第五章文化产业项目策划的基本流程

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文化产业项目策划复习资料 (2)

一卷
一、简答题
1.文化产业项目策划的原则
2.“5W+1H”的具体内容
3.数据挖掘与分析的步骤
4.文化产品的基本特征
二、问答题
1.项目策划的基本流程
2.文化产业项目投融资的发展趋势
一卷答案
一、简答题
1.文化产业项目策划的原则
（1）整体价值最大化原则
（2）独创性原则
（3）时机性原则
（4）可操作性原则
（5）定性与定量结合原则
（6）权变性原则
2、“5W+1H”的具体内容
（1）为什么（why）
（2）是什么（what）
（3）谁(who)
（4）何时(when）
（5）何地(where)
（6）怎么样(how)
3.数据挖掘与分析的步骤
（1）占有大量的信息资料（
（2）建立属于自己的数据库
（3）进行数据挖掘与分析
4.文化产品的基本特征
（1）文化产品的价值主要源自无形的精神创造（2）文化产品具有需求的不确定性
（3）文化产品的供求弹性较大
（4）文化产品大多具有公共品的特点
（5）文化产品消费具有循环累积效应
（6）文化产品市场竞争具有多维性
二、问答题。

文化产业项目策划的基本流程

文化产业项目策划的基本流程1.项目前期准备阶段：在这个阶段，策划团队需要明确项目的目标和方向，确定项目的核心理念和主题。

同时，也需要进行市场调研，了解目标受众的需求和市场的竞争情况。

在确定项目的定位和目标之后，策划团队还需确定项目的预算和资源需求，以及制定项目的时间计划。

2.概念设计阶段：在这个阶段，策划团队需要进一步明确项目的具体内容和形式，确定项目的核心创意和故事线。

同时，还需要确定项目的艺术形态和媒介方式，包括影视、音乐、文学、艺术品等。

在概念设计阶段，还需要进行市场测试和用户反馈，以便对项目进行调整和优化。

3.内容制作阶段：在这个阶段，策划团队需要开始制作项目的具体内容，包括剧本、编曲、编舞等。

同时还需要确定项目的艺术团队和人员配备，包括导演、演员、艺术家等。

在制作过程中，策划团队需要进行监控和控制，确保项目可以按照预期的方向进行。

4.营销推广阶段：在项目制作完成后，策划团队需要进行宣传和推广，以吸引更多的观众和用户。

在营销推广阶段，策划团队可以利用各种渠道和媒体进行宣传，包括新闻媒体、社交媒体、线下活动等。

同时，策划团队还需要与相关合作伙伴进行合作，扩大项目的影响力和受众范围。

5.运营管理阶段：在项目上映或发布之后，策划团队需要进行持续的运营和管理，以确保项目的可持续发展。

在运营管理阶段，策划团队需要监控项目的表现和用户反馈，以便及时优化项目。

同时还需要维护项目的品牌形象和市场地位，与相关合作伙伴进行合作，扩大项目的商业价值。

总结起来，文化产业项目策划的基本流程包括项目前期准备、概念设计、内容制作、营销推广和运营管理五个阶段。

在整个流程中，策划团队需要明确项目的目标和方向，制定详细的计划和预算，同时还需要进行市场调研和用户反馈，以确保项目的成功和可持续发展。

文化产业园策划方案

文化产业园策划方案A、将项目内营造出一个原生态的、世外桃源式的,原始田园风光环境,吸引各类鸟类前来觅食、嬉游,形成鸟的乐园,这是一个独有的最大品牌,为项目可持续性发展提供了强有力的环境支持!B、种植一片绿菜地,不用化肥,不用饲料添加剂,养些土猪、土鸡、土鸭,适量发展好纯地道无污染的健康餐饮,采取每天限量预订,思想汇报专题吊足人的口味。

由此,创办一个大型生态农庄。

C、保护好周边环境,自己打井取水,并多栽些桃、李、梨、杏、桔、橙等经济型果树,划出片区,人人交些费用,可自种、认领这些果树,待果熟时,香飘十里,亲手采果,尽享生活的绿色、清香、美味??六、实施计划该项目建设周期五至八年,分一、二期开发,第一期开发XXX个月,第二期开发XXX个月。

七、项目投资本项目总投资XXX亿元人民币八、项目开发单位本项目由浙商投资开发(该公司由浙江宋城集团、横店集团、广电集团、广厦集团等知名公司采取股份制形式组成。

),该公司是一家专业从事投资、开发、运营的现代化股份制公司,公司资金雄厚、人才济济、管理先进。

九、项目策划单位文博传媒——(九江文博文化传媒策划有限公司)是知名报人、策划专家、资深职业经理人共同组成的。

是集策划、设计、咨询、管理、运营于一体的专业服务机构。

十、可行性结论项目作为大型文化旅游产业,符合当前市场发展需求,具有良好开发前景和经营效益。

项目选择在庐山脚下,内外部环境及基础条件都很好。

人文自然相得益彰,前景美好,优势明显。

项目建成后,将有利提升九江乃至江西文化旅游产业整体形象!成为九江在全国又一张响亮的城市新名片,为九江争得应有地位作出更大贡献!篇二:文化产业园项目民族文化创意产业园项目建议书目录第一章总论....................................................... ..................2一、项目背景....................................................... .............2 二、项目概况....................................................... .............3 三、项目基本运作思路....................................................... .....4 四、项目实施的必要性....................................................... .....5 第二章宏观环境分析....................................................... ........5一、发展机遇和有利条件....................................................... ...5 二、政策环境....................................................... .............6 三、项目区域环境概.....7 第三章市场分析....................................................... ..........8一、国内外文化创意产业发展现状与趋势............................................8 二、成都市文化创意产业发展现状与分析............................................8 三、成都市文化创意产业存在的问题...............................................10 四、文化产业及与相邻区县之比较...........................................10 五、成都市创意产业发展规划.. (11)第四章项目SWOT分析....................................................... ........11一、优势(S)分析....................................................... .......11 二、劣势(W)分析....................................................... .......12 三、机会(O)分析....................................................... .......12 四、威胁(T)分.......13 第五章项目规划....................................................... ............13一、项目总体规划....................................................... ........13 二、项目定位....................................................... ............13 (一)本项目的宗旨....................................................... ......13 (二)本项目价值目标定位.......................................................13 三、产业园功能目标定位....................................................... ..13 四、项目规划思路....................................................... ........13 (一)七个一简述....................................................... ........14 (二)二堂简述....................................................... ..........14 (三)三村简述....................................................... ..........15 (四)三聚落简........15 (五)三中心简述....................................................... ........15 7、资金筹措自有资金投入1XXX万元,施工方垫支或其他投资者投资共9XXX万元(每年按XX%的利息计财务费用),租金或销售收入再投入8XXX万元。

