美国加州电力市场(1)
管制的两难美国加州电力体制改革和电力供求现状
美国加州电力体制改革和电力供求现状2001-12-19编者按：电力行业由发电、输电和配电三个环节组成。
过去，各国电力行业基本上实行的是电厂、电网和配电三家合一。
电网和配电是一个被称为具有巨大规模经济性和沉淀成本性而天然就具有垄断性的行业,一个发电厂通过电网向一定X围的用户供电，不可能再有第二个电网进入竞争。
经济学的理论分析证明，对于缺乏竞争的垄断行业，价格不能由唯利是图的企业单方面决定，而必须由政府管制。
但接下来的问题是政府如何确定价格。
经济学的分析告诉我们，对自然垄断行业的价格管制有两种定价法：一是让自然垄断企业按边际成本定价法，但这种定价法会让企业亏损；一是让垄断企业按包含了合理利润的平均成本定价法；可是如果肯定了平均成本定价法的合理性，电厂就失去了改善经营以降低成本的积极性，把各种不合理的开销也打入成本，问题在于：由于十年前投资新建的大批电厂十年后市场需求低于十年前的估计而没有投入运营，投资建电厂的建设费用能否计入成本？如果允许计入成本，此例一开，以后发电行业将不顾市场需求、毫无顾忌扩大投资（因为只要资金投入该行业，不顾消费者需不需要，投资都可以获得合理回报）。
如果不允许计入成本，今后电力行业将拒绝投资，造成电力供不应求。
对该行业的规制一直以来都是各国政府的一项重要任务。
电力行业中，电网和配电有很强的垄断性，但发电企业之间则存在较大的竞争性。
近年来，各国政府尝试实行“厂网分离、实竞价上网”的方式对电力行业进行改革。
但问题仍未解决：市场需求旺盛，电力短缺的时候，各种成本的电均可上网并获利，这会鼓励厂商投资建发电厂；但电力过剩时，电网厂商则通过择优录取只允许发电成本低的电厂的电上网，这让那些成本高的电厂无法运营，这会打击发电厂商的积极性。
一旦出现市场需求异常变化，电力行业将拒绝投资，造成电力供不应求。
2000年，美国加州的电力危机就是如此。
（编者）2000年夏天以来，美国加州出现了电力供应和电力企业的财务危机。
美国加州电力市场的教训及对中国电力市场改革的启示
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收稿 日期 ： ２ ０ — ５ １ 。 ０ ６ ０ ７
作者简介 ： 常冬玲 （９ ９ 一 １ ７ ），女， 坝
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电 力市 场
电 力 技 术 经 济
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美国加州电力市场
中国电力报/2006年/4月/25日/第008版世界能源美国加州电力市场国家电监会市场部供稿加州是电力行业改革重组的先驱。
早在二十世纪八十年代就已经开始酝酿建立电力市场。
1996年8月加州立法机构通过一项关于改革电力行业、引进电力零售竞争的法案－1890号法案，随后，加州电力调度控制中心(ISO)成立，加州电力改革全面展开。
1998年，电力交易中心(PX)和电力调度控制中心(IS0)同时开始运作，并成为加州电力市场的核心。
本文第一、二、三、四部分分别介绍加州电力危机前的市场结构、现货市场运作流程、辅助服务市场和阻塞管理情况，第五部分简析加州电力危机的原因及启示，第六部分介绍加州电力市场的再造情况。
加州电力市场结构加州电力市场中，电力调度控制中心(ISO)和电力交易中心(PX)是两个非营利机构。
其中，加州ISO负责输电系统的运行并保证加州电力系统的安全可靠，PX提供电能批发交易的平台。
原有的三大电力公司仍然拥有输配电设备的所有权，负责输配电网络的检修与维护及输配电设备的具体操作。
加州ISO不直接对输电设备进行操作，但协调输电公司的运行。
根据加州1890号立法规定，由投资者拥有的电力公司必须向电力交易中心(PX)购买其所有的电力需求量，并且也必须把其所有的发电量通过电力交易中心(PX)出售。
其它的市场参与者则可选择自愿参加电力交易中心(PX)的能量交易。
现货市场由ISO运行。
无论是发电商、中间商还是零售商，都必须经过计划协调公司向ISO提交自己的能量计划和辅助服务计划及报价。
电力交易中心实际上也是一个计划协调公司。
每个计划协调公司提交的能量计划必须是平衡的，即供给量和需求量必须相等。
加州ISO只接受来自计划协调公司和电力交易中心的计划和报价，也只和计划协调公司和电力交易中心进行结算。
现货市场运行时序日前阶段：日前上午10：00以前接受并检查各个计划协调公司递交的平衡的能量计划、自我提供的辅助服务量、以及辅助服务及平衡能量增减的投标报价。
中国农业大学网络教育学院电力市场概论答案
电力市场概论-在线作业_A（95分）1.美国加州电力市场挪威电力市场美国英国电力库模式负荷曲线电价曲线收益曲线报价曲线长期边际成本法综合成本法实时电价定价法短期边际成本法回归分析法电力弹性系数法时间序列法单耗法调节电价结构上网电价结构供电电价结构销售电价结构宣传手段技术手段经济手段行政手段具有供应地域性，也就是原则上需要就地平衡的辅助服务是（）。
