如何加强房屋建筑工程施工中的项目管理
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理摘要: 建筑工程由于需要水电暖通等多方面的共同配合,因此也具有一定的复杂性。
我国当前城市化进程已经进入白热化阶段,而大量的技术和高科技材料的进入也使得建筑工程的施工管理标准水涨船高。
而建筑工程由于需要水电暖通等多方面的共同配合,因此也具有一定的复杂性。
因此在施工过程中对于管理工作更要投入大量的精力来保证施工质量,本文针对如何加强建设管理工作提出了一些建议,希望给从业人员一定程度的参考。
关键词:施工管理;管理模式;措施;安全监督高质量的建筑工程管理施工质量控制与进度控制是企业经济效益获取的保障，也是建筑产业稳定发展的行业要求。
追求高质量的土建施工质量和进度管理更是国家对建筑行业提出的基本要求。
认识到建筑施工管理的重要性，深入剖析既有的管理弊病，提出强有力的质量控制和进度控制优化举措，才能让土建施工管理落到实处，并确保其管理实效。
一、建筑工程管理及其施工质量的控制的重要意义建筑工程的管理,在整个施工的过程中,相关监理和施工人员需要投入大量的人力物力来保证工程质量的良好,最终给予消费者/业主良好的居住体验。
因此,建筑工程不仅是一项受制于法律法规的工程,从另一方面也是代表着房地产公司和业主之间信任的交互。
因此一个优质的工程不仅仅是建设的出色,对于房产公司而言也是实力和口碑的象征。
而整个工程的建设,关键在于施工现场的把控。
施工质量代表着整个工程的成功与否，这些都是现场管理需要关注的问题。
二、建筑工程项目施工管理工作当前存在的问题2.1相关管理人员缺乏质量管理认知而当前的施工管理过程中,很多施工管理人员和监理存在很大的认知不足问题。
对于质量管理认知不足,往往存在着照本宣科,注重流程的弊病。
对于整个施工的质量认知不够深刻。
认为按照规定就是保证了施工的质量,而在实际施工过程中,不同的场地往往存在着不一样的问题。
因此创新管理不足也是需要思考解决的问题。
2.2人员素质偏低另外我国建筑人员,通过统计来看,大部分来自于偏远的农村或者教育程度较低的体力劳动者。
如何加强房屋建筑工程施工管理
浅谈如何加强房屋建筑工程施工管理摘要：房屋建筑与人们的生活密切相关，房屋建筑的质量好坏更是关系到人们的生命和财产安全。
因此，必须加强房屋建筑工程的施工管理。
本文重点论述了加强房屋建筑工程施工管理的措施，从施工组织设计方案，施工中的进度控制，施工质量控制三方面阐述了加强施工管理的措施。
关键词：房屋建筑；施工管理；进度；质量；措施abstract: the housing construction is closely related with people’s lives, the quality of housing construction is related to people’s life and property safety. therefore, we must strengthen the construction of housing construction management. the article focuses on measures to strengthen the management of housing construction, from the construction organization design, construction progress control, construction quality control aspects of the measures to strengthen the construction management.keywords: building construction; construction management; progress; quality; measures中图分类号：tu761文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）一、房屋建筑工程施工管理概述房屋建筑工程施工管理是房屋建筑产品从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。
如何加强房屋建筑工程质量管理
浅谈如何加强房屋建筑工程质量管理摘要：随着经济的快速发展，人们物质生活水平有了较大的提高，人们已在解决了温饱问题后，有了更高的需求，特别是对居住环境的需求在不断的提高，已不仅仅只需要满足居住的需求，还对居住环境的质量提出了更高的要求。
文中针对当前房屋建筑工程质量存在的问题进行了分析，并进一步对加强房屋建筑工程质量管理的有效措施进行了具体的阐述。
关键词：房屋建筑；工程质量；措施前言城市化进程的快速发展，使我国建筑行业得以迅速的提高，城市环境不断的加以改善和优化，从而使人们对居住环境提出了更高的要求，房屋作为人们日常居住的重要场所，其质量的优劣直接影响着人们的正常工作和生活，所以随着人们生活水平的日益提高，对房屋建筑工程的质量提出了更高的要求，因此在房屋建筑工程施工中，要对影响工程质量的因素进行有效的分析，从而针对存在的问题采取相应的措施进行治理，保证房屋建筑工程的质量，从而保证建筑工程实现预期的经济效益和社会效益。
1 房屋建筑工程质量存在的问题随着我国建筑规模的不断扩大，建筑施工技术得以稳步的提高，在一定程度上保障了建筑工程质量的实现。
但在房屋建设工程施工中，由于多种因素影响下，一部分工程还存在着不少的影响工程质量的问题，这些问题的对房屋建筑工程的质量产生了严重的影响，危及房屋建筑结构及使用的安全。
所以针对当前影响房屋建筑施工中的因素进行具体分析，从而在施工过程中实现很好的控制。
1.1 工程设计的原因工程设计过程中所导致的质量问题，多是由于设计人员缺乏专业的技术知识，或是没有责任心，从而导致设计中的出现质量缺陷，同时设计单位管理体系的不健全也是导致设计缺陷的原因之一。
1.2 材料选用的原因材料的质量直接影响着房屋建筑工程的质量，材料做为房屋建筑物的重要组成部分，其质量不合格，则会直接导致房屋建筑存在着严重的质量隐患，从而导致严重的后果。
