企业五大经济效益指标
企业五大经济效益指标
企业五大经济效益指标销售额是指企业在一定时期内通过销售产品、提供服务所获得的收入总额。
它是衡量一个企业经济规模和市场地位的重要指标。
销售额的增长可以反映出一个企业产品或服务的市场需求和竞争优势。
销售额的增大有助于企业的扩张和发展，增加公司的利润。
利润率是指企业在销售额中所获得的利润占企业销售额的比例。
利润率是衡量企业经营状况和盈利能力的重要指标。
对企业来说，提高利润率可以通过降低成本、提高销售价格、优化产品结构等方式来实现。
高利润率意味着企业利润能力强，能够有效应对市场竞争，为企业的可持续发展提供保障。
资本回报率是指企业通过投入资本所获得的盈利能力。
它是衡量企业资本运作效率和投资回报水平的重要指标。
资本回报率越高，说明企业在同等投入资本的情况下，获得的盈利水平更高，资本的运作效率越高。
提高资本回报率可以通过有效管理企业资产、提高资产利用率和降低资本成本等方式来实现。
现金流是指企业在一定时期内通过销售产品、提供服务所获得的现金收入减去经营成本、利息等所产生的现金支出。
现金流是衡量企业偿债能力和资金状况的重要指标。
正向现金流意味着企业有足够的现金收入来支付日常经营活动和债务偿还，体现了企业的健康程度和可持续发展能力。
经济增加值是指企业在一定时期内所创造的净利润与资本成本之差。
经济增加值是衡量企业创造的经济价值和贡献的重要指标。
它反映了企业资本的运作效率和创造价值的能力。
经济增加值的增大表明企业创造了较高的经济价值，有利于提高企业的市场竞争力和企业价值。
综上所述，企业五大经济效益指标包括销售额、利润率、资本回报率、现金流和经济增加值。
这些指标可以从不同的角度反映企业的经济运行状况和盈利能力，是企业管理者监控企业运营和发展的重要依据。
为了提高这些指标，企业需要通过优化管理、提高产品或服务质量、降低成本等方式来提高企业的经济效益。
国民经济主要指标
国民经济主要指标反映我国国民经济运行状况的总量指标主要有社会总产出、增加值、国内生产总值、国民生产总值等。
一、社会总产出（一）含义社会总产出也称总产品。
它是指一个国家或地区在一定时期(如一年)内全部生产活动的总成果，当以货币表现时，即为全部生产活动成果的价值总量。
这里所说的全部生产活动，即包括物质生产部门的生产，也包括非物质生产部门的生产。
社会总产品就是这两大部门产品之总和，其产品形式，既有实物形态的货物，也有不具实物形态的各种服务或劳务。
物质生产部门的总产出，反映一个国家(或地区)在一定时期内物质生产的总成果。
它包括货物和直接为货物提供的运输、仓储、供应与销售等有关服务，其价值总量即社会总产值。
社会总产值从使用价值角度看，包括生产资料和消费资料两大类；从价值角度看，包括生产过程中消耗掉的生产资料转移价值和劳动者新创造的价值(包括工资、利润、税金和利息等)。
可见，社会总产值的价值构成即C十V十M。
国民经济中的物质生产部门是指农业、工业、建筑业、运输邮电业和商业(包括饮食业和物资供销业)社会总产值即为五大物质生产部门总产值的总和。
非物质生产部门在一定时期内的总产出，其产出成果的价值表现称为服务总值或劳务总值。
由此可见，全社会总产出=社会总产值＋服务总值(或劳务总值)（二）工业总产值工业总产值是工业统计中最基础、最重要的一项指标，总产值指标出现错误将影响工业增加值、增加值率、工业产销率等综合指数计算的准确性，因此应重视产值的计算。
1.工业总产值的定义工业总产值是以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。
根据计算工业总产值的价格不同，工业总产值又分为现价工业总产值和不变价工业总产值，不变价工业总产值是指在计算不同时期工业总产值时，对同一产品采用同一时期或同一时点的工业产品出厂价格作为不变价，又称固定价格。
采用不变价计算工业总产值，主要是用以消除价格变动的影响。
新中国成立后，随着工农业产品价格水平的变化，国家统计局先后四次制定了全国统一的工业产品不变价格和农业产品不变价格，从1949年到1957年使用1952年工（农）业产品不变价格，从1957年到1971年使用1957年不变价格，从1971年到1981年使用1970年不变价格，从1981年到1990年使用1980年不变价格，从1991年开始使用1990年不变价格，从2001年开始使用2000年不变价格。
GDP、PMI、CPI_、PPI是什么意思？
GDP、PMI、CPI_、PPI是什么意思？GDP、PMI、CPI 、PPI是什么意思？CPI 是什么意思？CPI即消费者物价指数的英文缩写，亦称居民消费价格指数(Consumer Price Index，CPI)是根据与居民生活有关的产品及劳务价格统计出来的物价变动指标。
它是政府衡量通货膨胀的主要指标之一。
如果消费者物价指数升幅过大，表明通胀已经成为经济不稳定因素，央行会有紧缩货币政策和财政政策的风险，从而造成经济前景不明朗。
因此，该指数过高的升幅往往不被市场欢迎。
