[建筑行业ISO9000]内部审核程序附表(标准范本)

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ISO9000内审检查表

ISO9000内审检查表

内审检查表编号:JL-8.2.2-03 审核区域:总经理/管理者代表审核员:A D 日期:2010.11.15 共7页第 1页标准条款审核内容审核方法、记录 4.1总要求我公司QMS过程和过程间顺序及关查公司质量手册、工艺流程图等。

公司QMS过程无任何删系是否被确定和管理?减,体系文件无变化。

4.2.1总则体系文件是否包括标准所需要的程序查公司质量手册、程序文件、作业文件公司质量管理体系文件覆盖文件及有关的控制文件。

和外来法规文件及各种记录表格等。

标准全部要求。

4.2.2质量手册质量手册说明的删减细节是否合理。

查质量手册。

无任何删减。

5.1管理承诺是否有证据证明最高管理者向组织传查会议记录或培训记录。

会议记录/培训记录齐全。

达了满足顾客和法规要求的重要性。

5.1管理承诺相关法律/法规的收集和掌握情况如查归档和分发记录及情况。

能提供“与产品有关的法律何。

/法规和标准要求”。

5.2以顾客为关注最高管理者如何确保顾客的要求得到查管理职责程序和相关记录如(订单、能得到确定,满足顾客的要焦点确定并予以满足反馈单和顾客满意度调查表等)。

求。

5.3质量方针质量方针是否传达到相关层次,并已使①查询领导层、各部门主管及人员;经询问和检查质量方针、目公司各级人员掌握和理解。

②质量方针、目标的贯彻情况;标已传达到相关层次。

5.4.1质量目标质量目标是否可测量。

查各种质量检查表、统计表。

能提供公司和各部门质量目标相应的实测数据。

5.4.2质量管理体最高管理者是否对质量管理体系进行查有否质量计划,可行性分析报告等。

有体系策划和产品策划等文系策划了策划。

件。

5.5.1职责和权限各职能部门以及各级人员特别是产品查有否岗位职责文件,领导层、部门及职责文件齐全,各级人员掌检验放行人员的职责和权限是否明确人员掌握情况和内部沟通情况等。

握较好,沟通正常。

规定。

5.5.2管理者代表管理者代表是否了解并履行其职权。

询问及查相关记录,了解组织活动情况。

建筑施工企业ISO9000范例-内部审核程序

建筑施工企业ISO9000范例-内部审核程序

内部审核程序编制人:文件编号:SBC.QS.02.12-2000 审批人:发文编号:版本:A 修改状态:第1 页共12 页1目的确保质量管理体系有效实施与保持。

并符合策划安排和所确定的质量管理体系要求。

2 适用范围适用于×××××建筑公司总部质量管理体系审核。

对分包方的质量管理体系审核可参照本程序进行。

3 相关文件GB/T19021.1-1993 idt ISO10011-1:1990质量体系审核指南第1部分:审核;GB/T19021.2-1993 idt ISO10011-2:1990质量体系审核指南第2部分:质量体系审核员的评定准则;GB/T19021.3 –1993 idt ISO10011-3:1990质量体系审核指南第3部分:审核工作管理;GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求;SBC.QS.01.00—2000×××××建筑公司《质量手册》A版。