文化产业项目管理课程文化产业项目运作流程特点及阶段划分

文化产业项目运作流程特点及阶段划分1、文化产业项目运作特点根据国际上的研究，在人均GDP跨越1000美元时，精神消费类支出开始大大上升。

我国目前人均GDP在1000多美元，北京已接近3000美元，人们对文化、教育和娱乐的消费需求开始逐渐增长，国外一些地区的文化产业已经成为该区或城城市的支柱产业。

但是文化产业这个概念出现以来，其涵盖范围的界定有着各种各样的版本。

本文主要针对的是文化活动．比如MCSE(Meetings、Incentives，Conventions，Exhibitions)，即会议，促进，集会和展览等活动。

在文化活动项目的运作过程中，综合性的大型活动越来越多，单纯的庆典或者展览越来越少，人们在发起一项活动的时候耍考虑诸多的因素，包括社会环境、法律法规、观众参与程度、收益状况等。

现在政府也开始把文化活动作为其经济发展、国家建设、目的地营销等战略的一部分。

有的城市以活动带动旅游，形成了长期稳定的城镇发展模式。

企业也逐渐从单纯的平面媒体广告转向综合性活动营销。

而从事文化产业的企业，包括国有、R营、合资和外资公司，在文化事业向文化产业的转变过程中，也逐渐与国际接轨，借鉴同外经验，注重策划和可行性研究，开始目标市场的细分，招商融资工作的投入，加大了市场竞争能力。

现代文化产业的活动项目也有可行性研究，策划设计、实施举办等过程，但是同时具有与以往项目及其他行业的显著不同的特点”(1)项日发起的复杂性与综合性。

一个文化项目的产生，从简单的创意到立项审批，涉及到方方面面的知识，一次活动要想获得成功，不但要在相应的领域具有较高的艺术水准，而且需要考虑到目标受众的需求、赞助企业的需求、国家的法规政策及导向，以及本企业的优劣势等。

它不像建筑项目，需求特别明显，较易识别，一个文化活动项日的项日目标确定可能要经过几个回合才能最终确定下来，需要经过一定的调研，经过各个利益相关方的目标整合才可以明确。

特别在我国，文化需求的增长在与日俱增，瞬息万变，而又缺乏市场运作经验的积累，相关的数据和统计信息比较匮乏，项目发起的难度就相应增加。

文化活动策划与执行操作流程

文化活动策划与执行操作流程第一章：文化活动策划概述 (3)1.1 文化活动策划的定义与意义 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 意义 (3)1.2 文化活动策划的类型与特点 (4)1.2.1 类型 (4)1.2.2 特点 (4)1.3 文化活动策划的原则与目标 (4)1.3.1 原则 (4)1.3.2 目标 (4)第二章：活动主题与目标设定 (5)2.1 活动主题的选定 (5)2.2 活动目标的明确 (5)2.3 活动主题与目标的关系 (5)第三章：活动策划方案撰写 (6)3.1 活动策划方案的框架 (6)3.1.1 活动背景及目的 (6)3.1.2 活动主题 (6)3.1.3 活动时间、地点和规模 (6)3.1.4 活动内容 (6)3.1.5 活动组织架构 (6)3.1.6 活动预算 (6)3.1.7 活动宣传推广 (6)3.1.8 活动风险评估与应对措施 (6)3.2 活动策划方案的内容 (6)3.2.1 活动名称 (7)3.2.2 活动标识 (7)3.2.3 活动宗旨 (7)3.2.4 活动日程安排 (7)3.2.5 活动场地布置 (7)3.2.6 活动邀请嘉宾 (7)3.2.7 活动互动环节设计 (7)3.2.8 活动礼品及奖品 (7)3.3 活动策划方案的撰写技巧 (7)3.3.1 结构清晰 (7)3.3.2 语言简练 (7)3.3.3 图文并茂 (7)3.3.4 逻辑严密 (7)3.3.5 注重细节 (7)3.3.6 遵循创意原则 (8)3.3.7 考虑风险评估 (8)第四章：活动预算与资源配置 (8)4.1 活动预算的编制 (8)4.2 资源的整合与配置 (8)4.3 预算与资源的控制 (9)第五章：活动宣传与推广 (9)5.1 宣传推广策略的制定 (9)5.2 宣传推广渠道的选择 (9)5.3 宣传推广效果的评价 (10)第六章：活动场地与设施安排 (10)6.1 活动场地的选择 (10)6.1.1 场地类型的确定 (10)6.1.2 场地规模的评估 (10)6.1.3 场地位置的考量 (10)6.1.4 场地设施与服务的考察 (11)6.1.5 场地租赁价格的谈判 (11)6.2 活动设施的配置 (11)6.2.1 设施需求的确定 (11)6.2.2 设施的采购与租赁 (11)6.2.3 设施的安装与调试 (11)6.2.4 设施的维护与保养 (11)6.2.5 设施的拆装与归还 (11)6.3 场地与设施的安全管理 (11)6.3.1 安全制度的制定 (11)6.3.2 安全责任的明确 (11)6.3.3 安全检查与监督 (11)6.3.4 应急处置与救援 (11)6.3.5 安全宣传教育 (12)第七章：活动组织与协调 (12)7.1 活动组织架构的建立 (12)7.2 活动流程的协调 (12)7.3 活动风险的预防与应对 (12)第八章：活动执行与监控 (13)8.1 活动执行的流程 (13)8.1.1 活动前期准备 (13)8.1.2 活动进行阶段 (13)8.1.3 活动结束阶段 (13)8.2 活动监控的方法 (14)8.2.1 人员监控 (14)8.2.2 资源监控 (14)8.2.3 质量监控 (14)8.3 活动执行的调整与优化 (14)8.3.1 针对突发状况的调整 (14)8.3.2 针对活动反馈的优化 (14)第九章：活动后期评估与总结 (14)9.1 活动效果的评估 (14)9.1.1 评估目的 (14)9.1.2 评估内容 (15)9.1.3 评估方法 (15)9.2 活动总结报告的撰写 (15)9.2.1 报告结构 (15)9.2.2 报告撰写要点 (15)9.3 活动策划的持续改进 (15)9.3.1 建立反馈机制 (15)9.3.2 分析活动效果 (16)9.3.3 借鉴优秀经验 (16)9.3.4 优化资源配置 (16)9.3.5 培养专业团队 (16)第十章：文化活动策划与执行案例分析 (16)10.1 成功案例分析 (16)10.1.1 案例背景 (16)10.1.2 策划过程 (16)10.1.3 执行过程 (16)10.1.4 案例成果 (16)10.2 失败案例分析 (17)10.2.1 案例背景 (17)10.2.2 策划过程 (17)10.2.3 执行过程 (17)10.2.4 案例成果 (17)10.3 案例总结与启示 (17)第一章：文化活动策划概述1.1 文化活动策划的定义与意义1.1.1 定义文化活动策划是指在一定的社会文化背景下，通过对文化资源的整合与运用，为满足人们精神文化需求而进行的有针对性的创意设计、组织与实施过程。

