199美元，32GB版 2年合约价299美元（约人民币1930人民 币)。裸机零售价16GB版499美元，32GB 版599美元。 比国内港版，联通行货联 通iPhone4合约计划稍便宜几百。 2011 年 4月底，白色 iPhone 4开始在中国大 陆发售。
北京时间2012年3月8日凌晨，苹果在美国旧金山 芳草地艺术中心发布第三代iPad，据苹果中国官网信 息，苹果第三代iPad定名为“The New iPad”（全新 iPad）。The New iPad 配500万像素后置摄像头，采 用A5X处理器和四核图形芯片。首批The New iPad 于 2012年3月16日上市销售，首批上市地区包括中国香 港。
iPad系列
美国苹果公司于北京时间2013年10月23日举行发 布会，正式公布了全新的iPad Air（iPad 5）iPad Air 最大的变化是其整体设计，更偏向于iPad mini，使得 iPad Air拥有令人难以置信的纤薄轻巧。得益于铝金属 Unibody一体成型设计，机身仅有 7.5毫米之薄。 北京时间2014年10月17日凌晨1点，苹果在美国 加州库比蒂诺总部Infinite Loop园区的Town Hall大会 堂如期召开了主题为“久违了（It’s been way too long）”的新品发布会。在此次发布会上，苹果正式 发布iPad Air 2。 iPad mini（1代mini）是苹果公司推出的小尺寸触 控屏平板电脑。标准的iPad有9.7英寸，4:3的屏幕纵横 比，iPad mini则维持同样的纵横比，屏幕的大小缩小到 7.9英寸，整体比iPad小，也正因如此相对之下轻了53%。 苹果在2012年10月23日于美国加州圣荷西正式发布 iPad mini，2012[1] 年12月7日，iPad mini在中国大陆 上市。
产品生命周期案例
产品生命周期案例产品生命周期是指一个产品从开发、上市到退出市场的整个过程。
在这个过程中，产品经历了不同的阶段，包括市场导入期、成长期、成熟期和衰退期。
下面，我们以苹果公司的iPhone为例，来分析产品生命周期的具体案例。
iPhone是苹果公司推出的一款智能手机，于2007年首次推出。
在市场导入期，iPhone凭借其创新的设计和强大的功能，迅速吸引了大量消费者的关注。
消费者对iPhone的需求持续增长，销售额也随之快速增长。
在这一阶段，苹果公司不断加大对iPhone的宣传推广力度，以扩大市场份额。
随着时间的推移，iPhone进入了成长期。
在这一阶段，iPhone的销售额继续保持增长，市场份额不断扩大。
苹果公司也不断推出新款iPhone，以满足不同消费者的需求。
与此同时，竞争对手也纷纷推出类似的智能手机，市场竞争日益激烈。
随着市场的饱和，iPhone逐渐进入了成熟期。
在这一阶段，iPhone的销售增速开始放缓，市场份额也趋于稳定。
苹果公司不再像之前那样频繁地推出新款iPhone，而是更加注重产品的升级和改进，以保持消费者的忠诚度。
与此同时，苹果公司也开始注重服务和体验，通过提供更好的售后服务和用户体验，来留住现有用户并吸引新用户。
最终，iPhone进入了衰退期。
在这一阶段，iPhone的销售额开始下滑，市场份额逐渐被其他竞争对手所蚕食。
苹果公司不得不考虑退出市场或者寻找新的增长点。
这时，苹果公司可能会推出全新的产品，以取代iPhone，或者通过与其他公司合作，来寻找新的商业模式。
通过以上案例分析，我们可以看到产品生命周期的不同阶段对于企业的影响。
在市场导入期和成长期，企业需要加大对产品的宣传推广力度，以吸引更多消费者的关注；在成熟期，企业需要注重产品的升级和改进，以保持消费者的忠诚度；在衰退期，企业需要寻找新的增长点，以应对市场的变化。
总之，产品生命周期是一个不断变化的过程，企业需要根据产品所处的不同阶段，采取不同的策略和措施，以保持产品的竞争力和市场地位。
苹果公司案例分析
下图是诺基亚与苹果的销售量情况对比：
从图中可知：苹果的销售量连年上升，诺基亚波动不大， 但存在着下滑趋势，2011年第二季度，苹果首次超越诺 基亚。
图2-3 诺基亚与苹果的市场份额
