职业安全卫生管理体系咨询程序和内容(新版)
职业安全卫生管理体系认证咨询流程和内容
职业安全卫生管理体系认证咨询流程和内容步骤一:标准宣贯咨询组对被咨询企业（以下简称“企业”）的领导层、管理层和骨干层进行集中动员和培训，主要内容包括：职业安全卫生管理体系标准(OSHMS试行标准)的产生发展和现状企业建立和推行职业安全卫生管理体系标准的意义职业安全卫生管理体系标准的基本内容、特点和运行模式职业安全卫生管理体系标准、ISO14000标准与ISO9000标准的相互关系建立职业安全卫生管理体系的基本过程和重点、难点各部门和各级领导在建立和实施职业安全卫生管理体系中的职责步骤二:内审员培训对企业选定的内审员进行系统培训，包括：职业安全卫生管理体系标准讲解及练习审核程序讲解审核技巧、方法、要求、案例练习复习及考试（考试合格者颁发内审员合格证书）步骤三：初始状态评审指导咨询组向企业体系建立工作小组讲解初始状态评审的内容方法并与工作小组一起对企业进行初始状态评审，主要内容包括：辩识组织活动、产品或服务中的危险源，进行风险评价分级明确适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求评价组织对于职业安全卫生法律、法规的遵循情况评审过去的事故经验、赔偿经验、失败结果和有关职业安全卫生方面的评价评价投入到职业安全卫生管理的现存资源的作用和效率识别现存管理体系与标准之间的差距步骤四:职业安全卫生管理体系策划根据初始状态评审的结果对职业安全卫生管理体系的关键要素进行策划确定职业安全卫生管理组织机构和职责确定职业安全卫生方针、重大危险源分级、制定职业安全卫生目标和指标、职业安全卫生管理方案步骤五:体系文件编写指导咨询组对企业文件编写小组讲解如何编写职业安全卫生管理体系文件讲解职业安全卫管理体系文件的基本要求和内容，手册，程序文件编写的内容和方法实例分析和讨论步骤六:文件评审及修改文件编写小组通过咨询师的指导进行文件编写。
在完成第一稿文件后，咨询师将会在预定的时间内对文件初稿进行修改，并提交文件修改意见，与企业有关人员进行讨论并修订。
职业卫生与职业病防治管理程序(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________职业卫生与职业病防治管理程序(最新版)职业卫生与职业病防治管理程序(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1目的为规范职业健康监护工作，加强职业健康监护管理，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护员工身体健康及其相关权益，促进企业经济发展，特制定本程序。
2适用范围本程序适用于职业卫生的综合管理，是公司各部门和每位职工在职业病管理上共同遵守的准则。
在公司内从事有职业危害作业的部门(以下简称有害作业部门)、个人，必须遵守本程序。
3术语和定义3.1职业有害因素：是指在生产劳动或者其他职业活动中产生的对职工健康和劳动能力有害的各种因素(包括物理性、化学性、生物性等因素)的总称。
3.2职业病：是指本部门员工在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其它有毒、有害物质等职业危害因素而引起的并列入国家公布的职业病名单的疾病(包括矽肺、尘肺、水泥尘肺、锰中毒、铅中毒等)。
3.3职业禁忌：是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时，比一般职业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加重，或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或者病理状态。
职业安全卫生管理体系
15
职业安全卫生管理体系
15/126
3、术语和定义
以下术语和定义适合用于本标准。3.1 事故 3.2审核 3.3连续改进 3.4危险源 3.5危险源辨识 3.6事件 3.7相关方 3.8不符合 3.9目标3.10职业健康安全 3.11职业健康安全管理体系 3.12组织 3.13绩效 3.14风险3.15风险评价 3.16安全 3.17可允许风险
26
职业安全卫生管理体系
26/126
17
职业安全卫生管理体系
17/126
海因里希法则
死亡
重伤
轻伤
未遂事故
18
职业安全卫生管理体系
18/126
相关定义（2）
危险源：可能造成伤害或疾病、财产损失、作业环境破 坏或这些情况组合根源或状态。 注：与隐患关系危险源辫识：识别危险源存在并确定其特征过程。 采取一些特定方法，对风险源进行辨识，并判定其可能造成事故种类和造成事故发生直接原因，这种识别过程就是风险源辨识。风险：某一特定危险情况发生可能性和后果组合。
23
职业安全卫生管理体系
23/126
相关定义（7）
连续改进：为了改进职业健康安全总体绩效，依据职业健康安全方针，组织强化职业健康安全管理体系过程。 注：该过程无须同时发生在活动全部领域。绩效：基于职业健康安全方针和目标，与组织职业健康安全风险控制相关，职业健康安全管理体系可测量结果。
