设计图纸申请审批发出及更改流程

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图纸审核更改管理制度

图纸审核更改管理制度

图纸更改审核管理制度1 目的和适用范围为规范管理公司的产品图样,本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。

本制度适用于对公司所有产品图样的管理。

2 职责技术部是产品图样的归口管理部门,负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。

3 工作程序3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制,经过审核批准后,交资料管理员进行统一管理,需下发的图纸由资料管理员发放,并做好发放记录。

发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。

3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后,由资料管理员进行统一管理,需下发的由资料管理员发放,并做好发放记录。

发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。

3.1.3.生产用图如有丢失,应追究其遗失者责任,并按规定办理审批手续审批后,方可补图。

3.1.4.生产用图在产品出公司后由资料管理员如数收回,分类存放,待下次继续使用。

3.2.图样的归档3.2.1.产品图样底图、归档复印图及外单位提供的副底图均应在资料室统一归档管理。

3.2.2.底图归档应符合下列要求:a)清晰、无破损、污迹和皱褶;b)标题栏填写完整,签署齐全;c)设计文件齐全;d)图样按产品、部件明细表或目录成套归档。

3.2.3.底图归档时间为设计任务完成,复印生产图下发,归档复印图装订完结后进行。

底图归档同时应将装订成册的复印图交资料管理员保管。

3.2.4底图归档时应确保无重复图号出现,当资料管理员发现有此情况时,有责任提醒设计人员确认,修改图号。

3.2.5.底图归档应予登记,建立台帐,并确保帐、图一致。

3.2.6.底图应按产品、款号分类保管。

3.2.7.在存放底图档案袋上应有款号,以便查找。

3.2.8.库存底图要定期检查、清点,对破损底图要及时修补,对因沾污而不能再复印或破损后无法修补的底图应重新复制,底图遗失应查明原因,办理复制手续后方可复制。

建筑工程施工图纸设计变更审批

建筑工程施工图纸设计变更审批

建筑工程施工图纸设计变更审批在建筑工程的施工中,设计变更是比较常见的情况,特别是在建筑施工的后期,由于各种原因,可能需要对已有的施工图纸进行一些改动和调整,此时需要进行设计变更审批。

本文将对建筑工程施工图纸设计变更审批的相关内容进行探讨。

一、设计变更审批的概念设计变更审批是指在建筑工程设计、施工中,对原有图纸设计的变更进行审批的程序。

在施工图纸的编制过程中,一旦发现需要对原有图纸进行改动,就需要进行设计变更审批。

二、设计变更的种类建筑工程的设计变更包括以下几种情况:1.设计工作范围的变更:设计单位变更设计工作的内容或范围。

2.设计方案的变更:设计单位对原设计方案进行调整或更改。

3.结构方案的变更:设计单位对原结构方案进行调整或更改。

4.设备方案的变更:设计单位对原设备方案进行调整或更改。

5.材料方案的变更:设计单位对原材料方案进行调整或更改。

三、设计变更审批的程序建筑工程施工图纸设计变更审批的程序主要包括以下几个环节:1.提交变更申请:在设计图纸变更之前,需要向建设单位提交变更申请,并提供相关的变更说明和图纸。

2.评审和审核:建设单位对提交的变更申请进行评审和审核,对变更需要进行合理性和可行性的评估。

3.批准变更:建设单位根据评审意见,对变更进行批准或不批准的决定。

4.变更确认:批准后,需要对变更后的图纸进行确认,并进行相应的记录和归档。

四、注意事项在进行设计变更审批的过程中,需要特别注意以下几点:1.保障施工质量:设计变更虽然是可以进行的,但是需要保证施工质量不会受到影响。

2.遵循法律法规:设计变更必须遵循国家的法律法规和相应的标准规范。

3.按规定程序办理:对于设计变更审批的程序,必须按照规定的程序进行操作,不得擅自修改。

4.保持沟通:在变更申请的过程中,建设单位和设计单位之间要进行及时的沟通和交流,保证变更申请可以得到及时的处理。

五、总结在建筑工程中,设计变更审批是一个非常重要的程序,对于建筑施工的顺利进行起到了关键性的作用。

施工图纸审核制度和流程

施工图纸审核制度和流程

施工图纸审核制度和流程1、要有发展改革委员会批准建设文件;获得国土资源部门准予土地使用权证;当地规划部门的用地红线(购地形图划红线);委托地质勘察;持以上手续及工艺图纸委托建筑设计院先做出建筑方案;2、经你同意后报当地规划部门审批,取得规划许可证,批准时画给你建筑红线;据此,建筑设计院进一步作出扩大初步设计提出概算,供你计划资金,订购设备,接着就是设计院的建筑、结构、水、电、设备各专业内部程序步骤协调审批等到出正式的完整的施工图,报审图机构审查通过。

