【岗位职责】工模部生产主管岗位职责

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生产主管职位的岗位职责

生产主管职位的岗位职责生产主管是一个公司中非常重要的职位，主要负责监督和管理生产部门的日常运作。

以下是生产主管的岗位职责：1. 确保生产计划的顺利执行：生产主管负责制定和执行生产计划，确保产品按照规定的时间和质量要求完成。

2. 监督生产过程：生产主管需要监督生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产线布置、设备维护等，以确保生产过程的顺利进行。

3. 优化生产流程：生产主管需要不断地寻找并改进生产过程中的瓶颈，提高生产效率和质量水平。

4. 管理生产团队：生产主管需要协调和管理生产团队，包括生产工人和其他相关部门的人员，确保他们的工作按照计划进行。

5. 质量控制：生产主管需要负责质量控制，确保产品满足客户的要求和标准。

6. 生产安全管理：生产主管需要确保生产过程中的安全和卫生问题得到有效管理和控制，以保证员工的身体健康和生产的顺利进行。

7. 协调和沟通：生产主管需要与其他部门进行良好的沟通和协调，以便及时解决生产过程中的问题和困难。

8. 成本控制：生产主管需要关注生产成本，制定并执行合理的成本控制策略，以确保生产过程的经济效益。

9. 绩效评估：生产主管需要对生产团队进行绩效评估，对绩效表现良好的员工予以奖励和激励，并对绩效不佳的员工提出改进意见和辅导。

10. 提供技术支持：生产主管需要提供相应的技术支持和指导，帮助员工解决生产过程中的技术问题。

11. 进行培训和发展：生产主管需要负责员工的培训和发展，提升员工的技能和知识水平，以提高整个团队的综合能力。

12. 报告和分析：生产主管需要定期向上级领导汇报生产情况，并及时分析生产数据，提出改进措施和建议。

总之，生产主管是一个重要的管理岗位，需要具备良好的沟通协调能力、组织能力和解决问题的能力。

通过合理的生产计划和管理，能够提高生产效率，保证产品质量，并为公司的发展做出贡献。

生产主管岗位职责范本(5篇)

生产主管岗位职责范本1、依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;3、组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率____%;4、主责生产过程管理;5、主责生产现场5S管理;6、车间生产安全管理;7、车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;8、车间员工管理;9、负责生产相关体系的运营及管理;10、其他工作生产主管岗位职责范本（2）生产主管是公司生产部门的重要岗位，负责日常生产管理和生产计划的执行。

其职责范围涵盖人员管理、生产安排、质量控制、设备维护等方面。

以下是一份生产主管岗位职责的范文，供参考。

一、生产管理1. 负责制定并执行生产计划，确保生产进度和产量的达成。

2. 组织和调配生产人员，合理安排工作流程，提高生产效率。

3. 监督生产现场，确保生产过程的安全和顺利进行。

4. 跟踪和分析生产数据，发现并解决生产问题，提升生产质量和效率。

5. 管理生产物资，确保生产所需原材料的及时供应。

二、人员管理1. 领导和管理生产团队，指导员工工作，提升团队士气和工作效率。

2. 建立并完善生产操作标准，培训新进员工，提高团队整体素质。

3. 定期进行绩效评估，对团队成员进行工作考核和激励。

4. 解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系。

三、质量控制1. 确保生产过程符合公司和行业的质量标准和要求。

2. 建立并执行质量控制流程，监控产品质量，预防和纠正质量问题。

3. 协助客户服务部门处理产品质量投诉和售后问题。

4. 组织和参与产品质量改进项目，提高产品质量和用户满意度。

四、设备维护1. 监督设备的正常运行，及时处理设备故障和维修事宜。

2. 制定和执行设备维护计划，定期检查设备性能和维护记录。

3. 协调与供应商的合作，及时更新和维护设备。

工模主管岗位职责

工模主管岗位职责
根据工程设计师、项目经理和生产制造人员等工作的要求，工模主管（即工艺装配设计主管）主要负责生产流程中的工模制造和装配设计，同时为生产工作提供技术支持和咨询服务。

