数据处理入门(陈胜凡译)思维导图
初中数学《数据的收集整理与描述》单元教学设计以及思维导图
初中数学《数据的收集整理与描述》单元教学设计以及思维导图一. 教材分析《数据的收集整理与描述》是初中数学的重要内容之一，主要让学生了解数据的收集、整理、描述和分析的方法，培养学生运用数学知识解决实际问题的能力。
本单元的教学内容主要包括数据的收集方法、数据的整理方法、数据的描述方法和数据分析方法。
二. 学情分析初中学生已经具备了一定的数据处理能力，但对数据的收集、整理、描述和分析方法的掌握程度不同。
因此，在教学过程中，要针对学生的实际情况，设计不同难度的教学活动，以满足不同学生的学习需求。
三. 教学目标1.让学生掌握数据收集、整理、描述和分析的基本方法。
2.培养学生运用数学知识解决实际问题的能力。
3.培养学生合作学习、积极参与的精神。
四. 教学重难点1.教学重点：数据的收集方法、数据的整理方法、数据的描述方法和数据分析方法。
2.教学难点：数据的收集方法在实际问题中的应用，数据分析方法的灵活运用。
五. 教学方法1.情境教学法：通过生活实例，引导学生了解数据的收集、整理、描述和分析在实际生活中的应用。
2.小组合作学习：鼓励学生分组讨论，共同解决问题，培养学生的合作精神和团队意识。
3.实践操作法：让学生动手操作，实际操作数据的收集、整理、描述和分析过程，提高学生的动手能力。
六. 教学准备1.教学课件：制作课件，展示数据的收集、整理、描述和分析的过程。
2.教学素材：准备一些实际问题，作为教学案例。
3.学生活动材料：为学生提供一些实践操作的材料，如调查问卷、数据记录表等。
七. 教学过程1.导入（5分钟）利用课件展示一些生活中的数据，如彩票中奖号码、天气情况等，引导学生了解数据在日常生活中无处不在，激发学生的学习兴趣。
2.呈现（10分钟）呈现一些实际问题，如学校七年级学生的身高分布情况，让学生尝试用图表的形式展示数据，引导学生了解数据的收集、整理和描述的重要性。
3.操练（10分钟）学生分组讨论，选择一个实际问题，进行数据的收集、整理和描述。
Excel数据处理与分析(思维导图)
5/105 min 6/106 product 乘积
7/107 stdev 标准偏差
8/108 stdevp 总体标准偏差
9/109 sum
10/110 var 方差
11/111 varp 总体方差
mod(被除数，除数) 求余计算器
int（实数） 整数切割器 向下取整 不是四舍五入
IF(condition,true_values,false_values)函数 专精条件选择
2/102 count 数值计算
数学与三角函数
3/103 counta 计数 4/104 max
subtotal(function_num,ref1,ref2,……) 分类求和
function_num 取值为1-11（这些包含隐藏值）或101-111（这些忽略隐藏值） function_num决定计算方法
字段 值
创建数据透视表
字段窗格
数据结构的布局
布局数据透视表
显示方式的布局
格式化数据透视表
数据透视表的排序与筛选
生成数据透视图
使用切片器筛选 使用日程表筛选
数据透视表和数据透 视图的高级应用
添加计算字段 添加计算项
数据透视表的计算
数据透视表和数据透视图
数据分析数据库
单变量模拟运算表 双变量模拟运算表
模拟运算表
0 表示数字的占位符，若输入数字位数不够，系统会自动补0
？表示为小数点两边无意义的0添加空格
， 表示千位分隔符 让数字缩小1000倍
颜色格式： [color][条件] 要求先写颜色后写条件
有规律的数据填充
相同数据填充
数据——数据工具——数据验证——设置——来源
利用数据验证填充数据
第5讲 六年级数学 数据处理(思维导图+知识梳理+例题精讲+易错专练)北师大版
第5讲数据处理（思维导图＋知识梳理＋例题精讲＋易错专练）一、思维导图二、知识点梳理知识点一：扇形统计图1.扇形统计图。