3、交你后,做预算,招标,招募到满意的具备相应资质的合法施工企业,及监理单位,签订总承包合同,及委托监理合同,同时,你应负责场地的平整、施工用水用电、道路畅通,信息畅通等,当总监签认符合开工条件时,到当地住建委办理施工许可证。

工程前期告一段落。

4、开工后,你只须支持监理代表你对现场的进度、质量、安全、投资等的管理,并协调左邻右舍及当地乡、村政府有关的关系、筹集建设资金等事情。

土地使用权证:又称国有证,是指经土地使用者申请,由城市各级人民政府颁发的国有土地使用权的法律凭证。

该证主要载明土地使用者名称,土地坐落、用途,土地使用权面积、使用年限和。

规划许可证:建设工程规划许可证是有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证,是建设单位建设工程的法律凭证,是建设活动中接受监督检查时的法定依据。

没有此证的建设单位,其工程建筑是违章建筑,不能领取房地属证件。

建设用地规划许可证是建设单位在向申请征用、划拨土地前,经行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城乡规划的法定凭证,是建设单位用地的法律凭证。

用地红线:是围起某个地块的一些坐标点连成的线,红线内土地面积就是取得使用权的用地范围。

与建筑红线相比,用地红线明显宽泛,只要在所属用地红线内施工,不受外界影响。

建筑红线:一般是指各种用地的边界线。

有时也把确定沿街建筑位置的一条建筑线谓之红线,即建筑红线,在建筑红线外不允许建任何建筑物。

建筑工程施工图纸变更审批书

建筑工程施工图纸变更审批书

建筑工程施工图纸变更审批书尊敬的相关部门领导:
根据我司在进行建筑工程过程中所遇到的实际情况和需求,我司申
请对施工图纸进行变更,并希望能够得到您的批准。

具体变更内容如下:
1. 变更原因:
经过实际施工发现原设计图纸中存在一些不符合现场实际情况的地方,需要进行调整以满足建设工程质量和安全的要求。

为了保证工程
施工的顺利进行并在规定时间内完工,特向贵部门提出本次变更申请。

2. 变更内容:
(1)调整建筑主体结构的尺寸和布局,符合现场实际情况;
(2)修改管线走向和连接方式,以确保管道布置合理稳固;
(3)更改部分材料的选择和使用方式,以提高工程质量和耐久性。

3. 变更影响:
本次图纸变更不会对工程总体进度和预算造成重大影响,只会提高
工程质量和施工效率。

4. 变更措施:
根据实际施工需要,我们已对施工图纸进行了详细调整和修改,确
保每一处变更都能够符合相关标准和法规要求。

同时,我们将委派专
业人员进行现场监督,确保变更后的施工过程能够顺利进行并符合质量要求。

请贵部门领导审批本次变更申请,我们将严格按照批准的变更内容进行施工,确保工程质量和进度。

如有任何疑问或需要进一步沟通的地方,请随时与我司联系,谢谢!
此致
敬礼
xx建筑工程有限公司
日期:xxxx年xx月xx日。

图纸变更和设计变更流程

图纸变更和设计变更流程

图纸变更和设计变更流程在工程项目中,图纸变更和设计变更是经常会遇到的情况。

这些变更可能由于各种原因而产生,如设计优化、业主需求调整、施工条件变化等。

为了确保变更的合理性、规范性和有效性,保障项目的顺利进行,需要建立一套完善的图纸变更和设计变更流程。

一、变更的提出变更的提出可以来自多个方面,包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。

业主可能会根据使用需求或市场变化,提出对项目功能、布局、外观等方面的修改要求。

设计单位在进行设计深化或发现原设计存在问题时,也会主动提出变更建议。

施工单位在施工过程中,如遇到实际施工条件与设计不符、施工工艺难以实现等情况,会提出变更申请。

监理单位在监督施工过程中,发现质量问题或安全隐患,可能会要求进行设计变更。

无论是谁提出变更,都需要填写《变更申请表》,详细说明变更的原因、内容、影响范围等信息,并附上相关的证明材料。

二、变更的评估变更提出后,需要进行评估,以确定变更的必要性和可行性。

首先,由项目负责人组织相关专业人员对变更申请进行初步审查。

审查的内容包括变更的合理性、是否符合法律法规和技术规范要求、对项目进度和成本的影响等。

如果初步审查通过,将组织设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行详细评估。

设计单位需要评估变更对结构安全、使用功能、建筑外观等方面的影响,并重新进行设计计算和绘图;施工单位需要评估变更对施工工艺、施工进度、施工成本的影响,并提出相应的施工方案和措施;监理单位需要评估变更对工程质量和安全的影响,并提出监理意见。