从图中可知，诺基亚的市场份额逐年下降，苹果的市场 份额逐年上涨，并在2011年第二季度超越诺基亚。
苹果发展走向——以iPhone与中国 市场为例
通过运用企业战略环境技术分析关键外部要素对苹果公 司的影响及其相互联系（主要针对苹果公司的手机业务， 及其在中国市场的状况）：
硬件产品
注：企业的总加权分数最高时4分，最低是1分，平均数是2.5分。
从表格中可以看出，手机产品的发展趋势 是手机行业最重要的战略环境要素，这就需要 生产商对消费者的需求把握以及有着强大的技 术支持，在这一点上，苹果做得非常到位。苹 果公司的机会在于主要竞争对手的战略失败 （诺基亚），给了iPhone“可乘之机”。对于 iPhone在中国市场最大的麻烦就是山寨机、水 货机和模仿机的威胁——这是由于中国大陆地 区不成熟的产权保护制度造成的。苹果公司的 总加权分数是2.80，高于行业的平均水平。
如今的iPhone风靡全球，其势头完全盖过老 牌手机厂商——诺基亚和三星等。但一时的成功 并不意味着永远不会失败，不甘心失败的老牌手 机厂商肯定会发起反击以夺回原有的市场， iPhone（更确切地说，苹果公司的手机系列）该 如何应对这一系列的挑战，以及如何保持自身的 竞争力？ 下面通过举例——iPhone与中国手机市场， 运用企业战略环境分析技术以及SWOT分析 ，结合 例子来对苹果公司和其手机产品iPhone有一个更 加全面的了解。
1.苹果公司的发展历程 2.苹果公司层战略
3.苹果业务层战略
4.苹果与诺基亚、三星 的“战争” 5. 苹果的商业模式挖 掘 6.苹果启示录
iphone历史
2004年，苹果公司召集了1,000多名内部员工组成研发iPhone团队，开始了被列为高度机密的项目，订名为“Project Purple”[14]，当中包括iPhone的幕后设计师乔纳森·埃维[15]。
当时苹果公司的首席执行官史蒂夫·乔布斯从原本的重点如iPad的平板电脑偏离至转向手机[16]。
苹果公司跟AT&T秘密合作创造了一些硬件和软件设备[17][18]—当时的Cingular无线网络—AT&T并给予苹果公司投资及很大自由度，在30个月动用了约$150,000,000美元[19]。
作为交换条件，苹果公司保证在4年内，在美国出售的iPhone将交由AT&T 独家发售[20]。
苹果公司否决了“设计委员会”的方法，拒绝替Motorola ROKR E1生产，是跟Motorola合作不成功的一个主要因素[21]。
相反，Cingular给予苹果自由去开发IPhone内部的硬件及软件[17][22]，甚至是向苹果支付它们的每月服务收入的一小部分(直到iPhone 3G)[23]，以交换他们截至2011年的四年内在美国之独家销售权。
在AT&T销售店门外排队等候第一代iPhone发售的消费者。
2007年1月9日，乔布斯在旧金山马士孔尼会展中心的苹果公司全球软件开发者年会2007中透露推出第一代iPhone。
两个最初型号分别是售价为US$499的4GB和US$599的8GB版本，于当地时间2007年6月29日下午6时正在美国正式发售，全美的苹果公司销售商店外有数百名苹果粉丝为了抢购而提早排队购买[24]。
由于刚推出的iPhone上市后引发热潮及销情反应热烈，部分媒体誉为“上帝手机”[25][26]。
第一代iPhone于2007年11月在英国、法国及德国发售，而爱尔兰及奥地利则在2008年的春季开售[27][28]。
2008年7月11日，苹果公司在全球22个国家及地区发售iPhone3G，当中包括原有的6个地区[27]，最终增至80个国家及地区[28]。
从iPhone1到iPhoneX结构拆解，看手机天线设计变迁
从iPhone1到iPhoneX结构拆解，看手机天线设计变迁戳工业设计苹果2018秋季新品发布会将于北京时间9月13日凌晨1点在苹果Apple Park总部园区里面的乔布斯剧院举行。
iPhone 一向以其简洁的外观、轮廓和精湛的加工工艺，风格独树一帜。
从第一代iPhone到最新的iPhone 8/iPhone X，历经10年，iPhone每一代都给大家带来不同的惊喜。
