双体系建设年度评审报告

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公司最新年度双体系建设进度报告

公司最新年度双体系建设进度报告

公司最新年度双体系建设进度报告一、前言在新的一年里,我们公司在幼儿相关领域的双体系建设工作持续深入推进。

回顾过去的一年,我们紧密围绕企业发展目标,积极应对各种挑战,取得了一定的成绩。

在此,我代表全体工作人员向领导表示诚挚的感谢,并决心在新的一年里继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

二、双体系建设工作总体进展1.理念体系构建我们将社会主义核心价值观融入到企业文化建设中,以“关爱、专业、创新”为核心理念,进一步明确了企业发展方向。

通过举办各类培训、座谈会等活动,使全体员工深刻理解企业文化,增强团队凝聚力和执行力。

2.制度体系构建我们不断完善企业内部管理制度,以提高工作效率和规范行为。

在过去的一年里,我们修订了《员工手册》、《薪酬福利制度》等文件,确保企业运行顺畅。

三、具体工作进展与成果1.项目推进在过去的一年里,我们成功申报并实施了多个幼儿相关项目,如“亲子阅读推广”、“幼儿心理健康教育”等。

通过这些项目的实施,提高了幼儿的教育质量,丰富了幼儿的课外生活。

2.教育培训我们重视员工的专业技能提升,组织了一系列培训课程,如幼儿教育心理学、教学方法等。

通过培训,提高了员工的专业素养,为幼儿提供更优质的教育服务。

3.企业社会责任我们积极参与社会公益活动,如“爱心捐赠”、“关爱留守儿童”等,向社会传递正能量,展现了企业良好形象。

四、存在问题及改进措施1.问题在过去的一年里,我们在双体系建设工作中也遇到了一些问题,如部分员工对企业文化认同度不高、内部管理制度仍有待完善等。

2.改进措施为解决上述问题,我们将在新的一年里加大企业文化宣传力度,提高员工对企业文化的认同感;同时,继续完善内部管理制度,提高企业运行效率。

五、展望未来展望新的一年,我们将继续深入推进双体系建设工作,以幼儿教育事业为发展方向,不断提高企业核心竞争力。

我们将紧密围绕企业发展目标,努力实现企业与社会、员工与企业的共赢。

再次感谢领导对我们工作的关心与支持,我们会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献!在新的一年里,我们还将重点关注员工的专业技能提升和职业发展,为他们提供更多的培训和发展机会。

整理双体系建设评审报告

整理双体系建设评审报告
4.所有生产配合比及其调整均应由试验室发出,并可追溯到相应原始记录,
2.配合比调整记录(5分)
3.配合比设计的追溯性(5分)
4
生产过程质量控制
(10分)
1.掺和料品种、掺量(3分)
1.掺合料用量在文件规定范围内;
2.生产线计量检定应在有效期内,且计量偏差应满足规范要求;
3.粉料仓入口是否使用双锁双控,是否配备专人管理。
3.仪器设备及检定证书(2分)
4.试验室环境要求(5分)
8
预拌混凝土监理质量监管(5分)
1.质量体系管理(1分)
1.是否有监理首次进厂时是否对预拌混凝土生产单位进行质量管理体系检查记录。
2.是否有监理对其使用的原材料抽样检测的记录。
3.是否有监理单位对首次使用的配合比开盘鉴定进行见证及配合比调整时,检查是否符合配合比调整工作程序要求的记录。
3
配合比设计与调整
(15分)
1.配合比设合比应与试验室设计的配合比一致;
2.首次使用、间隔时间超过3个月的配合比应进行开盘鉴定,开盘鉴定应符合下列规定:
1.生产使用的原材料应与配合比设计一致;
2.混凝土(砂浆)拌合物性能应满足施工(合同)要求;
5.是否配备专职安全人员。
总分
检查组(签名): 企业负责人(签名): 检查日期: 年 月
整理丨尼克
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2.计量与搅拌(5分)
3.粉料仓入口双锁双控(2分)
5
环保生产(15分)
1.搅拌站环境影响评价文件(否决项)
2.是否安装整体洗车装置(3分)