4 定义4.1 本程序采用上述文件中有关术语与定义和下述定义。

4.2 ×××××建筑公司总部中国建筑第二工程局总部机关和直属的区域公司的简称。

4.3 区域公司中国建筑第二工程局直属区域公司简称。

5 职责5.1 管理者代表5.1.1 负责领导、策划内部审核,审批局总部年度内部审核计划和审核方案,聘任局总部内部审核员。

5.1.2 任命审核组长,确定审核组成员。

5.1.3 协调审核组与受审核方之间的关系。

5.1.4 向局长汇报审核工作。

5.2 质量管理部5.2.1 负责编制年度内部审核计划和审核方案。

5.2.2 推荐内部审核员和审核组长,并负责内部审核员的管理。

5.2.3 负责内部审核的具体组织协调等日常管理工作。

5.2.4 负责内部审核记录的收集、整理、保管和审核结果的沟通,为管理评审提供依据。

ISO9002015内部审核检查表(过程模式)非常好

ISO9002015内部审核检查表(过程模式)非常好
每月统计,有记录
对测量、评价指标进行了适当的分析,有证据

是否对这些测量、评价指标的统计数据进行了分析?有否证据?
15
是否对影响测量、评价指标水平的主要因素采取了相应的改进措施?跟踪检查结果?
有改进措施,效果确定

16
其他:
其他相关文件均符合要求

审核员:
过程名称
P2领导作用
过程主要负责人
.过程涉及文件
《组织环境内部因素识别清单》
《组织绩效监视分析和评价改进》
《相关方需求和期望》
《质量管理体系的范围》
《QMS总过程流程》
《QMS总过程识别分析汇总》
《工艺流程与管理过程关联图》

13
对过程的有效性和效率设定了哪些测量、评价指标?
重要信息及时评审更新率100%

14
如何监测测量、评价指标?有否记录?
目标完成情况统计
相关方及其需求和期望,组织所有产品和服务
基础设施、活动,外部供应过程、产品、服务
组织方针目标知识,质量管理体系
工厂经营理念、基准确定数据、标准要求、顾客要求、期望、公司中长期方针目标,运行过程,过程风险,符合要求的人员、基础设施、原材料等

2
各项输入是否有效/受控?
各项输入资料基本有效受控。

3
输入的关键要求是什么?有否记录?
能力充足,并得到确定

10
过程活动的结果?(即过程的输出)
总经理岗位职责说明书.质量体系领导作用承诺;会议报告、记录;顾客满意;应对措施;
修订的目标;行动准则计划规范;配备资源;等批准发布文件化的质量方针;纸质、电子版、网络等不同的发布方式;岗位描述(生命周期全过程);规范;培训需求;口头指导;信息化职权分配;关键特殊岗位职权分配。

ISO9000内部审核检查表_按要素审核_Sample

ISO9000内部审核检查表_按要素审核_Sample
口头询问主要人员
有效实施的实例
4.1。3
公司之品质管理系统是否已:
a)鉴别此品质管理系统与其应用于整个组织所需之过程?
b)决定此等过程之顺序与交互作用?
c)决定所需之准则与方法,以确保此等过程的运作与管制两者均有效?(4.1。a,b,c)
根据ISO9001:2000要求建立的品质手册或有转换对照表的品质手册
b)为品质管理系统所建立之书面程序或对其之参考索引?
c)品质管理系统各项过程间交互作用的描述?
(4.2。2)
根据ISO9001:2000要求建立的品质手册或有转换对照表的品质手册
4.2.3文件管制
4。2.3
公司对品质管理系统所需之文件是否加以管制?
根据ISO9001:2000要求建立的品质手册或有转换对照表的品质手册
根据ISO9001:2000要求建立的品质手册或有转换对照表的品质手册
4.2文件化要求
4.2.1概述
4。2。1
品质管理系统之文件是否包括项目:
a)品质政策与品质目标之书面叙述?
b)品质手册?
c)ISO9001:2000要求之书面程序,
d)为确保公司内过程之有效规划、运作与管制所需的文件?
e)ISO9001:2000要求之纪录(参照第4。2。4节)?
5。4品质目标
5。4。1
高阶管理阶层是否确保品质目标,包括产品符合要求之需求[参照ISO9001:2000第7。1节],已在组织内相关部门及阶层加以建立?
(5.4。1)
5。4.2
公司的品质目标是否可量测,且与品质政策一致?(5。4。1)
品质成本指针和品质指数
与经营计划有关联或含在经营计划内的品质目标
b)已建立品质政策?

[建筑行业ISO9000]文件控制程序(标准范本)

[建筑行业ISO9000]文件控制程序(标准范本)

文件控制程序编制人:文件编号:SBC.QS.02.01—2000 审批人:发文编号:版本:A 修改状态:第1 页共7 页1目的确保本组织质量管理体系所要求的文件得到控制,促使质量管理体系有效运行。

2适用范围适用于局总部、区域公司及所属的项目部在用质量文件的控制。

3 相关文件GB/T19001-2000idtISO9001-2000质量管理体系要求;SBC.QS.01.00-2000×××××建筑公司质量手册;SBC.QS.02.02-2000记录控制程序。