其主要职责如下：
1. 定制工模设计方案：
工模主管需要根据工程设计和产品生产的需求，制定和定制相应的工模设计方案，以确保高质量、高效率的生产流程。

2. 编制工模技术规范：
工模主管需要编制和管理一份完整的工模技术规范，以确保工作质量和标准化的要求。

3. 组织和管理工作小组：
工模主管需要组织和管理适合的工作小组，以实现生产任务的快速、高效、标准化完成。

4. 管理工艺流程：
工模主管需要管理工艺流程、生产设备和工作场地，确保能够有效提升生产工作的效率和产量。

5. 管理物料和资源：
工模主管需要管理材料和资源，包括采购、管理和协调供应商的工作等，确保材料和资源能够顺利进行并确保工作的顺利完成。

6. 协调和处理问题：
工模主管需要协调各部门的工作，处理生产过程中碰到的问题和异常情况，确保能够及时响应和解决。

7. 技术支持和咨询：
工模主管需要向工程、产品和项目的相关部门提供技术支持和咨询，确保工作的正常开展，并对相关部门提供有针对性的技术建议和方案。

综上所述，工模主管在工程设计和产品生产领域发挥着重要的作用，协调各方的工作，管理工作流程和资源，以提高生产效率和质量。

2024年工厂工模部生产主管的工作责任制

2024年工厂工模部生产主管的工作责任制一、职责概述工厂工模部生产主管是工厂生产工模部门的管理者，负责工模部门的生产计划制定与执行、员工管理、生产现场的协调与监督等工作。

其主要职责是保证生产计划的按时完成，保证产品质量的稳定提高，确保员工的安全工作环境，提高员工的工作效率和生产效益。

二、具体职责1. 生产计划制定与执行1.1 根据公司的生产计划，制定工模部的生产计划，并根据实际情况进行调整。

1.2 确保生产计划的按时完成，提前解决生产过程中出现的问题和障碍。

1.3 监督生产过程中的质量控制，确保产品的质量达到公司规定的标准。

2. 员工管理2.1 负责招聘、培训和管理工模部门的员工，确保人员流动和岗位变动的合理安排。

2.2 激励员工，提高员工的士气和工作积极性。

2.3 监督员工的工作表现，及时给予指导和反馈，促进员工的成长与发展。

3. 生产现场的协调与监督3.1 协调工模部门与其他部门之间的协作关系，确保生产过程的顺利进行。

3.2 监督生产现场的安全生产工作，确保员工的人身安全和工作环境的安全。

3.3 对生产现场的各项指标进行监控和分析，及时制定改进措施，提高生产效率和降低成本。

4. 管理报告4.1 定期向上级汇报工作进展情况，进行工作总结和分析，提出改进意见和建议。

4.2 提供各种管理报告，包括生产进度报告、质量报告、人力资源报告等。

5. 合规管理5.1 遵守工厂相关的法律法规和公司的政策规定，确保工作的合规性和规范性。

5.2 强化质量管理和工艺控制，确保产品的合格率和稳定性。

5.3 积极参与和推动工艺创新和优化，提高工艺水平和生产效能。

6. 团队建设6.1 建立健全工艺部门的组织架构和人员配备，确保团队的协同合作和有效沟通。

6.2 培养团队成员的技术能力和职业素养，提高团队整体的素质和竞争力。

三、能力要求1. 具有较强的沟通能力和协调能力，能够有效地与各部门进行合作和协作。

2. 具有较强的计划和组织能力，能够制定和执行生产计划，及时解决问题和调整计划。

生产主管岗位职责

生产主管岗位职责生产主管岗位职责11、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；6、主持车间例会，全面协调车间工作；生产主管岗位职责21、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；7、负责员工的管理、培训和培养；8、具备精益生产的思维。

生产主管岗位职责3组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5、车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

工模部生产主管岗位职责 (2)

工模部生产主管岗位职责
工模部生产主管的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 生产计划制定：负责制定工模部的生产计划，根据公司或客户的需求安排生产任务，并确保生产计划的合理性和可执行性。

