猪场小学学校管理实施方案

猪场小学学校管理实施方案

一、指导思想

深入贯彻科学发展观和党的教育方针，坚持育人为本，德育为先，实施素质教育，提高教育现代化水平，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，办好人民满意的教育，特制定本实施细则：

二、教师队伍建设

（一）领导班子，干部队伍建设

1、思想政治方面

以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持崇尚科学，用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人。并能组织和参与教师的政治学习、党员的政治理论学习，有学习笔记和学习心得，坚持解放思想，实事求是，反对因循守旧，不思进取。有较高的政治思想觉悟，事业心，责任感，具有改革创新的时代精神，努力完成上级领导下达的各项工作任务。

2、工作能力方面

组织管理协调能力强，工作方法得当。妥善处理与领导之间，同事之间，家长之间，学生之间的关系。坚持尊重、平等、友善、宽容、沟通、和谐的人际关系。能正确妥善处理工作、学习、生活当中的种种矛盾事件。

3、领导作风

坚持密切联系群众、坚持民主集中制原则、坚持党的纪律、反对自由主义。深入课堂，树立教师意识、服务意识。注重教师意愿，合理解决教师要求，帮助教师，学生解决在学习、生活中的实际问题，做教师学生的贴心人。开展有关活动，便于教师、家长及时反馈对学校工作的意见和建议。注重个人修养，率先垂范，要求大家做到的自己一定先做到，严于律已。

4、教育教学方面

校长、教导主任要深入教学第一线，提倡校长兼课，教导主任必须兼课。校长，教导主任要经常听课，每学期听课不少于10节。认真评课，每学期组织两次教学研究活动。经常检查教师备课和作业批改情况，积极参加科研立项和课题研究。

5、基本素质方面

学历要符合相应学校要求，具备任职学校相应类别教师资格；有普通话合格证。

（二）切实加强干部教师队伍建设

1、组织建设

班子人员职责明确，结构合理，分工具体，责任落实。充分发挥教研组监督保证作用。注重骨干教师的培养和使用，坚持任人唯贤，反对用人上不正之风。

2、廉政建设。校领导班子廉洁从政，做好表率。大力弘扬“学为人师，行为世范”的高尚精神。严格遵守《小学教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》。严格执行收费标准，严格遵守收费纪律。坚决遏制乱收费、乱补课、乱征订现象的发生。认真贯彻执行财务管理制度，严格遵守财经纪律。

3、加强教师政治业务学习工作。

4、工作时间内丢课落课，擅离职守，造成影响，视情节给予相应处分。

5、抓好远程教育工作，推进教育现代化进程

三、德育工作

1、进一步贯彻“育人为本，德育为先”的指导思想，充分体现学生在德育工作中的主体地位，把立德树人的任务落到实处。

2、成立德育工作领导小组、有制度、计划、总结、专题会议记录（每学期两次）。

四、教学工作

1、作息时间表、周历表、课程表、周活动表要齐全。

2、按教学计划开齐开全开足所有学科。

3、抓好常规管理，搞好教案、作业的常规检查。教学设计体现新的教学理念，有教学反思，每月检查一次。

4、备课与教案

（1）、备课要提前一天，精心备好每一课，不得出现无教案进课堂的现象。

（2）、教师应养成勤于积累、及时总结、积极反思的良好教风，养成互相学习、教学相长的优良学风，勤写教学反思。

（3）、严格按课表上课，不私自调课、或挪做他用。

（4）、教师上课时不接电话，不接发短信，不中途离开教室，无特殊情况不坐着授课。

（5）、教师不能剥夺学生上课的基本权利，不讽刺、辱骂学生，不体罚与变相体罚学生，不孤立学生。

（6）、不提前下课，不拖课影响学生休息及下堂课教学；认真指导学生做好眼保健操

（7）、结合教学实际，渗透德育和安全内容。

5、作业和批改

（1）、作业的内容要精选。

（2）、作业的形式要多样。

（3）、作业的规格要统一。具体做到：独立、及时、书写工整、格式规范。

（4）、作业的批改要及时，教师批改一律用红笔批改，作业批改规范仔细，全批全改，不得改错、漏改或不改。

(5)、教师批改要认真、及时，评价要恰当，批改作业所使用的符号应当规范统一，提倡使用激励性、启发性、指导性批语，关注学生良好习惯的培养。并写清批改日期，适当做好批改记录。

