加强固定资产管理提高资产使用效率
提高固定资产使用效率的措施
提高固定资产使用效率的措施一、前言固定资产是企业生产经营不可或缺的重要资源，是企业长期投资的主要形式。
固定资产使用效率的高低直接影响到企业的经济效益和竞争力。
因此，提高固定资产使用效率是企业发展的重要任务。
二、优化固定资产管理1. 建立完善的固定资产管理制度建立完善的固定资产管理制度，包括采购、验收、登记、折旧、清查等流程，并明确责任人和操作程序，确保每个环节都能够得到规范执行。
2. 加强对固定资产信息化管理借助信息技术手段，实现对固定资产的全面管理。
通过建立电子档案，实现对固定资产的准确记录和查询，并能够及时了解各项指标情况。
3. 加强对固定资产维修保养工作加强对设备维修保养工作，延长设备寿命，避免由于设备老化而导致生产过程中出现故障。
同时加强对设备日常巡检工作，及时发现并处理存在问题。
三、提高设备利用率1. 实施生产计划管理制定合理的生产计划，根据生产需求，合理安排设备使用，避免因为生产计划不合理而导致设备闲置或过度使用。
2. 加强设备维修保养工作加强对设备维修保养工作，确保设备能够正常运转。
同时加强对设备日常巡检工作，及时发现并处理存在问题。
3. 实施先进的制造技术采用先进的制造技术和自动化设备，提高生产效率和质量水平。
同时，加强对员工技能培训和管理，提高员工素质和操作水平。
四、优化固定资产配置1. 按照实际需要配置固定资产根据企业实际需要配置固定资产。
避免盲目购置或过多购置固定资产，减少不必要的浪费。
2. 优化固定资产投资结构根据企业发展需要和市场需求，优化固定资产投资结构。
在保证正常生产经营的前提下，逐步更新老旧设备，并增加新型高效节能设备。
五、加强成本控制管理1. 实行精益生产模式实行精益生产模式，降低生产成本，提高生产效率。
同时，加强对成本的控制和管理，减少不必要的浪费。
2. 优化采购管理优化采购管理，合理选择供应商和材料，降低采购成本。
同时加强对采购流程的控制和管理，避免采购过程中出现问题。
固定资产整改措施
固定资产整改措施一、背景介绍固定资产是企业在生产经营过程中长期使用和获取收益的物质资产，对于企业的正常运营具有重要作用。
然而，由于各种原因，固定资产可能会浮现损坏、老化、设备陈旧等问题，这就需要进行固定资产的整改措施，以提高资产的使用效率和延长使用寿命。
二、整改目标1. 提高固定资产的使用效率：通过整改措施，减少固定资产的闲置和浪费，提高资产的利用率。
2. 延长固定资产的使用寿命：通过维修、保养等措施，延长固定资产的使用寿命，降低企业的运营成本。
3. 提升固定资产的技术水平：通过更新设备、引进新技术等措施，提升固定资产的技术水平，提高产品质量和生产效率。
三、整改措施1. 定期维护保养：建立健全固定资产的定期维护保养制度，对设备进行定期检查、清洁、润滑等工作，确保设备的正常运转。
2. 引进新技术：及时关注行业的最新技术动态，引进适合的新技术和设备，提高生产效率和产品质量。
3. 更新设备：对老化、陈旧的设备进行更新换代，采购新设备，提高生产效率和产品质量。
4. 加强培训：加强员工的培训和技能提升，提高操作人员的技术水平，减少设备故障和事故的发生。
5. 资产管理系统：建立完善的资产管理系统，对固定资产进行分类、编号、登记和盘点，确保资产的准确性和完整性。
6. 设备维修备件管理：建立健全的设备维修备件管理制度，及时采购维修所需的备件，确保设备的正常运转。
7. 设备使用规范：制定设备使用规范，明确设备的使用方法和注意事项，减少设备的误操作和损坏。
8. 资产报废处理：建立固定资产报废处理制度，对无法修复和更新的固定资产进行及时报废处理，清理库存。
四、整改计划1. 制定整改计划：根据固定资产的实际情况，制定整改计划，明确整改的目标、措施和时间节点。
2. 资金预算：根据整改计划，预算整改所需的资金，确保整改工作的顺利进行。
3. 人员组织：确定整改工作的责任人和执行人员，明确各个岗位的职责和任务，确保整改工作的落实。
加强固定资产管理措施
加强固定资产管理措施引言固定资产是企业的重要资本，有效的固定资产管理措施对于企业的运营和发展至关重要。
加强固定资产管理措施，可以提高资产的使用效率、延长资产的使用寿命，降低企业运营成本，增强企业的竞争力。
本文将介绍加强固定资产管理措施的几个关键方面，包括固定资产清查、资产标识与登记、定期维护与保养、资产报废与更新等，以帮助企业建立健全的固定资产管理体系。
1. 固定资产清查固定资产清查是固定资产管理的起点，通过对企业固定资产的清点和核实，可以确保固定资产的完整性和准确性。
为了有效进行固定资产清查，企业可以采取以下措施：•制定清查计划：根据固定资产的种类和数量，制定清查计划，并明确责任人和时间节点。