在评估过程中,需要充分考虑变更对项目整体的影响,包括对其他专业、后续施工工序、设备采购等方面的影响。

对于重大变更,还需要组织专家进行论证。

三、变更的审批经过评估后,变更申请需要按照规定的审批流程进行审批。

一般来说,变更审批分为内部审批和外部审批。

内部审批主要是项目建设单位内部的审批流程,包括项目经理、部门负责人、分管领导等的审批。

外部审批则需要根据项目的性质和相关规定,报政府主管部门或业主单位审批。

技术图纸签字、审批、更改制度

技术图纸签字、审批、更改制度

技术图纸签字、审批、更改制度XXXXX有限公司技术图纸签字、审批、更改制度为了保证技术图纸的唯一性、有效性,防止非预期使用,公司制定本制度一、技术图纸的签字、审批(,)技术图纸在绘制完毕后,由技术人员首先进行自行检查:,、产品图纸a、产品图应检查图纸的布局,布局要求合理,美观;b、产品结构是否合理,有无互相干涉的现象;c、检查公差配合是否准确,配合部位给出的公差注意公差带的计算;d、产品图尺寸标注要求必须有总长、总宽、总高及配合尺寸,检查尺寸注是否齐全,不得有丢失、漏标现象,尺寸链是否准确,尺寸标注不得封闭标注;e、检查技术要求或其他相关要求是否准确、齐全;f、检查标题栏的产品名称、规格型号、图号、比例、重量等内容填写内容是否齐全、准确;g、检查零部件明细中的零部件名称、规格型号、图号、单位、数量、执行标准号、材料、重量等项目填写是否齐全、准确;h、检查图纸的线型是否符合标准,各种线型宽度是否合理、清晰,要求目视能够得以区分;B、零件部件图纸a、首先核对零部件的名称、数量、材料、重量、图号、规格型号与产品图要求是否一致;b、检查图纸的布局是否美观、合理;c、检查图纸的线型是否符合标准,各种线型宽度是否合理、清晰,要求目视能够得以区分;g、产品结构是否合理,对配合零部件前后参照,不得有干涉的现象;c、检查配合部位是否给出公差,公差是否准确;d、检查尺寸注是否齐全,不得有丢失、漏标现象,尺寸链是否准确,尺寸标注不得封闭标注;e、检查技术要求或其他相关要求是否准确、齐全;f、检查标题栏的产品名称、规格型号、图号、比例、重量等内容填写内容是否齐全、准确;g、坚持基准唯一的原则,检查所给基准是否准确;h、检查零部件图纸实际生产的工艺性是否合理;C、外购件明细表a、检查外购件明细表的标题是否与该图纸要求的产品名称、规格型号、图号是否一致;b、检查明细表填写的外购件名称、规格型号、图号、数量、技术参数要求、执行标准号等内容与产品图要求是否一致; D、生产工艺或其他技术指导书鉴于产品外协加工生产、组装、本制度暂不涉及生产工艺,但设计图纸时应充分考虑到产品的工艺性和经济性;其他技术指导书,若需要编制其他技术指导书(如产品操作指导书或产品维修指导书)由编制者充分熟悉产品操作流程、熟悉产品的具体性能等,再进行编制,并先自行检查;检查完毕后,若发现问题,应及时更正,更正无问题后,进行打印,并签字,标明日期;(2)、技术图纸的审批设计者签署图纸后,保送技术研发中心主任,由技术研发中心主任进行审批,审批时,技术研发中心主任应仔细检查,若发现问题,汇总后统计相关技术人员进行更改,无误后,进行审批。

图纸变更、图纸会审规定

图纸变更、图纸会审规定

图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中,图纸是指导施工的重要依据。

然而,由于各种原因,图纸变更和图纸会审是经常会遇到的情况。

为了确保项目的顺利进行,保障工程质量和进度,明确图纸变更和图纸会审的相关规定是至关重要的。

一、图纸变更的定义和原因图纸变更是指对原设计图纸的修改、补充或调整。

这些变更可能源于设计失误、业主需求的改变、施工条件的变化、法规政策的调整等多种因素。

例如,在施工过程中发现原设计的结构无法满足实际承载要求,或者业主在项目进行中提出增加某些功能区域,这些都可能导致图纸的变更。

二、图纸变更的流程1、提出变更申请由施工单位、建设单位或设计单位中的任何一方,根据实际情况提出图纸变更申请。

申请中应详细说明变更的原因、内容和预期影响。

2、评估变更影响收到变更申请后,相关各方(包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等)应共同对变更的影响进行评估。

这包括对工程进度、质量、成本等方面的影响。

3、设计单位出具变更图纸如果变更申请获得批准,设计单位应根据要求出具变更后的图纸。

变更图纸应清晰标注变更的部位、内容和修改后的尺寸等信息。

4、审核与审批变更图纸需要经过建设单位、施工单位和监理单位的审核与审批。

各方应认真审查变更图纸的合理性、可行性和是否符合相关规范要求。

5、发放与存档经审批通过的变更图纸应及时发放给相关单位,并做好存档工作,以便日后查阅和追溯。

三、图纸会审的目的和参与方图纸会审的目的是在项目开工前,让建设单位、施工单位、监理单位等各方对施工图纸进行全面审查,提前发现并解决图纸中存在的问题,避免在施工过程中出现不必要的错误和返工。

