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(完整版)企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。
一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。
()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。
()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。
()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
()8.风险型决策属于肯定型决策。
()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。
()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。
A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。
A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。
A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。
企业管理考试题库及答案
企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是(A)A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案:A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括(D)A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案:D3. 以下哪项不属于企业战略的层次(C)A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案:C4. 企业文化不包括以下哪项内容(B)A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案:B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项(D)A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案:D二、多选题6. 企业管理的任务包括(ABCD)A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案:ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程(ABCD)A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案:ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型(ABCD)A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案:ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括(ABCD)A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案:ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容(ABCD)A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案:ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。
(对)12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括:管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。
(对)13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。
(对)14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。
(对)15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。
工业企业管理问题与答案
从这个角度来看,管理又是一种艺术,即利用了系统化的知识并根据实际情况发挥创造性的艺术。
管理的科学性与艺术性并不互相排斥,而是相互补充的。
所以,管理师科学性与艺术性的有机统一。
五、企业战略管理的三种战略思维?(1)以资源为本的战略思维。
该战略思维认为企业是一系列独特资源的组合,企业可以获得赶上行业平均利润的原因在于它能够比竞争对手更好的掌握和利用某些核心资源或者能力,在于它能够比竞争随手更好的把这些能力于再行业中取胜所需要的能力结合起来。
(2)以竞争为本的战略思维。
该战略思维认为在决定企业赢利性的因素中,市场结构起着最重要的作用,企业如何在五种竞争力量中确定适合的定位是取得优良业绩的关键。
企业只有比竞争对手具有某些优势才能在市场竞争中生存和发展。
因此,如何打败竞争对手、如何在竞争中获得竞争优势就成为这种战略思维的主要焦点。
(3)以顾客为本的战略思维。
随着实物经济向服务经济的转变,企业与顾客之间不仅仅是一种交易,而是转变成了一种关系。
这样,维系顾客比吸引顾客更重要。
网络盛行的今天更是如此,企业都把顾客维系作为企业维持发展的基础与保障。
因此,顾客在企业战略制定中的地位越来越重要、以顾客为本的战略思维认为顾客是企业经营的中心,研究孤苦需求和满足顾客需求是企业战略的岀发点。
正如日本战略专家克尼奇•欧米所说:指点战略时把竞争纳入烤炉是十分重要的,但是,我们首先要做的是仔细研究顾客的需要。
对欧米来说,战略始于顾客,顾客决定产品。
成功的战略是要找到更新的、更有效的方法去满足顾客的需要和欲望。
艾德里安•斯莱伍克斯基也持同样的观点,他认为战略的本质就是向顾客提供价值。
(4)三种战略思维的比较。
以资源为本、以竞争为本和以顾客为本的三种战略思维并没有优劣之分,仅仅反映了不同环境下不同企业制定企业战略时的战略思考方向、通常企业在制定战略时更多的是综合运用这三种战略思维。
以资源为本的战略思维以竞争为本的战略思维以顾客为本的战略思维战略思考方向由内而外行业内竞争由外而内战略要点企业独特资源竞争对手顾客及顾客需求战略归宿充分利用企业的独特资源比竞争对手做得更好或打败竞争维系顾客或比竞争随手更好的满对手足顾客评价指标企业资产行业吸引力顾客价值六、波特的五种力量模型按照波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商议价能力、供应商的议价能力、现有竞争者之间的竞争顾客方面,要考虑的因素有:品牌识别;买方的转换成本;产品差异;对顾客或者业绩的影响;买方后向一体化的可能性;买者与卖者的集中程度的对比供应商方面,要考虑的因素有:供应商的集中程度;供应品的差别;供应商前向一体化的威胁及可能性;可利用的替代供应品;供应品对成本和差异化的影响;企业和供应商的转换成本;原材料成本与整体购买力之间的联系新加入者方面,要考虑的因素有:转换成本;国家政策;规模经济;最理想的反击;资金需要;分销渠道;专有的学习曲线替代品方面,要考虑的因素有:转换成本;技术的更新换代;替代品的性价比;买方的替代倾向行业内部竞争者方面,要考虑的因素有:退岀障碍;品牌识别;行业的增长率;转换成本;产品差异;竞争对手的多元性;竞争最受的平衡和集中七、市场营销发展的每个阶段的特点( 4PS 4C)1、以企业为中心的观念(1)、生产观念主要表现是“我生产什么,就卖什么”。
最新1月浙江汽车工业企业管理试题及答案解析