2. 生产管控：负责对工模部的生产过程进行全面监督和管控，确保生产进度和质量达
到预期的要求。

监督工模部的员工履行各自的工作职责，对工作中出现的问题进行及
时处理和解决。

3. 资源调配：负责合理调配和管理工模部的人力、设备和物资资源，确保生产所需资
源的充分供应和合理利用。

4. 安全管理：负责落实和执行生产安全管理制度和相关规定，保障工模部的生产场所
安全和员工的人身安全。

5. 质量管理：负责制定和执行产品质量控制标准和检测流程，确保产品质量符合公司
或客户的要求，同时推动质量改进和提升。

6. 协调沟通：负责与其他部门进行协调和沟通，解决生产中的协调问题，确保各项生
产工作的顺利进行。

7. 绩效考核和人员培养：负责对下属员工的绩效进行考核和评价，提供积极的反馈和
培养机会，促进团队成员的个人发展和士气提升。

8. 报告和汇报：定期向上级领导汇报工模部的生产情况、问题和解决方案，及时传递
相关信息和意见。

以上仅为一般情况下工模部生产主管的职责，具体岗位职责可能会根据公司的要求和工模部的特殊情况有所调整。

工模部生产主管的岗位职责3篇

工模部生产主管的岗位职责3篇工模部生产主管的岗位职责3篇引导语：生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。

下面是我为大家整理的几篇工模部生产主管的岗位职责，供大家参考借鉴，希望能关怀到大家。

工模部生产主管的岗位职责篇1一、职务1．加强引进并不断培训技术革新与技术进展；2．把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；关心经理督促各项质量规划实施进度；3．负责参与审核新产品图纸；4．负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；5．负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；6．负责本部资料，样板的建立与完善；二、职责1．对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；2．对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；3．对未能协调，支配本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完好、正确、归档不准时而造成工作被动等负责；4．对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；5．对生产加工中存在的重大技术问题而解决不准时，造成影响负责；三、职权1．对图纸技术成份的审核有最终的评定权；2．有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；3．对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并实行相应的奖罚措施；4．对工程技术人员调动、提升、调资、嘉奖有权提出；5．对生产中的技术问题的决策权。

工模部生产主管的岗位职责篇2一、职务1．作到遵章守纪，敬重同事，关心学员，带着学员；2．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是准时协调平衡生产；3．强调制作过程以质量的把握，管理。