扇形统计图是以一个圆作为总体，表示各部分量占单位“1”的量。
根据各部分量所占的百分比，用大小不同的扇形在这个圆中表示部分量，所以称为扇形统计图。
扇形所占的百分比越大，扇形的面积就越大；扇形所占的百分比越小，扇形的面积就越小。
2.扇形统计图的特点：能清楚地看出部分与整体之间的关系，也就是部分占整体的百分比的大小。
3.从扇形统计图中获取信息的方法：先与整体比较，看各部分占整体的百分比是多少，再看各部分之间谁占的百分比大，在此基础上仔细分析，得出结论。
知识点二：统计图的选择选择统计图的方法：条形统计图便于看出数据的多少；折线统计图便于看出数据的变化趋势，也能看出数据的多少；扇形统计图能清楚地看出部分与整体及部分与部分之间的关系。
知识点三：身高的情况－分段整理数据并解决问题分段整理、分析数据的方法：可以先把数据排列，并根据需要把数据按一定的标准分段整理，再用统计图描述数据，最后对数据作出全面的分析，并解决问题。
知识点四：身高的变化－统计图表的填补1.绘制复式折线统计图的方法和步骤：绘制复式折线统计图的方法和步骤与绘制单式折线统计图的方法相同，只是在同一统计图中用两种或两种以上的线表示不同的量，并要标明图例。
2.观察统计图的方法：通过运用横向观察、纵向观察、对比观察等多种方法，从中获取更多信息，提出并解决问题及作出合理的预测。
3.比较两组数据的方法：（1）比较两组数据中的最大值或最小值；（2）比较两组数据的平均值；（3）把两组数据分段比较。
三、例题精讲考点一：扇形统计图1．这是一款奶粉的成分含量情况统计图，看图回答下列问题。
①蛋白质的含量占奶粉总量的（）%。
②如果蛋白质的含量是200g，那这款奶粉的总质量是（）g。
③乳糖的含量比乳脂的含量多（）%。
④请你提一个数学问题并解答。
2．如图，苹果的销量占水果总销量的()%，香蕉的销量占总销量的()%，香蕉的销量是125kg，则橙子的销量是()kg，西瓜的销量是()kg，这一天的水果总销量是()kg。
七年级下册实数知识点思维导图
七年级下册实数知识点思维导图实数是数学里的一个重要概念，其包含有理数和无理数两大类。
实数的学习对于初中数学来说是至关重要的一环，下面我们将通
过思维导图的形式对七年级下册实数知识点进行总结。
一、实数概念
在数轴上，一切有序数（包括有理数与无理数）都组成了实数。
二、实数的分类
1.有理数
有理数是可以表示成两个整数之比的数，包括正有理数、负有
理数和零。
有理数又可以表示成分数的形式。
2.无理数
无理数是不能表示成两个整数之比的数，无理数不能化为分数的形式，其数值是无限不循环小数。
三、实数的运算
1.实数的加减乘除运算法则。
2.实数的绝对值法则。
四、实数的比较
实数可比较大小，与常见的大小比较符号同理。
五、实数的代数式
1.实数的解法。
2.实数幂的工具公式。
3.实数之和的平方分解公式。
六、实数的应用
实数在日常生活中的应用非常广泛，如货币的计算、过桥计费等。
以上是七年级下册实数知识点的思维导图总结。
实数的学习需要场景联想，只有充分理解掌握了实数的概念与运算规则，才能更好地应用实数解决生活中的实际问题。
七年级下册思维知识点导图
七年级下册思维知识点导图思维知识点导图是一种让学生更好地掌握知识的工具。
在学习过程中，我们需要不断进行归纳总结，以便更好地理解知识的本质。
本文将带您探索七年级下册思维知识点导图，希望本文能够为您提供帮助。
一、定义思维知识点导图思维知识点导图是一种视觉化的工具，可以将学生所学的知识整合成一个整体，更好地理解知识点之间的关系。
通过思维知识点导图，学生可以更快速地掌握知识的要点，并更好地理解知识的本质。
而且，在进行解题时，思维知识点导图也可以提供更加清晰的思路。
二、七年级下册思维知识点导图1、逻辑思维逻辑思维是人类思维的一种基础类型，它主要关注于推理与归纳。
在七年级下册，逻辑思维包括命题、命题联结词、合取、析取、等价命题、充分必要条件、命题的否定等。
