《企业管理概论》(结课作业)

北京语言大学网络教育学院
《企业管理概论》结课作业
注意：
本学期所布置的结课作业，请同学一律按照以下要求执行：
1) 结课作业提交起止时间：2017年8月2日--9月11日。

（届时平台自动关闭，逾期不予接收。

）
2) 结课作业课程均需通过“离线作业”栏目提交电子版，学院不收取纸介的结课作业，以纸介回寄的作业一律视为无效；
3）截止日期前可多次提交，平台只保留最后一次提交的文档，阅卷时以最后一次提交的结课作业为准，截止日期过后将关闭平台，逾期不交或科目提交错误者，按0分处理；
4) 提交文档要求：提交的文档格式为doc、rar，大小10M以内；
5) 必须严格按照每门课程的答题要求完成作业，没有按照学院要求来做的结课作业，将酌情扣分。

一、论述题（本大题共5小题,请任选其中一道题作答,答题时请注明题号，每小题30分，总分30分）
答题要求：本题为开放式题目，无固定答案，要求学生各抒己见；要求针对所给题目进行分析论述。

要求观点明确，论证层次清楚，逻辑性强。

论据及知识点充实，举例准确，语言通顺。

1、试述企业管理理论的发展趋势？
答：
企业管理理论的发展呈现出四大趋势：人本化、整体化、战略化和网络化（1）人本化。

人性假设是企业管理理论展开的基本出发点。

任何一种管理理论都暗含着某种人性假设前提。

追溯管理理论的发展历史，关于人性的假设经历了“工具人”、“经济人”和“社会人”的发展过程。

从环境变化和管理实践的需要出发，一些新兴的管理理论对“社会人”假设进行了延伸，产生了“文化人”、“网络人”和“知识人”的认识，进一步丰富发展了人本管理的思想。

因此，我们说人本化是管理理论发展的趋势之一。

（2）整体化。

随着环境的变化，企业的绩效越来越取决于企业组织整体对环境的敏捷性和适应能力。

这就要求企业管理由关注局部转向关注整体。

整体化体现了管理理论在管理活动的空间维度上的扩展。

（3）战略化。

与整体化的趋势相对应，战略化的趋势是指管理理论在管理活动的时间维度上的延伸。

换句话说，战略化表现为管理理论的重点由解决眼前的技术性问题转向解决事关企业长远发展的战略性问题。

（4）网络化。

从等级管理向网络管理的转变，也是企业管理理论发展的趋势之一，我们称之为网络化。

网络化是管理理论人本化、整体化、战略化与现代信息技术相结合的必然结果。

“社会人”、“文化人”、“网络人”和“学习人”充分反映了人的社会性本质得到了普遍实现。

这为管理理论的网络化发展奠定了社会基础。

管理理论的整体化和战略化趋势，从空间和时间两个纬度上反映了管理对象的系统整体性。

管理对象的系统整体性以及人们对它的认识，又为管理理论网络化创造了前提条件。

二、小论文写作（请从论文选题范围内，任选一个题目进行写作，具体要求如下。

总分70分）
试论企业文化对企业经营战略的影响与意义
摘要：企业文化是企业长期经营过程中形成的文化氛围和价值理念, 是企业战略的人性的反映, 对企业战略的制定和企业长期绩效有重要的影响, 决定着企业战略的制定和经营模式的选择。

企业战略是企业为谋求长期生存和发展, 在分析外部环境和内部条件的基础上对企业主要目标、经营方向、方针策略以及实施步骤作出长远、系统和全局性的谋划。

在整个战略管理过程中, 企业文化都对其产生相当的影响。

关键字：企业文化；经营战略；影响
一、企业文化与企业战略管理的关系
（一）企业文化是企业战略制定的基础
企业文化在企业发展的四个阶段中孕育产生、完善优化,它象征公司的价值理念和经营理念。

企业文化是企业战略制定的基础。

企业文化代表组织成员所共享的价值理念和行为方式, 引导着企业的战略选择, 具有导向功能。

企业战略的选择和战略目标的确定, 需要发挥企业文化的凝聚和协调功能。

企业应引导员把个人价值观同企业价值观统一起来, 使企业战略成为职工的自觉要求。

企业要发扬民主, 集中各方面的意见, 经过协商、组合、调整、筛选, 保证企业战略具有。