浙江省2018年1月汽车工业企业管理试题课程代码:05832本试卷分A、B卷,使用2000年版本教材的考生请做A卷,使用2018年版本教材的考生请做B卷;若A、B两卷都做的,以B卷记分。
A卷一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.____是指企业组织和实现其经济活动所采取的一定形式;是生产关系的具体表现形式;研究如何正确处理所有者与经营者之间的经济关系。
( )A.经营战略B.经营方式C.经营机制D.经营策略2.行为科学学派认为( )A.人是会说话的机器B.人是社会人,应重视人的行为和人际关系的研究C.倡导对工人采取“胡萝卜加大棒”的管理方式D.缺乏对人的行为和价值的研究3.“市场需要什么我们就生产什么”,这种观念是一种____市场观念。
( )A.追踪式B.稳定式C.发展式D.引导式4.下列不属于市场预测内容的是( )A.市场需求潜在量的预测B.资源预测C.市场占有率预测D.产品成本预测5.根据几种不同自然状态下可能发生的概率进行决策的方法称为随机决策,随机决策又可称为( )A.风险型决策方法B.不确定型决策方法C.确定型决策方法D.盈亏平衡决策方法16.____是构成产品或零件净重所消耗的原材料。
( )A.有效消耗B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.原材料消耗7.由于设备的老化,设备的使用费用迅速增加,这时继续使用该设备经济上不一定合理。
这种由使用费用决定的设备的使用时间,叫做设备的( )A.自然寿命B.物质寿命C.技术寿命D.经济寿命8.追求产品从开发到生产及使用的全过程的最低成本,是____的工作目标。
( )A.价值工程方法B.工业工程方法C.质量控制方法D.功能分析方法9.在几种车间生产作业计划方法中,适用于成批轮番生产的企业的是( )A.生产周期法B.连锁计算法C.提前期法D.在制品定额法10.工业企业推行全面质量管理,必须做好基础工作,以下不属于全面质量管理的基础工作的是( )A.标准化工作B.计量工作C.质量审查工作D.质量情报工作11.融资速度快,借款弹性较大,借款成本较低,是____的特点。
2020年国开机械工业企业管理答案
2020年国开机械工业企业管理答案8984机械工业企业管理一、单选题:1.由国家各部委和各省市自治区各级政府出资兴办的,其生产资料归全体人民所有,这样的企业叫(。
A )。
A.全民所有制企业B.集体企业C.个体企业D.民营企业2.股份有限公司的最高权力机构是(B )。
A.董事会B.股东会C.监事会D.总经理3.有限责任公司的股东对企业的债务承担(C。
)。
A.无限责任B.全部责任C.有限责任D.部分责任4.( D)是公司制的核心。
A.股东会B.董事会C.法人D.法人治理结构5.一人有限责任公司的最低出资额为(A。
)万元。
A。
1O。
B。
1.C。
3.D。
306.具有亡羊补牢作用的控制类型是(C。
)。
A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是7.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?(A。
)。
A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能8.在科学管理思想阶段,(B。
)主张在企业管理中实行“例外原则”。
A.XXXB.泰罗C.XXXD.XXX9.属于企业文化中间层的是企业的(C )文化。
10.一个工厂的生产处处长属于(B。
)。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.中高层管理者11.管理的首要职能是( A。
)A.计划B.构造C.领导D.控制12.长期计划一般指(。
A)年以上的计划。
A.1.B.2.C.3.D.513.企业形象内涵的本质和核心是(。
B)A.行动识别B.理念识别C.视觉识别D.文化识别14.企业文化结构中心层次是( C。
)A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化15.在产品整体概念中最基本最主要的部分是( A。
)A.核心产品B.形式产品C.潜在产品D.附加产品16.以下是公司最高权利机构的是(A。
)。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职代会17.XXX:“运筹于帷幄当中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?(A )。
工业企业管理试题和答案
一.单项选择(每题1分)1.物资存储成本的特点是:( A )A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小C.储存量越大,储存成本越小2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个切口铁屑重0.1公斤,料头重0.5公斤。
则该零件的材料消耗定额为( C )A.2公斤 B.2.1公斤C.2.2公斤3.设备的经济寿命是指:( C)A.设备从投入使用至报废止的时间B.设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间C.按设备年平均使用成本最小确定的使用年限4.下列属于机械工业企业基本生产工人的是:(C )A.修理工B.电工C.生产产品的车工5.出勤率的计算方法为:( A )A.出勤时间/制度工作时间B.出勤时间/日历时间C.制度内实际工作时间/出勤时间6.价值工程中的价值是指:( C )A.价格B.产值C.功能与成本的比值7.从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:( B)A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略C.产品线延伸策略8.在产品寿命周期的成熟期的价格策略为:(A )A.价格下调B.价格上调C.削价9.直接分销渠道为:( B )A.有中间商介入B.无中间商介入C.有一个中间商10.评价企业赢利能力的指标为:( A )A.总资产收益率B.资产负债率C.流动资产周转次数二.多项选择壹(每题2分)1.公司分为:( AB )A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:(AB )A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业3.与物资采购批量相关的成本有:( ABCD )A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本4.工业企业的组成部分为:(AB )A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产5.机械制造工业的基本生产过程包括:(ABC )A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输6.工业生产的时间组织形式有:( ABC )A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.其他移动方式7.固定成本包括:(ABC )A.设备折旧费B.车间房屋租金C.车间管理人员D.生产工人工资8.原材料消耗定额的内容包括:( AB )A.产品净重B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.仓储损耗9.限额领材料制度的要点是:( ABC )A.根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额B.建立补料与退料制度C.因工作过失超限额领料要进行经济处罚D.可以随意领料10.抽样检验适合:(ABC )A.破坏性检验B.产品批量很大C.价值较小的产品D.所有产品11.车间责任废品包括:( ABC)A.内废B.外废C.料废D.