周例会会议记录范文

周例会工作汇报范文通用3篇

周例会工作汇报范文通用3篇周例会会议纪要篇一会议时间：XX年*月*日星期* (具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求局长例会工作汇报篇二今年工作的重点和难点抓住六大工作重点：一是抓住税收收入工作重点。

坚持勤征细管，加强税源特别是重点税源监控，严格依法征收，税收入库呈现良好态势。

截止10月底，我局共入库地方各税6800万元，占年度计划的85%，同比增长28%。

二是抓住信息化建设工作重点。

我们积极争取地方党政支持，大力拓宽资金渠道，先后投入120万元用于信息化建设，初步建立起一个包含网络软件和基础软件相统一的技术基础平台，借助计算机软件将工作流程图固定下来。

推动税收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式结构转变，大大提高了管理和服务效率，减少了征收与执法行为的不规范性。

三是抓住征管质量工作重点。

我们以“规范管理年活动”为契机，着力加强税收执法控管体系建设，强化对干部的自由裁量权，执法随意性进行控制监督，增强了管理的实效性和宏观公正性。

税收征管质量稳步提升，全局资料完整，税务登记率等“八率”指标比同期平均增加20多个百分点。

四是抓住品牌建设工作重点。

我们结合实际，开展了创建“文明服务示范一条街”活动，对全街460多户个体户实行分行业一分地段集体研究定税，并张榜公布，并统一制作招牌，进行户籍式管理。

办公室周例会会议纪要范文3篇

办公室周例会会议纪要范⽂3篇部门召开周例会的通知书集团各部门、各分⼦公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提⾼⼯作效率，同时，提⾼公司各部门执⾏⼯作⽬标的效率，协调各部门的⼯作进度及⼈员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、⼦公司定期召开周例会。

现将周例会相关细则做如下阐述：⼀、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：⾏政管理部会议主持⼈：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、⼈⼒总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。

参会⼈员：各系统总监、各部门经理/副经理。

列席⼈员：依会议具体要求⽽定，可要求有关⼈员出席。

会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当⽇通知。

会议记录⼈：⾏政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近⼀周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近⼀周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近⼀周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报⾄⾏政管理部。

所提报议题需要进⾏部门内部沟通、部门间沟通或与区域进⾏沟通的，要在会前进⾏，原则上会议中不做⼤规模讨论;(5)⾏政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送⾄各系统、各部门负责⼈。

会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进⾏汇报，任务布置，领导进⾏点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若⼲套解决⽅案进⾏说明;对涉及部门较多，对公司整体有较⼤影响的问题安排集体探讨，集思⼴益，寻求解决问题的⽅法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决⽅案，确定解决⽅案;④⾼层领导对会议议题进⾏点评。

2、各分、⼦公司总经理办公会会议组织：⼈事⾏政部会议主持⼈：分、⼦公司总经理，总经理若因公⽆法主持时，则由公司副总或指定公司管理层⼈员代为⾏使职权。

周例会会议记录范文6篇

周例会会议记录范文6篇周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。

为本次召开的会议做一个会议记录，本文是店铺为大家整理的周例会的会议记录范文，仅供参考。

周例会会议记录范文篇一：会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人： xxx 会议主持： xxx会议地点： xxx 审查：会议日期： xxx出席人员： xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。

胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug 修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。

王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉，加油!周例会会议记录范文篇二：会议时间：20xx年5月18日16：30会议地点：嘉年华B座9楼会议室会议主持：黄子懿参会人员：黄子懿、陈秀峰、郭胜莲、苏芳、王琨、何春海、翟楠、权文学、张建松、李文生会议记录：董剑会议主要议题：上周例会所提出问题的处理、跟进情况，各部门工作总结、本周工作安排等问题周例会会议记录范文篇三：会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00会议地点：会议室主持人：叶嗣玲参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记录人：王廷廷会议内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇范文1：会议时间：2019年3月12日会议地点：公司会议室参会人员：A、B、C、D、E、F、G会议内容：1. A首先介绍了上一周的工作进展情况，包括完成的任务和遇到的问题。

