安全风险评价管控制度标准版本
安全风险辨识、评估与分级管控办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K5740 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX安全风险辨识、评估与分级管控办法标准版本安全风险辨识、评估与分级管控办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作的意见》的通知要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法（附件7）和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于320分的（分数值≧320）或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在160分到320分之间的（160≦分数值<320）或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在70分到160分之间的（70≦分数值<160）风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于70分的（分数值<70）风险。
水害安全风险分级管控评价制度范本
水害安全风险分级管控评价制度范本一、引言水害是指由于降雨、洪水、暴雨、水灾等因素引起的水位上升、水体泛滥等情况，对人民生命财产和社会经济造成严重威胁。
为了有效地评估和管控水害的安全风险，制定水害安全风险分级管控评价制度成为当务之急。
本文旨在提供一份水害安全风险分级管控评价制度范本，以供参考和使用。
二、背景与目的1. 背景随着气候变化的不断加剧和人类活动的扩大，水害频繁发生的可能性越来越大。
因此，建立一套完善的水害安全风险分级管控评价制度对于保障人民生命财产安全和社会经济的可持续发展至关重要。
2. 目的本制度的目的在于：- 准确评估不同水害事件的安全风险等级；- 制定相应的管控措施，以减轻水害带来的损失；- 提供科学依据，指导各级政府及相关部门采取应对措施。
三、评价指标体系为了科学评估水害的安全风险等级，本制度制定了以下评价指标体系：1. 影响范围- 人口数量：受水害影响的居民数量；- 经济价值：水害对当地经济的影响程度。
2. 水害强度与频率- 水位高度：水害期间产生的水位高度；- 频率：水害的发生频率。
3. 灾害类型与程度- 洪水：水位上升超过警戒线的情况；- 暴雨：短时间内的强降雨引起的水害；- 水灾：河流、湖泊泛滥或破堤引起的水害。
4. 资源和环境保护- 水资源：因水害造成的水资源破坏或污染程度；- 生态环境：由于水害带来的生态环境破坏程度。
四、水害安全风险分级及相应措施基于以上评价指标体系，将水害的安全风险分为以下几个等级，并给出相应的管控措施。
1. 低风险等级- 影响范围：人口数量少于500人，经济价值低于100万元；- 水害强度与频率：水位高度低于1米，发生频率低于每10年一次；- 灾害类型与程度：洪水、暴雨导致的水害；- 资源和环境保护：水资源和生态环境受损程度较小。
管控措施：- 完善防洪设施，加强水库、堤坝的巡查和修缮工作；- 指定安全撤离路线和集中避难点，提高群众自救能力；- 建立预警系统，及时预警并启动应急响应。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文（二篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文第一章引言安全风险辨识、评估与分级管控是一个组织或企业在日常运营中必须重视的工作。
通过对潜在的安全风险进行辨识和评估，可以帮助组织制定相应的管控措施，预防和减少安全事故的发生，保障人员和财产的安全。
本制度旨在规范组织内部安全风险辨识、评估与分级管控工作的开展，确保风险管控工作的科学性和有效性。
第二章安全风险辨识2.1 定义安全风险辨识是指通过对工作过程和环境的综合分析，识别出可能导致事故和意外发生的潜在因素。
辨识工作应该全面、系统、科学，包括对人、物、环境、设备、管理等多方面的考虑。
2.2 辨识方法2.2.1 实地勘察法组织可以派遣专业人员对工作场所进行实地勘察，了解工作过程中存在的安全风险隐患。
勘察人员应具备相关的专业知识和经验，能够准确识别出潜在的危险因素。
2.2.2 专家评审法组织可以邀请相关领域的专家进行安全风险的评审，借助其丰富的经验和专业知识，识别出可能存在的潜在风险和隐患。
2.2.3 统计分析法通过统计数据和历史资料的分析，可以找出一些常见的安全风险，为辨识工作提供参考依据。
2.3 辨识内容安全风险辨识应该围绕以下内容展开：2.3.1 工作环境安全风险包括对工作场所的安全设施、危险化学品、电气设备等方面的辨识。