一般说来当CPI>3%的增幅时我们称为INFLATION，就是通货膨胀；而当CPI>5%的增幅时，我们把他称为SERIES INFLATION，就是严重的通货膨胀。
CPI是一个固定的数量价格指数并且无法反应商品质量的改进或者下降，对新产品也不加考虑。
例如，在过去12个月，消费者物价指数上升2.3％，那表示，生活成本比12个月前平均上升2.3％。
当生活成本提高，你的金钱价值便随之下降。
也就是说，一年前收到的一张100元纸币，今日只可以买到价值97.70元的货品及服务。
PPI是什么意思？生产者物价指数（Producer Price Index, PPI）亦称工业品出厂价格指数，是一个用来衡量制造商出厂价的平均变化的指数，市场敏感度,非常高。
如果生产物价指数比预期数值高时，表明有通货膨胀的风险。
如果生产物价指数比预期数值低时，则表明有通货紧缩的风险。
生产者物价指数主要的目的在衡量各种商品在不同的生产阶段的价格变化情形。
一般而言，商品的生产分为三个阶段：一、完成阶段：商品至此不再做任何加工手续；二、中间阶段：商品尚需作进一步的加工；三、原始阶段：商品尚未做任何的加工。
PPI是衡量工业企业产品出厂价格变动趋势和变动程度的指数，是反映某一时期生产领域价格变动情况的重要经济指标，也是制定有关经济政策和国民经济核算的重要依据。
目前，我国PPI的调查产品有4000多种（含规格品9500多种），覆盖全部39个工业行业大类，涉及调查种类186个。
薪酬体系的五大指标有哪些
薪酬体系的五大指标有哪些薪酬体系的五大指标有哪些合理且具有激励性的外在薪酬体系不仅能够有效地激发员工的工作积极性、主动性,而且还为企业构建内在薪酬体系打下基础。
这是爱汇网店铺整理的薪酬体系的五大指标有哪些，希望你能从中得到感悟! 薪酬体系的五大指标有哪些1、正常工资管理人员执行岗位工资，生产工人执行技能工资。
(1)管理人员岗位工资：岗位工资与职位的重要性、工作的难度及责任等华恒智信——薪酬体系的十二个方面因素相关，充分体现职位价值,分为固定工资和绩效工资。
固定工资：是工资中的固定部分。
按月发放并且不与员工绩效考评结果挂钩。
员工若因违规、违纪而受到经济处罚时，扣减固定工资。
绩效工资：它是员工按照公司的业绩要求，完成其职位绩效目标应获得的收入。
主要根据员工每个考评期考评结果计算，它体现了薪酬的激励性，是员工工资的重要组成。
(2)生产工人的技能工资：技能工资根据技能水平确定。
薪酬体系2、加班工资员工在工作时间之外从事劳动应得的报酬。
奖金薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。
绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。
津贴津贴设置不合理，对一些特殊的工作岗位缺少补偿，同时也使薪酬失去了其灵活性。
福利是指除了工资、奖金以外，根据国家、省、市的有关规定所应享受的待遇以及公司为保障与提高员工生活水平而提供的相关福利措施。
福利应是人人都能享受的利益，它能给员工以归属感。
福利特别强调其长期性、整体性和计划性。
福利制度的不完善及缺少整体规划，经常是浪费了资金却没有效果。
薪酬体系法定福利：包括保险(社会统筹养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、商业险……)、住房公积金等。
薪酬管理，是人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。
灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持薪酬体系员工的稳定性具有重要作用。
国有控股企业经济效益分析
国有控股企业经济效益分析作者：周淑云来源：《时代金融》2020年第22期摘要：国有控股企业作为国家经济重要组成部分，其经济效益的分析具有很大的意义，不仅可以在横向和纵向上对经济效益有一个准确的认识，也能从整体和局部中分析出经济效益的实際情况并对其作出准确的判断。
如果采取合理的措施，可以改善企业自身的经营问题，提高经营能力和竞争能力;采取合理的资源配置手段和有效地宏观控制政策，可对整个社会的经济发展提供良好的助力。
关键词：经济效益因子分析综合效益得分一、引言（一）研究的背景和依据国有控股企业是经济发展的主体力量，同时也为推进我国的国民经济发展做出了巨大的贡献。
工业在经济发展中也扮演着不可或缺的角色，随着我国工业化进程的加快，国有控股工业企业的经济效益在国民经济的增长中将继续保持领头的作用。
对企业来说，经济效益反映运营成效，同时也影响着企业的后续发展情况，那么提高经济效益，可以更好地促进企业的经营运转，也可以对整体的社会经济有一个好的推动力。
企业的经济效益与社会经济的发展有着相互依存又相互影响的关系。
由此可见，如何科学、准确地分析国有控股工业企业的经济效益水平，并找出影响企业经济效益的主要因素，针对其问题症结提出切实可行的建议方案至关重要。
（二）文献综述企业的经济效益分析即企业的绩效评价，罗伯特.西蒙斯[1]曾将绩效评价系统比喻作一辆汽车，其中各个效益指标就是汽车的方向盘、仪表盘等配置，通过这些指标既可以发现该汽车存在的可能隐患又可以更好地驾驶这辆汽车。