6
职业安全卫生管理体系
6/126
3、标准发展概况
1996.5 国际标准化组织召开OHSMS研讨会1996. 英国颁布了BS8800职业健康安全管理体系指南1996. 美国颁布职业安全卫生管理体系：AIHA指导性 文件、职业安全卫生管理体系规范澳大利亚/新西兰颁布职业安全卫生管理体系 规范及使用指南 1997. 澳大利亚/新西兰颁布职业安全卫生管理体 标准、体系和支持通用指南1997. 日本工业安全与卫生协会发表JISHA指南1997. 挪威发表OHSMS论证标准
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容职业安全卫生管理体系是指企业为保障员工的职业安全和健康，预防事故和职业病发生，达到合理使用和管理劳动力的目标而建立和实施的一套制度和程序。
职业安全卫生管理体系咨询是对企业现有体系进行评估和改进的过程，以确保其符合相关法规和标准要求，并能持续改进职业安全卫生绩效。
1. 咨询准备阶段(1) 了解企业情况：咨询公司首先与企业进行沟通，了解企业规模、行业、现有安全卫生管理体系以及已有的安全卫生政策和程序等情况。
(2) 制定咨询计划：根据企业的具体情况和需求，咨询公司制定咨询计划，包括评估方法、调查问卷和检查表的设计，以及咨询时间和费用等安排。
(3) 筹备咨询资源：咨询公司准备必要的咨询资源，包括专业的安全卫生专家、评估工具和设备等。
2. 数据收集阶段(1) 文件资料收集：咨询公司通过查阅企业的文件和记录，收集与职业安全卫生管理相关的资料，包括安全生产规章制度、事故记录、安全设备维护记录等。
(2) 观察和检查：咨询专家对企业进行现场观察和检查，以了解工作环境、作业方式、设备设施的安全性能等情况，并记录下来。
(3) 面谈和访谈：咨询专家与企业相关负责人、员工进行面谈和访谈，了解他们对安全卫生管理的认识和需求，获取关键信息和意见。
(4) 调查问卷：咨询公司可以向企业员工发放调查问卷，以了解他们对职业安全卫生工作的满意度、存在的问题和建议等。
3. 问题识别阶段(1) 数据分析：咨询公司对收集的数据进行整理和分析，识别出存在的问题和改进的需求，并制定问题清单。
(2) 风险评估：咨询专家对企业的工作环境、作业过程和设备设施等进行风险评估，确定存在的职业安全和健康风险，并评估其严重程度。
(3) 法规和标准分析：咨询专家对企业的职业安全卫生管理体系进行与法律法规和标准要求的对比分析，确定现有体系的符合性。
4. 解决方案设计阶段(1) 目标确定：咨询公司与企业共同确定职业安全卫生管理的改进目标，将其同现有体系的问题匹配起来。
职业卫生管理制度 程序
职业卫生管理制度程序第一章总则第一条为了维护职工健康，保障企业生产安全，制定本制度。
第二条本制度的适用范围包括，但不限于企业职工的职业危害防治、职业病防治、职工健康监测等方面。
第三条企业应当建立完善的职业卫生管理组织机构，负责制定和实施本制度。
第四条企业应当保证职业卫生管理制度的公开、公平、公正，并接受监督。
第五条遵守职业卫生法律法规、标准和规范，加强职业卫生管理，预防和减少职业卫害。
第六条企业应当加强职业卫生宣教，提高职工的职业卫生意识，有效预防职业卫害。
第七条企业应当积极开展职工职业健康监测，及时发现职业病。
第八条企业应当加强职工职业卫生培训，提高职工的职业卫生技能。
第九条企业应当加强职工的职业健康体检工作，定期对职工进行职业健康检查。
第十条企业应当依法对职工进行职业危害申报和接触职业有害因素的教育。
第十一条职工在工作中应当正确使用个人防护设备，遵守工作场所卫生制度。
第十二条企业应当定期对职工进行职业卫生监测，确保职工的职业卫生状况符合相关标准。
第二章职业卫生管理职责和机构第十三条企业应当建立健全的职业卫生管理体系，明确职责分工。
第十四条企业应当设立职业卫生管理部门，负责职业卫生管理工作的组织协调。
第十五条职业卫生管理部门应当制定并实施职业卫生管理计划，监督和检查职业卫生工作的执行情况。
第十六条企业应当配备专业的职业卫生管理人员，确保职业卫生管理工作的专业性和科学性。
第十七条职业卫生管理部门应当建立健全的职业卫生档案管理制度，对职工的职业卫生情况进行记录和统计。
第十八条企业应当建立职业卫生风险评估制度，及时发现和解决职业危害。
第十九条企业应当定期组织职工进行职业危害因素的监测，确保职工的职业卫生状况符合相关标准。
第二十条企业应当建立职工职业健康监测机制，对职工的职业健康状况进行动态监测。
第二十一条企业应当建立职业病病例报告和统计制度，对职业病病例进行统计和分析。
第三章职业卫生宣传教育和培训第二十二条企业应当加强职业卫生宣传教育工作，提高职工的职业卫生意识。
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容职业安全卫生管理体系是指企业为保障员工的职业安全和健康而建立起来的一套管理体系。
职业安全卫生管理体系咨询程序是指在建立和实施职业安全卫生管理体系之前，企业需要通过咨询服务机构进行咨询和指导。
本文将详细介绍职业安全卫生管理体系咨询程序和内容。