•制定清查程序：明确清查的具体步骤和流程，确保清查的全面性和系统性。
•制定清查表格：可以采用电子表格或纸质表格的形式，记录固定资产的基本信息，如资产编号、名称、规格、数量、原值等。
•使用辅助工具：配备计算机、扫描仪、条码枪等辅助工具，提高清查的效率和准确性。
2. 资产标识与登记固定资产的标识和登记是固定资产管理的重要环节，可以帮助企业对资产进行有效跟踪和管理。
以下是一些建立和完善资产标识与登记的方法：•资产标识：对固定资产进行标识，可以使用条形码、二维码、RFID 等技术，方便扫描和识别。
标识可以粘贴在资产的显眼位置，如设备外壳或标牌上。
•资产登记：对固定资产进行登记，将资产的基本信息录入到固定资产管理系统中，包括资产编号、名称、规格、数量、原值、使用部门等。
为了保证登记的准确性，可以进行二次核实和审核。
3. 定期维护与保养固定资产的定期维护与保养对于延长资产的使用寿命和保持资产的正常运行非常重要。
以下是一些常见的维护与保养措施：•制定维护计划：根据资产的特点和要求，制定定期维护计划，并明确维护的内容、时间和责任人。
•定期检查与保养：对固定资产进行定期的检查和保养，包括清洁、润滑、紧固等，确保设备的正常运行。
召开单位固定资产管理工作会议
召开单位固定资产管理工作会议为了加强单位固定资产管理工作，提高资产利用效率，确保资产安全和价值的最大化，我单位决定召开一次固定资产管理工作会议。
本次会议的目的是总结过去的工作经验，分析存在的问题并提出解决方案，进一步完善固定资产管理制度，确保资产管理工作能够顺利实施。
一、会议议程1. 固定资产管理工作回顾1.1 固定资产的定义和分类1.2 过去一年的资产采购情况1.3 资产入账及台账管理情况1.4 资产清查和盘点工作情况2. 存在的问题分析2.1 资产登记不规范，造成资产遗漏和重复登记2.2 资产使用和维护不规范，导致资产价值下降2.3 盘点工作不及时、不准确，影响资产管理效果2.4 资产处置流程不完善，容易发生资产流失和浪费3. 解决方案讨论3.1 完善资产登记和台账管理制度，规范资产入账和变动登记流程3.2 加强资产使用和维护管理，定期检修和保养设备，延长使用寿命3.3 加强盘点工作，确保资产清查准确、及时3.4 完善资产处置流程，建立严格的资产处置审批制度4. 资产管理工作计划4.1 制定资产管理工作计划，明确责任人和时间节点4.2 加强对资产管理工作的监督和考核，确保计划的落实二、会议要求1. 参会人员：相关部门负责人、资产管理人员及相关人员2. 会议时间：确定会议时间，通知参会人员提前做好准备3. 会议地点：确定会议地点，提供良好的会议环境和设备4. 会务安排：确保会议流程顺利进行，提供会议所需的文档和资料5. 会议纪要：安排专人记录会议内容和决议，形成会议纪要并及时分发三、会议预期效果通过召开此次固定资产管理工作会议，我们希望能够达到以下预期效果：1. 资产管理制度更加完善，规范资产登记、变动和处置流程；2. 资产使用和维护管理得到加强，减少资产损耗；3. 盘点工作更加准确、及时，确保资产清查无遗漏；4. 资产管理工作计划得到落实，工作责任明确，推动资产管理工作向前发展。
四、总结单位固定资产管理工作会议是提高资产管理水平、确保资产安全和价值最大化的有效手段。
固定资产管理 提高资产利用率
固定资产管理提高资产利用率一、简介固定资产是企业生产经营的基础，对于企业来说，高效管理固定资产是提高资产利用率、降低生产成本的关键。
本文将从几个方面探讨如何有效管理固定资产，以提高资产的利用率。
二、规范资产购置流程对于企业来说，固定资产的购置是一项重要决策，要确保购置的资产真实需要、符合企业的发展战略。
为此，企业应建立完善的资产购置流程，包括需求申请、估价、招标等环节，做到使用资金透明、决策合理。
三、合理规划资产使用寿命每个固定资产都有其使用寿命，合理规划资产的使用寿命能够最大限度地发挥资产的价值。
企业应通过对固定资产进行科学评估，确定其使用寿命，并进行定期维护和保养，以延长资产的使用寿命。
四、科学制定资产维修保养计划固定资产的正常运转需要维护保养，而维修保养的成本又直接影响着资产利用率。
因此，企业应制定科学的维修保养计划，包括定期检查、清洁和维修，确保资产处于最佳的运行状态，提高资产的使用寿命和利用率。
五、采用先进的信息化管理手段在现代化的管理中，信息化已经成为提高效率的重要手段。
对于固定资产管理来说，采用先进的信息化管理手段，如固定资产管理系统，能够提高资产数据的准确性和时效性，提升资产管理的效率和准确性。
六、优化资产配置和配置管理优化资产配置是指将固定资产合理配置到各个生产环节和项目中，以满足不同的业务需求。