B、C、D等逐一补充了自己的工作情况。

2. E针对最近客户反馈的问题，提出了一些建议和解决方案。

大家对其提出的建议进行了讨论，形成了解决问题的具体计划。

3. F对团队的沟通合作情况进行了总结，并提出了一些建议和改进措施。

大家纷纷表示对其提出的意见认同，并表示会尽快落实改进。

4. G介绍了最新的市场动态和竞争对手的情况，并提出了一些应对措施。

大家对其提出的建议进行了讨论，形成了应对竞争的具体方案。

会议总结：本次会议对过去一周的工作情况进行了总结，并对遇到的问题提出了解决方案。

同时，会议上对沟通合作情况进行了总结，并提出了改进措施。

最后，大家还就最新市场动态和竞争对手的情况进行了讨论，形成了应对竞争的具体方案。

希望各位能够积极配合，落实会议决策。

会议记录人：H会议时间：2019年3月12日范文2：会议时间：2019年4月18日会议地点：公司会议室参会人员：A、B、C、D、E、F会议内容：1. A首先介绍了团队目前的工作进展情况，包括完成的任务和遇到的困难。

B、C、D等逐一补充了自己的工作情况。

2. E对最近的项目进展进行了汇报，并提出了一些问题和建议。

大家对其提出的问题进行了讨论，并形成了解决方案。

3. F对团队的工作效率和沟通合作情况进行了总结，并提出了一些建议和改进措施。

大家纷纷表示支持，并表示会积极落实改进。

4. 大家对近期市场动态进行了分析，并提出了应对策略。

大家就市场策略进行了讨论，并形成了行动计划。

会议总结：本次会议对团队的工作进展情况进行了总结，并对遇到的问题提出了解决方案。

同时，会议上还对团队的工作效率和沟通合作情况进行了总结，并提出了改进措施。

最后，大家还就市场动态进行了分析，并制定了应对策略。

周会会议内容范文

周会会议内容范文周会会议内容范文篇1会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人： xxx 会议主持： xxx会议地点： xxx 审查：会议日期： xxx出席人员： xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。

胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉，加油!周会会议内容范文篇27月x日总经办周会会议记录会议名称：关于上周工作总结及下周工作部署情况时间：20xx.07.01.17:30地点：公司二楼会议室主持人：总经理吴德亮记录人：董事长助理林艳参会人：总经理吴德亮，办公室主任高宗平，行政、工会专员李强，人事主管、工会主席张福妹，董事长助理林艳。

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇周例会会议记录工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1. 河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;3. 江西水电：(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;4. 会上江西水电提出的问题：(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t 可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

部门周会会议记录范文(通用6篇)

部门周会会议记录范文第1篇会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，“客户的满意就是z人的期望”，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。

同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的'特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。

社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

周例会会议纪要范文(优秀5篇)

周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。

3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。

卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。

4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。

12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。

4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。

一周例会会议纪要范文（精选6篇）

一周例会会议纪要范文（精选6篇）一周例会会议纪要范文（精选6篇）在我们平凡的日常里，处理事务上我们需要用到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。

那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编为大家整理的一周例会会议纪要范文，希望能够帮助到大家。

一周例会会议纪要篇1会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人:邵衍伟参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等记录人：xxx会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。

对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

周例会会议记录范文6篇

周例会会议记录范文6篇周例会会议记录范文篇一：会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人： xxx 会议主持： xxx会议地点： xxx 审查：会议日期： xxx出席人员： xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。

胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。

王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉，加油!周例会会议记录范文篇二：会议时间：20xx年5月18日16：30会议地点：嘉年华B座9楼会议室会议主持：黄子懿参会人员：黄子懿、陈秀峰、郭胜莲、苏芳、王琨、何春海、翟楠、权文学、张建松、李文生会议记录：董剑会议主要议题：上周例会所提出问题的处理、跟进情况，各部门工作总结、本周工作安排等问题周例会会议记录范文篇三：会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00会议地点：会议室主持人：叶嗣玲参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记录人：王廷廷会议内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇1.周例会总结怎么写强调责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

12.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。

语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名与日期。

2.班委会会议记录例文、3篇、快~~~~~~例文一：会议名称会议时间会议地点记录人出席与列席会议人员缺席人员会议主持人审阅签字主要议题发言记录：例文二： **公司办公会议记录时间：一九**年*月*日*时地点：公司办公楼五楼大会议室出席人：*** *** *** *** *** ……缺席人：*** *** *** ……2主持人：公司总经理记录人：办公室主任刘** 主持人发言：（略）与会者发言：*** ………………………………………………………………*** ………………………………………………………………散会主持人：***（签名）记录人：***（签名）（本会议记录共*页）二、会议记录的基本要求一、准确写明会议名称（要写全称），开会时间、地点，会议性质。

