5.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度(2-3)
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度是保障企业安全生产的重要举措，能够有效提升企业的安全生产水平，防范和减少事故的发生。
下面将从制定、沟通、培训、评审、修订和考核等六个方面，详细介绍安全生产责任制的管理制度。
一、制定安全生产责任制制定安全生产责任制是企业的第一步，需要明确各级岗位的安全生产责任和职责。
制定责任制的过程中，应考虑到企业的实际情况，确定科学合理的责任分工，并明确各级岗位的职责，确保责任的明确性和可执行性。
二、沟通安全生产责任制沟通安全生产责任制是使责任制得以有效执行的重要环节。
沟通需要包括上级领导对下级责任的明确讲解，下级员工对责任制的理解和认同，工作过程中的问题沟通和解决等，确保责任制得以全面、准确地传达给每个员工。
三、培训安全生产责任制培训是落实安全生产责任制的关键环节，培训内容主要包括安全生产政策法规、安全操作规程、应急预案等。
培训可以采取现场培训、电子学习等形式，确保对各级员工进行全面、及时的培训。
四、评审安全生产责任制评审安全生产责任制是检查责任制实施情况的重要手段，通过对责任制的评审，能够发现问题、查找不足，制定合理的改进计划。
评审内容包括责任划分的合理性、责任人的履职情况、责任制的实施效果等。
五、修订安全生产责任制修订安全生产责任制是根据实际情况对责任划分进行调整和完善，以适应企业的发展和变化。
修订应征求各级人员的意见和建议，确保修订后的责任划分更加科学合理，并及时向全体员工进行沟通和培训。
六、考核安全生产责任制考核安全生产责任制是推动责任制有效实施的重要手段，通过定期考核，可以发现责任制实施中存在的问题和不足，进一步完善和改进责任制。
考核的内容主要包括责任人的履职情况、责任制的实施效果和安全生产指标等。
总结来说，制定、沟通、培训、评审、修订和考核是安全生产责任制管理制度的重要环节，需要全面考虑企业的实际情况，确保责任的明确性和可操作性。
安全生产岗位责任制及考核办法安全生产
安全生产岗位责任制及考核办法1、《安全生产管理责任制制度》有哪些规定安全生产责任制管理制度一、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。
二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。
三、术语和定义3.1 安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”) 。
3.2 到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。
3.3 引用文件：《中华人民共和国安全生产法》四、职责4.1 企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.2 企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.3 行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。
4.4 安全办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。
4.5 各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。
4.6 各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。
五、管理要求5.1 责任制的制订与发布5.1.1 企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。
5.1.2 行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。
5.1.3 安全办公室负责人应组织开展以下具体工作：5.1.3.1 在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。
5.1.3.2 在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。
5.1.3.3 收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。
安全生产标准化管理制度清（六篇）
安全生产标准化管理制度清1.安全生产目标管理制度2.设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度3.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度4.安全生产费用提取和使用管理制度5.工伤保险、安全生产责任保险管理制度6.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度7.消防安全管理制度8.安全生产责任制管理制度9.文件和档案管理制度10.安全教育培训管理制度11.特种作业人员管理制度12.作业安全管理制度13.安全检查及隐患治理管理制度14.应急预案管理制度安全生产标准化管理制度清（二）1. 机构设置：明确安全生产标准化管理的责任部门及其职责分工。