而优化配置管理则是对已配置的资产进行跟踪和监控，确保其正常使用和维护。
通过优化资产配置和配置管理，企业可以实现资产的最大化利用和降低资源浪费。
七、积极实施资产更新和淘汰固定资产的更新和淘汰是保持企业生产力和竞争力的必要手段。
根据资产的使用寿命和价值，企业应制定更新和淘汰计划，及时更换老旧设备，并进行合理处置，以保持企业设备的先进性和有效性。
八、鼓励员工资产管理意识资产管理不仅仅是管理层的责任，每个员工都应该对资产管理负责。
因此，企业应加强对员工的培训和教育，提高其资产管理意识，使员工充分认识到固定资产对企业发展的重要性，从而更加重视资产的维护和管理。
加强固定资产的管理措施
加强固定资产的管理措施加强固定资产的管理措施是一个企业不可忽视的重要部分。
在当今竞争激烈的市场环境下，有效管理和维护固定资产能够帮助企业提高生产效率，降低成本，提升竞争力。
本文将从固定资产管理的重要性、固定资产管理的原则、固定资产管理的具体措施等方面进行详细阐述。
一、固定资产管理的重要性固定资产是企业生产经营活动中不可或缺的重要资源。
有效管理固定资产可以使企业充分利用已有的生产要素，提高生产能力，增加生产产值。
同时，固定资产管理还能够提高固定资产的使用寿命，降低修理和维护成本，减少企业运营风险。
另外，固定资产管理还可以规范企业的内部管理，提高企业的管理效率和决策水平。
二、固定资产管理的原则1.全面性原则：固定资产管理应该从全局的角度出发，全面考虑企业内外环境的要素，制定适合企业的固定资产管理政策和措施。
2.科学性原则：固定资产管理应该依靠现代科学管理方法，并结合企业自身实际情况，采用科学的管理手段和工具，提高管理的科学性，增强决策的科学性。
3.经济性原则：固定资产管理应该在保证质量的前提下，尽量节约资金和资源的使用，降低成本，提高效益。
4.连贯性原则：固定资产管理应该与企业的发展战略和业务规划相协调，保持内外部环境的连贯性和一致性，提高管理的适应性和灵活性。
5.法律性原则：固定资产管理应遵守国家法律法规和相关规定，依法合规开展管理活动，保证企业的合法权益。
三、固定资产管理的具体措施1.完善固定资产管理体系：建立健全固定资产管理体系，包括明确的管理流程、规范的管理制度和有效的管理信息系统，提高固定资产管理的科学性和规范性。
2.强化固定资产采购管理：制定详细的采购计划和采购流程，建立供应商评估制度，加强对供应商的管理和监督，确保采购的固定资产的质量和合理性。
3.加强固定资产使用管理：建立固定资产档案，对固定资产进行分类、编号、标识和盘点，确保固定资产的准确性和完整性。
同时，制定固定资产的使用规定，加强对固定资产的维修保养和使用情况的监督和管理。
2024年固定资产管理办法(最新)资产管理办法(二篇)
固定资产管理办法(最新)资产管理办法（二）固定资产管理办法(最新)一、总则为规范和加强企业的固定资产管理，提高资产利用效率和管理水平，根据国家相关法律法规，制定本固定资产管理办法。
二、管理范围1. 本办法适用于企业所有的固定资产的管理，包括不动产、机器设备、交通工具等各类固定资产。
2. 对于租赁的固定资产，企业应按照租赁合同规定进行管理。
三、资产登记1. 新购固定资产的登记1.1 企业应建立固定资产登记册，详细记录每一项新购固定资产的名称、编号、规格、型号、购置日期、供应商、价格、负责人等信息。
1.2 对于价值较高的固定资产，需要进行资产验收，并录入固定资产登记册。
1.3 固定资产登记信息的正确性和及时更新是保证固定资产管理有效的基础，负责人应严格按照规定对固定资产进行登记和更新。
2. 存量资产的登记2.1 对于已有的固定资产，企业应进行全面的资产清查，确保资产登记信息的完整和准确。
2.2 已购固定资产的登记信息应与实际资产进行核对，如有出入应及时修改和更新登记信息。
四、资产使用与维护1. 资产使用1.1 固定资产应按照其设计和规格进行正确使用，不得超负荷或滥用。
1.2 在固定资产使用过程中出现的问题应及时上报并采取措施进行修复，确保资产的正常运行。
1.3 固定资产的使用人员应具备相应的岗位技能，接受必要的培训，确保正确操作和使用资产。
2. 资产维护2.1 企业应建立定期保养和维修制度，对固定资产进行定期检查和保养，在需要时进行维修或更换。
2.2 资产保养和维修的记录应详细记录，包括保养日期、维修内容、维修人员等信息。
五、报废与处置1. 资产报废1.1 固定资产达到预定的使用年限或发生故障无法继续使用时，应按照相关规定进行报废。
1.2 负责人应编制资产报废申请，并提交报废审批程序，经批准后将资产进行标识和封存。
2. 资产处置2.1 被报废的固定资产应按照一定程序和方式进行处置，包括转让、捐赠、报废处理等。
2021固定资产管理制度