所以一个好的绩效评价对企业的经济效益有着至关重要的作用，能帮助企业更好的挖掘潜力，规避企业风险。
早在19世纪，美国铁路公司[2]通过财务报表来研究不同铁路线的经营效益，以达到加强组织内部管理阶层的责任和降低成本、提高利润的目的。
随着我国社会主义经济体制步伐的进一步加快，国有控股企业经济效益分析的研究也在跟着时代进一步发展。
龚烨[3]将我国的工业行业划分为五大类进行总体分析，从每个行业的增加值等因素结合行业实际进行了一个态势分析，得出装备制造业的总体产值效益较高的结论。
企业五大经济效益指标
收益性指标
Байду номын сангаас收益性比率
计算公式
1.资产报酬率
净利润/资产总额
2.所有者权益报酬率
净利润/所有者权益
3.毛利率
销售毛利/净销售收入
4.销售利润率
利润总额/净销售收入
5.净利润率
净利润率/净销售收入
6.成本费用利润率
（净收益+利息费用+所得税）/成本费用总额
7.每股利润
（净利润—优先股股利）/普通股发行在外平均数
1.人均销售收入
销售收入/平均职工人数
2.人均净利润
净利润/平均职工人数
3.人均资产总额
总资产/平均职工人数
4.人均工资
工资总额/平均职工人数
销售收入/流动资产平均额
4.固定资产周转率
销售收入/固定资产净值
5.总资产周转率
销售收入/资产总额
安全性指标
安全性比率
计算公式
1.流动比率
流动资产/流动负债
2.速动比率
速动资产/流动负债
3.负债比率
负债总额/资产总额
4.权益乘数
资产总额/股东权益
5.负债与股东权益乘数
负债总额/股东权益
6.利息保障倍数
企业五大经济效益指标
一、适用对象
适用于企业中的总经理、董事长等高层管理者
二、主要用途
本工具列出了五大反映企业经营状况的指标，收益性指标、流动性指标、安全性指标、成长性指标和生产性指标，通过对企业中这五类指标的分析，可以了解企业的整体经营情况，掌握企业盈利、成长潜力、资产流动等情况，并及时做出战略决策。
8.每股股利
支付普通股的现金股利/普通股发行在外平均数
收益管理的五大要素
收益管理的五大要素
收益管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展和利润提高具有
重要作用。
它是通过对企业收益的全面管理，以实现最大化效益为目标，
包括对价格、产品、市场、客户和成本等五大要素的管理。
第一，价格管理。
价格是企业收益的重要组成部分，通过对价格的管理，可以实现企业收益的最大化。
价格管理包括确定合理的定价策略和定
价模型，合理制定产品价格，以适应市场需求和竞争环境。
通过合理定价，可以提高产品销售量和利润率，从而实现收益的最大化。
第二，产品管理。
产品是企业收益的基础，通过对产品的管理，可以
提高产品的竞争力和销售额，从而增加企业的收益。
产品管理包括产品定位、产品策略、产品创新等方面的管理。
通过合理的产品定位和产品策略，可以满足客户需求，提高产品的市场占有率和销售额，实现收益的最大化。
第五，成本管理。
成本是影响企业收益的重要因素，通过对成本的管理，可以减少企业的成本支出，从而增加企业的收益。
成本管理包括成本
核算、成本控制、成本划分等方面的管理。
通过精细的成本核算和成本控制，可以降低企业的生产成本和经营成本，提高产品的利润率，实现收益
的最大化。
综上所述，收益管理涉及到价格、产品、市场、客户和成本等五大要
素的管理。
通过对这些要素的综合管理，可以提高企业的收益，实现经济
效益和社会效益的双重目标。
财政部的十大经济效益指标(最全)
流动比率的局限性1．无法评估未来资金流量。
流动性代表企业运用足够的现金流入以平衡所需现金流出的能力。
而流动比率各项要素都来自资产负债表的时点指标,只能表示企业在某一特定时刻一切可用资源及需偿还债务的状态或存量，与未来资金流量并无因果关系.因此，流动比率无法用以评估企业未来资金的流动性.2．未反映企业资金融通状况。
在一个注重财务管理的企业中，持有现金的目的在于防范现金短缺现象。
然而,现金属于非获利性或获利性极低的资产，一般企业均尽量减少现金数额。
事实上，通常有许多企业在现金短缺时转向金融机构借款,此项资金融通的数额，未能在流动比率的公式中得到反映.3．应收账款的偏差性.应收账款额度的大小往往受销货条件及信用政策等因素的影响,企业的应收账款一般具有循环性质，除非企业清算，否则，应收账款经常保持相对稳定的数额，因而不能将应收账款作为未来现金净流入的可靠指标.在分析流动比率时,如把应收账款的多寡视为未来现金流入量的可靠指标，而未考虑企业的销货条件、信用政策及其他有关因素，则难免会发生偏差。
4．存货价值确定的不稳定性.经由存货而产生的未来短期现金流入量,常取决于销售毛利的大小。
一般企业均以成本表示存货的价值，并据以计算流动比率.事实上，经由存货而发生的未来短期内现金流入量，除了销售成本外，还有销售毛利,然而流动比率未考虑毛利因素。
5．粉饰效应。