1.3 施工方面的原因目前在我国的施工队伍中，专业性的施工队伍较少，很大一部分施工队伍整体素质都较低，没有专业的施工技术，由于施工人员文化素质较低，对施工中的质量问题也意识不到，同时没有严格的管理措施，从而导致施工队伍松散、混乱，施工中很难进行质量控制。
如何加强房建施工技术管理研究
如何加强房建施工技术管理研究摘要：房屋建筑是现在建筑业中一个重要的组成，其质量的好坏受到很多人的关注，房屋质量关系到人们的使用安全等多方面的内容，因此在房屋建筑施工的时候加强施工技术与质量管理变得很重要，本文就此来谈谈如何加强房建施工技术管理。
关键词：房建；施工技术；管理中图分类号：tu74文献标识码： a 文章编号：一、提高房屋建筑质量的重要性施工质量既然成为建筑产品质量的关键，则保证房屋建筑工程施工质量的安全就显得尤为重要。
施工包括很多方面，比如施工现场的文明，施工生产的组织和实施，施工安全生产管理，物料进场、检验，消防和卫生管理等。
在施工现场的管理中，施工技术是建筑产品质量的关键所在。
只有保证施工技术成熟完善，才能保证施工质量。
针对建筑施工企业而言，其质量主要有三个方面:建筑产品的主体结构质量;使用功能的质量;感官方面的质量。
建筑产品的设计精美，给人感官视觉的享受，但最终吸引人们的还是使用功能上的舒适感与安全感。
而任何一个建筑项目，其使用功能方面质量的形成，有设计的原因，也有施工质量方面的原因，而且后者占多数。
要想保证房屋建筑产品的质量，就需要保证房屋建筑工程从设计到施工，再到竣工验收的阶段中，各个环节的质量都要得到保证，才能创造性价比最高的建筑品。
而施工技术作为核心力量，承载着更重大的责任。
二、房建施工的质量管理措施1、加强职能管理部门的指导监督能力项目业主同施工单位签订房屋建筑工程施工承包合同之后，施工单位需要按照合同规定的工期和业主要求进驻施工现场的时间，需要先成立以项目经理、项目总工为领导，以质检员、试验员、材料员和施工技术人员为组的质量管理领导班子。
将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。
这样经营风险由公司和项目部共同承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
2、编制切实可行的施工组织计划首先，项目部应依据工程规模及难易程度确定现场项目管理人员，并进行职能分配。
加强建筑工程管理及提升建筑工程质量
加强建筑工程管理及提升建筑工程质量摘要：在当前社会经济飞速发展的背景下，建筑业也呈现出了前所未有的繁荣景象。
从规模到数量，建筑业的提升都取得了显著的成果。
然而，与此同时，人们对于生活品质的追求也逐渐提高，对房屋建设质量的需求也越来越迫切。
可以毫不夸张地说，房屋建设质量已成为衡量住房建设质量的决定性因素。
在这样一个背景下，施工质量管理对施工企业未来的发展具有举足轻重的作用。
施工质量管理是确保房屋建筑质量的基础，对于科学的房屋建筑工程施工质量管理，高效的施工质量管理对提高建筑施工质量具有重要的影响。
与此同时，施工质量管理也可以最大程度地保证人们的生命与财产安全。
因此，本文对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了详细的分析，并提出了切实可行的质量管理对策，旨在为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，使其更好地投身于建筑行业，发挥余热，为人们的生命财产安全保驾护航。
关键词：建筑工程管理；建筑工程质量；提升策略引言在当今社会经济迅速发展的背景下，人们对于生活理念的需求和期望也发生了根本性的改变。
为了适应这种变化，人们对于居住环境的要求也越来越高。
随着城市化进程的不断加快，高层建筑的数量和规模也在呈现出快速增长的趋势。
然而，在这样一个快速发展的背景下，保障居民安全的问题也变得更加紧迫和重要。
为了确保居民的安全和居住环境的舒适，房屋建设的质量问题成为了各方关注的焦点。
由于房屋建设的质量直接关系到居民的居住安全，因此，在很大程度上影响着建设单位的发展。
在这种情况下，加强施工管理，提高工程质量管理水平，以确保房屋建筑的质量，变得尤为重要。
1建筑工程管理与施工质量控制现状1.1建筑工程缺乏管理力度建筑工程是一个复杂的过程,需要协调各种因素才能确保施工质量和安全。
然而,由于其施工周期长、工程量大以及涉及众多环节和因素,建筑工程管理变得更加困难。
如果建筑工程管理不到位,就会存在质量安全隐患。
近年来,我国建筑企业对建筑工程管理的重要性认识不足,缺乏足够的管理力度和质量控制意识。
浅谈如何加强房屋建筑工程施工管理
浅谈如何加强房屋建筑工程施工管理【摘要】房屋建筑质量一直是用户最为关心的话题，同时也是企业安身立命的根本。
房屋建筑工程施工管理工作对房屋质量有着决定性影响，并且对施工企业长远发展有着深刻影响。
施工管理同时也是建筑企业管理工作的重要内容，建筑工程施工管理的内容非常丰富，主要包括了施工质量、进度、成本、安全等具体内容。
施工管理工作贯穿工程开发项目的始终，本文以房屋建筑工程施工管理为内容展开论述。
【关键词】房屋建筑；施工管理；质量随着我国人均gdp的逐年增长，国民的生活水平有了根本的改善，近年来房屋建设工程在需求的刺激下取得了巨大的发展及进步。
人们购买房屋除关注房屋所处空间环境是否舒适外，更加关注的是房屋的建设质量，为此如何不断提高房屋建筑的工程质量，满足购房者对房屋建筑的需求显得格外重要。
建筑工程施工管理作为提高建筑工程质量的重要手段，在提高房屋质量中有着不可替代的作用。
为此，如何通过开展有效地建筑工程施工管理，保障工程建设质量成为企业从事施工管理的当务之急。
施工管理既可以通过施工技术控制确保工程建设质量，还可以对工程建筑材料进行管理、对施工人员加以规范控制来实现对工程质量的保障，将工程施工过程中影响质量的各种不利因素消灭在萌芽状态。
1 工程建设准备阶段所开展的建筑施工管理房屋建筑工程的质量很大程度上取决于工程建筑施工材料的质量，在工程建设准备阶段，建筑单位就必须根据工程建设的实际需要对材料的用量和施工性能加以确定，并制定采购方案，并由专职人员负责具体材料的采购事宜，确保建设材料符合施工标准和工程建设的需要。