双体系建设评审报告

双体系建设评审报告

双体系建设评审报告一、引言随着现代企业管理的不断发展,双体系建设(即质量管理体系和环境管理体系)已成为企业运营过程中的重要环节。

本报告旨在评估我司双体系建设的现状,分析存在的问题,并提出改进建议,以提高企业的综合管理能力。

二、体系建设概述1、质量管理体系:我司已建立ISO9001质量管理体系,并已通过第三方认证。

该体系覆盖了公司的主要业务过程,包括产品研发、采购、生产、销售及售后服务等环节。

2、环境管理体系:我司已通过ISO环境管理体系认证,该体系环境保护、资源节约和可持续发展。

公司设置了专门的环境管理委员会,负责监督和指导环境管理体系的运行。

三、体系建设评审1、评审目的:评估双体系建设的有效性、适宜性和符合性,发现存在的问题,提出改进建议。

2、评审方法:采用文件评审、现场检查和员工访谈等方式,确保评审的客观性和全面性。

3、评审内容:包括体系文件的完整性、可操作性,以及体系运行的符合性和有效性。

四、存在问题及原因分析1、文件管理:部分文件过于笼统,缺乏具体操作指南,导致员工在执行过程中存在困惑。

2、培训不足:员工对体系建设的理解程度参差不齐,部分员工对体系文件的掌握程度不够。

3、执行不力:部分员工在执行过程中存在敷衍现象,导致体系运行效果不佳。

五、改进建议1、完善文件制度:对文件进行修订和完善,增加具体操作指南,提高文件的可操作性。

2、加强培训:定期开展双体系建设培训,提高员工的理解和操作能力。

3、强化执行力度:制定严格的奖惩制度,对执行不力的员工进行惩罚,以提高体系的执行力度。

六、结论本次评审发现我司双体系建设存在一定的问题,但总体上符合ISO9001和ISO标准的要求。

通过采取上述改进措施,可以提高双体系建设的有效性和符合性,进一步优化公司的综合管理能力。

双体系建设评审报告版一、引言双体系建设是中国政府为加强安全生产工作,提升企业安全管理水平而推行的重要措施。

通过对企业双重预防机制的建立和运行情况进行评审,可以更好地了解企业安全生产的实际情况,为企业改进安全管理提供依据。

双体系评估报告

双体系评估报告

双体系评估报告本报告旨在介绍双体系评估报告的目的和背景,并概述报告的主要内容和结构。

本报告旨在说明进行双体系评估的方法和步骤,包括数据收集、分析和处理等。

数据收集评估过程中需要收集相关的数据,以了解双体系的运行情况和效果。

数据收集的主要方法如下:文献资料:收集相关的研究报告、案例分析和专业文章,从中获取与双体系相关的信息。

调研问卷:设计并发送调研问卷,以了解相关机构和个人对双体系的看法和评价。

实地调研:到相关双体系实施的机构进行实地观察和访谈,获取直接的信息和反馈。

数据分析收集到的数据需要进行分析,以得出对双体系的评估结论。

数据分析的主要步骤如下:数据清理:对收集到的数据进行整理和清洗,去除重复或无效的数据。

数据统计:使用统计方法对数据进行总体描述和分析,如计算平均值、标准差等。

数据可视化:将数据以图表的形式展示,以便更直观地理解和比较数据。

数据处理根据数据分析的结果,需要对评估报告进行编写和处理。

数据处理的内容包括:结论撰写:根据分析结果,撰写评估报告的结论部分,总结双体系的优势和不足,并提出改进建议。

报告编排:将评估报告的各个部分进行整理和编排,确保逻辑清晰、易读易懂。

审核修改:对评估报告进行审核和修改,确保报告的准确性和一致性。

以上是进行双体系评估所采用的方法和步骤的简要说明。

评估过程中还应考虑实际情况和需求,确保评估结果的客观性和准确性。

本次评估总结了双体系的主要发现和结果,包括涉及的问题、挑战和优势。

问题在评估过程中,我们发现双体系存在一些问题。

具体问题包括:体系间协调不足:双体系之间缺乏有效的沟通和合作机制,导致信息流通不畅,工作协调欠缺。

重复工作:双体系之间存在重复的工作内容和功能,造成资源浪费和效率低下。

规范性不统一:由于双体系的独立运作,规范性标准不一致,影响了业务的连续性和整体效果。

挑战评估过程中还发现了一些双体系面临的挑战,包括:管理层面挑战:双体系的管理涉及到两个不同的体系,需要协调和平衡不同利益,提高管理效能。

双体系建设情年度总结(3篇)

双体系建设情年度总结(3篇)

第1篇在过去的一年里,我们紧紧围绕双体系建设这一核心任务,以提升企业安全管理水平为目标,全面推进各项工作。

现将年度工作总结如下:一、精心培育标杆企业我们严格按照上级要求,在各个行业领域精心培育标杆企业。

在去年成功培育出1家省标杆企业和10家区标杆企业的基础上,今年我们又培育出了30余家各行业标杆企业。

为了确保双体系建设有序开展,我们委托第三方机构对标杆企业进行评估验收,从源头上保证了体系建设的质量。

二、全面开展现场观摩活动推广为推广双体系建设经验,我们制定了“两个体系”建设现场观摩推广活动方案。

要求各镇办每月组织一次现场观摩会和班前会抽查,区里每季度组织一次现场观摩会。

通过这些活动,实现了对所有企业的全覆盖。

今年上半年,我们共完成了8次双重预防体系现场观摩会,1次点评会,有效宣传了标杆企业的成功经验,带动了同行业门类企业加快推进双体系建设。

三、提高认识,建立考核机制,全面提升体系建设质量水平我们将双体系建设作为全年安全生产工作的重点,将重点放在企业的双体系建设验收考核上。

年初,我们结合各镇办和企业实际情况,重新理清了考核办法的思路,将镇办落实双体系验收工作作为月度、年度安全生产责任目标考核的重要内容之一。

目前,验收工作已经全面铺开,为全面提升体系建设质量水平奠定了坚实基础。

四、强化执法推动双体系建设我们通过专项执法检查、隐患大排查快整治严执法检查、日常监管执法检查等多种形式,推动双体系建设。

对未建立双体系的企业,我们进行了严格的执法检查,确保了双体系建设工作的全面推进。

五、下一步工作计划1. 持续加强标杆企业培育,扩大标杆企业覆盖面,提高体系建设水平。

2. 深入开展现场观摩活动,推广成功经验,提高企业双体系建设积极性。

3. 完善考核机制,强化考核结果运用,确保双体系建设工作落到实处。

4. 加强执法检查,对未建立双体系的企业进行严肃处理,推动双体系建设全面开展。

总之,过去的一年,我们在双体系建设方面取得了显著成效。

双体系运行建设评审报告(格式规范)

双体系运行建设评审报告(格式规范)