2021固定资产管理制度第一章总则第一条为规范和加强资产管理，提高资产使用效率，防止资产浪费和损失，保护国有财产，根据《中华人民共和国国有资产管理法》，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的固定资产的管理工作。
第三条固定资产管理应当坚持集中管理、统一规划、合理布局、效果监控、公开透明的原则。
第四条固定资产，是指本单位用于生产经营、科研、教学、医疗等活动，其财产价值长期在本单位内使用、租赁或者融资租赁给他人使用的资产，并按国家规定属于固定资产的。
第五条本单位固定资产的管理工作，应当将资产折旧计提、盘点、更新和淘汰报废等工作纳入本单位财务预算管理体系，统一组织实施。
第六条本单位固定资产的管理工作，应当按照国家有关规定和财务制度，严格执行预算管理、合同管理、财务管理、内部控制等规定。
第七条固定资产管理主要包括资产购置、验收入库、登记、清查盘点、使用、维护、保管、调拨和变卖报废等环节。
具体管理办法由本单位财务部门和固定资产管理部门制定，报领导审批后实施。
第八条本规定的有关术语定义：（一）固定资产：本单位所使用的生产工具、设备、交通运输工具、仪器仪表、房屋和其他建筑物等。
（二）资产购置：本单位新购置的固定资产。
（三）验收入库：本单位新购置的固定资产投入使用前进行的检查验收，并入固定资产总账。
（四）登记：将已验收入库的固定资产登记在册，形成档案台账。
（五）清查盘点：定期对已登记的固定资产进行盘点，核对实物与账面数并。
（六）使用：固定资产在本单位各部门、单位和个人使用，其调拨等均须经批准。
（七）维护：对固定资产进行日常使用维护和定期维修保养，确保资产的正常使用。
（八）保管：固定资产在本单位由专人负责保管，加强对重要资产的监管。
（九）调拨：固定资产在本单位主要部门之间调拨或者借调，及时更新资产档案和账务。
（十）变卖报废：固定资产因不再符合使用要求而进行的予以变卖或者报废处理。
第九条本单位固定资产管理遵循科学、规范、严格、准确的原则。
加强管理固定资产建议
加强管理固定资产建议加强管理固定资产建议：1. 建立完善的固定资产管理制度：制定明确的固定资产管理政策和流程，包括资产采购、验收、入账、使用、维护、报废等环节，明确责任人和权限，确保固定资产管理的规范性和透明度。
2. 建立固定资产清查制度：定期进行固定资产清查，核对固定资产目录与实际情况是否一致，发现差异及时调整，确保资产的真实性和准确性。
3. 引入固定资产管理软件：利用先进的固定资产管理软件，实现资产信息的自动化管理，包括资产的分类、编号、价值评估、使用情况跟踪等功能，提高管理效率和准确性。
4. 加强固定资产的安全保护：采取必要的安全措施，防止固定资产被盗、损坏或滥用，可以使用视频监控、安全门禁等手段，确保资产的安全性和完整性。
5. 建立固定资产的维护保养制度：定期对固定资产进行维护保养，延长资产的使用寿命，减少故障和损坏的发生，提高资产的效益和价值。
6. 做好固定资产的保险工作：对重要的固定资产进行保险投保，以防止因自然灾害、事故等原因造成的损失，确保企业的财产安全。
7. 加强固定资产的使用管理：规范固定资产的使用流程，明确使用人员和使用权限，建立使用记录和绩效评估机制，确保固定资产的合理利用和高效运作。
8. 建立固定资产的报废处置制度：制定固定资产报废的标准和程序，按照规定的流程进行报废处置，包括资产清理、注销、处置或变卖等环节，确保报废资产的合规处理。
9. 加强固定资产的价值评估工作：定期对固定资产进行价值评估，及时调整资产账面价值，准确反映资产的价值变动，为企业的决策提供准确的依据。
10. 加强固定资产的跟踪管理：建立固定资产的档案管理系统，定期对重要的固定资产进行跟踪管理，包括资产的位置、使用情况、价值变动等信息，确保资产的可追溯性和管理的全面性。
通过以上建议可以加强固定资产的管理，提高资产的利用效率和价值，减少损失和浪费，为企业的发展提供有力支持。
同时，应根据企业的实际情况，结合具体的管理需求，对以上建议进行适当的调整和完善，以实现最佳的固定资产管理效果。
加强固定资产管理,提升资产使用效能
加强固定资产管理,提升资产使用效能
加强固定资产管理和提升资产使用效能是企业提高经营效益和降低成本的关键工作之一。
以下是一些建议来加强固定资产管理和提升资产使用效能：
1. 建立完善的固定资产管理制度：制定和完善固定资产的采购、使用、维护等管理制度，明确责任人和流程，确保每个环节的规范和高效运作。
2. 定期进行固定资产清查：定期对企业的固定资产进行清查，确保资产的准确数量和位置，避免资产丢失或浪费。
3. 实施科学的资产分类与编码：根据资产的性质、用途和价值等因素，对固定资产进行科学的分类与编码，以便更好地管理和使用。