材料进场要严格执行建设单位工程材料进场的相关规定，对进场材料进行严格的检查，验收合格后方可进场卸货。
施工前期的材料准备工作要从采购、运输、验收、保管、施工的每一个环节予以严格的管理和控制，才能从根本上保障建筑施工材料的性能，最终确保房屋建筑工程的质量。
工程建设准备阶段除了要做好建筑材料的管理工作外，还要根据工程建设项目的具体质量要求及施工标准选取能够满足工程建设需求的施工工艺及施工技术，并据此制定详细的施工计划方案。
如何加强房屋建筑施工安全管理
浅析如何加强房屋建筑施工安全管理摘要：房屋建筑与人们的生命财产安全关系紧密。
因此，房屋建筑工程项目的管理应立足于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。
本文结合实际总结了房屋建筑施工中需要注意的主要问题，并提出了一些有针对性的防范措施。
关键词：房屋建筑，施工安全，工程质量，标准1 引言建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体。
全部生产经营活动，是在特定空间进行人、财、物动态组合的过程，并通过这一过程向社会交付有商品性的建筑产品。
在完成建筑产品过程中，人员的频繁流动、生产周期长和产品的一次性，是其显著的生产特点。
生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。
施工项目对建筑施工企业进行生产经营活动，赢得信誉，实现效益等方面占有重要的位置。
每当施工项目的管理过程结束，应该交付一件建筑产品。
施工企业的效益性目标，正是通过每个施工项目而落实与实现的。
施工项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全等的综合目标管理。
为此，则需对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。
安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。
因此，施工项目必须把实现安全生产，当作组织施工活动时的重要任务。
2 存在的问题我国建筑工程正以大面积的声势高速发展，在高速发展的同时也有一些在建或已竣工的工程仍然存在不少质量问题，有些问题的严重程度甚至到了对建筑结构和使用安全功能产生严重的威胁，如水泥地面空鼓、墙体开裂、起皮、起砂，厨房和卫生间渗水严重，门窗缝隙大关不严实，下水道常堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象，有的建筑甚至出现了严重的不均匀沉降的现象，还有的地方出现建筑发生整体坍塌的严重事故，对人民的财产和生命安全带来了巨大的损害。
3 产生的原因3.1工程各方都没有履行相应的职责目前在房屋建设中有些建设单位不执行有关法律、法规，也不按照建设程序办事。
将工程肢解发包，要求垫资施工，签订霸王合同，造成安全生产费用投入不足，同时严重的削弱了施工现场安全生产防护能力，导致了交叉施工和疲劳作业，从而造成一些重大事故。
甲方如何加强项目工程的项目管理
甲方如何加强项目工程的项目管理摘要：建筑工程项目建设过程中，甲方的管理贯穿于整个建设工程的始终，在工程建设质量以及施工进度管控当中发挥严格的监督管理作用，确保工程项目按照建设方案施工建设。
传统的施工控制模式已然无法满足建筑行业的发展需求。
必须全面认知在工程施工过程中出现的质量问题，深入探究问题的根源，采取合理有效的解决措施，保障建设项目施工质量和最终效果。
本文基于甲方角度的工程建设项目的控制要点展开讨论，深入分析整个工程建筑项目存在的相关问题以及采取的对策，以供参考。
关键词：甲方施工；工程建设；控制重点；研究分析中图分类号：TU712文献标识码：A引言建筑行业的发展速度亦是评估整个社会经济发展水准的重要指标，但在建筑行业飞速发展过程中，传统的施工控制模式已然无法满足建筑行业的发展需求，施工过程中出现的各类问题较多，结合施工的现状，对施工过程中出现的相关问题，制定合理的、完善的控制标准和流程，并优化其建筑控制体系，实现理想的建设效果。
本文从甲方角度结合设施工过程中出现的相关问题，分析建设过程控制的重要性，以及过程控制的要素，过程控制标准和流程，并优化其建筑控制体系。
1甲方在项目管理中发挥的作用甲方在建设工程的项目管理当中发挥着非常重要的作用。
甲方要组织对应的工作人员对项目中的各项细节，采取现场监督及不定期的抽检。
在检查过程当中，需要对各项工作数据进行全面归档记录，以便后续查询。
另外，在施工建设质量管控方面，甲方按照设计图纸的相关要求，对各项材料进行严格把关，严防各种劣质材料进入施工现场，材料在进场之后，相关专业人员要进行审核和检查，并保证材料按需所取。
在施工进度所把控上，甲方需要对项目的各个环节作好施工进度控制和细节管理，确保工程的顺利推进和顺利竣工。
在项目的建设成本管控方面，甲方需要从材料供应方面进行管理和控制。
另外，甲方还需按照施工方案的标准和规范，对设备进行符合性审核。
另外，需要结合实际情况，完善安全管控体系，保障工程的整体安全建设。
房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策
房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策摘要：建筑工程项目的施工质量直接影响着人们的生命健康和财产安全。
百年建筑一直是建筑师和工程师追求的目标，然而虽然我国科学技术得到了空前的发展，但质量问题依然严峻。
因质量问题引发的建筑工程过早拆除和安全事故给国家造成了很大的损失。
如何完善现行管理体系、加强施工过程控制、抓住关键控制因素和源头管理等，从而提高工程建设质量，是从业工作者需要深度思考的方向。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；问题；对策1建筑工程施工管理中存在的主要问题1.1缺乏科学完善的制度管理体系具体问题主要体现在以下三个方面。
其一，企业缺乏管理制度意识。
在市场经济的大环境下，面对日益严峻的市场竞争，更多的施工企业将关注点的重心放在了经济效益方面。