周例会会议记录范文

周例会会议记录范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。

为本次召开的会议做一个会议记录，本文是小编为大家整理的周例会的会议记录范文，仅供参考。

周例会会议记录范文篇一：会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人：xxx 会议主持：xxx会议地点：xxx 审查：会议日期：xxx出席人员：xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。

胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。

王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉，加油!周例会会议记录范文篇二：会议时间：20xx年5月18日16：30会议地点：嘉年华B座9楼会议室会议主持：黄子懿参会人员：黄子懿、陈秀峰、郭胜莲、苏芳、王琨、何春海、翟楠、权文学、张建松、李文生会议记录：董剑会议主要议题：上周例会所提出问题的处理、跟进情况，各部门工作总结、本周工作安排等问题周例会会议记录范文篇三：会议时间: 20xx年1月21日13:40至15:00会议地点：会议室主持人：叶嗣玲参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记录人：王廷廷会议内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一：工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1. 河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;3. 江西水电：(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;4. 会上江西水电提出的问题：(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

餐饮周例会会议记录范文3篇

餐饮周例会会议记录范文3篇餐饮周例会会议记录范文一：提升服务质量会议时间：20XX年X月X日会议地点：公司会议室主持人：XXX记录人：XXX会议内容：1. 过去一周的总结分析：在过去一周的经营中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题。

首先，客户投诉数量有所增加，说明我们的服务质量还需要进一步改进。

其次，顾客满意度调查的结果显示，有部分顾客对我们的服务不满意，这也需要引起我们的重视。

2. 服务质量的提升方案：针对以上问题，我们制定了以下提升方案：(1) 增加员工培训：加强对员工的培训，提高其专业知识和技能水平，使其能够更好地为客户提供服务。

(2) 完善客户反馈机制：建立健全客户反馈渠道，及时听取客户的意见和建议，并进行改进，以满足客户的需求。

(3) 引入优秀员工奖励机制：通过建立奖励机制，激励员工积极提升服务质量，增加员工的工作动力和责任感。

3. 目标和时间安排：我们的目标是在下个季度内显著提升客户满意度，并减少客户投诉数量。

具体工作安排如下：(1) 第一周：组织员工培训，提升员工服务技能；(2) 第二周：建立客户反馈机制，并通过定期调查收集客户意见；(3) 第三周：根据客户反馈的意见进行改进；(4) 第四周：评估改进效果，并对员工进行奖励和表彰。

会议总结：在接下来的工作中，我们将加大对服务质量的关注，并按照制定的方案和目标进行有序推进。

相信通过我们的努力，一定能够提升客户满意度，推动公司的发展。

餐饮周例会会议记录范文二：菜品创新与产品开发会议时间：20XX年X月X日会议地点：公司会议室主持人：XXX记录人：XXX会议内容：1. 本周菜品创新总结：在过去的一周中，我们推出了几款新菜品，其中有些获得了顾客的好评，但也有一些被认为需要改进。

归纳总结顾客的反馈意见，我们发现创新菜品的口味、材料搭配以及菜品形象等方面还有进一步优化的空间。

2. 菜品创新与产品开发方案：针对以上问题，我们制定了以下方案：(1) 提升研发能力：加强团队的创新意识，注重市场调研，了解顾客的需求和口味偏好，为菜品创新与产品开发提供有力的支持。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一：工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1.河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;3.江西水电：(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;4.会上江西水电提出的问题：(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;3.会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

周工作会议纪要6篇

周工作会议纪要6篇周工作会议纪要 (1)1、上周现场施工人数共计X人。

其中电建X公司X人，火电XX人，X70人，X4人,XX11人。

本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。

2、二公司：按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求，“”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

3、二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。

因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。

单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。

目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。

4、;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。

5、;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。

6、：主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。

7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份，要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用，在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。

