会展场馆经营与管理1205
会展场馆经营与管理培训课件
全球பைடு நூலகம்会展
美国、加拿大
Q:世界会展业发展现状
德国、英国、法 国、意大利、瑞 士(日内瓦)
日本、香港、 新加坡、中国
、阿联酋
巴西
南非、埃及
澳大利亚
欧洲 德国“杜塞尔多夫”国
• 德际展国性览有的会展方“览面世会,界数德展量国览最是王多国世中界” 、际国第之 规肚一一模称皮位引会最,舞男起展大德节性关强、国(肚注国效会展皮,益展)舞者好约业、有的实突2/出力3特强世。点界是在著国专名际业的性性国、贸际易国 性、专业性贸易展览会-都中在国德文国化举的办包。容按程度营业额排序,世界前十名的 展览公司中六个是德国公司。每年德国举办的国际性贸易展览会约有 130 多个,净展出面积 690 万平方米,参展商 17 万家,参观商逾 千万,其中 48%的参展商来自国外。在展览设施方面,德国更是世 界第一:现拥有 23 个大型展览中心,其中 8 个超过10 万平方米, 展馆总面积达 240 万平方米,世界最大的 4 个展览中心有 3 个在 德国。德国 2000 年展览会销售收入 45 亿马克,创造社会综合价值 450 亿马克,产生新的就业岗位 23 万个。
北美洲的会展业
后起之秀
拉斯维加斯
多伦多 芝加哥
美国,加拿大
纽约
波士顿
旧金山
奥兰多 达拉斯
亚特兰大 新奥尔良
亚洲
❖ 亚洲会展经济的规模和水平仅次于欧美。2000 年以来,日本会展业 产值从 2000 年的 25 兆日元 (1 兆日元约合 94 亿美元 ) 一路下 降到 2002 年的 18 兆日元,下滑的原因除了国内经济不景气外,还 受到美国经济萎靡的影响,以及大量日本厂商技资中国大陆建立制造 基地,也间接地影响了日本会展业。2002 年下半年开始,由于日本 政府的减税政策刺激了市场增长,情况有所好转,2003 年日本会展 业产值超过 19 兆日元,增长 5% 以上
会展场馆管理与经营---复习提纲
1.会展中心的中长期规划要注意哪几方面? 1)场馆目标:从总体上确定整个会展场馆的以后目标,其中包括所要 达到的各项要紧指标,对场馆品牌、水平、标准、规模、经营方向、经营 内容等的描述,场馆对市场的推测和市场占有情形,场馆各项经济效益增 长情形等。
2)场馆建设与投资:场馆要确定各种固定资产建设的目标和方向,场 馆扩建改建项目
5)所有图纸必须于展前一个星期提交承办单位批阅,展位图纸应包括 正、侧、剖面图、标明尺寸、材料、要有文字讲明及用电负荷,并附电路 图,承办单位有权拒绝设计图,或要求参展商作出修改。
6)参展单位聘请私人承建商对展位进行特装工程,须向展馆方支付展 场施工治理费。
7)所有参展商不得使用万用电源插座及插头。 8)展位电力供应将于每日展览会完后三十分钟关闭,若需要二十四小 时电力供应,请尽早与承办机构联系并需另付费用。
2) 加大展具、 材料的打算治理, 严格操作规程, 制定规范化的工 作程序,减少无谓的损耗。加大展具的成本核算。加大展览现场的治理, 提升展厅现场服务水平。改善运输条件,配备运输工具。
3)保管好展具和材料。认真做好展具物资的入库验收制度。准确 及时地发放展览用具及材料。实行科学治理,降低储存费用。
第七章
09:00~09:30 礼仪小姐带领领导、嘉宾入席
09:30~09:35 主持人宣布开始,介绍嘉宾与商家
09:35~09:50 请领导致辞
09:50~09:55 由主持人宣布治理系第四届商品展销会正式开幕, 同时礼炮打响
09:55~10:05 请领导嘉宾上台剪彩,剪彩完之后放鞭炮声的音乐
10:05~10:10 请领导嘉宾合照留念
即:负责公司整体经营打算和公司总目标的确定 负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营打算和公司总目标 负责公司年度经营打算和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进 行审核 主持公司日常各项经营治理工作 即:负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的Байду номын сангаас项工作决定 负责召集和主持总裁办公会议,检查、督促和和谐各线业务工作进展 负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门 和下属公司正副经理 负责签署日常行政、业务文件 负责公司营销和工程方面的全局工作 即:负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 负责审核项目时期性策划方案和活动推广预算 负责制订工程材料采购时期性方案及预算 负责处理公司重大突发事件 即:按照授权,处理专门事项或重大突发事件 向董事会汇报专门事件解决方案,并要求授权 事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报 5)由董事长授权处理的其他重要事项
