五、施工组织设计
工程施工证书有那些
工程施工证书是保证工程项目质量、安全、进度和投资控制的重要手段，也是规范建筑市场秩序、提高施工企业管理水平的重要工具。
工程施工证书的种类繁多，以下是常见的几种证书：一、施工许可证施工许可证是工程施工前必须取得的第一个证书，它是施工单位进行施工的合法依据。
施工许可证的颁发部门为工程项目所在地的建设行政主管部门。
施工许可证分为临时施工许可证和正式施工许可证，临时施工许可证的有效期一般为3个月，正式施工许可证的有效期一般为1年。
二、安全生产许可证安全生产许可证是施工单位进行施工的必要条件，是施工单位安全生产能力的体现。
安全生产许可证的颁发部门为工程项目所在地的安全生产监督管理部门。
施工单位在取得安全生产许可证后，方可进行施工。
三、质量合格证质量合格证是工程施工质量的保证，是施工单位对工程质量承担责任的依据。
质量合格证的颁发部门为工程项目所在地的质量监督站。
质量合格证分为初步验收合格证和竣工验收合格证，初步验收合格证是在工程施工过程中，对分部分项工程进行验收时颁发的，竣工验收合格证是在工程竣工后，对整个工程进行验收时颁发的。
四、施工图设计文件审查合格书施工图设计文件审查合格书是施工图设计文件合法性的证明，是施工单位进行施工的依据。
施工图设计文件审查合格书的颁发部门为工程项目所在地的建设行政主管部门。
五、施工组织设计审查合格书施工组织设计审查合格书是施工单位施工组织设计合法性的证明，是施工单位进行施工的依据。
施工组织设计审查合格书的颁发部门为工程项目所在地的建设行政主管部门。
六、工程竣工验收合格证工程竣工验收合格证是工程施工质量、安全、进度和投资控制等方面的全面评价，是施工单位对工程质量、安全、进度和投资控制等方面承担责任的依据。
工程竣工验收合格证的颁发部门为工程项目所在地的建设行政主管部门。
工程施工证书的取得，是对施工单位管理水平、技术水平、人员素质等方面的全面考核，是施工单位进行施工的必要条件。
施工单位在取得工程施工证书后，应严格按照证书的要求进行施工，确保工程质量、安全、进度和投资控制等方面的全面满足要求。
五恒施工组织设计
五恒施工组织设计
五恒施工组织设计是指以五项原则为导向的施工组织设计,包括：
1. 恒定任务：确定施工任务时,要保证任务的性质、范围、质量、安全等方面符合施工要求,不得随意变动。
2. 恒定质量：保证施工过程中使用的材料、设备、技术等符合质量标准,并对施工过程和质量进行监控和评估。
3. 恒定时间：合理安排施工时间,合理规划施工进度,确保按时完成施工任务。
4. 恒定成本：合理制定施工预算,控制施工成本,减少浪费,确保施工经济效益。
5. 恒定安全：确保施工过程中的人员安全、设备安全、施工环境安全等方面符合国家相关法律法规,保障施工人员的生命安全和财产安全。
施工组织设计附图五组织管理网络图
施工组织设计附图五组织管理网络图一、引言施工组织设计附图是指在施工项目中，通过绘制组织管理网络图来清晰地展示各个施工组织之间的关系和管理流程。
本文将详细介绍施工组织设计附图五组织管理网络图的标准格式及其内容要求。
二、标准格式施工组织设计附图五组织管理网络图的标准格式如下：1. 图纸尺寸：A3或A4纸张大小。
2. 图纸布局：横向布局，以保证图纸的清晰可读性。
3. 图纸边距：上、下、左、右各留出2.5厘米的边距。
4. 标题：在图纸的顶部居中位置，使用粗体字体，字号为14号，标明“施工组织设计附图五组织管理网络图”。
5. 图例：位于图纸的右上角，使用10号字体，标明各个组织的代号及其对应的含义。
6. 缩放比例：将整个网络图缩放至合适的比例，以确保图纸的清晰度。
三、内容要求施工组织设计附图五组织管理网络图的内容要求如下：1. 组织结构：在图纸的中央位置绘制一个大圆圈，代表整个施工项目的总体组织结构。
从该圆圈向外延伸出五个分支，分别代表五个关键组织。
2. 关键组织：每个关键组织使用一个小圆圈表示，小圆圈的边缘标有组织的代号。
在小圆圈下方标明组织的名称，使用10号字体。
3. 组织之间的关系：使用直线将各个关键组织连接起来，直线的两端分别与关键组织的小圆圈相连。
直线上方标明连接线的名称，使用10号字体。
4. 管理流程：在图纸的底部绘制一个长方形，代表整个施工项目的管理流程。
在长方形内部绘制各个管理环节，使用矩形表示，矩形的上方标明管理环节的名称，使用10号字体。
5. 管理流程与组织之间的关系：使用箭头将各个管理环节与对应的关键组织连接起来，箭头的起点和终点分别与矩形和小圆圈相连。
箭头上方标明箭头的名称，使用10号字体。
四、示例以下是一个施工组织设计附图五组织管理网络图的示例：[示例图片]在该示例中，总体组织结构圆圈代表整个施工项目，分支代表五个关键组织，每个关键组织使用小圆圈表示，并标有代号和名称。
各个关键组织之间使用直线连接，直线上方标明连接线的名称。
五大关键要素建筑施工组织设计方案
五大关键要素建筑施工组织设计方案建筑施工组织设计是在建筑工程施工前制定的详细规划方案，它对于施工过程的安全性、高效性和质量保障起着重要作用。
在制定建筑施工组织设计方案时，有五大关键要素需要考虑，包括项目背景与目标、施工工艺与方法、资源需求与安排、时间计划与进度控制、风险分析与应对措施。
本文将对这五大关键要素进行详细讨论。
一、项目背景与目标项目背景与目标是建筑施工组织设计的首要考虑因素。
在项目背景部分，需要明确工程地点、规模以及各种环境条件，如气候、地质等。
在目标部分，需要明确项目所要实现的目标，例如时间目标、质量目标以及成本目标等。
通过确立项目背景与目标，可以为后续的施工工艺与方法选择提供基础指导。
二、施工工艺与方法施工工艺与方法是建筑施工组织设计的核心内容。
它包括主要工序的选择、施工流程的规划以及各种设备、技术的应用等。
具体来说，需要在施工组织设计方案中详细描述每个工序的顺序、步骤和工期，并结合实际情况合理选择各项工艺与方法，使施工过程达到高效、安全的目标。
三、资源需求与安排资源需求与安排是建筑施工组织设计中的重要要素。