（6)、对作业情况要及时反馈，对作业特别好或有进步的学生要及时当众表扬鼓励；对作业有错的同学要指导他们认真改错，并定期进行作业展评，使每个孩子都能在大家的赞扬和榜样的激励下养成良好的作业习惯。

五、体育卫生工作

（一）体育工作：

1、上好两操两课两活动，打好体育与健康的基础。

2、积极开展课外体育活动。

3、加强体育卫生和安全教育。

要根据学生的身体特点和心理特点组织课堂活动，注意学生的体育卫生，保护学生身心健康。要做好活动前的安全教育，做好预备活动，在学生活动过程中

教师要做好保护工作，预防出现安全事故。一旦出现，及时处置。

（二）、卫生工作

1、加强学生卫生知识的教育，按规定开设健康教育课程。

2、养成良好的卫生习惯。

3、做好传染病的预防。

4、做好学校常规卫生工作。

六、安全工作

1、加强领导，责任到人。学校成立以校长为组长、各班主任为成员的安全工作领导小组，健全各项安全工作制度，做到校长对全校安全工作负责，班主任对班级安全工作负责，层层签订安全工作责任书，层层落实，责任到人

2、预防流行性疾病，定期消毒，特别是流行性疾病的宣传教育应落到实处。

3、法制专题教育，请公安、司法人员到校上安全课，有记录

4、落实定期检查制度

七、总体实施办法

实施教师绩效制是优化教师队伍、提高教育教学质量的重要措施，结合我校实际，我校成立远程、教研、普实环境、安全、卫生、禁毒等工作领导小组。

1、工作量纳入课时计算，根据学校的全面工作实际，管理人员等方面的工作任务以课时量衡量。

2、各项管理人员应拟定自己的计划，管理目标，并作好记录。

3、学校采取安工作量、德能、出勤等方面发放奖励性绩效工资。

八、教导主任职责

1、贯彻国家教育方针，执行国家课程计划，开足开齐各门学科，编排课程表，合理安排作息时间。

2、负责学校教学计划的拟定，处教学日常事务、协助校长、管理好教职工。

3、负责教师业务学习，领导和组织开展教研、教改活动。

4、负责教职工考勤记录，课表发放，教师代课安排、教学常规检查、

5、组织安排期中、期末测试、评卷、成绩统计、质量分析、奖惩计算。

6、组织对学生编班、插班、转学、休学、学籍管理、毕业证的发放等工作。

7、组织班主任、科任教师搞好教学工作、各种计划和总结的收集。

九、财会人员的职责

1、协助校长管理好学校经费、财产和校园建设。

2、负责学校校舍、公共财物、校园环境、水、电设施、桌、椅、门、窗的维修，解决师生饮水、照明等问题。

3、负责师生课本、教育教学设备、办公用品的采购和供应，保证学校教学正常进行。

4、搞好学校资金的收支管理、所购物品必须从实且节约角度出发。

5、按时按质做好会计帐，每月向学校递交一份收支单。

6、负责资金监控、票据管理、办公用品的保管和发放登记工作。

十、班主任职责

1、领导班级德育工作，密切配合各科任教师协调各科教学，帮助解决科任教师和学生之间的矛盾。

2、全面提高学生思想素质。

3、负责班级日常管理，联系家庭教育和社会教育。

4、制定周密的班级工作计划和严格的实施方案，写好班工作计划和总结。