其他废12.工业设备按用途可分为:(ABCD )A.生产设备B.动力设备C.传导设备D.仪器仪表13.设备按利用状况可分为:( ABCD )A.实有设备B.已安装设备C.完好设备D.实际使用设备14.设备的三种寿命分别:(ABC )A.自然寿命B.技术寿命C.经济寿命D.生产寿命15.工业企业的劳动分为:(ABCD )A.管理人员B.技术人员C.生产工人D.服务人员16.劳动合同应包括的内容有:(ABCD )A.用人单位的名称、住所和法定代表人B.合同期限C.工作内容和地点D.工作时间和劳动报酬17.社会劳动保险包括:(ABCD )A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险18.工资的计算形式有:( AB )A.计时工资B.计件工资C.养老金D.退休金19.评价劳动时间利用情况的指标有:( ABCD )A.出勤率B.出勤时间C.制度工作时间利用率D.加班加点强度20.劳动定额的时间构成包括:( ABCD )A.作业时间B.布置工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备和结束时间21.劳动生产率指标的形式有:( ABCD)A.工人劳动生产率B.全员劳动生产率C.工日劳动生产率D.工时劳动生产率22.运用价值工程提高产品价值的途径有(ABCD )A.功能不变,降低成本B.成本不边,功能提高C.成本略有提高,功能大幅度提高D.功能略有降低,成本大幅度降低23.折扣价格策略包括:( ABCD)A.金额折扣B.数量折扣C.付现折扣D.季节折扣24.销售合同的基本条款包括:( ABCD )A.当事人名称和住所B.标的物C.数量D.价格25.企业产品成本的内容有:(ABC )A.直接材料成本B.直接人工成本C.间接费用D.管理费用26.企业筹集资金的种类有:(AB )A.权益资金B.负债资金C.经营资金D.其他资金27.企业筹集资金的形态可有:( ABC )A.货币B.实物C.无形资产D.借款28.项目投资决策的方法有:(ABC )A.投资回收期法B.投资报酬率法C.净现值法D.决策法29.工业企业应缴纳的税金有:(ABCD )A.增殖税B.城市维护建设税C.企业所得税D.房产税30.企业利润分配的项目有:( AB )A.提取盈余公积金B.向投资者分配股利C.向员工发奖金D.交税三.计算分析(30分)某工厂某月铸造车间生产合格铸件55吨,在本车间因操作失误造成废品铸件3吨,在机械加工车间发现由于本车间原因造成的废品0.4吨。
工业企业管理试卷库(终)
工业企业管理考试卷一、选择题1哪一个不是财务管理所指的最重要的三大报表。
(C )A资产负债表B利润表C营业收入表D现金流量表2中层管理人员更多需要的是何种技能(B)A技术技能B人际技能C概念技能D学习技能3哪种计划方法是一种定期修订未来计划的方法。
(B)A零基预算法B滚动计划法C排队论法 D 甘特图法4以下哪种是X-Y理论的X管理方法(A)A胡萝卜加大棒B尊重人的C民主式管理D提供资源5给予赏识是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策(A)A 尊重需要B社交需要C安全需要D生理需要6提供工作机会是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策(D)A尊重需要B社交需要C安全需要D生理需要7提供创新创造机会是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策(A)A自我实现需要B社交需要C安全需要D生理需要8下面哪个因素是双因素理论所指的保健因素?(A)A安全设施B挑战性工作C工作中发展D认会认可9( )是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
(A)A核心竞争力B资源C文化D技术10购买者的议价能力表现在(A)A购买者掌握充分的成本构成信息;B少量购买;C购买的是非标准产品;D购买者自己不能生产所购产品11以下哪项不属企业的无形资源(A)A人力B技术C商誉D企业文化)。
12保持战略维持状态的应是哪个/业务单元(D)。
A问题业务B明星业务C瘦狗业务务D现金牛业务13根据产品整体概念理论,顾客真正需要的基本服务或利益。
(A)A核心利益B基本产品C期望产品D扩展产品14根据产品整体概念理论,实现核心利益所必须的基础产品。
(B)A核心利益B基本产品C期望产品D扩展产品15根据产品整体概念理论,即提供超过顾客期望的服务和利益,以便把公司的提供物与竞争者的提供物区别开来。
(D)A核心利益B基本产品C期望产品D附加产品16产品线上的产品总数是指(B)A产品线B产品组合长度C产品组合宽度D 关联度17企业所拥有的产品线数量(C)A产品线B产品组合长度C产品组合宽度D 关联度18在高档产品线中增加低档产品项目是产品线延伸的(A)A向下延伸B向上延伸C向前延伸D向后延伸19在原有的产品线内增加高档产品项目(B)A向下延伸B向上延伸C向前延伸D向后延伸20尾数定价属于(D)A折扣让价B新产品定价策略C差别定价策略D心理定价策略21组织展销属于促销策略的(C)A广告人员B推销C营业推广D公共关系22发放优惠券属于促销策略的(C)A广告人员B推销C营业推广D公共关系23 6σ管理美国(A)公司从1996年1月开始实施A通用电气B通用汽车C福特汽车D英特24、(B )个σ的水平,正品率达到99.98%A 6B 5C 4D 325、次品率达到百万分之3.4,说明管理达到了()个σ的水平。
工业企业管理试题和答案图文稿
工业企业管理试题和答案集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)一.单项选择(每题1分)1.物资存储成本的特点是:(A)A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小C.储存量越大,储存成本越小2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个切口铁屑重0.1公斤,料头重0.5公斤。
则该零件的材料消耗定额为(C)A.2公斤B.2.1公斤C.2.2公斤3.设备的经济寿命是指:(C)A.设备从投入使用至报废止的时间?B.设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间C.按设备年平均使用成本最小确定的使用年限4.下列属于机械工业企业基本生产工人的是:(C)A.修理工B.电工C.生产产品的车工5.出勤率的计算方法为:(A)A.出勤时间/制度工作时间B.出勤时间/日历时间C.制度内实际工作时间/出勤时间6.价值工程中的价值是指:(C)A.价格B.产值C.功能与成本的比值7.从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:(B)A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略C.产品线延伸策略8.在产品寿命周期的成熟期的价格策略为:(A)A.价格下调B.价格上调C.削价9.直接分销渠道为:(B)A.有中间商介入B.无中间商介入C.有一个中间商10.评价企业赢利能力的指标为:(A)A.总资产收益率B.资产负债率C.流动资产周转次数二.多项选择壹(每题2分)1.公司分为:(AB)A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:(AB)A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业3.与物资采购批量相关的成本有:(ABCD)A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本4.工业企业的组成部分为:(AB)A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产5.机械制造工业的基本生产过程包括:(ABC)A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输6.