公路管理站养护公司管理守则1.doc

公路管理站养护公司管理制度1 沛县公路管理站养护公司

编汇度制理管

一、总则

、全体职工必须自觉遵守本制度的各项条款。1

不参与各种封建迷信活动。不赌博、从事文明健康有益的活动，遵守国家的法律法规，、2

、上班期间，各科室人员不得从事与工作无关的事情：游戏、聊天、炒股等，一经发现3

元。40元，科室负责人20罚款当事人

、严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不旷工。4

5 、积极参加站、公司召开和组织的各种会议和政治、社会活动，不准无故迟到、缺席。

、工作时间坚守岗位，服从指挥，认真工作，按时、保质、保量完成各项任务。6

无人为损坏。做到无丢失，爱护机具设备，严格遵守操作规程和安全规定，工作期间，、7

、一般情况路段人员不准顶替，有特殊情况的正式工、临岗工、借调工顶替须经工区、8

公司批准办理有关手续后方可离岗。

、厉行节约，增收节支，反对铺张浪费，严禁侵占公共财物和假公济私。9

、严禁无证、酒后开车，未经公司指定的驾驶员，一律不准驾驶车辆。10

、严禁弄虚作假，虚报冒领，贪污盗窃和倒卖国家、集体财物。

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、严禁挑拨离间、陷害中伤、打击报复、打架骂人、酗酒闹事。