文化传播公司项目执行流程标准

文化传播公司项目执行流程标准第一章项目启动 (3)1.1 项目立项 (3)1.1.1 项目立项申请 (3)1.1.2 项目立项审批 (3)1.2 项目策划 (3)1.2.1 确定项目目标 (3)1.2.2 制定项目实施计划 (3)1.2.3 风险评估与应对措施 (3)1.3 项目预算 (4)1.3.1 编制项目预算 (4)1.3.2 预算审批与调整 (4)1.3.3 预算执行与监督 (4)第二章调研分析 (4)2.1 市场调研 (4)2.1.1 行业背景分析 (4)2.1.2 市场规模及增长速度 (4)2.1.3 市场细分 (4)2.1.4 市场竞争格局 (4)2.1.5 市场需求分析 (5)2.2 竞品分析 (5)2.2.1 竞品范围确定 (5)2.2.2 竞品特征分析 (5)2.2.3 竞品市场表现 (5)2.2.4 竞品营销策略 (5)2.2.5 竞品发展趋势 (5)2.3 目标受众分析 (5)2.3.1 受众群体划分 (5)2.3.2 受众需求分析 (5)2.3.3 受众消费行为分析 (5)2.3.4 受众满意度调查 (5)2.3.5 受众需求预测 (5)第三章策划创意 (6)3.1 创意构思 (6)3.2 策划方案撰写 (6)3.3 策划方案评审 (7)第四章设计制作 (7)4.1 设计风格定位 (7)4.1.1 风格调研 (7)4.1.2 风格定位 (7)4.1.3 设计风格传达 (8)4.2 设计制作 (8)4.2.2 设计制作流程 (8)4.2.3 设计制作工具与软件 (8)4.3 制作成果验收 (8)4.3.1 验收标准 (8)4.3.2 验收流程 (8)第五章：内容撰写 (9)5.1 内容策划 (9)5.2 内容撰写 (9)5.3 内容审核 (9)第六章媒体投放 (10)6.1 媒体选择 (10)6.2 投放计划制定 (10)6.3 投放效果监控 (11)第七章活动策划与执行 (11)7.1 活动策划 (11)7.1.1 背景分析 (11)7.1.2 目标设定 (11)7.1.3 创意策划 (11)7.1.4 预算编制 (12)7.1.5 策划方案撰写 (12)7.2 活动场地与设备准备 (12)7.2.1 场地选择 (12)7.2.2 设备准备 (12)7.2.3 场地布置 (12)7.2.4 设备调试 (12)7.3 活动执行与现场管理 (12)7.3.1 人员分工 (12)7.3.2 活动流程控制 (12)7.3.3 现场互动管理 (12)7.3.4 应急处理 (12)7.3.5 活动现场氛围营造 (13)7.3.6 活动结束后现场清理 (13)第八章品牌推广 (13)8.1 品牌定位 (13)8.2 推广渠道选择 (13)8.3 推广效果评估 (13)第九章项目监控与调整 (14)9.1 项目进度监控 (14)9.1.1 目的与意义 (14)9.1.2 监控方法 (14)9.1.3 监控指标 (14)9.2 项目风险控制 (14)9.2.1 目的与意义 (14)9.2.3 风险评估 (14)9.2.4 风险监控与应对 (14)9.3 项目调整与优化 (15)9.3.1 目的与意义 (15)9.3.2 调整方法 (15)9.3.3 优化策略 (15)第十章项目总结与评估 (15)10.1 项目成果总结 (15)10.2 项目效益分析 (16)10.3 项目经验教训总结 (16)第一章项目启动1.1 项目立项1.1.1 项目立项申请项目启动的第一步是提交项目立项申请。

文化产业项目策划与实务

第一章1、项目的基本特征（1）目的性（每个项目发起者对项目都有一定的心理预期，也就是实现一定的目的，其结果可能是实体性产品，也可能是无形产品）（2）独特性（每个项目都是独一无二的，其中包含先前没有遇到或做过的事情）（3）约束性（时间约束、项目在一定的时间内完成）（4）整体性（项目是一个独立、开放的系统，为完成特定目标而展开的多项任务和资源集合，是一系列活动有机集合，是一个完整的过程）2、文化产业项目的基本特征（1）一般性特征：①目标性（任何项目都是为实现特定或既定目标服务的）②独特性（每个项目从立项、策划、实施到收尾的各个环节，都有独特之处）③一次性（有明确的起点和终点，有时间期限要求，是有确定生命周期的一次性努力）④制约性（客观条件和资源制约）⑤过程性（一系列项目工作和文化活动构成完整、渐进的过程）（2）文化产业项目的特有属性①高创新性，高风险性（市场需求要求有创新性及投资的不确定性）②价值的隐性（对价值的认同需要消费者个人消费体验）③过程的复杂性（要实现纯精神产品到准精神产品的价值转化）④收益多重，但量化困难（实现文化需求和经济效益，但社会效益难量化）3、文化产业项目的分类（1）业务项目和自我开发项目（2）企业项目，政府项目和非盈利机构的项目（3）项目组合，项目群和项目（4）出版、旅游、演艺、会展、影视等项目4、文化产业项目管理的特征（1）文化产品的原创性和知识性对项目管理提出了更高的要求（2）项目发起的复杂性和综合性（3）项目策划的艺术性和技术性（4）项目实施结果的，不可修改性和风险性（5）文化产品的双重属性决定了项目严格的政府审批程序5、文化产业项目生命周期的阶段：项目的需求识别与立项、项目计划于方案制定阶段、项目实施阶段和项目收尾阶段。

项目生命周期的特征（1）各阶段按照顺序首尾衔接，以明确定义的可交付的成果为各阶段完成的标志（2）项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降（3）随着项目推进，项目面临的风险和不确定性,逐渐降低。