iPhone十年更迭，从外观工艺看其天线设计变迁，业界都学到了很多，iPhone也一次次引领了手机行业的潮流。
一、 iPhone、iPhone3G、iPhone3GS从第一代iPhone到iPhone3G、iPhone3GS，三代后盖均采用了非金属材质，且在iPhone4边框天线设计出现前，三代产品均采用了FPC天线设计结构。
iPhone无线信号无法穿透铝合金，但可以穿透塑料，因此这代iPhone采用了电镀铝合金搭配塑料的后壳材质，是当时技术限制和审美哲学上做出的妥协。
拆开看iPhone 内部天线结构图两根连接到逻辑板的天线接线拿开电池，可以看到两根连接到逻辑板的天线接线。
注：逻辑板也叫屏驱动板，中心控制板，TCON板。
液晶屏不能直接识别主板的输出信号，主板的信号要经过逻辑板的处理再传输到液晶屏上。
拔掉连接到左边基座接口的天线连接线图天线形式采用FPC+支架图移开天线支架iPhone采用金属材质，可获得更美观、耐磨和极佳的手感体验，但同时由于金属材质本身的信号屏蔽特性，导致设备无法正常收发无线信号，所以在后续的iPhone中采用了金属与玻璃、塑料材质结合的设计方式。
iPhone 3G、iPhone 3GS多了对 3G 网络的支持，为确保无线信号稳定传输，两者也都采用了塑料外壳。
图 iPhone 3G（黑） iPhone 3GS（白）查看iPhone 3GS内部结构图发现，采用FPC设计的天线依靠铜箔辐射信号，其优点是设计上相对简单，生产成本较低，缺点是易收到五金件及装配精度影响，且iPhone 3GS的天线连接出现过不牢固的状况。
苹果发展史
苹果发展史第一阶段：解放前---八十年代末(1952-1989 )从茶果、歪把子到国光、金帅，从160亩果树到16000亩大果园我镇是沂源县栽植苹果树较早的地区。
解放前主要有茶果、平婆、歪把子、秋风蜜、伏奎、洋枇杷等，零星栽植阶段，不成规模且产量较低，高产者亩产仅千斤。
1953年，从辽宁省引进国光、金帅、红玉、倭锦、鸡冠、青香焦等品种，主要分布在于家北坡、西孝、盖冶、社庄等村，栽植面积达到160亩，拉开了我镇有计划发展苹果的序幕。
人民公社成立后，逐渐形成技术网络，村级成立果园专业队(组)，使我苹果生产开始了有组织的技术普及和技术管理，果业生产发展较快，栽培面积持续增加。
1958年大跃进中，由于“跑步进入共产主义”极左思潮的影响，曾把社会上分散栽植的苹果树统统集中起来，每个村建立一座或数座花果山，集中管理。
结果是花果山建成了，而群众植果的积极性却大大削弱了。
1966 —1969年，政府采取了一系列发展果业的措施，并鼓励农民利用房前屋后、路旁地堰、沟边渠旁等零星闲地栽植果树，我苹果栽培面积又一次增加，1969年我的苹果产量达到了30万公斤。
1973 —1975年，在“农业学大赛”群众运动的带动下，苹果栽培面积再度上升，栽培技术进一步普及，整形修剪、深翻扩穴、人工授粉、疏花疏果、病虫害测报技术逐步应用于生产，1975年，苹果栽植面积达到了3000亩，产量达70 万公斤。
与此同时，苹果栽培技术进一步普及。
整形修剪、深翻扩穴、人工授粉、疏花疏果、病虫害测报技术逐步应用于生产，果农初步掌握了苹果科学管理技术，实现了“耕地不用牛，点灯不用油，走路苹果碰着头。
我的果品生产已在全县崭露头角。
1984年后，集体果园承包到户，实行了以家庭为单位的联产承包责任制，国家放开了果品价格和购销管理，在国内供不应求的大背景下，苹果价格迅速上扬，激发了农民开发荒山、荒坡、荒滩的积极性。
到八十年代末，全镇果园面积增加到1.6万亩，产量达到4500万公斤。
iPhone：苹果与AT&T密谋
问题 的严 重 性 显 而 易见 ，大家 都 知 道 苹 果 公 司 每 年 都 会 在 总 部 召 开 一 次 Ｍａ ｗ ｒ ｃ ｏｌ 会 ， 记 者 和 终 ｄ大 向
端 消 费者 发 布最 新 的产 品 ．而再 过
几 个 月 ， 一 届 Ｍａｗ ｒ 新 ｃ ｏｌ 要 开 幕 ｄ就 了。 从乔 布 斯 １９ 自 ９ ７年 重 新 返 回 到 苹 果 公 司 ， 就 喜 欢 在 Ｍａ ｗ ｒ 他 ｃ ｏｌ ｄ上