通过思维导图，学生可以更好地理解这些概念，更好地应用于解题。
2、数学思维数学思维是数学学科的基础和精髓。
在七年级下册，数学思维包括正比例、反比例、分式方程等。
这些知识点与数学思维密切相关，因此，思维导图对于理解和应用这些知识点是非常有用的。
3、创新思维创新思维是指应用知识解决实际问题的能力。
在七年级下册，创新思维包括解决数学问题的计算方法、解决语文阅读题目的思路等。
通过思维导图，学生可以更好地理解这些问题的本质，并用创新的方式解决问题。
4、图形思维图形思维是解决各种问题的关键。
在七年级下册，图形思维包括平移、旋转、对称、相似性质等。
通过思维导图，学生可以更好地理解这些知识点，更好地应用到解决问题中去。
三、结语思维知识点导图是一种非常好的学习工具，可以帮助学生更好地理解知识点之间的关系，并更好地应用到解决问题中去。
对于七年级下册的学生们来说，思维导图将是他们学习的好帮手，相信通过学习和应用，他们将会取得更好的成绩。
2020必备：CISP思维导图A3打印版
区别管理员账号：定期更换密码定期检查系统是否有多余账号和具有管理员权限的账号检查Linux 系统中的Setuid 程序防范账号后⻔门补丁防范漏洞后⻔门杀毒软件系统检查：服务、进程、端⼝口完整性校验防范⽊木⻢马（rootkit ）安全脚本备份⺴⽹网⻚页防篡改防范脚本后⻔门后⻔门设置与防范清除/改写⽇日志⽇日志存放路径%WinDir%\System32\LogFiles \W3SVC1\exyymmdd.log例如：IIS 访问⽇日志位置修改系统⽇日期删除中间⽂文件删除创建的⽤用户清除痕迹清除与防范踩点->定位->⼊入侵->后⻔门->痕迹攻击的过程域名、⺴⽹网络拓扑、操作系统、应⽤用软件相关脆弱性⺫⽬目标系统的信息系统相关资料组织架构及关联组织地理位置细节电话号码、邮件等联系⽅方式近期重⼤大事件员⼯工简历⺫⽬目标系统的组织相关资料其他可能令攻击者感兴趣的任何信息收集哪些信息快速定位信息挖掘搜索引擎公开信息收集Whois 是⼀一个标准服务，可以⽤用来查询域名是否被注册以及注册的详细资料域名所有者域名及IP 地址对应信息联系⽅方式域名到期⽇日期域名注册⽇日期域名所使⽤用的 DNS ServersWhois 可以查询到的信息Whois域名信息操作系统⾃自带命令，主要是⽤用来查询域名名称和 IP 之间的对应关系域名与IP 查询─ nslookup系统⾃自带命令，测试与远端电脑或⺴⽹网络设备的连接状况⺴⽹网络状况查询─ Ping系统⾃自带命令，测试与远端电脑或⺴⽹网络设备之间的路径⺴⽹网络路径状况查询─ tracert⺴⽹网站信息收集如FTP 回显信息服务旗标检测不同⼚厂商对IP 协议栈实现之间存在许多细微的差别，通过这些差别就能对⺫⽬目标系统的操作系统加以猜测。
UNIX 249LINUX55TTL 数据报的⽣生命周期不同主动检测被动检测检测⽅方式TCP/IP 协议栈检测通过端⼝口扫描确定主机开放的端⼝口，不同的端⼝口对应运⾏行着的不同的⺴⽹网络服务端⼝口扫描系统信息收集收集⽅方式确定收集信息的准确性去除迷惑信息攻击⽅方式及攻击路径的选择分析⺫⽬目标Cisco Auditing Tools ⺴⽹网络设备漏洞扫描器NessusShadow Security ScannereEye 的RetinaInternet Security Scanner GFI LANguard 集成化的漏洞扫描器IBM appscanAcunetix Web Vulnerability 专业web 扫描软件ISS Database Scanneroscanner Oracle 数据库扫描器Metacoretex 数据安全审计⼯工具数据库漏洞扫描器⼯工具公开信息收集防御⺴⽹网络信息收集防御系统及应⽤用信息收集防御防范信息收集与分析pwdump7.exe GetHashes.exe SAMInside.exeCain获取散列值⼯工具John