企业管理者为了显示出良好的财务指标，会通过一些方法粉饰流动比率.例如:对以赊购方式购买的货物,故意把接近年终要进的货推迟到下年初再购买;或年终加速进货，将计划下年初购进的货物提前至年内购进等等,都会人为地影响流动比率。
流动比率的改进方法1．检验应收账款质量。
目前企业之间的三角债普遍存在，拖欠周期有些很长,特别是国有大中型企业负债很高,即使企业提取了坏账准备,有时也不足以冲抵实际的坏账数额。
显然，这部分应收账款已经不是通常意义上的流动资产了.所以,会计报表的使用者应考虑应收账款的发生额、企业以前年度应收账款中实际发生坏账损失的比例和应收账款的账龄，运用较科学的账龄分析法，从而估计企业应收账款的质量。
销售业绩考核的五大关键指标有哪些
销售业绩考核的五大关键指标有哪些在当今竞争激烈的商业环境中，销售业绩对于企业的生存和发展至关重要。
为了准确评估销售人员的工作表现，制定合理的激励政策，以及为企业的战略决策提供依据，销售业绩考核成为了企业管理中的重要环节。
那么，销售业绩考核的五大关键指标究竟有哪些呢？一、销售额销售额无疑是销售业绩考核中最直观、最核心的指标之一。
它反映了销售人员在一定时期内所实现的销售金额总和。
销售额的高低直接关系到企业的收入和利润，是衡量销售团队整体贡献的重要标准。
然而，单纯以销售额作为考核指标存在一定的局限性。
例如，在某些情况下，销售额的增长可能是由于市场需求的自然增长，而非销售人员的个人努力。
此外，如果过于强调销售额，可能导致销售人员只关注短期的交易达成，而忽视了客户关系的长期维护和市场的可持续发展。
为了更全面地评估销售额，企业可以进一步细分，如按照产品类别、销售区域、客户类型等进行分析。
这样可以更清晰地了解销售人员在不同领域的销售表现，为制定针对性的策略提供依据。
二、销售增长率销售增长率是衡量销售业绩增长速度的指标。
它通过比较不同时期的销售额，计算出增长的百分比。
与销售额相比，销售增长率更能反映销售团队的发展趋势和潜力。
一个持续保持较高销售增长率的团队，通常意味着他们在不断开拓新市场、推出新产品或提高市场份额方面表现出色。
对于企业来说，销售增长率的稳定提升是实现长期发展的关键。
在考核销售增长率时，需要考虑市场环境的变化。
如果整个市场处于快速增长阶段，那么较高的销售增长率可能相对容易实现；反之，如果市场竞争激烈或处于衰退期，要实现销售增长则需要销售人员付出更多的努力和创新。
三、客户满意度客户满意度是评估销售工作质量的重要指标。
一个满意的客户不仅可能会重复购买，还可能成为企业的口碑传播者，为企业带来新的客户。
相反，不满意的客户可能会选择离开，甚至对企业的声誉造成负面影响。
通过客户反馈、调查、投诉处理等方式收集客户满意度数据，可以了解销售人员在销售过程中的服务质量、沟通能力、解决问题的能力等方面的表现。
工业经济效益考核指标
工业经济效益考核指标
一、经济效益类
1、营业收入：营业收入是衡量企业经济效益的基本指标，它反映企业受到市场的认可程度，而且它是计算企业利润的基础指标。
2、利润：利润是衡量企业经济效益的最重要的指标，它反映企业实现经济收益的额度。
3、成本效益：成本效益也是衡量企业经济效益的重要指标，它反映企业生产和经营过程中的经济收益以及节约成本的程度。
4、现金流量：现金流量是衡量企业经济效益的重要指标，它反映企业的资金流动状况，考察企业资金的流动情况，衡量其利用资金的效率和效益。
5、盈利能力：盈利能力是衡量企业经济效益的重要指标，它反映企业的获利能力，以及实现经济收益的效率。
6、市场占有率：市场占有率是衡量企业经济效益的重要指标，它反映企业在市场上的份额情况，考察企业在竞争中的实力。
二、绩效目标类
1、产品质量：产品质量是衡量企业绩效的重要指标，它反映企业产品质量的水平，考察企业生产的质量。
2、客户满意度：客户满意度是衡量企业绩效的重要指标，它反映企业能够满足客户需求的能力，考察企业的服务力量。
3、市场开发：市场开发是衡量企业绩效的重要指标，它反映企业的市场开发能力，考察企业在市场开发中的表现。
十大经济效益评价指标简介
十大经济效益评价指标简介1、销售利润率: 反映企业销售收入的获利水平。
计算公式：销售利润率=利润总额/产品销售净收入X 100% 产品销售净收入: 指扣除销售折让、销售折扣和销售退回之后的销售净额。
2、总资产报酬率: 用于衡量企业运用全部资产获利的能力。
计算公式为:总资产报酬率=（利润总额+利息支出”平均资产总额X 100平均资产总额= （期初资产总额＋期末资产总额）/23、资本收益率: 是指企业运用投资者投入资本获得收益的能力。
计算公式:资本收益率=净利润/实收资本X 100%4、资本保值增值率: 主要反映投资者投入企业的资本完整性和保全性。
计算公式:资本保值增值率=期末所有者权益总额，期初所有者权益总额X 100%资本保值增值率=100%,为资本保值；资本保值增值率大于100%，为资本增值。
5、资产负债率: 用于衡量企业负债水平高低情况。
计算公式:资产负债率=负债总额/资产总额X 100%6、流动比率: 衡量企业在某一时点偿付即将到期债务的能力，又称短期偿债能力比率。