营商 长 期 唱 主 角 的美 国 电信 市 场 ．
能 够 撬 开 电信 巨鳄 而 分食 利 益 殊 为
不 易 ．乔 布 斯 这 个 完 美 主 义 者 不 能 容 忍 因 为 自 己 产 品 的 拖 延 而 耽 误 了 整 个 公 司 的发 展规 划 。
所 以尽 管 未 在 会 议 上 发 飙 ， 但 无 形 的压 力使 接 下 来 的三 个 月 ． 成 为 这些 工 程 师职 业 生涯 里 最 辛 苦 的
动 停 机 ： 序经 常 死机 ， 不稳 定 等 程 很
等， 问题 多 得几 乎 数不 过 来 。 结束 快 样 机演 示会 议 的时候 ，乔 布斯 平 静
地 看 着 会 议 室 里 的 一 群 人 ，缓 缓 地 说 ：如 果 这 个 东西 就 这 个 样 子 ， “ 那 么我 拿 什 么去 卖 ？ ” 对 于 开 会 的 资 深 工 程 人 员 和 主
Ｃ ＡＳＥ
案例
关键时刻
２ ０ ６ ０
多 个 研 发 ｉｈ ｎ Ｐ ｏ ｅ的 工 程 师 分 配 工
ｗｒ ｏｌ 会 非 常 失 败 ， 于 苹 果 公 司 ｄ将 对
ｉｏ Ｐ ｄ大卖 。 忧患中构思 ｉｈ ｎ Ｐｏｅ
虽 然 公 众 是 在 ２０ ０ ７年 才 真 正 见 识 ｉｈ ｎ Ｐ ｏ ｅ带 来 的 震 撼 ， 但 早 在 ２０ ０ ２年 苹 果 刚 刚 发 布 ｉｏ Ｐ ｄ后 ， 布 乔 斯 就 已 经 在 考 虑 研 发 一 款 手 机 。 当 时 他 看 到 数 以 百 万 计 的 美 国 人 开 始
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三十年阳谋，苹果i P h o n e研发历程解密（一）什么样的手机才可以打上苹果Logo？一直到2007年，iPhone问世的时候谜底才被揭晓。
在iPhone问世的时候人们还惊讶的发现，苹果拥有大量手机设计方面的专利。
乔布斯甚至还亲自上阵开发出一款手机原型，并承诺要成为市场上最不寻常的手机之一。
任何事情都不是轻松做成的，从最近解密的内部文档中我们发现iPhone相关的设计早在30年前就在地下默默酝酿着。
iPhone ？30年前初代苹果手机曝光20世纪80年代，苹果的疯狂理念有很多，创造新产品，开拓新市场——那些日子里乔布斯更多的是在享受过程，他也不知道几十年后的苹果能有如此大的影响力。
如你所知，复杂的故事总是找不到开头，但其中的人物肯定少不了。
Hartmut Esslinger在几十年前设计了办公室用触摸屏电话，iPhone成功之后，他的儿子现在声称iPhone的设计都源自当年他父亲的想法，事实上，只有乔布斯有权利决定产品的设计路线，他喜欢触摸屏，并且在苹果公司内部各种场合建议使用这样的理念来开发产品，并且要记住牛顿，他预测了后来了智能手机和通信装置的很多解决方案，不过这不是一个完整的电话，所以我们先不讨论它了。
真正的“苹果”手机设计第一个与苹果有关系的东东是一个移动电话，他有着一个苹果的外形，现在你可以说他是一个不可能成功的设计，但在1982年的时候，其实它看起来像是一个小巧简单的苹果，这个专利的开发者叫Denni Rivette和Harry Disko，他们在那年总共提交了11项专利应用技术并且在1985将这些专利应用技术公之于众。
他不是一个真正的电话，但是设计时尚，在那时候，苹果理念怪异，因此这种专利并不奇怪。
不过后来公司并没有把这个项目提上日程，并且停止了这个项目。
紫色一号计划 20年重返市场一晃20年，苹果状手机终究没出现在市场上，但我们却迎来了手机时尚化潮流。
迈入21世纪，电话的作用渐渐变了，手机变成了最新的时尚玩物。
遗憾的是苹果公司错失先机，决定从便携式mp3开始发展。
在2002年的时候，公众对iPod的认知度差不多还是零，随着苹果的广告介绍了品牌，在2004年之前，苹果在美国的便携式音乐播放器市场上已经无可争议的处于领导地位。
自从2002年以来，乔布斯便处心积虑的想进入他已预见到会对音乐播放器市场带来威胁的手机市场，而2年多后，手机市场的收入已经占到苹果公司的16%。
接下来工程师便考虑了各种方案以便创造这种产品。