调频服务无功服务备用服务黑启动服务19901998 19782000即时信息报价处理能量管理交易管理电网配电商通讯设备电力库利润管理电价成本根据预测的今后数星期内电价等因变压器每定期进行预防性检修，防患于未然，尽最大可能提高系统运行的可靠性火电每年要计划大修和小修，水电每年要小修、边际成本机会成本固定成本变动成本把一定的资源用于生产某种产品时，而不得不放弃的生产另一种产品的价值，称为（）。
短期成本边际成本机会成本变动成本完全垄断市场垄断竞争市场完全竞争市场寡头垄断市场1.系统扩展成本 系统约束成本维护成本 网损用短期边际成本法进行输电定价，输电成本包括（ ）。
电力市场概论-在线作业_B（100分）一单项选择题1. 由于政府的特许经营可能形成的一种市场类型是（）。
(5.0 分)a 完全竞争市场b 垄断竞争市场c 完全垄断市场d 寡头垄断市场2. 下面不属于电力市场主体的是（）。
(5.0 分)a 辅助服务b 发电厂商c 配电公司d 电力用户3. （）电价预测方法，可以根据运行条件和系统约束模拟实际调度情况，从而预测各节点的详细电价曲线。
但是，该方法不仅需要大量数据，而且还有很多细致的要求。
对于一般市场成员而言，使用如此复杂的程序是难以想象的。
(5.0 分)a 神经网络法b 运行仿真法c 市场均衡分析法d 模糊建模法4. 市场实现对资源优化配置的重要杠杆是（）。
(5.0 分)a 供求机制b 价格机制c 竞争机制d 市场机制5. 介于完全竞争市场和完全垄断市场之间的一种市场结构，既存在有限度的垄断，也存在不完全的竞争。
美国电力市场分析报告
美国电力市场分析报告一．美国电力市场的总体概况美国为高度发达的国家，相对于其他国家来说，电网的建设也相对发达，美国电力系统的电压等级较为复杂，从110～765千伏之间共有8个电压等级（即765、500、345、287.5、230、161、138、115千伏）最长的500千伏线路是西海岸太平洋联络线，全长1520公里，共两条线，将西北部水电送至西南部加利福尼亚州负荷中心，与其并行一条±400千伏直流线路，送电容量近400万千瓦。
美国的500千伏线路总长度已达36000公里，加上70000公里的345千伏线路，形成了美国电力系统的主要干线。
另外，在东中部和东北部还分布有3000余公里的765千伏线路。
1．美国电力发电的组成与类型美国发电组成图一（2006年数据）从上图可以看出，煤发电（火电）占整个发电市场的49%；天然气占20%；核电占19.4%；水电占7%；油发电占1.6%。
美国发电的组成预测2005 – 2030年表一从上图可以看出，美国煤发电和可再生能源发电，从2006年到2030年的增长幅度相对较大，06年– 30年平均年增长分别为1.1%和1.3% 。
2．1980年至2030年美国电力市场需求状况可以看出，煤发电（蓝色）及可再生能源发电（绿色）增加较大，可再生能源发电市场值得关注。
3．2007 – 2030年美国各电网发电增长状况从上图统计可以看出，美国新增发电容量最大的地区为FL 和SERC，应重点关注这两个地区的业务开展。
4．2006 – 2030年美国各电网可再生能源（不包括水电）发电增长状况以上可以看出，可再生能源（不包括水电）发电增长在各州普遍都有项目。
二．2010年后美国变压器市场状况上图的纵坐标为所需要变压器的容量（MVA），横坐标为美国从1941年至2061年的新建电力项目与替代更新项目的对比，其中，红色的柱状为新建电力项目所需的变压器容量，蓝色波纹为替代变压器的容量。
世界主要区域电力市场介绍
世界主要区域电力市场介绍北欧电力市场CONTANTS电力市场基本概念美国加州电力市场美国PJM 电力市场国内电力市场建设现状澜湄区域电力市场展望电力市场电力批发市场电力零售市场电力中长期市场电力现货市场实物合同金融合同部分电量集中竞价优化出清全电量集中竞价优化出清分散式电力市场集中式电力市场电力现货市场的定义与功能◆定义：一般指48小时以内的电力交易，包括日前市场、日内市场和实时市场，通常是由调度机构组织的集中竞价交易，采用边际出清价格机制。
交易品种包括电能量、备用、调频等服务。
◆功能：实现电力资源的优化配置+ 发现价格。
边际出清与按报价出清的比较：1.边际出清可充分反映市场供需，体现供需决定价格的经济学理论。
2.边际出清价格机制使市场运行效率更高，也有利于提高清洁能源消纳。
3.边际出清有利于中小发电企业竞争，可有效降低市场集中度，从而防患市场力操纵行为。
边际出清示意反映短期边际成本，随着用电时间的不同而不同QPSMP单一买方市场边际出清电价机制的分类与应用：⚫节点边际电价（LMP）：出清考虑网络约束，指节点增加单位MW 需求时所需要增加的成本。
⚫系统边际电价（SMP）：出清不考虑网络约束，指系统增加单位MW需求时所需要增加的成本。
分区边际电价（ZMP）：出清考虑区域间联络线的约束，指区域增加单位MW需求时，所需要增加的成本。