2. 安全生产标准化目标：制定安全生产标准化的目标，并明确达成目标的时间节点和具体措施。
3. 安全生产标准化评估与监测：建立安全生产标准化评估与监测机制，定期对生产过程中的安全风险进行评估和监测。
4. 安全生产标准化培训：制定安全生产标准化培训计划，对相关人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
5. 安全生产标准化检查与整改：建立安全生产标准化检查与整改机制，定期对生产现场进行安全检查，发现问题及时整改。
6. 安全生产标准化奖惩制度：建立安全生产标准化奖惩制度，根据安全生产绩效对相关人员进行奖惩。
7. 安全生产标准化应急管理：建立安全生产标准化应急管理制度，明确各级应急组织的职责和操作流程。
8. 安全生产标准化信息管理：建立安全生产标准化信息管理系统，对生产过程中的安全信息进行记录和管理。
9. 安全生产标准化监督与督查：建立安全生产标准化监督与督查机制，加强对标准化管理实施情况的监督和督查。
10. 安全生产标准化评估与认证：定期进行安全生产标准化评估和认证，对符合标准的单位给予认证。
以上是安全生产标准化管理制度清单范文，具体制度内容可根据实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化管理制度清（三）第一章总则第一条为了确保企业安全生产标准化管理工作的有效进行，规范企业内部安全生产管理体系的建立与运行，加强安全生产标准化管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际，特制定本制度。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度1.目的为进一步强化各职能部门安全生产责任制，确保本公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本厂安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。
3.职责安全生产办公室及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核的相关事项。
4.安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全生产办公室负责起草后交安全生产主要责任人审阅。
4.2公司安全生产主要责任人审阅后提出修改意见。
4.3安全生产办公室修改后下发相关至各部门。
安全生产责任制的沟通5.安全生产责任制的沟通5.1安全生产办公室制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。
5.2安全生产办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全生产主要责任人。
5.3安全生产主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产产责任制修订会。
5.4安全生产办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6.培训6.1安全生产办公室负责安全生产责任制的解释。
6.2安全生产办公室应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。
6.3每次培训学习应有学习记录。
7.评审安全生产责任制评审7.1安全生产责任制评审小组由安全生产委员会担任。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
8.考核8.1安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。
安全生产责任制的考核，安全科根据签订的安全生产责任制进行。
8.2安全生产责任制的绩效测量的结果报安全生产主要责任人认可。
9.周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。
1.相关文件和记录《关于制定颁布公司安全生产责任制的通知》《安全生产责任制评审记录》《安全生产责任制考核记录》《安全教育培训记录、签到表》。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度范文
安全生产责任制的订立、沟通、培训、评审及考核管理制度范文1. 引言为了更好地管理企业的安全生产责任制，提升员工的安全意识和安全素养，确保安全生产工作的顺利开展，本管理制度针对安全生产责任制的订立、沟通、培训、评审及考核进行规范和布置。
2. 订立安全生产责任制2.1 目标与范围（1）本安全生产责任制的订立旨在确立企业内部的安全生产管理标准，明确各岗位的安全职责和权责，并保障员工和企业资产的安全。
（2）本安全生产责任制适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工以及合作伙伴。