但是他们没有经验和对市场需求的了解，因此苹果从一开始便找上了其他制造商，它与摩托罗拉合作的同时还在设计自己的手机标准。
在2004年，乔布斯亲自为代号为紫色一号的手机研发项目出谋划策，不过没有进展到开发出工程样机的阶段就直接寿终正寝。
他一开始想到的是用公司受欢迎的产品资源上去为研发新产品提供成功的解决方案，这些想法都源自于已经征服美国播放器市场的iPod，既然iPod这么受欢迎，那么我们只需要在它上面加上电话功能就可以了。
以iPod作为出发点的乔布斯决定在紫色一号上摆脱传统的九宫键盘，使用iPod所特有的转盘来拨号和文字输入。
在屏幕上显示模拟的复古拨轮，你只需要转动几下便可以快速无误的拨号。
这样的方法虽然非常酷，但是太不寻常。
而苹果为发短信专门设计了一个字母识别系统，他可以使输入更轻松，但是在当时普遍是九宫键盘的情况选择这一个概念有点怪异。
公司首席执行官占据专利头位苹果从来没公开讨论过这个项目的信息，所有那些后来被采用的技术和紫色一号的有关的信息都是从专利文件从获得的。
苹果在2006年夏天提交了一些专利，我们在里面发现了3个家伙。
有趣的是他们在发明中都提到了乔布斯，一般来说，专利上的名称都是开发诸如产品的工程师，而不是创建公司的首席执行官。
这说明了乔布斯对开发的贡献。
在产品的开发，专利提交日期以及设备的发展之间通常有一段差距。
一般来说是1-2年左右。
发明者：Jobs; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Ording; Bas;Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os;Marcel; Anzures; Freddy Allen备案日期：2006年7月24日标题：在文字输入接口进行回放发明者：Jobs; Steven P.; Forstall; Scott;Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran;Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures;Freddy Allen备案日期：2006年7月24日标题: 有电话接口的便携式通信设备备案日期: 2006年7月24日发明者: Jobs; Steven P.; Forstall; Scott;Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran;Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures;Freddy Allen; Matos; Mike;为什么这个手机没有发布？原因很明显，乔布斯亲自策划了这个项目，而他随后认为还是取消为好。
虽然产品还是处在开发初级阶段，但是这种模式显然并不会有什么突破的进展，并且直接套用iPod显得有些看低消费者。
苹果理解这一点后便立刻停止了这个手机的研发。
随后苹果违背了乔布斯以及公司很多其他人的意愿而与摩托罗拉展开了艰苦的合作。
紫色一号失败?摩托罗拉介入在2004年初，记者一再询问乔布斯，苹果公司是否有计划推出自己概念的手机。
答案是一个响亮的“不”字。
在2003年在关于无键盘的桌面电脑的采访时也说了同样的话。
而5月底在沃尔特莫斯伯格举行的数字会议上，乔布斯表示手机的关键在于同步信息，而不是为打字服务，因此将把PDA整合进一台iPod。
同时，苹果公司开始收集手机市场的情报，因为苹果没有任何员工对这方面有经验。
乔布斯认识在SUN工作的Ed Zander，他们不是朋友，不过曾经见过面，在2004年1月Ed Zander成为了摩托罗拉的首席执行官。
当时摩托罗拉陷入困境，不断的重组，市场份额上也不断遭到对手打击。
摩托罗拉这时急需新鲜血液和新的理念加入。
那个时候公司有一个机密项目名叫RAZR。
尽管没人知道他的潜力对摩托罗拉的重要性。
其实该项目是一个意外，它并不符合摩托罗拉一贯的战略。
但自从有了Ed Zander这个比乔布斯更善于打破常规的执行官，一切都变了。