项目策划工作流程

项目策划工作流程项目策划是指在项目实施之前，对项目进行系统的规划、设计和安排的过程。

项目策划工作流程是指在项目策划过程中所需要进行的一系列工作步骤和流程。

下面将详细介绍项目策划工作流程的内容。

1. 确定项目目标和范围。

项目策划的第一步是确定项目的目标和范围。

项目目标是指项目所要达到的预期结果，而项目范围则是指项目所涉及的具体内容和任务。

在这一阶段，需要与项目相关的各方进行充分沟通，明确项目的需求和期望，以便为后续的工作提供清晰的方向。

2. 进行市场调研和分析。

在确定了项目的目标和范围后，接下来需要进行市场调研和分析。

通过对市场的调查和分析，可以了解项目所处的行业环境、竞争对手情况、目标用户群体等信息，为项目的后续工作提供必要的参考依据。

在进行了市场调研和分析后，需要制定项目的详细计划和时间表。

项目计划是指对项目进行全面规划和安排的文件，其中包括项目的目标、任务、资源、风险等内容，时间表则是针对项目各项任务的具体时间安排。

通过制定项目计划和时间表，可以有效地管理和控制项目的进度和质量。

4. 确定项目资源和预算。

在制定了项目计划和时间表后，需要确定项目所需的资源和预算。

项目资源包括人力、物力、财力等方面的资源，预算则是对项目所需资源的具体花费进行预估和安排。

通过合理地确定项目资源和预算，可以保障项目的顺利进行和顺利完成。

5. 进行风险评估和管理。

在确定了项目资源和预算后，需要进行风险评估和管理。

项目风险是指可能影响项目进度和质量的各种不确定因素，通过对项目风险的评估和管理，可以有效地降低项目的风险程度，保障项目的顺利进行。

在进行了风险评估和管理后，需要制定项目的沟通和协作机制。

项目沟通和协作机制是指项目各方之间进行信息交流和协作的方式和规则，通过制定良好的沟通和协作机制，可以提高项目的执行效率和质量。

7. 编制项目策划书和报告。

最后，需要编制项目策划书和报告。

项目策划书是对项目进行全面规划和安排的文件，其中包括项目的目标、范围、计划、资源、风险等内容，而项目报告则是对项目策划过程和结果进行总结和分析的文件。

文化创意项目开展流程

文化创意项目开展流程一、确定项目目标。

文化创意项目的开展流程首先需要明确项目的目标。

在确定项目目标时，需要考虑项目的主题、受众群体、项目的价值和意义等方面。

通过明确项目目标，可以为后续的项目策划和执行提供清晰的方向和目标。

二、市场调研和分析。

在确定了项目目标之后，接下来需要进行市场调研和分析。

通过市场调研，可以了解目标受众的需求和喜好，同时也可以了解同类项目的市场情况和竞争对手的情况。

通过市场分析，可以为项目的定位和推广提供数据支持。

三、项目策划。

在完成市场调研和分析之后，接下来需要进行项目策划。

项目策划包括项目的整体规划、内容设计、推广策略等方面。

在项目策划阶段，需要明确项目的内容形式、推广渠道、预算安排等方面的具体细节。

四、团队组建。

文化创意项目通常需要一个专业的团队来进行执行。

在确定了项目策划之后，需要进行团队组建工作。

团队成员需要具备相关的专业知识和经验，同时也需要具备良好的沟通和协作能力。

通过团队组建，可以保证项目的执行质量和效率。

五、资源准备。

在团队组建完成之后，接下来需要进行资源准备工作。

文化创意项目可能需要一些特殊的资源，如场地、设备、人力等。

在资源准备阶段，需要确保项目所需的资源能够及时准备到位，以保证项目的顺利进行。

六、执行实施。

在完成了前期的准备工作之后，接下来就是项目的执行实施阶段。

在执行实施阶段，需要严格按照项目策划的要求进行执行，同时需要及时进行项目进度和质量的监控。

通过执行实施阶段，可以将项目策划的想法变为现实。

七、宣传推广。

在项目执行实施的同时，也需要进行宣传推广工作。

通过宣传推广，可以让更多的人了解到项目的信息，吸引更多的受众参与到项目中来。

宣传推广可以通过多种渠道进行，如线上推广、线下活动等。

八、评估总结。

在项目执行结束之后，需要进行项目的评估总结工作。

通过评估总结，可以了解项目的执行情况和效果，同时也可以发现项目中存在的问题和不足之处。

通过评估总结，可以为后续项目的开展提供经验和借鉴。

文化产业项目策划书（2篇）

文化产业项目策划书二一、项目背景和目标1.1 项目背景随着社会的发展和人们对文化需求的增加，文化产业成为了各国发展战略中的重要组成部分。

本项目旨在利用现有的文化资源，创造一个独特而有吸引力的文化体验项目，以满足人们对文化的需求，促进当地文化产业的发展。

1.2 项目目标本项目的主要目标如下：1）打造一个具有较高影响力和知名度的文化体验项目；2）通过该项目，提升当地文化产业的发展水平，并为当地居民提供就业机会；3）促进文化的传承和创新，提升人们对文化的认同感和文化自信心。

二、项目内容和计划2.1 项目内容本项目将以当地的传统文化为基础，创造一个具有现代化设施和服务的文化体验项目。

项目主要包括以下内容：1）文化展示区：展示当地的传统文化艺术品、手工艺品、民间文化等，以吸引游客和当地居民的关注；2）文化体验区：提供各类文化体验活动，让游客可以亲身参与并了解当地的文化风情；3）文化交流区：组织各类文化交流活动，邀请国内外的文化艺术团体来访，促进文化的多元交流和融合；4）文化创意区：设置文化创意产品展示和销售区，鼓励当地创意人才的创作和发展。

2.2 项目计划本项目计划分为三个阶段进行：1）前期准备阶段：包括项目调研、资源整合、团队组建等工作，预计需要3个月时间；2）项目实施阶段：包括场地布置、设备采购、人员培训等工作，预计需要6个月时间；3）运营和推广阶段：包括营销推广、活动策划和日常运营管理等工作，预计需要12个月时间。

三、项目预算和融资计划3.1 项目预算本项目的预算主要包括以下几个方面的费用：1）场地租金和装修费用：预计为100万元；2）设备和器材采购费用：预计为50万元；3）人员招募和培训费用：预计为50万元；4）活动策划和推广费用：预计为50万元；5）运营成本：预计为20万元。

总预算为270万元。

3.2 融资计划本项目计划通过以下几个途径进行融资：1）自筹资金：项目团队将自筹100万元作为项目启动资金；2）银行贷款：计划向银行贷款100万元，用于项目实施阶段的资金需求；3）合作伙伴投资：计划与相关行业的合作伙伴洽谈合作，吸引其进行投资。