4 定义采用上述文件中有关术语的定义及下述定义。

4.1 质量文件指质量管理体系文件、工程实施的技术、管理文件、行政性质量文件和外来的质量文件。

4.2 文件的控制质量文件的编制、审核、批准、发布、发放、更改、作废、回收、使用状态标识、归档、销毁处理等工作。

5 职责5.1 局总部各部门5.1.1 办公室负责局行政性质量文件和外来质量文件的控制,对区域公司行政性质量文件的控制工作进行检查。

5.1.2 质量管理部负责质量管理体系文件控制,对区域公司质量管理体系文件控制工作进行检查。

5.1.3 工程部负责施工管理文件控制,对区域公司的施工管理文件控制工作进行检查。

5.1.4 科技部负责对技术文件和外来标准规范的控制,对区域公司技术文件控制工作进行检查。

5.1.5 其它各质量管理体系责任部门负责本部门分管的质量文件的版本:A 修改状态:第2 页共7页控制。

5.2 区域公司有关部门5.2.1 办公室负责本单位行政性质量文件和外来质量文件的控制,检查项目部行政性质量文件的控制工作。

5.2.2 工程技术科负责本单位技术、施工管理文件的控制,检查项目部的技术、施工管理文件和外来标准规范的控制工作。

5.2.3 质量安全科负责质量体系文件的控制,检查项目部的质量体系文件控制工作。

5.2.4 其它质量管理体系责任科室负责本部门分管的质量文件的控制。

[建筑行业ISO9000]基础设施和工作环境控制程序附表(标准范本)

[建筑行业ISO9000]基础设施和工作环境控制程序附表(标准范本)

基础设施验收鉴定单使用单位:序号:鉴定是指基础设施完好情况下对质量的保证能力。

基础设施履历卡产权单位:基础设施明细表编制单位SBC.QS.02.05-01专业•标准•规范编制人: 编制日期:专业•标准•规范基础设施日常保养项目表设施名称:统一编号:序号:SBC.QS.02.05-04专业•标准•规范注:保养后,用“2”表示日保;“△”为周保;“O”为月保;“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

备注检查意见通知书SBC.QS.02.05-06经检查,你单位设施和工作环境存在以下问题:并将处理结果上报签发单位。

被检查单位负责人: 签发部门:针对原因指定的实施纠正措施:实施执行人:跟踪验证意见:验证人:上述问题限于月 日前纠正,要制定纠正措施签发人:基础设施保修计划表序号统一编号设施名称规格型号本次保修类别保修内容保修季度保修单位-一一二—三—四单位:序号:-05SBC.QS.02.05填报单位:名称生产厂家附 机 名称规格型号出厂日期规格统一编号出厂编号技术状况原值已提折旧估计残值报废原因及 损坏情况完好及 可拆用 部分编制人: 日 期:批准人: 日 期:基础设施报废申请表填报日期:SBC.QS.02.05。