在建筑工程中影响经济效益的因素主要是成本和进度，但同时成本和进度也是造成质量问题的主要因素。
包括低成本人工连带出来的人员素质问题、低成本材料连带出来的材料质量问题，以及工程赶工导致的工程施工细节把控不到位等。
其二，企业在管理制度制定的过程中缺乏针对性。
管理制度是在建立在企业自身实际情况和实际需求基础上，是保证企业施工和工程建设成果的重要基础。
因此，管理制度便要因企业而异、因工程而异、在差异化的基础上寻求标准和结果的统一。
但是从一些施工企业的角度来看，在制定管理制度前，并未分析自身的情况和需求，管理制度的制定存在很大的盲目性。
又或者是在学习和借鉴其他企业的管理制度时，生搬硬套，导致与实际情况不符，难以发挥出管理制度的作用。
其三体现在管理制度执行的过程中。
目前，一些施工企业在管理制度执行的过程中，由于缺乏监督机制，导致制度的执行和落实不到位，难以实现制度的预期，形式化严重。
1.2管理人员和施工人员的综合素养有待提高建筑工程施工管理的过程中，施工人员的管理同样至关重要。
一般认为，施工人员作为工程建设的主体，但人员本身的主体作用也存在明显的变量特征，包括施工人员的专业能力差异、理论认知差异、工作经验差异和责任态度差异等都会导致不同的施工结果。
提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议
提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议随着我国经济的快速发展，城乡建设不断加快，房屋建筑工程管理与施工质量也成为了社会关注的焦点。
作为建筑行业的从业者，我们应当不断完善自身的管理水平，提高施工质量，切实保障工程的安全与可持续发展。
下面就对提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议进行探讨。
1. 加强人才培养优秀的管理人才是建筑工程管理中的核心竞争力。
建议建筑企业加强对管理人员的培训和选拔。
在人才培养方面，应该建立健全培训机制，不断提高管理人员的专业能力和管理水平，使其具备丰富的管理经验和专业知识。
应该加强对于新兴管理理念的学习，引进先进的管理技术，不断提高管理人员在新时代背景下的管理水平。
2. 严格执行工程质量管理体系建议建筑企业严格执行国家质量管理标准和相关法律法规，建立健全质量管理体系，加强质量监督和内审。
在项目实施过程中，应该加强对工程材料的选择和使用，确保施工过程中的每一个环节都在质量管理体系的监督下进行。
对于出现质量问题的工程，应该建立健全整改机制，严格追究责任，以示警示。
3. 强化安全意识安全生产是建筑工程管理中的重要环节，建筑企业应该不断加强对安全生产的重视，并制定安全管理制度，建立安全生产责任制。
在施工现场，应该加强对施工现场的安全防范措施，并加强对施工人员的安全教育和培训，提高全员安全意识。
建筑企业应该加强与相关监管部门的沟通和协调，确保施工现场的安全。
4. 加强项目管理项目管理是建筑工程管理中的重要环节，建议建筑企业加强对项目管理的关注与实施。
在项目实施过程中，应该建立健全项目管理机制，明确项目目标和任务，合理分配资源，高效协调各个部门的工作。
应该加强对项目进度和质量的监控，及时发现和解决项目中的问题，确保项目的顺利完成。
5. 拓展技术创新技术创新是提升建筑工程管理水平和施工质量的根本动力，建议建筑企业加强对技术创新的研究和应用。
应该不断引进新技术、新工艺，提高施工效率和质量水平，降低建筑成本。
房屋建筑工程项目管理存在的问题及改进建议探讨
房屋建筑工程项目管理存在的问题及改进建议探讨本文对房屋建筑工程管理工作进行分析，探究工程管理中存在的问题，主要体现在合同管理、进度管理与质量管理等方面，并提出针对性的改进建议，力求通过本文研究，使项目管理的漏洞得到弥补，提高工程全过程的项目管理效率，为企业谋取更多社会与经济效益。
标签：房屋建筑;工程管理;存在问题;改进措施在建筑行业创新发展之下，房屋建筑工程数量与规模不断增加，工程管理工作的重要性日益突显出来。
为了获得更多的市场份额，建筑企业纷纷将目光转移到项目管理环节中，力求通过加强合同、进度与质量等方面的管理力度，促进工程质量与效益的提升。
1、房屋建筑工程管理存在的问题在房屋建筑工程中，项目管理对工程推进具有重要作用，对工程质量、性能发挥、经济效益具有直接影响。
但是，在当前的工程管理中仍存在些许问题，主要体现在合同、进度与质量等方面，具体如下。
1.1合同管理问题建筑工程的内容较多，合同管理存在一定难度，是工程质量、安全、进度等因素的纽带，各项因素以此为依据完成规定的义务。
在市场经济环境下，合同管理成为规范经济行为的重要方式，但在实际管理中仍存在以下问题。
在合同内容方面，部分房屋建筑工程的合同内容存在缺陷，如责任不清、权力与义务不明、违约处理不清楚等等;合同管理贯彻整个工程建设过程，部分合同签订不规范、合同管理未落实等等，都将导致项目管理失控，增加工程成本投入，不利于成本控制。
1.2进度管理问题项目进度管理可确保工程在合同规定日期内完成，可根据总体工程量以季度、月份为单位制定阶段性目标，开展控制、组织与协调等工作。
在进度管理中，主要存在以下问题：一方面，管理工作执行不力。
部分企业忽视管理工作的前期策划，未对项目的可行性进行论证，没有编制系统化的施工组织设计，导致项目开展时资源配置不足或浪费，对施工正常进度造成不良影响;部分企业没有充分掌握质量、进度、安全与成本等因素间的关系，单纯注重投资经济效益，忽视对施工技术与工期的合理分析，导致进度管理不够合理，处于被动局面，甚至导致进度失控;另一方面，全过程进度管理不当。
如何加强房屋建筑施工中安全管理
浅析如何加强房屋建筑施工中的安全管理摘要: 房屋建筑是一项关系到人们生命财产安全的重要建筑工程项目。
因此，如何避免事故的发生以成为有关部门密切关注的问题。
本文结合作者多年的实际工作经验阐述了房屋建筑施工安全管理中存在的问题并提出了相应的解决措施。
关键词：房屋建筑施工安全管理前言房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。
