5经营决策(存货批量决策)解析
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(一)经济定货量基本模型
1、假设条件 ( 1)企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立 即取得存货。 (2)能集中到货,而不是陆续入库。 (3)不可以缺货,即无缺货成本。 (4)需求量稳定,并且能预测,即D为已知常量。 (5)存货单价不变,不考虑现金折扣。 (6)企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货。 ( 7)所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的 存货而影响其他。
§5 存货批量决策
决策准则:确定最佳存货量,使存货成本最小
决策方案:不同的存货批量
对象:以购进存货为对象
方法:成本比较法
一、相关成本
与储备存货有关的成本,包括以下三种: (一)取得成本 (二)储存成本 (三)缺货成本
(一)取得成本
取得成本指为取得某种存货而支出的成 本,通常用 TCA来表示。其下又分为订货成 本和购置成本。
2、存货波动图
存货余额
Q
R
交货时间(订货提前期) 时间
R:再订货点 Q:订货量
3、模型的最优解 有关存货的每次订货批量、订货次数、订 货间隔时间不变 。 再订货点: R=交货时间*每日平均需用量
(三)陆续供货时的批量决策
1、假设:陆续供货,供货率p(件/日)
存货余额
Q
时间
2、有关变量 设每次订货量为Q,每日送货量为p,则 送货期=Q/p; 设零件每日耗用量为d,则送货期内的全 部耗用量=Q/p· d, 由于零件边送边用,所以每个周期内,存 货的最高存货量为 最高存货量=Q-Q/p· d 平均存货量=(Q-Q/p· d)/2
2 DK Kc
1
Kc Kq
本章结束,谢谢大家!
王朋才 淮海工学院商学院财务管理系
Email: pengcaiwang@tom.com
TC
C
Q F2 KC 2
(三)缺货成本 缺货成本指由于存货供应中断而造 成的损失。缺货成本用TCS表示。
TC TC A TC C TC S
F1 D Q K DU F 2 K C Q 2 TC S
三、
经济订货量决策
按照存货管理的目的,需要通过合理的进货批 量和进货时间,使存货的总成本最低,这个批量叫 做经济订货量或经济批量( EOQ )。
*
10 TC(Q ) 2 * 25* 3600* 2 * (1 ) 490元 30
(四)允许缺货
1、假设:允许缺货,缺货需补足,其他同(一)
存货余额 Q
0 s 缺货量
时间
3、模型解 令Kq为一定时期(1年)的单位缺货成本。
s
*
2 K c DK Kq (Kq Kc )
Q
*
3、总成本与最优解
TC
ຫໍສະໝຸດ Baidu
D Q
K
Q 2
(1
d p
) Kc
Q
*
2 KD p ( ) Kc pd
例:某零件年需要量为3600件,每日送货量为 30 件,每日耗用量为 10 件,单价为 10 元,一次 订货成本为25元,单位 储存成本为2元。
Q
*
2 * 25* 3600 30 * 367件 2 30 10
2、存货波动图
存货余额
Q
时间
3、存货总成本的公式
D Q TC F 1 Q K DU F 2 K C 2
这里,F1、F2、DU是无关成本
D Q TC K K C Q 2
4、模型的最优解
Q
*
2 KD
kc
(二)到货延迟时的决策
1、假设:整批到货,但供货需要时间, 即需要提前定货。 订货提前期:从订货到到货的时间。 再订货点:订货时的存货量。
1、订货成本
订货成本 F1
D Q
K
2、购置成本 年需要量用 D 表示,单价用 U 表示,于是购 置成本为DU。
取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+ 定货变动成本+购置成本
D TC A F 1 K DU Q
(二)储存成本
储存成本也分外固定成本和变动成本。 储存成本=储存固定成本+储存变动成本