4. 引入先进的资产管理技术：利用先进的信息化技术和管理软件，对固定资产进行跟踪和管理，实现资产的动态监控和全面管理。
5. 建立健全的资产维护体系：定期进行固定资产的检修、保养和维护，延长资产的使用寿命和提高使用效能。
6. 实施定期的资产评估和报废规定：定期对固定资产进行评估和鉴定，及时将不再使用或价值低的资产报废或处置，避免资源浪费。
7. 加强资产使用监管：建立健全的资产使用监管制度，加强对资产使用情况的监控和管理，防止滥用和浪费。
8. 加强员工培训和意识培养：加强员工对资产管理的培训，提高员工对固定资产管理重要性的认识和意识，增强团队合作和积极性。
通过加强固定资产管理和提升资产使用效能，企业能够最大程度地利用资产，提高生产和运营效率，降低成本，实现持续发展。
加强固定资产管理,提升固定资产使用效率
《加强固定资产管理,提升固定资产使用效率》摘要：固定资产管理的内容涵盖固定资产制度的建立、实物的购建、使用、保管、维护、盘点、处置等各环节，以及各个环节实施过程中的管理和监督人员等，除此之外，经营者要注重资产管理工作的宣传，使员工认识到固定资产的重要性，便于资产管理部门和审计部门工作的开展，同时，鼓励各部门爱护资产、严禁浪费，让全体员工形成主人翁意识，实现全员全方位的资产保护氛围，管理人员的管理能力是工作能否有效的关键，注重管理人才队伍建设，对于内部的资产管理人员要开展培训、提升管理素质和管理水平;在绩效考核方面将资产管理效果纳入考核之中，提升资产管理人员的主动性[4]王新田摘要：社会经济的良好发展在提升各经营主体效益的同时也加剧了竞争，内外部环境的变化使经营者不得不重新审视内部的管理制度。
固定资产与无形资产、货币资金都是重要的内部资产，而固定资产作为经济活动开展的基础更是意义重大，如何更好地对固定资产进行管理，降低资产的流失，充分发挥其利用效率，从而推动经营活动的顺利进行是经营者面临的重要问题之一。
在此基础上，深入分析固定资产的重要意义、当前固定资产管理中的不足之处，才能有针对性地提出进一步管理强化的对策。
关键词：固定资产;管理;效率引言：对于固定资产而言，从采购到最后退出使用的所有环节都涉及有关部门和人员的管理。
所以，对其进行管理是一项极其复杂和困难的工作;而且因其价值高、寿命长、会磨损，在使用的不同阶段账面价值会发生变化，也会对当期的损益影响较大。
固定资产管理的内容涵盖固定资产制度的建立、实物的购建、使用、保管、维护、盘点、处置等各环节，以及各个环节实施过程中的管理和监督人员等。
固定资产如何管理才能够在使用、维护、处置等环节达到效率和效益的最大化，这始终是困扰经营者的难题。
固定资产的结构、配置和管理都会对自身竞争力产生直接的影响。
因此，有必要对固定资产管理的情况进行分析，提出完善管理的意见和建议。
年度固定资产管理总结(3篇)
第1篇2023年，我单位在固定资产管理方面，紧紧围绕国家相关法律法规和上级部门的决策部署，以规范管理、提高效益为目标，扎实开展了固定资产管理工作。
现将年度固定资产管理总结如下：一、工作完成情况1. 规范管理，完善制度。
根据《行政事业单位国有资产管理办法》等文件要求，我单位修订完善了固定资产管理制度，明确了固定资产的购置、使用、处置、盘点等环节的职责分工，为固定资产管理工作提供了制度保障。
2. 严格执行固定资产购置审批制度。
严格按照审批程序，对固定资产购置进行严格把关，确保购置的固定资产符合单位实际需求，避免浪费。
3. 加强固定资产盘点工作。
按照年度计划，组织开展了固定资产盘点工作，确保账实相符。
对盘点过程中发现的问题，及时进行处理，确保固定资产的安全完整。
4. 提高固定资产使用效率。
通过优化资源配置、加强固定资产维修保养等措施，提高固定资产的使用效率，降低单位运行成本。
5. 严格固定资产处置流程。
按照规定程序，对处置的固定资产进行公开拍卖或变卖，确保处置过程的公开、公平、公正。
二、存在问题1. 部分固定资产使用效率不高，存在闲置浪费现象。
2. 部分固定资产维修保养不到位，导致设备故障频发。
3. 固定资产管理制度有待进一步完善，部分管理人员对制度执行力度不够。
三、改进措施1. 加强宣传教育，提高全体职工的固定资产管理意识，使固定资产管理成为全体职工的自觉行为。
2. 优化固定资产购置流程，合理配置资源，提高固定资产使用效率。
3. 加强固定资产维修保养，确保设备正常运行，降低故障率。
4. 完善固定资产管理制度，加大对固定资产管理工作的监督检查力度，确保制度得到有效执行。
5. 加强与上级部门的沟通协调，争取政策支持，为固定资产管理工作提供有力保障。