2.3.2 工作过程安全风险包括对工作过程中可能存在的物品落下、机械伤害、火灾、爆炸等风险的辨识。
2.3.3 人员安全风险包括对人员可能遭受的体力劳动、心理压力、职业病等风险的辨识。
第三章安全风险评估与分级3.1 定义安全风险评估是指对辨识出的潜在风险进行定性和定量的分析，评估风险的可能性和影响程度，确定风险等级以及采取相应的管控措施。
3.2 评估方法3.2.1 定性评估通过专家判断或者经验总结，对风险的可能性和影响进行主观估计，确定风险的等级。
3.2.2 定量评估通过风险事件频率、可能性、影响的定量计算和统计分析，确定风险的等级。
3.3 评估内容3.3.1 风险可能性评估通过分析风险的来源、原因和存在的条件，评估风险可能性的大小。
安全风险辨识评估分级管控管理制度
安全风险辨识评估分级管控管理制度安全风险辨识评估分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。
第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《XXX 关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《XXX生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。
第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。
第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。
第五条本办法适用于XXX各部室及所属单位。
第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。
第七条项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产整体预控能力。
第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控；存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。
第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组：组长：副组长：成员：第十条岗亭职责：1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调，对安全风险管控全面负责。
2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。
完整版)安全生产风险管控制度
完整版)安全生产风险管控制度安全生产风险管控制度为了加强安全管理、消除或减少危害、实现安全生产关口前移、增强事故防控能力、有效遏制重特大生产安全事故、降低安全风险，特制定本制度。
本制度适用于本单位的危害因素识别、风险分析、评价、管控等全过程的管理工作。
本制度的编制依据包括：DB37/T 2882-2016企业安全生产风险分级管控体系通则、DB37/T 2971-2017化工企业安全生产风险分级管控体系细则、DB37/T 2883-2016生产安全事故隐患排查治理体系通则、DB37/T 3010-2017化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则、GB-2012（2014版）汽车加油加气站设计与施工规范、AQ3010-2007加油站安全作业规范。
主要负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制活动的宣传、策划与组织工作，同时组织审批重大危险源，审批危险源风险评价结果和风险控制措施。
双重预防体系领导小组是安全风险分级管控的职能管理部门。
具体负责、指导本单位的危险源辨识、风险评价和风险控制的管理工作，并负责本单位重要风险的评价分析；负责本单位风险评价记录的审查与控制措施落实、效果验收，建立、健全及维护重要危险源管理档案，定期进行风险信息更新。
双重预防体系领导小组负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制工作，明确危险源辨识、风险评价的目的、范围，选择科学的风险评价方法和评价准则，进行风险评价；确定本单位危险源、风险点、控制措施，并负责落实监督或整改危险源，确保危险源分析准确、可控。
双重预防体系领导小组负责新、改、扩建项目的风险评价和风险控制；在规划设计前应交由有资质机构做安全预评价；负责项目建设过程中的风险评价和风险控制。
各岗位员工负责本岗位风险评价和风险控制工作。