the RipperL0Phtcrack破解散列值⼯工具散列值破解运程密码破解暴⼒力猜解⽅方法根据⽤用户规则快速⽣生成各类密码字典密码字典破解关键密码破解⾃自⼰己容易记，别⼈人不好猜设置“好”的密码账户锁定策略系统及应⽤用安全策略随机验证码密码专⽤用/分级，不同应⽤用/系统/⺴⽹网站不同密码专⽤用密码管理⼯工具A 、B ⾓角其他密码管理策略破解防御利⽤用⼈人性懒惰不使⽤用技术⼿手段利⽤用⼈人性弱点（本能反应、贪婪、易于信任等）进⾏行欺骗获取利益的攻击⽅方法社会⼯工程学安全意识培训建⽴立相应的安全响应应对措施注意保护个⼈人隐私防御利⽤用⼈人性弱点欺骗攻击（Spoofing ）是指通过伪造源于可信任地址的数据包以使⼀一台机器认证另⼀一台机器的复杂技术两台主机之间经过认证产⽣生信任关系后，在连接过程中就不会要求严格的认证猜正确的序列号关键严格设置路由策略：拒绝来⾃自⺴⽹网上，且声明源于本地地址的包使⽤用最新的系统和软件，避免会话序号被猜出使⽤用抗IP 欺骗功能的产品严密监视⺴⽹网络，对攻击进⾏行报警防御IP 欺骗（IP Spoofing ）以⼲⼴广播形式传递ARP ⽤用于将IP 地址解析MAC 地址的⽆无状态，⽆无需请求可以应答ARP 缓存协议特点⼿手动配置，不会理会ARP 发的包使⽤用静态ARP 缓存⽐比如路由器，可以隔离⼲⼴广播域使⽤用三层交换设备IP 与MAC 地址绑定ARP 防御⼯工具防御ARP 欺骗（ARP Spoofing ）⽤用于将域名解析成IP 地址使⽤用新版本的DNS 软件安全设置对抗DNS 欺骗DNS 服务器⽤用户⾃自主标识应⽤用服务器防御DNS 欺骗（DNS Spoofing ）欺骗攻击利⽤用协议的缺陷1、利⽤用⼤大量数据挤占带宽2、⼤大量请求消耗性能3、利⽤用协议实现缺陷4、利⽤用系统处理⽅方式缺陷⽅方式SYN Flood-->2直接攻击UDP Flood-->1（流量型）重组装时崩溃Teardrop-->3Ping of death-->3Smurf 攻击通过使⽤用将回复地址设置成受害⺴⽹网络的的ICMP 应答请求(ping)数据包，来淹没受害主机，最终导致该⺴⽹网络的所有主机都对此ICMP 应答请求做出答复，导致⺴⽹网络阻塞。
工作总结的思维导图与数据分析技巧
工作总结的思维导图与数据分析技巧在工作中，无论是进行项目总结还是数据分析，思维导图和数据分析技巧都是非常重要的工具。
本文将从思维导图和数据分析两个方面，分别探讨其在工作总结中的应用与技巧。
一、思维导图在工作总结中的应用思维导图是一种以图形化形式展现思维过程的工具，可以帮助我们整理和归纳思维内容。
在进行工作总结时，我们可以运用思维导图来记录和整理工作过程中的重要信息。
1. 用思维导图整理工作进展在进行工作总结时，我们可以运用思维导图整理工作的进展情况。
通过绘制思维导图，将工作的各个环节和进展节点有机地连接在一起，可以清晰地展现出工作的整体脉络，帮助我们快速了解工作的进展情况。
2. 利用思维导图梳理工作的问题与解决方案在工作总结中，我们也经常会遇到一些问题和困难。
通过使用思维导图，我们可以将这些问题和困难清晰地列出来，然后尝试找出相应的解决方案。
思维导图的分枝结构可以帮助我们逐步思考和优化解决方案，提高解决问题的效率。
二、数据分析技巧在工作总结中的应用数据分析技巧是在工作中进行数据处理和信息提炼的重要方法。
通过合理利用数据分析技巧，我们可以从大量的工作数据中获取有关工作总结的有价值信息。
3. 有效利用数据可视化工具进行数据分析在工作总结中，我们常常需要处理大量的数据，如销售额、客户反馈等。
为了更好地理解和呈现数据，我们可以运用数据可视化工具，将数据以图表形式展示出来。
这样做不仅可以使数据更直观易懂，还可以帮助我们更好地发现数据中的规律与趋势。
4. 运用统计分析方法深入挖掘数据信息在进行数据分析时，我们可以运用统计分析方法来深入挖掘数据中的有用信息。