2.2 责任分工（1）公司高层管理人员负有最终的安全生产责任，并应明确调配各级管理层的安全职责，确保安全生产责任制的执行及时有效。
（2）中层管理人员负责订立、宣传、推动安全生产责任制的执行，确保各部门、岗位的安全责任划分清楚，责任到人。
（3）各部门负责人负责组织和协调本部门的安全工作，确保岗位责任的划分和执行。
（4）员工依照各自的岗位职责，乐观参加安全生产工作，遵守相关的安全管理制度和安全操作规程。
2.3 修订程序（1）安全生产责任制应定期评估和修订，修订程序应由公司法务部门提出，并征求各级管理人员的看法且经公司高层管理人员审批。
（2）修订后的安全生产责任制应及时向全体员工进行宣传，并确保员工了解和遵守修订后的规定。
3. 安全生产责任制的沟通3.1 沟通渠道（1）公司应建立起健全的沟通机制，确保安全生产责任制的信息能及时准确地转达给全体员工。
（2）沟通渠道包含但不限于公司内部通知、会议、电子邮件、企业内部网等。
3.2 沟通内容（1）公司应定期向全体员工转达安全生产责任制的要求和执行情况，包含但不限于安全政策、安全目标、安全培训计划、安全意识教育等。
（2）员工对安全生产责任制的反馈和看法应得到乐观回应，并及时解决问题。
4. 安全生产责任制的培训4.1 培训内容（1）公司应依据员工的不同岗位和安全风险程度，订立相应的安全培训计划。
（2）培训内容包含但不限于安全操作规程、事故防备措施、应急救援知识、不安全品管理等。
建立针对安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核等环节内容的管理制度
建立针对安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核等环节内容的管理制度安全生产责任制是指企业通过建立安全生产责任制度并实施，将安全生产工作的责任明确分解到各级管理人员和岗位上，形成上下贯通的责任链条，并通过制定、沟通、培训、评审、修订和考核等环节来保证安全生产责任制的有效执行。
下面是针对这些环节内容的管理制度的建立。
一、制度建立1.明确制度的目的和意义。
2.制定制度的适用范围和适用人员。
3.明确制度的工作流程和责任分工。
4.规定制度的修订和废止程序。
5.确定制度的批准和发布程序。
二、制度沟通1.组织相关部门对制度进行解读和培训。
2.制度沟通应采用多种方式，如会议、培训、知识考试等。
3.建立制度知识库，方便员工查询和学习。
4.建立制度宣传板块，定期发布最新的安全生产制度内容。
三、制度培训1.制定培训计划，明确培训时间和培训内容。
2.培训内容应包括安全生产责任制度、相关法律法规、职业卫生知识等内容。
3.开展多种形式的培训，如集中培训、现场教学、在线培训等。
4.建立培训档案，记录员工的培训信息和成绩。
四、制度评审1.定期对安全生产责任制度进行评估和改进。
2.评审内容应包括制度执行情况、问题发现和整改情况等。
3.评审人员应包括管理人员、工会代表、监管部门等。
4.制度评审应记录评审结论，并提出改进意见。
五、制度修订1.根据评审结果和实际情况，及时修订安全生产责任制度。
2.修订程序应包括修改、审批、发布和培训等环节。
3.修订后的制度应重新沟通、培训和宣传。
六、制度考核1.建立安全生产责任制度的考核指标和方法。
2.确定考核周期和考核频率。
3.考核内容应包括制度执行情况、事故发生情况、隐患整改情况等。
4.考核结果应公示，并及时进行奖惩。
七、制度执行监督1.明确由谁负责制度的执行监督。
2.建立制度执行监督的工作计划。
3.执行监督应包括日常巡查、抽查、监控等。
4.发现问题应及时纠正，并记录整改情况。
以上是针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等环节内容的管理制度。
安全生产责任制的制定培训评审考核管理制度
安全生产责任制的制定、培训、评审、考核管理制度1 目的安全生产责任制是岗位责任制的重要组成部分，是企业安全生产管理规章制度的核心内容。
为使安全生产责任制的制定、培训、评审、考核科学、合理和规范化，特制定本管理制度。
2 职责2.1 本管理制度所称的安全生产责任制是公司所有员工在安全生产方面应做的事和应负的负责加以明确有一种分工负责制度。
2.2 安全生产责任制的制定、评审、修订、考核由主要负责人组织进行,安全生产办公室和相关的部门负责人、专家参与，并最终由主要负责人审批和颁布。
2。
3 安全生产办公室负责安全生产责任制的日常维护工作，行使安全生产责任制实施过程的沟通、培训以及解释的权力.2.4 各部门是安全生产职责落实的重要环节，部门负责人要高度重视这一关系要企业能否实现安全生产的核心所在，成为自觉履行安全生产职责的带头人。
2.5 所有员工都有严格履行安全生产责任制的义务。
3 规定内容3.1 安全生产责任制的制定3。
1.1 要明确各级领导、各职能部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责，做到“纵向到顶、横向到边、人人有责”。
3。
1.2建立安全生产管理组织体系要遵循“分线负责,系统管理;分----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------级管理，下管一级,责权一致”的原则。