力求在制作过程中觉察，分析并汇报问题驾准时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。

模修工岗位职责_工模部生产主管的岗位职责

《模修工岗位职责_工模部生产主管的岗位职责》摘要：工模部生产主管岗位职责，责生产完备生产技术标准修订，模具生产科管理职责工模部生产主管岗位职责、职．认真执行上级下达指示与工作任；责落实生产排期正常运督促、检对生产程出现总是及协调平衡生产；加工组工作落实情况；．明确身工作职责与下属工作情况；定期召开生产加工各组会议；及了下属存问题并加以与反映；3．加强身对管理对技术验；不断创造机会给下属发展潜能力；确保任职围工作效率显著；．坚持“用才”方针律杜绝搞人斗争；影响局局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则树立标人物带动整生产人员工作气氛；5．定期向上级汇报所属组员工作情况以及存问题征得到上级方案；6．严格控制签批领材杜绝任何费用材浪费；7．责生产管理制起草改善并督促加以执行；8．责生产完备生产技术标准修订；二、职责．对违背上级下达工作任私利用职权影响生产责；．对由管理不力策失误造成按完成不了生产任影响公司声誉责；3．对生产加工各组发生重生产质量事故或严重人破坏或粗心引起不良责；．对生产加工设备使用法不当；人员操作安全加强而出现事故要承担责任5．对生产加工各组成员不团结不作不深作风不正派组与组工作安排不合理等造成部门管理混乱造成流失人员强人心不要责；6．对生产加工监控力不够导致加工部门屡次返工样要责任；7．对因管理不善导致工位工具遗失或丢失而影响生产要责；对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密责；三、职权．对生产加工组成员调动奖励与升级有审定权；．对生产加工异常问题可以作及处理权；3．对生产设备、物、工具有集管理权；．对不合理使用物有制止权；5．对生产用动力有指挥、协调、调配权工模部加工组组长岗位职责二、职．作到遵守纪尊重事关心学员带领学员；．认真执行上级下达指示与工作任；责落实所属加工级工作正常运；督促检对生产程出现总是及协调平衡生产；3．强调制作程以质量控制管理力制作程发现分析并汇报问题驾及改进；明确使每成员认识到质量是每人责任；也是每加工岗位工作．加强身对管理对技术提高；不断以身作则充当起“教师师傅”身分传授验给学员；追每学员所学技能到位；并努力创造机会给下属发展确保职围工作效率显著；5．以身作则树立标人物带动整组成员工人气氛与工作技能；配合部门整体要；6．定期向上级汇报所属组成员与学员工作情况以及存问题征得到上级方案；7．加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽与盘；严格控制申请领用材杜绝任何材浪费；8．责起草便所属组工作开展制定相关管量制；改善并督促加以执行责组职安排设备日常维修清洁与保养工作；9．责做生产加工日常统计工作；0．责对工模安全摆放；二、职责．对违背上级下达工作任私利用职权影响生产责；．对由管理不力造成按期完成不了生产任影响整部门工作进责；3．对所属加工组发生重生产质量事故或严重人破坏或粗心引起不良责；．对生产加工设备使用方法不当；人员操作安全加强而出现事故要承担责任；5．对生产加工各组成员不团结工作不深入作风不正派工作安排汪合理等造成部门管理混乱人心不要责；对学员持保守传授验责；6．对所属组监控力不够导致屡次返工造成流失人员加样要责任；7．对因管理不善导致工位工具遗失或丢失而影响生产要责；对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密责；8．对组学员技能精进提升要责；9．对部推行政策实施执行步伐要责；工模部工程工艺组职责三、职．加强引进并不断培训技术革新与技术发展；．把关每次产品质量；组职产品质量重技术问题；责质量管理技术方法指导；协助理督促各项质量规划实施进；3．责参与审核新产品图纸；．责组职编制部成员工茶做到人尽其才保证项目顺利进行；5．责制定套健全工程技术管理和新模具开发管理等规制；协调部门部关系；6．责部样板建立与完善；二、职责．对能正确把关技术成份而流入到生产加工影响整项目进而造成损失承担责任；．对由管理不力能力有限等因素能发挥调动整工程成员而造成公司金超荷增加责；3．对能协调安排部成员工作而出现技术标准不管理制混乱技术件不完整、正确、归档不及而造成工作被动等责；．对技术私外传、丢失、泄密等造成公司财产损失或形象受损责；5．对生产加工存重技术问题而不及造成影响责；三、职权．对图纸技术成份审核有终评定权；．有权制定技术管理方面规制和技术责任制建立；3．对汪履行技术管理制违反技术规行有权制止并采取相应奖罚措施；．对工程技术人员调动、提升、调、奖励有权提出；5．对生产技术问题策权工模部管理职责四、模具办公室管理职责．主持人事管理工作围绕部门计划和任而实施；．协调各部门关系；3．做员工思想教育其困难；．搞工具设备管理监控；5．员工教育训练；6．办理人员人事工作；7．档案件系统设立与修订；8．绩效奖励基准设立与修定二、模具生产科管理职责．生产计划设立修订；．订单审核交货期核定及异常反应处理；3．生产荷统计平衡调；．人员调进安排与控制；5．用管理及异常追踪改善；6．交货期异常反应及处理；7．交货期与质量协调；8．安全生产实施；9．外协加工监控；0．生产设备维修保养；．生产加工技术标准确立与提升；．生产报表编制及重异常改善追踪三、模具工程科管理职责．各标准技术设立修订；．工作方法改善简化策划及推行；3．各科年预算编制及全部门汇编（统计）；．制订对异常反应处理及追踪；5．每月生产绩效检编制及交办改善事顶追踪报告；6．成核算；7．生产制做程编排进控制保证生产及、完备；8．新技术使用推广；9．外产品设计上研究与改善；0．样品保管；四、模具品质科管理职责．原入厂质量检验执行及异常反应处理；．程质量检记录；3．成品检及记录；．成品各项功能性测验；5．检验器具使用及保管；6．质量异常理及追踪；7．客诉质量异常跟踪处理；8．各项质量有关工作协调；9．执行质量管理各种活动；0．质量不良原因分析报告；．外协加工质量检验；．品质标准建立与修订；3．仪器设备校正。