总之，2023年度我单位固定资产管理工作取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善固定资产管理工作，为单位发展提供有力保障。
第2篇2023年，我国在固定资产管理方面取得了显著成果。
关于加强行政事业单位固定资产管理的通知
关于加强行政事业单位固定资产管理的通知通知：关于加强行政事业单位固定资产管理为规范行政事业单位固定资产管理，提高资产利用效率，保障国家资产安全，现就加强行政事业单位固定资产管理工作通知如下：一、总体要求1. 行政事业单位应建立健全固定资产管理制度，明确责任、细化流程，确保固定资产的登记、调配、使用、盘点、处置等环节的规范和规定的执行。
2. 行政事业单位应建立完善的固定资产台账，按照财务制度要求，确保资产信息的准确性和完整性。
3. 行政事业单位应加强固定资产使用效益评价，合理优化资产配置，提高资产利用效率。
二、固定资产登记与调配1. 行政事业单位应将所有固定资产纳入登记管理，并建立固定资产登记册，包括资产名称、型号、数量、使用部门、使用人等信息。
2. 固定资产调配应按照单位内部调配程序进行，确保上级单位核准、下级单位提交申请、协调部门审核、相关单位备案等程序的操作。
3. 行政事业单位应及时报废报损固定资产，并按照相关程序进行处置。
三、固定资产使用与维护1. 行政事业单位应制定固定资产使用和维护管理制度，明确资产使用权责和维护责任。
2. 所有固定资产使用人员应按照规定的操作规程正确使用和维护固定资产，保证资产的正常使用寿命。
3. 定期对固定资产进行检修和维护，确保资产的安全和正常运行。
四、固定资产盘点与清查1. 行政事业单位应定期组织固定资产的盘点工作，确保固定资产的实物与台账的一致性。
2. 盘点结果应报送上级单位审核，并及时修改修正相关资产台账。
3. 固定资产的清查工作应每年进行一次，对资产的存量和流向进行核实，发现问题及时整改。
附件：本所涉及附件如下：1. 行政事业单位固定资产登记表2. 行政事业单位固定资产调配申请表3. 行政事业单位固定资产盘点报告表法律名词及注释：1. 固定资产：指行政事业单位所有的、长期存留的、用于生产经营和提供社会公共服务的无形资产、有形资产和物资等。
2. 资产使用效益评价：对固定资产的使用情况、使用频次、使用效果进行定量或定性评价的过程。
关于加强国有企业固定资产管理的思考
关于加强国有企业固定资产管理的思考1. 引言1.1 国有企业固定资产管理的重要性国有企业作为国家资产的重要代表，固定资产管理的重要性不言而喻。
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，直接关系到企业的生产效率、质量和经济效益。
有效管理固定资产不仅可以提高企业生产经营效率，降低生产成本，还可以延长固定资产的使用寿命，增加资产的价值，从而为企业的可持续发展提供保障。
国有企业作为国家资产管理的主体，固定资产管理涉及国家资产的安全和保值增值，对国家财产保护和增值起着关键作用。
加强固定资产管理能够提高国有企业资产管理水平，确保国有资产的安全和有效管理，有效推动国有企业持续、稳健发展。
加强国有企业固定资产管理，建立健全的管理制度，扎实开展资产登记清查工作，加强资产维护保养，加强资产监管和审计工作，推进资产信息化管理，不仅是国有企业的管理要求，更是国家财产保护和增值的需要。
只有加强国有企业固定资产管理，才能更好地实现企业和国家的双重利益。
2. 正文2.1 建立完善的固定资产管理制度建立完善的固定资产管理制度是国有企业管理的基础和核心。
只有建立科学合理、规范完备的固定资产管理制度，企业才能有效地管理和运用自己的资产，提高资产的使用效率和价值。
固定资产管理制度应包括资产的购置、使用、处置等方方面面的规定和流程，明确责任部门和人员，确保资产的安全和完整。
企业应当建立清晰的固定资产账册，及时更新资产信息，做到账实相符。
应加强对资产的分类管理，制定不同资产的管理办法和政策，合理安排使用和处置。
建立固定资产使用规章制度，规范员工对资产的使用和保管，加强对资产的监管和审核，确保资产的正常运转和保值增值。
企业还应当建立定期评估和检查机制，及时发现和解决资产管理中存在的问题，提出改进建议，推动固定资产管理的持续改善和优化。
建立完善的固定资产管理制度，对于国有企业提高经营效益、降低风险、提升竞争力具有重要意义。
2.2 加强固定资产的登记与清查工作加强固定资产的登记与清查工作是国有企业固定资产管理中非常重要的一环。
关于加强固定资产管理的工作提醒函
关于加强固定资产管理的工作提醒函尊敬的各位同事，近期，我们公司的固定资产管理工作出现了一些问题，为了提高资产管理的效率和准确性，特发出本提醒函，希望大家能够重视并积极配合，共同加强固定资产管理工作。