参与图纸会审的主要方包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

四、图纸会审的内容1、图纸的完整性审查施工图纸是否齐全,包括平面图、剖面图、立面图、大样图等,以及是否有遗漏的部位和节点。

2、尺寸标注的准确性检查图纸中各部位的尺寸标注是否清晰、准确,有无相互矛盾之处。

图纸会审及设计变更操作说明

图纸会审及设计变更操作说明

图纸会审及设计变更说明3.1 图纸会审步骤图纸会审是施工企业技术管理工作中的一项最重要的环节,它包括:学习、初审、预审和正式会审四个阶段。

(1)学习:由主管工程师组织有关人员认真学习图纸,了解设计意图及要求施工达到的技术标准,明确工艺流程、建设规模等。

必要时,可要求区域/专业公司技术部门参加。

(2)初审:各工种对图纸进行复查,即在学习熟悉图纸基础上详细核对本工种图纸的详细情节。

(3)预审:由项目部主管工程师组织各专业人员对施工图进行预审,即在初审的基础上,土建和专业队之间核对图纸,提出问题,消除差错,协商配合施工事宜等。

由项目主管工程师做好记录,整理一式四份,提前送建设单位、监理单位和设计单位各一份,另一份提交正式会审。

(4)正式会审:由建设单位主持,监理单位、施工单位(总分包)和设计单位参加,对施工图纸进行全面会审,并形成图纸会审记录。

3.2 图纸会审内容3.2.1 土建工程(1)工程抗震等级和屋面防水等级等,是否符合规范、规程和当地要求;(2)审核设计单位是否具备相应的设计资质;(3)设计是否符合国家的技术经济政策;图纸是否经建设单位审核,是否为正式图纸;(4)有无特殊的施工要求,技术上有无困难,能否保证安全施工;(5)使用的新材料和特殊材料其规格品种能否满足;(6)设计是否符合施工技术装备条件;(7)建筑、结构、水、电及设备安装等之间有无重大矛盾;(8)图纸及说明是否齐全、明确,施工图中所列标准图是否都有,是否有作废版本;(9)总图与施工图坐标、标高、图纸尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符;(10)原地下管网位置与新图有无矛盾;(11)地质勘探资料是否齐全,水文地质资料是否符合现场实际;地基处理方法是否合理;(12)建筑物是否配套,建成后能否使用;(13)建筑与结构构造是否有不便于施工或有导致其经济问题,结构设计有疑点时亦应在会审时提出并备案;(14)有无合理化建议。

3.2.2 安装工程(1)施工图是否符合国家现行的有关技术标准、经济政策等有关规定;(2)施工的技术设备条件是否满足设计要求,当采取特殊的施工技术措施时,现有的技术力量及现场条件有无困难,能否保证工程质量和安全施工的要求;(3)有关特殊技术或新材料的要求,其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求;(4)建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要求;(5)安装工程各专业之间有无重大矛盾;(6)图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确,图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上、地下工程和道路交汇等有无遗漏和矛盾。

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文(3篇)

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文(3篇)

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文一、目的和适用范围为规范管理公司的矿图,本制度规定了公司矿图、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、回收、销毁及回收处理。

本制度适用于对公司所有矿图的管理。

二、职责生产技术科是矿图的归口管理部门,负责图纸的编制、保管、发放、回收、销毁及归档管理。

三、工作程序3.1.图纸和技术文件的编制、审批、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对矿图的设计编制,经过各项目负责人审核签字,最后报公司总工程师、总经理审核批准后,交资料管理员进行统一管理,需下发的图纸由资料管理员发放,并做好发放记录。

3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后,由资料管理员进行统一管理,需下发的由资料管理员发放,并做好发放记录。

发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。

3.1.3.矿图底图电子版,及时备份,如有丢失,应追究其遗失者责任。

3.2.图纸的更改回收与销毁3.2.1.矿图需更改时,应填写图样(文件)更改申请单,经技术负责人批准后,方可进行更改。

3.2.2.对于过期的图纸,由生产技术科图纸保管员定期统一回收,统一销毁。

3.3.资料管理员如对所保管图纸保管不善,如丢失或违犯本制度时,应提出批评,情节严惩时应给予经济处罚。

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文(2)一、概述图纸是建筑、工程、产品设计等工作的重要依据,对于保障工程质量和项目进度具有重要意义。

因此,建立一套科学规范的图纸审批、发放、回收、销毁管理制度,不仅能有效地提高工作效率,保证工程质量,还能防止图纸的泄密和遗失,避免不必要的经济损失。

二、审批管理1. 职责分工(1)相关部门负责对图纸进行审批,包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等专业部门。