会展场馆经营与管理_CH3_会展场馆经营战略与目标管理
场馆可供出租面积每平方米利用率 场馆每平方米收入 每平方米毛利润率与场馆总毛利润率 市场渗透率 顾客回头率 会展项目服务满足率 由于会展经营与服务的范围广、项目多、种类复杂,各 类场馆在实际操作中可根据实际经营情况灵活运用,也可 另行设计更具有针对性和可行性的经济效益考核指标。
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1
市场观念 在充分了解市场动态和观众需求的基础上, 针对性、有目的提供会展服务。 2 竞争意识 引入竞争机制,在竞争中发挥自己的优势, 扬长避短,使会展场馆对参展参会者和观众有吸引力。 3 开发观念 不断开发会议展览业务,开拓市场,扩大服 务领域。开展关于新技术、新设备、新材料、新方法的研 究,挖掘和发挥场馆的潜力,努力实现会展业的现代化。 4 效益观念 强调在社会效益基础上的经济效益,追求社 会效益与经济效益的统一。以合理的的成本和较少的投入, 提供最佳的服务,获取较好的社会效益和经济效益。
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基本思想 确定会展场馆办会、办展工作和会议展览经营的总目标
各部门及工作人员根据总目标的要求,设定自己的 分目标,并呈上级认可,形成“目标链” 依据各自的目标制定工作方针和工作进度 以目标达成度作为考核每一个部门和个 人的工作效绩的唯一标准
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目标管理的特征 1 鼓励职工积极参与全馆总目标的制定
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会议活动项目服务流程(见第六章) 会展场馆自办展的策划流程
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思考题
1、会展场馆的使用率偏低有哪些原因?为什么? 2、会展场馆计划管理的概念和意义? 3、会展场馆的计划有哪些类型?各有什么特点?
4、经济利益是会展场馆最高目标的观点对吗?为什么
5、列举会展场馆直接经济利益评估方法中的3个项 目,并加以说明。 6、展览会结束后。场馆还要进行哪些方面的工作?
会展场馆经营与管理[合集五篇]
会展场馆经营与管理[合集五篇]第一篇:会展场馆经营与管理1,会展场馆是指从事会议展览活动的主体建筑和附属建筑,以及相配套的设施设备和服务,它由硬件和软件两部分组成。
其国际化和特色化的程序是会展业发展水平的重要衡量指标之一。
本书所指的会展场馆是会议和展览功能兼备的会展中心的统称。
如体育场馆、科技馆、博物馆、纪念馆、文化宫、青少年宫、剧场、艺术中心、美术馆、音乐厅等。
1.中国会展场馆存在的问题及发展趋势(1)存在的问题①大型会展场馆偏少。
在欧洲,中等规模的会展场馆一般其室内可供展览面积也在10万m2左右,德国、意大利、等国家都有可供展览面积达30万m2以上的“航母级”巨型会展场馆。
②配套设施不足。
具体表现在停车场设计、货物装卸服务设计、餐饮中心与体育场所设计等。
基本设施与服务功能也往往不具备。
③智能化水平低。
内在科技含量不足,智能化水平普遍偏低。
(2)发展趋势①会展场馆规模大型化。
②会展场馆功能综合化。
③注重会展场馆的智能化。
④规划与设计更加人性化。
⑤政府仍将加大对会展场馆建设的投入。
3、会展场馆对城市会展业发展的作用:(1)能够大力推进会展产业的发展(2)能够积极培育城市的会展品牌:会展场馆不仅仅为会议和展览提供场地和相关服务,其经营策略还关系到城市会展品牌的培育.(3)能够提高会展业的市场化程度:会展场馆的市场化运作有助于会展业的市场化运营。
(4)能够适度调控会展业的市场运作(5)能够大力培养会展业人才(6)能够强化城市的服务职能4、会展场馆的规划:会展场馆服务的对象是社会公众,他不仅要满足公众参与、参观的需要,而且要满足公众物质和精神生活方面的多种需要,特别是要满足观众和参展商相互之间的交流与交往活动的需要会展场馆的规划一定要与所在地区经济发展水平相协调,按照会展业发展的可观要求,结合区位状况以及其他各种条件加以综合考虑5、内部布局规划:内部布局设计要根据一般展会的内容、性质和室外环境的具体状况来确定,在会展中心的内部规划中最重要的是人车分流的场内交通系统6、展厅要素规划:(1)展厅外观:国外的展览中心一般注重实用性,大多直接采用清水混凝土工艺;(2)展厅面积:通常展厅面积约为展示净面积的两倍;(3)展厅高度:展厅的楼层越高观众就会越少,一般来说,展厅的每层高度在10~15米比较适中(4)地面条件7、会展场馆选址必须注意的几个方面:(1)会展场馆建