工程巡检考核管理制度

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工程管理部巡检制度

工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求，保障施工安全，提高管理效率，工程管理部需制定并执行巡检制度。

该制度以“预防为主，检查结合”的原则为核心，通过定期和不定期的巡查，发现并解决施工现场的潜在问题，确保项目按计划高质量完成。

二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组，由经验丰富的工程师和技术人员组成。

巡检小组成员需对工程项目有全面了解，并具备相应的专业知识和判断能力。

三、巡检内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和相关标准，包括材料使用、施工工艺等方面。

2. 安全生产：监督现场作业是否遵守安全规程，是否存在安全隐患，如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。

3. 进度控制：核实项目进度是否与计划相符，及时发现可能导致延误的因素。

4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。

5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责，包括材料供应、劳务分包等。

四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排周期性的全面检查，如每周或每月进行一次。

2. 不定期巡检：根据实际需要，对特定环节或突发问题进行突击检查。

3. 特殊巡检：在关键节点或重大风险工序实施专项检查，确保关键环节的安全与质量。

五、巡检程序1. 巡检前准备：巡检小组应提前熟悉相关资料，制定详细的巡检计划。

2. 现场检查：按照计划进行实地查看，记录检查情况，必要时采集样品或数据。

3. 问题汇总：将发现的问题分类整理，形成书面报告。

4. 反馈与整改：及时向相关责任单位或个人反馈检查结果，并提出整改建议。

5. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。

六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录，并形成正式的巡检报告。

报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。

所有记录应保存备查，作为项目管理的重要依据。

七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应予以表扬和奖励，以激励团队的积极性。

工程巡视检查管理制度范本

第一章总则第一条为加强工程巡视检查管理，确保工程质量、安全和文明施工，提高工程管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程项目。

第三条工程巡视检查工作应遵循以下原则：1. 坚持预防为主、防治结合的原则；2. 坚持定期与不定期相结合的原则；3. 坚持全员参与、责任到人的原则；4. 坚持客观公正、严谨细致的原则。

第二章巡视检查组织与职责第四条巡视检查工作由公司工程部负责组织实施。

第五条巡视检查人员应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能；2. 熟悉工程监理、施工管理等相关法律法规；3. 具有较强的责任心和职业道德。

第六条巡视检查人员职责：1. 负责巡视检查工作的组织实施；2. 负责巡视检查记录的填写、整理和归档；3. 负责对巡视检查中发现的问题进行跟踪整改；4. 负责向上级汇报巡视检查情况。

第三章巡视检查内容与标准第七条巡视检查内容：1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求、施工规范及验收标准；2. 工程安全：检查施工现场安全防护措施、安全设施及安全管理制度落实情况；3. 文明施工：检查施工现场环境卫生、文明施工措施及文明施工制度落实情况；4. 施工进度：检查施工进度是否符合合同约定及计划安排；5. 施工资料：检查施工资料编制、整理、归档情况。

第八条巡视检查标准：1. 工程质量：按照国家标准、行业标准及设计要求进行评定；2. 工程安全：按照《建设工程安全生产管理条例》及施工现场安全防护标准进行评定；3. 文明施工：按照《建筑施工文明施工管理规定》进行评定；4. 施工进度：按照合同约定及计划安排进行评定；5. 施工资料：按照《建设工程施工资料管理规范》进行评定。

第四章巡视检查程序第九条巡视检查程序：1. 巡视检查人员根据巡视检查计划，提前一天向工程部汇报巡视检查时间、地点及内容；2. 巡视检查人员到达施工现场后，向施工项目负责人说明巡视检查目的及要求；3. 巡视检查人员按照巡视检查内容进行现场检查，并对发现的问题进行记录；4. 巡视检查人员将巡视检查结果汇总，形成巡视检查报告，并及时上报工程部；5. 工程部对巡视检查报告进行审核，对存在的问题进行跟踪整改。