内部质量体系审核程序及表格

内部质量体系审核程序及表格

内部质量体系审核程序1目的验证质量体系活动和有关结果是否符合计划安排,确定质量体系运的有效性。

2范围本程序适用于本厂内部质量体系审核活动管理。

3术语不符合项—不符合规定要求的项目,一般分主要不符合项和次要不符合项。

主要不符合项指。

缺少或体系完全损坏而不能满足QS9000S要求。

对要求有许多小的不符合项,表明体系己完成损坏,因而看作是一个严重不符合。

将导致不符合产品出厂的任何不符合项。

导致不能实现,或大大降低产品或服务预期用途的情况。

判断和经验表明很可能导致质量损坏,或大大降低其保证过程和产品受控能力的这样的不符合项。

次要不符合项。

判断和经验表明不大可能导致质量体系损坏,或大大降低其保证过程和产品受控能力的那些与QS9000的不符合项。

可能是:QS9000相关文件化质量体系某部分的一个错误。

或观察到的单个遵循公司体系中某项时的错误。

4相关文件无5工作描述责任者工作内容5.1制定质量体系审核计划管理科5。

1。

1根据质量手册、外审计划,制定质量体系年度审核计划,对预计的审核时间、审时的范围等作出安排。

5.1.2质量体系内部审核一般每半年进行1次。

若发生发下情况,需对质量体系全面或质量体系局部进行审核。

a、厂组织机构发生变化,导致质量职能发生变化。

b、顾客对产品质量抱怨频繁发生,生产过程产品质量不稳定。

c、外部质量体系审核前。

d、合同规定的审核。

5.2审核前准备管理代表团5。

2。

1确定审核员,成立审核小组,审核员应具备审核资格且与被审核车间、科室无直接责任。

管理科5。

2。

2编制审核日程表和质量体系内部审核通知单,包括审核的目的、审核的范围、审核组员及分工、审核具体日期和时间安排等,以管理者批准。

管理科5。

2。

3在审核前两周下发被审核单位和审核员。

审核组长/受审部门5。

3召开审核组准备会,通知受审单位做好准备,将发下材料提供审核员;a、检查表;b、不符合项通知单;c、过骈审核有关信息。

审核组长5。

4首次会议;各车间、科室领导和指定人员参加,重申质量体系内部审核安排计划内容及主要事项。

内部质量体系审核程序(表格)

内部质量体系审核程序(表格)
建设发展有限公司
时间
部门
当年月份
1
2
3
4
5
5
7
8
9
10
11
12
备注:
“ ”表示实施审核。
IS09000工作组组长(拟定):日期:
管理者代表(审批):
建设发展有限公司
内部质量审核清单
文件编号文件名称检杳内容编号检Fra bibliotek内容注:
1•检查内容编号的方式为:所依据的文件号•版本号一部门代号一检查内容序号;
2.部门代号如下:工程中心办公室:01,开发设计部:02,工程部:03,采购部:04,市场部:05,销售部:05,客户部:07,预决算部:08,文秘档案部:09,人力资源部:10,信息中 心:11,财务部:12,营销中心办公室:13
适用部门:部门代号:第页,共页
编制(审核员):
日期:
审阅:
日期:
建设发展有限公司
受审核部门:


检杳内容编号
检查记录
评价
凭证名称或/
及编号
符合
不符合
审核员
日 期
建设发展有限公司
内部质量审核不合格报告
编号
日期
受审核部门
部门负责人
责任人
不符合文件的要求不合格分级:严重□轻微□
不符合标准的要求不合格分类:A□B□C□
不合格的描述:
责任人审核员
拟纠正措施(含不合格产生之原因):
部门负责人 预完成日期:
审核组长
已采取的纠正措施:
部门负责人
完成日期:
IS09000工作组组长
再次审核或IS09000工作组组长追踪审核 对纠正措施有效性的评价:

[建筑行业ISO9000]施工安全管理规定附表(标准范本)

[建筑行业ISO9000]施工安全管理规定附表(标准范本)
三级()安全教育登记卡
QS.03.04—01
单位:年月日
教育时间
授课教员
授课时间
教育内容:
记录人:年月日
姓名
性别
年龄
工种
分数
姓名
性别
年龄
工种
分数
安全检查记录卡
QS.03.04—03
项目:年月日
参加人员
检查内容







处理意见
完成整改日期及负责人
复查结果
复查人:
年月日
注:“检查出来的问题一栏因内容多填不下时,可另附纸续填。
安全技术交底记录
QS.03.04—04
单位工程名称
分项工程名称
工程负责人
施工班组
参加人数
交底地点
交底时间
交底内容:
交底人签字:接受交底人签字:安全员签字:
年月日年月日年月日
安全检查通知单
QS.03.04—05
经经月日检查发现:
签发人:年月日
……………………………………………………………………………………………
姓名
伤亡程度
用工形式
工种
级别
性别
年龄
事故类别
事故经过及原因:
采取的措施:
处理意见:
审核人:报告人:记录人:
年月日年月日年月日
纠正回执
Qs.03.04—05
纠正要求:纠正□分析原因制定纠正预防措施□
原因分析:
纠正预防措施:
年月日纠正完纠正责任人:年月日式二份,签发人和问题所在单位负责人各一份
工伤事故调查处理记录
QS.03.04—06
事故发生的时间