筑地规划应与城市总体规划相一致(2)选址应适当避开城市的闹市区,与城市中心应有一定的距离,应该道路通畅、交通方便,而且要有走光的停车场地(3)宜选在风景优美、环境幽静或有一定纪念意义的地段(4)应有较完善的城市公共设施和生活服务设施(5)会展建筑要注意选择良好的朝向,有利于展品的保存和防护,还要与城市的工业区保持一定的距离(6)要留有足够的预留地(7)选址时应考虑自身的景点效应与周边地区或景点旅游休闲环境的结合8、平面布局的形式分为单体式和分体式两大类9、展览建筑的布局形式:并行式、环绕式、串联式、集中均衡式布局、分散自由式布局10、会议室面积:确定合适的会议面积时考虑的因素有:预期出席人数、布局、所需视听设备数量和种类、放置衣架及资料的空间等;座位和布局:写字台的最低高度不低于60cm,椅子的标准高度为45cm,桌子的一般标准高度是75cm11、会展场馆的经营管理前期的基础管理工作:(1)筹建管理公司、确定经营模式(2)用好开办费,测算日常运行费用(3)做好会展场馆的档案资料管理工作(4)做好空间资源的定位及试经营的准备(5)做好工程设备管理工作(6)展具、会议器材、办公设备、添置设施的选型、招标采购(7)搜集信息、跟踪项目、全方位拓展业务(8)做好外联工作(9)进行CI 策划、整体形象、企业文化、团队精神的建设(10)为试运行及首次正式会议展览活动的召开做好全面准备(11)关于工程竣验收第二章1、会展场馆经营管理模式:政府机构直接管理、当地企业管理、合资合作经营管理、委托外地或国外企业管理2、我国会展场馆管理机制的特点:(1)会展场馆的不同管理体制,基本上符合我国社会分工和可观的要求;(2)会展场馆为两个文明建设服务,是本身的根本任务(3)会展经营受着价值法则和经营规律的制约(4)实行独立核算、自负盈亏的企业性会展场馆,自我控制和发展能力较强,经营活动也灵活多样3、会展场馆组织管理的含义:会展场馆组织管理就是运用组织管理的基本原则和方法来管理会展场馆。
展馆的运营与物业管理
展馆的运营与物业管理1. 前言展馆作为一种文化交流和展示的场所,其运营与物业管理对于保证展馆的正常运转和提供良好的服务至关重要。
本文将围绕展馆的运营和物业管理进行详细介绍。
2. 展馆的运营展馆的运营包括展览策划、展品收集、展览宣传、展览活动等方面的工作。
以下是展馆运营中的几个重要方面:2.1 展览策划展览策划是展馆运营的核心工作之一。
在策划展览时,需要考虑展览主题、展品选择、展览空间布局等。
同时,还需要制定展览时间表和详细的策划方案,确保展览的顺利进行。
2.2 展品收集展品是展览的核心内容,展馆通过自主购买、捐赠或者租借等方式获取展品。
展品的收集需要考虑展览主题的一致性以及展品的质量和保护措施,确保展品的品质和安全。
2.3 展览宣传展览宣传是吸引观众的重要手段。
展馆可以通过媒体推广、社交媒体宣传、海报、传单等方式进行展览宣传。
同时,还可以考虑与相关机构合作举办活动,增加展览的曝光度。
2.4 展览活动为了丰富观众的参观体验,展馆可以组织一些与展览相关的活动,如讲座、工作坊、导览等。
这些活动可以增加观众的互动性,提升展览的价值。
3. 展馆的物业管理展馆的物业管理包括对展馆设施、安全保卫、环境卫生等方面的管理。
以下是展馆物业管理中的几个重要方面:3.1 设施管理展馆的设施管理是保证展馆正常运转的关键。
需要定期检查设施的状况,及时维修并更新设施。
同时,还需要制定设施使用规范,确保设施的合理使用和长期维护。
3.2 安全保卫展馆的安全保卫是物业管理的重要任务之一。
需要建立完善的安全防范措施,并制定应急预案,以应对各类突发事件。
此外,还需要加强对人员进出的管理和安全检查,确保观众和工作人员的安全。
3.3 环境卫生展馆的环境卫生对于提供良好的观展环境至关重要。
需要定期进行清洁、消毒,并保持展馆内外的环境整洁。
同时,还需要妥善处理垃圾和废弃物,确保展馆的环境卫生达到标准。
4. 展馆运营与物业管理的配合展馆的运营和物业管理是相互关联、相互促进的。
第十章会展场馆设计与经营管理
10.2 会展场馆设计的原则和要求
绿色环保原则
现代会展场馆在建设时都强调绿色环保理念。在选择建 材时要选择无污染、无毒害的环保建筑材料。在保护自然资 源和生态环境、节能、节材、节水、节地、减少环境污染与 智能化系统建设等方面,我们也要采取一系列的环保技术措 施。
会展概论
10.3 中国会展场馆经营管理
2、组织形式
参加人数一般为5~10人,最好由不同专业或不同 岗位者组成;
会议时间控制在1小时左右; 设主持人一名,主持人只主持会议,对设想不作评 论。设记录员1~2人,要求认真将与会者每一设想不 论好坏都完整地记录下来。
会展策划与管理
第四节 会展策划的程序与方法
头脑风暴法
3、原则
庭外判决 追求数量
会展策划的程序
会展策划与管理
第四节 会展策划的程序与方法 你认为策划前需要搜集分
思考 析的会展市场信息有哪些?