(2)每个专业部门需明确审批范围和权限,并制定标准化的审批表格。

2. 图纸审批程序(1)设计人员完成图纸后,提交给所属专业部门进行初审。

(2)专业部门根据规定的标准进行审查,并在规定时间内给予初审意见。

施工图纸变更审批程序与变更记录要求

施工图纸变更审批程序与变更记录要求

施工图纸变更审批程序与变更记录要求一、背景介绍在建筑工程施工过程中,由于实际施工情况与施工图纸存在出入,或者项目需求发生变化,可能需要对施工图纸进行一定的变更。

为了保证施工图纸变更的科学性和合法性,以及对施工质量的监控和控制,施工图纸变更审批程序和变更记录要求显得非常重要。

二、施工图纸变更审批程序施工图纸变更审批程序是指在施工图纸变更之前,进行相关审批和核准的程序。

一般来说,施工图纸变更审批程序包含以下几个步骤:1.变更提出:施工单位根据实际需要或相关要求,提出施工图纸变更的申请。

申请中应包括变更的具体原因、变更内容以及可能对工程造成的影响等。

2.初审:申请单位将变更申请提交给相关设计单位进行初步审查。

初审的目的是判断变更是否符合相关法律法规和施工标准,以及是否合理、可行。

3.审核:初审通过后,变更申请将进入项目负责人或专家组的审核阶段。

审核的目的是评估变更对工程目标、质量和安全的影响,以及变更的可行性和合理性。

4.批准:经过审核后,变更申请将提交给相关管理部门进行最终批准。

批准的结果将以文件形式通知施工单位,并成为正式变更图纸的依据。

5.执行:一旦变更申请获得批准,施工单位应立即将变更内容落实到实际施工中,并对变更进行合理的控制和监测。

6.验收:施工完成后,相关管理部门将对施工图纸变更结果进行验收。

验收的目的是确保变更结果符合相关要求,并对变更对工程目标和质量的影响进行评估。

三、施工图纸变更记录要求施工图纸变更记录要求是指对施工图纸变更过程中产生的各类文件和资料进行规范和管理的要求。

主要包括以下几个方面:1.变更申请书:施工单位应按照相关规定填写变更申请书,并将其提交给相关审批部门。

变更申请书应包括变更的原因、内容、可能的影响等详细信息,以便审批和审核人员准确评估变更的必要性和可行性。

2.审批和审核记录:相关审批和审核部门应对变更申请进行审批和审核,并将审批和审核意见记录下来。

记录中应包括审批和审核的结果、意见和建议等,以便后续的施工和验收工作参考。

设计图纸变更流程图

设计图纸变更流程图

设计图纸变更流程图在工程项目中,设计图纸的变更时有发生。

为了确保变更过程的规范化、高效化和可控性,制定一个清晰明确的设计图纸变更流程图是至关重要的。

下面将详细介绍设计图纸变更的流程。

一、变更需求提出当项目的任何一方(如业主、施工方、设计方等)发现需要对设计图纸进行变更时,应首先填写《设计图纸变更申请表》。

该表格应包括变更提出方的名称、联系方式、变更的具体内容、变更的原因、预计影响范围等信息。

变更需求可以源于实际施工中的困难、设计优化的需要、法规政策的变化、业主的新要求等。

二、变更申请评估收到变更申请表后,由项目负责人组织相关专业人员(如设计师、工程师、造价师等)对变更申请进行评估。

评估的内容主要包括变更的必要性、可行性、对项目进度、质量、成本的影响等。

评估人员应在规定的时间内完成评估,并填写《设计图纸变更评估报告》。

报告中应明确给出评估结论,如同意变更、不同意变更或需要进一步研究。

三、变更方案制定对于同意变更的申请,设计团队应制定详细的变更方案。

变更方案应包括新的设计图纸、技术说明、计算书等。

方案的制定应充分考虑变更对项目其他部分的影响,并采取相应的措施进行协调和优化。

变更方案完成后,应提交给相关专业人员进行审核。

四、变更方案审核审核人员对变更方案进行细致的审核,审核的重点包括方案的合理性、合规性、安全性、可实施性等。

审核人员可以提出修改意见,设计团队应根据审核意见对方案进行修改和完善。

审核通过后的变更方案应提交给业主审批。

五、业主审批业主对变更方案进行最终审批。

业主在审批时,应综合考虑变更对项目目标的影响、成本的增加以及自身的需求等因素。

如果业主批准变更方案,应在《设计图纸变更审批表》上签字确认;如果业主不同意变更方案,应说明原因并退回重新修改。

六、变更通知发布业主审批通过后,项目负责人应及时发布变更通知。

变更通知应包括变更的内容、实施时间、相关责任方等信息。

通知应发送给项目的所有相关方,如施工方、监理方、供应商等,确保各方都能了解变更情况。