9000认证 内部审核计划表

9000认证 内部审核计划表
xxxx
项目部
5.4.1, 5.5.1, 6.3, 6.4, 7.5,7.6,8.2.3, 8.2.4, 8.3
6月1日
8: 30-
12: 00
12:00
xxxx
经营科
5.4.1, 5.5.1, 7.2, 7.4, 7.5.1f,7.5.4,7.5.5, 8.2.1
14: 00-
17: 00
17:00
12: 00
12:00
xxxx
办公室
4.2.3;4.2.4;5.4.1;5.5.1;5.5.3;5.6;6.2;8.2.2;8.2.3; 8.4;8.5
14: 00-
18: 00
18:00
xxxx
工程科
5.4.1, 5.5.1, 6.3, 6.4 ,7.1, 7.5.1, 7.5.2 ,7.5.3, 7.5.5, 7.6, 8.2.4, 8.3,8.4, 8.5
内部审核计划
JL-8.2.2-2
审核目的
确认单位的质量管理体系是否符合标准要求, 管理体系是否得达到了外审条件。
审核范围
本单位内与管理体系有关的部门、岗位和施工项目、车间;
审核依据
GB/T19001-2008和GB/T50430-2007标准要求;本单位质量手册现行有效版本的体系文件;有关法律及其他要求
审核日期
xxxx年xx月xx日---xx月xx日
审核组成
审核组长: xxx
审核组员: xxxx、xxx、xxx
日程安排表
时间
审核员
审核部门
过程条款
5月31日
8: 00-
8:30
全 体
各部门负责人
首次会议8: 30-11: 0011:00

ISO9002015内部审核检查表及审核记录模版

ISO9002015内部审核检查表及审核记录模版
8.2
产品和服务要求
根据顾客要求进行生产,执行产品标准。
8.2.1
顾客沟通
开展了顾客的沟通,沟通的证据较充分。
8.2.2
产品和服务要求的确定
抽查了近期3分合同,技术质量要求明确。
8.2.3
产品和服务要求的评审
针对抽查的三份合同,评审内容主要包括:产品的基本信 息、质量要求、交付期、价格、交付方式、违约责任等, 评审内容较充分,合同保存完整。
近期风险控制情况加好,没有发生重大风险。
6.目标及实现策划
制定了 2017年质量目标,进行的目标分解,相关部门根据 公司质量目标进行了分解。公司质量目标:
工序检验一次合格率》90%;产品交付合格率100%合同 执行率100%顾客满意综合评价达85分以上,均完成。
6.3
内审员:见审核的安排
审核日期:2018-5-28至29
审核部门:管理层;综合部;生产部、经营部、车间、仓库
IS09001
条款
要求
审核结果
4
组织的环境
公司高层定期或 不定期对组织内外部环境,收集这些信 息,进行分析,针对劣势能够采取对应措施。
4.1
理解组织及其环境
4.2
理解相关方的需求和期

确定了相关方的需求和期望,并在质量中满足这些要求。
操作人员、检验人员、质量管理人员的能力基本满足质量 管理的要求。
抽查:焊工、行车工,均由上岗证,并在有效期内。
7.3
意识
主要人员的质量意识较强,产品质量稳定。
现场抽查3名员工,熟知公司的质量方针、岗位目标和岗 位职责。
7.4
沟通
开展了内部沟通,实施的证据较充分。
7.5
形成文件的信息

ISO9001各部门内部审核表范本

ISO9001各部门内部审核表范本

21
质量方针是否包含了对满足要求和持续改进的承诺?---请管 理代表谈对公司质量方针的理解.
5.3质量方针
22 公司从那些方面制定质量目标---对质量目标进行审查.
5.4策划
23
公司内各职能部门、各层次人员的职责如何规定?权限是否 适当?---同管理代表沟通,并获取有关组织结构图/工作职责
5.5.1职责和权限
5.5.3内部沟通
是否定期召开管理评审,管理评审是否对品质体系的适应 13 性、充分性、有效性检讨---提供证据
14
人员是否有训练,并经考核合格后才上岗---提供证据查管 理部时一并检查
15 是否实实施5S管理---实地检查
5.6管理评审 6.2人力资源 6.4工作环境
对产品实现的过程是能确保其有效性,并记录---提供证据
查看文件—文件控制程序.
4.1总要求
3
是否制定记录控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?--查看文件—记录控制程序.
4.2.4记录管制
4
管理者代表的任命、职责规定及具体落实情况如何?---沟 通,必要时提供证据(包管理者代表任命书等).
5.5.2管理者代表
5
公司如何通过资源提供来满足客户要求和持续改进体系?--- 6.1资源的提供 同管理代表交谈,必要时提供证据.
6.1资源的提供
21
是否明确了各岗位人员的能力要求?---要求提供有关表述岗 位任职资格要求的文件.
6.2人力资源
22
公司通过那些方式来提升员工的能力?---同总经理交谈,必要 6.2人力资源 时提供证据.
23
设备是否有保养、记录及管制---查看设备保养记录、台帐 (提供文件、程序)
6.3基础设施