3.1.3要把为实现安全生产应干的全部工作分配到有关的岗位的安全生产职责中,做到“事事有人干”。
3.1.4确定岗位安全生产职责要遵循“管生产必须管安全、谁主管谁负责"的原则。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度一、制定安全生产责任制：制定安全生产责任制的首要任务是明确企业内部各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务，确保每个人都能充分认识到安全生产的重要性。
具体步骤如下：1.确定责任范围：明确各级管理人员的责任范围，包括企业总经理、部门经理、班组长等。
2.明确责任义务：明确各级管理人员的具体责任义务，如负责安全目标的制定、安全生产的组织实施、安全教育培训的开展等。
3.建立安全生产责任制文件：编制安全生产责任制文件，明确各级管理人员和员工的具体责任和义务，确保责任的明确性和全面性。
二、沟通安全生产责任制：沟通是安全生产责任制的重要环节，主要包括以下几个方面：1.企业内部沟通：将制定好的安全生产责任制文件进行内部传达，向所有员工进行解读，确保每个员工都了解自己的责任和义务。
2.跨部门沟通：安全生产责任制涉及到不同部门之间的协作和责任分工，需要加强跨部门间的沟通和合作，确保责任的履行和工作的无缝对接。
三、培训管理制度：培训是提高员工安全生产意识和技能的重要途径，需要建立一个完善的培训管理制度，确保培训工作的有效进行。
具体措施如下：1.培训需求分析：根据各级管理人员和员工的不同职责和工种，进行培训需求调查和分析，确定培训的重点和内容。
2.制定培训计划：根据培训需求，制定具体的培训计划，包括培训时间、地点、讲师、培训内容等。
3.培训实施：按照培训计划，组织培训活动，提供必要的培训教材和设备资源，确保培训的顺利进行。
4.培训评估：培训结束后，对参训人员进行评估，了解培训效果，及时调整和改进培训方法和内容。
四、评审管理制度：评审是对安全生产责任制的有效性进行检查和评估，以发现问题并提出改进措施。
具体步骤如下：1.定期评审：按照一定的周期，进行定期评审，对安全生产责任制的实施情况进行评估，发现问题、弱点和不足之处。
2.评审内容：评审内容包括责任制文件的执行情况、员工的安全生产意识和行为表现、安全隐患和事故的处理情况等。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度安全生产责任制是企业安全生产的基础，是企业安全生产工作的核心。
为了加强安全生产责任制，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展，本文从制定、沟通、培训、评审、修订及考核等方面对安全生产责任制进行探讨。
一、制定安全生产责任制1. 成立安全生产责任制制定小组。
企业应成立以总经理为组长，安全管理部门、生产管理部门、人力资源部门等相关部门为成员的安全生产责任制制定小组，负责安全生产责任制的制定和修订工作。
2. 开展调查研究。
制定小组应深入生产一线，了解企业的生产特点、安全风险、员工素质等情况，为制定安全生产责任制提供依据。
3. 制定安全生产责任制。
根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，明确企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责，确保安全生产责任制的科学性、合理性和可操作性。
4. 提交审议。
制定小组将安全生产责任制草案提交企业领导班子审议，对企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责进行讨论和调整。
5. 发布实施。
经企业领导班子审议通过的安全生产责任制，由企业正式发布实施，并进行宣传和培训。
二、沟通安全生产责任制1. 企业应及时将安全生产责任制传达给全体员工，确保员工了解和掌握自己的安全生产职责。
2. 企业应通过安全生产会议、安全生产培训、安全生产公告等形式，定期对安全生产责任制进行宣传和解读，提高员工的安全生产意识。
3. 企业应加强与各级政府部门、行业协会、neighboring enterprises等沟通与合作，共同推进安全生产责任制的落实。
三、培训安全生产责任制1. 企业应制定安全生产培训计划，对全体员工进行安全生产责任制培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
2. 企业应定期组织安全生产培训，邀请专业人员进行授课，提高员工的安全生产素质。
3. 企业应开展安全生产经验交流和案例分析，使员工在实际工作中能够严格遵守安全生产责任制。
安全生产责任制管理制度
安全生产责任制管理制度一、目的为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节的管理，特制定本制度。
二、适用范围/对象本制度规定了各部门和各级人员的安全生产岗位责任，以确保各司其职，安全生产。
本制度适用于各部门、单位和全体员工安全生产责任制管理。
三、管理要求/管控流程3.1 总体要求3.1.1 组织机构（1）公司总经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