通过对数据进行相关性分析、趋势分析等等，我们可以发现一些隐藏在数据背后的关联和规律。
借助统计分析方法，我们可以更全面地认识工作的现状与问题，并为日后的工作提供有价值的指导与思路。
总结：无论是思维导图还是数据分析技巧，在工作总结中都具有重要的应用价值。
通过合理运用思维导图，我们可以更好地整理和归纳工作内容，从而更清晰地理解工作进展和解决问题的方案。
思维导图
交叉连接表示不同知识领域概念之间的相互关 系 层级结构是概念的展现方式，一般情况下，是 一般、最概括的概念置于概念图的最上层，从 属的概念安排在下面。 某一领城的知识还可以考虑通过超级链接提供 相关的文献资料和背景知识。
概念構圖的功用
在課程設計上的應用: 給予每一階段課程不同廣度的變化，使課程設 計能適應不同學生的能力，進而達到個別化的 學習效果。且在課程設計上使用概念構圖較有 助於讀者的學習和回憶提取。
1. 引导比较、分析、综合的例子
2. 支持问题解决
3. 作为创作工具
4 作为交流协作的工具--提供协作交流 作为一种交流协作的工具：支持头脑风 暴，让各种知识元素在头脑中构建起知 识网络，在进行集体讨论或者独立思考 时，头脑中的网络节点通过链接触发各 个相关的知识点，从而发表独创性的见 解；也可以利用图形、图表等创建一种 形象化的表现形式，用以交流复杂的观 点。
General / How To: /ACES100/Mind/CMap.html - Offers general background information, as well as useful discussion of different types of concept maps. /databases/ERIC_Digests/ed407938.html - General information. http://www.coun.uvic.ca/learn/program/hndouts/map_ho.html - General information. /faculty/cmap.htm - General information, useful discussion of how to create concept maps. /mindmaps.html - "Improving Note Taking with Concept Maps." Software: - Most commonly used concept-mapping software. Site also contains information about theory, and instruction on mapping methods (see, for example, /inspclass.html). - Alternate concept-mapping software.
高项第四版教材知识点思维导图- 第1章信息化发展
培育先进安全的数字产业体系
构建产业数字化转型发展体系
构筑共建共治共享的数字社会治理体系
打造协同高效地数字政府服务体系
构建普惠便捷的数字民生保障体系
拓展互利共赢的数字领域国际合作体系
建立健全规范有序的数字化发展治理体系
1.2 现代化基础设施
1.5G基建
2.特高压
3.城际高速铁路和城际轨道交通
“新基建”七大领域
系统实现条件
信息系统的组成
硬件、软件、数据库、网络、存储设备、感知设备、外设、人员以及把数据处理成信息的规程等。
1.信息系统及其特征
按用途类型划分，信息系统包括
电子商务系统、事务处理系统、管理信息系统、生产制造系统、电子政务系统、支持决策系统等。
1.1.2 信息系统
1.1 信息与信息化
1.1.3 信息化
1.体系框架
车联网系统是一个“端、管、云”三层体系
2.管系统 3.云系统
解决车与车、车与路、车与网、车与人等的互联互通，实现车辆自组网 及多种异构网络之间的通信与漫游，在功能和性能上保障实时性、可服 务性与网络泛在性，同时它是公网与专网的统一体。