工程质量定期巡视检查制度

工程质量定期巡视检查制度一、总则为了加强对施工工程质量的监督管理，确保工程质量符合相关标准和要求，提高工程建设质量，特编制本工程质量定期巡视检查制度。

本制度适用于所有的工程建设项目，所有相关人员应当严格遵守。

二、巡视检查目的1. 确保施工现场安全有序，材料合格，质量过关。

2. 及时发现和排除施工中的违规现象和质量隐患。

3. 提升全员工程质量管理意识，减少工程质量事故发生。

4. 保障工程按时按质顺利完成。

三、巡视检查主体1. 巡视检查组成员：巡视检查由专业质量管理人员、现场监理人员、相关工程技术人员组成。

2. 巡视检查频次：每周至少进行一次现场巡视检查，重大节点工程标准验收前加强检查。

3. 巡视检查记录：对每次巡视检查情况进行详细记录，形成检查报告，并及时整改通报。

四、巡视检查内容1. 施工现场环境：包括施工场地整洁、安全通道畅通、防护措施是否到位等情况。

2. 材料质量：是否符合相关标准和要求，是否有证书检验证明。

3. 建筑结构：是否符合图纸设计，是否存在偷工减料情况。

4. 设备安装：设备安装是否牢固，电气线路是否合格。

5. 施工工艺：施工工艺是否合理，操作标准是否正确。

6. 现场作业人员：现场作业人员是否持证上岗，是否穿戴安全防护用品。

五、巡视检查流程1. 巡视检查计划：每周确定巡视检查计划，指定具体的巡视检查人员和时间地点。

2. 巡视检查程序：分成若干小组，分别对施工现场进行巡视检查，有组织地进行现场检查。

3. 巡视检查报告：每次巡视检查结束后，形成检查报告并上报工程部门及相关管理人员。

六、巡视检查整改1. 及时整改：对巡视检查中发现的问题，要求施工单位及时整改。

2. 效果评估：对整改情况进行跟踪，确保整改措施有效。

3. 完工验收：整改后的工程要进行验收，确认没有质量问题后方可进行下一步工作。

七、巡视检查记录1. 巡视检查报告：每次巡视检查都要形成详细的检查报告，记录巡视检查情况和发现问题。

2. 巡视检查档案：对所有的巡视检查报告进行归档保存，便于日后查阅。

工程月度巡检制度

工程月度巡检制度
一、目的与原则
为确保工程项目的质量与安全，及时发现并解决施工过程中的问题，特制定本巡检制度。

本制度以公正客观、重点突出为原则，通过定期的巡检活动，促进项目管理的规范化和科学化。

二、组织结构
1. 巡检小组：由项目经理担任组长，质量监督、安全监督、技术负责人等关键岗位人员组成。

2. 巡检时间：每月进行一次，具体时间由项目经理根据实际情况安排。

3. 巡检内容：包括但不限于工程质量、安全生产、进度控制、环境保护等方面。

三、巡检流程
1. 准备阶段：巡检前一周，巡检小组应召开会议，明确本次巡检的重点和具体要求。

2. 实施阶段：巡检当天，巡检小组对项目现场进行全面检查，记录发现的问题，并提出整改建议。

3. 汇报阶段：巡检结束后，巡检小组应整理巡检报告，及时向项目经理汇报。

4. 整改阶段：项目经理根据巡检报告，指派责任人进行问题整改，并跟踪整改效果。

四、责任与义务
1. 巡检小组成员必须认真履行职责，保证巡检工作的质量和效率。

2. 被巡检单位和人员应积极配合巡检工作，如实提供相关信息。

3. 对于巡检中发现的问题，相关责任人应在规定时间内完成整改。

五、考核与奖惩
1. 巡检结果将作为项目绩效考核的重要依据之一。

2. 对于表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

3. 对于违反巡检制度，导致严重后果的单位和个人，将依法依规进行处理。

六、其他事项
1. 本制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。

2. 如遇特殊情况需调整巡检计划，应及时通知所有相关人员。

工程部工地巡检制度

工程部工地巡检制度是指工程部门对工地进行定期巡检工作的规定和要求。

其主要目的是确保工地安全、质量和进度的有效管理。

一、巡检频率：1. 每日巡检：工地每天都应进行巡检工作，确保安全、质量和进度的持续改善。

2. 定期巡检：每周、每月定期对工地进行综合巡检，查找存在的问题并提出改进方案。

二、巡检内容：1. 安全巡检：包括工地的安全设施、危险源的管理、人员的安全操作等方面。

2. 质量巡检：包括工程施工过程中的质量控制、施工工艺、材料使用等方面。

3. 进度巡检：包括工程进度的控制、施工计划的执行、进度节点的达成等方面。

三、巡检步骤：1. 制定巡检计划：工程部根据实际情况，制定每日、每周、每月的巡检计划。

2. 巡检准备：巡检前，对巡检内容进行整理，准备所需的检查工具和相关文件资料。

3. 巡检执行：按照计划进行巡检，对工地进行全面细致的检查，记录问题和改进意见。

4. 巡检报告：根据巡检结果，及时编写巡检报告，记录巡检内容、发现的问题和改进措施。

5. 问题整改：将巡检报告及时传达给相关责任人，对发现的问题制定整改措施，并跟踪整改进度。

四、巡检记录：1. 巡检报告：每次巡检均需编写巡检报告，记录巡检的时间、地点、巡检人员、巡检内容、发现的问题和改进措施。

2. 巡检记录台账：建立巡检记录的台账，对每次巡检的记录进行整理和归档，以备后续查阅和对比分析。

五、巡检结果分析：1. 对巡检结果进行定期分析和汇总，总结存在的问题和改进措施。

2. 分析巡检结果对工地的安全、质量和进度进行评估，及时调整管理措施，推动问题的解决和工作的改进。

以上就是工程部工地巡检制度的基本要点，希望能对你有所帮助。

工程项目巡视检查制度(3篇)