【ISO9000-精选范本】=ISO9000认证监督审核流程【P01】

【ISO9000-精选范本】=ISO9000认证监督审核流程【P01】

提供初次 审核资料
组 成 审 核 组、提 供 审 核资料
确认审核 专业能力
下发审核 监 督 审 核 实 施 信息反馈 提交审核报告 和结论 编制监督报告 Y 纠正措施跟踪 审核资料移交 批 验证合格 Y T N
终止审核
限期整改
证 书 确 认 阶 段
准 推荐证书 N 认证决定 文件归档 处理决定 接受暂 停、 撤消、 注销通知 合格通知单 保持有效 接受合 格通知
管理体系认证监督审核工作流程图
内 阶段 部门 中心主任 容 认证决定人员 与获证企业 批准 沟通 技术部 综合管理部 审核部 培训项目部 (综合管理部) 确认监督 审核日期 项目管理人员 申请人
编制监督审 核工作计划
Y
监 督 审 核 计 划 阶 段 下达监督审核 收费通知
支 付 监 督费用
下达监督 审核任务 审核任务单
批准暂停、 N 撤消、注销

iso9000内审检查表全套之欧阳地创编

iso9000内审检查表全套之欧阳地创编

XxxxXXX有限公司注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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年度内部质量审核计划中建—二

日期: 日期:
组员:
审核日程安排
审核组长:
批准人:
审核时间: 审核目的: 审核范围: 审核依据:
年第 次内部方案
审核组长:
检查清单
受审核方:
年第次内审审核组长: 审核员:
QS.02.12- 03
□实施性轻微不符合 □效果性轻微不符合
□实施性严重不符合 □效果性严重不符合 受审核方代表:
原因分析:
参加人员
须制定纠正和预防措施口
不制定纠正的预防措施口
决定人:
针对原因制定纠正和预防措施
编制人: 年 月 日
审批人; 年 月 日
跟踪验证意见:
验证人:
年 月 日
纠正预防措施评审
评审人:
年 月 日
不符合项通知单
QS.02.12— 04
年(
)次内部审核
编号:
受审核方 审核日期
不符合事实
审核员: 日期:
审核区域 审核依据
审核组长: 日 期:
要求
纠正□
分析原因口
完成时间
审核内容: □见审核方案(附件1) □对上次审核提出的不符合项纠正结果进行确认 审核计划变更情况:
审核范围变更情况:
第()次内部审核 受审 名称 核方
负责人
审核依据
审核目的 审核组长
内部审核报告
QS.02.12- 05
编号:
GB/T19001 — 2000,局总部质量管理体系文件 2000
版,有关工程合同、适用法律法规
审核组成员
现场审核情况综述:
1质量管理体系文件与标准要求:
□符合□基本符合□较大差异
2. 尚需完善的质量管理文件:
3. 质量管理体系运行较好的过程/活动:
4. 质量管理体系运行尚需改进的过程/活动:
5. 内部审核信任程度:
□可信任□基本信任□不信任
6. 产品/服务满足有关规范或合同要求:
□满足□基本满足□不满足
7. 质量管理体系实现规定质量目标的能力判定:
□具备□基本具备□不具备
8. 质量管理体系运行与质量体系标准符合程度:
□符合□基本符合□不符合
9. 对审核范围的产品/服务:
□具有保证能力□基本具有保证能力□不具有保证能力
10. 上次审核不符合项纠正措施实施效果:
□有效□无效(见第号不符合项通知单)
11. 现场审核的不符合项情况:(见附件2)
严重不符合项: 轻微不符合项。

现场审核结论:
备注:
附:1.《审核方案》 2.《不符合项通知单》
注:在所选项前打“。

审核组长; 日期:
会议签到表
QS..02.12- 06 会议主持人: 地点: 时间:
参加人员:
被检查方名称: 质量管理体系过程名称: 检查记录
被检查单位认可人:
年 月
过程检查记录
QS.02.12- 07
检查时间
检查结论:
验证意见:
验证人。

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