工业生产的时间组织形式有:(ABC)A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.其他移动方式7.固定成本包括:(ABC)A.设备折旧费B.车间房屋租金C.车间管理人员D.生产工人工资8.原材料消耗定额的内容包括:(AB)A.产品净重B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.仓储损耗9.限额领材料制度的要点是:(ABC)A.根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额?B.建立补料与退料制度C.因工作过失超限额领料要进行经济处罚D.可以随意领料10.抽样检验适合:(ABC)A.破坏性检验B.产品批量很大C.价值较小的产品D.所有产品11.车间责任废品包括:(ABC)A.内废B.外废C.料废D.其他废12.工业设备按用途可分为:(ABCD)A.生产设备B.动力设备C.传导设备D.仪器仪表13.设备按利用状况可分为:(ABCD)A.实有设备B.已安装设备C.完好设备D.实际使用设备14.设备的三种寿命分别:(ABC)A.自然寿命B.技术寿命C.经济寿命D.生产寿命15.工业企业的劳动分为:(ABCD)A.管理人员B.技术人员C.生产工人D.服务人员16.劳动合同应包括的内容有:(ABCD)A.用人单位的名称、住所和法定代表人B.合同期限C.工作内容和地点D.工作时间和劳动报酬17.社会劳动保险包括:(ABCD)A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险18.工资的计算形式有:(AB)A.计时工资B.计件工资C.养老金D.退休金19.评价劳动时间利用情况的指标有:(ABCD)A.出勤率B.出勤时间C.制度工作时间利用率D.加班加点强度20.劳动定额的时间构成包括:(ABCD)A.作业时间B.布置工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备和结束时间21.劳动生产率指标的形式有:(ABCD)A.工人劳动生产率B.全员劳动生产率C.工日劳动生产率D.工时劳动生产率22.运用价值工程提高产品价值的途径有(ABCD)A.功能不变,降低成本B.成本不边,功能提高C.成本略有提高,功能大幅度提高D.功能略有降低,成本大幅度降低23.折扣价格策略包括:(ABCD)A.金额折扣B.数量折扣C.付现折扣D.季节折扣24.销售合同的基本条款包括:(ABCD)A.当事人名称和住所B.标的物C.数量D.价格25.企业产品成本的内容有:(ABC)A.直接材料成本B.直接人工成本C.间接费用D.管理费用26.企业筹集资金的种类有:(AB)A.权益资金B.负债资金C.经营资金D.其他资金27.企业筹集资金的形态可有:(ABC)A.货币B.实物C.无形资产D.借款28.项目投资决策的方法有:(ABC)A.投资回收期法B.投资报酬率法C.净现值法D.决策法29.工业企业应缴纳的税金有:(ABCD)A.增殖税B.城市维护建设税C.企业所得税D.房产税30.企业利润分配的项目有:(AB)A.提取盈余公积金B.向投资者分配股利C.向员工发奖金D.交税三.计算分析(30分)1.某工厂某月铸造车间生产合格铸件55吨,在本车间因操作失误造成废品铸件3吨,在机械加工车间发现由于本车间原因造成的废品0.4吨。
(完整版)企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。
一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。
()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。
()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。
()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
()8.风险型决策属于肯定型决策。
()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。
()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。
A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。
A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。
A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。
《工业企业管理》试卷A及答案
《工业企业管理》试卷A 适用专业:考试时间:120分钟考试形式:闭卷试卷总分:100分一、选择题;(每题2分,共20分)1. 把企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私营企业是按()来划分的。
A.生产资料所有制的性质B.企业所属行业C.企业组织形式D.市场类型2. 管理人际关系学说的代表人物是()A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.梅奥3. 当代企业组织结构变革的一大趋势是()A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理宽度日益减少D.纵式结构受到欢迎4. 在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()A.直线职能制B.直线制C.矩阵制D.事业部制5. 股份有限公司的执行机构是()A.董事会B.股东大会C.经理人员D.监事会6. 管理理论的应用具有很强的灵活性和技巧性指的是管理的()A. 科学性B. 艺术性C. 特殊性D. 普遍性7. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于()A.低成本战略B.差异化战略C.集中化战略D.稳定战略8. 在一个生产车间里,集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人,对某种产品进行不同工艺方法加工的是()A.工艺专业化生产车间B.对象专业化生产车间C.大量流水生产车间D.成批流水生产车间9. 材料储备成本除包括储存中产生的成本外,还应包括()A.材料成本B.经营成本C.订购成本D.可变成本10. 企业为了进入一个新市场,或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是()A.需求导向定价法B.竞争导向定价法C.渗透定价法D.成本导向定价法二、判断题(每空1分,共15分)1. 泰勒于1911年发表了《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”的思想,被称为“科学管理之父”。
()2. 在霍桑试验的“照明试验”中,照明组生产效率的提高是由于“霍桑效应”造成的。
()3. 组织的一切工作的开展,均应围绕组织目标进行。
2020秋国家开放大学最新机械工业企业管理考试试题与答案2
