社会学复习题(1)说课材料

社会学概论复习提纲

一、名词解释

1、社会流动是指人们在社会关系空间中从一个地位向另一个地位的移动。由于社会关系空间与地理空间具有密切的联系，因此，一般把人们在地理空间的流动也归于社会流动。

2、社会角色是指与人们的某种地位、身份相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式，它是人们对具有特定身份的人的行为期望，它构成社会群体或组织的基础。

3、社会工作是指社会（政府和群众团体）以物质、精神和服务等方式对那些因外部、自身和结构性原因不能依靠自己的力量进行正常的社会生活的个人和群体提供帮助，使他们恢复社会生活能力，改善社会互动关系，提高社会生活质量，从而促进社会的良性运行和协调发展。

4、机制是指通过了解社会的内部结构及相互关系，了解社会运行过程中的各种变化及其相互联系，从而对社会的认识达成从现象的描述到本质的说明。

5、代差也有人称为代沟，是指两代人之间在思想、价值观念、生活态度以及兴趣、爱好等方面的差别。从社会学意义上理解，代差反映的是在两代人生活的这个时代里，整个社会结构、社会生活的变化速度和程度，也反映出两代人在社会化各阶段上的差异。

6、自然社区，即人类在生产和生活中自然形成的聚落。其中，最主要的是村落、集镇和城市。自然社区与法定的行政区有时是重合的，有时则是不重合的。

7、代际流动是指两代人之间的流动，即子女从父母所在的阶层向其他阶层的流动。代际流动可以发现社会阶级、阶层结构变化的趋势。

8、表现性角色指不是以获得经济上的效益或报酬为目的，而是以表现社会制度

与秩序、表现社会行为规范、价值观念、思想道德等为目的的社会角色。

9、“二元”社会结构，是指整个社会结构体系里，明显地同时并存着比较现代化的城市社会和相对非现代化的农村社会。这种“二元”社会即表现为社会性质上差别，又表现为发展水平上的差别。

10、正式组织：组织成员之间的关系由正式的规章制度明确规定的，叫正式组织。如：政府机关，军队。

二、简述题

1、社会良性运行与协调发展的条件包括：

一是人口条件。包括：人口的数量是否适度、人口的质量如何、人口的增长速度、人口的聚集密度等因素。

二是生态环境条件。包括地理位置、气候、地貌和各种自然资源。人类要依赖于自然环境，不同的自然环境能起到加速或阻碍社会发展进程的作用。

三是经济条件。它是社会运行的决定性条件。一个社会的生产力如何，生产方式怎样，是否有较为完善的、合理的经济运行体制与秩序，关系到社会成员的利益，社会的公平，以及社会发展。

四是政治条件。政治状况如何，对社会运行有着直接的影响，政治是经济的集中表现。

五是文化与心理条件。在社会中，人们在相互交往中建立了生产关系和社会关系，形成了一定的价值观念和行为规范，这些观念和规范影响、制约着人们的行动，构成了影响社会的运行的相关因素。同样，社会心理也直接关系到社会成员对社会事物的心理反映与心理承受能力，关系到他们的社会态度，以及社会行为取向。

因此，我们说，物质生活条件和精神生活条件就构成了社会运行的主要条件和基础，条件的优劣、条件之间的匹配程度直接关系到社会的运行状态。

2、社会控制的功能包括：

首先，为社会成员提供合乎社会目标的社会价值观念和社会行为模式，调适人际关系，制约和指导社会成员的社会行为。

其次，规定各社会群体或社会集团的社会地位、社会权利和义务，限制他们之间的利益竞争的范围，调整他们彼此之间的利益关系，避免产生大规模的对抗性的冲突。

最后，协调社会运行的各个系统，调节它们之间的关系，修正它们的运行轨道，控制它们的运行方向和运行速度，使之功能耦合、结构协调、相互配套，尽量使各社会运行系统同步运行，促进社会的良性运行和协调发展。

3、简述分权组织：

分权组织又称事业部制，或部门化结构。其特点是把组织的产生经营活动按照产品种类和地区分成若干个事业部。事业部是一个相对独立的生产经营单位，有自己的产品和市场，实行独立核算。事业部设有相应的职能部门，有直接提供利润的职能，是总公司控制下的利润中心，由事业部组织产品或地区的生产、销售、采购等全部活动。

在管理上实行集中管理、分散经营的原则，组织最高层负责重大方针政策的研究和制定，掌握组织的决策权，如：财务、人事任免、基建投资、规定价格幅度等。事业部领导根据总公司的指示，统一领导其主管的事业部的发展。在事业部结构中，组织职能部门的主要任务，是对最高管理层和各事业部做有效的参谋和咨询，而不是具有独立的责任和权利的利益单位。

这种形式的优点是：可使组织最高领导层成为强有力的决策机构；具有较高的稳定性和适应性；有利于调动各事业部发挥生产经营的主动性和积极性；有利于提高管理者的专业知识和领导能力；有利于总公司考核评定各部门的生产经营成果；促进各事业部的利益与整体利益的协调一致。

缺点是：职能机构重叠，造成了一定的人力、物力和财力的浪费；各事业部

独立核算，容易产生本位主义，难以协调一致；职权下放过大，增加了协调的难度；各事业部之间竞争激烈，造成人才和技术的相对封锁等。这种结构比较适用于规模庞大、产品种类众多、各类产品之间的工艺差别较大、市场条件变化也较快的大型企业。美国的通用汽车公司和杜邦公司等都成功地实行了“分权的事业部制”，使公司从集权化管理体制走向分权化。现在世界各国许多组织都广泛采用了“分权式”的组织形式。

4、社会制度的特征包括：

第一，普遍性。人们可以看到，人类社会主要的一些社会制度，普遍地存在于世界的一切国家、民族中，一切社会中，它们同时又是世代悠久的体系。

第二，变异性。制度虽然处处可见，但制度又是处处不同的。其不同表现在，一是制度在不同的时代有着不同的性质；二是制度在不同的社会也有着不同的表现形态。

第三，相对稳定性。社会制度是相对稳定的规范化的社会结构。由于它具有自己的价值观念体系、自己的规范体系、自己的权威与地位结构、自己的社会机构与设施，这套体系是在相当长的时间中形成的，因此，相对比较稳定。

第四，阶级性。在阶级社会里，制度不可避免地要带有阶级的烙印。

5、社会控制过程的主要环节包括：

第一，决策环节。是处于层级控制的最上面的控制者为社会控制的方向和社会控制的度做出具体规定的过程。控制决策的做出是围绕着实现社会目标、根据具体的社会环境而制定的，决策部门要根据社会目标制定一系列的社会规范、规章、制度等，规定其成员的价值观和社会行为的方向。

第二，实施环节。控制手段施加于控制对象、产生控制作用的具体过程，也是一个控制与反控制的过程。控制对象本身充满了矛盾与冲突，它与控制手段之间也充满了矛盾与冲突。实施环节的职能不在于消除冲突，而是将控制手段有效地作用于控制对象，使之不危害社会的正常运行。