（2）安全生产委员会（以下简称安委会）是研究、统筹、组织、协调公司安全生产工作的领导机构。
总经理是安委会的第一负责人，主任、副主任分别由总经理和总经理助理担任。
安委会成员为公司各中心和部门第一负责人组成，主管安全工作的公司级领导主持安委会日常工作的开展。
安委会安全生产管理的要求为：——负责贯彻国家对安全生产、劳动保护、劳动卫生的方针、政策、法令和规定，组织、领导、推动公司安全生产工作，认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规及企业安全生产管理制度；——组织研究并审议年度安全生产计划和长远规划，讨论、决定当年或今后一个时期涉及安全生产全局性重大问题；——定期召开安委会工作例会或专题会议，总结上一阶段工作，对下一阶段工作进行部署，研究解决专项问题；——对重大隐患（职业危害）整改项目进行重点检查落实。
——组织有关部门和有关人员对重大事故进行调查、分析、处理、上报，做到“四不放过”；——坚持安全、环保“三同时”，在新建、改建、扩建技术改造工程项目时，保证安全和环境保护设施的配套的建设、使用；——组织制定和完善安全生产规章制度与安全技术操作规程及事故应急救援预案。
（3）公司设EHS管理本部，负责公司安全生产管理工作。
EHS管理本部接受公司总经理、主管安全工作的公司级领导和安全生产委员会的领导，同时在业务上接受上级部门业务指导。
分/子公司、工厂各车间（部门）设兼职安全员，协助车间（部门）领导搞好本部门安全管理工作，业务上接受公司EHS管理本部的指导。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度一、制定目的为确保本公司生产活动和各项工作安全、有序进行，根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本安全生产责任制。
本制度明确了公司各级领导、各部门、各岗位人员在安全生产方面的责任和义务，通过制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节，确保安全生产责任制的有效落实。
二、适用范围本制度适用于本公司范围内所有管理人员、员工及合同工。
包括公司总部、各分支机构、子公司及参股企业。
三、职责分配1. 安全生产责任制制定责任制。
（2）安全生产委员会办公室负责起草安全生产责任制，提交安全生产委员会审议。
2. 安全生产责任制沟通（1）安全生产委员会办公室负责将制定的安全生产责任制及时传达给公司各级领导、各部门、各岗位人员。
（2）各部门、各岗位人员应积极履行安全生产责任，就安全生产责任制的执行情况进行沟通、协调。
3. 安全生产责任制培训（1）安全生产委员会办公室负责组织安全生产责任制的培训工作。
（2）各部门、各岗位人员应参加安全生产责任制培训，掌握自身在安全生产方面的责任和义务。
4. 安全生产责任制评审任制的评审工作。
（2）评审过程中，各部门、各岗位人员应积极参与，对安全生产责任制的执行情况进行评价。
5. 安全生产责任制修订（1）安全生产委员会办公室负责根据评审结果对安全生产责任制进行修订。
（2）修订后的安全生产责任制应再次提交安全生产委员会审议。
6. 安全生产责任制考核（1）安全生产委员会办公室负责组织安全生产责任制的考核工作。
（2）各部门、各岗位人员应接受安全生产责任制的考核，对未履行或未正确履行安全生产责任的人员，依据相关规定进行处理。
四、制定程序1. 起草：安全生产委员会办公室根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，起草安全生产责任制。
2. 审议：安全生产责任制草案提交安全生产委员会审议，广泛征求各级领导、各部门、各岗位人员的意见。
3. 发布：审议通过的安全生产责任制由安全生产委员会发布，并组织实施。
安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度以下是一个安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度的模板，您可以根据实际情况进行修改和定制。
一、目的本制度规定了企业安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理的流程和方法，以确保企业各项安全生产的责任和措施得到有效落实，保障员工人身安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于企业内各部门、岗位的安全生产责任制的管理。
三、职责1.安全生产管理部门负责制定、评审、修订及考核管理企业安全生产责任制。
2.各部门、岗位负责落实执行企业安全生产责任制。
四、制定流程1.安全生产管理部门根据企业实际情况，制定安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责和任务。
2.各部门、岗位根据自身业务特点，细化安全生产责任制，制定具体的安全生产措施和操作规程。
3.安全生产管理部门组织相关部门和人员进行评审，确保安全生产责任制的合理性和可行性。
4.评审通过后，由企业领导批准执行。