20XX年双重预防体系运行评审报告一、评审目的结合双体系实际运行情况,对双体系运行效果等进行评审、评价,为双体系持续改进提供依据。

二、评审内容风险分级管控分级是否合理、措施是否得当,隐患排查治理是否有效,危险源辨识是否完全、准确,公司制订的设备设施清单、作业活动清单、风险分析表、隐患排查表、应急处置、公司及岗位风险公告卡等相关内容。

三、评审依据(规范性文件)《危险化学品安全管理条例》(国务院第591号令)《汉东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府令第303号《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(安监局第40号令)《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(汉政办字[2016]36号)《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(汉安发[2016]16号)关于印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》的通知(汉安办发〔2016〕10号)《重点监管的危险化学品名录》(2013年完整版)《化工企业安全风险分级管控实施指南》(试用版)GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》AQ3013《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》四、评审组织公司风险分级管控领导小组成员:组长:XXX副组长:XXX、XXX、XXX成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX五、评审方式方法1、各生产部门依据《化工企业安全风险分级管控实施指南》(试用版)及公司《风险分级管控制度》要求,由部门主要负责人带队,组织岗位相关技术人员全面辨识部门设备设施及作业活动存在的危害因素,形成部门设备设施清单和作业活动清单,采用安全检查表分析法(SCL)和工作危害分析法(JHA)进行风险辨识,使用风险矩阵法(LSR)对风险度进行定量辨识。

安全两体系年终总结

安全两体系年终总结

安全两体系年终总结一、工作回顾1. 风险分级管控体系建设全面开展风险辨识评估工作。

组织各部门、各岗位人员,对生产经营过程中的各类风险进行了系统的辨识和评估,共识别出风险点[X]个,并对其进行了科学的分级。

制定风险管控措施。

针对识别出的风险点,制定了相应的管控措施,明确了责任部门和责任人,确保风险得到有效控制。

建立风险管控清单。

将风险点、管控措施、责任人等信息进行汇总,形成了详细的风险管控清单,并在企业内部进行公示,让全体员工了解风险情况和管控要求。

2. 隐患排查治理体系建设制定隐患排查治理制度。

明确了隐患排查的频次、内容、方法以及隐患治理的流程和要求,为隐患排查治理工作提供了制度保障。

开展隐患排查工作。

按照制度要求,组织了定期、不定期的隐患排查活动,包括日常排查、综合排查、专项排查等,累计排查出隐患[X]项。

加强隐患治理。

对排查出的隐患,按照“五定”原则(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人)进行治理,确保隐患整改到位,实现了隐患治理的闭环管理。

二、工作成效1. 员工安全意识显著提高通过安全两体系建设工作的深入开展,员工对安全风险的认识更加清晰,安全防范意识明显增强,能够主动遵守安全规章制度,积极参与安全管理工作。

2. 安全管理水平不断提升风险分级管控和隐患排查治理体系的建立和运行,使企业的安全管理更加规范化、科学化、精细化,安全管理水平得到了有效提升。

3. 事故发生率明显下降三、存在的问题1. 部分员工对安全两体系的认识还不够深入,在风险辨识和隐患排查过程中存在敷衍了事的现象。

2. 风险管控措施的落实还存在一定的差距,个别部门和岗位对管控措施执行不到位。

3. 隐患排查治理工作的信息化水平有待提高,目前仍主要依靠人工记录和统计,工作效率较低。

四、改进措施1. 加强安全教育培训,提高员工对安全两体系的认识和理解,增强其参与安全管理的积极性和主动性。

2. 加大对风险管控措施落实情况的监督检查力度,对执行不到位的部门和岗位进行严肃处理,确保管控措施有效执行。

双体系建设评审报告

双体系建设评审报告

双体系建设评审报告一、项目概述二、背景分析目前,社会对企业的质量和环境责任要求日益提高,持续改进质量管理和保护环境已成为企业发展的必要条件。

为了提高企业的竞争力和可持续发展能力,该企业决定引入环境管理体系,与质量管理体系相互融合,建立双体系。

三、项目内容1.双体系建设该企业首先建立了环境管理体系,确定了环境政策、目标和指标,并制定了相应的环境管理运作程序。

在原有的质量管理体系基础上,制定了环境管理体系和质量管理体系的融合管理手册,明确了双体系的运行方式和相互关系。

2.体系培训为了确保双体系的有效运行,该企业对员工进行了相关的培训。

培训内容包括质量体系和环境管理体系的要求、操作指南以及相关的法律法规等。

通过培训,员工对双体系的认识和理解能力得到了提升。

3.管理执行情况该企业对双体系的管理执行情况进行了评估。

通过对质量和环境管理过程的监控和控制,有效地改进了企业的质量和环境绩效。

在实践中,该企业积极采用PDCA循环模式进行改进,不断提升质量和环境管理水平。

4.效益评估通过引入环境管理体系,该企业成功实现了质量和环境的双重管控,提高了质量管理和环境保护的整体水平。

质量和环境绩效得到了明显的提升,客户满意度和环境保护意识得到了显著的提高。

企业形象得到了提升,市场竞争力得到了增强。

四、建议与意见在双体系建设过程中,该企业已经取得了一定的成效。

但仍存在以下问题:1.体系管理的层级需进一步明确,不同层级的责任和任务需要更清晰地划分。

2.员工培训需进一步加强,建立健全培训制度,确保员工对双体系的要求能够全面理解和掌握。

3.过程监控和控制需进一步强化,确保质量和环境的持续改进目标能够得到有效实现。

五、总结通过本次评审,可见该企业在双体系建设方面已经取得了一定的进展。

然而,还需进一步完善体系管理、加强员工培训和强化过程监控等方面的工作。

只有通过全面落实双体系建设要求,才能不断提升质量管理和环境保护水平,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

