施工组织设计内容完整性和编制水平
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章施工组织设计内容完整性和编制水平
第一节编制依据
一、本工程的招标文件及国家现行水利工程施工质量验收规范、标准及广东省水利工程有关施工规定：
《水利水电施工测量规范》SL-93
《水利水电工程施工测量规范》SL52-93
《水利水电工程土合成材料应用技术规范》SL/E225-98
《水利水电建设工程验收规程》SD223-2009
《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》SL176-96
《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》SD249-88
《土方试验规程》SD128-87
《碾压石坝施工技术规范》SDJZ13-83
《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
《水工混凝土施工规范》SDJ207-82
《水工混凝土试验规范》SDJ105-82
《砌体工程施工及验收规范》（试行）GB50203-98
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-98
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92
《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92
二、根据施工现场实际情况、施工环境、施工条件、工程特点和自然条件的分析。
三、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
四、本公司质量管理体系有关文件。
五、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。
第二节编制原则
一、安全第一的原则。施工组织设计的编制按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
二、优质高效的原则。加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001:2000质量体系标准，积极推广使用新技术，确保创优规划和质量目标的实现。
三、方案优化的原则。科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。
四、确保工期的原则。根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
五、科学配置的原则。根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
六、环境保护的原则。从节省临时占地、减少植被破坏、防止噪音污染等多角度出发，合理安排生产及生活场地，做好环境保护。采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境的污染降至最低。
第三节工程概况
招标人：郁南县通门镇人民政府
项目名称：郁南县通门镇街坊村等四个村基本农田土地整理项目
建设地点：郁南县通门镇
招标范围：整理土地总面积4819.32亩，包括土地平整、灌溉与排水、田间道路、农田防护与生态环境保持等工程
资金来源：省级补助资金
资金落实情况：已落实
计划工期：60个日历天
质量要求：全部工程质量符合设计要求和水利部门颁布的《水利水电施工质量评定标准》、现行的工程施工质量验收规范标准规定的合格要求
第四节施工组织措施
一、现场条件
1、地形地貌
该场地整个地势较为宽阔,场地已确保三通一平。
2、交通条件
该场地区域有土路或田间道路直达施工现场，交通较为方便，水电（由建设单位提供指定地点）引入详见施工平面图。
3、通信条件
施工现场全在电信系统、联通系统和移动系统网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。
4、治安环境
鉴于该工程地场面积较为宽阔，在安全保卫工作上投入一定的人力、物力，维持好治安保卫工作，做好来往行人的安全防范工作。施工时拟在工地设置值班点及治安管理室，在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。
二、材料采购计划
所有水泥、木材、钢筋均可在郁南县50公里半径范围内就近采购。工程所需土料在河道两岸山坡地料场开采；块石、碎石、砂料可在周边石场、砂场购买。
三、工程目标
1、现场管理目标
施工现场按郁南县文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。
2、安全文明施工目标
工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。
本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。
四、项目管理制度
按照责任人任期工作目标责任制管理方式进行本工程项目管理，以提高项目法施工的管理创新、制度创新、技术创新水平，特制定以下策划办法。
在工程施工过程中，我公司将严格按照项目法施工管理的基本原则，实行有限授权的项目经理负责制，组建精悍高效的项目经理部机构，确保该项目顺利实施，项目经理直接向公司和业主负责，并对项目的质量、安全生产、工程进度、文明施工、经营管理全面负责。
五、现场施工准备
施工人员、施工设备和材料进场后，立即开始按进度计划进行现场的准备工作。
1、组织工程技术人员踏勘现场、收集地形、水文气象、工程地质和水文地质等资料，组织管理人员和工程技术人员进行施工设计。
2、迅速组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准，按《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）测设用于本工程施工的测量控制网，并进行有效的保护。
3、对有火灾隐患的施工区域，当地消防部门指导下，提前在前设置安全防火带或铅丝网隔离带。
4、组织技术人员对砂砾料场、土料场、石料场进行复查，并按计划在监理指定的部位作生产性试验和现场工艺试验。