项目策划的流程是什么样的

项目策划的流程是什么样的在当今竞争激烈的商业环境中，成功的项目策划是实现项目目标、满足利益相关者需求以及确保项目顺利交付的关键。

那么，项目策划的流程究竟是怎样的呢？接下来，让我们一步步揭开它的神秘面纱。

项目策划的第一步是明确项目的目标和范围。

这就好比你要去旅行，首先得知道目的地在哪里以及要走多远。

目标要具体、可衡量、可实现、相关且有时限，也就是我们常说的 SMART 原则。

比如，“在三个月内开发一款能够提高用户满意度 30%的移动应用程序”就是一个符合SMART 原则的目标。

范围则包括项目要涵盖的工作内容、不包括的工作以及项目的边界。

清晰地界定范围可以避免项目过程中的范围蔓延，也就是不必要的工作增加。

接下来，要进行项目的可行性研究。

这包括对技术可行性、经济可行性、法律可行性和操作可行性等方面的分析。

技术可行性研究的是我们是否拥有实现项目目标所需的技术能力和资源；经济可行性则关注项目的投入产出比，是否能带来足够的经济效益；法律可行性确保项目符合所有相关的法律法规；操作可行性考虑的是项目在实际操作中是否可行，比如是否符合公司的流程和政策，是否能被用户接受等。

在确定项目可行之后，就需要组建项目团队了。

团队成员的选择要根据项目的需求和成员的技能、经验来确定。

一个理想的项目团队应该包括项目经理、技术专家、业务分析师、质量保证人员、测试人员等。

项目经理负责整个项目的统筹和管理，技术专家解决技术难题，业务分析师理解业务需求并将其转化为技术需求，质量保证人员确保项目的质量，测试人员则负责对项目成果进行测试。