双体系建设评审报告

双体系建设评审报告

双体系建设评审报告 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】一、评审目的根据夏季季节特点,全面辨识生产过程中设备设施和作业活动存在的危险因素,结合夏季高温、雷电、暴雨、大风、汛期等危险因素,做到提前预防,提前辨识,提前规划;同时,指导岗位负责人落实安全监管措施,督促岗位人员落实个人安全防控措施,有效推进夏季“四防”和“安全生产月”活动,保证公司夏季生产平稳进行。

二、评审内容夏季生产期间,生产部门制订的设备设施清单、作业活动清单、风险分析表、隐患排查表、机焦化产岗位夏季应急处置、岗位劳动防护用品、公司及岗位风险公告卡等相关内容。

三、评审依据(规范性文件)《危险化学品安全管理条例》(国务院第591号令)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府令第303号《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(安监局第40号令)《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字[2016]36号)《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发[2016]16号)关于印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》的通知(鲁安办发〔2016〕10号)《重点监管的危险化学品名录》(2013年完整版)《化工企业安全风险分级管控实施指南》(试用版)GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》AQ3013《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》四、评审组织公司风险分级管控领导小组成员:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX五、评审方式方法1、各生产部门依据《化工企业安全风险分级管控实施指南》(试用版)及公司《风险分级管控制度》要求,由部门主要负责人带队,组织岗位相关技术人员全面辨识部门设备设施及作业活动存在的危害因素,形成部门设备设施清单和作业活动清单,采用安全检查表分析法(SCL)和工作危害分析法(JHA)进行风险辨识,使用风险矩阵法(LSR)对风险度进行定量辨识。

双体系管理评审报告

双体系管理评审报告

双体系管理评审报告一、背景双体系管理评审是指在企业内同时实施ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系的管理评审工作。

通过对双体系管理评审的全面分析,能够发现体系运行中的问题和不足,提出改进措施,确保企业在质量和环境管理方面达到持续改进的目标。

二、评审目的本次双体系管理评审的目的在于全面审查企业质量管理和环境管理体系的运行情况,评估体系的有效性和符合性,发现问题并提出改进建议,为企业持续改进提供依据。

三、评审范围双体系管理评审覆盖企业的质量管理体系和环境管理体系,包括各项管理程序文件、报表记录、内部审核情况以及相关人员的工作执行情况。

四、评审结果在本次双体系管理评审中,评价小组对企业的质量管理体系和环境管理体系展开了全面的评审。

评审结果如下:1.质量管理体系评审结果–质量管理体系文件完备,符合ISO9001标准要求;–内部审核程序执行良好,问题及时发现和整改;–品质控制措施有效,未发现严重质量问题;–员工参与度高,质量意识较强。

2.环境管理体系评审结果–环境管理体系运行稳定,符合ISO14001标准要求;–环境影响评价及控制措施得到有效执行;–环保意识普遍提高,废物处理合规;–环保投入得到管理层重视,环境报表及监测数据准确。

五、改进建议基于本次双体系管理评审的结果,评价小组提出以下改进建议:1.强化内部审核机制,提高审核频率,确保问题及时发现和整改;2.进一步加强员工培训,提升员工对质量和环境管理的理解与重视;3.完善非质量因素监控措施,加强对环保设施的定期维护和检查;4.加强与供应商的合作,推动供应链环境管理的协同改进。

六、结论本次双体系管理评审为企业提供了一次全面的自我审查和进步机遇,通过评审结果和改进建议,企业可以更好地了解自身管理体系的现状,发现问题并及时改进。

希望企业能够认真对待评审结果和建议,持续改进管理体系,提升质量和环保水平,实现可持续发展目标。

以上为双体系管理评审报告内容,谢谢阅读。

双体系建设评审报告

双体系建设评审报告

一、评审目的根据夏季季节特点,全面辨识生产过程中设备设施和作业活动存在的危险因素,结合夏季高温、雷电、暴雨、大风、汛期等危险因素,做到提前预防,提前辨识,提前规划;同时,指导岗位负责人落实安全监管措施,督促岗位人员落实个人安全防控措施,有效推进夏季“四防”和“安全生产月”活动,保证公司夏季生产平稳进行。

二、评审内容夏季生产期间,生产部门制订的设备设施清单、作业活动清单、风险分析表、隐患排查表、机焦化产岗位夏季应急处置、岗位劳动防护用品、公司及岗位风险公告卡等相关内容。

三、评审依据(规范性文件)《危险化学品安全管理条例》(国务院第591号令)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府令第303号《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(安监局第40号令)《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字[2016]36号)《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发[2016]16号)关于印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》的通知(鲁安办发〔2016〕10号)《重点监管的危险化学品名录》(2013年完整版)《化工企业安全风险分级管控实施指南》(试用版)GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》AQ3013《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》四、评审组织公司风险分级管控领导小组成员:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX五、评审方式方法1、各生产部门依据《化工企业安全风险分级管控实施指南》(试用版)及公司《风险分级管控制度》要求,由部门主要负责人带队,组织岗位相关技术人员全面辨识部门设备设施及作业活动存在的危害因素,形成部门设备设施清单和作业活动清单,采用安全检查表分析法(SCL)和工作危害分析法(JHA)进行风险辨识,使用风险矩阵法(LSR)对风险度进行定量辨识。