在资源需求方面，需要准确估算人力、材料、设备的需求量，并进行合理的采购计划。
在资源安排方面，需要详细规划施工队伍的组织结构、职责分工以及设备的调度等。
通过合理的资源需求与安排，可以确保施工过程中所需资源的充足性和高效利用。
四、时间计划与进度控制时间计划与进度控制是建筑施工组织设计中不可忽视的因素。
在时间计划方面，需要制定清晰的施工周期、工序时间和里程碑节点，并考虑到各种不可控因素的影响，确保施工进度的可行性。
在进度控制方面，需要建立科学的进度监控机制，及时跟踪工程进展情况，并采取相应措施来解决施工延误等问题。
五、风险分析与应对措施风险分析与应对措施是建筑施工组织设计中要考虑的重要部分。
通过全面的风险分析，可以识别潜在的施工风险，如工期延误、质量问题等，并制定相应的应对措施。
这些措施可以包括风险管理方案、应急预案等，以便在施工过程中及时应对各种可能出现的问题，保证工程的顺利进行。
施工组织设计(方案)安全施工组织设计方案示例
施工组织设计(方案)安全施工组织设计方案示例引言概述：施工组织设计是指在建设工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出一套科学、合理的施工组织方案，以确保施工的安全、高效进行。
本文将通过五个部份的详细阐述，介绍一个安全施工组织设计方案示例。
一、施工现场布置1.1 施工区域划分：根据工程的特点和施工需要，将施工现场划分为不同的区域，如施工区、材料堆放区、机械设备区等，确保各个区域的功能和作用明确，避免混乱和交叉干扰。
1.2 施工通道设置：合理设置施工通道，确保施工人员和设备的顺利进出，避免拥堵和安全隐患。
1.3 安全防护设施：在施工现场设置必要的安全防护设施，如围挡、警示标志、安全网等，保障施工人员和周围环境的安全。
二、施工工艺流程2.1 施工工序安排：根据工程的施工要求和工艺流程，合理安排施工工序的先后顺序，确保施工的联贯性和高效性。
2.2 施工方法选择：根据工程的特点和施工要求，选择适合的施工方法，如机械化施工、人工施工等，提高施工效率和质量。
2.3 施工工艺控制：制定详细的施工工艺控制方案，包括施工工艺参数、施工工序的要求等，确保施工过程中的质量和安全。
三、人员管理与培训3.1 人员组织结构：建立合理的人员组织结构，明确各个岗位的职责和权限，确保施工人员的协调配合和工作效率。
3.2 安全培训与教育：对施工人员进行必要的安全培训和教育，提高其安全意识和技能水平，减少事故发生的可能性。
3.3 安全管理制度：建立健全的安全管理制度，包括施工安全操作规程、紧急救援预案等，严格执行，确保施工过程中的安全。
四、材料与设备管理4.1 材料采购与管理：根据工程需要，合理采购和管理施工所需的材料，确保材料的质量和供应的及时性。
4.2 设备选择与维护：选择适合的施工设备，并进行定期的维护和检修，确保设备的正常运行和安全使用。
4.3 施工机具管理：对施工机具进行统一管理，包括机具的配备、使用和维护等，减少机具故障和事故的发生。
施工组织设计管理制度（5篇）
施工组织设计管理制度为加强施工管理，提高公司施工组织设计的编制水平，达到科学合理地组织施工，实现标准化、规范化管理，制定本制度。
施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
公司承接的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。
施工组织设计应具有针对性和指导性，随主客观条件的变化及时调整不适的内容，并经公司系统批准同意后实施。
科学合理地安排施工顺序。
贯彻执行各种施工规范标准，积极采用新技术、新材料，推广应用科技成果，节约能源，降低成本。
合理规划施工平面图，做到文明施工。
经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制，各有关部室协助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。
分部工程施工方案由经理部主任工程师审批；特殊工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。
单位工程施工设计编制完成后经过经理部讨论通过并报公司技术部和有关部门审阅，最后报公司总工程师审批。
施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行，变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批，对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追求其责任。
施工组织设计未经审批不得施工。
附表：施工组织设计审批会签表附表4-4施工组织设计管理制度（2）第一章绪论1.1 引言施工组织设计是施工项目进行的关键环节，它直接影响着施工工程的质量、进度和安全。
施工组织设计管理制度的建立和完善，对于提高施工组织设计工作的规范化、科学化和系统化具有重要意义。
本制度的编制旨在规范和指导施工组织设计工作，确保施工组织设计的科学性和可行性，提高施工项目的施工效果。
1.2 目的和意义本制度的目的是规范施工组织设计工作，确保施工项目的顺利进行。
具体包括以下几个方面的意义：1）保证施工工程的质量。
规范的施工组织设计可以确保施工作业过程的科学性和合理性，从而保证施工工程的质量。
钢结构厂房施工组织设计(含土建)
五、施工组织设计编制人：审核人：审批人：＊*建设工程有限公司目录第一章概况1.1编制依据1.2主要技术规范1。
3工程概况1。
4工程特点第二章施工组织与资源配备2。
1施工队伍部署及任务划分2。
2主要施工机具及劳动力配备第三章工程进度计划与措施3.1施工进度策划3.2工期保证措施3。
2。
1组织保证措施第四章临时工程4.1安排原则4.2现场协调4。
3临时水电及通讯第五章工程施工方案与施工技术措施5。
1 施工准备5。