系统边际电价（S M P）分区边际电价（Z M P）节点边际电价（L M P）￥235/MWh￥135/MWh￥180/MWh￥235/MWh①英国；①北欧；②伊比利亚①美国RTO / ISO②智利；③澳大利亚￥140￥175￥235￥210￥180￥135节点边际电价P3=150M P3m ax=报价～～容量：200 MW报价：5 $/MWh 容量：80 MW 报价：30 $/MWh线路容量：100 M W负荷A ：50 MW 报价：50 $/MWh负荷B ：150 MW 报价：50 $/MWh#1机组出力：150 MW #2机组出力：50 MW 问题：如何确定#1机组、#2机组中标电价？方法1：统一按5 $/MWh 出清结算，对#2机组不公平方法2：统一按30 $/MWh 出清结算，对负荷A 不公平方法3：节点1按5 $/MWh 出清结算，节点2按30 $/MWh 出清结算12阻塞盈余P3=150M P3m ax=报价～～容量：200 MW 报价：5 $/MWh 容量：80 MW 报价：30 $/MWh线路容量：100 M W负荷A ：50 MW 报价：50 $/MWh负荷B ：150 MW 报价：50 $/MWh#1机组出力：150 MW#2机组出力：50 MW 12问题：节点1电价= 5 $/MWh ，节点2电价格= 30 $/MWh 对购售电四方都公平吗？负荷B 购电费= 30 ×150 = $4500负荷B 的150MW 中有100MW 是#1机组提供的，售价是5 $/MWh 出现了阻塞盈余= （30-5）×100 = $2500阻塞盈余P3=150M P3m ax=报价～～容量：200 MW 报价：5 $/MWh 线路容量：100 M W负荷A ：50 MW 报价：50 $/MWh负荷B ：150 MW 报价：50 $/MWh#1机组出力：150 MW#2机组出力：50 MW 12交易中心售电收入= 150 ×30 + 50 ×5 = $4750交易中心支付发电= 150 ×5 + 50 ×30 = $2250交易中心获得了阻塞盈余= $4750 -$2250 = $2500负荷B 多支付电费= 100 ×(30-5) = 2500 1、事先拍卖该线路金融输电权2、获得金融输电权的各方事后依此获得阻塞盈余补偿北欧电力市场北欧电力市场发展历程Array⚫挪威在1991年建立了国家电力市场；⚫瑞典1996年1月率先加入，两国成立了挪威-瑞典联合电力交易所；⚫芬兰于1998年6月加入；⚫丹麦西部于1999年7月加入；⚫丹麦东部于2000年10月加入；⚫2010-2013年，波罗的海三国爱沙尼亚、立陶宛、拉脱维亚分别先后加入北欧电力市场。
美国加州分布式储能参与电力市场分析
基金项目：中国南方电网有限责任公司科技项目（GDKJXM 20172886）美国加州分布式储能参与电力市场分析宋安琪李新（广东电网有限责任公司佛山供电局，广东佛山528000）摘要：分布式储能的应用正日益改变着电力供需体系，从全球来看，分布式储能如何参与电力市场交易还处于摸索阶段。
现梳理了美国CAISO 为促进分布式储能市场化交易而设定的政策及市场规则，通过分析其参与市场的障碍，总结出了我国分布式储能参与电力市场可以借鉴的经验。
关键词：分布式储能；美国；电力市场；聚合0引言截至2018年底，全球分布式电化学储能投运规模达到5.4GWh ，占全球电化学储能投运总规模的50.6%，是各个应用领域中累计装机规模最大、应用场景最丰富的领域。
从区域上来看，分布式储能在美国、欧洲、澳大利亚、日本等国家和地区的应用较为活跃，这些国家具有较高的终端用户电价、合理的峰谷电价差等比较有利于储能应用的电价制度。
根据中关村储能产业技术联盟全球储能数据库的不完全统计，截至2019年11月，美国已投运的电化学储能项目总规模达1.26GW 。
从区域上看，PJM 、CAISO 、ERCOT 、MISO 、ISO -NE 合计占到美国储能总规模的90%以上。
CAISO （California Independent System Operator ，Inc ）是加州电力市场的运营主体和加州电网的调度中心，是美国储能能量规模最大的地区，占到已投运项目44%的能量规模和18%的功率规模。
加州储能以提供能量服务为主，应用领域比PJM 更为多样。
本文将详细介绍CAISO 区域为促进分布式储能的应用而设定的政策及市场规则关键点。
1储能资源模型与准入标准为了方便储能装置参与电力市场交易，CAISO 先后定义了3种资源模型：代理需求响应资源（PDR ）、分布式能源（DER ）以及非发电资源（NGR ），这3种不同的资源模型有着不同的性能要求，如表1所示，也代表了参与电力市场交易的不同身份。
07电力市场概论 (辅助服务)
第7章电力市场的辅助服务为了满足用户的需求和适应同行业之间的竞争，电力工作者必须能生产、输送和分配高质量、低成本的电能。
由于电力生产的特殊性，要保证用户得到优质、廉价的电能就必须依靠电网相关的辅助措施来确保电力市场的安全、经济和可靠运行。
在传统的电力生产模式下由于实行统一调度，统一管理，能较好地保证电力生产的安全、可靠；在电力市场条件下，发电竞争的引入和电网开放的实施及新的技术，的应用，增加了电网运行和控制的复杂性，因而会产生一些新的引起电网功角稳定、电压稳定、过负荷和系统崩溃等问题的因素。
这就使辅助服务问题越来越受到广泛的重视。
此外，在电力市场中，不能再要求发电厂和用户无条件地提供辅助服务，因此必须解决一系列问题，如与每一项辅助服务相关的费用、各辅助服务供应者的贡献、各用户使用了哪些辅助服务和使用量是多少等。
辅助服务的定价机制不但应确保供应者收回成本，还要保障其合理的利润。