答案
1、产业发展状况分析 2、会展公司经营环境分析 3、会展市场供求关系分析 4、参展商和与会者购买行为分析 5、会展市场竞争者分析 6、会展公司经营策略分析
会展策划与管理
第四节 会展策划的程序与方法
会展策划与管理
第四节 会展策划的程序与方法
头脑风暴法
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、 自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本 于1939年创立。
会展策划与管理
第四节 会展策划的程序与方法
头脑风暴法
1、原理
联想反应 竞争意识
热情感染 个人欲望
会展策划与管理
第四节 会展策划的程序与方法
头脑风暴法
. 主题目标确立
主题目标是制定策划方案的前提,也是论证 并评价策划方案的衡量标准,还是策划方案实施 控制和实施效果评估的依据。策划目标的确立既 要定性也要定量。定性表达要简洁易懂,尽可能 量化目标。
会展场馆经营与管理
会展场馆经营与管理复习大纲(1-10章)第一章会展场馆建设期的管理一、考核要求(一)会展场馆概述1、识记:(1)中国会展建设概况.2、领会:(1)中国会展场馆布局存在的问题及发展趋势;(2)会展场馆对城市会展业发展的作用;(3)功能定位于平面布局;(4)会展场馆的建筑构成。
3、简单应用:(1)规划与选址;(2)会展场馆的环境设计及环境设施(设计与竞标)。
(二)会展场馆建设与经营过渡期的管理1、领会:(1)筹建管理公司。
2、简单应用:(1)确定经营模式及其相关内容。
二、考点归纳(一)我国会展场馆建设概况会展场馆是指会议和展览功能兼备的会展中心的统称.单独具备会议或展览功能,以及其他功能为主(如体育场、科技馆、博物馆、纪念馆、文化宫、美术馆、音乐厅)同时兼备会议、展览功能的场馆都可以参照。
在我国“十二五”期间,城市发展战略定位在“会展中心城市”“会展名称”以及“会展之都”的有近40个城市。
不但北上广等核心展览城市的大型场馆正在加快建设步伐,一些二、三线城市更是纷纷将建设场馆作为推动城市经济发展的重要途径.(二)我国会展场馆布局存在的问题1、大型会展场馆偏少(超10万平方米不多)2、配套设施不足3、智能化水平低(热衷于外观投入)4、出现总量过剩、结构失衡的现象。
(20%,正常40%以上)(三)我国会展场馆发展趋势1、会展场馆建筑规模大型化2、会展场馆功能综合化3、注重会展场馆的智能化4、规划与设计更加人性化(“以人为本")5、场馆更加注重生态文明6、政府仍将加大对会展场馆建设的投入(四)会展场馆对城市会展业发展的作用1、能够大力推进会展产业的发展2、能够积极培育城市的会展品牌3、能够提高会展业的市场化程度4、能够适度调控会展业的市场运作5、能够大力培养会展业人才6、能够强化城市的服务职能(五)会展场馆的规划1、场地选择规划:国外许多现代化会展中心的场址一般都选在城郊结合部,并将交通条件、环境条件和地形条件作为选址的三大要素进行论证。
会展运营与管理知识归纳
会展运营与管理知识归纳一、会展运营与管理概述会展运营与管理是指对会议展览活动的策划、组织和执行过程进行全面管理与指导,以达到会展活动的目标和效果。
在现代社会,会展活动已经成为国际接触与交流的重要载体,对于促进经济发展、文化交流和人际沟通起着重要作用。
二、会展活动策划与定位会展活动策划是会展运营与管理的关键环节,包括确定活动主题、目标受众、时间地点、预算等各项要素,并制定相应的策略和计划。
活动定位是指确定活动的差异化竞争优势,以实现活动的目标和效果。
三、会展活动营销与推广会展活动的成功离不开有效的营销与推广工作,包括制定营销策略、选择推广渠道、设计推广内容等工作。
通过市场调研和目标受众分析,实施有针对性的营销和推广活动,提高活动知名度和吸引力。
四、会展活动执行与管理会展活动的执行与管理是保障活动顺利进行的关键环节,包括场馆布置、参展商管理、人员调配等工作。