计算公式:流动比率=流动资产/流动负债X 100%速动比率:是指速动资产与流动负债的比率，它是衡量企业在某一时点上运用随时可变现资产偿付短期债务的能力。
速动比率是对流动比率的补充。
计算公式速动比率=速动资产/流动负债X 100%速动资产=流动资产-存货7、应收帐款周转率:也称收帐比率，用于衡量企业应收帐款周转快慢。
计算公式:应收帐款周转率=赊销净额/平均应收帐款余额X 100%赊销净额=销售收入-现销收入-销售退回、折让、折扣。
由于企业赊销资料作为商业机密不对外公布，所以，应收帐款周转率一般用赊销和现销总额，即销售净收入。
平均应收帐款余额=（期初应收帐款余额+期末应收帐款余额）宁28、存货周转率:用于衡量企业在一定时期内存货资产的周转次数，反映企业购、产、销平衡的效率的一种尺度。
计算公式如下:存货周转率=产品销售成本/平均存货成本X 100%平均存货成本=（期初存货成本+期末存货成本）宁29、社会xx:是衡量企业运用全部资产为国家或社会创造或支付价值的能力。
(财务分析)财务比率的分析
财务比率的分析财务比率分析是指将财务报表中的相关项目进行对比，以此来揭示企业财务状况的一种方法。
常用的财务比率可分为五大类：(1)变现能力比率；(2)资产管理比率；(3）负债比率；(4）盈利能力比率；(5）市价比率。
一、变现能力比率变现能力是企业产生现金的能力，从而可以反映企业的短期偿债能力，它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。
由于短期债务的偿还要减少现金，因此在计算变现能力指标时要扣除短期负债。
反映变现能力的财务比率主要有流动比率、速动比率和现金比率。
（一）流动比率流动比率是流动资产与流动负债的比值，其计算公式为：不同行业的流动比率有所不同。
一般认为，制造业合理的最低流动比率为2。
这是因为处于流动资产中变现能力最差的存货金额约占制造业流动资产总额的一半，剩下的流动性较大的流动资产至少要等于流动负债，企业的短期偿债能力才会有保证。
计算出来的流动比率，要与同1L平均比率、本企业历史的流动比率等进行比较，才能知道这个比率是高还是低。
一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。
因此在分析流动比率时还要结合流动资产的周转速度和构成情况来进行。
（二）速动比率由于流动资产中存货的变现能力是最差的，因此在分析企业短期偿债能力时就有必要计算剔除存货后的流动比率，这就是速动比率。
速动比率是从流动资产中扣除存货部分后与流动负债的比值，其计算公式为：通常认为制造业正常的速动比率为1，低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低。
影响速动比率可信性的重要因素是应收账款的变现能力。
上式中的“流动资产一存货”称为速动资产。
除了以上财务比率外，还应结合影响变现能力的其他因素来分析企业的短期偿债能力。
增强变现能力的因素主要有可动用的银行贷款指标、准备很快变现的长期资产、企业偿债能力的声誉等；减弱变现能力的因素主要有未做记录的或有负债、担保责任引起的负债等。
二、资产管理比率资产管理比率，又称运营效率比率，是用来衡量公司在资产管理方面效率的财务比率。
评价经济效益的指标
评价经济效益的指标经济效益是企业经营活动的最终目的，为了评估企业的经济效益，我们需要制定一系列的指标来衡量。
以下是评价经济效益的主要指标：一、利润指标利润是企业经营活动的最终成果，是评价经济效益的重要指标之一。
利润指标可以通过利润额和利润率来衡量，反映企业在一定时期内经营成果的大小和盈利水平的高低。
二、效率指标效率是指企业在一定时期内所创造的价值与所消耗的资源的比值。
效率指标可以通过生产效率、管理效率、销售效率等来衡量，反映企业的生产和管理水平。
三、成本指标成本是企业生产经营过程中所消耗的各种资源的价值。
成本指标可以通过成本率和成本降低率来衡量，反映企业在成本控制方面的能力和水平。
四、市场指标市场指标反映企业的市场地位和竞争能力，包括市场占有率、客户满意度、品牌知名度等。
这些指标可以反映企业在市场中的竞争地位和影响力。
五、结构指标结构指标反映企业的组织结构和运营模式，包括企业规模、组织结构、运营模式等。
这些指标可以反映企业的运营效率和稳定性。
六、社会效益指标社会效益是指企业在经营活动中对社会的贡献和影响，包括员工福利、税收贡献、环保措施等。
这些指标可以反映企业的社会责任感和可持续发展能力。
七、环境指标环境指标反映企业的环保意识和环保措施，包括环境污染物的排放量、环保设施的投资等。
这些指标可以反映企业对社会环境的责任和保护意识。
八、创新指标创新是企业发展的重要驱动力，创新指标包括研发投入、专利数量、新产品开发周期等，反映企业的创新能力和市场竞争力。
综上所述，以上各项指标是评价经济效益的重要方面，通过对这些指标的综合分析和评估，可以全面了解企业的经济效益状况和发展潜力，为企业制定科学合理的发展战略提供有力支持。
企业绩效评价五大指标