2 土建工程施工5.3钢结构及围护施工5。
4水、电、暖施工第六章工程质量管理与保证措施6。
1 工程质量创优目标6。
2 质量创优制度6。
3 质量保证体系6。
4 保证质量主要施工技术措施第七章安全管理体系与保证措施7。
1安全管理目标及体系7。
2工程难点与危险源分析7。
3工程重点部位7.4周边建筑物、地下管线等民用及公共设施加固保护措施7.5组织管理措施第八章环境保护及文明施工8。
1文明施工8。
2环境保护措施第九章季节性施工9.1雨季施工措施9.2夏季高温季节施工措施9.3夜间施工措施第十章其它需采取的措施10.1成品保护措施10。
2现场管理体系第十一章紧急情况预案11.1实施细则11。
2 救援队伍的组建11.3 培训和演练11。
4应急准备11。
5应急响应级别11.6应急响应11。
7应急恢复11.8现场急救措施11.9 善后工作11。
10 事故报告第十二章工程回访及保修12。
1 质量保修阶段的组织措施12.2使用后的回访及维修12。
3工程交付及培训服务第十三章与项目所在地各方的协调措施13.1与业主单位协调配合措施13。
2与监理单位协调配合措施13.3 与设计单位的协调配合措施13。
4 与地下管线管理单位配合第十四章附表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图(或横道图）附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章概况1.1编制依据1.1.1***市经济技术开发区南区2013（工）-3号地块一期(中钢***矿山研究院有限公司4万吨/年空心玻璃微珠项目一期工程）生产厂房工程施工招标文件、设计图纸、工程量清单;1。
施工组织设计的重要性
施工组织设计的重要性引言概述：施工组织设计是指在建造施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案和组织管理措施的过程。
施工组织设计的重要性不容忽视，它直接影响着工程的质量、进度和安全。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的重要性。
一、提高施工效率1.1 合理安排施工工序：施工组织设计可以通过合理安排施工工序，避免工序之间的冲突和重复，提高施工效率。
例如，在建造施工中，通过合理的工序安排，可以避免施工人员在同一区域内频繁来回挪移，从而节约时间和人力资源。
1.2 优化资源配置：施工组织设计可以合理配置施工资源，避免资源的浪费和闲置。
通过对施工过程中各种资源的需求和供应进行分析和评估，可以做到资源的合理利用，提高施工效率。
1.3 制定科学施工方案：施工组织设计可以制定科学的施工方案，包括施工方法、施工工艺和施工时序等。
科学的施工方案可以提高施工效率，减少施工过程中的错误和纠正，从而提高工程的质量和进度。
二、保障工程质量2.1 控制施工风险：施工组织设计可以通过对施工风险的评估和控制，减少施工过程中的事故和质量问题。
例如，在高层建造的施工中，通过合理的施工组织设计，可以降低高空作业的风险，保障工人的安全。
2.2 确保施工工艺合理：施工组织设计可以确保施工工艺的合理性，避免施工过程中浮现工艺漏洞和质量问题。
通过对施工工艺的分析和评估，可以制定出符合工程要求的施工工艺方案，保证工程质量。
2.3 加强质量监控：施工组织设计可以明确施工质量的监控措施和方法，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
通过加强质量监控，可以确保工程的质量符合设计要求和标准。
三、提升施工安全3.1 制定安全管理措施：施工组织设计可以制定科学的安全管理措施，保障施工过程中的安全。
例如，在施工现场设置安全警示标志、安全通道等，提醒工人注意安全。
3.2 预防施工事故：施工组织设计可以通过预防措施，减少施工事故的发生。
例如，在施工前对施工现场进行全面的安全评估和风险分析，制定相应的安全预防措施，提高施工安全性。
第五章单位工程施工组织设计(00002)
四、施工特点分析
施工特点分析简要介绍拟建工程的施工特点和施工中 的关键问题，以便在选择施工方案、组织资源供应、技术 力量配备以及施工组织上采取有效措施，保证顺利进行。
五、管理组织结构
管理组织结构主要包括确定施工管理组织目标、工作内 容、组织机构，制定施工管理工作流程和考核标准等。同 时还要确定组织机构形式、管理层次，制定岗位职责，选 派管理人员等。
2 m ，大横杆间距不应大于1．2 m，小横杆间距不应大于 1．5 m，立杆应有纵横扫地杆。 ◆ 对大跨度、大高度、大荷载模板及支撑体系施工方案应附有支撑系统验 算计算书。
（四）装配式单层工业厂房施工顺序
单层工业厂房由于生产工艺的需要，其厂房类型、 建筑平面、造型或结构构造上都与民用建筑有相当大的 差别，具有设备基础和各种管网。装配式钢筋混凝土单 层厂房施工共分为基础工程、预制养护工程、结构安装 工程、围护工程及装饰工程这五个主要阶段。由于基础 工程与预制养护工程之间没有相互制约的关系，所以相 互之间就没有既定的顺序，只要保证在结构安装之间完 成，并满足吊装的强度要求即可。各施工阶段的工作内 容与施工顺序如图5-7所示。
四、施工机械的选择
选择施工机械时应注意以下几点： （1）应首先根据工程特点，选择主导工程的施工机械，如地 下工程的土方机械，主体结构工程的垂直、水平运输机械， 结构吊装工程的起重机械等。
（2）在选择辅助施工机械时，必须充分发挥主导施工机械的 生产效率，要使两者的台班生产能力协调一致，并确定出辅助 施工机械的类型、型号和台数。
（二）施工组织设计对项目施工过程中的技术管理做出 了具体安排
单位施工组织设计是指导施工的技术文件，可以针对以 下主要方面的技术方案和技术措施做出详细的安排，用 以指导施工。 (1) 结合具体工程特点，提出切实可行的施工方案和技 术手段； (2) 各分部分项工程以及各工种之间的先后施工顺序和 交叉搭接； (3) 对各种新技术及较复杂的施工方法所必须采取的有 效措施与技术规定； (4) 设备安装的进场时间以及与土建施工的交叉搭接； (5) 施工中的安全技术和所采取的措施； (6) 施工进度计划与安排。