企业双体系评审报告

企业双体系评审报告

企业双体系评审报告1. 引言本报告是对我公司现行的管理体系和运营体系进行评审,以评估其对企业持续发展的贡献和有效性。

2. 背景为了适应和应对市场竞争的变化,我公司在过去几年里建立了一套完善的双体系,包括管理体系和运营体系。

这些体系的目标是提高企业管理水平,提高效率和生产力,并确保产品和服务的质量和安全。

3. 评审内容本次评审主要关注以下几个方面:3.1 管理体系评审- 组织结构和职责分工的合理性和适应性- 决策流程和层级结构的有效性- 沟通和协作机制的完善性- 目标设定和绩效评估的科学性- 内部控制和风险管理的有效性3.2 运营体系评审- 生产流程和工艺的规范性和可控性- 供应链管理和库存控制的有效性- 质量控制和质量保证措施的有效性- 客户服务和投诉处理的满意度4. 评审方法本次评审采用了以下方式和方法:- 文件审查:对管理体系和运营体系的相关文件和手册进行仔细审查,以了解体系的设计和实施情况。

- 采访:与相关员工和管理层进行面对面的访谈,了解他们对企业双体系的看法和体验。

- 观察:对企业的日常运营和工作环境进行观察,以了解体系的实际执行和效果。

5. 评审结果5.1 管理体系评审结果在管理体系方面,我们评估了组织结构和职责分工的合理性和适应性。

根据我们的评估,组织结构合理,职责清晰,各部门之间的协作良好,并且能够有效地制定和执行战略目标。

决策流程和层级结构也经过了评估,我们发现决策能够及时做出,并且经过层层审核和批准。

此外,沟通机制和协作机制也得到了充分的发挥,员工之间相互配合并能够有效地分享信息。

绩效评估的机制和方法也得到了评估,目标设定和绩效考核相互匹配,并且考核结果能够及时反馈给员工和管理层。

此外,内部控制和风险管理的措施也得到了有效地实施和执行。

5.2 运营体系评审结果在运营体系方面,我们评估了生产流程和工艺的规范性和可控性。

根据我们的评估,生产流程经过了精心设计和优化,工艺流程能够高效地完成生产任务,并且能够及时应对突发情况和变化。

双重预防体系运行情况评审报告及记录

双重预防体系运行情况评审报告及记录

风险分级管控体系及隐患排查治理体系运行情况评审报告2019年10月12日一、评估目的及范围(一)评估对象公司风险分级管控体系及隐患隐患排查治理体系运行情况。

(二)评估范围本次评估范围为:1.设备设施及作业活动等风险点变更情况;2.各风险点危险源辨识、分析情况;3.各风险点管控措施落实情况;4.风险告知情况。

5. 隐患排查频次、内容;6.隐患治理是否到位。

二、评估依据1、《山东省安全生产条例》2、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》的决定(省政府令第303 号)3、《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字(2016) 36号)4、《山东省人民政府办公厅转发省安监局关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见的通知》(鲁政办字(2017)194 号)5、《关于加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作方案的通知》(鲁安办发(2016) 10号)6、《安全生产风险分级管控体系通则》(DB37/T2882-2016)7、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》(DB37/T2883-2016)8、《山东省露天开采非煤矿山企业“双重预防体系”建设评估认定标准》9、《非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系细则》10.《金属非金属露天矿山企业安全生产风险分级管控体系实施指南》》11、《非煤矿山企业安全生产隐患排查治理体系细则》12、《金属非金属露天矿山企业安全生产隐患排查治理体系实施指南》》三、“双重预防体系”运行评估情况(一)设备设施及作业活动等风险点变更情况公司近1年来,设备设施、作业活动风险点无减少、增加,通过运行情况来看,风险点排查全面、无遗漏,确定合理。

(二)各风险点危险源辨识、分析情况各风险点危险源辨识全面、分析到位,在日常运行中,公司员工及各层级注重对危险源识别、管控,确保消除隐患,近一年来未发生人员伤亡事故,实现了生产安全。

双体系建设年度改进报告

双体系建设年度改进报告

双体系建设年度改进报告概述本报告旨在总结和评估双体系建设在过去一年的进展,并提出改进措施和建议。

双体系建设是一项关键性项目,旨在推动我国经济的可持续发展和制度建设的现代化。

本报告将从以下几个方面进行分析和讨论:1. 双体系建设的目标和原则;2. 过去一年的工作进展;3. 面临的挑战和问题;4. 改进措施和建议。

双体系建设的目标和原则双体系建设的目标是通过完善市场体系和加强政府治理体系的双重改革,推动我国经济实现高质量发展和可持续增长。

在这个过程中,我们坚持以下原则:1. 市场在资源配置中起决定性作用,政府在优化供给和保障公平中发挥作用;2. 坚持市场主体的主导地位,推动企业的创新和发展;3. 尊重并保护产权,维护市场秩序和公平竞争;4. 建立健全的法治环境,保障交易安全和商业合同的可执行性。

过去一年的工作进展在过去一年的双体系建设工作中,我们取得了以下进展:1. 优化市场体系:推进市场准入制度改革,简化企业注册和审批手续,降低市场准入门槛;2. 加强政府治理体系:提高政府效能,加强公共服务和监管能力,推动政府职能转变;3. 改善营商环境:优化税收政策,减少行政成本,提高投资便利化水平;4. 加强法治建设:完善法律体系,加强法治宣传教育,提高公众法律意识。