确保活动过程中各项工作有序进行,保证活动顺利开展并取得预期效果。
五、会展活动评估与整改会展活动结束后,需要对活动效果进行评估与反馈,发现问题并进行整改和改进。
通过对活动效果、经验教训的总结,提升未来活动的质量和效益,持续改进会展活动的水平。
六、会展行业发展趋势随着全球化和数字化的发展,会展业正朝着智能化、绿色化、多元化的方向发展。
未来会展活动将更加注重创新和体验,推动会展业的健康发展,为经济社会的发展做出更大贡献。
以上是关于会展运营与管理知识的一些归纳总结,希望对大家有所帮助。
通过深入了解和学习会展运营与管理知识,可以更好地指导实际工作,提升活动效果和质量。
愿大家在会展领域的道路上越走越宽,越走越远。
会展场馆经营与管理1
总体上来看,华东地区由于地域的优势,地处沿海地
带,社会经济文化都比较发达有较高的对外开放度在国际 上有一定的知名度,产业优势明显。具有良好的城市形象 和较强的城市吸引力以及完善的基础设施,高效的社会服 务体系和优良的环境条件区位。由于在社会经济以及区位 环境,基础设施建设方面的优势,华东地区是展览场馆分 布数量最多的地区之一。该区共有会展场馆65个。在展览 面积上,华东地区展览面积以30000平方米以下的居多, 共有40余个场馆,占场馆总数的60%。在空间分布上,则 以上海及江浙地区居多。安徽省,江西省会展业相对不发 达,展览场馆数量少,使用率也较低。西北部地区场馆数 量较少。
一、中国展览场馆分布现状
中国现有展览场馆的建设主要分成三个阶段: 一是建国后为展示社会主义经济建设成就,在各 省会城市建设的省级展览馆(至今仍是一些经济 相对不发达省份唯一的专业展览场馆);二是改 革开放后在经济发达地区为促进经济交流建设的 各种国际展览、贸易中心;三是近年来许多大中 型城市规划以城市标志性建筑及对外展示形象的 窗口为目的建设的展馆。截至到 2006 年,据不完 全统计,中国大陆及港、澳地区的展览场馆共有 162家,展览场馆在各地区的分布并不平均。
价格刚性:在寡头垄断下,没有一家公司能在价格战 中得益,所以场地的租金相对地较稳定
价格协议:如果场地租金真的要有所调整,例如因成 本上升而调整价格,各寡头垄断者可能会一起协商新的价 格。
价格领导:指寡头垄断者之间有价格协议,但价格的 变动存在着价格领导的现象。通常最具实力的场馆公司是 领导者,当他改变租金价格,其它公司会立即紧随。
中国中南和港澳台地区气候温和,自然条件较好,投
资环境优良,经济运行良好,因而,会展业较为发达,这 一地区共拥有45个左右(因为还有在建馆)会展场馆。展 览面积以10,000-80,000平方米居多,也不乏超过100, 000平方米的展览馆,总体而言,会展业在该地区的发展 很不均衡。中南地区的广东,港澳等地区(其中台湾省由 于目前的特殊原因,其会展业的情况无法统计)的会展业 一直处于领先地位,中南地区中其它地区如河南、湖南、 湖北、广西等地的会展业发展水平比较低;海南则由于行 政区域建立不久的原因,会展业也相对滞后。在展览馆的 空间分布上,沿海经济发达的广东和香港特区的展览馆数 量较多,因而会展经济也较发达。
会展经营与管理
会展经营与管理第一章一、会展经济:会展经济的含义是指因会展活动的存在和会展产品的交易而引发的经济活动以及为促进会展业的发展和促进会展产品交易而引发的经济活动.所谓会展经济,即通过举办大型会议、展览活动,带来源源不断的商流、物流、人流、资金流、信息流,直接推动商贸、旅游业的发展,不断创造商机,吸引投资,进而拉动其它产业的发展,并形成个以会展活动为核心的经济群体。
会展经济从内容上可分为会议与展览两个基本组成部分,二者多融为一体,即国际性会议多以会议为主,但在会议同期举办一些商业展览活动;而国际性展览会虽以展览为主,但展出期间各种研讨会、专题会等也同时举行。