施工组织设计(西藏)
五、施工组织设计目录第一章总体施工组织布置及规划第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）第三章工期的保证体系及保证措施第四章工程质量管理体系及保证措施第五章安全生产管理体系及保证措施第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章项目风险预测与防范，事故应急预案第九章冬季和雨季的施工安排第十章农民工工资及为农民工创收保证体系及措施第十一章企业廉政建设保证体系及措施第十二章其他应说明的事项附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八合同用款估算表第一章总体施工组织布置及规划一、施工现场布置原则施工现场场地布置本着交通便利、场地开阔、少占土地、注重环保、排除干扰、施工方便、便于管理、经济合理及安全文明的原则进行布置。
二、施工场地安排1．计划在路线K4843+000处设两处施工场地，计划占地12000平方米（60m×100m，60m×100m），内设项目经理部及路基施工三队驻地，桥梁、涵洞盖板预制场。
其中路基施工三队负责K4840+000至K4850+000段路基土石方、防护及排水、桥涵工程的施工。
2．计划在路线K4826+000处设置施工场地，计划占地6000平方米（60m×100m），内设路基施工一队驻地及桥梁、涵洞盖板预制场。
负责K4822+020至K4830+500及联乡支线段路基土石方、防护及排水、桥涵工程的施工。
3．计划在路线K4835+000处设置施工场地，计划占地6000平方米（60m×100m），内设路基施工二队驻地及涵洞盖板预制场。
负责K4830+500至K4840+000段路基土石方、防护及排水、桥涵工程的施工。
4．计划在路线K4854+000处设置施工场地，计划占地6000平方米（60m×100m），内设路基施工四队驻地及涵洞盖板预制场。
第五章施工组织总设计题库(施工组织设计)
第五章施工组织总设计（土木工程施工组织习题）一、单项选择题1.在土木工程施工现场，对施工所需的各种资源、生产、生活的场地及各种临时设施合理地布置，使整个现场的施工科学有序，属于施工组织设计中的（A）内容。
A. 施工平面布置B. 施工部署C. 施工方案D. 专项施工方案2(2015二建)编制施工组织总设计的正确编制顺序是（A）。
①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量A. ⑤-②-③-④-①B. ⑤-①-②-③-④C. ①-⑤-②-③-④D. ①-②-③-④-⑤3. 施工总进度计划应按照（A）的安排进行编制。
A. 项目总体施工部署；B. 房屋销售计划C. 项目竣工计划D. 业主要求工期4施工组织总设计由（A）主持编制。
A. 项目施工负责人B. 项目法人代表C. 总承包单位技术负责人D. 项目技术负责人;5施工组织总设计应由（A）审批。
A. 总承包单位技术负责人B. 项目法人代表C. 项目法人D. 项目技术负责人6项目施工总目标不包括（A）目标。
A. 投资；B. 进度C. 质量D. 安全7（A）是对整个建设项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
A. 施工部署B. 项目工期目标C. 项目策划D. 专项施工方案8（A）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A.项目结构图；B. 合同结构图C. 项目管理结构图D. 项目组织结构图9施工组织总设计中的主要施工方法需要对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行（A）A. 简要说明B. 施工力学分析C. 成本分析D. 工期分析10施工总平面布置应按照项目分期(分批) （A）进行布置，并绘制总平面布置图。
一些特殊的内容，如现场临时用电、临时用水布置等，当总平面布置图不能清晰表示时，也可单独绘制平面布置图。
第五章 施工组织设计
导流建筑物类型
导流建筑物级别
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ
洪水重现期（年）
土石结构
混凝土、浆砌石结构
50～20
20～10
20～10
10～5
10～5
5～3
（3）施工导流时段选择
根据工程施工进度及各个时期的泄水条件，施工导流可分为三个阶段：①初期导流，即围堰挡水阶段，从河床截流开始到坝体修建到围堰高程以上的时段。②中期导流，即坝体挡水阶段。此时导流泄水建筑物尚未封堵，汛期由坝体挡水。随着坝体升高，库容加大，防洪能力也逐步增大。③后期导流，即从导流泄水建筑物封堵到大坝全面修到设计高程的时段，永久泄水建筑物已投入运行。
—束窄河床过水宽度，m；
—河道下游平均水深，m。
试算时，先假设上游水位 ，算出 值，以 与所假设的 比较，逐步修正 直至接近 的值。
经计算 ， 。
2.堰顶高程的确定
上下游围堰的堰顶高程由下式决定：
（5—4）
（5—5）
式中 、 —上下游围堰堰顶高程,m；
—下游水位，m，可由原河床坝址处水位与流量关系曲线查出；
5.3.2
根据水文资料，选用频率P=10%的月平均来水量作为设计截流流量。P=10%时，在11月份， ，即为截流的洪水标准。见表1—2。
5.3.3
二期截流时，戗堤轴线选在上游纵向围堰的导墙的前部，龙口设在河槽靠近纵向围堰处，该处河床基岩出露，抗冲能力强，截流施工采用立堵法进行。
按《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-2004)，导流标准应根据导流建筑物(包括临时挡水和泄水建筑物)、保护对象、失事后果、使用年限、围堰工程规模等将级别来进行选择。根据SL303-2004，导流建筑物等级划分见表5-1。