我们需要加强对固定资产的登记和分类。
每一项固定资产都应该在系统中进行准确登记，并按照其性质和用途进行分类。
这样可以方便我们对资产进行统一管理和监控，确保资产的安全和完整性。
我们要加强对固定资产的盘点和清查。
定期进行资产盘点是确保资产准确性的重要手段。
我们应该制定详细的盘点计划，并组织专人进行盘点工作。
同时，要及时清查资产的使用情况和存放位置，确保资产的流转和使用符合规定。
第三，我们要加强对固定资产的维护和保养。
固定资产的维护保养是延长资产使用寿命的关键。
我们应该建立健全的维护保养制度，定期对资产进行检查和维修，确保其正常运转和安全使用。
我们还要加强对固定资产的处置和报废。
当资产达到报废标准或者不再使用时，应该及时进行处置。
我们要建立规范的处置程序，确保处置过程合法合规，并及时更新系统中的资产信息。
我们要加强对固定资产管理工作的监督和评估。
通过建立有效的监督机制，可以及时发现和纠正问题，确保资产管理工作的顺利进行。
同时，要定期对资产管理工作进行评估，总结经验，不断改进工作方法和流程。
加强固定资产管理是我们公司的重要任务，关系到公司的正常运营和发展。
希望大家能够高度重视，积极参与，共同努力，确保固定资产管理工作的顺利进行。
相信通过我们的共同努力，我们能够提高资产管理的效率和准确性，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！此致。
中国铁路总公司固定资产管理办法
铁总财[2015]45号中国铁路总公司关于印发《中国铁路总公司固定资产管理办法》的通知总公司所属各企业，总公司机关各部门、各直属机构：现将《中国铁路总公司固定资产管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
中国铁路总公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强固定资产管理，充分发挥固定资产的效能，提高固定资产的使用效率，更好地为生产经营服务，依据国家有关法律法规、企业会计准则和中国铁路总公司（简称总公司，下同）有关文件等规定，结合总公司的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司及所属企业。
本办法所称所属企业包括铁路局、专业运输公司及其他由总公司直接出资的全资企业。
总公司及所属企业运输业务和非运输业务所用固定资产的管理，适用本办法。
第三条本办法所称固定资产，是指使用寿命超过一年，单位价值（含增值税）在5000元及以上，为铁路运输、生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产。
固定资产是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，关系到企业的运营与发展。
企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体情况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值,增强企业的综合竞争实力。
（一）加强固定资产的实物管理。
要建立健全维护保养制度，明确固定资产保管人、使用人的责任，正确操作、使用固定资产，严格按照有关技术管理规定和检修规程进行维修养护，确保固定资产安全完整和状态良好，以防止其因各种自然和人为因素而遭受损失。
（二）加强固定资产的技术管理。
要建立固定资产技术履历簿和台账，做好技术档案管理和统计工作，掌握固定资产性能和状态，及时提供固定资产的有关资料。
（三）加强固定资产的权证管理。
建立相关权证管理制度，确保固定资产权属清晰、完整，防范产权风险。
（四）加强固定资产的核算。
要及时办理有关固定资产的增减动态和使用状态的变更手续，正确进行会计核算。
（五）加强对固定资产的清查和检查。
加强固定资产全生命周期管理提高资产使用效益
使用 ， 选 择 出一种 最有生产 和经济 效益 的方 案 ， 以达 到 节约成本 ， 扩大收益的效果 。 固定资产全生命周期 中完整 的流程包含 三个方面 ，
即基础层面 、 支持层面和决策层面 。这三个层 面从 固定 资产 的采 购到报废 ， 从项 目管理 到成本收集 ， 最终通 过 分析对决 策者选 择最优 化的方案 提供 了有 力 的数据 支 持 。基础层面主要包括对 固定资产实 际的采购 、 投入使 用、 维护 、 报废等环节的实际管理 ； 支持层 面包含 了很 多 专业性强 的工作 ， 固定资产 投入项 目立项 的管理 、 设 备 月末 ，财务将归集制造 费用分摊 进入产品成本 ， 对 实际发生 费用 与定额结转 的差异进行分摊 。