云架构的车辆运行信息平台，它的生态链包含ITS、物流、客货运、危 特车辆、汽修汽配、汽车租赁、企事业车辆管理、汽车制造商、4S 店、车管、保险、紧急救援、移动互联网等，是多源海量信息的汇聚， 因此需要虚拟化、安全认证、实时交互、海量存储等云计算功能，其应 用系统也是围绕车辆的数据汇聚、计算、调度、监控、管理与应用的复 合体系。
信息 泛指人类社会传播的一切内容
信息化 是指国家宏观信息政策指导下，通过信息技术发展、信息产业的发展、信息人才的配置，最大限度利用信息资源以满足社会 的信息需求，从而加速社会各个领域的共同发展以推进信息社会发展的过程。
KPI考核指标思维导图-简单高清脑图_知犀思维导图思维导图-简单高清脑图_知犀
KPI考核指标高层管理董事会关键绩效考核指标年度利润总额主营业务收入主营业务收入增长率净资产收益率企业战略目标实现率董事工作报告通过率监事会关键绩效考核指标财务审查计划按时完成率财务状况调查计划完成率经营管理监督会议召开次数各项监督检查报告提交及时率列席董事会会议的次数监事工作报告通过率总经办关键绩效考核指标部门工作计划按时完成率文书记录起草差错次数总经理日程安排合理性印鉴违规使用次数文件传递及时性会议准备的充分性档案资料归档及时率企业宣传网站更新频率技术研发技术部关键绩效考核指标工作目标按计划完成率技术创新使标准工时降低率技术创新使材料消耗降低率技术改造费用控制率重大技术改进项目完成数技术服务满意度外部学术交流次数内部技术培训次数研发部关键绩效考核指标研发项目阶段成果达成率科研项目申请成功率研发成本控制率新产品利润贡献率项目开发完成准时率科研课题完成量科研成果转化效果产品技术稳定性试验事故发生次数采购供应采购部关键绩效考核指标采购计划完成率采购订单按时完成率成本降低目标达成率订货差错率采购资金节约率采购质量合格率供应商履约率供应部关键绩效考核指标采购计划完成率到货及时率采购质量合格率供应商开发计划完成率采购成本降低目标达成率物资供应及时率物资发放准确性物资保管损坏量运输安全事故次数行政后勤行政部关键绩效考核指标行政工作计划完成率后勤工作计划完成率行政费用预算控制率行政办公设备完好率办公用品采购按时完成率后勤服务满意度车辆调度合理性消防安全事故发生次数部门协作满意度法律部关键绩效考核指标各类法律风险分析报告提交及时率法律纠纷发生次数法律纠纷处理及时率诉讼胜诉率法律支持满意度普法培训计划完成率文书档案归档率产品质量产品管理部关键绩效考核指标产品项目立项一次性通过率产品规划方案通过率新产品产值率新产品利润贡献率产品销售额达成率产品品牌知名度新产品开发周期质量管理部关键绩效考核指标质检工作及时完成率原辅材料现场使用合格率产品质量合格率产品质量原因退货率质量会签率批次产品质量投诉率客户投诉改善率质量体系认证一次性通过率产品免检认证通过率人力资源人力资源部关键绩效考核指标人力资源工作计划按时完成率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率绩效考核申诉处理及时率工资与奖金计算差错次数员工任职资格达标率核心员工流失率培训发展部关键绩效考核指标人才培养计划完成率培训计划完成率培训成本控制率员工职业生涯辅导计划完成率培训考核达标率职称评定申报及时率员工任职资格达标率设备管理设备动力部关键绩效考核指标万元产值维修费用率动力设备系统故障停机率动力设备检修作业计划完成率动力系统维护及时率设备保养计划按时完成率设备购置计划编制及时率主设备完好率设备档案归档率设备能源部关键绩效考核指标设备故障停机率万元产值维修费用率设备检修作业计划完成率能源供应计划按时完成率能源消耗定额标准编制准确率设备保养计划按时完成率设备购置计划编制及时率设备档案归档率生产工艺生产管理部关键绩效考核指标生产计划达成率内部利润达成率劳动生产效率交期达成率产品抽检合格率生产成本下降率生产设备利用率生产安全事故次数工艺