随着电力市场理论的研究和实践的不断深人，辅助服务问题由于其重要性和技术上的复杂性吸引了越来越多的研究者和电力公司的兴趣。
因此对于辅助服务及其定价方式的研究在电力市场中有着十分重要的理论和现实意义。
但与电能价格相比，辅助服务定价的研究起步较晚，尚未形成理论体系。
因此，在电力市场中迫切需要对辅助服务进行深入的研究。
7.1 辅助服务概述7.1.1 辅助服务的定义及分类1.定义目前对辅助服务的确切定义并未完全统一。
辅助服务一般定义为：为完成输电的主要功能，即将电能从电厂输送到用户并保证安全和质量，所需要采取的所有辅助措施。
换句话说，在输电服务中，为保证电能质量和系统安全所采取的一切辅助措施都属于辅助服务。
不同的国家甚至电力公司对辅助服务的定义都不尽相同。
因为辅助服务的供应由系统需求决定。
其决定因素包括：（1）系统协调方式：有无统一的系统调度中心决定了辅助服务供应的模式。
（2）电力生产的结构：决定了辅助服务的重要程度，如火电占优还是水电占优。
美国加州电力市场
美国加州电力市场
美国加州电力市场自20世纪80年代以来，已经逐步实现了私有化和竞争化，并逐渐
形成了由多家公共事业和私人企业相互竞争的市场体系。
然而，近年来由于电力市场的不
稳定性和能源政策的调整，加州电力市场又面临诸多挑战。
加州电力市场的现状是由加州公共事业委员会（CPUC）实施并监管的。
该委员会根据1996年颁布的加州市场公共设施工具（PCM）法案而形成的目标是开放市场、提高有效性
并降低电费。
电力市场的竞争在该市场中，主要是由收购和长期合同所组成的。
作为美国最大、最复杂的电力市场之一，加州电力市场的基础设施是由多个独立运营
公司和公用事业公司共同维护和管理的。
这些公司负责输送和分配电力，以及维护市场的
基础设施。
然而，近年来面临了能源局势紧张、环境政策调整等多方面的挑战。
由于2011年福
岛核电站事故的影响，加州电力市场在未来几年内必须关闭其所有核电站，以便更新当前
存在的基础设施，并将其转换为新的低碳设施。
此外，加州还试图在2030年以前实现100%的可再生能源。
从市场的角度来看，加州电力市场还面临着激烈的竞争和价格波动，这表明市场的竞
争正在增强。
此外，由于政策调整和技术升级的影响，加州市场的基础设施成本也在增加。
未来，加州电力市场的发展将继续受到市场、技术和政策环境的影响。
电力市场的稳
定性、可靠性和效率将是加州市场中可持续竞争的关键因素。
而且随着技术的迅速发展以
及新兴市场的不断涌现，加州的市场变化将可能会在更广泛的范围内进行相应的调整和适应。
美国的电力市场改革
表 明 ， 电力 市 场 的 管理 者需 要 在 规 范 电 价 和服 务 方 面行 使其 必要 的市 场 管理 职 能 。美 国联邦 能 源 管 理 委 员会 （Ｅ Ｃ Ｆ Ｒ ）的 职 能 涉及 电价 管理 、相 关法 规 解 释 、输 电 以及 电 力趸 售 市 场 的管理 。最 近
州 电力 市场 近 期 出现 的一些 情 况
管 理 范 围 涉及 约 １ ０条 跨 州 的输 ２
气 管 线 。 同 时 ，Ｆ Ｒ Ｅ Ｃ有 权 批 准
国 ＦＲ Ｅ Ｃ和 各 州 的分 而 治之 ，高
压 电 网控 制分 散 、管理 不善 ，市 场法 规 不 健 全 ，以及 电力本 身 的
特殊 性 、复杂 性 给重 组 带来 一定
发 生 在 加州 的 电力危 机 至 少 可 以
输 气 相 关 设施 的建设 及 选 址 ，并 对 由此 产 生 的 环 境 影 响 进 行 评 估 。美 国 天然 气市 场 的高 度竞 争 格 局 已经形 成 ，价格 已不再 是 实 施 市 场 管理 的主 要手 段 。在 电力 工 业 方 面 ，Ｆ Ｒ Ｅ Ｃ主 要 管 理 由 约
美 国 联 邦 能 源 管 理 委 员 会
（Ｅ Ｃ Ｆ Ｒ ）是 隶 属 于 美 国政 府 的 一 个 独 立 管理 机 构 。其 相关 政 策 的 制 定 和 纠纷 的解 决 是 通过 五 位 委 员 投 票来 决 定 的 。对 于天 然 气 工
们 有 权 管理 当地 的配 电 以及 电力
的 。美 国约 一 半数 量 的州 已经 开
始 或 准 备 开始 用 户对 电力零 售商
的 自由选 择 。
美 国建 立 竞争 性 电力市 场 的
原 动力 是 什 么 呢？ 是 ２ 一 ０世 纪 ７ ０年 代 末 到 ８ ０年 代 ，许 多 电力 公 司 的 经济 状 况不 佳 ，发 电成本 居 高不 下 ，直 接转 嫁 到 了用户 身 上 。二 是建 立 竞争 性 电力 市 场可 以带 动 多个 曾经是 垄 断行 业 的竞 争 。 发 电行 业 的 规 模 经 济 在 ２ ０ 世纪 ８ ０年 代 急 剧 萎 缩 ，而 新 出 现 的小 型发 电 商其 发 电成 本 大约
美国电力市场结构和典型市场介绍
美国电力发电的组成与类型
49%
coal
煤发电（火电）占整个发电 市场的 49%
20%
Natural gas
19%
Nuclear
天然气占整个发电市场的 20%
核电占整个发电市场的 19.4%
2
Part two
美国电力用户构成 状况。
美国电力用户 构成状况