工程项目巡视检查制度是我司工程项目管理的重要环节，是及时掌握工程项目施工实际状况的动态管理手段，也是规避工程项目潜在风险的重要措施，特制定夲巡视检查制度。

1.所有我司承接的工程项目必须由工程部委派专人定期巡视检查並提交巡检报告报公司领导。

2.巡检周期工程部可依据工程规模，难易程度并结合项目承包商的素质，工程经验，诚信等诸因素确定。

一般分为开工，中期施工，工程收尾，竣工验收阶段开展巡检工作。

3.工程项目巡检一般由二人以上相互配合开展工作。

应注意既要督促检查发现问题提出整改意见又要尊重项目经理对工程项目的具体管理。

巡检中一般应自行解决食宿，交通工具，不增加项目部经济负担。

4.工程项目巡检前应做好准备工作，包括了解该项目的合同条款，项目承包协议书，施工内容，工程项目预算，项目部人员及业主的____等。

5.工程项目巡检的具体工作内容：①首次巡检应在项目部人员陪同下和业主见面交流。

②召集项目部组成人员及班组长开会並签到(签到表上签名並留下____号码，联系电话等信息)，开会主要内容为公司对该工程项目的具体要求，重点强调对项目部，各班组长的安全教育加强安全意识。

③检查项目部与各施工班组长签定的安生产全责任书，工程项目安全预案，专项施工方案以及工程施工其它所有资料是否完整符合要求。

④检查大型工程项目是否配备专职安全员及有无证书。

⑤检查项目部为施工人员购买的保险合同。

⑥要求项目部提供施工人员花名册，工资发放表，考勤表等资料。

⑦在现场检查该工程的工期，质量，安全的实施状况，现场标识标牌的悬挂及设备和危险区域的保护措施是否符合安全规定要求。

⑧在现场巡检中应多与一线施工班组长交流掌握工程进展，存在问题包括民工工资给付等真实信息。

⑨巡检过程中所有资料须拍照，录像录音留存。

⑩巡检结束后工程部应对本巡检资料及时整理归集，对巡检中存在的问题提出整改措施和意见形成书面报告报公司领导，整改意见及时反馈给项目部。

工程部____年____月第二篇：工程质量巡视检查制度二师____中心城区廉政东街、廉政西街、廉政东街支线(____工商局道路)道路工程工程项目巡视检查制度（2）是指为了监督和管理工程项目的进展和质量，以确保工程项目按照要求进行，达到预期目标的一套制度。

工程管理日常巡检制度

工程管理日常巡检制度一、目的与原则日常巡检制度的核心目的在于通过定期和不定期的检查，发现并解决工程实施中的问题，保障工程质量和安全生产。

该制度应遵循公正客观、重点突出的原则，注重预防为主、检查与整改并重。

二、组织结构设立专门的巡检组织，由项目负责人领导，下设专职或兼职的巡检员。

根据项目的复杂程度和实际需要，可设立多个巡检小组，分别负责不同区域或不同专业的巡检工作。

三、巡检内容1. 工程质量巡检：包括对施工质量、材料使用、设备运行等方面的检查，确保所有操作符合设计要求和规范标准。

2. 安全生产巡检：重点检查施工现场的安全防护措施、操作人员的安全行为以及潜在安全隐患。

3. 环境保护巡检：监督现场是否符合环保要求，如噪音控制、废弃物处理等。

4. 进度控制巡检：核查工程进度是否符合计划安排，及时调整偏差以确保项目按期完成。

四、巡检方式1. 定期巡检：按照预定的时间间隔进行系统性检查，如每日巡查、每周综合检查等。

2. 不定期巡检：根据实际情况和需要随时进行的突击性检查。

3. 专项巡检：针对特定问题或风险点进行的深入检查。

五、巡检流程1. 制定巡检计划：明确巡检时间、内容、责任人及所需资源。

2. 执行巡检：按计划进行现场检查，记录检查结果。

3. 问题反馈：将发现的问题及时反馈给相关责任单位或个人。

4. 整改跟进：督促相关单位或个人制定整改措施，并在规定时间内完成整改。

5. 复核验证：对整改结果进行复核，确保问题得到彻底解决。

六、记录与报告所有的巡检活动都应有详细记录，包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改措施及进度等。

定期编制巡检报告，向项目管理团队和业主汇报巡检情况。

七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应给予表扬和奖励，以激励团队的积极性。

对于违反规定、导致问题的行为，应根据情节严重性给予相应的处罚。

总结：。

工程质量巡查制度（5篇）

工程质量巡查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。

经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。

二、巡查范围及时间：1、各在建工程项目(每月检查____个项目，不限检查次数，但每月不少于两次)。

2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。

三、巡查的主要内容：1、质量控制和主要功能检测资料。

重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。

2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性；____程序是否到位；能否指导施工的全过程。

3、工程实体质量情况。

重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。

四、对巡查中发现问题的处理：1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向总工办汇报(每月____号前上报上月份情况)。