施工组织设计附图五组织管理网络图
施工组织设计附图五组织管理网络图一、介绍施工组织设计是指在施工过程中，为了合理安排施工作业和资源，提高施工效率和质量，减少施工风险，需要制定一套详细的施工组织方案。
而施工组织设计附图五组织管理网络图则是施工组织设计的一部份，用于展示施工过程中各个组织之间的关系和管理方式。
二、网络图的作用施工组织设计附图五组织管理网络图是施工管理中的重要工具，它可以匡助施工管理人员清晰地了解施工过程中的组织结构和管理流程。
通过网络图，可以直观地展示各个组织之间的关系，便于管理人员进行协调和决策。
同时，网络图还可以匡助施工人员预测和解决潜在的问题，提前制定应对措施，从而提高施工的效率和质量。
三、网络图的内容施工组织设计附图五组织管理网络图主要包括以下内容：1. 施工组织架构图：展示施工过程中各个组织之间的层级关系和职责分工。
通过施工组织架构图，可以清晰地了解各个组织的职责和联系方式，便于沟通和协调。
2. 施工流程图：展示施工过程中各个组织之间的工作流程和工作节点。
施工流程图可以匡助管理人员了解施工过程中的工序和工艺流程，便于对施工进度进行控制和管理。
3. 人力资源管理图：展示施工过程中各个组织之间的人力资源配置和管理方式。
人力资源管理图可以匡助管理人员了解各个组织的人员数量和职位分配情况，便于合理安排人力资源，提高施工效率。
4. 物资管理图：展示施工过程中各个组织之间的物资供应和管理方式。
物资管理图可以匡助管理人员了解各个组织的物资需求和供应渠道，便于及时调配和管理物资，确保施工进度。
5. 质量管理图：展示施工过程中各个组织之间的质量管理流程和责任分工。
质量管理图可以匡助管理人员了解质量控制的关键节点和责任人，便于监督和改进施工质量。
四、网络图的编制方法编制施工组织设计附图五组织管理网络图需要以下步骤：1. 采集相关资料：采集施工组织设计相关的文件和资料，包括施工计划、工艺流程、人员配置表、物资需求清单等。
2. 确定组织关系：根据施工组织设计，确定各个组织之间的关系和职责分工。
施工组织设计方案(模板8篇)
施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性计划。
工期采用四级计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工构造设想的首要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工平安、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设想，严格履行合同，经心施工，创造优良的粉饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部分对本工程质量、1工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、粉饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清算施工现场场一切的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用渣滓车运走。
施工组织设计附图五组织管理网络图
施工组织设计附图五组织管理网络图一、引言施工组织设计附图是指在施工项目中，为了合理安排施工作业、科学组织施工流程、提高施工效率和质量，绘制的一种图纸。
其中，五组织管理网络图是施工组织设计附图中的一种重要图示，用于展示施工过程中的组织管理流程和各个组织之间的关系。
二、图示内容五组织管理网络图主要包括以下内容：1. 施工单位组织结构：展示施工单位内部的组织结构，包括总经理办公室、技术部、质量部、安全部、工程部等各个部门的职责和人员配置。
2. 施工队伍管理：展示施工队伍的组织管理流程，包括施工队长、班组长、工人等岗位的职责和协作关系。
3. 物资供应管理：展示物资供应管理的流程，包括采购部门、仓储部门、发放部门等各个环节的职责和协作关系。
4. 设备管理：展示设备管理的流程，包括设备采购、维修、调度等各个环节的职责和协作关系。
5. 施工进度管理：展示施工进度管理的流程，包括工期计划编制、施工进度监控、施工进度报告等各个环节的职责和协作关系。
三、图示绘制要求1. 图示应采用标准格式，包括标题、图例、图框等要素，确保图示的整体美观和易读性。
2. 图示中的文字应清晰、准确，字体大小适中，以保证读者能够清晰地理解图示内容。
3. 图示中的箭头、线条等元素应使用统一的样式和颜色，以便于读者理解各个组织之间的关系和流程。
4. 图示中的各个组织应按照层级结构罗列，上下层次清晰可见，以便于读者理解组织之间的上下级关系。
5. 图示中的人员和岗位应使用统一的符号表示，以便于读者快速识别不同的人员和岗位。
四、图示示例以下是施工组织设计附图五组织管理网络图的一个示例：[示例图]在该示例图中，施工单位的组织结构清晰可见，总经理办公室、技术部、质量部、安全部、工程部等各个部门的职责和人员配置一目了然。
施工队伍的组织管理流程也展示了施工队长、班组长、工人等岗位的职责和协作关系。
物资供应管理和设备管理的流程也清晰地展示了各个环节的职责和协作关系。
施工组织设计附图五组织管理网络图
施工组织设计附图五组织管理网络图一、引言施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据工程特点和施工要求，合理安排施工任务、确定施工方法和施工工艺，制定施工组织方案的过程。
施工组织设计附图五组织管理网络图是施工组织设计的重要组成部分，用于展示施工组织管理的网络关系和流程。
二、施工组织管理网络图概述施工组织管理网络图是通过图形化的方式展示施工组织管理的各个环节、部门和责任人之间的关系和流程。
它包括施工组织管理的主要内容和流程，以及各个环节的责任人和相关部门。