面临的挑战和问题在双体系建设过程中,我们也面临一些挑战和问题:1. 政策衔接与协调:市场体系和政府治理体系改革需要各部门之间的协同努力和衔接;2. 创新和竞争力:如何在市场体系改革中推动企业创新和提高竞争力,仍然是一个重要课题;3. 法治环境:尽管取得一些成果,但法治环境的建设仍然需要进一步加强;改进措施和建议为了进一步推动双体系建设,我们提出以下改进措施和建议:1. 强化政策协同:加强各部门之间的沟通和协调,确保政策衔接和一致性;2. 加大创新支持力度:出台更加积极的创新政策,提供更好的资金、技术和人才支持;3. 加强法治环境建设:完善法律体系,提高法治宣传教育力度,保障交易安全和法律执行力;4. 深化国际合作:加强与其他国家和地区的合作,借鉴国际经验,推动双体系建设的国际化进程。

x双体系建设评审报告

x双体系建设评审报告

双体系建设评审报告一、引言双体系建设是一项重要的改革举措,旨在推动高等教育向内涵发展、提升教育质量和培养能力。

本报告旨在对某机构的双体系建设进行评审,分析其建设现状、取得的成绩和存在的问题,并提出改进建议,以推动该机构的双体系建设向更高水平迈进。

二、背景和目标1.背景:阐述双体系建设的背景和意义,介绍该机构的双体系建设情况。

2.目标:明确本次评审的目标,即对该机构的双体系建设进行全面评估,发现问题,提出改进建议。

三、评审内容与方法1.评审内容:明确评审的内容范围,包括双体系建设的组织架构、教学体系、管理体系、师资队伍、课程设置等方面。

2.评审方法:说明评审所采用的方法和手段,如文件资料审查、实地考察、访谈调研等。

四、评审结果1.双体系建设现状:对该机构的双体系建设进行全面分析,评估其建设水平和取得的成果。

2.优点和亮点:总结该机构在双体系建设方面的优点和亮点,如合理的组织架构、先进的教学理念、师资力量强大等。

3.存在的问题:指出该机构在双体系建设中存在的问题和不足之处,如体系融合不够、师资队伍结构不平衡等。

五、改进建议1.强化组织管理:加强双体系建设的组织管理,明确责任分工,加强各级管理层的协调与配合。

2.完善师资队伍建设:注重师资队伍的专业结构和能力培养,加大对教师的培训和发展支持力度。

3.推进教学改革:推动教学体系的深度融合,促进双体系教师之间的交流与合作,提升教学质量。

4.优化课程设置:根据市场需求和学生培养目标,优化课程设置,增加实践环节,提升教学效果。

5.加强评估与监测:建立健全的评估与监测机制,定期对双体系建设进行评估,及时发现问题并采取改进措施。

六、实施计划根据评审结果和改进建议,制定实施计划,明确具体的改进措施、时间表和责任人,推动双体系建设的改进和提升。

七、总结总结评审过程和结果,强调双体系建设的重要性和迫切性,鼓励该机构继续致力于双体系建设,不断提升教育质量和培养能力。

八、参考文献列出评审过程中参考的文献和相关资料。

企业双体系建设自评报告

企业双体系建设自评报告

企业双体系建设自评报告引言企业双体系建设是指在企业内部建立和完善两个体系:质量管理体系和环境管理体系。

质量管理体系以客户满意度和产品质量为核心,而环境管理体系以环境保护和可持续发展为目标。

本文将对我公司进行企业双体系建设进行自评,并提出未来的改进计划。

企业双体系建设现状质量管理体系我公司注重质量管理,建立了完善的质量管理体系,并通过国际ISO9001认证,验证了体系的有效性。

我们的质量管理体系涵盖了从供应链管理到生产制造再到产品售后的全过程,以确保产品的质量和客户的满意度。

然而,在实际操作中,我们还存在一些问题。

首先,质量目标定量化的不明确,使得工作人员难以理解和执行。

另外,内部沟通缺乏沟通渠道,导致信息传递不畅,影响了问题的及时解决和质量的持续改进。

环境管理体系环境管理体系是我们企业的重点关注领域,我们始终将环境保护和可持续发展视为企业生存和发展的重要任务。

我们的环境管理体系通过ISO14001认证,确保我们在生产和经营过程中对环境的影响最小化。

然而,我们也面临一些挑战。

首先,我们的节能减排工作还不够精细化和科学化。

其次,员工对环境管理意识的培养工作有待加强,环境保护的重要性还没有得到充分的认识。

改进计划为了进一步完善企业双体系建设,我们制定了以下改进计划:质量管理体系改进计划1. 完善质量目标的制定和量化,确保目标具有可衡量性和可实现性。

2. 建立和完善内部沟通机制,包括定期组织质量例会和设立信息反馈渠道,以提高问题的及时解决和质量的改进速度。

3. 加强员工培训和意识提升,提高员工对质量管理体系的理解和积极参与。

环境管理体系改进计划1. 引入科学的节能减排管理方法和技术,进一步降低我们的生产和经营对环境的影响。

2. 加强员工环境保护意识的培养,组织环境培训和宣传活动,提高员工对环境保护重要性的认识。

3. 定期开展环境管理体系的内部审核和管理评审,及时发现问题,促进环境管理的改进和持续发展。

总结企业双体系建设是我们公司持续改进的重要目标之一。

安全双体系评估报告

安全双体系评估报告

安全双体系评估报告安全双体系评估报告报告目的:该安全双体系评估报告的目的是评估一个组织或系统的安全双体系的有效性和风险管理能力。

安全双体系包括两个主要组成部分:安全管理体系和安全技术体系。

该报告旨在为组织或系统提供准确的评估结果和改进建议,以帮助其提高整体安全水平。

报告内容:1. 组织或系统概述:包括组织或系统的背景信息、目标和范围。