评价初期，可由双重预防体系领导小组负责对从业人员进行培训和指导、示范，逐渐转变由从业人员自行进行评价。
术语解释：危险因素指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素；有害因素指能影响人的身体健康，导致疾病或对物造成慢性损坏的因素。
安全风险评估和控制管理制度
安全风险评估和控制管理制度一、安全风险评估制度1.制定背景随着社会进步和技术发展，各种灾害和事故频频发生，给人们的生命财产和社会正常秩序带来了严重的威胁。
在安全管理领域，风险评估是一项非常重要的工作，它可以有效地识别潜在的危险和风险，并加以控制和规避。
因此，制定安全风险评估制度能够有效提高企业安全生产管理的水平，保障人民群众的生命财产安全。
2.制定目的（1）确立安全控制管理的基础，减少安全风险。
（2）建立科学的风险识别机制，规避风险影响。
（3）建立安全控制机制，确保安全生产顺利进行。
（4）提高企业安全生产的管理水平，减少安全事故的发生。
3.实施方法和程序（1）确定风险评估范围和要素企业应首先明确风险评估范围和要素，这样才能有针对性地开展风险评估工作。
应该根据企业的实际情况确立风险评估范围和要素，包括：危险性因素、人为因素、环境因素、机械设备因素等。
（2）确定风险评估方法风险评估方法是指评估人员在评估工作中运用的一系列技术方法和工具，包括：危险评估、风险评估、可靠性评估、安全评估等。
（3）确定风险评估流程风险评估流程是指评估人员在实施风险评估工作时需要遵循的一系列步骤和程序，包括：确定评估目的和范围、收集和整理相关信息、分析和评估风险、制定风险控制策略和措施、实施风险控制和监督。
（4）制定风险管理方案风险管理方案是针对具体的风险问题制定的一项具体措施，包括：加强安全培训、完善安全制度、开展安全检查、建立安全应急预案、完善安全生产管理等。
4.风险评估制度的效益制定安全风险评估制度，可以获得以下效益：（1）提高企业安全生产管理的水平，保障安全生产的持续稳定。
（2）预防和减少安全事故和灾害的发生，保护人民群众的生命财产安全。
（3）加强企业的安全监管和管理，提高安全生产效率。
（4）规避潜在的安全风险和危害，保障企业的经济效益。
二、安全风险控制管理制度1.制定背景安全风险控制管理制度是在安全风险评估的基础上，为了落实风险管理方案和有效控制安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全制定的具体管理制度。
安全风险评价管控制度范文(三篇)
安全风险评价管控制度范文安全风险评估和管控是组织保障安全的重要手段，为确保组织的安全运营，制定并实施安全风险评价与管控制度是必要的。
下面是一个关于安全风险评价与管控制度的范本，供参考：一、概述为了保障组织的安全运营，预防事故事态的发生，并对潜在的安全风险进行及时、合理的管控，特制定该制度。
二、制度目标1. 实施全面的安全风险评价，确保组织的安全运营；2. 发现和识别潜在的安全风险，及时进行管控，降低事故发生的风险；3. 建立安全风险评价和管控的有效机制，提高组织的安全管理水平。
三、适用范围本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于：1. 各级管理人员；2. 安全主管部门；3. 安全管理员；4. 监察部门；5. 其他相关岗位的员工。
四、安全风险评价与管控流程1. 安全风险评价：（1）确定评价主体和目标评价主体指进行风险评价的组织、部门、系统等，评价目标指在评价范围内的各种对象和事项。
（2）识别风险通过调查、分析、线索搜集等方式，对可能导致安全事故发生的因素进行风险识别。
（3）评估风险根据通过识别的风险因素，对其可能性和影响程度进行评估。
（4）确定风险等级根据评估结果，将风险按照等级划分，确定各项风险的优先级。
（5）制定管控措施对高、中、低风险等级的风险，制定相应的管控措施，确保风险得到合理的控制。
（6）监督与检查对已经实施的风险管控措施进行监督与检查，确保其有效性。
2. 安全风险管控：（1）组织实施风险管控措施根据风险评估结果，组织实施相应的风险管控措施，确保安全风险得到有效控制。
（2）责任明确明确安全风险管控的责任主体，并制定明确的职责和权限。
（3）督促落实监督各职责主体按照要求完成风险管控的工作，确保措施得到有效落实。
（4）风险管控效果评估对实施的安全风险管控措施进行评估，及时发现问题并采取措施加以改进，提高管控效果。
（5）持续改进定期组织对安全风险评价与管控制度进行评估和审查，根据评估结果采取持续改进措施，提高制度的有效性和适应性。
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版（三篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版第一章总则第一条为了有效辨识、评估和管控安全风险，确保组织安全稳健运营，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于管理层、员工、外包人员等。