监理工作中的施工图纸审核与变更申请审批程序

监理工作中的施工图纸审核与变更申请审批程序

监理工作中的施工图纸审核与变更申请审批程序监理是指在工程施工过程中,对施工方的工作进行监督和检验,确保工程按照合同要求进行。

在监理工作中,施工图纸审核和变更申请审批程序是非常重要的环节。

本文将从施工图纸审核和变更申请审批的流程、注意事项及其重要性等方面进行论述。

一、施工图纸审核的流程和注意事项在工程施工前,施工方需要根据设计方提供的施工图纸进行施工准备工作。

而监理方在施工图纸审核中扮演着重要的角色。

施工图纸审核的流程一般包括以下几个步骤。

首先,施工方需要提交施工图纸给监理方。

监理方对提交的施工图纸进行初步的审核,包括图纸的完整性、合理性和技术标准等方面的评估。

同时,监理方还需要核对施工图纸是否与设计方提供的施工图纸相符。

接着,监理方组织专业技术人员对施工图纸进行详细的审核。

这一步骤主要是对施工图纸的细节进行检查,包括施工工艺、施工要点、工程材料等方面是否符合相关规定和合同要求。

在审核过程中,监理方需要与设计方进行沟通和协商。

一方面,监理方可以就施工图纸中存在的问题提出意见和建议,与设计方进行沟通和协商,以达到最优解决方案。

另一方面,监理方也需要与设计方核对施工图纸的变更情况,确保施工图纸的可用性和正确性。

最后,监理方对施工图纸进行审核结论的形成和记录。

监理方根据施工图纸的审核结果,对施工图纸的修改、补充或变更提出建议,并将审核结论记录下来,作为监理工作中的重要参考依据。

在施工图纸审核中,监理方需要注意以下几个方面的事项。

首先,要注重施工图纸的合理性和可行性。

施工图纸作为施工的指导文件,应符合工程实际,具备可操作性。

监理方在审核过程中需对施工图纸进行全面的技术评估,保证其符合工程要求。

其次,要注重施工图纸的合规性和合法性。

施工图纸应符合国家相关规定和标准,同时要满足法律法规的要求。

监理方需对施工图纸进行法律审核,确保施工图纸的合规性和合法性。

最后,要注重施工图纸与设计图纸的一致性。

施工图纸是设计方提供的施工图纸的基础上进行编制的,在审核过程中,监理方需核对施工图纸与设计图纸之间的一致性,确保施工图纸与设计图纸相符。

图纸更改使用审核管理制度

图纸更改使用审核管理制度

图纸更改使用审核管理制度一、引言图纸更改使用审核是工程项目中一个至关重要的环节,它直接关系到工程进度和质量,因此需要建立一套科学规范的管理制度。

本文将详细介绍图纸更改使用审核管理制度的内容和实施步骤。

二、管理目的图纸更改使用审核管理制度的主要目的是确保工程设计的合理性和完整性,避免因为图纸更改引起工程质量问题和额外成本,同时提高工程进度和效率。

三、管理范围图纸更改使用审核管理制度适用于所有工程项目的图纸更改事项,包括但不限于建筑施工图、设备安装图、结构图等。

四、管理流程1. 提交申请•项目相关人员填写图纸更改申请表,注明更改内容、原因、影响等信息,并附上相关的设计依据和必要的资料。

•提交申请后,项目负责人进行初步审查,确保申请表格填写完整、资料齐全。

2. 技术审查•技术部门对图纸更改申请进行技术审查,评估更改对工程原设计的影响,提出意见和建议。

•技术审查通过后,将审查意见提交给项目负责人。

3. 项目讨论•项目负责人组织相关部门和人员进行项目讨论,就图纸更改的必要性、影响及实施方案进行充分讨论,达成一致意见。

•讨论结果形成书面记录,确认是否批准图纸更改。

4. 批准实施•项目负责人根据项目讨论结果,决定是否批准图纸更改,并通知相关人员。

•审批通过的图纸更改方可实施,同时需要更新相关文件和记录。

5. 审查确认•项目负责人和技术部门对图纸更改实施后的效果进行审查确认,确保更改没有引起质量问题和安全隐患。

•审查结果作为工程验收的一部分,必须得到客户的确认和认可。

五、管理要求1. 严格按流程执行•所有图纸更改必须按照规定的流程和步骤执行,不能擅自修改或省略。

•各部门和人员必须配合协调,确保信息传递及时准确。

2. 记录完整•所有图纸更改的申请、审批、实施和审查结果必须进行详细的记录,并存档保存。

•记录内容应包括相关文件、讨论内容、审查意见、审批结果等。

3. 风险评估•在进行图纸更改时,必须进行风险评估和影响分析,确保更改的合理性和可行性。

施工图纸的编制与变更管理流程解析

施工图纸的编制与变更管理流程解析

施工图纸的编制与变更管理流程解析施工图纸是一个工程项目中非常重要的文件,它直接影响着工程质量、进度和成本。