要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。
目前原有的房屋建筑施工安全管理方法和技术标准，已经不能适应行业管理形势的需要，施工现场的安全管理更是面临着前所未有的挑战和机遇。
由于房屋建筑施工多为露天、高空作业,施工环境和作业条件较差，不安全的因素随着工程形象进度的变化而不断变化，规律性差、隐患多。
一、当前房屋建筑施工中安全管理中存在的问题及其原因1.安全教育严重滞后从目前情况来看，我国房屋建筑施工安全管理过程中存在安全教育严重滞后的现象。
施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育，致使这些人严重缺乏安全生产知识，安全操作水平低，自我防护能力差。
据不完全统计，我国目前从事各种建筑施工的人数有 3000 万人，其中有 2000 多万人是民工，他们没有接受过正规的专业教育和培训，缺乏应有的安全知识，安全意识淡薄。
因此，很容易导致安全事故的发生。
2.安全意识重视不够安全意识不够是导致房屋建筑施工过程中安全事故发生的一个重要原因。
房屋建筑施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，如果不注重安全管理，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故就有可能发生。
许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象,安全状况一直得不到彻底改善,最终影响了施工进度、成本和效益。
3.安全管理落实不够房屋建筑施工过程施工安全管理不严, 抓落实的力度不够也是导致安全事故频发的一个重要原因。
浅析如何加强房屋建筑施工中的质量管理
浅析如何加强房屋建筑施工中的质量管理摘要：坚持质量第一、提高管理水平，是提高建筑工程质量关键之所在，只有在符合规定的质量标准和用户要求的前提下，满足质量、工期、成本等要求，才能为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。
而在房屋建筑工程中，质量是至关重要的一个因素，也是全社会关注的主要问题。
随着建筑行业的不断发展，建筑工程的质量与国家的经济发挥、人民的生命财产有着密切的关系，在房屋建筑施工的过程中，任何一个环节出现错误，都会造成建筑质量产生严重的后果。
因此，全面加强施工安全管理是较为主要的目标，作者对此问题提出了自己的见解。
关键词：房屋；建筑施工；质量管理abstract: insisting on quality first and improving the management level is to the key to improve the construction engineering quality. only in the premise of fitting the provided quality standards and customer demand, and meeting the quality, time limit, cost requirements, can we provide social more construction products with high quality, safety, economy applicability. and in housing construction engineering, quality is one of the most important factors, which is concerned by the whole society. with the continuous development of the construction industry, constructionengineering quality has been close relations to the country’s economic development and the people’s lives and property. in housing construction process, any link making mistakes can cause serious consequences of construction quality. therefore,strengthening the safety management of construction is a main target, and the author puts forward his own opinions in this paper.keywords: houses; building construction; quality management中图分类号：f253.3文献标识码：a 文章编号：经济全球化发展为我国市场经济创造了巨大的提升空间，在这种背景下我国社会现代化建设步伐也不断加快。
如何加强房屋施工质量的管理
浅析如何加强房屋施工质量的管理摘要：建筑业一直在我国经济发展中占有着重要的地位，房屋建筑工程质量也是广大市民普遍关心的问题。
房屋建筑工程质量只有在符合规定的质量标准和用户要求的前提下，满足质量、工期、成本等要求，才能为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。
本文作者对房屋出现的房屋下沉、房屋结构裂缝、房屋渗漏质量以及一些内部的质量问题进行了分析。