五、评审流程1.每年至少进行一次安全生产责任制的评审，以确保其适应企业发展和外部环境的变化。
2.各部门、岗位在执行过程中发现存在缺陷或问题，应及时向安全生产管理部门报告，并提出改进建议。
3.安全生产管理部门组织相关部门和人员进行评审，确定是否需要修改和完善。
4.评审通过后，由企业领导批准执行。
六、修订流程1.当发生以下情况时，应及时修订安全生产责任制：a) 国家法律法规、标准规范发生变化；b) 企业生产工艺、设备、材料发生变化；c) 企业组织结构、职责分配发生变化；d) 事故教训、安全隐患整改措施需要完善；e) 其他需要修订的情况。
2.各部门、岗位如需对安全生产责任制进行修订，应及时向安全生产管理部门提出建议，并协助完成修订工作。
3.修订后的安全生产责任制需重新进行评审和审批。
七、考核管理1.各部门、岗位应定期对员工的安全生产责任制执行情况进行考核，以确保各项安全措施得到有效落实。
2.考核结果应与员工绩效、评优评先等挂钩，以激励员工积极参与安全管理工作。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度1 目的为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备、保障公司生产安全、特制订本制度。
2范围本制度适用于有限公司各处室、各车间。
3 术语和定义无4 职责4.1总经理负责建立、健全并落实本单位安全生产责任制。
4.2总经理负责组织制订、签发本公司安全生产责任制。
4.3 各处室负责逐级制定安全生产责任制，并对安全生产责任制进行宣贯。
4.4 安全环保处负责督查安全生产责任制的执行情况、落实考核。
4.5 全体员工严格落实执行安全生产责任制。
5 管理要求5.1 责任制的制订、评审与发布。
5.1.1 总经理根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定，通过会议或文件的形式下达责任制编制的任务。
5.1.2 各处室负责人在接到总经理任务安排的30个工作日内，完成安全生产责任制的初稿编制。
5.1.3总经理组织安委会成员对安全生产责任制初稿进行评审，安全环保处负责人在5个工作日内依据评审决议对初稿进行修订，形成最终版本，交总经理审批。
5.1.4安全环保处负责安全生产责任制的下发执行。
5.2安全生产责任制的沟通5.2.1安全生产责任制正式发布以后10个工作日内，安全环保处负责对公司各级领导、各处室开展责任制的沟通，确保其理解并接受。
5.2.2各处室负责人在5个工作日内对本车间全体人员进行责任制的沟通，确保其理解并接受。
5.2.3处室负责人对本处室或车间的新员工、转岗的员工在到岗前进行安全责任制的培训，确保每个员工理解并接受。
5.2.4 各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做沟通和解释。
5.3责任制的培训5.3.1 安全生产责任制的日常学习培训分为公司级，公司级包括各级领导、各处室的学习培训，由安全环保处组织学习，车间级包括车间主任、班组长、全体员工，安全生产责任制的日常学习每年至少一次，保留培训学习记录。
安全生产责任制管理制度（5篇）
安全生产责任制管理制度(一)目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。
(二)适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门\人员。
(三)规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(四)职责1.职责1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。
1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。
1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。
1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的绩效考核。
1.5安委会负责责任制编制完成后评审，由总经理批准发放。
(五)管理要求1.制定____公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制，并予以指导、审核。
1.2必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人员设置，所有部门、人员都要制订安全生产责任制，不留死角。
1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。
2.沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。
2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到各部门。
3.培训3.1安全生产责任编制完成后，应组织相应各级人员进行培训学习。
3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。
3.4所有培训记录应存档备案。