一、咨询前准备工作1.企业自查自评企业应对自身的职业安全卫生状况进行自查自评，了解现状，确定自身的需求和改进方向。
2.制定咨询需求在自查自评的基础上，企业应制定咨询需求，明确希望咨询服务机构提供的具体指导和建议。
3.选择咨询服务机构企业可以通过招标、比选等方式选择符合要求的咨询服务机构进行咨询。
二、咨询实施阶段1.咨询准备咨询服务机构与企业进行初步沟通，了解企业的需求和现状，明确咨询的目标和范围。
2.信息收集咨询服务机构通过现场考察、调研、文件审查等方法收集有关企业的信息，包括工艺流程、设备装置、人员配置、职业安全卫生管理制度等。
3.风险评估咨询服务机构进行职业安全卫生风险评估，包括对各项工作岗位和工作流程的隐患和风险进行评估，确定职业安全卫生管理体系的重点。
同时，还对现有的职业安全卫生管理制度进行评估，确定改进的方向。
4.职业安全卫生管理体系设计根据风险评估结果，咨询服务机构与企业共同设计职业安全卫生管理体系。
包括制定工作标准、流程和程序，建立管理档案等。
5.员工培训咨询服务机构对企业的管理者和员工进行职业安全卫生管理方面的培训，包括如何正确使用个人防护装备、安全操作规程等。
6.管理体系实施企业按照职业安全卫生管理体系的要求，进行一系列的管理措施的实施，如隐患排查、职业病防治、事故处理等。
7.内审与改进企业组织内审，评估职业安全卫生管理体系的有效性和符合性，并提出改进意见。
三、咨询结果报告咨询服务机构根据咨询实施过程中的收集和整理的信息，撰写咨询报告，包括职业安全卫生管理体系的现状、存在问题、改进措施等。
同时，还需要对职业安全卫生管理体系的实施效果进行评估和建议。
职业安全卫生管理体系
职业安全卫生管理体系随着社会的进步和经济的发展，职业安全卫生的重要性越来越受到人们的关注。
在工作环境中，保障员工的身体健康和安全，已经成为企业愈加重视的一项工作。
为此，企业需要制定职业安全卫生管理体系，严格管理、防止事故发生。
下面，本文将从以下方面详细介绍职业安全卫生管理体系。
一、概念和定义职业安全卫生管理体系，又称为OSHMS，是为确保员工在工作中的健康和安全，以及预防工伤和职业疾病而制定的管理系统，是一种适用于所有类型和规模的企业的管理体系。
二、职业安全卫生管理体系的目的职业安全卫生管理体系的目的是为了保护员工、提高工作环境的质量、减少事故发生的概率、促进身体健康以及取得经济和法律优势。
三、职业安全卫生管理体系的内容1.创立和维护正式文件创建一系列的文件和程序，列明过程、步骤、目标、责任和实施时间，如职业健康和安全政策、危险源及评估、透明度和责任、培训和意识培养、政策审查制定、作用评价、行动预案等。
2.设立安委会和通讯协调机构安委会和通讯协调机构是每个企业都应该实行的。
安委会是一个把企业高层管理人员、程序操作员和员工联系起来的机构，严格按落实职业健康和安全的思路流程，权威管理、发现事故危险以及监察企业实施情况。
通讯协调机构是企业内部安全传播体系，可扶助安委会实施相关工作。
3.制定和实施训练计划为增加员工的安全知识，企业应该通过利用电子和纸质媒体来传播安全信息，为员工提供适当的培训。
阐述危险源、环境健康风险、使用个人防护装备及文化宣传等方案。
4.落实和确保合规性职业健康和安全法律法规是必须遵守的。
企业必须采取必要措施来遵守国家和当地的法律。
企业还应明确职业健康和安全标准，确保合规操作。
相应的行动应该施加在企业各个层面上，由上层管理层搭建、实施、协议。
5.监测和持续改善为了保持持续改进的追求，企业必须紧密监测职业健康和安全目标的实现。
对过程进行评估，监测发现问题，分析问题，推导从而做出适当改变或采用逐渐改进法策略，确保每个人的安全工作环境。
职业卫生与职业病防治管理程序范本
职业卫生与职业病防治管理程序范本职业卫生是指为了维护和促进职业健康而采取的一系列措施和管理程序。
职业病防治管理是指为了预防和控制职业病的发生和传播而采取的各项管理措施。
本文将以范本的形式介绍职业卫生与职业病防治管理程序。
一、职业卫生管理程序1. 确立职业卫生管理责任人员（1）职业卫生管理委员会负责制定职业卫生管理政策，制定相关规定和标准。
（2）安全环境与职业卫生部门负责监督和协助实施职业卫生管理措施。
（3）各部门负责实施职业卫生管理措施，落实工作责任。
2. 进行职业危害评估（1）开展职业危害因素的调查与评估。
（2）确定工作场所的职业危害等级，并制定相应的控制措施。
3. 制定职业卫生控制措施（1）根据职业危害评估结果，制定职业卫生控制措施。
（2）建立职业卫生档案，记录职业危害评估结果和控制措施。
4. 实施职业卫生监测（1）开展职业卫生监测，包括工作环境监测和工人健康监测。
（2）监测结果及时汇报，并采取相应措施。
5. проведение职业卫生培训（1）对工人进行职业卫生培训，提高他们的职业卫生意识和知识水平。
（2）定期组织职业卫生培训活动，更新卫生知识和技能。
6. 职业卫生事故的处理（1）建立职业卫生事故报告与处理机制。
（2）对职业卫生事故进行调查与分析，采取相应措施防止再次发生。
7. 职业卫生管理评价（1）定期对职业卫生管理工作进行评价，发现问题并及时改进。
（2）建立职业卫生管理绩效考核制度。