生产主管岗位职责

生产主管岗位职责生产主管岗位职责11.布置生产人员相关培训，工作与调配，合理利用人力/财力掌控本钱。

2.现场管理，谙习ISO9001，12000，16949等各项生产体系，制作产出品作业引导书。

3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。

4.依据订单交期要求，合理布置人员生产，保质保量的'完成出货任务。

5.能优化生产流程，管控生产效率及排产。

生产主管岗位职责21、帮助生产经理做好生产部的人事工作，合理布置、配备生产员工及管理人员，决议车间组长的任命，汲取新员工以及对违纪员工的`处置；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，紧密与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作搭配工作；3、搭配产品研发部参加新产品开发方案审定工作，适时布置、组织产线试生产；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、掌控及实施执行；5、负责主持车间的全面工作，产线异常处置、安全生产管理和班组长的管理培训、员工生产意识培训。

生产主管岗位职责3岗位职责：1、负责生产车间的日常工作的布置、管理与运筹。

2、依据物料齐套情形结合车间的生产本领，提前做好生产准备，合理布置生产排期。

3、负责订立车间员工培训计划，同时依照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维护和修理报表、了解生产情形并监督跟进。

5、对返修物料、辅料、工具的.使用进行监督，掌控生产本钱。

任职要求：1、大专以上的学历，电子或者计算机相关专业。

2、三年以上工作阅历，两年以上同等职位工作阅历；3、接受过生产管理体系、精益生产理念、管理手法等相关学问的培训生产主管岗位职责41、依据月计划、周计划、日计划，充足利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

生产主管岗位职责及相关职位要求

生产主管岗位职责及相关职位要求
一、生产主管岗位职责：
1.负责制定生产计划及制定生产流程，保证产品生产的顺利进行，满足客户的需求。

2.管理生产工艺、工具和设备，确保生产线的高效运行，保障生产质量和产能。

3.组织协调生产物资的采购和储备，确保生产原材料的供应，研究控制成本，提高市场竞争力。

4.负责生产现场的管理，协调解决生产过程中的问题，确保生产安全和质量。

5.领导和管理生产人员，培训员工，提高员工能力和技能，规范生产作业，提高工作效率和质量。

二、相关职位要求：
1.具有相关专业的学士或以上学位，熟悉产品生产流程和常用的生产管理工具。

2.具有较强的沟通、协调和领导能力，乐于与人沟通和交流，善于处理各种问题和困难。

3.较强的团队合作精神，能够带领团队完成生产任务，创造出卓越的业绩。

4.有本领域较长的管理工作经验，熟悉一些主要公司的管理制度与流程。

5.能够有效地管理并处理生产过程中的各种问题，处理紧急情况，迅速采取措施解决问题。

6.熟悉产品质量要求和生产测试标准，具备良好的产品质量意识和质量管理能力。

7.具备一定的英语交流能力和计算机操作能力，熟练掌握常见的办公软件，如Microsoft Office Word, Excel和PowerPoint，能够使用ERP等生产管理软件。

工模部生产主管岗位职责

工模部生产主管岗位职责工模部生产主管是一个重要的职位。

该职位的主要职责是监督和管理工模部门的日常生产活动。

他们需要确保部门内的生产工艺和流程都符合公司的标准和要求，并通过有效的管理和协调来提高生产效率和质量，实现公司业务目标。

以下是工模部生产主管的主要职责：1. 生产计划的制定与执行：制定工模部门的生产计划，确保生产计划的执行，并在必要时进行调整以满足客户要求。

2. 生产过程的控制和协调：控制和协调工模部门的生产流程，确保每个制造环节都有严格的质量控制和流程控制，提高工艺和工序的可靠性和效率。

3. 员工管理：负责招聘、培训和管理工模部门的员工，包括制定员工的岗位职责和工作计划，定期进行员工绩效评估，持续改进员工能力和素质，提高整个团队的工作水平和效率。