周例会会议记录格式及范文

周例会会议记录格式及范文会议主题：本周工作总结与下周计划。

会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：[参会人员名字]一、会议开场。

主持人（[主持人名字]）：“各位小伙伴们，又到了咱们一周一次的吐槽，哦不，周例会啦。

希望大家今天都能把干货拿出来，可别藏着掖着哦。

”二、各部门工作汇报。

# （一）销售部 [销售部负责人名字]“各位。

这周咱可真是像打了鸡血一样忙啊。

我先说个好消息，咱们这个星期的销售额比上周涨了百分之二十呢！主要是咱们新推出的那个[产品名字]，市场反应特别好，就像给客户施了魔法一样，他们一个个都特别感兴趣。

不过呢，也有点小麻烦。

有个大客户对咱们的售后服务提出了一些意见，说反馈问题的时候处理得有点慢。

我觉得咱们得在这方面改进改进，别让到手的鸭子飞了。

下周呢，我的计划是继续推广这个新产品，然后重点去搞定几个潜在的大客户，争取再把销售额往上提一提。

另外，就是得和售后部门好好商量商量，怎么提高处理问题的速度。

”# （二）市场部 [市场部负责人名字]“哟，销售部这周干得不错啊，那我们市场部也没闲着。

我们这周主要做了[产品名字]的线上推广活动，你们猜怎么着？微博话题热度达到了[X]万阅读量，抖音上的小视频点赞量也有好几万呢。

我们也发现了一个竞争对手，他们最近也推出了类似的产品，而且广告打得特别猛。

我们得想个办法突出咱们的优势才行。

下周呢，我们打算做一个市场调研，深入了解一下客户对咱们产品和竞争对手产品的看法，然后根据调研结果调整咱们的推广策略。

另外，再策划一个线下的促销活动，把人气再聚集一下。

”# （三）技术部 [技术部负责人名字]“大家好啊。

我们技术部这周一直在忙着优化产品性能。

之前有用户反馈说咱们的[产品功能]有时候会卡顿，这可不行啊，就像汽车突然抛锚一样让人着急。

我们经过几天几夜的奋战，终于找到了解决方案，新版本已经在测试了，应该很快就能解决这个卡顿问题。

但是呢，新的需求又冒出来了，销售部那边希望我们能在产品上增加一个新功能，说是对销售有很大帮助。

写一篇会议纪要范文(共33篇)

时间：20xx年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会，周例会会议纪要经典范文的范文。

会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作，做好加油站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。

6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

11月3日，孔垄镇教育总支在会议室召开落实党风廉政建设“两个责任”专题工作会议。

中心学校全体成员，各中小学校校长，园长参加会议。

会议首先传达了黄梅县委的“两个责任”会议精神，接着通报了黄梅县两起落实不力典型案例。

最后教育总支书记胡水平同志对学校推进“两个责任”落实提出三点要求：一是各校校长要认清形势，要认真履行好第一责任人的职责，抓好班子，带好队伍，管好自己。

牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，积极开展党风廉政教育，加强党员干部教师监督管理。

二是要严格执行和落实中央“八项规定”和“六条禁令”，坚持不懈抓好纪律作风建设。

三是在思想和行动上与中央步调保持一致，营造风清气正的良好氛围，不断开创孔垄教育党风廉政建设的新局面。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一：工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时刻：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门要紧工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1. 河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日能够完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的咨询题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期预备工作;因业主未设计好食堂吊顶，阻碍招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会协调;(2)施工治理区综合布线安装应业要紧求主机内部采纳跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成阻碍;答复：项目部会后协调，物资部紧密关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按打算供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货打算上报业主，物资部门紧密关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求打算已严峻滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求打算已严峻滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，阻碍钢模制作，进而阻碍灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求打算已严峻滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复：已将图纸需求打算上报业主，会后加大图纸催交力度;3. 江西水电：(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周能够全部完成;4. 会上江西水电提出的咨询题：(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，然而主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t能够牵强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货打算; 答复：已将主厂房钢结构供货打算上报业主，物资部门紧密关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发觉有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷咨询题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的咨询题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复：已将设备需求打算上报给业主，物资部门紧密关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细打算在本周周报上设备需求打算中列出;答复：已将设备求打算上报给业主，物资部门紧密关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的咨询题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：已将设备需求打算上报给业主，物资部门紧密关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的咨询题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖阻碍，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

周例会会议纪要精选9篇

周例会会议纪要精选9篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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