管理部关键绩效考核指标新产品工艺设计任务完成准时率工艺试验及时完成率工艺工装文件差错率工艺工装文件出错损失标准工时降低率工艺改进成本降低率部门管理费用预算达成率信息网络电脑部关键绩效考核指标办公自动化建设目标达成率电脑系统运行完好率电脑设备维护保养及时率故障处理及时率信息档案完整率电脑采购计划完成率电脑培训计划完成率网络部关键绩效考核指标信息化建设目标达成率网站开发建设计划完成率网络维护及时率系统运行完好率网络安全性网站用户满意度系统和网络故障处理及时率销售促销销售部关键绩效考核指标销售额/销售量销售计划达成率年销售增长率新产品销售收入核心产品销售收入销售回款率销售费用节省率坏账率新增客户数量市场占有率区域部关键绩效考核指标销售额/销售量销售任务达成率回款达成率年销售增长率费用率坏账率新增客户数量区域市场占有率新产品利润率核心产品利润率渠道部关键绩效考核指标销售额/销售量渠道开发计划实现率年销售增长率回款达成率销售费用节省率渠道库存量控制新增渠道成员数量渠道满意度代理商培训计划完成率促销部关键绩效考核指标促销计划完成率（因促销活动） 销售增长率年销售增长率促销费用节省率产品市场占有率宣传品制作完成率促销效果评估促销方案预期目标达成率财务会计财务部关键绩效考核指标公司财务预算达成率财务分析准确度财务费用降低率账务处理及时性现金收支准确性财务资料完好性资金部关键绩效考核指标公司资金预算达成率资金筹集计划编制及时率月度流动资金计划编制及时率资金使用目标达成率资金收支准确度资金头寸变动信息掌握的及时性资金使用评估报告编制及时率审计部关键绩效考核指标审计计划执行率审计报告一次通过率审计问题追踪检查率审计结果准确性审计报告证据充分性审计报告归档率营销企划营销部关键绩效考核指标销售额销售量营销计划达成率销售增长率市场占有率实际回款率销售费用预算坏账率促销效果评估新品（重点推介商品）销售收入百分比市场部关键绩效考核指标市场拓展计划完成率策划方案成功率市场推广费用控制率推广活动效果推广活动销售增长率市场调研任务达成率品牌市场价值增长率广告投放有效率媒体正面曝光次数媒体满意度企划部关键绩效考核指标企划任务按时完成率费用控制率企划方案成功率品牌市场价值增长率媒体正面曝光次数广告投放有效率危机公关处理及时率公关单位及媒体满意度设计包装设计部关键绩效考核指标项目设计完成率人均图纸产量设计方案一次性通过率设计完成项目设计方案总数设计制作出错率设计资料完整率客户满意度包装部关键绩效考核指标包装生产计划完成率包装品合格率包装设计方案一次性通过率包装材料改进目标达成率包装成本降低率准时交货率包装水平客户满意度工时标准达成率运输配送运输部关键绩效考核指标运输任务完成率运输路线计划更改的次数完成运量及时率运输货损率单位运输成本降低率装卸标准合格率车辆完好率仓储部关键绩效考核指标物资入库差错率出货差错率单位库存成本降低率库存货损率仓库环境良好率库存盘点账实不符的次数仓库报表与台账出错次数仓储设施完好率。
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二十四史·少年简读版·第6卷： 旧唐书 新...
旧唐书
前言
新唐书
01
高祖本纪
02
太宗本纪
03
则天皇后 本纪
04
玄奘传
06
李靖列传
05
房玄龄、 杜如晦传
01
魏征列传
02
狄仁杰
03
韦后传
04
杨贵妃传
06
孟浩然传
05
段秀实、 颜真卿传
1
李白传
2
杜甫传
3
姚崇、宋璟传
4
李林甫传
5
安禄山传
01
孔颖达、 欧阳询传
03
邓艾、钟 会传
05
后主传
02
庞统传
01
关羽、张 飞、马超、 黄忠、赵 云传
03
法正传
04
吴主传
06
鲁肃传
05
周瑜传
01
宣帝纪
02
阮籍、嵇 康、刘伶 列传
04
羊祜列传
06
王导列传
03
石崇列传
05
祖逖列传
陶侃列传 刘元海载记
石勒载记 桓温列传
二十四史·少年简读版·第4卷： 宋书 南齐...