2、总工办根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报总经理。

3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。

工程管理日常巡检制度

工程管理日常巡检制度一、概述为了确保工程项目的顺利进行和安全生产，保障工程质量，提高工程效率，特制定本巡检制度。

巡检制度是工程管理的重要环节，通过定期巡检，可以发现和解决工程项目中存在的问题，及时进行处理，确保工程质量，减少事故发生。

二、巡检人员组成1. 巡检组由项目负责人第一负责人担任组长，工程部负责人、技术部负责人、质量部负责人、安全主任、设备管理人员、施工队长等相关人员组成。

2. 巡检人员具有相关技术资格和相关经验，对工程项目有一定的了解和掌握，能够熟练运用相关工具和设备开展巡检工作。

三、巡检内容1. 工程项目进度情况：查看工程项目的施工进度情况，包括计划进度和实际进度的对比，确保工程项目按时完工。

2. 施工质量情况：检查工程项目的施工质量，包括施工现场环境、施工材料、施工工艺等是否符合要求，是否存在质量问题。

3. 安全生产情况：检查工程项目的安全生产情况，包括施工现场的安全设施是否完善，工人的安全防护是否到位，存在的安全隐患是否得到及时处理等。

4. 施工设备情况：检查工程项目使用的施工设备情况，包括设备的完好情况、使用情况、维护情况等，确保设备的正常运转。

5. 工程进度计划：查看工程项目的进度计划，包括施工计划、质量计划、安全计划等，了解工程项目的进展情况以及下一步工作计划。

6. 监理工作情况：检查监理单位的工作情况，包括监理人员的工作态度、监理报告的及时性、监理存在的问题等，确保监理工作的质量和效果。

四、巡检频率1. 工程项目巡检应定期进行，一般为每周巡检一次，重点关注工程项目的关键节点和重点部位，确保工程质量和安全生产。

2. 对于工程项目中存在的问题，随时进行巡检，及时处理，确保问题得到及时解决。

五、巡检记录1. 巡检人员应当认真填写巡检记录，记录巡检的情况、问题和处理意见，确保巡检内容的真实性和完整性。

2. 巡检记录应及时报告给项目负责人和相关部门，以便及时处理问题，提出解决方案。

工程部巡视检查管理制度

工程部巡视检查管理制度第一章总则第一条为加强工程部巡视检查工作，规范检查流程，提高工作效率，特制定本管理制度。

第二条巡视检查是指对工程部相关工作进行定期检查，并及时发现问题，提出整改意见，以确保工程部工作稳定有序进行。

第三条巡视检查应当遵循客观公正、严谨认真、责任到人、及时整改的原则，做到公正、透明、高效。

第四条工程部巡视检查管理制度是工程部的基本管理制度，所有工程部的领导和相关人员都必须遵守和执行。

第二章巡视检查组织第五条工程部应当设立巡视检查组织架构，明确巡视检查组织的职责、人员设置和工作职责。

第六条巡视检查组织应当由工程部主管领导任命，直接下设一个工作小组负责具体的检查任务。

第七条巡视检查组织应当定期对工程部各项工作进行检查，制定巡视检查计划，明确检查时间、地点和检查内容。

第八条巡视检查组织应当根据工程部的重点工作、重要环节和风险点，有针对性地确定检查范围，并做好检查准备工作。

第三章巡视检查流程第九条巡视检查应当按照统一的流程进行，一般包括下列步骤：（一）确定检查范围，制定检查计划；（二）召开工程部全体人员会议，向全体人员通报检查目的和内容；（三）分别派出检查小组，对各工作模块进行检查；（四）收集资料、查看记录、听取汇报，了解工程部工作的实际情况；（五）发现问题，提出整改意见；（六）整理检查情况，形成巡视检查报告，报工程部主管领导审批。

第十条巡视检查过程中应当重点关注的问题包括：（一）制度执行情况；（二）工作流程是否合理；（三）各个环节是否存在漏洞；（四）人员配备是否足够；（五）风险管控是否到位。

第四章检查结果处理第十一条巡视检查结束后，应当及时整理检查材料，形成检查报告，并向工程部主管领导汇报。

第十二条巡视检查报告应当包括以下内容：（一）检查范围和方式；（二）发现的问题和整改意见；（三）工作建议和改进意见；（四）整改计划和时限。

第十三条工程部主管领导应当及时审核巡视检查报告，并要求相关部门按照整改意见和时限进行整改。

工程巡检管理制度

工程巡检管理制度1.目的为了全面了解项目情况，发现现场问题，判断项目工程综合情况，提出针对性的解决措施。

提升项目工程综合管理能力，提高工程品质，强化标准化、精细化管理。

引入第三方巡检，对在建项目进行规范化的、公平、公正的质量、安全检查。

2.适用范围及考评依据2.1适用于xx公司总部所有操盘项目。

2.2第三方关于实测实量、质量风险、安全文明的评估规则。

2.3 xx公司总部相关工程管理流程、作业指引及标准。

3.工程巡检组织构成3.1 总负责人：工程管控部总监。

负责人员：总部巡检工作组。

3.2 分组：第三方评估组、总部巡检工作组。

3.3 第三方评估组主要由第三方评估人员组成，总部工程管控部根据需要安排专人陪同联系、沟通项目工程部，子公司、项目工程部、监理单位和施工单位须安排专人全程配合评估工作。