二、职业病防治管理程序1. 制定职业病防治的政策和目标（1）制定职业病防治的政策和目标，明确责任分工。
（2）建立和完善职业病防治的法规和标准。
2. 进行职业病危害评估（1）对可能存在的职业病危害因素进行评估，并确定其危害等级。
（2）制定相应的防护措施，减少职业病危害。
3. 健康监护与健康档案管理（1）建立工人的健康档案，记录职业病防治相关信息。
（2）定期进行健康监护和健康检查，及时发现和干预职业病。
4. 职业病防护设施与个人防护用品管理（1）建立和完善职业病防护设施，确保其正常运行。
职业卫生与职业病防治管理程序
职业卫生与职业病防治管理程序职业卫生与职业病防治是保障职工身体健康和提高劳动效率的重要手段。
职业卫生与职业病防治管理程序是指在企业或组织中制定、实施和监督职业卫生与职业病防治工作的一系列流程和步骤。
本文将围绕职业卫生与职业病防治管理程序进行详细阐述。
一、制定职业卫生与职业病防治管理制度和政策企业或组织应制定职业卫生与职业病防治的管理制度和政策，明确职业卫生与职业病防治的目标和原则，确定责任部门和人员。
职业卫生与职业病防治管理制度和政策应包括以下内容：1. 目标与原则：明确职业卫生与职业病防治的总体目标和工作原则。
2. 组织机构与职责：确定职业卫生与职业病防治的组织机构和职责分工。
3. 预防措施和标准：制定职业卫生与职业病防治的预防措施和标准，包括职业卫生设施的建设、操作规程的制定、职业卫生监测和评价等内容。
4. 职业危害控制：制定职业危害控制的措施和方法，包括工程、技术和管理等各方面的防护措施。
5. 培训和教育：开展职业卫生与职业病防治培训和教育，提高职工的防范意识和自我保护能力。
6. 监测与评价：建立职业卫生与职业病防治的监测与评价制度，及时发现和解决问题。
二、危害因素的辨识与评估企业或组织应对工作场所的危害因素进行辨识与评估，确保对各种危害因素的了解和掌握。
危害因素的辨识与评估包括以下内容：1. 危害因素种类的确定：研究工作场所的工艺流程和生产原料，确定可能存在的危害因素种类。
2. 危害因素的来源和性质：了解危害因素的来源和性质，明确其对职工健康的危害程度。
3. 职工接触和暴露情况：调查职工接触和暴露危害因素的情况，包括接触途径、接触频率和接触量等。
4. 危害因素的测量和检测：使用相关仪器和设备对危害因素进行测量和检测，获取准确的数据。
5. 危害评估与分类：根据危害因素的测量和检测结果，对其危害程度进行评估和分类。
三、职业危害控制措施的制定与实施根据危害因素的辨识与评估结果，企业或组织应制定相应的职业危害控制措施，并确保其有效实施。
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容职业安全卫生管理体系是指一个组织在其运营过程中，通过制定和执行一系列安全卫生管理策略和程序，以确保员工的健康和安全。
职业安全卫生管理体系需要经过一定的咨询程序和内容来确保其有效性和可持续性。
下面将详细介绍职业安全卫生管理体系的咨询程序和内容。
一、咨询程序1. 需求分析：在建立职业安全卫生管理体系之前，组织需要进行需求分析，了解当前的安全卫生状况和存在的问题。
这可以通过收集和分析相关数据和信息来完成，例如员工伤病记录、职业危害评估报告等。
2. 咨询目标设定：在需求分析的基础上，组织需要确定建立职业安全卫生管理体系的具体目标。
这些目标应该是可衡量和可实现的，例如减少职业伤害率、提高员工健康水平等。
3. 建立咨询团队：为了确保咨询过程的专业性和权威性，组织需要建立一个专门的咨询团队。
该团队应包括具有相关安全卫生管理知识和经验的专业人士，例如工程师、医生、安全卫生管理专家等。
4. 现状分析：咨询团队应对组织的现状进行全面的分析，特别是对安全卫生管理方面的现状进行评估。
这可以包括对组织的政策、程序、培训和监控等方面的评估。
5. 编制咨询报告：咨询团队应根据对现状的分析，编制咨询报告。
该报告应包括对组织现状的客观描述和评估，以及建议的改进措施和行动计划。
报告应以清晰、明确和可操作性为原则。
6. 咨询过程：基于咨询报告，咨询团队应与组织一起制定和实施改进措施和行动计划。
这可能需要包括改进安全卫生政策和程序、设立培训计划、提供必要的设备和资源等。
7. 监督和评估：咨询团队应定期监督和评估实施改进措施和行动计划的效果。
这可能包括定期进行内部审核、进行安全卫生管理体系的外部认证等。
8. 持续改进：咨询过程应是一个持续不断的过程，组织需要不断修订和改进职业安全卫生管理体系。
这可以通过定期的回顾和评估来实现，以发现潜在的问题和改进机会。
二、咨询内容1. 安全卫生政策和目标：组织应制定和实施一系列安全卫生政策和目标，以明确组织对安全卫生的承诺和目标。
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容模版
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容模版一、咨询程序1. 确定咨询目标和范围- 与咨询方进行沟通，明确咨询目标和范围。
- 确定是否需要对现有的职业安全卫生管理体系进行咨询，还是需要从零开始构建管理体系。
- 确定咨询期限和咨询费用。