01
范仲淹列 传
02
包拯列传
03
欧阳修列 传
04
曾巩列传
06
沈括列传
05
王安石列 传
二十四史·少年简读版·第9卷： 辽金元
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目录
01 序言 超级思维之旅
02 1 少犯错
03
2 凡可能出错之事必 出错
思维导图多边形数据PPT图表 (10)
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和秋叶一起学：秒懂Excel
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 作者介绍
目录
02 内容摘要 04 目录分析 06 精彩摘录
思维导图
本书关键字分析思维导图
场景
公式
职场
技巧
图表
数据
格式
秋叶
读者
秋叶 第章
函数
内容
表 表格 基础
会用
时间
日期
内容摘要
如何从Excel新手成长为Excel高手，快速解决职场中各种各样的数据处理与分析难题，就是本书所要讲述的 内容。《和秋叶一起学——秒懂Excel》收录了生活和工作场景中的109个实用Excel技巧，涵盖了从数据录入、 数据整理、统计分析，到图表呈现等内容，可以帮助读者结合实际应用，高效使用软件，快速解决工作中遇到的 问题。书中的每个技巧都配有清晰的使用场景说明、详细的图文操作说明以及配套练习文件与动画演示，以方便 读者快速理解并掌握所学的知识。《和秋叶一起学——秒懂Excel》充分考虑初学者的知识水平，语言通俗易懂， 内容从易到难，能让初学者轻松理解各个知识点，快速掌握职场必备技能。本书案例大部分来源于真实职场。职 场新人系统地阅读本书，可以节约大量在上搜索答案的时间，提高工作效率。
目录分析
1
1.1你真的会 做表吗
2
1.2你真的会 用Excel吗
3
1.3摆脱表格 打开的烦恼
4
1.4多表格操 作必会技巧
5
1.5图片、形 状轻松排版
2.1序号录入
2.2快速输入技 巧
3.1行列排版美 化
3.2单元格美化
4.1打印页面设 置4.来自页眉页脚设 置5.1排序
5.2筛选
数据分析思维九段路线图
在段位升级的过程中，如果你理解起来感觉比较吃力，那么应该沉下心来，认真地先把基础打好，积累更多的数据分析经验。
1. 初段：目标思维做数据分析，首先要一定明确目标，以终为始。
只有明确目标，才不会迷失方向，就像导航软件，如果没有设置目的地，那么它是没法告诉你路线图的。
目标思维主要体现在以下 3 个方面：（1）正确地定义问题比如说，小明听了煎饼大妈月入3 万的故事，心里就想：为什么煎饼大妈月入 3 万？这个问题的定义，应该是关注「月入 3 万」，而不是「煎饼大妈」。
也就是说，小明想的应该是「如何实现月入3 万」，而不是「如何变成煎饼大妈」。
（2）合理地分解问题比如说，煎饼大妈如何实现月收入 3 万？这是一个比较大的问题，可以进行细分，因为收入等于订单数乘以客单价，所以把这个问题细分为两个小问题：a. 如何实现一个月卖 5000 个煎饼？b. 如何实现平均每个煎饼卖 6 块钱？（3）抓住关键的问题在不同的发展阶段，关键问题是不一样的。
比如说，对煎饼大妈来讲，刚开始做的时候，关键问题是：如何选择人流量大的好地段？当选好地段之后，关键问题就变成：如何提高路人来购买的概率？如何提高客单价？如何提高重复购买率？总之，数据分析的目标，就好比枪上的瞄准器，如果没有瞄准器，枪照样可以打，但是有了瞄准器，枪才可以打的更准。
2. 二段：对比思维有人说：没有对比，就没有伤害。
在数据分析中，没有对比，就没有结论。
比如说，小明某次期末考试的成绩不好，英语只得了30 分，小明的妈妈对他说：“你上次考试英语考了70 分，这次怎么就考得这么差？你看你的同班同学，这次都考 80 分以上。
”常见的对比思维有以下 5 种：（1）跟目标对比（2）跟上个月比（3）跟去年同比（4）分渠道对比（5）跟同类对比数据分析的过程，就是在明确目标之后，通过对比等思维，找到问题的原因，得出分析的结论，提出可行的建议，从而起到帮助决策和指导行动的作用。
3. 三段：细分思维有人说：不自由，毋宁死。