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、严格执行计划生育的有关规定。13

二、领导干部职责

、讲学习、讲政治、讲正气，坚持正义，弘扬正气，勇挑重担，敢于负责，不徇私情。1

、认真学习，模范执行党和国家的政策、法规，在政治、思想上和党中央保持一致。2

、廉洁奉公，勤俭节约，艰苦奋斗，以身作则，做好表率。

3 、主动自觉地做好职工的思想政治工作。4

要求群自己首先做到，要求群众做到的，模范遵守和执行公

司制定的各项规章制度，、5

众不做的，自己坚决不做。严格要求，不徇私情，大胆管理，对违纪人员敢于处理。

、努力做好本职工作，合理安排，有力指挥，精通业务，深入调查研究，形成坚强的领6

导中枢。

、深入基层，联系群众，关心群众疾苦；发现矛盾及时解决，做群众的贴心人。7

、团结一致，同心同德；不推诿，不扯皮；勇于承担责任；不搞阴谋诡计；认真开展批8

评与自我批评。

、不吃请、不受贿，讲原则、作风正，自觉接受群众监督。

9 养护人员职责、3

、坚持预防性养护、精细化养护，保障公路畅、洁、绿、美、安的行车环境。1

、编制好养护计划，及时上报，并积极争取养护项目，组织好养护工程的实施。2

、组织对养护线路的检查评定，制订修改方案，保证贯彻落实。

3

、制订责任制合同，并负责检查督促落实。4

、抓好养护职工的培训、学习和班组建设。5

、合理调度、节约使用养护经费，保证好路率达到上级要求的标准。6

、及时准确上报下达各种报表。7

落实养护承包责任制。,、抓好养护工人管理，实行《百分制考核办法》8

、及时总结推广先进养护经验，开展好文明工区（分公司）和文明样板路的创建活动，9

出色完成养护任务。

管理制度规定、4

（一）办公室制度

、请示汇报工作制度1

凡须请示、汇报的问题，必须向养护公司主要负责人请示、汇报。对领导交办需要反馈

的事项，凡能当天汇报的不得拖延到次日。突发事件随时报告，重要事情必须及时汇报到养

护公司主要负责人。

、上传下达、电话发（受）处理制度2

凡上级来文、公司下发文件，应及时、准确的向下属各单位传达。对领导电示、上级和

基层来电，要及时、准确地纪录发（受）话人、发（受）话时间、发（受）话内容及联系电

话（方法），并迅速传递处理，处理结束后要将处理结果，反馈结果纪录在案，以备查核。对

全局性、重要而又紧急的电话要完整记录，及时转告公司负责人进行处理。

、打（复）印机制度3

复印机、打印机由办公室制定专人管理，负责日常操作和维护保养，其他工作人员未经

，经办公室主任签字后，方可允许不得擅自使用。打（复）印材料前，请自觉填写《申请单》

交交通传媒打印或复印。

，由主要领导批准后，方可购、各科室日常用品、所用材料等购买，先填写《申请单》4

，否则不予报销。买，报销时附《申请单》

５、电话费管理制度

元，综300本公司电话严禁外人使用，各科室话费一律实行承包制，办公室每月电话费

元，如超出费用自付。200合科每月电话费

、值班制度6

机关值班、节假日值班由办公室统一安排。值班人员要按时到岗，履行职责。因故不能

当班者，应提前汇报、安排其他人员代班。值班人员应认真做好值班记录和电话记录，重要

事情及时通知有关人员。

、车辆的管理与使用7

、养护公司所有车辆、驾驶员由办公室统一调度管理。）1

、车辆的调度与使用、车辆的维修与保养、油料的消耗与登记由办公室统一安排。）2（

、公司机关车辆要为领导及各科室的工作提供交通方便。）3（、非公务用车，一般不予安排。特殊情况，需经公司领导批准。否则一经发现，对）4（

元。500元，分别对单位负责人罚款1000 当事人罚款

、严禁无证、酒后开车，有证但非专职驾驶人员，未经养护公司领导批准，私自开）5（

元，由此造成的一切后果由责任人自己承担，并加倍处罚。500车罚款

、车辆外出一律到办公室开派车单，无派车单按私自用车处

理。）6（

、防汛、春运、节假日等期间实行驾驶员轮流值班制度，值班驾驶员要有高度的工）7（

作责任心，坚守工作岗位，做到随叫随到。

、公司所有车辆不准在外过夜，晚上必须把车停放在公司院内（特殊情况报养护公）8（

司主要领导批准）发现凡不放院内的，节假日没有安排任务的必须放在公司院内；双休日、；

元。200次，罚各单位负责人1

、车辆维修及油料管理8

、做好车辆的维修和保养是驾驶员的基本职责，所有驾驶员应本着安全、经济的精）1（

神，把自己所负责的车辆保养好。

、积极提供合理化建议，能自己动手解决的要自己解决。确需进厂修理、保养的车）2（

辆，应先由本人填写车辆维修审批表，由小车班查看情况，办公室主任复核、主要领导批准

（行车途中危及行车安全确需购件或修理的必须经养护公统一结算。到指定修理厂修理，后，

，否则费用自理。司主要领导同意方可处理，损坏部件小车

班审核）

明细表，修理清单、必须附维修审批表、所修项目及更换配件，进厂修理的车辆，、）3（

驾驶员认可签字后，经办公室逐项审核后统一结算。

、办公室建立车辆管理档案，对车辆的维修等作详细纪录，车辆进厂修理时驾驶员）5（

要随车把关，确保修车质量。

、机关车辆除长途必须在外加油外，一律到指定的加油站加油。）6（

7（对单车百公里耗油量，油料消耗要与行驶里程基本相符，建立油料消耗登记制度，、）

每月考核、公布一次。

、下属各单位油料根据里程核月用油量，节约使用，超支不补。）8（

、驾驶员管理9

、驾驶人员经常学习各项交通法规，严格遵守操作规程和各项规章制度。驾驶员应）1（

2元，200次罚款1做到五严禁：严禁超速行驶；严禁工作日饮酒（发现3个月，2次待岗

否则发生的一切严禁违章行驶。严禁开赌气车；严禁疲劳驾

车；；次以上调离其驾驶员岗位）

责任事故由个人承担。

、加强驾驶员日常教育和管理。做到五不准：不准私自动用车辆；未经批准，车辆）2（

不准在外过夜；不准无故迟到、早退；不准擅离值班岗位；不准将车辆转借他人。由此发生

的一切责任自负。

公路监理之施工企业资产概念和分类

资产的概念

资产，是指过去交易、事项形成并由企业拥有或控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。包括各种财产、债权和其他权利。资产是企业从事生产经营活动的基础，并以各种具体形态分布或占用在生产经营过程的各个方面。

资产的分类

施工企业的资产按其流动性分为流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。

1.流动资产。流动资产，是指可以在1年或者超过一年的一个营业周期内耗用的资产，主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。

2.长期投资，是指除短期投资以外的投资，包括持|考试大|有时间准备超过一年（不含1年）的各种股权性的投资，不能变现或不准备随时变现的债券、长期债权投资和其他长期投资。

3.固定资产，是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

4.无形资产，是指为生产商品或者提供劳务、出租给他人或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。

5.其他资产，是指除上述资产以外的其他资产，如长期待摊费用、临时设施等。资产按流动性分类，便于掌握企业资产的变现能力，从而进一步分析企业的偿债能力和支付能力。