第三条安全风险辨识、评估与分级管控原则：1. 本制度依据相关法律法规和行业标准，坚持预防为主、风险可控的原则，旨在全面把控组织在信息安全、物理安全、人员安全等方面的风险。
2. 本制度明确风险辨识、评估与分级管控的流程和责任，实现风险管控的持续性和有效性。
3. 本制度注重风险的分类和分级，根据风险级别制定相应的管控措施，确保资源优先分配给高风险的部门和项目。
第二章风险辨识第四条风险辨识的目的：1. 辨识组织所面临的潜在风险，包括影响组织信息系统安全、数据安全、设备安全、人员安全等方面的风险。
2. 为风险评估和分级管控提供重要依据。
第五条风险辨识的原则：1. 风险辨识应全面覆盖组织所有业务活动和内外部风险因素，包括但不限于人为因素、技术漏洞、自然灾害等。
2. 风险辨识应及时、准确、客观，确保辨识结果能够为后续风险评估和管控决策提供参考。
第六条风险辨识的流程：1. 制定风险辨识计划，包括辨识范围、方法、工具和时间节点等。
2. 开展风险辨识活动，采集相关信息和数据，包括风险因素、风险事件的可能性和影响程度等。
3. 形成风险辨识报告，明确风险辨识的结果和提出风险评估和管控的建议。
第三章风险评估第七条风险评估的目的：1. 对辨识出的风险进行定性和定量的分析，明确风险的可能性和影响程度。
2. 为风险分级管控提供决策依据。
第八条风险评估的原则：1. 风险评估应基于科学的方法和可靠的数据，确保评估结果具有客观性和可操作性。
2. 风险评估应根据不同业务活动和风险来源，采取适当的评估方法和工具。
第九条风险评估的流程：1. 确定风险评估的范围、方法和指标体系等。
2. 开展风险评估活动，收集、统计、分析相关数据和信息。
安全风险辨识、评估与分级管控制度（4篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法，识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。
辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件，以减小或避免其对组织造成的影响。
在进行安全风险辨识时，应采用系统性、综合性和全面性的方法，包括以下几个步骤：1. 收集与资产、业务活动相关的信息：收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。
主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。
2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁：根据资产、业务活动的相关信息，辨识与之相关的内部和外部威胁。
内部威胁主要包括人为因素，如员工的疏忽、故意破坏等；外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。
3. 辨识与威胁相关的风险：根据辨识到的威胁，进一步辨识与之相关的风险。
风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。
通过辨识与威胁相关的风险，可以为组织确定优先级和重点防范的方向。
4. 评估风险的可能性和影响程度：对辨识到的风险进行评估，确定可能性和影响程度。
可能性是指某一风险事件发生的概率；影响程度是指某一风险事件发生时，对组织造成的损害或不利影响的程度。
5. 优先级和重点风险的确定：根据评估的结果，确定优先级和重点风险。
优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险，对组织的影响较为重要，需要优先考虑和处理的风险。
二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价，了解其对组织的影响程度和可能产生的后果，并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。
在进行安全风险评估时，应综合考虑风险的可能性和影响程度，并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。
1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括：定性评估法、定量评估法和半定量评估法。
（1）定性评估法：采用主观判断和专家经验的方法，将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述，如高、中、低等。