企业绩效评价五大指标资本成本（costofcapital）是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，是财务管理中的重要概念。
随着我国资本市场的逐步完善，企业所需资金的供应渠道、筹资方式以及投资机会的日益多元化，使得资本成本越来越多地被应用于企业财务管理的各个方面，例如企业的筹资与投资决策、资本结构和资本效率的判定等。
近年来，随着EVA（经济增加值）在企业绩效考核中的应用，资本成本也逐步成为了衡量企业经营成果的重要尺度和不可或缺的重要变量。
一、资本成本的定义资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，从广义上讲，企业筹集和使用任何资金，不论是短期的还是长期的，都需要付出代价。
从狭义上讲，资本成本仅指筹集和使用长期资金的成本。
由于长期资金也被称为资本，所以长期资金的成本也称为资本成本。
资本成本既可以用绝对数表示，也可以用相对数表示。
资本成本与生产经营成本大不相同，相比较之下，资本成本具有以下四个特点：一是生产经营成本要全部从营业收入中抵补，而资本成本有的是从营业收入中抵补，有的是从税后利润中支付，有的则没有实际成本的支出，而只是一种潜在和未来的收益损失的机会成本；二是生产经营成本是实际耗费的计算值，而资本成本是一种建立在假设基础上的不很精确的估算值。
如按固定增长模型计算普通股成本率，就以假定其股利每年平均增长作为基础；三是生产经营成本主要是为核算利润服务的，其着眼点是已经发生的生产经营过程中的耗费。
而资本成本主要是为企业筹资、投资决策服务的，其着眼点在于将来资金筹措和使用的代价；四是生产经营成本都是税前的成本，而资本成本是一种税后的成本。
二、EVA（经济增加值）的定义1982年，美国的思腾思特咨询公司提出了EVA（经济增加值）的概念，将资本成本引入了企业绩效评价之中，也为企业管理带来了一次革命。
EVA是经济增加值（EconomicValueAdded）的英文缩写，是指从调整后的税后经营利润中减去债务成本费用和股本成本费用的剩余收入，也就是经济学家所称的“经济利润”。
企业五大经济效益指标
企业五大经济效益指标企业的经济效益指标是衡量企业经济运营状况和盈利能力的重要指标，对于企业的长期发展具有重要意义。
以下是企业五大经济效益指标的详细介绍。
一、销售收入销售收入的增长可以通过多种方式实现，如拓展市场份额、加强产品创新和提升客户满意度等。
企业可以通过制定销售目标、加大市场推广和提高销售人员的专业素质等手段来提升销售收入。
二、利润率利润率是企业盈利能力的重要指标，指的是企业每一单位销售收入中所获得的净利润的比例。
利润率的增长体现了企业的盈利水平和经营效益的改善。
提高利润率可以通过多方面的途径实现，如控制成本、提高销售价格、优化供应链等。
企业可以通过分析成本结构、提高生产效率和优化供应商选择等手段来提高利润率。
三、资产利用率资产利用率是企业经济效益的重要指标，指的是企业每一单位固定资产或流动资产所创造的销售收入。
资产利用率的提高反映了企业对资源进行有效配置和充分利用的能力。
提高资产利用率可以通过多种途径实现，如提高生产线利用率、优化存货管理、提高资本周转速度等。
企业可以通过优化生产流程、合理安排生产计划和改进供应链管理等手段来提高资产利用率。
四、净资产收益率净资产收益率是衡量企业利润能力和自有资金利用效率的重要指标，是评价企业经营效益的综合指标。
净资产收益率的提高反映了企业资本运作效果和资本结构的改善。
提高净资产收益率可以通过多种方式实现，如提高利润率、降低负债率、优化资本结构等。
企业可以通过调整财务结构、增加内部净资产投资和改进资金运作方式等手段来提高净资产收益率。
五、现金流量现金流量是企业经济活动中现金收入和现金支出的差额，是企业经济效益和财务健康状况的重要指标。
现金流量的正常运营反映了企业短期偿债能力和稳定性。
提高现金流量可以通过多种途径实现，如提高销售收入、控制成本、优化资金运作等。
企业可以通过加强现金流量管理、提高应收账款回收率和合理规划投资活动等手段来提高现金流量。
综上所述，企业的五大经济效益指标包括销售收入、利润率、资产利用率、净资产收益率和现金流量。
会计经验：反映企业获利能力的指标
反映企业获利能力的指标1、销售净利率 销售净利率＝（净利/销售收入）x100％ 该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少，表示销售收入的收益水平。
从销售净利率的指标关系看，净利额与销售净利率成正比关系，而销售收入额与销售净利率成反比关系。
企业在增加销售收入额的同时，必须相应地获得更多的净利润，才能使销售净利率保持不变或有所提高。
通过分析销售净利率的升降变动，可以在扩大销售的同时，注意改进经营管理，提高盈利水平。
2、销售毛利率 销售毛利率＝〔（销售收入－销售成本）/销售收入｝x100％ 销售毛利率是企业销售净利率的最初基础，没有足够大的毛利率便不能盈利。