2. 进行现状评估- 深入了解咨询方的组织结构、业务流程和工作环境。
- 评估咨询方现有的职业安全卫生管理措施和运行情况。
- 识别存在的问题和风险，制定改进方案。
3. 制定咨询计划- 根据咨询目标和现状评估结果，制定咨询计划。
- 确定需要开展的咨询活动（例如培训、审核、评估等）。
- 制定时间表和资源安排。
4. 执行咨询计划- 根据咨询计划，组织和实施相关的咨询活动。
- 提供相关的培训和指导，帮助咨询方建立和优化职业安全卫生管理体系。
- 协助咨询方制定和改进相关的政策、程序和工作指导书等文件。
5. 检查和评估- 定期检查和评估咨询方的职业安全卫生管理体系。
- 发现问题和不足，及时进行纠正和改进。
- 评估咨询效果，提供改进建议。
6. 咨询报告和总结- 编写咨询报告，记录咨询过程、结果和建议。
- 向咨询方提供咨询报告，并进行解读和讨论。
- 总结咨询经验，改进咨询方法和流程。
二、内容模板1. 职业安全卫生政策- 建立和实施职业安全卫生政策，并向所有员工宣传和培训。
- 确定职业安全卫生政策的目标和原则，明确责任和义务。
2. 组织和职责- 建立职业安全卫生管理组织，明确各级管理人员的职责和权力。
- 设立职业安全卫生委员会，定期召开会议，制定和推行相关的政策和措施。
3. 职业危害辨识和风险评估- 对工作场所进行职业危害辨识，列出可能存在的职业危害。
- 进行风险评估，评估职业危害对员工的潜在风险。
4. 预防和控制措施- 制定相应的预防和控制措施，减少职业危害对员工的影响。
- 包括工程控制、行政管理、个人防护等方面的措施。
5. 培训和教育- 提供相关的职业安全卫生培训，提高员工的职业安全卫生意识和知识水平。
建立职业安全卫生管理体系的方法与步骤范文
建立职业安全卫生管理体系的方法与步骤范文职业安全卫生管理体系是指企业为了确保员工的健康与安全，管理和控制相关的职业安全卫生风险的一种管理系统。
建立一个有效的职业安全卫生管理体系对于企业来说至关重要，本文将介绍建立职业安全卫生管理体系的方法与步骤，以帮助企业更好地实施管理。
一、确定管理目标和方针建立职业安全卫生管理体系的第一步是明确管理目标和方针。
企业需要定义和确定自己的职业安全卫生目标，例如降低事故发生率、提高员工健康水平等。
同时，企业需要制定明确的安全方针，明确安全管理的基本原则和要求，确保员工对于安全管理的重要性有清晰的认识。
二、进行职业安全卫生风险评估职业安全卫生风险评估是职业安全卫生管理体系建立的重要环节。
企业需要对可能存在的职业安全卫生风险进行全面评估，并确定风险的严重程度和可能造成的影响。
评估的内容可以包括工作场所环境、工作流程、设备设施等方面。
评估结果将成为企业制定安全管理措施的基础。
三、制定管理程序和工作指导书根据职业安全卫生风险评估结果，企业需要制定相应的管理程序和工作指导书。
这些文件应当包括职业安全卫生管理的组织结构、职责分工、操作规程等内容，明确每个环节的具体要求和操作流程，确保实际工作符合安全管理的要求。
四、开展职业安全卫生培训职业安全卫生培训是职业安全卫生管理体系建立的重要环节之一。
企业需要针对不同岗位的员工，开展相应的职业安全卫生培训，使员工掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识，有效预防事故的发生。
培训内容可以包括职业安全知识的介绍、安全操作规程的讲解、事故应急处置等。
五、建立安全管理监控机制建立安全管理监控机制是确保职业安全卫生管理体系有效运行的关键。
企业需要建立包括安全巡检、安全隐患排查、安全计划管理等一系列监控措施，及时发现和解决存在的安全问题。
此外，企业还应建立事故统计分析制度，对事故进行分析和评估，总结经验教训，为安全管理的改进提供依据。
六、持续改进和优化职业安全卫生管理体系的建立是一个持续改进和优化的过程。
职业安全卫生管理体系及使用指南
职业安全卫生管理体系及使用指南下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!职业安全卫生管理体系及其实施指南在现代企业中，确保员工的职业安全与健康是至关重要的。
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容范文
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容范文职业安全卫生管理体系是指为了保障职工健康和安全而实施的一系列管理措施和制度。
建立和实施科学的职业安全卫生管理体系可以帮助企业识别和评估潜在的职业安全危险，采取相应的措施进行预防和控制，以减少职工事故和职业病的发生，提高生产安全和劳动者的健康水平。
本文将重点介绍职业安全卫生管理体系的咨询程序和内容。
一、咨询程序职业安全卫生管理体系的咨询程序包括以下几个步骤：1. 需求分析：咨询顾问首先与企业进行沟通，了解企业的实际情况和需求，明确咨询的目标和范围。
通过对企业的现状进行分析，确定制定职业安全卫生管理体系的必要性和重要性。
2. 规划设计：在明确目标之后，咨询顾问会根据企业的需求制定详细的咨询方案和工作计划，包括体系的组织结构、职责分工、流程和程序等内容。