因此,对施工图纸的编制与变更管理流程的解析是非常关键的。

本文将对施工图纸的编制与变更管理流程进行深入分析,从中探讨相关的问题和解决方案。

一、施工图纸的编制施工图纸的编制是一个系统而复杂的过程,需要考虑多方面的因素。

首先,编制施工图纸需要有一支专业的设计团队,他们具备相关的专业知识和经验。

其次,施工图纸的编制需要遵循一定的标准和规范,这不仅包括国家相关的法律法规,还包括行业内的标准和规范。

最后,编制施工图纸还需要与相关的部门和人员进行沟通和协调,确保图纸的准确性和可行性。

施工图纸的编制主要包括如下几个步骤。

首先,需要收集项目的基础资料和相关的技术要求,包括设计方案、工程预算、技术规范等。

其次,设计团队需要进行现场勘察和调研,对工程项目的实际情况进行了解。

然后,设计团队会进行初步设计,制定出设计方案和初步的施工图纸。

最后,设计团队会与其他相关部门进行沟通和协调,对施工图纸进行修改和完善,最终得到符合要求的施工图纸。

二、施工图纸的变更管理流程在工程项目的实际施工过程中,由于各种原因,可能需要对施工图纸进行变更。

施工图纸的变更管理是一个重要的环节,它直接影响着工程的质量和进度。

因此,需要建立一套完善的施工图纸变更管理流程。

施工图纸的变更管理流程主要包括如下几个步骤。

首先,需要明确变更的原因和目的,对变更的内容进行认真分析和评估。

其次,需要与相关的部门和人员进行沟通和协调,确定变更方案和实施计划。

然后,对变更后的施工图纸进行申请和审批,确保变更的合理性和可行性。

最后,对变更后的施工图纸进行备案和归档,以备后续的查验和追溯。

在施工图纸的变更管理过程中,需要考虑到以下几个方面。

首先,需要遵循相关的法律法规和规章制度,确保变更的合法性和合规性。

其次,需要与相关的部门和人员进行及时的沟通和协调,确保变更的顺利进行。

设计变更工作流程(附设计变更申请表)范本

设计变更工作流程(附设计变更申请表)范本

设计变更工作流程设计变更流程说明为了加强设计变更管理,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,制定本流程。

一、设计变更提出1.设计单位在提交施工图后,因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项,提出的建筑、结构、安装、景观、装修专业的修改要求,填写《设计变更申请表》。

2.建设单位项目部根据现场实际情况提出的建筑、结构、安装、景观、装饰专业的修改或增补要求,填写《设计变更申请表》。

3.经新校区项目部负责人审核,召集论证会议通过。

二、设计变更的审批1.设计变更的成本测算和审批。

总工办核算员负责对设计变更所带来的成本变化进行分析,为最终的审批提供参考。

2.设计变更的技术核定。

总工办相关经办人根据变更要求签认《设计变更申请表》,并对其经济技术性负责。

3.设计变更申请需项目部负责人签字审批,报综合办备案。

三、设计变更的实施1.设计单位根据《设计变更申请表》出具《设计变更通知单》填写详尽的变更内容,所附图纸等资料齐全。

2.建设单位项目部负责人审批,监理单位、施工单位签字确认,综合办进行备案和分发。

3.工程部将《设计变更通知单》经工程部经办人员及工程部部长签字确认后,加盖项目部印章,联同相关附件发放给相关施工单位。

涉及到需要重新报建的,需将审批后的设计变更图纸送报批报建负责人履行报建程序后施工。

4.工程部负责跟踪变更实施情况。

于每月25日之前与监理单位、施工单位核对本月设计变更的完成情况,填写《设计变更完成情况表》。

5.当无法根据设计变更文件直接计算出工程量,或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时,监理单位和工程部应直接在《设计变更完成情况表》中确认相应的工程量,并同时告知书面核算部。

6.对于造价调减的设计变更,工程部现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额,并与施工单位形成书面记录,防止因漏报而给学院造成损失。

7.对于隐蔽工程及事后不可复核的工程,工程部现场工程师应督促承包单位在隐蔽部位覆盖之前会同监理人员和核算部相关人员进行现场确认,项目部现场工程师和监理单位应在变更内容完成的5个工作日内对完成时间和完成情况进行说明,并附照片作为现场资料的附件。