4.评审4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。
4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。
4.3评审应形成报告，并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。
4.4评审报告应上报领导审批。
5.修订5.1当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修订。
关于安全生产管理制度评审和修订的规定
关于安全生产管理制度评审和修订的规定(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核的管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核的管理制度一、制定安全生产责任制1.公司或组织应制定安全生产责任制，并明确责任人以及各级责任的分工和权限。
2.在制定安全生产责任制时，应考虑相关法律法规、标准和行业要求，并与员工代表进行沟通和讨论，确保责任制的科学性和可行性。
二、沟通安全生产责任制1.公司或组织应将安全生产责任制向所有员工进行宣传和普及，确保大家对责任制的内容和要求有清楚的理解。
2.沟通的方式可以包括组织会议、张贴通知、发放宣传材料等等。
三、培训安全生产责任制1.公司或组织应开展安全生产责任制的培训，包括责任人的培训和员工的培训。
2.责任人培训的内容可以包括责任制的理念、内容、要求、执行方式等等。
3.员工培训的内容可以包括责任制的基本知识、工作规范和操作要求等等。
4.培训的方式可以包括集中培训、现场演示、实际操作等等。
四、评审安全生产责任制1.公司或组织应定期对安全生产责任制进行评审，包括制度的完整性、正确性和实施情况的评估。
2.评审可以由安全生产部门或专职人员进行，也可以由专家进行。
3.评审的结果应提出改进意见和措施，并定期跟踪和追踪改进的落实情况。
五、修订安全生产责任制1.当法律法规、标准和行业要求发生变化时，公司或组织应及时修订安全生产责任制，确保其与最新规定的一致性。
2.对于安全生产责任制的修订，应进行合理论证，确保修订的改变能够提高工作效率和安全风险控制。
六、考核安全生产责任制1.公司或组织应建立安全生产责任制的考核机制，对责任人和员工按照责任制的执行情况进行考核。
2.考核的方式可以包括定期报告、现场检查、数据分析等等。
3.考核结果应作为责任人和员工的绩效评估的重要依据，并与薪酬、晋升等挂钩。
以上是安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度的基本内容。
企业或组织可以根据实际情况进行调整和补充，以确保安全生产责任制能够有效落实并不断改进。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度1、目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
2、范围本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。
3、职责安全部及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。
4、安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由工程部负责起草后交安全第一责任人审阅；4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见；4.3 工程部修改后下发至各部门。
5、安全生产责任制的沟通5.1 工程部制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；5.2 工程部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人；5.3 安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会；5.4 工程部根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6、培训6.1 安全生产责任制评审小组由管理部门、生产部等部门组成；6.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；6.3 经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
7、考核7.1 安全生产责任制的考核由工程部根据签订的安全生产责任制进行；7.2 安全生产责任制的绩效测量结果报安全第一责任人认可。
8、周期8.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。
116变更管理制度1 目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定此制度。
2 适用范围适用于对本公司各种变更的适时性动态管理。
3 职责与分工主管部门：安全管理委员会。