会议因展览而增加了内容,有了直观效果;而展览因会议提升了档次,更显其专业性。
会与展就这样相得益彰。
在国外,会展业与旅游业、房地产业并称为世界"三大无烟产业”。
(来自百度)二、会展经济不等于会展旅游当前,一些学者或新闻媒体也会把会展经济与会展旅游等同起来。
会展旅游是会展与旅游相互介入、相互融合的一种活动,是为会展活动的举办提供会展场馆之外的、且与旅游业相关的服务,并从中获取一定收益的经济活动。
也就是说会展旅游只是会展经济活动中的一部分,作为为会展活动提供服务的一种经济活动而融入到会展经济体系中来的。
同时,从会展产业链的角度看,会展经济所形成的人流、物流、资金流和信息流是构成会展产业链的基础,而会展旅游只是会展产业链的一个环节。
三、会展的功能:(P9—-12)1、经济功能:(1)促进商品流通功能(2)传递信息功能(3)调整产业结构功能(4)促进贸易合作功能2、社会功能(1)丰富人们的文化生活(2)提升城市功能和形象四、1978年,中国贸促会在北京举办了建国以来的第一个国际性展览会--—“十二农业机械展览会",标志着中国展览业开始由单国展览向国际展览过度.1986年,中国贸促会参加了瑞士“巴塞尔样品博”.五、会展产品的构成分析:(19—-20)(1)核心会展产品(2)形式会展产品(3)延伸会展产品第二章一、会展场馆提供“一站式”服务在服务对象上,客户服务中心将工商、海关、消防、运输、防疫、质检等机构一揽子集中起来,简化办事程序,减少不必要流程,避免多头联系,提高办事效率,为会展主办者、参展者、观众提供“一站式”服务,将场馆过去被动配合式服务转变为以客户为中心的主动式服务.在服务方式上,客户服务中心可以提供现场服务、预约服务、上门服务、售后服务。
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展示内容
第一展区:探寻“东方足迹”。通过几个风格迥
异的展项,重点展示中国城市发展理念中的智慧。 其中的多媒体综合展项播放的一部影片,讲述改革 开放三十多年来中国自强不息的城市化经验、中国 人的建设热情和对于未来的期望。国宝级名画《清 明上河图》被艺术地再现于展厅中,传达中国古典 城市的智慧。
第二展区:展开“寻觅之旅”。采用轨道游览车
展馆以天然麦秸板为建筑材料,由7个相互独立的形似金灿灿麦垛的 筒状建筑组成,外围有超过1000平方米的开放水域环绕。展馆又称 “2049”,既暗喻新中国成立100周年的未来,也象征通往未来、蕴含 无限可能性的旅程。馆内以白蚁、水、沙尘暴、垃圾和金丝猴五个故 事来讲述人、自然和城市相互尊重的关系。
主题馆效果图
主题馆前的志愿者标志雕塑
主题馆外的等候区
城市人馆效果图
城市生命馆效果图
城市未来馆效果图
城市足迹馆效果图
城市地球馆效果图
基本信息 场馆主题:城市发展中的中华智 慧 设计团队:设计师何镜堂;展示总 设计师:中央美术学院院长潘公凯; 展示设计总监:中央美术学院城市 视觉文化研究中心主任、教授黄 建成;展示创意总监:台湾知名策 划人姚开阳;展示影像艺术总监: 导演陆川 国家馆日:10月1日 展馆位置:A片区
积约7000平方米的中部多功能厅将作为入口大厅,连接各 个展厅与功能区域。在2010年的世博园区里,主题馆充满 了城市情怀和内在张力。带着上海里弄特征的“城市肌 理”——均匀排列的坡顶、虚实相间的天井、错落有致的 老虎窗,这些都被设计师提炼后运用在主题馆的屋面中; 国内最大的双向大跨度无柱空间,也自豪地出现在主题馆 内,25000平方米的超大展厅,可以让4架波音737飞机同 时驶入。
传递中国气韵 篆书作墙组成二十四节气 除国家馆的造型整合了中国传统建筑文化要素外,地 区馆的设计也极富中国气韵,借鉴了很多中国古代传 统元素。在地区馆的外墙,设计者采用中国古老的文 字——篆书来作为装饰。“叠篆文字”装饰的地区馆 建筑表面,传递着二十四节气的人文地理信息。