2020秋国家开放大学最新机械工业企业管理考试试题与答案2国家开放大学最新机械工业企业管理考试试题与答案2一、单项选择(每题1分)1.基本生产是指:(A)A.直接加工产品的生产过程B.为产品生产过程服务的生产活动C.主要产品的生产2.贡献毛益就是:(A)A.销售收入—变动成本B.销售收入—固定资产C.销售收入—变动成本—固定成本3.某零件材料综合利用率为80%,该零件净重为10公斤,则其材料消耗定额为:(C)A.10公斤B.8公斤C.12.5公斤4.制度工作时间是指:(C)A.日历时间B.出勤时间C.国家和企业规定应工作的时间5.制度工作时间利用率的计算方法为:(B)A.制度工作时间/日历工作时间B.制度内实际工作时间/制度工作时间C.出勤时间/制度工作时间6.价值工程的目标是:(A)A.以最小的成本实现产品要求的功能B.以最大的成本实现最大的功能C.以最小的成本实现最小的功能7.在产品寿命周期的成长期的定价策略应为:(A)A.价格上调B.价格下调C.削价8.金额折扣是指:(A)A.对购货达到一定金额时给予的价格折扣B.对构货达到一定数量时给予的价格折扣C.对及时付清货款时给予的价格折扣9.投资项目可行的标准是:(A)A.净现值大于0B.净现值小于0C.净现值等于010.表示经济效益好的评价指标值为:(A)A.总资产收益率高B.资产负债率高C.流动资产周转天数多二.多项选择(每题2分)1.企业的组织形式有:(ABC)A.个人独资企业B.合伙企业C.公司D.国有企业2.工业企业包括:(ABC)A.自然资源开采企业B.采掘品和农产品加工企业C.工业品修理企业D.建筑企业3.工业企业的物资包括:(ABCD)A.原材料B.辅助材料C.外够半成品D.燃料4.工业企业的生产类型可分为:(ABC)A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.连续生产5.下列属于辅助生产的是:(ABC)A.设备维修B.工具制造C.供电D.生产服务6.工业产品生产过程的空间组织形式有:(AB)A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.顺序移动方式D.平行移动方式7.在产品生产成本中,变动成本包括:(ABC)A.直接材料成本B.直接人工成本C.直接燃料动力成本D.设备折旧费8.原材料的消耗包括:(ABC)A.构成产品净重的消耗B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.丢失9.材料供应定额包括的内容有:(AB)A.工艺消耗定额B.非工艺损耗D.其他损耗10.节约材料的途径有:(ABC)A.改进产品设计B.采用先进工艺C.采用代用材料D.降低质量减少材料用量11.机械产品质量检验的结果分为:(ABC)A.合格品B.废品C.返修品D.完工品12.质量控制图的三条线为:(ABC)A.中心线B.控制上限C.控制下限D.公差线13.设备生产能力的决定因素有:(ABC)A.设备数量B.设备工作时间C.单设备的能力D.产品产量14.设备磨损阶段可分为:(ABC)A.初期磨损阶段B.正常磨损阶段C.及剧磨损阶段D.停止磨损阶段15.选择设备应考虑的因素为:(ABCD)A.适应性B.能源和材料消耗D.投资回收期16.生产工人可分为:(AB)A.基本生产工人B.辅助生产工人C.后勤服务工人D.清洁工17.劳动报酬包括:(ABC)A.工资B.津贴C.奖金D.失业救济金18.出勤时间包括:(ABC)A.停工时间B.非生产时间C.制度内实际工作时间D.缺勤时间19.劳动定额的表现形式有:(BC)A.生产定额B.产量定额C.工时定额D.工作定额20.劳动生产率的表现形式有:(AB)A.单位时间内生产产品的数量B.单位产品消耗的劳动量C.产量D.劳动量21.新产品开发的方式有:(ABC)A.自行研制B.技术引进C.自行研制与技术引进相结合D.其他方式22.技术革新和技术改进的内容有:(ABCD)A.改进产品设计B.改革工艺和改进操作方法C.改进设备和工艺装备D.节约能源和原材料23.分销渠道的类型有:(AB)A.直接分销渠道B.间接分销渠道C.综合分销渠道D.其他24.合同违约责任的形式有:(ABCD)A.继续履行B.补救措施C.赔偿措施D.支付违约金25.工业企业的经营费用包括:(ABC)A.销售费用B.管理费用C.财务费用D.生产费用26.企业筹集资金的方式有:(ABCD)A.吸收股东出资B.向银行借款C.留存收益D.租赁27.企业的资产包括:(ABCD)A.流动资产B.固定资产C.无形资产D.对外长期投资28.选择最优投资方案的标准为:(ABC)A.净观值最大B.投资回收期最短C.投资报酬率最高D.投资最少29.企业的利润组成为:(ABC)A.营业利润B.投资收益C.营业外收支净额D.利息30.企业经济效益评价指标包括:(ABC)A.盈利能力指标B.偿债能力指标C.资金营运能力指标D.产值指标三.计算分析(30分)1.某工厂现有剩余生产能力2000台时未充分利用。
工业企业管理习题答案
(3)最低储存定额=(7-5.5)×5=7.5(吨)
最高储存定额=158(吨)
平均储存定额= (吨)
(4)158吨批量时总成本=6325+2000×1000=2006325(元)
300吨批量时总成本= +2000×10000
×95%=1907666.6(元)
三、写作题(略)
单耗定额完成情况和使钢材节超量:
汽缸盖消耗定额完成程度= 节约了10%
使钢材节约量=(1.8-2.0)×3000=-600公斤
活塞销消耗定额完成程度= 超耗了5.5%
使钢材超耗量=(0.844-0.8)×5000=220公斤
汽门消耗定额完成程度= 超耗了20%
是钢材超耗量=(0.48-0.4)×10000=800公斤
1357
经济寿命为5年。
第五章劳动管理
一、选择题
1.ABCD2.ABC3.ABC 4.ABC 5.ABCD6.ABC7.AB8.ABCD9.ABCD10.AB
11.ABCD 12.AB13.ABCD
三、计算题
1.(1)制度工作工日数=200×(30-8)=4400工日
制度工作工时数=4400×8=35200工时
4.不合法。理由为:按劳动合同法规定,万先生实际服务期已超过3年的约定期限,公司不应要求支付违约金(即培训费用);公司也不得扣押万先生的从业资格证。
第六章技术管理
一、选择题
1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC
三、计算分析题
1.劳动生产率提高率=(2.4∕2.0)-1=20%
出勤工日数=4400-300=4100工日
工业企业管理考试试题
工业企业管理考试试题(A)一.单项选择(每题1分)1.物资存储成本的特点是:()A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小C.储存量越大,储存成本越小2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:()A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业3.与物资采购批量相关的成本有:()A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本4.工业企业的组成部分为:()A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产5.机械制造工业的基本生产过程包括:()A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输6.工业生产的时间组织形式有:()A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.其他移动方式7.固定成本包括:()A.设备折旧费B.车间房屋租金C.车间管理人员D.生产工人工资8.原材料消耗定额的内容包括:()A.产品净重B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.仓17.社会劳动保险包括:()A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险18.工资的计算形式有:()A.计时工资B.计件工资C.养老金D.退休金19.评价劳动时间利用情况的指标有:()A.出勤率B.出勤时间C.制度工作时间利用率D.加班加点强度20.劳动定额的时间构成包括:()A.作业时间B.布置工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备和结束时间21.劳动生产率指标的形式有:()A.工人劳动生产率B.全员劳动生产率C.工日劳动生产率D.工时劳动生产率22.运用价值工程提高产品价值的途径有()A.功能不变,降低成本B.成本不边,功能提高C.成本略有提高,功能大幅度提高D.功能略有降低,成本大幅度降低23.折扣价格策略包括:()2.某工厂为了测试产品质量,抽检了10件产品,检测出其寿命数据如下(千小时):50484951525347505446要求:以95%以上的可靠程度估计全部产品的平均寿命范围。