1.公共电力公司，包括地方自治体，公营电力区，灌 溉区和其他州立部门等非盈利机 构。美国政府设立地 方公营电力部门的主要目的是为了免除州所得税，从 而向社区提供 较廉价的电力。 2．私营电力公司，该类公司拥有美国大部分的发电和 高压输变电设备，在一个地区内 垄断经营发电和输电， 有的还自营配电，或向其他公营或合作社经营配电部 门出售电力。 3.全球成套项目公司，该类型公司承揽全球各个国家 的成套项目，然后将其项目分块 分包给各个供应商， 项目的地点遍布全球世界各地
1 Part one
美国电力市场 的总体概况
美国为高度发达的国家，相对于其他国家来说，电网的建设也相对发达，美国电力系统 的电压等 级较为复杂，从 110～765 千伏之间共有 8 个电压等级（即 765、500、345、 287.5、230、161、 138、115 千伏）最长的 500 千伏线路是西海岸太平洋联络线，全长 1520 公里，共两条线，将西北 部水电送至西南部加利福尼亚州负荷中心，与其并行一 条±400 千伏直流线路，送电容量近 400 万 千瓦。美国的 500 千伏线路总长度已达 36000 公里，加上 70000 公里的 345 千伏线路，形成了美 国电力系统的主要干线。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
机构设置
5.计划委员会。为运营协议服务，其成员来自各协议当事方。负责电力联营计划的有关政策制 定，以保证各成员单位在开放的经营环境下能经济、可靠地运营。 6.能量委员会。为运营协议服务，负责监督电力市场和辅助服务市场的运营，保证有关规则在 各市场成员中得到贯彻实施及市场供需平衡，并向市场成员代表委员会和PJM联络办公室提供 有关意见和建议。 7.运营委员会。向市场成员代表委员会和PJM联络办公室汇报PJM系统的运营情况，并提出有关 建议。负责推荐与运营协议相联系的有关运营方式，推荐适当的市场运营策略以保证系统运营 安全、可靠、经济、高效；对现行运营方式进行评价并提出有成立的。 8.决策审查咨询委员会。由市场成员代表委员会成立，向董事会报告年度决算情况及对有关成 员单位的特殊审计要求进行协调。同时向PJM联络办公室提出强化审计的办法，保证市场成员 的利益不受侵害。 9.董事会。董事会由1名董事会主席和7名董事组成，分别由市场成员代表委员会选举产生，每3 年改选1次。董事会监督PJM联络办公室的各项事务，并任命1名执行总裁（CEO）直接负责管理 PJM联络办公室。
美国东部PJM电力市场的特点分析
约州损失了 22000 兆瓦 的负荷，位于 PJM 西边 的俄亥俄州也甩掉了绝 大部分负荷，而 PJM 范 围内的 3 个州总共才失 去4200 兆瓦的负荷，仅 占事故前实际负荷的 10% 左右，可谓是大停 电事故中的一大亮点。
这个事实充分说明，将 大停电事故责任归咎于 电力市场化改革的观点 是缺乏说服力的。
我们量市场和能量市场。
这两个市场完全独立运营，其中能量市场的运营方式类似于其 他电力市场，下面重点介绍PJM 独特的容 量市场。
按照宾西法尼亚州立法机构 1996 年 的规定，从1999年1 月1日起该州所有的 电力用户都可以自由选择电力供应商，即 拥有零售选择权。
为了配合宾西法尼亚州 电力零售市场的开放，PJM 在 1998 年设 立了容量市场，主要从事容量信用的交 易。
容量信用是指完全可用的发电能力。
容量信用市场分为日市场和月市场。
在日市场中，一个负荷服务企业可以以某 个特定价格出售某日的容量信用（卖标）， 另一个负荷服务企业可以通过市场购买某 日的容量信用（买标）。
在月市场中，一个 负荷服务企业可以以某个特定价格出售随 后12个月中某月的容量信用，另一个负荷 服务企业可以通过市场购买某月的容量信 用。
电力零售市场开放后，每个负荷服务 企业都必须履行其容量义务。
日容量义务 的大小取决于每个企业所有终端用户的负 荷之和。
当负荷服务企业可用的发电容量 资源不能满足其容量义务时，该企业就必 须在容量市场上购买差额的容量信用，否 则将受到惩罚。
需要反思和改进的，并不是讨论电力市场 的建立是否会引发大停电事故，而是研究 如何发展和完善电力市场规则，从而在制 度上防范类似事故的再次发生，这也正是 我们分析和讨论 P JM 电力市场特点的意 义所在。
P J M 电力系统的组织结构和规模类 似于我国的区域电力系统。
下面将详细介绍 PJM 电力市场的市场结构和具体的市场规则，并对其中的一些市场化措施进行 分析比较。
电力市场讲义(第二章)
加州电力市场化运营 电力交易所PX 电力交易所 次日负荷预测; 根据成员报价确定MCP(Market clearing price), 制定可行的提前交易计划(次日或下一小时). 提交减轻或消除网络拥塞的电能调整量报价. 负责BC和期货交易. 市场结算(Clearing)或清算(Settlement) 市场信息管理.
英国电力市场改革三个阶段
1989年以前的旧有垄断经营阶段 1989-2000年的Power Pool解除管制运营阶段 2000年开始的新的电力市场运营模式
英国电力工业改革进展
改革前 1989年以前,电力由国家经营,为公有制.专设 中央发电局(Central Electric Generation Bureau, CEGB),全面管理英格兰和威尔士电网的发电, 输电和配电,实行高度垄断.