濒临失传“三斩斧” 平均每1厘米宽度要斩7刀 看似简洁的中国馆台阶蕴藏无数奥妙,其共有76 级踏步,质量、工艺堪比人民大会堂的大台阶。 同时重拾濒临失传的民间绝艺“三斩斧”,一块 1米见方的石头上,斩斧要达上万刀,整个中国 馆大台阶加起来达5400多万刀。中国馆大台阶全 部采用花岗石“华夏灰”制作而成,呈现出黑白 相间的视觉效果。
会展场馆的规划建设
会展场馆规划与建设的含义 会展场馆规划与建设中的普遍问题 我国会展场馆规划与建设中的问题 会展场馆规划与建设的重要意义 如何进行会展场馆规划
会展场馆规划与建设的含义
会展场馆的规划是一项涉及面广、内容 丰富、工程宏大复杂的课题。它需要建 筑、工程、园林、统计、地理等工科知 识,也需要历史、艺术、文化、市场、 经济等文科知识。
主题馆位于浦东世博园区B片区,占地面积约11.5公顷,
总建筑面积达14.3万平方米,其中地上9.3万平方米,地 下5万平方米,展览面积8万平方米,是世博会历史上规模 最大的主题展馆。 上海世博会召开期间,主题馆的东侧
一层展厅将作为“城市人馆”;北侧为生命阳光馆和公众 参与馆;西侧展厅将分割为“生命馆”、“地球馆”;面
“新九洲清晏” 灵感源于圆明园 描摹中华典型地貌 在中国馆的地区馆屋顶平台上, 2.7万平方米的城市空中 花园“新九洲清晏”,将为中国馆承担起人员疏散、公 共休闲等多项功能。新九洲清晏之中,不但浓缩着中国 传统园林和现代造景技术,更蕴藏着中华智慧和东方神 韵。每一个小洲上都会有代表中华大地上典型地貌的景 观布置。游客们穿梭其中,就好比在微缩了的神州大地 上漫步,看遍鬼斧神工的自然造化,而它们所展现的悠 久文化和丰富景观,也是中国馆“城市发展中的中华智 慧”展示主题的重要组成部分。
场馆规划与建设
会展场馆的规划建设 专业设施和配套设施管理 工程管理 信息化管理
上海世博会场馆介绍
1.场馆分布 2.场馆影集 3.特征场馆介绍
上海世博会设有五个主题馆,其中城市人馆、城 市生命馆和城市地球馆三个主题馆位于浦东B片 区的主题馆建筑内。展馆外形设计从“折纸”的 创意出发,屋顶则模仿了上海里弄“老虎窗”正 面开、背面斜坡的特点,显示上海传统石库门建 筑的文化魅力。主题馆的南广场、北广场和下沉 式广场将在世博会期间举办各类活动、庆典和仪 式。城市足迹馆和城市未来馆分别位于浦西的D 片区和E片区,两座展馆建筑利用原工业建筑进 行设计改建,构成传统与现代相互呼应的崭新空 间。
会展场馆宏观规划管理必须要由政府 来主持。站在全国的高度来看待区域 经济的特征,用以确定展览场馆的规 划布局。展览场馆的规划要与所在地 区经济发展水平相协调,按照展览业 发展的客观要求,结合区位状况以及 其他多种条件加以综合考虑。
在微观方面,会展场馆的规划设计要 符合市场需要,必须通过认真的市场 调研和科学的技术论证来进行。
伦敦奥运会雏形首现上海 上海世博会的参观者可以通过设在英国国家馆内的 “奥运角”,首次目睹伦敦奥运会的雏形,并在“奥 运角”内与多位英国著名体育明星进行交流。伦敦奥 运会规划了大面积的绿色区域,奥运会结束之后,这 个面积达2.5平方公里的奥运公园将被命名为奥运遗产 公园,供市民休憩、娱乐和运动。而将于上海世博会 期间亮相英国馆的“奥运角”,则将展示去掉钢筋水 泥建筑、只保留绿色植物的奥运公园的地图。
思考:在感动之后,万科馆希望引起参观者对城市、人与环 境之间关系的思考,并在思考之后从自己能力所及的地方着手 行动。
尊重:“尊重的可能”是万科馆的主题,万科馆从建筑材料、 展演内容也都希望能够回应这样一个主题,并希望参观者在离 开万科馆后也可以用“尊重”的态度面对自然。
汉堡馆是一座奇特的建筑,不需要空调和暖气,却能四季保持室内25℃左右 的恒温,建筑所消耗的外部能源只有普通房屋的10%。这幢高约18米的红砖 房,形如对着四个方向打开的“抽屉”叠放在一起,融居住与办公功能于一 体。 案例馆里贯穿于各个楼层的一棵三维“愿望树”是创新的参观引导系