安全风险分级管控工作制度(4篇)
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性，根据《安全风险管理条例》的相关要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级，并采取相应的控制措施，以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责，积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员，在公司内部设立安全风险管理部门，负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训，提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制，提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础，是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行，包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层，作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行，或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准，结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果，对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
水害安全风险分级管控评价制度模版
水害安全风险分级管控评价制度模版第一章总则第一条为了加强对水害安全风险的管控评价，提高水害应急响应和防灾减灾能力，保障人民生命财产安全，制定本制度。
第二章定义和目标第二条水害安全风险指由于水灾、山洪、洪水等原因而造成的人员伤亡、财产损失和社会生活秩序严重受到影响的风险。
第三条水害安全风险分级管控评价制度的目标是根据水害发生的可能性和影响程度，对水害安全风险实施科学的分级管控评价，提出相应的防灾减灾措施，确保人民生命财产安全。
第三章分级管控评价体系第四条分级管控评价体系包括以下五个等级：（一）预警等级：指根据监测数据和气象预报，预判水害发生的可能性和影响程度的等级；（二）警戒等级：指水害即将或正在发生，需要采取必要的预防和应急措施的等级；（三）应急响应等级：指水害已经发生，需要采取紧急的救援和抢险措施的等级；（四）恢复重建等级：指水害结束后，需要进行灾后恢复和重建工作的等级；（五）评估等级：指对水害安全风险进行评估的等级，用于确定相应的防灾减灾措施。
第四章分级管控评价方法第五条分级管控评价方法包括以下三个步骤：（一）数据收集和分析：通过收集水害相关的监测数据、气象预报和历史资料，进行综合分析，确定水害可能发生的时间和地点；（二）风险评估：根据数据分析结果，采用科学的风险评估方法，评估水害可能造成的影响程度；（三）等级确定：根据风险评估结果，确定水害安全风险的分级等级，制定相应的防灾减灾措施。
第五章分级管控评价责任第六条政府相关部门负责对本地区水害安全风险进行分级管控评价，并制定相应的防灾减灾措施。
第七条相关部门和单位应根据水害安全风险分级等级，制定相应的工作方案和应急预案，并组织实施。
第八条人民群众是水害安全风险分级管控的主体，应积极参与分级管控评价工作，遵守预警和警戒等级的要求，合理安排生产生活。
第六章分级管控评价报告和措施第九条政府相关部门应根据分级管控评价结果，制定分级管控评价报告，并向上级部门报告。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范本
安全风险辨识、评估与分级管控制度范本在进行安全风险辨识、评估与分级管控时，建立完善的制度是非常重要的。
以下是一个安全风险辨识、评估与分级管控制度的范本，供参考。
一、引言为了确保组织的稳定运营和员工的人身安全，建立一个完整的安全风险辨识、评估与分级管控制度是至关重要的。
本制度的目的是明确辨识、评估和管控安全风险的程序和职责，以及相应的预防措施。
二、范围本制度适用于组织内所有涉及安全风险的活动，包括但不限于物理安全、信息安全、环境安全等方面。
三、定义安全风险：指在组织运营中可能导致人身伤害、财产损失或其他不良后果的事件或条件。
辨识：指确定和识别所有可能存在的安全风险的过程。
评估：指对辨识出的安全风险进行量化评估和分析，以确定其严重程度和发生概率。
管控：指采取适当的预防措施和应对措施，以最小化或消除安全风险的过程。
分级：指根据安全风险的严重性和发生概率，将其分为不同级别，以便优先处理。