3.4 总部巡检工作组由工程管控部组织成立，设组长一名，组员多名，总部各中心可随机抽派人员参与。

3.5 每季度第三方评估或巡检前，总部巡检工作组制定第三方评估或巡检计划，报巡检总负责人批准后执行，并通知相关子公司和项目部。

特殊情况不能组织季度第三方评估和巡检的，应在OA发布公告。

4. 频次及周期4.1 定期巡检4.1.1 第三方评估周期：从项目工程进度达到预售条件后开始，到项目具备竣工验收条件为止，实测实量根据项目情况进行。

频次：每季度组织一次在建项目的全面评估。

4.1.2 总部巡检工作组：从基坑验槽至竣工验收或分户联合验收（二者之一即可）。

频次：每季度组织不少于一次的全面巡检工作。

4.2 不定期专项检查工程管控部根据项目实际情况，不定期组织突击检查，该检查不提前通知子公司和项目部，检查结果不纳入工程巡检评分、排名和相应奖罚，但会依据xx公司总部相关制度执行奖惩措施。

5. 巡检工作程序5.1 第三方评估：5.1.1 第三方评估机构履行合同内容，按照xx公司总部巡检工作组的安排，对各在建项目进行质量、安全的评估工作。

工程部工地巡检制度

工程部工地巡检制度第一章总则第一条为加强工程部工地管理，提高工地安全生产水平，保障工程质量，根据《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于工程部下属所有工地的巡检管理工作，包括但不限于安全巡检、质量巡检、环境卫生巡检等各项内容。

第三条巡检管理应当坚持“预防为主、防范为主”的原则，及时发现并解决工地管理中存在的问题，确保工程建设安全、质量和进度。

第二章巡检组织和管理第四条巡检组织设置工程部巡检组，由主管领导任命巡检组长，负责所有工地的巡检工作。

巡检组长应当具备一定的工程管理和安全生产管理经验，能够独立开展巡检工作。

第五条巡检组应当定期制定巡检计划，按照计划对各工地进行定期巡检，并对巡检结果进行记录和分析。

第六条巡检组应当及时向工程部主管领导汇报巡检情况，对发现的问题提出整改措施，跟踪整改情况，并定期向主管领导汇报整改效果。

第三章巡检内容和要求第七条安全巡检内容包括但不限于：工地安全管理制度是否完善、员工安全培训是否到位、安全设施是否规范、危险品管理是否有效等。

第八条质量巡检内容包括但不限于：施工质量标准是否得到有效执行、施工工艺是否符合规范、材料质量是否符合要求等。

第九条环境卫生巡检内容包括但不限于：工地环境是否整洁、垃圾处理是否及时、污水排放是否规范等。

第十条巡检组应当依据各项内容要求，对各工地进行全面严格的巡检，发现问题要及时记录并提出处理意见。

第四章巡检报告和评定第十一条巡检组应当根据巡检情况编制巡检报告，对各项内容进行评分，并对每个工地进行评定。

第十二条巡检报告应当及时向工程部主管领导汇报，对于评定结果较差的工地，应当督促其立即整改，并跟踪整改效果。

第十三条工程部主管领导应当对巡检报告进行审核，对结果较好的工地给予表扬奖励，对结果较差的工地进行处罚或整改要求。

第五章附则第十四条工程部工地巡检制度自发布之日起正式施行，对所有工程部工地均适用。

第十五条对于有违反巡检制度的行为，工程部将依据相应规定进行处理，并保留追究法律责任的权利。

工程部工地巡检制度(三篇)

工程部工地巡检制度是指为了确保工程施工质量和安全，对工地进行定期巡检的规定和程序。

以下是一个工程部工地巡检制度的基本要点：1. 巡检频率：对于施工工程的不同阶段，确定相应的巡检频率，如每天、每周或每月巡检一次。

2. 巡检内容：对工地的各项工作进行全面巡查，包括施工现场安全管理、施工质量控制、材料配送和使用等方面。

3. 巡检人员：由工程部指定专门的巡检人员负责工地的巡检工作，巡检人员应具备相关工程技术和安全管理知识。

4. 巡检记录：巡检人员应按照规定的表格或软件记录巡检情况，包括发现的问题、建议的改进措施和处理结果等。

5. 异常处理：如发现工地存在安全隐患或质量问题，巡检人员应及时向相关人员汇报并协助处理。

6. 审查与改进：工程部应定期对巡检记录进行审查，并根据巡检结果提出改进建议，以提高工地管理水平。

7. 信息共享：巡检记录应及时与其他相关部门共享，以实现工地管理的信息化和互联互通。

通过建立工程部工地巡检制度，可以及时发现和解决工地存在的问题，提高工地管理水平，确保施工质量和工作安全。

工程部工地巡检制度（二）是指针对工程部在施工工地上进行巡视、检查和监督的一套规范和流程。

该制度旨在确保工地施工过程中的安全、质量和进度等方面的合规性，提高工程管理水平和施工质量。

工程部工地巡检制度的具体内容包括以下几个方面：1. 巡视频率和时间安排：规定了工程部巡检人员的巡视频率和时间安排，确保巡视工作的连续性和全面性，以及及时发现和解决问题。