2. 安全管理体系评估:对组织或系统的安全管理体系进行评估,包括以下方面:- 安全政策和目标的确定和沟通- 组织结构和责任分配- 安全培训和意识提高- 安全文化和行为- 风险管理过程和方法- 安全绩效评估和持续改进3. 安全技术体系评估:对组织或系统的安全技术体系进行评估,包括以下方面:- 安全设备和系统的配置和使用情况- 网络和系统的安全防护措施- 安全策略和规程的实施情况- 安全监控和事件响应能力- 数据备份和恢复措施4. 风险评估和建议:基于对安全双体系的评估结果,提供针对性的风险评估和改进建议,帮助组织或系统增强安全性和风险管理能力。

5. 报告结论:总结整个评估过程的结果和发现,并提供一个整体的安全双体系评估结论。

报告形式:安全双体系评估报告通常以书面形式呈现,包括文字描述、图表和表格等可视化数据展示方式。

报告应简明扼要地概述了评估结果和建议,并遵循报告的逻辑结构,使读者易于理解和查阅。

报告编制人员:编制安全双体系评估报告的人员通常是经验丰富的安全专家或评估师,他们应具备相关领域的专业知识和技能,并能根据评估对象的实际情况进行评估和分析。

同时,评估报告的编制人员应保持独立性和客观性,确保评估结果的准确性和可靠性。

注意事项:在编制安全双体系评估报告时,应遵循以下几点注意事项:- 评估应基于充分的调查和分析,避免主观偏见。

- 报告应明确指出评估的范围和限制。

- 报告应针对目标受众,使用易于理解的语言和术语。

- 报告应具备保密性,并遵循相关法律和道德规范。

总结:安全双体系评估报告是对组织或系统安全双体系有效性和风险管理能力的评估和改进工具。

双重预防体系建设年度评审报告

双重预防体系建设年度评审报告

xx公司双重预防体系建设年度评审报告评审:双体系评审小组编写: xxx审核:xxx审批:xxxx有限公司年月日xx有限公司双重预防体系建设年度评审报告一、评审目的根据热电公司xx年度生产实际情况,全面评审热电公司双重预防体系建设情况,总结2019年双重预防体系建设经验、优点,找出不足,促进今后双重预防体系建设工作再上一个台阶。

二、评审内容1、本年度双重预防体系建设各专业设备设施清单、作业活动清单、设备设施清单是否全面、是否符合实际情况,有无新增或淘汰设备和作业活动过程等。

2、设备设施评价记录、作业活动评价记录是否按照SCL 和JHA法正确评价,评价等级是否符合要求,是否和实际相符。

3、风险分级管控清单和隐患排查治理清单是否齐全,管控措施是否科学合理,已判别的2个重大风险点和10个较大风险点是否发生变化,有无新增重大较大风险点。

判定过程是否符合要求。

4、本年度公司风险分级管控情况。

重大风险点、较大风险点是否挂牌公示告知,管控责任人、管控措施和应急措施是否符合实际情况,是否实行分级管控。

5、本年度公司隐患排查治理情况。

本年度公司隐患排查治理计划是否需要修改,是否按照相关要求对隐患开展排查治理工作。

公司级、车间级、班组级和岗位级隐患排查治理工作是否按照要求开展。

是否有排查出的隐患没有如期治理的,其根源是什么。

三、评审依据(规范性文件)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府令第303号。

《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁政办字[2016]36号)《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发[2016]16号)关于印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》的通知(鲁安办发〔2016〕10号)GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》DB37/T 2882—2016《山东省安全生产风险分级管控通则》DB37/T 2883—2016《山东省生产安全事故隐患排查治理通则》DB37/T 3202—2018《山东省火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南》DB37/T 3203—2016《山东省火力发电企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》四、评审组织公司双重预防体系建设评审小组:组长:副组长:成员:五、评审过程1、双重预防体系建设领导小组组长xxx总经理讲话,汇报本年度双体系工作情况。

企业年度双重预防体系自评报告

企业年度双重预防体系自评报告

企业年度双重预防体系自评报告机房等部门进行实地检查,查看设备设施清单、作业活动清单、风险分级管控清单、隐患排查治理清单等是否符合实际情况。

5、评审小组召开座谈会,听取各部门负责人对双重预防体系建设、风险管控、隐患排查治理等方面的意见和建议。

六、评审结论经过全面评审,本公司双重预防体系建设和运行情况符合相关规范性文件的要求,各项措施落实到位,取得了一定的成效。

但也存在一些不足之处,如隐患排查治理工作中,有部分隐患没有及时整改,需要加强管理。

同时,评审小组也提出了相关建议和改进意见,公司将认真对待并积极改进,不断提高双重预防体系建设水平。

在对生产现场各岗位双重预防体系运行情况集中检查并了解落实情况后,生产安全科科长代表公司对现场集中检查了解情况进行了总结汇报。

讨论评审后,发现存在以下运行不足:1.个别员工在隐患排查时不够仔细。

2.个别员工在排查出隐患后上报不及时。

为了改进这些问题,我们决定利用早会对员工进行培训,要求员工按照隐患排查表进行严格排查,确保无遗漏,同时发现隐患后要及时上报。

最后,评审人员经过集体讨论认为本年度公司双重预防体系运行通过评审,并提出以下三点内容:1.公司原有风险点辨识比较全面合理,风险管控和隐患排查涵盖生产各专业,风险点判断符合要求,生产设备设施没有变化,生产工艺和作业活动和以往一致,符合公司生产实际。

