金点子奖励管理规定(签批版)

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编号HY-GZSC-03

东莞市海颐物业管理有限公司

版本A/O

总经办工作手册页码1/2

金点子奖励规定

1.0目的:为鼓励大家积极为公司献言献策,利用集体智慧促进公司更好的发展,公司通过设

立“金点子奖励基金”的方式,长期征集关于促进公司发展的意见和建议,包括现

有公司内部不利于公司正面发展的现象的投诉等,逐步建立各位员工“以才智求发

展”而非以“资历职位求发展的企业文化观念,特制定本制度。

2.0范围:海颐物业全体员工

3.0具体操作

3.1评审周期

3.1.1每季度最后一个月15日前“金点子”建议有关资料收齐整理后,

报“金点子”管理委员会小组审核,审核同意后确定奖项。

3.2递交形式

3.2.1所有意见和建议以书面形式交纳到公司总经办,或电子邮件的方式

投递到总经理邮箱,或QQ留言至总经理QQ:459821075。

3.3奖励条件

“金点子”奖评选在内容上应满足下列条件之一:

3.3.1有较强的前瞻性和针对性。能够有针对性地指出现有工作中

的问题,分析问题的症结所在,并提出切实可行的解决办法;

3.3.2有较强的科学性和可行性。能够应用于实际工作之中,有效

改进优化工作,并产生较明显的管理效益和经济效益;

3.3.3有较强创新性和独特性。为其他地区或公司尚未有的新鲜创

意、独特思路、精妙点子。

3.4奖励形式

3.4.1经公示无异议的“金点子”,奖励以加分计算,于下月发放工资一并

发放。

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