3、资产净利率 资产净利率＝净利润÷平均资产总额 把企业一定期间的净利与企业的资产相比较，表明企业资产利用的综合效果。
指标越高，表明资产的利用效率越高，说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果，否则相反。
资产净利率是一个综合指标，企业的资产是由投资人投入或举债形成的。
净利的多少与企业资产的多少、资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。
为了正确评价企业经济效益的高低、挖掘提高利润水平的潜力，可以用该指标与本企业前期、与计划、与本行业平均水平和本行业内先进企业进行对比，分析形成差异的原因。
影响资产净利率高低的因素主要有：产品的价格、单位成本的高低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小等。
小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。
因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。
诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。
天道酬勤嘛！。
企业常用的经营效益指标
企业常用的经营效益指标企业经营效益指标是指评估和衡量企业经营绩效和盈利能力的一系列指标。
通过分析这些指标，企业能够了解自身在市场竞争中的位置，并制定相应的经营策略。
以下是企业常用的经营效益指标。
1.利润率：利润率是企业获得利润的能力的衡量指标。
它可以通过统计企业的销售收入和净利润来计算得出。
利润率越高，代表企业经营效益越好。
2.总资产收益率：总资产收益率是评估企业综合资产利用效率的指标。
它可以通过计算净利润和总资产之间的比值来得出。
总资产收益率越高，代表企业整体运营效果越好。
3.存货周转率：存货周转率是指企业存货在一定时间内被销售出去并重新购进的次数。
它可以通过计算销售收入除以平均存货的比值来得出。
存货周转率越高，代表企业能够更有效地管理和利用存货。
4.应收账款周转率：应收账款周转率是指企业在一定时间内将应收账款变现的能力。
它可以通过计算销售收入除以平均应收账款的比值来得出。
应收账款周转率越高，代表企业能够更快地收回应收账款。
5.资本回报率：资本回报率是指企业通过投资获得的回报率。
它可以通过计算净利润除以净资产的比值来得出。
资本回报率越高，代表企业能够更有效地利用资本。
6.成本控制率：成本控制率是指企业在生产和运营过程中对成本进行控制的能力。
它可以通过计算总成本和销售成本之间的比值来得出。
成本控制率越高，代表企业能够更有效地降低成本。
7.市场份额：市场份额是指企业在特定市场中的销售额相对于整个市场销售额的比例。
市场份额可以体现企业在市场上的竞争力和地位。
8.客户满意度：客户满意度是指企业服务质量和产品质量能够满足客户需求的程度。
通过进行调查和反馈收集，企业可以了解客户对企业的满意程度，从而针对问题进行改进。
9.员工满意度：员工满意度是指企业员工对工作环境和待遇的满意程度。
员工满意度可以反映企业的管理水平和企业文化。
10.债务比率：债务比率是指企业资产负债表中长期负债占总资产的比例。
债务比率可以帮助企业评估自身的偿债能力和财务稳定性。
薪酬体系的五大指标有什么
薪酬体系的五大指标有什么 合理且具有激励性的外在薪酬体系不仅能够有效地激发员工的工作积极性、主动性,而且 还为企业构建内在薪酬体系打下基础。
这是爱汇网整理的薪酬体系的五大指标有什么，希望你能从中得到感悟!薪酬体系的五大 指标有什么 1、正常工资管理人员执行岗位工资，生产工人执行技能工资。
(1)管理人员岗位工资：岗位工资与职位的重要性、工作的难度及责任等华恒智信——薪 酬体系的十二个方面因素相关，充分体现职位价值,分为固定工资和绩效工资。
固定工资：是工资中的固定部分。
按月发放并且不与员工绩效考评结果挂钩。
员工若因违规、违纪而受到经济处罚时，扣减固定工资。
绩效工资：它是员工按照公司的业绩要求，完成其职位绩效目标应获得的收入。
主要根据员工每个考评期考评结果计算， 它体现了薪酬的激励性， 是员工工资的重要组成。
(2)生产工人的技能工资：技能工资根据技能水平确定。
薪酬体系 2、加班工资员工在工作时间之外从事劳动应得的报酬。
奖金薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金， 薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖 金。
绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。
津贴津贴设置不合理，对一些特殊的工作岗位缺少补偿，同时也使薪酬失去了其灵活性。
福利是指除了工资、奖金以外，根据国家、省、市的有关规定所应享受的待遇以及公司为 保障与提高员工生活水平而提供的相关福利措施。
福利应是人人都能享受的利益，它能给员工以归属感。