关键词：房屋施工；施工质量；质量管理abstract: the construction industry has always occupied an important position in the economic development of our country, are generally concerned about the quality of housing construction is the general public of the problem. housing construction quality is in conformity with the premise of quality standards and customer requirements, meet the quality, time, cost and other requirements, to provide more high quality, safety, economy applicable for social construction products. in this paper, the author of the housing housing, housing, housing structure sinking crack leakage quality and internal quality problems were discussed.keywords : housing construction; construction quality; quality management中图分类号:tu71文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012随着我国建筑行业和科学技术的不断发展进步, 加上施工工艺的不断更新,我国近些年来的建筑工程质量呈现稳步上升的趋势。
对如何加强房屋建筑工程施工管理
关于对如何加强房屋建筑工程施工管理的探究摘要：在一项房屋建筑工程施工中，必须要经过一定的施工管理项目和相应的管理手段，安排最佳的施工工序，做好现场施工管理，才能保证房屋建筑工程得以顺利实施，并在规定的期限内完成有质量保证的房屋建筑工程。
现本文就来详细探讨在房屋建筑工程施工中有关施工管理的相关问题。
文章主要是从施工准备工作、施工进度、施工质量、施工成本以及施工安全等五大方面来对施工管理进行探讨研究，指出各个方面中具体的施工管理措施。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量；成本；安全随着人们对房屋建筑质量和功能提出的要求越来越多，房屋建筑工程的施工项目也在不断增大，施工规模的扩大给施工管理工作带来了一定的难度。
这主要体现在施工现场的管理对象增多，如人员、材料、机械等，另外对施工技术应用的管理、工程造价的控制以及施工安全的保证都相对增大了难度。
这就要求工程管理人员不断提高自身的管理能力与水平，做好统筹规划管理，促使房屋建筑工程能够按照设计方案逐步完成施工，保证工程的施工质量，使房屋建筑工程实现经济、高效、节能、安全的施工管理。
1、施工准备工作中的管理措施在房屋建筑工程施工前，首先要做好一定的准备工作，包括设计图纸、施工方案的审查，施工项目的具体分工，建筑材料的质量把关以及施工机械的维护与检验等等多个方面的问题。
只有做好这些准备工作，才能保证施工现场呈现出一个有条不紊的场面。
为了做好准备工作，施工管理人员应当采取一定的手段来促使准备工作更好的开展和完成。
以材料的质量把关来讲，施工管理人员必须要对施工现场的所有施工材料都进行严格审查，对其采购合同、出厂合格证明、质量检验报告、性能检测结果等多个材料都做出一一审查对照，确保每批施工材料都能符合技术质量要求，为房屋建筑的施工质量保障打下基础。
另外在施工前，还必须将涉及到的施工机器以及相关设备仔细的进行核实，并且及时的完成相应的设备检验工作，做好相应的养护工作，确保在施工过程中的零失误，对相关的操作人员进行操作培训，防止施工过程中因为错误操作而导致的安全施工以及对工期的延误。
探讨加强建筑工程管理及提升建筑工程质量
探讨加强建筑工程管理及提升建筑工程质量摘要：随着建筑业的快速发展，建筑工程管理的重要性变得日益突出。
良好的工程管理不仅能够确保建筑项目按时、按质地完成，还能最大程度地降低成本和风险，并提高客户满意度。
然而，当前的建筑工程管理存在一些挑战，如缺乏有效的沟通、协调和监管机制，导致工程质量不稳定。
为了解决这些问题，本文提供一些有效的方法和策略，以提升建筑工程质量。
其中包括完善的项目规划与设计、合理的资源配置、科学的施工管理以及强化质量控制等方面的建议。
关键词：建筑工程管理；工程质量；建筑工程建筑工程作为经济社会发展的重要组成部分，在现代社会中扮演着至关重要的角色。
随着人们对居住、商业和公共设施需求的不断增长，建筑业不断蓬勃发展。
然而，由于复杂的项目环境和多元化的利益关系，建筑工程管理和质量控制面临诸多挑战。
当前，建筑工程管理存在一些普遍问题：项目进度延误、成本超支、质量缺陷等影响工程效益和声誉的因素。
这些问题可能源于管理流程的不透明、信息沟通的障碍以及监管机制的不完善。
因此，加强建筑工程管理并提升建筑工程质量成为亟待解决的任务。
本文将分析加强建筑工程管理及提升工程质量的必要性，并探讨如何有效克服目前面临的挑战。
通过研究现有的最佳实践和成功案例，我们将提出一些可行的方法和策略，以引领建筑行业朝着更高效、更可持续的方向发展。
通过加强工程管理，我们可以确保建筑工程按时、按质地完工，并为社会创造更大的经济价值和社会福利。
一、建筑工程管理面临的挑战（一）信息传递不畅和误解的发生在建筑工程中，各个参与方之间的沟通和协调至关重要。
然而，由于项目涉及多个专业领域和不同的利益相关者，沟通问题往往会导致信息传递不畅和误解的发生。
例如，在设计阶段，设计师和施工团队之间可能存在沟通障碍，导致施工过程中的错误和延误。
此外，由于缺乏明确的责任分工和有效的沟通渠道，各个参与方之间的协调也变得困难，进一步影响了工程质量的稳定性。
（二）监管机制的不完善在建筑工程中，监管部门起着关键作用，以确保项目符合法规和标准。
如何加强建筑工程施工项目质量管理措施
如何加强建筑工程施工项目质量管理措施发表时间：2019-04-30T17:06:03.100Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：余建新[导读] 摘要：在社会经济不断发展的背景下，人们生活水平有了明显的提升，其对于建筑物提出的需求也有了明显的转变，从以往的居住条件转换为了功能、质量等多个方面。