同时，需要确定咨询顾问和企业之间的沟通和协作方式。
3. 信息收集与评估：咨询顾问通过对企业的现有情况进行实地调研和深入了解，收集和分析相关数据和信息，评估企业的职业安全卫生管理水平和存在的问题。
通过与企业员工和管理人员的面谈和问卷调查，了解他们对职业安全卫生管理的认知和需求，为制定相应措施提供依据。
4. 制定改进方案：咨询顾问根据评估结果，结合企业的实际情况和需求，制定符合标准要求的职业安全卫生管理体系改进方案。
包括制定安全卫生政策、设立安全卫生目标、建立相应的制度和程序等。
同时，还需要制定职工培训计划和宣传策略，以提高职工对安全卫生的认识和意识。
5. 实施与跟踪：咨询顾问在制定改进方案后，将协助企业进行体系文件的编制和实施，辅导企业开展培训和宣传活动，并对实施效果进行跟踪和评估。
通过定期的审核和内审，评估职业安全卫生管理体系的有效性和可持续性，不断改进和完善体系。
二、内容范文职业安全卫生管理体系的内容主要涵盖以下几个方面：1. 领导承诺：企业的高层管理层应对职业安全卫生给予充分重视，制定职业安全卫生政策，并确保其有效实施。
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容模版
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容模版一、概述职业安全卫生管理体系咨询是指为企业提供职业安全卫生管理体系的咨询服务，帮助企业建立健全的职业安全卫生管理体系，提高职工的安全意识和安全水平，以保障职工的身体健康和工作安全。
二、咨询流程1.初步调研阶段a.了解企业的行业特点和职工的工作环境；b.与企业进行初步沟通，明确咨询的目的和需求；c.收集企业的相关资料，包括现有的管理制度、安全数据等。
2.现状分析阶段a.对企业的职业安全卫生管理体系进行全面调查和分析；b.评估企业的风险点和安全隐患，如工作场所的危险因素、职业病危害等；c.与企业的相关人员进行深入交流，了解现行的管理制度和执行情况。
3.制定改进方案阶段a.根据现状分析结果，提出相应的改进方案；b.制定职业安全卫生管理体系的建设目标和路线图；c.明确改进方案的实施步骤和时间表。
4.实施与监控阶段a.协助企业进行职业安全卫生管理体系的改进和建设；b.提供培训和指导，帮助企业员工提高安全意识和技能；c.制定相关的监控指标和考核机制，定期进行安全管理体系的审核和评估。
5.持续改进阶段a.定期对职业安全卫生管理体系进行评估和改进；b.根据实际情况，及时调整和优化管理体系；c.持续提升职工的安全意识和安全水平。
三、咨询内容模版1.组织管理a.明确职责和权力，建立完善的管理体系；b.制定相关的管理制度和流程，确保其有效实施；c.建立健全的信息传递和沟通机制，及时处理安全问题。
2.风险评估与控制a.对工作场所进行安全评估，确定安全风险和危害因素；b.采取相应的控制措施，预防和减轻职业病和工伤事故的发生；c.制定应急预案和应对措施，提高应急管理能力。
3.培训与教育a.开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和安全素质；b.制定培训计划和内容，针对不同人群进行安全教育；c.建立培训档案，追踪培训效果和员工的安全行为。
4.监测与评估a.建立职业危害监测体系，定期对危害因素进行监测；b.制定相关的监测指标和评估标准，检查职业安全卫生管理体系的执行情况；c.通过内部审核和外部认证，提高职业安全卫生管理水平。
2024年职业安全卫生管理体系咨询程序和内容(3篇)
2024年职业安全卫生管理体系咨询程序和内容一、背景与目的随着社会的不断进步与发展，对职业安全卫生的重视程度不断增加，而安全卫生管理体系作为一种对职业安全与卫生进行全面系统化管理的体系，被越来越多的企事业单位所认可与采用。
为了确保职业安全卫生管理体系的有效性与长期性，咨询机构在其中发挥着重要的作用。
本文将对2024年职业安全卫生管理体系咨询程序和内容进行深入探讨。
二、咨询程序1.前期准备：咨询机构与被咨询单位保持高度沟通，了解其基本情况及需求。
咨询机构组建咨询小组，并确定工作计划、时间表和预期成果。
2.信息收集：咨询机构通过现场实地考察、文件资料收集、访谈、调查问卷等方式，收集与职业安全卫生相关的信息，包括现有的安全管理制度、卫生标准、岗位风险评估、职业病防治工作、培训教育情况等。
3.风险评估：咨询机构在收集信息的基础上，进行风险评估工作，对可能存在的工作安全风险和职业卫生问题进行识别、评估和筛选，确定需要采取的控制措施。
4.制定管理计划：依据风险评估结果，咨询机构与被咨询单位合作制定职业安全卫生管理计划，明确目标、任务、职责及措施，确保计划的可行性和实施效果。
5.组织实施：咨询机构根据管理计划，协助被咨询单位对职业安全卫生管理体系进行组织实施，包括建立组织机构、制定操作规程、培训人员等。
6.运行监控：咨询机构定期进行运行监控，包括安全绩效评估、巡检、现场指导和培训等，及时发现问题并提供改进建议。
7.体系审核：咨询机构根据规定的时间进行体系审核，对职业安全卫生管理体系进行评审，确认体系是否符合相关标准和要求。