福利特别强调其长期性、整体性和计划性。
福利制度的不完善及缺少整体规划，经常是浪费了资金却没有效果。
薪酬体系法定福利：包括保险(社会统筹养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、商 业险……)、住房公积金等。
薪酬管理，是人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员 工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。
灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持薪酬体系员工的稳定性具有重要作用。
薪酬体系的五大指标有什么
薪酬体系的五大指标有什么薪酬体系的五大指标有什么1.确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。
如果公司还没有实施工作环境调查，请立即开始实施，而且不要以为1年实施1次就够了。
你每年只对顾客进行1次调查吗?同时确保每年也要调查竞争对手的工资状况。
2和雇员交流：“作为他的雇主，我们做的哪件事可以改善你的福利待遇呢?3.以你的公司提供给雇员的为基准，与类似的公司和全国最优秀的公司进行比较。
4.通过在公司内部实施调查，了解你向雇员公布薪酬体系的内部形式会取得什么样的效果。
5.搜寻不易保存的、但对你的雇员很重要的有价商品。
薪酬体系的主要目标现代薪酬管理中最重要的一项工作是薪酬体系设计。
薪酬体系设计的目标是：以公司发展目标为指导，建立合理的薪酬结构和薪酬制度，帮助企业吸引人才、发展人才、激励人才和保护人才，从而最终实现企业的发展目标。
为了达到这一目标，薪酬体系的设计就需要达到以下基本要求：(1)在国家和地区相关劳动法律、法规允许的范围内进行。
(2)对内保持和体现责任大小、能力高低和贡献大小的相关和价值差异性，从而具有激励性。
(3)在企业实际支付能力下，对外要尽量保持在行业中薪资福利的竞争性。
(4)制度及实施方法要具有可操作性。
(5)具有调节机制，以适应环境的变化和企业发展的战略调整。
薪酬体系的合理设计1、正常工资管理人员执行岗位工资，生产工人执行技能工资。
(1)管理人员岗位工资：岗位工资与职位的重要性、工作的难度及责任等华恒智信——薪酬体系的十二个方面因素相关，充分体现职位价值,分为固定工资和绩效工资。
固定工资：是工资中的固定部分。
按月发放并且不与员工绩效考评结果挂钩。
员工若因违规、违纪而受到经济处罚时，扣减固定工资。
绩效工资：它是员工按照公司的业绩要求，完成其职位绩效目标应获得的收入。
主要根据员工每个考评期考评结果计算，它体现了薪酬的激励性，是员工工资的重要组成。
(2)生产工人的技能工资：技能工资根据技能水平确定。
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销售收入/平均职工人数
2.人均净利润
净利润/平均职工人数
3.人均资产总额
总资产/平均职工人数
4.人均工资
工资总额/平益性比率
计算公式
1.资产报酬率
净利润/资产总额
2.所有者权益报酬率
净利润/所有者权益
3.毛利率
销售毛利/净销售收入
4.销售利润率
利润总额/净销售收入
5.净利润率
净利润率/净销售收入
6.成本费用利润率
（净收益+利息费用+所得税）/成本费用总额
7.每股利润
（净利润—优先股股利）/普通股发行在外平均数
（税前利润+利息费用）/利息费用
成长性指标
成长性比率
计算公式
1.销售收入增长率
本期销售收入/前期销售收入
2.税前利润增长率
本期税前利润/前期税前利润
3.固定资产增长率
本期固定资产/前期固定资产
4.人员增长率
本期职工人数/前期职工人数
5.产品成本降低率
本期产品成本/前期产品成本
生产性指标
生产性比率
计算公式
企业五大经济效益指标
令狐采学
一、适用对象
适用于企业中的总经理、董事长等高层管理者
二、主要用途
本工具列出了五大反映企业经营状况的指标，收益性指标、流动性指标、安全性指标、成长性指标和生产性指标，通过对企业中这五类指标的分析，可以了解企业的整体经营情况，掌握企业盈利、成长潜力、资产流动等情况，并及时做出战略决策。
销售收入/流动资产平均额
4.固定资产周转率
销售收入/固定资产净值
5.总资产周转率
销售收入/资产总额
安全性指标
安全性比率
计算公式
1.流动比率
流动资产/流动负债
2.速动比率
速动资产/流动负债
3.负债比率
负债总额/资产总额
4.权益乘数
资产总额/股东权益
5.负债与股东权益乘数
负债总额/股东权益
6.利息保障倍数
8.每股股利
支付普通股的现金股利/普通股发行在外平均数
9.股利发放率
每股股利/每股利润
10.股利报酬率
（净利润—优先股股利）/平均普通股权益
11.市盈率
普通股每股市场价格/普通股每股利润
流动性指标
流动性比率
计算公式
1.存货周转率
销货成本/平均存货
2.应收账款周转率
赊销收入净额/应收账款平均额
3.流动资产周转率