他展示了RAZR这个项目的商标以及合作伙伴，随后立刻引起了轰动。
人们当时只关注于合作伙伴，而忽略了乔布斯对于这个项目的关系。
在2004年夏天，他就和Ed Zander开始进行了有关这方面的会议。
苹果想要打破僵局进入美国市场的手机是由摩托罗拉所制造的。
因为移动运营商不想出售在这方面比较落后的公司的手机。
在美国，卖什么手机的决定权在移动运营商手上，没有他们的批准和支持，任何产品的未来都是渺茫的。
苹果在这方面没有任何影响力，因为他们从来没在这方面干过，所以即使苹果发布了革命性的产品，也不可能卖的出去。
因此和摩托罗拉的合作其实更多的是要进入手机市场试水。
摩托罗拉在这方面有着良好的人脉，而且有着几百万的手机销量。
并有兴趣和苹果公司合作。
苹果的贡献就是加入了iTunes网上商店和音乐，这是该手机的主要特征。
摩托罗拉制造设计了它的硬件，捆绑了iTunes网上商店和音乐，然后提供给分销商。
对Ed Zander来说，和苹果的合作就像雪中送炭。
以便于他更轻松的应付股东和舆论等方面的压力。
对他来说，表明摩托罗拉还在正常轨道上运行是最重要的事。
找到了新的合作伙伴，扩大了产品的范围。
而苹果也一改往日的对还未发布的产品的严格保密性。
而让Ed Zander提前公布了该消息。
那个消息公布之后，市场疯狂了，苹果的股票随着苹果有可能推出自己的手机的流言而疯涨，大家都相信苹果公司的实力。
苹果迷们开始自己为苹果出谋划策。
有可能会使用的模型和影像在网上随处可见。
历经坎坷进入手机市场，苹果将如何为之？由此可见，虽然苹果自从20世纪80年代开始就已经有开发手机的意愿，却由于各种原因而让开发进程充满了曲折，乔布斯亲自领导的研发项目都不得不停止开发。
反而与摩托罗拉之间的合作让苹果公司慢慢的进入了手机市场，并在手机市场扩充了自己的影响力。
那么，苹果第一次试水成功了之后，又是怎么继续后面的行动呢，是继续为其他硬件商提供软件还是甩掉摩托罗拉亲自上阵，我们将在随后的第二部分一一分析往日众多的那些为人所不知的细节。
（二）第一部分我们讲到苹果停止了自己的手机开发项目，转入摩托罗拉的合作，而这段经历也给后来苹果开发自己的iPhone打下了伏笔，事实上我们回顾那段旅程便能发现，一切的一切，在一开始便已经都在苹果的掌控之下。
苹果明修栈道，暗渡陈仓在2004年6月初，苹果和摩托罗拉2个公司之间只是达成了初步合作协议。
由于公司文化的不同，两家公司的代表在第一次会议上就对运作方案及产品规划充满了分歧。
苹果知道RAZR手机项目并不是设计来播放音乐的，而且摩托罗拉拒绝把苹果的iTunes播放器整合进RAZR里。
不过摩托罗拉方面的决策者Geoffrey Frost最后还是妥协了，摩托罗拉决定单独开发一个手机项目来支持苹果的音乐路线，因为他们想利用苹果的方面的资源以及品牌影响力。
这就是后来着名的ROKR开发项目。
这个项目开发的是摩托罗拉的音乐手机，摩托罗拉E398是其第一个产品，该手机内置了双扬声器，使用了当时少见的手机电源直充，还附带了高端耳机，而该手机面对的是一个有着巨大潜力的市场。
这个设计方案做出来的样机其实非常好，但是这是不够的，因为所有人都知道，乔布斯需要一个有着创新的产品，需要与众不同功能来刺激消费者的神经，挑逗他们来购买新产品。
在那之后，苹果提出了要求直接和经销商联系来获得有用的信息，而摩托罗拉竟然接受了这种要求。
为什么摩托罗拉会这么轻易的让苹果进入自己的权利领域，这要从E398手机中的iTunes播放器说起了，因为处在开发阶段的产品每时每刻都会发生变化，甚至有时候会直接砍掉重练，因此如果不让苹果与经销商直接联系的话，摩托罗拉自己也很难把ROKR项目的概念介绍给经销商并从中收集建议。
之后的苹果与经销商的讨论结果是经销商可以决定iTunes在手机中的安装与否，而苹果对如此霸道的要求竟然毫无异议，因为他们从一开始就醉翁之意不在酒，销售模式的细节他们根本不关心，他们的真正目的是撇开摩托罗拉直接与经销商方面打交道。
摩托罗拉建议让运营商Cingular Wireless（后来被AT&T收购合并）来代理摩托罗拉与苹果共同开发的手机产品。