亚洲最大无柱展馆 主题馆西展厅,叫人叹为观止!南北跨度 180米,东西跨度126米,面积2.268万平方米,净高14米,全厅 无柱,为亚洲最大的无柱展馆,可以说是当代展馆中的“无柱” 典范。
节能环保的现代建筑 “老虎窗”式屋顶的外观有着一份上海里 弄的怀念,既是近代上海建筑文化的象征,又结合了现代展馆的 环保功能。它是世界上单体面积最大的太阳能屋面,太阳能板面 积达3万多平方米,年发电量超过280万度,是四、五千户普通家 庭一年的用电量,是目前太阳能覆盖率最高的单体建筑。
工业遗址换新颜 主题馆的原址为上钢三厂的铸钢车间、热轧车 间和冷轧车间,是上海钢铁工业的缩影。在工业厂房旧址建造绿 色建筑,仅土地翻新便将7万方土从工地运送出去。经过22个月 的奋战,锈迹斑斑的钢铁厂已悄然不见,屹立在人们眼前的,是 一座崭新的现代化展馆,净化了原有的工厂土地,使之成为一片 悦目的建筑景观。
第二,会展场馆多是以盈利为目的,要向“消费者”收费, “消费者”对这些服务的享用和消费具有一定的竞争性和排他 性的特性,因此会展场馆又不完全是公共产品。
重点一:我国会展场馆经营管理的问题
5000平方米垂直生态绿墙 考虑到上海四季分明,夏季西晒太阳 炙热的气候因素,庞大的展馆外墙必须做生态处理。主题馆的西
墙长188米,高27米,倘若不在环保概念上创新,则会造成建筑
能耗的大量浪费。为此,设计方在5000平方米的东西外墙上种植 绿色植物,使之成为垂直生态绿墙。“在展馆历史上,那么大面 积的生态墙,是古今中外都没有的。”
第六章 会展场馆经营与管理
第一节 会展场馆的性质
1.自然垄断
第一,会展场馆规模经济效益明显;
第二,会展场馆投入资本量大,回收期长,且一旦资本投入, 就“沉淀”在该行业里而很难再行退出。
2.公共产品
第一,会展场馆建设投资巨大,并且与城市发展密切相关,很 多场馆都作为城市的基础设施,由政府投资建设,因此具有公 共产品的特性;
统,展现德国汉堡居民对未来城市生活的愿望,以及汉堡针对这些愿望做出 的回应。多媒体和手动触摸屏等各种互动模块让参观者应接不暇,呈现一个 全方位的、立体的汉堡。
造型亮点:白天遮阳,晚上散热,遮阳伞下的帐篷城市
案例原型:“帐篷城米纳”位于圣城麦加附近一个陡峭的山谷里,是迄今为止世界 上最大的帐篷城,是世界上人口密度最高的地方之一,这对于住所、环境、基础设 施以及人流控制等都形成巨大挑战。为应对挑战,麦加采用新型材料代替传统棉布 帐篷,建设世界上最大的蓄水池,配备先进的防火防洪系统和成熟的泥石流预防系 统,帐篷城内规划有许多大街和小巷,用多种文字做路标,每个居民点有服务部和 诊疗所;城外连接高速公路、立交桥和山中隧道,各种车辆通行无阻。
场馆主题:尊重的可能 造型亮点:七座金灿灿麦垛的建筑
展馆又名为“2049”,这个馆名将加深公众 对未来的关注。2049年既意味着一个人的未 来,也意味着一个城市、一个国家甚至整个 地球的未来。同时,它还象征通往未来的一 段旅程,其中蕴含着无限可能。
在“蚁穴探险厅”,观众可以到放大了的蚁 穴中游历,了解人类如何向自然学习。
,以古今对话的方式让参观者在最短的时间内领略 中国城市营建规划的智慧,完成一次充满动感、惊 喜和发现的参观体验。
第三展区:聚集“低碳行动”。聚集以低碳为核
心元素的中国未来城市发展,展示中国人如何通过 “师法自然的现代追求”来应对未来的城市化挑战 ,为实现全球可持续发展提供“中国式的回答”
展馆外观 英国馆最大的亮点是由6万根蕴含植物种子的透明亚克 力杆组成的巨型“种子殿堂”——这些触须状的“种子” 顶端都带有一个细小的彩色光源,可以组合成多种图案 和颜色。所有的触须将会随风轻微摇动,使展馆表面形 成各种可变幻的光泽和色彩。“种子圣殿”周围的设计 也寓义深远,它就像一张打开的包装纸,将包裹在其中 的“种子圣殿”送给中国,作为一份象征两国友谊的礼 物。