四、安全风险辨识1. 建立辨识安全风险的机制，包括内部员工反馈、内外部安全监测报告等渠道。
2. 针对组织内各个部门和活动进行定期的安全风险辨识，确保不遗漏任何可能的风险。
3. 制定辨识风险的流程和方法，明确职责和权限。
五、安全风险评估1. 定义安全风险评估的标准和方法，包括风险值计算模型、评估指标等。
2. 根据辨识出的安全风险，进行定量或定性的评估和分析，确定其严重程度和发生概率。
3. 制定评估结果的记录和报告要求，确保结果的准确性和可追溯性。
六、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果，将安全风险分为不同级别，如高、中、低级别。
2. 高级别安全风险：立即采取措施进行控制和消除，制定应急预案，明确责任人和时间节点。
3. 中级别安全风险：建立控制措施和预警机制，定期检查和监测，确保风险控制在可接受范围内。
4. 低级别安全风险：建立预防和日常管理机制，持续监测和改进。
七、责任和义务1. 组织领导：负责制定安全风险辨识、评估与分级管控制度，并确保其有效实施。
安全风险评价和风险分级管控制度
安全风险评价和风险分级管控制度一、目的为持续、全面辨识公司范围内的危险源，合理评价其风险程度，正确制定并实施风险分级管控措施，确保公司安全风险得到有效控制，特制定本制度。
本制度适用公司所有生产经营活动、场所、设施、产品和服务等所涉及的安全风险评价和控制的管理。
二、职责（一）公司安全生产管理委员会是安全风险评价与分级管控工作的领导机构。
公司主要负责人对危险源辨识、风险评价与分级管控工作全面负责，批准重大风险管控措施。
（二）公司安全生产主管领导负责组织开展安全风险评价和分级管控工作，批准较大风险管控措施，组织审核重大风险控制措施。
（三）安全生产管理部是公司安全风险评价和管控的归口管理部门，负责对安全风险评价和分级管控工作进行指导和综合监督管理，参与审核较大、重大风险管控措施，监督检查各级风险管控措施的落实情况。
（四）设备计量部对各单位涉及机电仪、特种设备等设备设施安全风险评价和管控措施进行指导和监督管理，组织制定相关重大风险管控措施，组织审核较大风险管控措施，监督相关风险管控措施的落实情况。
（五）工程管理部对各单位涉及建构筑物、边坡、挡土墙、围墙、道路安全风险评价和管控措施进行指导和监督管理，组织制定相关重大风险管控措施；组织审核较大风险管控措施，监督相关风险管控措施的落实情况。
（六）保安部对各单位涉及消防设施、应急管理安全风险评价和管控措施进行指导和监督管理，组织制定相关重大风险管控措施；组织审核较大风险管控措施，监督相关的风险管控措施的落实情况。
（七）技术发展中心对各单位涉及工艺技术安全风险评价和管控措施进行指导和监督管理，组织制定相关重大风险管控措施；组织审核较大风险管控措施，监督相关的风险管控措施的落实情况。
（八）各单位负责本单位风险点排查、危险源辨识、风险评价和分级管控措施的制定与具体实施，负责本单位危险源的日常管理工作。
三、术语（一）危险源——可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
安全风险识别、评估、分级与管控制度
安全风险识别、评估、分级与管控制度为加强公司安全生产风险管理，规范安全风险识别、分级与管控工作，防范和遏制安全生产事故，结合公司安全生产工作实际，特制定本制度。
一、职责(一)公司保安部负责组织开展公司的安全风险辨识、分级、管控等工作。
(二)各部门负责业务范围内的安全风险辨识、分级与管控等工作。
1部门的安全生产责任人是所属危险源管理的责任人，对管辖范围内的危险源的安全生产负责。
2部门安全生产责任人可指定各危险源所在岗位的人员作为危险源的管理人，负责该危险源的日常安全监督管理工作。
二、安全风险辨识(一)安全风险辨识应针对影响发生安全生产事故及其损失程度的致险因素进行，致险因素一般包含以下方面:1.从业人员安全意识、安全与应急技能、安全行为或状态。
2生产场所、设备设施、运输工具等的安全可靠性。
3影响安全生产内、外部要素的可知性和应对措施。
4安全生产的管理机构、工作机制及安全生产管理制度合规、完备性与可操作性。
(二)安全风险辨识范围应覆盖公司所有人员、活动及区域，并考虑正常、异常和紧急三种状态及过去(曾经发生过)、现在和将来(计划开展的工作)三种时态。
(三)安全风险辨识分为全面辨识和专项辨识1全面辨识是为全面掌握本公司安全生产风险，全面、系统对本公司生产经营活动开展的风险辨识;2.专项辨识是为及时掌握本公司重点业务、工作环节或重点部位、管理对象的安全生产风险，对公司生产经营活动范围内部分领域开展的安全生产风险辨识。
(四)全面辨识应每年不少于1次，专项辨识应在生产经营环节或其要素发生重大变化或管理部门有特殊要求时及时开展。
安全生产风险辨识结束后应形成风险清单。