浙江金辰建设有限公司摘要：在社会经济不断发展的背景下，人们生活水平有了明显的提升，其对于建筑物提出的需求也有了明显的转变，从以往的居住条件转换为了功能、质量等多个方面。
其中，房屋建筑工程施工管理水平的高低直接影响着人们的生命安全以及社会稳定性，其是提升房屋建筑企业经济效益的关键。
在本篇文章中，重点论述了加强建筑工程施工项目质量管理的基本措施，论述了实施工程质量控制的重要性。
关键词：建筑工程；施工项目；重要性；质量管理措施前言经济的快速发展推动了建筑行业的良好运行，随之为建筑企业带来了良好的机遇和严峻的挑战，对于建筑企业而言，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要加强管理力度，大力提升建筑项目的质量。
当前，建筑项目逐渐朝着规范性和专业化方向迈进，在这一背景下，相关的管理理念也应当及时改进和创新。
其中，每项工程建设对工程质量进行管理的时候，采取的模式都是不相同的，所以，建筑企业在完成每项工程之后，都要将相关的经验总结都一起，根据实际情况制定出相符的管理措施。
1、加强建筑工程施工项目质量管理的重要性①能够有效的提升施工质量控制效率，在一定程度上降低成本输出。
在建筑工程中对质量进行控制的时候，要保持资源的合理性和均匀性，有效的应用各项技术，以免发生安全问题。
②加强建筑工程施工项目质量管理，能够避免不良风险的出现。
加大对风险的控制力度是特别重要的，其可以避免不良因素对企业产生的不良影响，增强施工项目决策的规范性。
③加强建筑工程施工项目质量管理力度能够有效的提升工作效率。
对于建筑施工质量控制环节而言，包含了诸多个环节，其中主要表现在人力资源管理以及交流管理等，做好该项环节的控制工作，可以增强建筑企业的综合能力。
如何加强房建项目现场项目管理工作论文
如何加强房建项目现场的项目管理工作【摘要】加强房建项目管理是一项涉及面广，难度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升从业人员综合素质，相关部门全力配合，才能有效的控制，解决当前房建项目管理中施工队伍交叉作业、工序交叉、材料种类繁多等问题，节约建设资金，提高建设施工效益，改善企业施工环境，促进企业的健康发展。
【关键字】房建工程；管理中图分类号：tl248 文献标识码：a 文章编号：房建工程施工过程中质量的管理，是一个比较系统的工程。
首先，我们不但要提高建筑项目工程施工质量管理的整体水平，还要提高每个专业技术人员自身的职业素养及操作水平，这就需要每一个技术人员及工人的相互配合。
房建工程施工质量直接影响工程的成败优劣，在施工的过程中，我们首先要制定完善、详细并且符合质量标准要求的目标，通过合法合理的途径和手段，以控制质量为中心，进行全过程的管理，只有这样，才能真正保证房建工程施工质量。
一、施工质量控制概述以大阶段划分，工程项目程序可分为决策—设计—施工—验收四个阶段。
决策阶段是根据市场背景和资源条件，经过初步的可行性研究的论证，提出项目建议书，编制出设计纲要。
设计阶段是根据其设计纲要，进一步的进行可行性研究的分析论证，落实建设条件和地点，进行工程的设计、概算与进度计划编制。
施工阶段是根据初步设计与施工图进行施工准备、设备订货以及施工工作。
竣工验收是交付生产使用和形成新的生产力。
质量控制是工程项目质量管理的组成部分，以满足工程项目的质量要求为目的。
因为房屋建筑工程项目的施工面涉及较广，是一个相当复杂的综合过程，又加上项目位置固定、结构类型不一、体型大、质量要求不一、建设周期长及受自然条件影响大等特点，因此施工项目的质量管理比一般工业产品质量管理的难度更大。
工程项目质量控制是以各项质量活动和结果达到质量要求为目的，其控制的方法、技术、活动与过程等都必须围绕这一目的而展开。
应充分运用作业技术，并且在质量环节上开展每项活动，及时发现并且排除工程在各个阶段可能存在的问题和原因，使每个过程和环节始终处在受控状态。
如何加强工程项目的施工管理
如何加强工程项目的施工管理如何加强工程项目的施工管理现场施工管理工作又是建筑工程的重要环节，是工作中的重点。
加强工程项目施工管理可以从那些方面着手，我们一起来看看!1 加强人员的安排工作工程施工以人为主体，各部门的人员完成工程施工的组织、控制、操作的工作。
人员的工作安排包括施工前期的图纸设计、材料购进、机械设备等准备工作，同时要核实施工单位的承包资质，在保证拥有足够工作能力的前提下，顺利完成承包的项目任务。
施工期间的现场管理工作是中期环节的重中之重，包括人员的组织施工、建筑质量的检测、现场的调度和安排等等，都需要严格控制好人员的安排。
将工作责任落实到个人，人人职责明确，将工作流程安全实施的安全系数提到最高。
最后的施工验收环节也要靠质检人员、财会人员的数据统计完成。
改革开放以来，我国的建筑行业迅速发展，大量的农村剩余劳动力加入到建筑行业，但就总体而言，农民工的受教育程度低、技术水平受限制、安全意识薄弱等都将为建筑施工工作带来不可控制的非安全因素。
同时对建筑施工队伍的整体素质也有限。
现场施工管理工作理念，通过对人的管理，加强对施工质量体系作为支撑，要秉承“以人为本”的人员理念，通过对人的.管理，加强对施工质量的控制。
在施工之前要加强对工人的岗前培训、不同工种的人员要经过岗前考核方能上岗，定期开展安全意识教育工作、增强职工的安全意识，同时进行相关的职业道德培训，提高施工现场管理的水平。
对于工程的监管人员来说，要强化管理工作的重要性，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。
2 严把工程质量关百年大计，质量第一，工程质量直接与人们的正常工作、生活、学习环境息息相关，也是整个社会极为关注的问题之一。
因此，为了确保工程质量，必须注意以下几点：2.1 认真进行图纸汇审施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。
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如何加强房屋建筑工程施工中的项目管理
摘要：近年来，随便城市的发展由于房屋建筑工程施工中的项目管理的概念、内容以及特点，接着分析了我国房屋建筑工程施工中的项目管理现状及所存在的主要问题，最后根据问题提出相应的对策措施。