ISO I SO I SO
P ublish ed Unnconstrained Published U constrained P ublish ed Un const rained M arket C learing P rice M arket Clearing Price M arket Clearing P rice
加州电力市场化运营
CaISO 加州ISO为非盈利机构,其筹建启动资金 为非盈利机构, 加州 为非盈利机构 亿美元, 为2.5亿美元,于1997.5成立 亿美元 成立 2000年又追加 亿美元 年又追加4.5亿美元 年又追加 正常运行费用由参加市场的各电力公司按 照电量分摊 Cal-ISO的主要职能 的主要作为单一用户或作为结合负荷的一 部分,根据公共费率及实时市场费率购电, 也可按双边合同或差价合同从本地电力零 售商,电能服务提供商,或发电商购电
加州电力市场运营过程
美加大停电及加州电力危机的深层教训
美加大停电及加州电力危机的深层教训2511203077崔荣坤本文介绍了2003年8月14日美国东北部和加拿大部分地区发生大面积停电。
这次历史上最大规模的停电波及美国纽约等许多城市,加拿大安大略省的部分城市也受到影响。
停电影响了地铁、电梯以及机场的正常运营,在一些地方造成交通拥堵,影响了5000万人口的正常生活,损失达300亿美元。
他反映出许多共性的教训是深刻而沉重的【关键词】电力危机停电深层分析如果没有加州电力危机,如果没有美加大停电,我们很有可能对某些问题的认识还统一不起来,并为此支付学费。
我们必须改革和发展电力工业,我们希望少走弯路,少付点学费。
2003年8月14日美国东北部和加拿大部分地区发生大面积停电。
这次历史上最大规模的停电波及美国纽约等许多城市,加拿大安大略省的部分城市也受到影响。
停电影响了地铁、电梯以及机场的正常运营,在一些地方造成交通拥堵,影响了5000万人口的正常生活,损失达300亿美元。
美国从20世纪60年代以来,大停电至少有6次,其中5次都是美加大停电。
1965年11月9日发生的美国纽约市、加拿大安大略省等地的大停电,影响了3000万个用户,持续时间13个小时;1977年7月13日纽约市大停电,影响了900万人口,持续时间达26小时;1996年7月2日美国加利福尼亚等西部与加拿大艾伯特等地的大停电,影响200万人口,持续时间从几分钟到几个小时;1996年8月10日几乎与上次停电同样的地方,影响人口750万,持续时间长达9小时;1998年6月25日美国明尼苏达州等地和加拿大的安大略等地又发生大停电,影响15.2万人,持续19小时。
除了这些大停电事故外,还有为数众多的事故和故障,美国能源部在2000年曾对以上各次停电事故和故障作过研究,提出了不少有见地的措施,但都没有能够阻止停电事故的发生。
联系美国加州电力危机,它反映出许多共性的教训是深刻而沉重的。
一、对加州电力危机教训的深层分析1. 经过近年来的反思和调查研究,发现加州所发生的电力危机不是偶然的,而是许多因素集合促成的,这些因素有:(1)电力需求预测严重偏低,发输电设施没有增长,造成严重缺电。
美国加州电力市场及其危机
美国加州电力市场及其危机一、联邦能源管理委员会在电力改革中的作用1.美国电力改革的历史渊源美国电力行业在20世纪70年代末仍是传统的公用事业，由于电价基本上是依照成本加毛利率核定的，传统的电力公司很难有积极性去改善电厂的运营效率，新建电厂的成本一直居高不下。
为了提高电力企业生产和运营效率，降低新建电厂的建设成本，各州陆续出台法规，鼓励独立发电厂商兴建电厂。
由于独立发电厂商往往没有附属的电网，必须将电力出售给公用事业公司。
各州又规定允许公用事业公司按照市场价格向独立发电厂商购电。
对于公用事业公司而言，购入的电价成本越高，按照固定毛利率计算能够获得的利润也就越大。
另一方面，相对历史悠久的公用事业公司而言，独立发电厂商的折旧成本很高，其成本电价也就较高，这又为公用事业公司维持一个较高的销售价格提供了一个理由。
因此，很多公用事业公司与独立发电厂签订了长达30年以上的供电合约，合约电价也往往比公用事业公司自己的发电成本高出很多。
80年代以后，美国煤炭、天然气、石油行业的改革进展迅速，作为电厂主要发电燃料的天然气、煤炭的市场价格一路下滑，而电力改革进展比较缓慢，电力定价机制的僵化受到普遍的批评。
联邦和各州政府考虑逐步放松对电力行业的管制，通过有效的竞争使电价下降，为电力消费者带来更多福利。
1996年4月29日，联邦能源署宣布在全美各大供电区放开电价管制；此后，全美大约有123的电力交易通过市场竞价来进行，其他份额的电力生产和销售仍然通过政府管制的公用事业公司进行，价格也仍然是受到管制的。
在市场组织上，也从原先生产、输电、配电、售电垂直一体化的企业演变为厂网分离。
公用事业公司在保留能够输送自身电力的输电网络的基础上，将多余的输电网络资源转交给独立系统运营商运营，这一非盈利机构掌握的输电网对所有的电力市场参与者平等开放。
目前由独立系统运营商掌握的输电网约占全美电网的20%左右。
由独立发电厂商和从公用事业公司分离出来的子公司演变为商业电力机构，专门针对电价放开的电力市场进行投资和运营。
美国加州电力市场(1)
一、加州电力市场运营结构
美国加州的电力市场采用了PX +ISO（交易中心+
独立系统运行中心）的结构模式 PX提供电能拍卖，ISO提供电网控制、稳定运行 以及辅助服务的功能 加州电力零售市场是美国唯一一个双侧同时开放的 市场 率先同时开放电力批发市场和零售市场，在各环节 全面引入竞争
差价合同的市场特性比较模糊；优化排序调度的结果 可能导致高电价。 双边市场模式缺点：透明性差；商品的合同流向与物 理流向不一致；缺乏价格发现机制；产生市场进入壁 垒；在现货和实时市场中不存在。 加州电力市场决定使用多边协调交易模式。
三、加州电力市场交易模式
加州电力市场采用多边交易的经纪人模式，同时给
独立发电商 独立发电商 输电网 / 批发市场
Байду номын сангаас零售商
配电公司/零售商 配电网 / 零售市场
用户
用户
零售竞争运营模式是电力市场发展的最高阶段
二、加州电力市场运营模式
在零售竞争型运营模式下，所有用户都具有选择权： 1、直接向独立发电厂购电； 2、通过自已选择的零售公司供电； 3、配电公司不再对用户实行垄断专营。 消费者处于对价格和交易成本的考虑，大多会选择零