然后，是详细的需求收集和分析。

这是项目策划中至关重要的一步，因为如果需求不明确或者错误，后面的工作都可能是白费力气。

需求可以来自多个方面，比如客户、用户、利益相关者等。

收集需求的方法有很多，比如问卷调查、访谈、焦点小组、观察等。

收集到需求后，要对其进行详细的分析和整理，确保需求的完整性、一致性和准确性。

在需求明确之后，就可以制定项目的进度计划了。

文化旅游项目策划与管理课程教学大纲

文化旅游项目策划与管理课程教学大纲一、课程基本信息1、课程编号：2、课程英文名称：Cultural tourism project planning and management3、课程类别：专业课4、课程总学时：36 其中：理论学时20；实践学时165、学分：6、适用专业：14级文化产业管理专业二、课程的性质、地位和任务本课程是以文化产业项目策划与管理的一般理论为指导,研究文化产业项目策划活动中各种现象、关系和规律的科学;它以文化产业项目策划与管理相关基础学科为理论基奠,系统介绍文化产业项目策划与管理的产生、发展的原因、条件和各阶段的不同特征,包括文化产业项目活动、文化产业项目开发、文化产业项目需求与供给、文化产业项目市场及开拓、文化产业项目策略、文化产业项目效果、文化产业项目收入与分配、文化产业项目投资、文化产业项目结构及优化、文化产业项目效益、文化产业项目发展战略等;三、课程教学的基本要求1.了解文化产业项目策划和基本原料、调研与数据分析工具、评估机制、文案撰写等相关内容的理解；2.重点掌握文化产业管理项目运营过程、项目文案撰写、项目市场调研与数据分析工作的开展、文化产品的开发及项目风险管理；3.熟悉文化产业管理项目的策划过程、项目文案、产品研发的过程;四、课程主要内容和学时分配第一章文化旅游项目创意与策划概述教学目的：了解和掌握文化产业创意与策划的内涵和策划的原则方法;教学内容：1主要内容：项目的概念、类型、基本特征及分类；项目管理的发展、概念及学科体系；项目管理与项目策划之间的互动关系2重点内容：项目管理、项目策划相关概念及互动关系3难点内容：项目基本特征及分类；项目策划与项目关系之间的互动关系基本要求：1了解项目、项目管理基本概念及分类模式；2理解项目管理所涉基本流程及项目策划与项目管理的之间互动关系；3掌握项目管理与项目策划互动关系趋势第二章文化产业项目的运作过程与特点教学目标：理解文化产业的基本要素,深入认识文化产业项目的本质及特点,以及进一步把握文化产业项目的运作规律教学内容：1主要内容：文化产业项目的基本内涵与类型、文化产业项目与文化产品、文化企业的联系、文化产业项目的运作过程；文化产业项目的一般特点；以文化提升项目价值的方法;（2）重点内容：文化产业项目的运作过程、文化产业项目的一般特点、以文化提升项目价值的方法（3）难点内容：文化产业项目的一半特点及以文化提升项目价值的方法基本要求：1了解文化产业项目的基本内涵、类型；2理解文化产业项目与文化产品、文化企业的联系、文化产业项目的运作过程；3掌握文化产业项目的一半特点及以文化提升项目价值的方法第三章文化产业项目策划的要素和基本原理教学目标：文化产业项目策划是一般策划思想或方法在具体领域的运用或延伸,通过学习,让学生充分理解文化产业项目一般策划的基本要素,掌握自身特点或特质;教学内容：1主要内容：策划、项目策划、文化产业项目策划的基本性要素、基本原理、基本原则、策划的方法2重点及难点内容：文化产业项目策划的基本性要素、基本原理、基本原则、策划的方法基本要求：（1）了解策划、项目策划、文化产业项目策划的基本性要素、基本原理、基本原则、策划的方法的基本概念（2）理解及掌握文化产业项目策划的基本性要素、基本原理、基本原则、策划的方法第四章文化产业项目策划的基本流程教学目标：结合武夷山文化旅游项目让学生掌握文化产业项目策划的基本流程教学内容：1主要内容：文化产业项目策划的内在逻辑以问题为中心、发现和界定问题、分析问题的具体角度、解决方案的提出、项目策划、基本流程对“5W+1H”进行思考、项目策划的基本流程2重点及难点内容：文化产业项目策划的基本流程基本要求：1了解以问题为中心、发现和界定问题、分析问题的具体角度、解决方案的提出、项目策划的基本概念2理解及掌握文化产业项目策划的基本流程第五章文化产业项目策划的项目调研与数据分析教学目标：让学生了解文化产业项目策划调研的基本流程,掌握调研技巧及数据分析的方法,学会撰写文化产业项目调研报告教学内容：1主要内容：文化产业项目调研、项目调研的概念、项目客户调研；项目市场调研、项目市场调研内容、项目市场调研程序、项目调研技术的运用；数据挖掘与分析、数据挖掘与分析的概念及作用、基本步骤、撰写调研报告；项目宏观环境的 PEST分析、项目竞争环境的五力模型分析、项目竞争环境的SWOT矩阵分析、项目市场定位的安索夫矩阵分析、项目微观系统的价值链分析2重点内容：文化产业项目调研过程、项目市场调研过程、数据分析及深入挖掘过程、撰写调研报告、项目调研中的分析工具3难点内容：文化产业项目调研、市场调研过程、调研报告的撰写及分析工具的应用基本要求：1了解项目调研的概念、项目客户调研；项目市场调研、项目市场调研内容、项目市场调研程序、项目调研技术、数据挖掘与分析的概念及作用、项目调研的分析工具2理解文化产业项目调研、市场调研的基本流程、项目调研分析工具的应用过程3掌握文化产业项目调研的基本流程及技巧、分析调研数据、搜集资料,形成文化产业项目调研报告第六章文化产业项目可行性研究与评估教学目标：文化产业项目策划根据评估要素进行评估,让学生掌握评估要素与可行性分析方法,撰写可行性研究与评估报告教学内容：1主要内容：文化产业项目可行性研究的作用、阶段及方法；文化产业项目可行性研究的要素、可行性研究报告；文化产业项目评估的概念及程序、评估要素及标准、对无形资产评估的研究（2）重点内容：文化产业项目可行性研究的要素、可行性研究报告；文化产业项目评估的概念及程序、评估要素及标准、对无形资产评估的研究（3）难点内容：文化产业项目可行性研究的要素、可行性研究报告、文化产业项目评估的概念及程序、评估要素及标准基本要求：1了解文化产业项目可行性研究的作用、阶段及方法、文化产业项目评估的概念、对无形资产评估的研究2理解文化产业项目可行性研究的要素、程序、评估要素及标准3掌握文化产业项目可行性研究报告的撰写工作第七章文化产业项目策划方案撰写教学目标：让学生学会撰写文化产业项目策划方案,掌握策划方案的基本内容、基本要求,并对项目商业计划书、建议书、立项报告撰写形成系统思路;教学内容：1主要内容：文化产业项目策划、规划、策划方案的撰写、策划方案的延伸文件项目商业计划书、建议书、立项报告2重点与难点内容：文化产业项目策划方案的撰写工作基本要求：1了解文化产业项目策划、规划基本概念及布局2理解并掌握文化产业项目策划方案的主要内容、一般要求、具体技术要求及策划方案延伸文件项目商业计划书、建议书、立项报告第八章文化产品的开发及策划教学目标：文化产品是文化产业项目的基本要素,是文化产业项目策划的主要成果;通过学习文化产品的开发及策划,让学生充分了解文化产品的主要类型,及成功文化产品的衡量标准,并达到文化产品策划的目的;教学内容：1主要内容：文化产品的基本特征、成功文化产品的要素；文化产品具有双重的质量标准、大众文化与精英文化、评估性标准与限制性标准、内容为王与故事第一；文化产品的内容创意及其扩展；文化产品开发的策划2重点内容：文化产品的基本特征、成功文化产品的要素、文化产品的内容创意及其扩展；文化产品开发的策划3难点内容：文化产品开发的策划基本要求：1了解文化产品的基本特征、大众文化与精英文化、成功文化产品的基本要素,内容与故事第一2理解文化产品具有双重的质量标准,评估性标准与限制性标准3掌握文化产品的内容创意及产品开发第九章文化产业园区策划教学目标：结合文化产业园区具体实例,针对文化产业园区核心要素、定位和经营理念、发展模式、商业模式进行全方位的理解与掌握,这对学生走向文化创意产业具有较大的促进作用;教学内容：1主要内容：文化产业园区的核心要素、文化产业园区的定位和经营理念：发展定位、一般经营理念、文化产业园区的发展模式：以品牌引导、大众化、平台化和可复制化；文化产业园区的商业模式2重点并难点内容：文化产业园区的定位和经营理念、文化产业园区的发展模式、文化产业园区的商业模式基本要求1理解文化产业园区的核心要素2掌握文化产业园区的定位和经营理念、文化产业园区的发展模式、文化产业园区的商业模式第十章文化产业项目风险管理教学目标：项目风险管理是文化产业项目的重要环节,通过学习风险管理,可以让学生增强项目策划的风险管理意识,提升对风险管理的认知水平;教学内容：（1）主要内容：风险与项目风险、项目风险管理的意义、项目风险产生的原因分析、项目风险分类、特点及项目风险管理过程风险识别、风险分析、风险应对、风险控制（2）重点内容：项目风险管理的意义、原因分析、项目风险分类、特点及项目风险管理过程（3）难点内容：项目风险管理过程基本要求：1了解风险、项目风险、项目风险管理的意义、项目风险产生的原因、分类及特点2理解并掌握项目风险管理过程五、本课程与其它课程的联系本课程是中国民俗旅游学课程的衍生课程,即学生学习了民俗旅游资源以后,根据不同地域进行文化产业项目单项或综合性策划的课程;是对文化经济学、文化资源学等课程的后续学习;六、推荐教材及教学参考书张立波编着. 文化产业项目策划与管理M. 北京大学出版社,七、其它说明执笔人：审核人：院部教学主任：制订时间：年月日。

文化产业项目策划原则、方法和流程

此神奇般的独一无二，都有能力进行无数独特的不同联
想。经常使用本方法，可以提高员工创造性能力，营造自由开放、轻松有趣、相互激励的氛围，提高工作效率、
取得可喜成绩。
头脑风暴法特别提醒
1. 头脑风暴法开始前，注意明确议题；
2. 议题范围应在参加者关心范围内； 3. 四大原则不可违反 4. 讨论时气氛自由、轻松、但应避免太乱而无秩序； 5. 主持人应注意控制时间，一般为30分钟。
德尔菲法也称专家调查法，是一种采用特定方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。随后将该综合意见和预测问题再分别反馈给专家，再次征询意见，各专家依据综合意见修改自己原有的意见，然后再汇总。这样多次反复，逐步取得比较一致的预测结果的决策方法。
了解文化产业项目类型掌握文化产业项目策划原则掌握文化产业项目策划方法熟悉文化产业项目策划流程
文化产业项目策划原则
文化产业项目策划原则
策划的灵魂创意的亮点和高度
创意性原则
提出创意
明细创意
制作创意实施创意
熊猫、功夫
创意！
大音希声，大象无形。无中生有。
中国国宝
三维动漫
中国国牌
双重效益并重原则
德尔菲法的具体实施步骤
（1）组成专家小组。按照课题所需要的知识范围，确定专家。专家人数的多少，可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般不超过20人。
（2）向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，并附上有关这个问题的所有背景材料，同时请专家提出还需要什么材料。然后，由专家做书面答复
（3）各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的预测意见，并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测值的。