设计更改控制程序

设计更改控制程序

设计更改控制程序1.目的对设计更改进行控制,确保设计更改的正确性及有效性。

2.适用范围适用于经设计审批的所有产品的设计更改。

3.责任与权限3.1 开发部负责自行设计产品的标准图纸、设计文件的更改。

3.2 工程部负责满足产品性能和工艺要求的临时性一般设计更改。

3.3由顾客提供或委托设计的产品图纸及设计文件,更改权限按合同或协议执行。

如合同或协议未规定时,更改权限归属本公司开发部;3.4品管部负责重大设计更改验证。

4内容4.1设计更改的原因:4.1.1生产或安装需求更改;4.1.2供应商因素需求更改;4.1.3顾客要求更改;4.1.4设计缺陷或改进;4.1.5设计依据的国家标准、安全法规或其它要求已改变;4.1.6其它途径反馈的信息要求;4.2设计更改的类别:4.2.1 一般设计更改对产品的使用性能影响不大的设计更改为一般设计更改,如:非关键、非主要零配件的尺寸公差、配合精度、对产品工艺影响不大的材料性能要求等。

4.2.2 重大设计更改对产品安全、功能、性能、结构、可靠性等方面影响严重或涉及范围大的设计更改为重大设计更改,如:涉及产品安全性能及法规要求,关键结构尺寸、关键零配件材质等。

4.3设计更改程序4.3.1设计更改流程:(附图)4.3.2 提出设计更改申请a.工程部、生产车间、PMC部、品管部、销售部等部门要求对产品进行设计更改的,可提出设计更改申请,填写《设计更改申请单》经部门负责人签名后交开发部。

申请部门应在《设计更改申请单》上填写“申请更改内容”和“更改理由”。

b.因设计问题或设计所依据的国家标准、安全法规改变或其它途径反馈的信息而需设计更改的,由项目负责人提出设计更改申请,填写《设计更改申请单》交开发部经理。

4.3.3设计更改的可行性分析和验证a.开发部对《设计更改申请单》中的更改内容进行可行性分析,并根据需要进行内部相关验证,把分析和验证的结果填入《设计更改申请单》。

若分析和验证的结果表明不能进行设计更改,则由开发部向提出设计更改部门作出解释;b.对于重大设计更改由开发部提供样品与更改标准经品管部进行验证,并将其结果(检验报告)提交开发部。

工作注意事项中的施工图纸变更与审批

工作注意事项中的施工图纸变更与审批

工作注意事项中的施工图纸变更与审批在建筑施工过程中,施工图纸的变更与审批是一项非常重要的工作。

正确处理施工图纸的变更与审批,可以保证工程的顺利进行,并避免因设计不合理而引发的问题。

本文将从几个方面介绍施工图纸变更与审批的注意事项。

一、施工图纸变更的必要性施工图纸是工程质量的重要保证之一,它承载着建筑师、结构师和各类设计人员的智慧和努力。

然而,在实际施工过程中,由于各种原因,施工图纸可能需要进行变更。

例如,发现设计缺陷、施工现场存在限制条件、合理的工期安排等。

施工图纸的变更可以保证施工过程更加顺利,同时也能够提高工程的质量。

二、施工图纸变更的程序施工图纸变更的程序包括:申请、审批、变更和确认等环节。

首先,施工方需要向设计单位提交变更申请,并提供详细的变更理由和相关的技术依据。

然后,设计单位对申请进行审批,并进行技术论证。

如果变更合理,设计单位会对施工图纸进行相应的变更,并出具变更通知。

最后,施工方根据变更通知进行施工调整,并经过设计单位的确认,确保施工图纸的变更得到有效实施。

三、施工图纸变更的影响因素施工图纸变更的影响因素主要包括技术、安全和经济等方面。

首先,技术因素是施工图纸变更的基础。

施工方需要进行技术论证,确保变更后的施工图纸符合工程建设的要求和标准。

其次,安全因素是施工图纸变更的核心。

变更后的施工图纸必须保证施工过程中的安全性,避免出现事故和质量问题。

最后,经济因素是施工图纸变更的考虑重点。

变更后的施工图纸必须在合理范围内控制成本,避免对项目经济造成过大的冲击。

四、施工图纸审批的程序施工图纸审批的程序主要包括:材料准备、审查、签署和备案等环节。

首先,施工方需要准备完备的审批材料。

审批材料必须包括完整的施工图纸、变更申请书、变更理由、技术依据等。

然后,施工方将审批材料提交给相关部门进行审查。

审查过程中,相关部门会对施工图纸进行全面的评估,包括设计合理性、工程质量和施工安全等方面。

如果审查合格,相关部门将签署审批意见,并对施工图纸进行备案。

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主送: 项目总负责- 先生;总经理- 先生;
店-总字(20 003号
工程队各项目负责人
抄送: 总裁
- 先生;集团首席运营官
- 审核: 总经理- 先生 起草: 酒店筹备小组-
日期:
事宜: 设计图纸申请、审批、发出及更改流程 页数:
共1页
为了规范设计图纸的申请、审批及发出流程,配合装修工程的顺畅进行及高质量完工,经过工程会议协商决定,制定以下流程图:
设计图纸申请、审批、发出及更改流程
必须遵循先出图,后施工的原则1. 图纸申请
2. 图纸审核
3. 图纸更改
非常感谢各位的配合及支持!
先生
先生 酒店总经理 项目总负责。

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