三、施工组织管理网络图的编制1. 确定施工组织管理的主要环节和流程根据工程的特点和要求，确定施工组织管理的主要环节和流程，如施工准备、施工过程控制、质量管理、安全管理、进度管理等。
2. 制定施工组织管理的网络关系根据主要环节和流程，确定各个环节之间的网络关系和流程。
例如，施工准备环节需要与供货商、设计单位、监理单位等进行沟通和协调，施工过程控制环节需要与施工人员、设备管理部门等进行协作。
3. 确定各个环节的责任人和相关部门根据施工组织管理的网络关系，确定各个环节的责任人和相关部门。
例如，施工准备环节的责任人可以是工程部经理，施工过程控制环节的责任人可以是项目经理。
4. 绘制施工组织管理网络图根据以上确定的网络关系、责任人和相关部门，进行施工组织管理网络图的绘制。
可以使用流程图、组织结构图等方式进行绘制，确保图形清晰、易于理解。
四、施工组织管理网络图的应用1. 指导施工组织管理工作施工组织管理网络图可以作为指导施工组织管理工作的依据，明确各个环节和责任人之间的关系和流程，确保施工组织管理工作的顺利进行。
2. 促进沟通和协作施工组织管理网络图可以促进各个环节和责任人之间的沟通和协作，减少信息传递的误差，提高工作效率。
3. 优化资源配置通过施工组织管理网络图，可以清晰了解各个环节和责任人的工作内容和要求，从而合理安排资源的使用，优化资源的配置。
4. 提高施工质量和安全性施工组织管理网络图可以明确各个环节和责任人在施工质量和安全管理方面的职责和要求，提高施工质量和安全性。
路面工程施工组织设计
五、施工组织设计一、工程概况（一）概述省道老松岭至松江公路是延边州南北向交通运输干线，它北连黑龙江省牡丹江市，南至长白山风景区，跨延边州的汪清、延吉、龙井、和龙和安图五个县（市）。
汪清至延吉段是老松公路的重要组成部分，该项目建设对加强与黑龙江省的贸易往来，推动地方经济发展，适应长珲高速公路建成后的路网布局，形成旅游、边贸、民俗文化和资源开发为一体的产业圈具有重要的意义。
（二）气象水文路线所经地区属东北部山地湿润季冻区，气象特点是春季干旱多大风、夏季炎热多雨、冬季寒冷，寒暑温差悬殊，年平均气温延吉为4.1至6.8℃，汪清为3.0至5.9℃，极端最高气温为+37.6℃，最低气温为-32.℃，年平均降水量为504.0毫米，多集中在7至8月，年平均日照为2300小时左右，初冻一般在10月中旬，解冻终期为次年5月中旬，汪清段最大冻深1.58米，延吉段最大冻深2.00米。
沿线水系属图们江流域，路线经过的较大河流依次是喝呀河，依兰河及布尔哈通河。
河水位随季节变化较大，在雨季水位猛涨，但在枯水期水位浅，多滩。
地下水主要来源于大气降水。
（三）本标段主要工程量本标段为YLTLM03标段，起点桩号K79+220，终点桩号K84+140，全长4.920公里。
主要工程路面工程（垫层10.8万平；底基层13.7万m2、基层13.6万m2、柔性基层2.4 万m2、沥青混凝土面层5.2万m2、水泥混凝土面层10.5万m2）。
二、总体施工组织布置及规划（一）设备、人员动员周期一旦我方中标，在接到中标通知书后，按照投标文件中通过人员组成项目经理部，并调集专业施工队，配备先进合理的机械设备，自始至终满足整个工程的需要。
初步安排第一批人员在5天内进入施工现场，做好施工前的准备工作。
其他人员及主要设备在15天内进入施工现场，其余人员及设备随工程进展陆续调入，确保各分部工程的施工需要。
（二）设备、人员、材料运到现场的方法施工所需的设备从附近几个工点运到施工现场，所有设备采用汽车直接运到施工现场。
市政工程道路维修项目施工组织设计
五、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表目录第一章、施工部署及现场平面布置第二章、施工方法及主要技术措施第三章、主要施工机具、劳动力使用计划第四章、项目班子组成、资历情况第五章、确保工程质量的技术组织措施第六章、施工进度计划及工期保证措施第七章、安全生产及文明施工措施第八章、扬尘防治措施第九章、雨季施工措施第十章、噪音及节能降耗治理措施第一章、施工部署及现场平面布置第一节施工项目管理目标1、施工工期2、质量：3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“县级文明工地”。
第二节施工组织1、实行项目法管理，成立项目经理部，由项目经理及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第三节施工规划1、道路施工：做好计量工作，加快施工进度，做好基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
电力施工三措两案(3篇)
第1篇一、概述为确保电力施工过程中的安全、质量、进度，特制定本电力施工三措两案。
本方案适用于电力线路、变电所、配电室等电力工程的建设施工。
三措包括安全技术措施、质量保证措施、进度保证措施；两案包括施工组织设计、应急预案。
二、安全技术措施1. 人员培训（1）对所有施工人员进行安全教育培训，确保其掌握基本安全知识和操作技能。
（2）对新员工进行岗前培训，考核合格后方可上岗。
（3）定期组织安全知识竞赛和技能培训，提高员工安全意识。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员了解危险区域。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、防护栏等。
（3）施工现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 机械设备管理（1）严格按照操作规程使用机械设备，确保操作人员熟悉设备性能。
（2）定期对机械设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
（3）加强设备操作人员的安全培训，提高其安全操作技能。
4. 电气安全（1）严格执行电气安全操作规程，确保施工人员掌握电气安全知识。