8.完善改进：咨询机构依据体系审核结果提出改进意见，协助被咨询单位进行相关的修正与改进工作，确保职业安全卫生管理体系的持续改进与优化。
三、咨询内容1.法律法规咨询：咨询机构提供相关的职业安全卫生法律法规解读与咨询，确保被咨询单位的安全管理体系符合法律法规的要求。
2.组织管理咨询：咨询机构帮助被咨询单位建立职业安全卫生管理体系的组织机构，明确职责和权限，确保管理体系的有效运行。
2023年职业安全卫生管理体系咨询程序和内容
2023年职业安全卫生管理体系咨询程序和内容一、引言职业安全卫生管理是保障员工身体健康和安全的一项重要工作。
在____年，随着社会的发展和人们对安全健康的要求不断提高，职业安全卫生管理体系将变得更加重要和复杂。
本文将介绍____年职业安全卫生管理体系咨询的程序和内容。
二、程序1. 制定咨询计划根据企业的实际需求和目标，制定咨询计划。
咨询计划应包括咨询目标、咨询内容、咨询方法、咨询时间和参与人员等。
2. 进行现场调研咨询顾问将赴企业现场进行调研，了解企业的安全卫生情况、问题和需求。
调研包括查阅相关文件资料、观察工作场所、与员工进行访谈等。
3. 分析问题和需求在调研的基础上，咨询顾问将对企业的问题和需求进行分析。
分析包括对现有安全卫生管理体系的评估、对风险和隐患的识别和评估等。
4. 制定改进方案根据问题和需求的分析结果，咨询顾问将制定相应的改进方案。
改进方案应包括具体的目标、措施和时间表等。
5. 实施改进方案咨询顾问将与企业合作，帮助企业实施改进方案。
实施过程中，会进行培训、制定相关政策和程序、监督和评估等。
6. 验证和总结咨询顾问将对改进方案的实施效果进行验证和总结。
验证和总结过程中，会进行数据分析、访谈等。
三、内容1. 安全卫生政策和目标咨询顾问将帮助企业制定和完善安全卫生政策和目标。
安全卫生政策应包括企业对安全卫生的承诺和要求，安全卫生目标应是实现可量化的，以便进行监督和评估。
2. 组织和责任咨询顾问将协助企业建立健全的安全卫生组织和责任体系。
该体系应明确各级管理者的安全卫生职责和权限，保障安全卫生管理的顺利运行。
3. 风险和隐患管理咨询顾问将协助企业建立风险和隐患管理体系。
该体系应包括风险评估、风险控制、事故调查和隐患排查等环节，以确保员工的身体健康和安全。
4. 员工培训和教育咨询顾问将协助企业开展员工安全卫生培训和教育。
培训和教育内容应涵盖安全生产知识、操作规程、紧急救援等，以提高员工的安全意识和应对能力。
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容范文
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容范文第一部分：引言职业安全卫生是企业发展的基础和保障，也是员工身体健康和生命安全的重要保障。
为了提高企业的安全生产和劳动保护水平，许多企业选择进行职业安全卫生管理体系咨询。
本文旨在介绍职业安全卫生管理体系咨询的程序和内容，为企业实施管理体系提供指导。
第二部分：职业安全卫生管理体系咨询程序1. 确定咨询目标：在进行职业安全卫生管理体系咨询之前，需要与企业方面进行沟通，明确咨询的目标和需求。
可以针对企业的特定问题或整体安全管理体系进行咨询，确保咨询的方向和重点明确。
2. 现场调研：咨询师将赴企业现场进行实地调研，了解企业的实际情况和存在的问题。
通过观察和询问员工，咨询师可以获取更加全面和准确的信息，为后续的咨询提供基础。
3. 风险评估：基于现场调研的结果，咨询师将进行风险评估，分析出企业存在的安全隐患和危险源。
通过科学的评估方法和工具，可以准确地评估出风险的等级和影响程度，为制定相应的对策和措施提供依据。
4. 制定改进方案：根据风险评估的结果，咨询师将制定相应的改进方案。
这些方案应该包括具体的改善措施，包括技术、管理和培训等方面的改进。
咨询师应与企业方面共同商讨，确保改进方案的可行性和可操作性。
5. 培训和指导：在制定改进方案的基础上，咨询师将组织相关的培训和指导活动。
这些活动可以包括培训员工使用安全设备和器材的正确方法、安全操作规程的制定和培训、应急救援演练等。
咨询师应根据企业的实际需要，量身定制培训和指导内容，确保员工具备必要的安全意识和技能。
6. 系统评估和认证：在咨询过程的最后阶段，咨询师将对企业进行系统评估，确保改进方案的有效实施和职业安全卫生管理体系的合规性。
如果企业达到了相关的标准和要求，可以考虑进行职业安全卫生管理体系的认证。
第三部分：职业安全卫生管理体系咨询内容1. 组织管理：包括建立职业安全卫生管理组织机构、制定管理政策和目标、规定职责和权限等。
安全工程师如何制定和实施职业卫生和安全管理体系和流程图解析
安全工程师如何制定和实施职业卫生和安全管理体系和流程图解析随着工业化和现代化的发展，职业卫生和安全问题日益凸显，安全工程师的作用愈发重要。
他们负责制定和实施职业卫生和安全管理体系，确保员工的健康和安全。
本文将从制定和实施职业卫生和安全管理体系的角度，对安全工程师的工作进行分析和探讨。
一、制定职业卫生和安全管理体系制定职业卫生和安全管理体系是安全工程师的首要任务。
他们需要全面了解企业的业务和工艺流程，识别潜在的危险源和风险因素。