5组织辨识时，保安部对相关工作进行布置和安排。
各部门应根据有关标准并结合自身实际对业务范围内的生产设施和场所、生产过程、作业活动等进行危险源、有害因素辨识，明确部门内风险点、危险源范围，并将辨识结果填入《安全风险辨识、评价与管控措施记录表》中，报公司保安部。
安全风险评价和控制管理制度（5篇）
安全风险评价和控制管理制度１.目的识别企业在生产(管理)、服务、活动过程中能够控制与可能施加影响的危害，评价和确定一级风险、二级风险和重大风险，以确定一般危害和重大危害，作为制定安全标准化目标的基础与依据，并进行有效控制。
2.范围公司全体员工。
3.内容3.1评价组织及职责(1)本公司成立风险评价小组组长为本公司安全第一责任人，副组长为分管安全生产的副总经理和安全办主任，成员为相关部门负责人和安全办成员。
(2)职责组长：直接负责风险评价工作。
组织制定风险评价程序；审批《重大风险及控制措施清单》。
副组长：协助组长做好风险评价工作。
负责风险评价管理的具体工作；负责组织进行风险评价定期评审；成员：对各单位上报的《工作危害分析(JHA)记录表》、《安全检查(SCL)分析记录表》进行调查、核实、补充完善，确定公司的重大危害和重大风险并编制《重大风险及控制措施清单》和重大隐患项目治理方案；负责相关方风险评价和风险控制。
3.2风险管理(1)危害识别1)在进行危害识别时，应充分考虑：①火灾和爆炸；一切可能造成时间或事故的活动或行为②冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；③中毒、窒息、触电及辐射(电磁辐射、同位素辐射)；④暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境；⑤人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作、照明不足等)；⑥设备的腐蚀、焊接缺陷等；⑦有毒有害物料、气体的泄漏；⑧可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务：包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗。
2)同时还应考虑：①人员、原材料、机械设备与作业环境；②直接与间接危险；③三种状态：正常、异常及紧急状态；④三种时态：过去、现在及将来。
(2)人的不安全行为：违反安全规则或安全常识，使事故有可能发生的行类别：1)操作错误(忽视安全、忽视警告)。
2)安全装置失效。
3)使用不安全设备。
4)手代替工具操作。
2024年安全风险评价管控制度
2024年安全风险评价管控制度一、引言安全风险评价能够帮助企业全面评估其风险状况，发现潜在危险，并指导企业加强风险管控措施,减少意外事故的发生。
因此,构建一个有效的安全风险评价管控制度,对企业的生产经营、员工的身心健康和社会的稳定都至关重要。
二、安全风险评价的概念安全风险评价即是以科学的方法和手段，对企业的生产经营环节、工艺流程、设备设施、人员素质等方面，进行系统性的识别、分析和评估。
其目的在于全面了解企业的风险状态，明确管理措施，从而保障安全生产环境，减少灾难和事故的风险。
三、安全风险评价管控制度的必要性1.保障员工的身心健康安全风险评价能够帮助企业发现、掌握糟糕的劳动保护情况，降彳氐职业病风险，保护员工的身心健康，增加员工的安全感和幸福感。
2.保障企业的生产经营安全风险评价能够科学评估企业生产经营的风险，降低事故发生的概率，保护生产设备和生产资产，还能增强企业的品牌形象，保障企业未来的可持续发展。
3,维护社会的稳定安全风险评价能够有效预估企业生产环节风险，避免重大事故在产生时造成的巨大负面影响，维护社会稳定和安全。
四、安全风险评价管控制度的内容1.风险识别通过对企业的生产经营环节、工艺流程、设备设施、人员素质等方面开展调查，发现可能存在的危险情况，并进一步识别风险级别。
这些调查的结果能够帮助企业改善行业任何层面的安全状况。
2.风险分析对所发则口识别出的风险进行分析，确定客观存在的现状及其潜在的危险因素。
不同的风险等级需要不同的风险措施来进行预警、预防、防颊口处理。
3.风险评价以科学的方法和手段,对可能存在的危险情况采取定量或定性的方法进行全面、有效地评估，从而确定风险发生的可能性及其可能带来的严重后果。
4.风险管控措施根据风险评价结果，制定科学有效的管控措施。
应当实时监测和反馈风险管控措施的执行情况并持续进行风险评估和风险控制。
五、安全风险评价管控制度的实现手段1.独立的评估机构如果条件允许，企业可雇佣专业的安全评估机构为企业进行评估，具体实现统一规范的评估，将大大提高评估结果的科学性和准确性。
安全生产风险评估和控制管理制度