2. 巡视内容：明确了巡视时需要检查的内容，包括工地的安全管理情况、施工质量、工人的操作规范、材料的质量和使用情况等。

3. 巡视记录和报告：规定了巡视人员对每次巡视的记录和报告的要求，记录巡视的时间、地点、发现的问题、整改情况等，并及时上报给相关部门进行处理。

4. 巡视问题的整改和追踪：对于巡视中发现的问题，制度规定了相关责任人的整改要求和时间限定，并进行追踪和督促，确保问题能够及时解决。

工程安全管理巡查制度

工程安全管理巡查制度一、目的和原则本制度旨在通过定期的安全巡查，确保工程施工现场的安全生产，预防和减少事故发生，保障人员生命安全和工程质量。

巡查工作应坚持公正客观、重点突出的原则，确保每一次巡查都能真实反映现场的安全状况。

二、组织结构1. 成立安全管理巡查小组，由项目经理担任组长，安全负责人、技术负责人、质量负责人等关键岗位人员组成。

2. 巡查小组成员需具备相应的安全管理知识和经验，能够独立进行安全隐患排查。

三、巡查内容1. 施工现场的安全防护措施是否到位，包括临时设施、机械设备、电气安全等。

2. 施工人员的劳动保护用品使用情况，以及是否遵守安全操作规程。

3. 施工现场的环境卫生状况，特别是消防通道是否畅通，危险品存放是否符合规定。

4. 应急预案的制定与执行情况，以及应急物资的准备情况。

四、巡查频次1. 根据工程规模和施工阶段，确定巡查频次。

一般情况下，大型项目每周至少进行一次全面巡查，中小型项目可根据实际情况适当调整。

2. 对于高风险作业区域或特殊时段（如夜间施工），应增加巡查频次。

五、巡查程序1. 巡查前，巡查小组成员应熟悉相关的安全规范和标准。

2. 巡查时，应携带必要的检查工具，如安全帽、手套、记录本等。

3. 巡查后，应及时整理巡查记录，形成书面报告，并提出整改建议。

六、隐患处理1. 发现的安全隐患应立即通知相关责任人进行整改，并设定合理的整改期限。

2. 对于重大安全隐患，应立即停工整改，直至隐患消除后方可复工。

3. 整改完成后，巡查小组应对整改情况进行复查，确保所有隐患得到妥善处理。

七、培训与教育1. 定期对巡查小组成员进行安全管理知识和技能的培训，提升其专业能力。

2. 对施工人员进行安全教育和操作培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。

八、记录与报告1. 巡查记录应详实准确，包括巡查时间、地点、参与人员、发现的问题及整改情况等。

2. 定期将巡查结果汇总成报告，上报给项目管理层和相关部门，作为安全管理的重要依据。

物业工程巡检考核制度

物业工程巡检考核制度一、背景为了确保物业工程设施的安全运行与维护，提升物业服务质量，保障业主权益与生命财产安全，制定物业工程巡检考核制度是必不可少的。

依据《物业管理条例》和相关法律法规，本制度旨在规范物业工程巡检工作，并为考核评定提供依据。

二、考核对象本制度适用于所有从事物业工程巡检工作的人员，包括物业管理人员、保安人员、维修工人等。

三、考核内容1. 巡检频率：根据物业工程设施的具体情况，制定巡检频率，确保每个设施按时进行巡检。

2. 巡检内容：包括但不限于照明设备、电梯、消防设施、给排水系统、通风设施等设施的安全运行情况。

3. 巡检记录：巡检人员需按要求记录巡检情况，包括巡检时间、巡检内容、发现问题、处理情况等。

4. 巡检报告：定期编写巡检报告，对设施的运行情况、问题及处理情况进行总结，并提出改进建议。

5. 巡检漏检处理：对漏检的问题及时进行整改，并进行追责处理。

6. 巡检培训：定期组织巡检人员进行相关培训，提升他们的巡检水平和技能。

四、考核标准1. 巡检记录合格率：考核人员的巡检记录是否完整、准确。

2. 巡检报告合格率：考核人员的巡检报告是否及时、规范。

3. 巡检问题整改率：考核人员的问题整改是否及时有效。

4. 巡检漏检率：考核人员的巡检漏检情况是否得到及时整改。

5. 巡检培训率：考核人员是否按照要求参加培训。

五、考核方式1. 日常考核：由物业管理公司对巡检人员进行日常监督和考核，定期检查巡检记录和报告。

2. 月度考核：每月对巡检人员的巡检情况进行逐一审核和考核，并通报考核结果。

3. 季度考核：对一季度内的巡检情况进行综合评定，确定优秀、合格、不合格等等级。

4. 年度考核：对全年巡检工作进行总结和评定，确定年度考核结果。

六、考核奖惩1. 优秀奖励：对巡检工作表现优秀的人员进行奖励，包括表彰、奖金、晋升等。

2. 合格激励：对巡检工作表现合格的人员进行激励，包括奖金、晋升等。

3. 不合格处罚：对巡检工作表现不合格的人员进行相应处罚，包括扣减奖金、降职等。

巡回检查管理制度优秀6篇

巡回检查管理制度优秀6篇巡回检查制度篇一一、目的:督查项目施工机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。