美国加州电力市场
组员：国潇丹、陈琪琪、刘伟、刘旭
加州电力市场改革进程
加州是电力行业改革重组的先驱。 1996年8月订立改革电力行业、引进电力零售竞争的
1890号法案。 随后，加州独立系统运营机构(ISO)成立，加州电力改 革全面展开。 1998年，电力交易中心(PX)和独立系统运营机构(ISO) 同时开始运作，并成为加州电力市场的核心。
二、加州电力市场运营模式
独立系统运营商（CaISO）职能 （1）运行调度、维持电力平衡, 保障系统安全; （2）执行PX 制订的次日交易计划; （3）协调高压输电线路输送容量的使用; （4）根据SC 和PX 提交的负荷预测结果, 确定辅助服
美国加州电力市场(1)
日市场的运营。
⒋从2001年3月起大幅提高电价（涨幅达40%以上）， 以弥补巨大的趸售和零售电费差额，试图启用垄断条件 下的解决方式挽救电力公司的破产。
现货市场（日前市场、当日市场、1h提前市场）由ISO运行。 无论是发电商、中间商还是零售商，都必须经过计划协调公 司向ISO提交自己的能量计划和辅助服务计划及报价。
四、加州电力市场交易类型
23
加州辅助服务市场是世界上第一个使用投标竞争来 购买辅助服务的市场。加州ISO根据每个计划协调 公司在每个区域的负荷情况分配其需要提供的辅助 服务量。
二、加州电力市场运营模式
13
各运营机构职能：
二、加州电力市场运营模式
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电力交易中心（CalPX）职能： （1）次日短期、超短期负荷预测； （2）根据报价确定市场清算价MCP；确定每个成员的最终
交易额及整个市场的交易计划。 （3） 负责远期和期货合同。 （4） 市场信息( 如成交价格等) 发布与管理。 （5）市场清算与结算
不再只是提高电能利用效率的有效手段，已经成为商业结算 的重要依据。由于需要签订贸易合同和安装电量计费系统， 增加了交易成本。对于大用户，交易成本与电能成本相比所 占比例较小。而对小用户，这笔费用可能会远远超过它可能 会获得的效益。
三、加州电力市场交易模式
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电力库模式缺点：系统复杂、昂贵；唯一的现货市场；差价 合同的市场特性比较模糊；优化排序调度的结果可能导致高 电价。
双边市场模式缺点：透明性差；商品的合同流向与物理流向 不一致；缺乏价格发现机制；产生市场进入壁垒；在现货和 实时市场中不存在。
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四、加州电力市场交易类型
加州辅助服务市场是世界上第一个使用投标竞争来 购买辅助服务的市场。加州ISO根据每个计划协调 公司在每个区域的负荷情况分配其需要提供的辅助 服务量。
加州政府应对电力危机采取的措施
二.节约能源
1、 消费者更新老旧无低效率电器的折扣 2、 减少商业用电的诱因 3、 提供资金给抑制尖峰负载创新提案 4、 改善公家大楼的能源效率 5、 商业大楼的各种能源效率提升措施 6、 与221个城市及许多商业团体建立合作关系。 7、 要求所有零售商店在非营业时间内，减少户外照明。
二、加州电力市场运营模式
独立系统运营商（CaISO）职能 （1）运行调度、维持电力平衡, 保障系统安全; （2）执行PX 制订的次日交易计划; （3）协调高压输电线路输送容量的使用; （4）根据SC 和PX 提交的负荷预测结果, 确定辅助服
务交易的类型和数量。 配电公司( UDC) 职能: 通过PX 或SC 批发电量, 向用户供电并提供本地的输
日市场的运营。 ⒋从2001年3月起大幅提高电价（涨幅达40%以上），以
弥补巨大的趸售和零售电费差额，试图启用垄断条件下 的解决方式挽救电力公司的破产。
⒌2001年4月5日两大电力公司正式申请破产保护。
五、加州电力危机
危机的主要根源： 1、负荷急剧增加，但备用容量不足 2、电力设施利用率过高，调节裕度太小 3、一次性能源价格持续飙升，使发电和够点成本迅速上升。 4、AB1890法案凸显其潜在的负面影响。因为，该法案规定
加州政府应对电力危机采取的措施
三.稳定费率
1、 签署法案容许州政府签订长期契约，使州政府可以较公用 电业低的价格购电。
2、 成立线上招标系统，使发电者可提送长期供电合约标单。 3、 与发电业者达成协议，签订40个长期、低成本电力合约，
在未来十年内，每年平均供电8886MW。 4、 协商降低汽电共生及再生能源发电者的输电成本。 5、 紧抓由停止营运的电力交易所来的低价电力合约。 6、 制订新法规，使ISO对输电网路之管理真正独立，撤换利益
四、加州电力市场交易类型
在PX和ISO负责的市场中，均采用单一拍卖机制决 定电能、辅助服务信息和信息服务产品的价格。
以电能产品为例，PX会根据综合需求和供给边际价 格进行清算。
五、加州电力危机
自2000年夏到2001年上半年，加州出现了严重的电力危 机，并导致市场体系的瓦解，其表现为：
⒈联邦能源调整委员会颁布紧急令。 ⒉ISO频繁宣布能源警报，并经常大面积实施轮流断电。 ⒊2001年1月30日PX宣布停牌交易，终止日前市场和当
一、加州电力市场运营结构
市场主要实体：
实线：商品流，虚线：资金流，双向箭头：信息流
一、加州电力市场运营结构
PX +ISO结构模式： ISO负责输电系统的运行并保证加州电力系统的安全
可靠 PX提供电能批发交易的平台。 PX实际上是一个计划协调公司，发电商、中间商和零
售商等经过PX对供给量及需求量进行协调平衡后向 ISO提交能量计划和辅助服务计划及报价 ISO只接受来自PX的计划和报价，也只和PX进行结算。
相关人士，以独立领导阶层取代之。 7、 制订新法规，禁止公用电业未经州政府核准，出售其低发
电成本之电厂。
加州电力危机给我们的启示
仅靠竞争不能解决电力市场的所有问题，如能源短缺、 环境保护等。国家仍应宏观控制和协调，确保能源安全。
监管机制要灵敏和灵活，错误的市场机制设计和政策安 排会导致相反的结果。建议我国只对输电环节实行最高 限价，对上网和销售电价实行灵活的监管制度。
配电服务; 负责电能计量和收取电费。
二、加州电力市场运营模式