第5章文化产业项目策划的基本流程

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一、文化产业项目策划的内在逻辑
（三）分析问题的具体角度。（1）分析问题的性质和条件——广泛对话沟通（2）识别项目运作过程种的约束——限制因素，定位调整（3）确定项目的适当目标——整体目标与局部目标
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二、文化产业项目策划的基本流程
（一）对“5W+1H”进行思考（1）5W：why what who when where （2）1H：how （3）以电影为例——影片定位+剧本策划+融资策划+制作策划+营销策划+上映策划
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二、文化产业项目策划的基本流程
（二）项目策划的基本流程（1）项目调研——提出策划思路——论证与评审（2）项目客户调研——确定主题与初步构想——项目市场调研——项目市场细分与选择——撰写策划方案——可行性论证与评审
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文化产业项目策划案例
安徽宁国东津河漂流项目策划宁国东津河，就资源和环境而言，没有多少开发理由和价值，但其独特的历史文化背景为本案提供独特的发展机遇——红楼文化底蕴（时间历史感）；东津河独具的地理区位及漂流资源稀缺优势（空间位置感）。
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文化产业项目策划案例
安徽宁国东津河漂流项目策划发展定位性质定位——“河”漂为特色，浪漫为灵魂，“红色”（红楼梦）、绿色（生态）和橙色（健康运动时尚）为主题，具有地区影响力的休闲旅游度假区。个性定位——“河”漂个性，区别“溪”漂。
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文化产业项目策划案例
第五章文化产业策划的基本流程
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文化产业立项实施方案

文化产业立项实施方案一、项目背景。

随着经济的发展和社会的进步，文化产业在国民经济中的地位日益重要。

文化产业是一种以文化为内容，以文化为形式，以文化为特征，以文化为核心的产业，是一种以文化为基础，以文化为动力，以文化为目标的产业，是一种以文化为资源，以文化为产品，以文化为市场的产业。

文化产业具有良好的发展前景和广阔的市场空间，对于促进经济增长、提高国家软实力、满足人民群众精神文化需求具有重要意义。

二、项目目标。

本项目旨在制定文化产业立项实施方案，推动文化产业的发展，提高文化产品的质量和数量，培育文化产业新业态，推动文化产业与其他产业的融合发展，加强文化产业的国际交流与合作，促进文化产业的全面繁荣。