二、检查:对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。

三、巡视:1、每周必须到所辖项目巡视一次；2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。

四、建设工程的合法性:检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。

重点检查:1、施工许可证；2、专业工程是否有施工许可证；3、是否办理质量和安全监督；4、施工单位是否具备施工资格；5、施工人员的从业资格。

一般检查:1、计划立项批文；2、投资许可证；3、规划许可证；4、是否按规定招标；5、参建单位是否有违章行为；6、总包、分包是否合法；7、其它。

五、质量控制:重点检查:1、预控函件份数；2、旁站是否按要求执行，记录份数；3、施工日志；4、质量检查人员的巡视检查记录、份数；5、质量问题整改通知单份数、编号。

一般检查:1、预控计划是否有；2、旁站施工方案是否有；3、施工资料B、C表；4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范；6、是否及时检查质量控制资料；7、质量事故是否如实、及时上报；8、是否执行强制性标准。

（书面资料）；9、施工方案是否及时审批；10、工程验收是否及时；11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；12、其它。

六、安全文明施工:重点检查:1、预控函件份数；2、安全施工方案是否审批；3、安全检查记录份数；4、安全整改通知单份数。

一般检查:1、预控计划是否有；2、现场安全警示牌；3、安全事故是否及时处理；4、文明施工预控函件份数；5、现场是否封闭管理；6、现场防火有无预控函件；7、易燃易爆物品管理有无预控函件；8、有无防暑、防毒预控函件；9、其它。

七、进度控制:重点检查:1、预控函件份数；2、工期滞后有无采取措施，函件份数；3、进度控制图是否上墙。

一般检查:1、各阶段的进度预控点是否明确；2、预控计划是否有；3、工程形象进度；4、工程是否按计划进行；5、工期滞后有无原因分析。

工程项目巡视检查制度范文(4篇)

工程项目巡视检查制度范文第一章总则第一条为规范工程项目巡视检查工作，提高工程质量和安全管理水平，制定本制度。

第二条工程项目巡视检查应坚持预防为主、整改落实的原则，加强对工程项目施工全过程的监管和控制。

第三条工程项目巡视检查是指由巡视检查人员对工程项目进行实施全过程和全方位的检查和监督，以确保工程施工的质量和安全。

第四条工程项目巡视检查应当遵循公开、公平、公正的原则，确保巡视检查工作的真实、准确和客观。

第五条工程项目巡视检查应当坚持问题导向，及时发现和解决问题，确保工程项目顺利进行。

第六条工程项目巡视检查应当加强与相关部门的协作，共同推进工程项目的质量管理和安全监管。

第七条工程项目巡视检查应当依法开展，依法处理工程项目存在的问题。

第二章巡视检查任务第八条工程项目巡视检查的任务是：（一）对工程项目的施工计划、工程质量、安全管理等方面进行全面审核和检查；（二）发现工程项目中存在的问题和隐患，及时进行整改和解决；（三）协助相关部门对工程项目进行监督和管理。