4. 质量管理：保证产品符合公司和客户的质量标准，确保所有制造过程都有严格的质量检验和质量控制，制定有效的质量管理系统，持续改进质量管理流程和系统，提高产品品质。

5. 安全管理：确保所有生产活动的安全性和高效性，制定并执行公司安全管理的政策和程序，培训并监督员工遵守安全守则，减少误工、事故和损失。

6. 生产成本控制：把握核心材料及部件价格行情，优选产品制造及维修的配套方案，合理控制制造及维修成本，使公司在竞争中获得更大利润。

7. 技术支持：提供技术支持和咨询，对客户提出的问题进行技术解答和指导，提高客户满意度。

工模部生产主管必须具备以下技能、经验和素质：1. 全面了解制造工艺和流程：熟练掌握各种工模制造工艺和流程，能够有效地分析和解决生产过程中出现的各种问题。

2. 良好的管理和协调能力：能够有效地管理公司的生产和人员，提高团队的合作和效率。

3. 准确的沟通能力：与其他部门和客户进行有效的沟通，快速解决问题，确保生产流畅和生产质量。

4. 出色的组织能力：能够有效地分配工作和资源，组织和协调工模部门的员工完成生产任务。

5. 具有较强的判断和决策能力：考虑到现有的资源和条件，对生产活动做出正确的判断和决策，处理好生产中出现的各种问题。

生产主管的岗位职责

生产主管的岗位职责生产主管的岗位职责精选篇1一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。

二、负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。

三、负责生产管理日常工作1、执行生产计划，审核生产作业计划。

2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。

3、负责制定新产品或新原料的生产率。

4、负责协调本部门人员临时性工作。

5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。

6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。

7、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

8、参与产品质量问题的分析和处理。

四、部门内部管理工作1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。

2、负责生产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素质培训工作；负责对本部门员工进行思想教育。

3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。

4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。

5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。

五、完成上级交办的其他工作任务。

1、对下级上报的各种报表有审核权。

2、对部门所生产的产品质量负全责。

3、对部门的生产进度负全责。

4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。

5、对生产作业计划的.执行情况有监督检查权。

6、对工艺流程的设计与修订有建议权。

7、对下级在工作中的争议有裁决权。

8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。

9、对生产成本的控制负直接责任。

10、对生产中的安全事故负管理责任。

11、对生产利用率和费用率负有直接责任。

12、对设备有监督维护保养的责任。

13、对生产任务的完成率负直接责任。

生产主管的岗位职责精选篇2每个行业的生产部，都会有生产主管来管理和指导整体工作，同时还要对于生产工人进行培训，教育等工作都为岗位职责的部分。

以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料，可供参考。

1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;4.负责用料管理及异常的追踪、改善;5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;6.负责生产物料采购及进仓管理;7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;8.搞好生产现场管理，推行“5S”;9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;10.编制和上报各种生产报表;11.负责建立生产系统档案管理体系生产主管的岗位职责精选篇31、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

生产主管岗位职责及主要内容(7篇)

生产主管岗位职责及主要内容（7篇）生产主管岗位职责及主要内容（7篇）生产主管可以指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。

例如分组长、班组长、柜组长等。

以下是我预备的生产主管岗位职责及主要内容范文，欢迎借鉴参考。

生产主管岗位职责及主要内容（篇1）一：生产主管的定义;生产主管泛指车间管理者，其主要统筹支配生产部门全部事宜，并协调与公司各部门的协作工作，并且有效监督本部门员工生产状况，最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。

二：岗位概述;1)：岗位名称：生产主管2)：直接上属：总经理3)：直接下属：产线员工4)：岗位性质：全面主持车间的工作5)：管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力6)：管理责任：对所担当的.工作全面负责三：生产主管的岗位职责;1.组织实施车间生产方案：(1)依据公司生产方案，组织制订本车间的生产作业方案;(2)负责按方案组织、支配生产工作，确保生产进度;(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2.生产过程管理：(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;(4)参加产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