企业管理人员考试试题及答案
企业管理人员考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业管理的主要目的是()A. 提高企业经济效益B. 提高员工福利待遇C. 实现企业战略目标D. 增强企业竞争力答案:A2. 企业管理层次中,以下哪项属于中层管理()A. 董事会B. 总裁C. 部门经理D. 车间主任答案:C3. 企业核心竞争力主要体现在()A. 产品质量B. 市场占有率C. 人力资源D. 企业文化答案:C4. 企业经营战略的核心是()A. 产品策略B. 价格策略C. 市场策略D. 人力资源策略答案:D5. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法()A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 人力资源规划答案:D6. 企业组织结构设计中,以下哪项属于直线型组织结构()A. 职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 直线制答案:D7. 企业激励制度中,以下哪种属于物质激励()A. 股权激励B. 荣誉激励C. 奖金激励D. 培训激励答案:C8. 企业文化建设的关键是()A. 企业价值观B. 企业行为C. 企业形象D. 企业制度答案:A9. 企业战略实施过程中,以下哪个环节至关重要()A. 战略规划B. 战略目标C. 战略执行D. 战略评价答案:C10. 企业危机管理中,以下哪项属于危机预警()A. 危机应对B. 危机预防C. 危机处理D. 危机恢复答案:B二、判断题(每题2分,共20分)1. 企业管理人员的首要任务是制定企业战略。
(×)2. 企业组织结构设计应遵循适度原则。
(√)3. 企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要途径。
(√)4. 企业激励制度应以物质激励为主,精神激励为辅。
(×)5. 企业战略实施过程中,战略评价是关键环节。
(×)6. 企业危机管理应注重危机预防和危机应对。
(√)7. 企业人力资源规划是企业管理的重要组成部分。
(√)8. 企业市场策略应以市场为导向,满足消费者需求。
《工业企业经营管理》作业参考答案9页word
2019年上半年考试课作业参考答案《工业企业经营管理》第一阶段作业(第一至三章)答案一、选择题1.C 决策、计划,组织,指挥,协调、控制、监督2.B 人、事、物3.A 明确而且正确的目的4.C 知识、理论、方法、手段、经验、技巧5.B 人6.C 管理者7.A 对于管理客体按照一定的目的、任务和形式进行的组合编排8. B 经过科学组合编排所形成的集体、整体或者系统9.A 组织的工作过程10.C 股东大会、董事会、监事会、经理层11. A 企业经营思想12.C企业经营方针13.A 产品战略14.A企业经营决策二、多项选择题答案1.A、B、C、D、E2.A、C、D3.A、B、C、E4.B、C5.A、B6.A、B、C、D、E、F7.A、B、C、E8.A、D9.A、C、E10.A、B、C11.A、B、C12.A、B、D13.A、B、D14.A、D三、简答题1.答:工业企业经营管理是管理者为了实现企业的生产经营目标,适应现代市场经济的要求和现实环境条件,依据一定的理论和规范,运用科学的技术方法和手段,在管辖的范围内,对企业生产经营进行的决策、计划、组织、指挥、协调、控制和监督等一系列活动。
2.答:二重性;综合性;不确定性;严肃务实性。
3.答:智力因素身价百倍;诚实守信成为安身立命之本;经营目标呈现多元状态;运筹谋略成为企业经营管理的聚焦点。
4.答:现代企业制度是适应社会化大生产的需要,反映社会主义市场经济的要求,以规范和完善的企业法人制度为基础,以有限责任为标志,以公司制为主要形态,以科学管理为保证的企业组织形态,产权安排和治理结构。
5.答:组织,可以从动态和静态两个方面探讨,从动态的角度分析,组织是对于管理客体(人、事、物)按照一定的目的、任务和形式进行的组合编排;从静态的角度分析,组织是经过科学组合编排形成的集体、整体或者系统。
6.答:企业经营战略,是企业为了实现经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性谋划和活动纲领。
工业企业管理试题和答案
一.单项选择(每题1分)1.物资存储成本的特点是:( A )A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小C.储存量越大,储存成本越小2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个切口铁屑重0.1公斤,料头重0。
5公斤。
则该零件的材料消耗定额为( C )A.2公斤 B.2.1公斤C.2。
2公斤3.设备的经济寿命是指:( C)A.设备从投入使用至报废止的时间B.设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间C.按设备年平均使用成本最小确定的使用年限4.下列属于机械工业企业基本生产工人的是:(C )A.修理工B.电工C.生产产品的车工5.出勤率的计算方法为:( A )A.出勤时间/制度工作时间B.出勤时间/日历时间C.制度内实际工作时间/出勤时间6.价值工程中的价值是指:( C )A.价格B.产值C.功能与成本的比值7.从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:( B)A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略C.产品线延伸策略8.在产品寿命周期的成熟期的价格策略为:(A )A.价格下调B.价格上调C.削价9.直接分销渠道为:( B )A.有中间商介入B.无中间商介入C.有一个中间商10.评价企业赢利能力的指标为:( A )A.总资产收益率B.资产负债率C.流动资产周转次数二.多项选择壹(每题2分)1.公司分为:( AB )A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:(AB )A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业3.与物资采购批量相关的成本有:( ABCD )A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本4.工业企业的组成部分为:(AB )A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产5.机械制造工业的基本生产过程包括:(ABC )A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输6.工业生产的时间组织形式有:( ABC )A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.其他移动方式7.固定成本包括:(ABC )A.设备折旧费B.车间房屋租金C.车间管理人员D.生产工人工资8.原材料消耗定额的内容包括:( AB )A.产品净重B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.仓储损耗9.限额领材料制度的要点是:( ABC )A.根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额B.建立补料与退料制度C.因工作过失超限额领料要进行经济处罚D.可以随意领料10.抽样检验适合:(ABC )A.破坏性检验B.产品批量很大C.价值较小的产品D.所有产品11.车间责任废品包括:( ABC)A.内废B.外废C.料废D.其他废12.