（2）施工现场应配备充足的绝缘工具和防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋、绝缘棒等。
（3）定期对电气设备进行检测和维护，确保设备安全可靠。
5. 防火措施（1）施工现场应配备灭火器材，如灭火器、消防栓等。
（2）施工人员应了解灭火器材的使用方法，提高火灾应急处理能力。
（3）施工现场应禁止吸烟、使用明火，确保施工环境安全。
三、质量保证措施1. 施工材料（1）选用符合国家标准的优质施工材料，确保工程质量。
（2）对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
（3）建立材料台账，做好材料管理。
2. 施工工艺（1）严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
（2）对施工人员进行技术交底，确保其了解施工工艺要求。
（3）加强对施工过程的监督检查，及时发现并纠正质量问题。
3. 施工检验（1）对施工过程中的关键工序进行检验，确保工程质量。
（2）对已完成的工程进行质量验收，确保工程符合设计要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目五、矿山开采施工组织设计编制：审核：批准：中国有色金属工业第十四冶金建设公司二０一四年六月目录五、矿山开采施工组织设计 (1)前言 (4)一、编制依据 (4)二、编制原则 (5)第一章项目概况 (5)第一节项目简介 (5)第二节项目概况 (6)第三节采矿工程内容 (10)第四节施工部署及准备 (12)第五节项目施工原则和目标 (13)第二章施工组织管理机构 (14)第一节项目组织机构 (15)第二节劳动力组织模式 (17)第三章采矿方法 (17)第一节采矿方法选择 (17)第四章采切工程施工 (27)第一节采切掘进施工 (27)第二节巷道支护施工 (40)第五章施工辅助设施 (47)第一节压风系统 (47)第二节供水系统 (48)第三节通风、防尘系统 (49)第四节供电系统 (50)第五节排水系统 (51)第六章工程质量保证措施 (51)第一节质量目标 (51)第二节质量承诺 (51)第三节工程质量保证措施 (52)第七章产量、工期保障措施 (56)第一节产量承诺 (56)第二节产量、工期保证措施 (56)第八章施工安全措施 (64)第一节安全生产目标 (64)第二节安全承诺 (64)第三节安全措施计划 (65)第四节安全生产保证措施 (67)第五节安全生产突发事件应急处置预案 (73)第九章文明施工措施 (83)第一节文明施工承诺 (83)第二节文明施工保证措施 (83)第十章施工环保措施 (85)第一节施工环保措施目标 (85)第二节环保防治措施 (85)第十一章冬雨季施工措施 (88)第十二章施工临时设施布置 (89)第一节地表临时设施 (89)附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 (91)附表三：劳动力计划表 (92)附表四：计划开、竣工日期和施工进度示意图 (94)附表五：施工总平面图 (95)附表六：临时用地表 (96)前言一、编制依据1.玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目招标文件（招标编号：YNZZZB-2015-0156）及答疑。
2.玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目招标技术文件、工程量清单、及昆明有色冶金设计研究院设计施工图。
3.施工现场实际情况；4.国家颁布的现行矿山施工有关规范、规程及验收标准：《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《金属非金属地下矿山安全规程》（ GB16423-2006）《爆破安全规程》（ GB6722-2011）《建设工程安全管理条例》（国务院令第39号）《有色金属矿山井巷工程施工规范》（GB50653-2011）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GBJ50086－2001）《有色金属矿山井巷安装工程施工规范》（GB 50641-2010）《有色金属工业安装工程质量验收统一标准》（GB50654-2011）《矿井水文地质规程（试行）》《工程测量规范》 (GB50026－2007)《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160－2008）《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328-2001) 《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2001)二、编制原则1.本施工组织设计作为指导施工的科学依据，按照安全第一、技术合理、工艺先进、措施得力、优质高效、质量保证、确保230万t/a的生产能力，充分体现安全上有保障、技术上可行、经济上合理、满足采矿生产能力的原则。
2、根据矿山现已形成的采切基建工程布置、设计采矿方法、年生产能力、业主方所提供采矿生产设备以及我方现有的施工设备，结合我单位的实际采矿技术、劳动力安排组织和材料投入、项目管理机构配置等诸多因素充分考虑，突出科学性及可行性。
3.遵循科学、合理、周密、结合现场的施工原则：利用现有井巷工程，减少掘进工程量；充分回采矿石资源；充分考虑提高矿石回收率，降低矿石损失率，降低矿石贫化率，降低采矿成本；实行网络控制，确保采矿技术经济指标和采矿生产目标的实现。
4.合理配置资源，配备工程施工经验丰富的各类技术、安全人员进行管理监控，及时统筹协调处理问题，确保人、材、物、设备的科学合理利用。
实现优质高效、安全文明生产。
第一章项目概况第一节项目简介1.工程名称：玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目。