该研究对我国建筑施工企业的项目管理具有很好的借鉴意义和重要的参考价值。
关键词：房屋建筑；施工项目管理；质量管理；措施
中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：
随着经济全球化的迅速发展，我国建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求更加苛刻，质量要求越来越高，工期越来越短，压价、垫资的幅度也越来越大，参建各方的利益博弈更加突出，由此而引发的法律纠纷越来越多，我国建筑施工企业所面临的市场环境正发生着深远的变化，许多影响建筑施工企业发展的矛盾不断涌现出来，传统的项目管理方式也很难适应现在的社会发展。
基于该种情况，房屋建筑工程施工的项目管理研究及应用就显得尤为重要。
我国建筑施工企业自实施项目法施工以来，打破了固定的行政建制管理体系，有力地推动了中国房屋建筑业的发展。
建筑施工项目管理通过对各生产要素的动态管理和优化配置，提高了企业施工生产能力和经营管理水平，并建立了以项目经理责任制为主的项目管理责任体系，极大地提高了社会效益和经济效益，逐渐形成了以项目管理为中心内容的生产运营体系。
1 房屋建筑工程施工的项目管理概述
1.1建筑施工项目管理的内涵
施工项目管理的管理对象是施工项目，它按施工项目的内在规律，实现对工程项目施工活动进行全过程、全方位的组织、计划、指导、控制和资源的优化配置，最终取得最佳的经济效益，它以合同为依据，以项目经理责任制为中心。
施工项目管理的目标即是项目的目标，施工项目管理的主要内容[1]，即合同管理、费用控制、质量控制、进度控制、安全控制、组织协调和信息管理。
1.2 房屋建筑工程施工的项目管理的内容
加强房屋建筑工程施工的项目管理，必须详细分析施工项目的各生产要素，认真研究并对其强化管理。
对房屋建筑工程的生产要素进行管理[2]，主要从以下几个方面：
（1）提高项目管理综合效益，高效、合理地利用资源，从而实现促进整体优化。
（2）动态管理各生产要素。
动态管理的主要内容就是按对应项目的内在规律，有效地计划、协调、组织、控制各生产要素，从而使其在项目中能够合理的流动，并在动态中寻求平衡。
动态管理是优化组合和优化配置的保证和手段。
1.3 房屋建筑工程施工的项目管理的主要特点
同其它项目管理一样，房屋建筑工程施工中的项目管理也有其特点，主要有以下几点：
（1）房屋建筑施工项目管理要求强化组织协调。
由于施工需要资源多、工期长，且在露天进行，还涉及到复杂的经济关系、法律、
行政、技术和人际关系。
又由于施工项目参与施工人员流动性大及生产活动的单件性，所以需采取特殊的流水方式。
建筑施工项目管理中的组织协调较为复杂、艰难和多变，因此，要想保证施工顺利进行必须采取强化组织协调。
（2）房屋建筑施工项目管理是按阶段变化的，其内容是在一段较长时间内进行的有序过程的管理。
每个工程项目都要按施工程序进行，按建设程序进行，管理者按照施工项目管理时间的推移所带来的施工内容变化，做出设计、提出措施、签订合同、使资源优化组合，并进行有针对性的动态管理，以提高施工效益和施工效率[3]。
（3）建筑施工项目管理的对象就是施工项目。
由于建筑施工项目所具有的时间周期和特殊性，建筑施工项目管理也就是对特殊的生产活动、特殊的商品，在特殊的市场上，所进行的特殊交易活动的管理。
所以，其艰难性和复杂性都是其它项目管理所无法比拟的。
2 房屋建筑工程施工项目管理的现状及主要问题
只要建筑工程施工中的项目管理部分地实现资源的优化配置，该项工程最终也能取得较好的经济效益和社会效益。
但目前我国的房屋建筑工程施工中的项目管理仍存在一些不足。
具体体现如下：2.1 科学合理的绩效考核及评估体系有待完善
现今很多建筑施工企业的绩效考核及评估体系都缺乏科学性，劳动成果分配与业绩考核不挂钩，担负的奉献、责任与个人利益脱节。
过去的问题是吃大锅饭，忽视项目部的贡献与作用，严重影响了项
目的积极性。
2.2 风险管理与防范、预警机制不健全
大量建筑施工企业对风险认识不够充分，对潜在的人才流失风险、产品风险、市场风险、财务风险简单归结为市场竞争。
对利润大幅滑坡丧失警惕，对人才流动没有找准深层次的原因，对贷款与日俱增、资金严重枯竭、偿债风险等财务危机麻木不仁，对联营失控，丢信誉、丢利润、丢市场的严重后果屡错屡犯，对盲目扩张带来的资源配置和管理覆盖问题估计不足，对业主垫资、恶意压价、超常规压缩工期的要求一应承诺，对市场解读不透，对市场竞争结构分析不足。
没有预警机制，缺少防范措施。
3 房屋建筑工程施工项目管理的措施
建筑项目效益的高低以及施工质量的优劣、施工进度和施工成本的高低，这些都与房屋建筑企业的施工项目管理紧密相关。
建筑企业的施工项目管理是建筑企业经济效益的源泉，也是生产和管理的基础，更是现代建筑企业制度的重要组成部分。
为了降成本、增效益，实现既定的目标，能够安全、优质、按期完成施工项目，并向业主交付一个满意的工程，房屋建筑施工企业必须积极采取措施，强化工程项目管理力度，加强房屋建筑施工过程的管理，提高房屋建筑项目的精细化、科学化、规范化管理水平。
具体措施如下：（1）及时足额回收工程款做好项目资金运作，保障资金使用安全。
加强监督管理，提高经济效益，勤俭节约，支出预算坚持统筹兼顾。
（2）降低设备的使用及维修费用，最大程度地提高设备的使用效率，对施工设备进行全面检测，消除设备隐患，根据阶段工期控制目标及总体施工进度计划安排，最大程度地提高设备的使用效率，确定各主要施工机械设备最迟进场时。
4 结束语
面对恶劣的建筑市场环境，对于建筑施工企业来说，必须要不断完善企业施工项目管理，提高施工项目管理水平，强化施工项目的科学管理，只有把质量管理作为企业管理的重中之重，把管理视为企业的生命，才能适应复杂多变的建筑市场，才能整体提高企业在市场上的竞争能力，从而才能谋求建筑企业更好的生存与发展。
参考文献：
[1]张军.建筑施工企业项目管理创新浅谈[j].山西建筑,2007.
[2]傅淼成 . 建筑施工企业项目管理问题探讨 [j]. 建筑技术，2005,36(3):231-233.
[3]田金信.建设项目管理[m].北京:高等教育出版社,2002.。