工业设备按用途可分为:(ABCD )A.生产设备B.动力设备C.传导设备D.仪器仪表13.设备按利用状况可分为:( ABCD )A.实有设备B.已安装设备C.完好设备D.实际使用设备14.设备的三种寿命分别:(ABC )A.自然寿命B.技术寿命C.经济寿命D.生产寿命15.工业企业的劳动分为:(ABCD )A.管理人员B.技术人员C.生产工人D.服务人员16.劳动合同应包括的内容有:(ABCD )A.用人单位的名称、住所和法定代表人B.合同期限C.工作内容和地点D.工作时间和劳动报酬17.社会劳动保险包括:(ABCD )A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险18.工资的计算形式有:( AB )A.计时工资B.计件工资C.养老金D.退休金19.评价劳动时间利用情况的指标有:( ABCD )A.出勤率B.出勤时间C.制度工作时间利用率D.加班加点强度20.劳动定额的时间构成包括:( ABCD )A.作业时间B.布置工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备和结束时间21.劳动生产率指标的形式有:( ABCD)A.工人劳动生产率B.全员劳动生产率C.工日劳动生产率D.工时劳动生产率22.运用价值工程提高产品价值的途径有(ABCD )A.功能不变,降低成本B.成本不边,功能提高C.成本略有提高,功能大幅度提高D.功能略有降低,成本大幅度降低23.折扣价格策略包括:( ABCD)A.金额折扣B.数量折扣C.付现折扣D.季节折扣24.销售合同的基本条款包括:( ABCD )A.当事人名称和住所B.标的物C.数量D.价格25.企业产品成本的内容有:(ABC )A.直接材料成本B.直接人工成本C.间接费用D.管理费用26.企业筹集资金的种类有:(AB )A.权益资金B.负债资金C.经营资金D.其他资金27.企业筹集资金的形态可有:( ABC )A.货币B.实物C.无形资产D.借款28.项目投资决策的方法有:(ABC )A.投资回收期法B.投资报酬率法C.净现值法D.决策法29.工业企业应缴纳的税金有:(ABCD )A.增殖税B.城市维护建设税C.企业所得税D.房产税30.企业利润分配的项目有:( AB )A.提取盈余公积金B.向投资者分配股利C.向员工发奖金D.交税三.计算分析(30分)某工厂某月铸造车间生产合格铸件55吨,在本车间因操作失误造成废品铸件3吨,在机械加工车间发现由于本车间原因造成的废品0.4吨.要求计算铸件综合废品率和铸造车间责任废品率。
工业企业管理课后习题答案(部分)
1.什么是管理要素、组织要素、系统要素?他们之间的联系和区别?答:管理要素就是组织要素,组织要素基本包括:人、财、物、信息、环境、时间,系统要素:构成系统的基础,任何一个系统一定是由二个或二个以上的要素构成的。
2.什么是目标管理?目标管理有哪些优缺点?答:目标管理就是组织最高层主管根据组织环境、结合组织条件,判定组织在一定时期内所要达到的总目标,优点:①为管理工作指引方向②有较强的激励、凝结作用③考核客观缺点:有不灵活的危险、有短期行为的危险、有设置勉强的危险。
3.人们沟通的障碍主要来自哪些方面?答:主观方面:沟通双方性格、情绪、态度等心理因素,经验水平,知识结构,等。
客观方面:空间距离、文化背景、组织机构的复杂程度、沟通方式。
4.什么叫企业?他的特点是什么?答:企业是依法成立、自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产和经营的经济实体,具有自我积累、自我发展、自我约束的能力。
特点:①企业是依法成立的②企业是自主经营、自负盈亏的商品生产经营者③企业是一个经济性组织。
5.什么是确定型决策、风险型决策和非典型决策?答:确定型决策:决策环境状态是可以确定的,决策结果也是事先可以确定的。
风险型决策:不知道某种环境状态必然会发生,但却知道其发生的概率。
非典型决策:对环境情况几乎一无所知,只能根据主观倾向进行决策。
6.什么是网络计划技术?绘制网络图应注意哪些基本规则?答:是一种关于生产组织与管理的教学方法,是一项用于工程项目的计划与控制的管理技术。
基本规则:必须正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系在网络图中,在网络图中,除了整个网络计划的起点节点外,不允许出现没有紧前工作的"尾部节点",在单目标网络图中,除了整个网络图的终点节点外,不允许出现没有紧后工作的“尽头节点",在网络图中不允许出现循环回路,在网络图中不允许出现重复编号的箭,在网络图中不允许出现没有开始节点的工作。
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一.单项选择(每题1分)1.物资存储成本的特点是:(A)A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小C.储存量越大,储存成本越小2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个切口铁屑重0.1公斤,料头重0.5公斤。
则该零件的材料消耗定额为(C)A.2公斤B.2.1公斤C.2.2公斤3.设备的经济寿命是指:(C)A.设备从投入使用至报废止的时间B.设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间C.按设备年平均使用成本最小确定的使用年限4.下列属于机械工业企业基本生产工人的是:(C)A.修理工B.电工C.生产产品的车工5.出勤率的计算方法为:(A)A.出勤时间/制度工作时间B.出勤时间/日历时间C.制度内实际工作时间/出勤时间6.价值工程中的价值是指:(C)A.价格B.产值C.功能与成本的比值7.从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:(B)A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略C.产品线延伸策略8.在产品寿命周期的成熟期的价格策略为:(A)A.价格下调B.价格上调C.削价9.直接分销渠道为:(B)A.有中间商介入B.无中间商介入C.有一个中间商10.评价企业赢利能力的指标为:(A)A.总资产收益率B.资产负债率C.流动资产周转次数二.多项选择壹(每题2分)1.公司分为:(AB)A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:(AB)A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业3.与物资采购批量相关的成本有:(ABCD)A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本4.工业企业的组成部分为:(AB)A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产5.机械制造工业的基本生产过程包括:(ABC)A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输6.工业生产的时间组织形式有:(ABC)A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.其他移动方式7.固定成本包括:(ABC)A.设备折旧费B.车间房屋租金C.车间管理人员D.生产工人工资8.原材料消耗定额的内容包括:(AB)A.产品净重B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.仓储损耗9.限额领材料制度的要点是:(ABC)A.根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额B.建立补料与退料制度C.因工作过失超限额领料要进行经济处罚D.可以随意领料10.抽样检验适合:(ABC)A.破坏性检验B.产品批量很大C.价值较小的产品D.所有产品11.车间责任废品包括:(ABC)A.内废B.外废C.料废D.