2.招标编号：YNZZZB-2015-0156。
3.项目地点：云南.玉溪.新平.戛洒. 玉溪大红山矿业有限公司矿区。
4.设计生产规模：230万t/a采矿工程。
5.矿山生产准备期、合同期限：矿山生产准备期：合同签订后 100 天内具备供矿条件；合同期限：本项目采矿主合同期限为10年或招标范围内矿石采完为止，合同每三年一签，承包人按约定完成首次的所有承包工作内容后双方协商签订下一期承包合同。
6.工程质量要求：达到招标文件第五章“技术文件和技术要求”。
7.承包方式：工程施工总承包。
第二节项目概况1.矿区交通地理大红山铁矿位于云南省玉溪市新平彝族、傣族自治县戛洒镇，地理坐标东经101°39′，北纬24°06′，在紧靠哀牢山脉东侧的戛洒江（红河、元江上游）东岸。
矿区往东有公路通往新平县城（87km）、玉溪市（179km），昆明市（282km），往西有公路至楚雄市（178km）、昆明市（344km）。
从矿区经新平、玉溪至昆钢本部公路距离260km，至戛洒生活区10.5km，对外交通方便。
2.矿区地形、气候矿区标高600m～1850m，属侵蚀剥蚀山地地形，切割深，起伏大，网状沟谷发育，曼岗河、肥味河、老厂河从矿区流过，汇合为浑龙河，在矿区西南约９km处注入戛洒江。
河水流量受降雨量控制，变化很大。
年平均气温23.5℃，最高气温45℃，最低气温１℃，年降雨量700mm～1200mm，平均930mm，大气降雨集中于６～９月，多以阵雨、暴雨形式降落。
年均蒸发量1270mm，３～５月最大，占全年总蒸发量的40％，１２月份最小，仅占5%。
据地质报告提供的资料，矿区风向以西及南西西风为主，最大风速可达14～18m/s。
3.工程概况400万t/a采矿工程生产持续东上南采区开采对象为400m标高以下的Ⅱ1矿组，赋存最低标高25.72m，埋藏深度362.48m～988.31m。
平面上东西向分布于A39～A24间，东西向长约1500m，南北向分布于纵Ⅱ线北200m～纵Ⅱ线南400m间，南北宽约600m。
据昆勘院最新提交资料 400万t/a采矿工程生产持续东上南采区开采范围内160m-400m标高共有地质矿量9488万t,平均TFe品位44.09%。
4.工程地质4.1.地质特征：矿区位于滇中中台坳南端，界于北西向(红河)断裂与南北向(绿汁江)断裂夹持的三角地带。
区域成矿地质条件好，主要产出火山沉积变质型矿床，其次有沉积变质、沉积和热液型矿床，计有铁、铜、金、煤及石灰石等十余个矿种。
4.2.地层构造：大红山矿区分基底和盖层两套地层，盖层为上三叠统干海子组（T3g）及舍资组(T3s) 以陆相为主的海陆交互相砂页岩建造，广范分布于矿区四周山岭地区；基底为早元古代大红山群(Ptd)，系富含铁、铜的浅～中等变质程度的钠质火山岩系，属古海底火山喷发～沉积变质岩系(是区内铁铜含矿地层)。
基底地层出露于老厂河、曼岗河、肥味河河谷及其两岸山坡地带，由五组十八个岩性段构成。
矿区主要构造分为东西向及北西向两组，东西向构造是矿区含矿系的主干构造，形成时间早，由一系列褶皱及断裂组成，既是成矿构造也是控矿构造。
有底巴都背斜及其南翼的次级红山向斜、肥味河向斜及F1、F2等断层；北西向构造主要展布于矿区西南部，由一系列断层构成，其中F3断层为矿区东、西两矿段的自然分界线，F4断层为深部铁矿西南的自然边界；东西向的F1断层为深部Ⅱ1铁矿组的南界，F2断层为浅部铁矿与深部铁矿的分界线；南北、北东向构造区内不明显。
4.3.环境地质：矿区内山高谷深坡陡，覆盖层厚，风化强烈，水系发育。
地处通海—石屏地震活动带和长期反复活动红河断裂边缘，具有地震活动和滑坡、崩塌、泥石流等不良地质现象。
区内河流雨季常发洪水，浑浊，含砂量大，其势迅猛，易造成人身伤亡和财产损失。
雨季施工的地表工程容易引起滑坡而产生泥石流带来的危害。
4.4.矿体规模及分布：400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目的主要开采对象为深部铁矿Ⅱ1矿组，该矿组由四个矿体(层)组成。
矿体位于曼岗河南岸。
分布于A25—A43′线，南以F1断层为界，北至F2断层。
受大红山向斜的控制，矿体呈一轴向近乎东西向延伸的断块向斜产出，总体东高西低、中部厚边部薄、南北翘起、似船型，矿体东西长1969 m，南北宽440m～640m，面积1.02 km2，埋深362.48m～988.31m，标高为25.72m～945.00m。
产状与围岩基本一致,倾伏方向南西（倾伏角A40′以西5°～21º,A41～A41′线间41°～68°º,A41′线以东为20°左右）。
向斜轴部产状平缓，南翼倾角40°，北翼倾角15°左右，南北两翼平均18°。
矿体厚度2.62m～221.61m，平均72.58m。
经探明111b 级（贫+富）矿石量9488万t,平均TFe品位44.09%，其中:富矿5265万t,平均TFe品位50.55%；贫矿4223万t,平均TFe品位36.04%；2M11级表外矿矿石量670万t,平均TFe品位27.56%。
矿石类型有磁铁矿、赤磁铁矿、磁赤铁矿和赤铁矿，以混合型矿石类型为主，各种类型均出现有大量的贫矿、富矿石及少量的表外矿。
5.矿床开采技术条件5.1.矿岩稳固：矿区内风化作用深度一般在百米以内，各地层全风化带深度不大，而以半风化带发育为特征。
风化裂隙一般规模小，裂隙率0.83条/m～3.15条/m。
矿体产于红山组浅色变钠质熔岩中，含矿围岩为浅色块状含磁铁变钠质熔岩、绿泥石化变钠质熔岩。
矿体顶底板围岩除少量绿泥片岩、角闪黑云片岩和接触带部位的蚀变辉长辉绿岩稳固性较差外，一般稳固性好。
工程地质条件的复杂程度应属于中等类型。
5.2.矿岩物理力学性质5.3.地热：大红山群弱裂隙含水层为储热层,三叠系干海子组泥岩为隔热盖层,为储热创造了条件,深部独头工作面，坑内温度曾达32.0℃以上，甚至有达到 36.0℃，地热对正常生产一般无明显影响危害，但在通风不良地段会对作业带来不利影响。