2024年安全生产标准化管理制度清（四篇）
2024年安全生产标准化管理制度清1. 安全生产目标的管理制度2. 安全管理机构设置及安全管理人员配备的管理制度3. 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度4. 安全生产费用的提取与使用管理制度5. 工伤保险及安全生产责任保险的管理制度6. 安全生产法律法规及其他要求的识别、获取、评审、更新的管理制度7. 消防安全管理的制度8. 安全生产责任制的管理制度9. 文件和档案的管理制度10. 安全教育培训的管理制度11. 特种作业人员的管理制度12. 作业安全的管理制度13. 安全检查及隐患治理的管理制度14. 应急预案的管理制度2024年安全生产标准化管理制度清（二）(1)安全生产责任制度；(2)安全培训与教育制度；(3)安全检查及隐患整改管理制度；(4)安全检维修管理制度；(5)安全作业管理制度；(7)生产设施安全管理制度；(8)安全投入保障制度；(9)劳动防护用品及保健品发放管理制度；(16)消防管理制度；(17)禁火、禁烟管理制度（可并入防火防爆管理制度）；(18)特种作业人员管理制度；(19)安全生产委员会（安全领导小组）通知；(21)重大危险源管理制度；(22)识别及获取适用的安全生产法律法规的管理制度；(25)监视和测量设备管理制度；(26)生产设施安全拆除与报废管理制度；(28)变更管理制度；(29)生产作业场所职业危害因素检测制度；(30)安全标准化绩效考核制度；(31)安全生产规章制度与操作规程评审及修订管理制度；(32)应急救援管理制度。
2024年安全生产标准化管理制度清（三）(1)安全生产责任制度；(2)安全培训与教育制度；(3)安全检查及隐患整改管理制度；(4)安全检维修管理制度；(5)安全作业管理制度；(7)生产设施安全管理制度；(8)安全投入保障制度；(9)劳动防护用品及保健品发放管理制度；(16)消防管理制度；(17)禁火、禁烟管理制度（可并入防火防爆管理制度）；(18)特种作业人员管理制度；(19)安全生产委员会（安全领导小组）通知；(21)重大危险源管理制度；(22)识别和获取适用的安全生产法律法规的管理制度；(25)监视和测量设备管理制度；(26)生产设施安全拆除与报废管理制度；(28)变更管理制度；(29)生产作业场所职业危害因素检测制度；(30)安全标准化绩效考核制度；(31)安全生产规章制度和操作规程评审与修订管理制度；(32)应急救援管理制度。
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0.更改记录
1.目的
2.适用范围
3.职责
4.安全生产责任制的制定
5.安全生产责任制的沟通
6.培训
7.评审
8.考核
9.周期
1.目的
为进一步强化各职能部门安全生产责任制，确保本公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于本厂安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。
3.职责
安全生产办公室及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核的相关事项。
4.安全生产责任制的制定
4.1安全生产责任制由安全生产办公室负责起草后交安全生产主要责任人审阅。
4.2公司安全生产主要责任人审阅后提出修改意见。
4.3安全生产办公室修改后下发相关至各部门。
安全生产责任制的沟通
5.安全生产责任制的沟通
5.1安全生产办公室制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。
5.2安全生产办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全生产主要责任人。
5.3安全生产主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产产责任制修订会。
5.4安全生产办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6.培训
6.1安全生产办公室负责安全生产责任制的解释。
6.2安全生产办公室应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。
6.3每次培训学习应有学习记录。
7.评审
安全生产责任制评审
7.1安全生产责任制评审小组由安全生产委员会担任。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
8.考核
8.1安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。
安全生产责任制的考核，安全科根据
签订的安全生产责任制进行。
8.2安全生产责任制的绩效测量的结果报安全生产主要责任人认可。
9.周期
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。
10.相关文件和记录
《关于制定颁布公司安全生产责任制的通知》
《安全生产责任制评审记录》
《安全生产责任制考核记录》
《安全教育培训记录、签到表》。