其他废12.工业设备按用途可分为:(ABCD)A.生产设备B.动力设备C.传导设备D.仪器仪表13.设备按利用状况可分为:(ABCD)A.实有设备B.已安装设备C.完好设备D.实际使用设备14.设备的三种寿命分别:(ABC)A.自然寿命B.技术寿命C.经济寿命D.生产寿命15.工业企业的劳动分为:(ABCD)A.管理人员B.技术人员C.生产工人D.服务人员16.劳动合同应包括的内容有:(ABCD)A.用人单位的名称、住所和法定代表人B.合同期限C.工作内容和地点D.工作时间和劳动报酬17.社会劳动保险包括:(ABCD)A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险18.工资的计算形式有:(AB)A.计时工资B.计件工资C.养老金D.退休金19.评价劳动时间利用情况的指标有:(ABCD)A.出勤率B.出勤时间C.制度工作时间利用率D.加班加点强度20.劳动定额的时间构成包括:(ABCD)A.作业时间B.布置工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备和结束时间21.劳动生产率指标的形式有:(ABCD)A.工人劳动生产率B.全员劳动生产率C.工日劳动生产率D.工时劳动生产率22.运用价值工程提高产品价值的途径有(ABCD)A.功能不变,降低成本B.成本不边,功能提高C.成本略有提高,功能大幅度提高D.功能略有降低,成本大幅度降低23.折扣价格策略包括:(ABCD)A.金额折扣B.数量折扣C.付现折扣D.季节折扣24.销售合同的基本条款包括:(ABCD)A.当事人名称和住所B.标的物C.数量D.价格25.企业产品成本的内容有:(ABC)A.直接材料成本B.直接人工成本C.间接费用D.管理费用26.企业筹集资金的种类有:(AB)A.权益资金B.负债资金C.经营资金D.其他资金27.企业筹集资金的形态可有:(ABC)A.货币B.实物C.无形资产D.借款28.项目投资决策的方法有:(ABC)A.投资回收期法B.投资报酬率法C.净现值法D.决策法29.工业企业应缴纳的税金有:(ABCD)A.增殖税B.城市维护建设税C.企业所得税D.房产税30.企业利润分配的项目有:(AB)A.提取盈余公积金B.向投资者分配股利C.向员工发奖金D.交税三.计算分析(30分)某工厂某月铸造车间生产合格铸件55吨,在本车间因操作失误造成废品铸件3吨,在机械加工车间发现由于本车间原因造成的废品0.4吨。
要求计算铸件综合废品率和铸造车间责任废品率。
(10分)2.某工厂为了测试产品质量,抽检了10件产品,检测出其寿命数据如下(千小时):50484951525347505446要求:以95%以上的可靠程度估计全部产品的平均寿命范围。
(10分)3.某工厂现有生产设备50台,全年规定工作250天,每天设备工作15.5小时,每台设备年计划检修时间60小时,A产品加工台时定额为10台时/件。
要求确定企业设备生产A产品的生产能力。
(5分)4.某车间生产B产品的每月生产任务为10000件,工人日产量定额为10件,每月平均制度日数为26天,平均出勤率为96%,要求核定需要多少工人。
(5分)一.单项选择(每题1分)1.基本生产是指:(A)A.直接加工产品的生产过程B.为产品生产过程服务的生产活动C.主要产品的生产2.贡献毛益就是:(A)A.销售收入—变动成本B.销售收入—固定资产C.销售收入—变动成本—固定成本3.某零件材料综合利用率为80%,该零件净重为10公斤,则其材料消耗定额为:(C)A.10公斤B.8公斤C.12.5公斤4.制度工作时间是指:(C)A.日历时间B.出勤时间C.国家和企业规定应工作的时间5.制度工作时间利用率的计算方法为:(B)A.制度工作时间/日历工作时间B.制度内实际工作时间/制度工作时间C.出勤时间/制度工作时间6.价值工程的目标是:(A)A.以最小的成本实现产品要求的功能B.以最大的成本实现最大的功能C.以最小的成本实现最小的功能7.在产品寿命周期的成长期的定价策略应为:(A)A.价格上调B.价格下调C.削价8.金额折扣是指:(A)A.对购货达到一定金额时给予的价格折扣B.对构货达到一定数量时给予的价格折扣C.对及时付清货款时给予的价格折扣9.投资项目可行的标准是:(A)A.净现值大于0B.净现值小于0C.净现值等于010.表示经济效益好的评价指标值为:(A)A.总资产收益率高B.资产负债率高C.流动资产周转天数多二.多项选择(每题2分)1.企业的组织形式有:(ABC)A.个人独资企业B.合伙企业C.公司D.国有企业2.工业企业包括:(ABC)A.自然资源开采企业B.采掘品和农产品加工企业C.工业品修理企业D.建筑企业3.工业企业的物资包括:(ABCD)A.原材料B.辅助材料C.外够半成品D.燃料4.工业企业的生产类型可分为:(ABC)A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.连续生产5.下列属于辅助生产的是:(ABC)A.设备维修B.工具制造C.供电D.生产服务6.工业产品生产过程的空间组织形式有:(AB)A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.顺序移动方式D.平行移动方式7.在产品生产成本中,变动成本包括:(ABC)A.直接材料成本B.直接人工成本C.直接燃料动力成本D.设备折旧费8.原材料的消耗包括:(ABC)A.构成产品净重的消耗B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.丢失9.材料供应定额包括的内容有:(AB)A.工艺消耗定额B.非工艺损耗C.加工损耗D.其他损耗10.节约材料的途径有:(ABC)A.改进产品设计B.采用先进工艺C.采用代用材料D.降低质量减少材料用量11.机械产品质量检验的结果分为:(ABC)A.合格品B.废品C.返修品D.完工品12.质量控制图的三条线为:(ABC)A.中心线B.控制上限C.控制下限D.公差线13.设备生产能力的决定因素有:(ABC)A.设备数量B.设备工作时间C.单设备的能力D.产品产量14.设备磨损阶段可分为:(ABC)A.初期磨损阶段B.正常磨损阶段C.及剧磨损阶段D.停止磨损阶段15.选择设备应考虑的因素为:(ABCD)A.适应性B.能源和材料消耗C.可靠性D.投资回收期16.生产工人可分为:(AB)A.基本生产工人B.辅助生产工人C.后勤服务工人D.清洁工17.劳动报酬包括:(ABC)A.工资B.津贴C.奖金D.失业救济金18.出勤时间包括:(ABC)A.停工时间B.非生产时间C.制度内实际工作时间D.缺勤时间19.劳动定额的表现形式有:(BC)A.生产定额B.产量定额C.工时定额D.工作定额20.劳动生产率的表现形式有:(AB)A.单位时间内生产产品的数量B.单位产品消耗的劳动量C.产量D.劳动量21.新产品开发的方式有:(ABC)A.自行研制B.技术引进C.自行研制与技术引进相结合D.其他方式22.技术革新和技术改进的内容有:(ABCD)A.改进产品设计B.改革工艺和改进操作方法C.改进设备和工艺装备D.节约能源和原材料23.分销渠道的类型有:(AB)A.直接分销渠道B.间接分销渠道C.综合分销渠道D.其他24.合同违约责任的形式有:(ABCD)A.继续履行B.补救措施C.赔偿措施D.支付违约金25.工业企业的经营费用包括:(ABC)A.销售费用B.管理费用C.财务费用D.生产费用26.企业筹集资金的方式有:(ABCD)A.吸收股东出资B.向银行借款C.留存收益D.租赁27.企业的资产包括:(ABCD)A.流动资产B.固定资产C.无形资产D.对外长期投资28.选择最优投资方案的标准为:(ABC)A.净观值最大B.投资回收期最短C.投资报酬率最高D.投资最少29.企业的利润组成为:(ABC)A.营业利润B.投资收益C.营业外收支净额D.利息30.企业经济效益评价指标包括:(ABC)A.盈利能力指标B.偿债能力指标C.资金营运能力指标D.产值指标三.计算分析(30分)1.某工厂现有剩余生产能力2000台时未充分利用。
目前生产三种产品的有关数据如下:要求计算分析:利用剩余生产能力应增产哪种产品经济效益较高。