通过对工作环境的评估和分析，确定适当的控制措施和管理措施。
这些措施包括但不限于：1. 建立卫生和安全政策：安全工程师应与企业管理层合作，制定卫生和安全政策。
这些政策应明确企业对卫生和安全的承诺，并规定各级管理人员和员工的责任和义务。
2. 建立风险评估和控制措施：安全工程师需要进行全面的风险评估，识别潜在的危险源和风险因素。
然后，他们需要制定相应的控制措施，包括工程控制、行政控制和个人防护措施等，以减少或消除危险。
3. 建立培训和教育计划：安全工程师需要制定培训和教育计划，培养员工的安全意识和技能。
这些计划可以包括定期的培训课程、安全宣传活动和模拟演练等，以提高员工对卫生和安全的认识和应对能力。
二、实施职业卫生和安全管理体系制定职业卫生和安全管理体系只是第一步，安全工程师还需要确保这些措施得到有效的实施和执行。
以下是实施职业卫生和安全管理体系的关键步骤：1. 建立监测和评估机制：安全工程师需要建立监测和评估机制，定期检查卫生和安全措施的有效性。
这可以包括定期的巡检、卫生和安全检查、职业病和事故的调查等，以及对员工的健康状况进行监测和评估。
2. 进行内部审核和外部评审：安全工程师需要组织内部审核和外部评审，确保卫生和安全管理体系符合相关的法律法规和标准要求。
这可以通过制定内部审核计划、组织审核团队、进行审核和评审等方式来实现。
3. 建立持续改进机制：安全工程师应鼓励员工提出改进建议，并建立持续改进机制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 管理体系 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
职业安全卫生管理体系咨询程
序和内容(新版)
Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容
(新版)
步骤一:标准宣贯
咨询组对被咨询企业（以下简称“企业”）的领导层、管理层和骨干层进行集中动员和培训，主要内容包括：
职业安全卫生管理体系标准(OSHMS试行标准)的产生发展和现状
企业建立和推行职业安全卫生管理体系标准的意义
职业安全卫生管理体系标准的基本内容、特点和运行模式
职业安全卫生管理体系标准、ISO14000标准与ISO9000标准的相互关系
建立职业安全卫生管理体系的基本过程和重点、难点
各部门和各级领导在建立和实施职业安全卫生管理体系中的职
责
步骤二:内审员培训
对企业选定的内审员进行系统培训，包括：
职业安全卫生管理体系标准讲解及练习
审核程序讲解
审核技巧、方法、要求、案例练习
复习及考试（考试合格者颁发内审员合格证书）
步骤三：初始状态评审指导
咨询组向企业体系建立工作小组讲解初始状态评审的内容方法并与工作小组一起对企业进行初始状态评审，主要内容包括：辩识组织活动、产品或服务中的危险源，进行风险评价分级
明确适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求
评价组织对于职业安全卫生法律、法规的遵循情况
评审过去的事故经验、赔偿经验、失败结果和有关职业安全卫生方面的评价
评价投入到职业安全卫生管理的现存资源的作用和效率
识别现存管理体系与标准之间的差距
步骤四:职业安全卫生管理体系策划
根据初始状态评审的结果对职业安全卫生管理体系的关键要素进行策划
确定职业安全卫生管理组织机构和职责
确定职业安全卫生方针、重大危险源分级、制定职业安全卫生目标和指标、职业安全卫生管理方案
步骤五:体系文件编写指导
咨询组对企业文件编写小组讲解如何编写职业安全卫生管理体系文件
讲解职业安全卫管理体系文件的基本要求和内容，手册，程序文件编写的内容和方法
实例分析和讨论
步骤六:文件评审及修改
文件编写小组通过咨询师的指导进行文件编写。
在完成第一稿文件后，咨询师将会在预定的时间内对文件初稿进行修改，并提交
文件修改意见，与企业有关人员进行讨论并修订。
体系文件最终同时提交企业领导和咨询委员会进行审定并定稿。
步骤七:体系开始试运行
文件定稿后企业最高领导者正式发布文件，体系开始进入试运行阶段。
企业在咨询师指导下，对各部门各级人员进行职业安全卫生管理体系和文件相关内容的培训。
各部门根据文件要求进行体系试运行，同时做好运行记录。
步骤八:内审指导及协助整改
体系通过三个月左右的试运行后，咨询师指企业内审员制定内部审核计划并实施内审。
内审结果将提交管理层。
在认证审核前应至少做两次内审。
对内审中发现的问题，企业在咨询师指导下进行整改。
步骤九:管理评审
根据内审结果和文件的要求，企业进行管理评审。
管理评审应由最高管理者主持，对体系的有效性和充分性进行评审，提出改进意见，使得企业职业安全卫生管理体系不断完善。
步骤十:模拟审核和认证准备
咨询委员会将组织模拟审核小组，按照认证机构的审核程序和要求对企业职业安全卫生管理体系进行全面审核，尽可能找出体系中的问题，同时提出整改意见。
根据模拟审核的结果，协助企业做认证审核前期的有关工作，使认证审核能够顺利通过。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。