3.生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理学问;(2)推动5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行状况，实施奖惩，确保制度得到落实。

4.车间生产平安管理：(1)负责落实企业各项生产平安制度，开展常常性平安检查;(2)掌握关键要害部位，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生;(3)定期组织平安生产教育培训，指导员工平安作业。

5.车间生产成本掌握：(1)统计分析车间每日的生产状况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本掌握措施。

生产主管岗位职责职能(14篇)

生产主管岗位职责职能1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管岗位职责职能（二）1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转;2、熟悉保温杯/壶相应的制作工艺流程及及各工序加工;3、熟悉保温杯/壶各个车间的操作流程，模具调试;4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理，良好的配套计划编制能力和执行能力;5、审核员工薪资，配合人资部门做好员工薪资审核6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;生产主管岗位职责职能（三）1.负责全面主持本部门的管理工作;2.配合副总做好生产计划排期并组织生产,保证交期;3.做好生产现场管理，推进IATF16949工作的执行，确保安全、品质、效率;生产主管岗位职责职能（四）1.生产排程的安排跟进2.产线不良问题的跟踪处理3.熟悉产线工作流程4.熟练办公软件，制作工程不良改善报告____年以上生产管理经验6.管理一切生产事务。

生产主管岗位职责职能（五）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、负责员工的管理、培训和培养;生产主管岗位职责职能（六）1.安排上级编制的生产计划、分配任务。

2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

____组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。

工模部出产主管职位职责

工模部出产主管职位职责工模部出产主管职位责任一、职务1．认真实行上级下达的指示与作业使命；担任实行出产排期的正常作业，催促、查看对出产进程中呈现的老是及时和谐平衡出产；加工小组的作业实行情况；2．清楚本身的作业责任与部属的作业情况；按时举行出产加工各小组会议；及时了解部属存在的问题并加以处置与反映；3．增强本身对处置对技术的经历；不断发明机缘给部属打开潜在才华；确保任职范围内的作业功率明显；4．坚持“用才”方针，一概根绝弄个人奋斗；影响全局的形势；正确达拔运用和培育各级处置人员；一马当先，树立标本人物，带动整个出产人员作业气氛；5．按时向上级陈述所属组员的作业情况和存在的问题，寻求取得上级的处置计划；6．严格操控签批领材料，根绝任何费用，材料的糟蹋；7．担任出产处置准则的起草，改良并催促加以实行；8．担任出产材料的齐全，出产技术规范的修订；二、责任1．对违背上级下达的作业使命，擅自利用职权影响出产担任；2．对因为处置不力，决议计划失误，形成准时完结不了出产使命，影响公司名誉担任；3．对出产加工各小组发作严峻出产质量事端或严峻人为损坏或大意引发的不良后果担任；4．对出产加工设备的运用法不妥；人员操作安全未增强留意而呈现事端要承当责任。

5．对出产加工各小组成员不团结，不作不深，风格不正派，组与组之间作业组织不合理等形成部份处置紊乱，形成丢掉人员强壮，人心不一要担任；6．对出产加工监控力度不行，致使加工部份多次返工，相同要担任任；7．对因处置不善，致使工位东西丢掉或丢掉而影响出产需求，要担任；一路，对出产设备、仪器保管不妥或运用不妥而下降运用期限与精密度担任；三、职权1．对出产加工本组成员的集结，奖赏与晋级有审定权；2．对出产加工反常的问题，可以作及时处置权；3．对出产设备、物资、东西有会集处置权；4．对不合理运用物资有阻止权；5．对出产用的动力有指挥、和谐、分派权。

工模部加工小组组长职位责任一、职务1．作到遵章守纪，尊重同伴，关切学员，率领学员；2．认真实行上级下达的指示与作业使命；担任实行所属加工小级作业的正常作业；催促查看对出产进程中呈现的老是及时和谐平衡出产；3．着重制造进程以质量的操控，处置。