三、项目内容。

1. 完善政策体系，建立健全的文化产业立项政策，为文化产业的发展提供政策支持和保障。

2. 加大投入力度，增加文化产业的资金投入，扶持文化产业的发展，提高文化产业的竞争力。

3. 加强人才培养，建立健全的人才培养体系，培养高素质的文化产业人才，为文化产业的发展提供人才保障。

4. 加强技术创新，推动文化产业的技术创新，提高文化产品的品质和创意水平，提升文化产业的核心竞争力。

5. 拓展市场空间，开拓国内外市场，加强文化产品的推广和营销，提高文化产品的知名度和美誉度。

四、项目实施步骤。

1. 制定文化产业立项实施方案，明确项目的目标、内容、时间表和责任人，为项目的顺利实施提供有力保障。

2. 加强组织领导，建立健全的组织领导机制，明确各级领导的责任和任务，加强对项目的统筹和协调。

3. 加强宣传推广，广泛宣传项目的意义和目标，动员全社会的力量参与到文化产业的发展中来。

4. 加强监督检查，建立健全的监督检查机制，加强对项目的进度和效果的监督和检查，及时发现和解决问题，确保项目的顺利实施。

五、项目效果评估。

1. 通过项目的实施，文化产业的发展将得到进一步推动，文化产品的质量和数量将得到提高，文化产业的竞争力将得到增强。

文化产业与创意设计的工作流程

文化产业与创意设计的工作流程近年来，随着创意设计的兴起和文化产业的蓬勃发展，文化产业与创意设计的工作流程变得愈发重要。

文化产业涵盖了广泛的领域，包括传统艺术、设计、影视、音乐、出版等等。

而创意设计则贯穿于整个文化产业，为其注入了新的活力和创新。

一、需求分析与策划在文化产业与创意设计的工作流程中，首先需要进行需求分析与策划。

这一阶段的重点在于深入了解客户的需求，明确项目的目标和定位。

通过市场调研、用户访谈等方法，确定项目的主题和方向，并制定相应的策划方案。

二、创意概念与设计在需求分析与策划完成后，接下来是创意概念与设计阶段。

设计师根据策划方案，运用自己的创意和专业技能，构建起一个个独特的创意概念。

在这个阶段需要进行头脑风暴、草图设计等工作，以形成初步的设计方案。

三、设计开发与制作在创意概念与设计确定后，进入设计开发与制作阶段。

这一阶段设计师需要将概念转化为可行的设计方案，并进行具体的设计开发工作。

根据项目需要，可能涉及到平面设计、影视剪辑、音乐创作、出版编辑等多种技术和工艺。

四、审查与评估设计开发与制作完成后，需要进行审查与评估。

这一阶段的目的是检查设计方案是否符合需求，并进行质量评估。

审查可以包括内部审查和外部评估，通过专业人员的检查和用户群体的评估，来优化设计方案。

五、推广与营销完成审查与评估后，接下来是推广与营销阶段。

推广是将设计作品传播出去的过程，包括多种渠道和手段，如广告、宣传、线上线下推广等。

营销则是通过市场营销策略，将设计作品推向目标用户，获取市场份额。

六、运营与维护文化产业与创意设计的工作流程并不仅仅是设计的过程，还需要进行运营与维护。

在设计作品推向市场后，需要不断地关注用户反馈，与市场进行互动。

同时，还需要及时维护和更新设计作品，以适应市场的变化和需求的变化。

结语文化产业与创意设计的工作流程是一个复杂而又精细的过程。

从需求分析与策划到设计开发与制作，再到审查与评估、推广与营销，最后到运营与维护，每一个阶段都需要设计师的用心和努力。

第五章文化产业项目策划的基本流程

• 项目策划阶段：A.研究地方文化特点；B.研究
市场需求与竞争对手；C.寻找并提出项目建议；
D.部门内部立项，成立策划小组；E.调研、咨
询、讨论、完善项目策划思路；F.撰写并提交
项目建议书。
2.各个阶段的具体流程项目实施阶段：A.筹备阶段：包括专家
项目管理
讨论、申请政府批文、立项决策、组织项目管理机构等；B.实施阶段：包
括制定实施计划、具体实施、风险控
制、计划调整等；
项目收尾阶段：包括项目评审验收、整
理并提交最终成果、总结等。
• 策划（1）定义：策划是指根据现实的各种情况和信息，判断事物变化的趋势，识别并创造需求，围绕某一特定目标，全面构思、设计、选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效工作。
（2）一般而言，策划包括以下几层含义： • A.策划是在现实的基础上进行谋划。 • B.策划具有明确的目的性。 • C.策划可以比较与选择方案。 • D.策划是按照特定程序运作的系统工程。
方案设计的制定和选择
方案实施
效果评价
• 小组练习： • 小组拟定一个项目主题，围绕“5W+1H”，设定出策划流程。
文化产业项目项目策划的内在逻辑主要内容
文化产业项目策划的基本流程（重点）
一、文化产业项目项目策划的内在逻辑发现问题
• What是什么？
分析问题
• Why？Who？Where？ • When?
• How?怎样完成？
解决问题
二、文化产业项目策划的基本流程
• 一般来说，策划的过程大体上包括：设定目标、收集信息、设计方案、组织实施、效果评价和调整反馈等。
五、效果评价与信息反馈

第5章-文化产业项目策划的基本流程

二、文化产业项目策划的基本流程
（一）对“5W+1H”进行思考（1）5W：why what who when where （2）1H：how （3）以电影为例——影片定位+剧本策划+融资策划+制作策划+营销策划+上映策划
二、文化产业项目策划的基本流程
（二）项目策划的基本流程（1）项目调研——提出策划思路——论证与评审（2）项目客户调研——确定主题与初步构想——项目市场调研——项目市场细分与选择——撰写策划方案——可行性论证与评审
文化产业项目策划案例
安徽宁国东津河漂流项目策划宁国东津河，就资源和环境而言，没有多少开发理由和价值，但其独特的历史文化背景为本案提供独特的发展机遇——红楼文化底蕴（时间历史感）；东津河独具的地理区位及漂流资源稀缺优势（空间位置感）。
文化产业项目策划案例
安徽宁国东津河漂流项目策划劣势：旅游资源散、乱、弱、小，缺乏整体效应和规模优势。宁国旅游起步晚，市场狭小，形象不鲜明。东津河漂流无论从惊险刺激、秀丽程度、文化内涵，都与周边已有漂流项目存在较大差距。
第五章文化产业策划的基本流程
一、文化产业项目策划的内在逻辑
（一）以问题为中心。为什么——做什么——怎样做 TFJ思维：是一种把握事物本质的思维方式，它可以
用发问、分析、纠正、创新、综合等，把事物由混沌模糊状态到清晰细分状态再到心的综合状态，从而打破不能与时俱进的经验与模式，把握项目市场运作的本质。
文化产业项目策划案例
安徽宁国东津河漂流项目策划策划思路：利用文资源优势，做好水文章——做好生态保护利用文章——进行景区文化内涵的发掘——确定有吸引力的发展主题和鲜明的景区形象——在自身品质创造上突破。

文化产业项目策划

文化产业项目策划基础1一、项目策划基础1、项目：各种组织所开展的各样一次性、独特性的任务与活动一项为创造特定产品或服务的有时限的任务。

（PMI美国项目管理协会）2、项目特性目的性、独特性、一次性、制约性、创新性、渐进性、风险性等3、项目的类型：衍生型项目（iphone1—5s）、突破型项目（步步高点读机、3D打印机）、平台型项目（孵化器、产业园）、研发型项目（小米手机）、联盟与合作型项目（中城联盟）4、项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，在此过程中，总目的是达到预期目标是项目挖掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划以项目活动为对象5、项目策划特性功利性、社会性、创造性、时效性、退前性二、文化产业项目策划基础1、文化产业项目:是在一定时间内为了达到某种产业目的而完成的一组文化创意任务或活动的集合，其基本目标既可能是满足顾客精神需求的某种文化产品，也可能是市场所希望得到的某种文化服务。

2、文化产业项目的运作过程：项目发起、可行性研究、项目策划、项目规划、项目实施（执行）与控制、项目收尾、项目评估3、文化产业项目的一般特点：文化产业项目的产出物本质上是无形的、文化创意是文化产业项目的灵魂、文化产业项目的传播至上、文化产业项目重在商业模式设计、精神属性和商品属性的双重属性、文化产业项目过程的复杂性、动态性和时效性、高风险和高不确定性、跨界性和融合性4、文化产业项目的基础性要素：创造优势和价值扩展是目标资源评价和环境分析是基础、文化创意是灵魂、科技是支撑、合理的商业模式是关键、保障措施是基础文化产业项目策划实务2：策划原理、原则及方法一、文化产业项目策划基本原理1、通俗原理见天光：思路、视野开阔，以国际化视野、前瞻性眼光及发展战略视角完成项目策划接地气：从实际出发，立足现实、着眼未来，使项目有持续成长性得人心：顺应民意，满足具体需求，价值最大化2、具体原则方向思考，定位市场；创意为核，寻求差异；把握趋势，面向未来；以无摄有，整合资源；把握整体，系统制胜；文化科技，融合创新；形成核心竞争力二、文化产业项目策划基本原则整体价值最大化、独创性、时机性、可操作性、定性和定量结合、权变性三、文化产业项目策划基本方法头脑风暴法、德尔菲法、灵感涌现法、原点放大法、灰色显白法、组合法、反向论证法、类比法、奇正分析法补充：曼陀罗法曼陀罗法是利用一幅像九宫格图，将主题写在中央，然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内，从多方面进行思考。

第五章 文化产业项目策划的基本流程

文化产业项目策划复习资料 (2)

文化产业项目策划的基本流程

文化产业园策划方案

文化产业项目管理课程文化产业项目运作流程特点及阶段划分

文化活动策划与执行操作流程

文化传播公司项目执行流程标准

文化产业项目策划与实务

项目策划工作流程

文化创意项目开展流程

文化产业项目策划书（2篇）

项目策划的流程是什么样的

文化旅游项目策划与管理课程教学大纲

文化产业项目策划原则、方法和流程

第5章文化产业项目策划的基本流程

文化产业立项实施方案

文化产业与创意设计的工作流程

第五章 文化产业项目策划的基本流程

第5章-文化产业项目策划的基本流程

文化产业项目策划

第五章文化产业项目策划的基本流程

第五章文化产业项目策划的基本流程