计划协调员（SC）职能： （1）负责协调和安排发电调度、输电通道预留、为
市场成员提供相应容量的电能； （2）提交负荷预测结果及用户委托的次日或下一小
时的交易计划（含网损调整）； （3）提供辅助服务支持； （4）负责支付ISO的费用以及其他SC之间的交易结
二、加州电力市场运营模式
各运营机构职能：
二、加州电力市场运营模式
电力交易中心（CalPX）职能： （1）次日短期、超短期负荷预测； （2）根据报价确定市场清算价MCP；确定每个成员
的最终交易额及整个市场的交易计划。 （3） 负责远期和期货合同。 （4） 市场信息( 如成交价格等) 发布与管理。 （5）市场清算与结算
加州政府应对电力危机采取的措施
一.发电
1、 签署行政命令，使既有机组能提供最大发电量。 2、 成立加速奖励给提完工上线的电厂投资者。 3、 简化新基载基组审核及许可流程。 4、 简化新天燃气发电与再生能源尖载电厂厂址审核程序。 5、 公布32个尖峰电厂厂址的可用地点。 6、 提供低利率财务支援。 7、 鼓励兴建新的再生能源设备。 8、 整合电厂维修时间表，以确保最大运转容量。
一、加州电力市场运营结构
PX +ISO模式包含的重要思想： 厂网分开。打破垄断，形成公平竞争。 网调分开。即将系统调度部门和电厢输电设备管理部
门分开。 尽可能将保证经济性的部门和保证安全性的部门分开，
也就是将电能交易与系统调度的职能分开。
二、加州电力市场运营模式
美国加州运营模式为零售竞争模式:
间计量不再只是提高电能利用效率的有效手段，已经 成为商业结算的重要依据。由于需要签订贸易合同和 安装电量计费系统，增加了交易成本。对于大用户， 交易成本与电能成本相比所占比例较小。而对小用户， 这笔费用可能会远远超过它可能会获得的效益。
三、加州电力市场交易模式
电力库模式缺点：系统复杂、昂贵；唯一的现货市场； 差价合同的市场特性比较模糊；优化排序调度的结果 可能导致高电价。
踏实肯干，努力奋斗。2020年12月13日上午4时36分 20.12.1320.12.13
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年12月13日星期 日上午4时36分 1秒04:36:0120.12.13
辅助服务市场：加州电力系统中定义的辅助服务共 有六种：旋转备用、非旋转备用、AGC、替代备用、 电压支持和黑启动，ISO通过每天的竞争性拍卖获 得前四项辅助服务,该拍卖在PX的电量拍卖完成之后 进行。而最后两项辅助服务往往通过长期合同从有 能力提供它的市场参与者中购买。电压支持和黑启 动则以长期合同方式交易。
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.12.1304:36:0104:36Dec-201 量。04:36:0104:36:0104:36Sunday, December 13, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.12.1320.12.1304:36:0104:36:01December 13, 2020
通过复杂的交易网，实现多边交易 买(用户和电力批发商)卖(发电厂商)双方都有权通过
电价实现市场选择
三、加州电力市场交易模式
加州电力市场分别设立了PX和ISO两个独立实体 交易中心（PX）的核心功能是提供一个电能拍卖场所ISO提
供电网控制、稳定运行以及辅助服务等的功能。 独立系统运营商（ISO）则是负责系统调度和安全运行及辅
消费者处于对价格和交易成本的考虑，大多会选择零 售商来买电。
二、加州电力市场运营模式
在零售竞争型运营模式下，电网交易中心（PX）不再 是买电机构，实际上变成了拍卖商或者经纪人。它们 没有自己的电能，不承担市场风险，也不负责确定电 价。
买卖双方签订的所有交易都必须通过电网输送，因而 输电网运营管理机构（ISO）负责对所有的交易进行 计量和计费。
电力供应商必须从发电商批发电力，再以不超过限定的最 高价格进行销售，其初衷是鼓励电力公司竞争以降低电价。 但因批发价格长期高于销售电价，政府又不加干预，最终 导致电力公司严重亏损，申请破产保护。
五、加州电力危机
单位： 美元/ MWh
1998年4月~2001年1月美国加州电力市场月平均批发价比较示意图
理委员会(FERC)负责。
一、加州电力市场运营结构
美国加州的电力市场采用了PX +ISO（交易中心+ 独立系统运行中心）的结构模式
PX提供电能拍卖，ISO提供电网控制、稳定运行 以及辅助服务的功能
加州电力零售市场是美国唯一一个双侧同时开放的 市场
率先同时开放电力批发市场和零售市场，在各环节 全面引入竞争
算。
二、加州电力市场运营模式
零售竞争模式的优点： 从经济学的角度来看，竞争是提高电力企业效益的最
好形式。零售竞争运营模式为最终用户提供了选择供 电伙伴的权力，使市场竞争更加激烈，促使电力企业 对电力生产所需资源进行最优配置，使市场摆脱过去 系统中的各种不经济行为。
二、加州电力市场运营模式
零售竞争模式的缺点： 在这种运营模式下，计量成为主要问题。按照用电时
从加州电力危机中，我们应该汲取教训，制定适合 国情的改革方案，掌握好改革的节奏和力度,避免重 蹈加州覆辙，而不是全面否定市场化改革。
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.12.1320.12.13Sunday, December 13, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。04:36:0104:36:0104:3612/13/2020 4:36:01 AM
同时开始运作，并成为加州电力市场的核心。
加州电力市场 市场的运营结构和运营模式 市场的交易模式和交易种类
加州电力危机及其启示
一、加州电力市场运营结构
发输配三方分离
一、加州电力市场运营结构
加州电力系统由州、地方、联邦代理商、私营企业以 及非赢利机构（CalPX、CaISO)组成。
发电侧:私营运营商负责； 输电部分:加州独立系统运营商(ISO)负责； 配电侧:配电公司(UDC)负责。 配电侧和负荷的管理:加州公用事业委员会(PUC)负责。 发电侧和输电侧的监管:美国能源部所属的联邦能源管