单 步骤 统计 每个 生产 步骤 所耗 材料 、 人工 、 电力 费 用 ， 将 实 际发 生 的各 车间生产成 本与责 任成本 比对 ，对超 额 的 车间给 予考 核 ，把市场 压力 层层 分解 到分 厂 、 车 间、 班组 、 岗位 和个人 ， 使 每一个 环 节都 承担 降 低成 本 的责任 。 ２ 制 造费用的考核 各 车间制造费 用不单独计 算 ，由财务 部 门统一 归 集， 对月超支 的车 间给予考核 。 现代企业均 以市场 为导 向 ， 成本计算 的准确将直接 影 响企业经营者 的决策 ， 对企业发展壮 大有 至关 重要 的 影响， 财务成本核算 的 目的就是在对 自身企业 足够了解 的基 础上 ， 善用 各种不 同 的计算 方法 ， 计算 出真 实准确 的成本 ， 并针对流程 中所涉及 的问题 ， 提 出合理化建 议 ， 达到降成增效 的 目的。 （ 作者简介 ： 重庆 南桐矿 业有限责任公 司机械制造厂 ）
姚 丽 慧
摘要 ： 企业 的固定 资产是企业赖 以生存 的条件 ， 为企业 的运营和发展提供 了必要 的物质基础 。本文通过分析 固
固定资产的工作抓手和措施
固定资产的工作抓手和措施
以下是一些固定资产管理的工作抓手和措施：
1. 建立健全固定资产管理制度：企业应制定详细的固定资产管理制度，明确固定资产的购置、验收、领用、调拨、报废等流程和要求，确保固定资产管理的规范化和制度化。
2. 加强固定资产的日常管理：定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。
对固定资产的使用情况进行监控，及时发现并处理闲置、损坏或丢失的固定资产。
3. 优化固定资产的配置：根据企业的生产经营需要，合理配置固定资产，提高固定资产的使用效率。
对于闲置或低效的固定资产，及时进行调拨或处置，以释放资金。
4. 实施固定资产信息化管理：利用信息技术手段，建立固定资产管理信息系统，实现对固定资产的全过程跟踪和管理。
通过信息化管理，可以提高固定资产管理的效率和准确性。
5. 强化固定资产的维护保养：制定科学的维护保养计划，定期对固定资产进行维护保养，延长固定资产的使用寿命，降低维修成本。
6. 提高员工的固定资产管理意识：加强对员工的培训和教育，提高员工对固定资产管理的重视程度，增强员工的责任心和管理意识。
7. 建立监督考核机制：建立固定资产管理的监督考核机制，对固定资产管理的各个环节进行监督和考核，确保固定资产管理制度的有效执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
16
17
行政事业资产财务
与产管理思想灌输到每一个员工身上使每个员工有保护固定资产、节约使用固定资产的意识。
提高管理意识是提高管理的关键把固定资产的管理作为考核领导干部和每一名管理人员能力的一个重要方面。
同时，还要提高固定资产管理人员的业务素质。
对于人员的培养应采取“请进来、走出去”的方式，有计划地组织学习，既要有系统性，又要有针对性，建立精神激励与物质激励相结合的激励机制。
对那些工作不负责任，缺乏集体主义观念的人员，应做出及时调整，对于在管理工作中出现违规操作，企业要认真调查，视其情节通报批评，调离岗位，根据相关法规做出处理。
3.要按照会计法规定计提折旧
改进会计核算方法，采用权责发生制处理。
在权责发生制下，中小学校购置固定资产时，不再列入当期“事业支出”科目，而是借记“固定资产——成本”，贷记“银行存款”等科目；提取折旧额借记“事业支出——折旧费”，贷记“累计折旧”，“固定资产”与“累计折旧”之间差额为固定资产净值。
同时，要提高折旧率加速企业更新改造。
折旧政策选用对企业财务影响的多面性决定了企业应以自身的财务状况及其变动为基础同时
考虑预付资金的及时收回与成本的真实和均衡固定资产折旧是指把固定资产的应计折旧额按有规则的合理的方式系统地分摊配比到其预计使用年限的过程对企业的经营状况与成果产生重大影响因此折旧政策的选用极为重要。
按照会计法规定计提折旧对于提高资产使用效率使资产保值增值，取得良好的经济效益，促进企业的健康发展都具有重要意义。
总之，固定资产是企业生产经营的重要劳动资料占企业总资产的绝大部分是任何资产都无法替代的的主要生产资料。
固定资产的安全、完整对于一个企业来说是非常重要的因此加强企业固定资产的管理是非常重要的。
提高固定资产管理水平及合理安排固定资产的使用，对于扩大再生产，加速企业现代化进程有着十分重要的意义。
（作者单位：哈尔滨申格体育连锁有限公司）
参考文献
1.郭冬梅.浅议企业固定资产的管理.经济师，2010(04).
2.叶丽.强化企业固定资产管理探讨.现代商业，2010(35).。