2.在双重预防体系通则、细则指导下,双体系运行基本按照《服装加工企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设实施指南》要求开展工作。

3.下一步,我们要继续坚持做好风险分级管控和隐患排查治理工作,设备设施、生产工艺、作业条件、作业活动和管理制度发生较大改变时要及时更新调整相关清单和台账。

每年度开展一次定期的双重预防体系自评工作,进行总结和调整,促进双重预防体系建设水平不断提高,促进企业安全发展长治久安。

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xx公司
2019年度双重预防体系建设评审报告
评审:双体系评审小组
编写: 启山
审核:xxx
审批:xxx
xx热电
2019年10月17日
xx热电
2019年度双重预防体系建设评审报告
一、评审目的
根据热电公司2019年度电力生产实际情况,全面评审热电公司双重预防体系建设情况,总结2019年双重预防体系建设经验、优点,找出不足,促进今后双重预防体系建设工作再上一个台阶。

二、评审容
1、本年度双重预防体系建设各专业设备设施清单、作业活动清单、设备设施清单是否全面、是否符合实际情况,有无新增或淘汰设备和作业活动过程等。

2、设备设施评价记录、作业活动评价记录是否按照SCL 和JHA确评价,评价等级是否符合要求,是否和实际相符。

3、风险分级管控清单和隐患排查治理清单是否齐全,管控措施是否科学合理,已判别的2个重大风险点和10个较大风险点是否发生变化,有无新增重大较大风险点。

判定过程是否符合要求。

4、本年度公司风险分级管控情况。

重大风险点、较大风险点是否挂牌公示告知,管控责任人、管控措施和应急措施是否符合实际情况,是否实行分级管控。

5、本年度公司隐患排查治理情况。

本年度公司隐患排
查治理计划是否需要修改,是否按照相关要求对隐患开展排查治理工作。

公司级、车间级、班组级和岗位级隐患排查治理工作是否按照要求开展。

是否有排查出的隐患没有如期治理的,其根源是什么。

三、评审依据(规性文件)
《省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府令第303号。

《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的
通知》鲁政办字[2016]36号)
《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推
进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发[2016]16号)
关于印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》的通知(鲁安办发〔2016〕10号)GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》
GB/T28001《职业健康安全管理体系规》
GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》
DB37/T 2882—2016《省安全生产风险分级管控通则》
DB37/T 2883—2016《省生产安全事故隐患排查治理通则》DB37/T 3202—2018《省火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南》
DB37/T 3203—2016《省火力发电企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》
四、评审组织
公司双重预防体系建设评审小组:
组长:
副组长:
成员:
五、评审过程
1、双重预防体系建设领导小组组长xxx总经理讲话,汇报本年度双体系工作情况。

2、双重预防体系建设工作推动小组xxx副总经理讲话,汇报本年度双重预防体系建设工作推动情况。

3、生产技术安全科xxx汇报公司级双重预防体系建设风险分级管控和隐患排查治理具体工作开展情况;公司双重预防体系建设领导小组和推动小组人员变化情况;公司双体系定期会议情况;双重预防体系建设年度培训考核情况;双重预防体系建设网上平台填报情况;公司级风险点管控情况;公司级隐患排查治理情况。

4、生产技术安全科锅炉专业工程师、汽轮机专业工程师、电气专业工程师、化学专业工程师、热控专业工程师,汇报各自专业设备设施和作业活动变动情况,汇报相关评价按JHA和SCL法评价过程过程、相关风险管控清单和隐患排查治理清单情况,有无变化情况。

汇报各专业开展专业隐患排查治理情况。

5、运行车间主任汇报运行车间及运行四个值双重预防体系建设开展情况,车间级、班组级、岗位级风险管控情况、隐患排查治理情况。

6、检修车间主任汇报检修车间及机修班组、电修班组、热控班组双重预防体系建设开展情况,车间级、班组级、岗位级风险管控情况、隐患排查治理情况。

7、评审小组到运行车间、检修车间对生产现场各岗位双重预防体系建设情况集中检查了解落实情况。

生产技术安全科勇科长代表公司对现场集中检查了解情况进行总结汇报。

以上7项事宜均汇报后进行讨论评价。

六、评审结论
最后评审人员经集体讨论同意本年度公司双重预防体系建设通过评审,并提出以下3点容:
1.公司原有风险点辨识比较全面合理、风险管控、隐患排查涵盖生产各专业,重大较大风险点判断符合要求生产设备设施没有变化,生产工艺和作业活动和以往一致,符合热电公司电力生产实际。

2.在双重预防体系通则、细则指导下,双体系建设基本按照《火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南》和《火力发电企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》要求开展工作。

3.下一步要继续坚持做好风险分级管控和隐患排查治理
工作,设备设施、生产工艺、作业条件、作业活动,管理制度发生较大改变是及时更新调整相关清单,台账。

每年度开定期开展一次双重预防体系建设自评工作。

进行总结,调整、促进双重预防体系建设水平不断提高。

促进企业安全发展久安。

xx热电
双重预防体系建设评审小组
2019年10月17日。

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