第九条工程项目巡视检查应当根据工程项目的特点和施工阶段的情况，制定巡视检查的具体内容和时间。

第十条工程项目巡视检查应当及时宣传，向社会公众公开巡视检查的结果。

第三章巡视检查机构和人员第十一条工程项目巡视检查应当由相关部门组织和实施，建立专门的巡视检查机构。

第十二条工程项目巡视检查机构应当由具备相关专业知识和经验的人员组成，确保巡视检查工作的专业性。

第十三条工程项目巡视检查人员应当熟悉相关法律法规和工程施工的标准和规范，具备责任心和执行力。

第十四条工程项目巡视检查人员应当坚持原则，忠诚履行巡视检查的职责，不得利用职务之便谋取私利。

第十五条工程项目巡视检查人员应当接受相关部门的培训和考核，不断提高自身的业务水平和综合素质。

第十六条工程项目巡视检查人员应当保守巡视检查工作的机密，不得泄露巡视检查的有关情况。

第四章巡视检查程序和方法第十七条工程项目巡视检查应当按照规定的程序和方法进行，确保巡视检查工作的严谨和有效。

建筑公司工程巡检管理制度

建筑公司工程巡检管理制度一、目的和原则制定本制度的目的，在于通过定期和不定期的工程巡检，发现并及时解决施工过程中的问题，确保工程质量和安全生产。

巡检工作应遵循客观公正、重点突出的原则，确保每一次巡检都能够真实反映工程现场的实际情况。

二、组织架构1. 公司应设立专门的巡检小组，由质量安全部门负责人员组成，成员应具备相应的专业知识和经验。

2. 巡检小组的职责是制定巡检计划，执行巡检工作，并对巡检结果进行处理和反馈。

三、巡检内容1. 工程进度：检查工程是否按照计划进度进行，是否存在延误，并分析原因。

2. 施工质量：检查施工是否符合设计要求和规范标准，是否存在质量问题。

3. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位，是否存在安全隐患。

4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否有污染环境的行为。

四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排，每周/每月进行一次全面的巡检。

2. 不定期巡检：根据工程实际情况和需要，随时进行突击检查。

3. 特殊巡检：针对关键工序或重要部位，进行专项检查。

五、巡检流程1. 制定巡检计划：根据工程进度和实际情况，制定详细的巡检计划。

2. 执行巡检：按照计划进行现场检查，记录检查情况。

3. 问题汇总：将巡检中发现的问题进行分类汇总。

4. 问题处理：对发现的问题进行分析，制定整改措施，并跟踪整改效果。

5. 巡检报告：编制巡检报告，包括巡检情况、问题及整改措施等内容。

六、责任追究对于巡检中发现的问题，应明确责任人，并根据问题的严重程度进行相应的处理。

对于重复出现的问题，应加大处罚力度，确保问题得到有效解决。

七、总结与改进每次巡检结束后，应对巡检工作进行总结，分析存在的问题和不足，不断完善巡检制度，提高巡检效率和质量。

工程质量巡检管理制度

工程质量巡检管理制度第一章总则第一条为加强工程质量管理，确保工程建设项目的顺利进行，满足国家相关标准和要求，提高工程质量，特制定本工程质量巡检管理制度。

第二条本制度适用于所有工程建设项目，包括建筑、水利、交通等各类工程。

各级各部门和相关单位应严格执行本制度，确保工程质量安全。

第三条工程质量巡检管理制度是建设单位、监理单位和施工单位共同遵守的管理规范和操作流程，旨在确保工程质量的稳定和持续提升。

第四条工程质量巡检管理制度应遵循“全员参与、科学管理、精细施工、持续改进”的原则，落实到每一个工程项目的具体细节中，确保工程质量的可控性和可持续性。

第二章巡检机构和责任第五条巡检机构是指专门负责工程质量巡检工作的机构或部门，其主要职责是对工程建设项目中的各个环节进行定期监督检查，及时发现和解决质量问题。

第六条巡检机构应当由建设单位或委托监理单位选派专业人员组建，具备相关质量管理知识和实践经验，确保能够有效履行工作职责。

第七条巡检机构应当建立健全工作机制，包括巡检计划制定、巡检记录管理、问题处理跟踪等流程，保证巡检工作的高效运转。

第八条巡检机构应当每年进行一次绩效评估，对巡检人员的工作表现进行评定，对工作不力的人员进行培训和调整，确保巡检工作的质量和效率。

第九条巡检机构负责对工程建设项目中的各个环节进行巡检，并根据巡检结果及时向建设单位、监理单位和施工单位汇报，及时采取解决措施。

第十条巡检机构应当建立健全巡检记录档案，对巡检过程和结果进行详细记录，确保资料的完整和准确，为后续工作提供参考依据。

第十一条巡检机构应当配备合适的工作设备和工具，包括检测仪器、办公设备等，确保巡检工作的顺利进行和准确性。

第十二条巡检机构负责建设单位、监理单位和施工单位的工程质量培训工作，提高工程质量管理人员的专业水平和意识。

第三章巡检流程和方法第十三条巡检流程是指工程质量巡检工作的整体操作流程和管理机制，包括巡检计划制定、现场检查、问题记录、整改跟踪等环节。

施工企业工程巡检制度

施工企业工程巡检制度一、目的和原则工程巡检制度旨在通过定期和不定期的巡查活动，发现并解决施工过程中可能出现的安全隐患和质量问题，确保工程项目顺利推进。

巡检工作应坚持“预防为主、安全第一”的原则，遵循客观公正、细致入微的标准。

二、组织架构设立专门的巡检小组，由项目经理担任组长，质量安全负责人、技术负责人等关键岗位人员组成。

巡检小组负责制定巡检计划，组织实施巡检活动，并对巡检结果进行汇总分析。

三、巡检内容1. 安全生产：检查施工现场是否符合安全生产要求，包括工人的个人防护、施工机械的安全使用、临时设施的安全状况等。

2. 质量控制：核查施工过程是否遵守设计要求和工艺标准，重点检查材料质量、施工工艺、成品保护等环节。

3. 环境保护：监督施工现场的环境保护措施，如噪音控制、粉尘治理、废弃物处理等。

4. 法规遵守：确保所有施工活动均符合国家及地方的相关法律、法规和标准。

四、巡检方式巡检方式分为定期巡检和不定期巡检。

定期巡检按照项目进度安排，每周至少进行一次；不定期巡检根据实际需要，随时进行。

五、记录与报告每次巡检结束后，巡检小组应详细记录巡检过程、发现的问题及处理情况，并形成书面报告。

报告应及时提交给项目管理层，作为改进工作的依据。

六、问题整改对于巡检中发现的问题，应根据其性质和严重程度分类管理。

一般问题要求现场立即整改；重大问题需制定详细的整改方案，并在规定时间内完成整改。

七、考核与激励建立考核机制，对巡检工作的执行情况进行定期评价。

对于表现突出的个人或团队，给予适当的奖励，以提高巡检工作的积极性和有效性。

八、持续改进巡检制度是一个动态的管理工具，应根据实际情况不断优化更新。

通过收集反馈、分析数据，不断完善巡检流程和方法，提升整个施工企业的管理水平。

结语：。