安全生产风险评估和控制管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内各部门、单位的生产安全风险评估和控制管理工作。
第三条公司应当建立完善的生产安全风险评估和控制管理体系，实行全员安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
第二章风险评估第四条风险评估是指对生产过程中可能发生的风险进行识别、分析和评价，确定风险等级，制定相应的控制措施。
第五条风险评估应当包括以下内容：（一）收集和分析相关信息，识别生产过程中的危险因素；（二）分析危险因素可能导致的事故类型、事故后果及其可能性；（三）评估事故发生的可能性和后果的严重性，确定风险等级；（四）根据风险等级，制定相应的控制措施。
第六条公司应当定期开展风险评估，对生产过程中的新工艺、新技术、新材料、新设备等及时进行风险评估。
第七条风险评估应当由具备相应资质的专业人员进行，评估结果应当及时告知相关管理人员和员工。
第三章风险控制第八条风险控制是指采取措施消除或降低风险，防止事故发生。
第九条风险控制措施应当包括以下内容：（一）技术措施：采用安全可靠的技术和设备，降低事故发生的可能性；（二）管理措施：制定和完善安全生产规章制度，加强安全生产管理，提高员工的安全意识；（三）培训和教育：对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全技能和自我保护能力；（四）应急措施：制定应急预案，建立健全应急救援体系，提高应对突发事件的能力。
第十条公司应当根据风险评估结果，制定相应的控制措施，并组织实施。
第十一条公司应当定期对风险控制措施的实施情况进行检查和评估，及时调整和完善控制措施。
第四章安全生产管理第十二条公司应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
第十三条公司应当制定和完善安全生产规章制度，加强安全生产管理，提高员工的安全意识。
定安全风险辨识管控制度
一、总则为了加强企业安全生产管理，有效预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工、承包商及临时用工，涉及企业生产经营活动的各个环节。
三、安全风险辨识原则1. 全面性原则：安全风险辨识应覆盖所有生产经营活动，包括但不限于生产、储存、使用、运输、维修、废弃等环节。
2. 系统性原则：安全风险辨识应从系统角度出发，分析各环节之间的相互作用和影响。
3. 动态性原则：安全风险辨识应随着生产经营活动的变化和外部环境的变化进行动态调整。
4. 预防性原则：安全风险辨识应以预防为主，通过辨识和控制风险，避免事故的发生。
四、安全风险辨识程序1. 前期准备：- 成立安全风险辨识小组，由企业安全生产管理部门牵头，相关部门和岗位人员参加。
- 收集相关资料，包括生产工艺流程、设备设施清单、操作规程、应急预案等。
2. 现场勘察：- 对生产现场进行实地勘察，了解生产工艺、设备设施、作业环境等情况。
- 对关键岗位和关键环节进行重点勘察。
3. 风险辨识：- 运用安全检查表、作业条件危险性分析等方法，对现场进行风险辨识。
- 对辨识出的风险进行分类，明确风险等级。
4. 风险评价：- 根据风险等级和可能造成的后果，对风险进行评价。
- 确定风险控制措施，确保风险处于可控状态。
5. 风险控制：- 制定风险控制方案，包括技术措施、管理措施、个体防护措施等。
- 落实风险控制措施，确保风险得到有效控制。
6. 信息反馈：- 对辨识和控制的成果进行记录和整理，形成安全风险辨识报告。
- 将报告报送企业安全生产管理部门，并定期进行复审。
五、安全风险管控措施1. 技术措施：- 采用先进的生产工艺和设备，提高生产自动化水平。
- 对存在安全隐患的设备设施进行整改或更换。
2. 管理措施：- 建立健全安全生产管理制度，明确各级人员的安全责任。
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文件编号：RHD-QB-K5866 （管理制度范本系列）
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安全风险评价管控制度
标准版本
安全风险评价管控制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
风险评价
1、应依据风险评价准则，选定合适的评价方法，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。
在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。
2、企业各级管理人员应参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
评价准则
企业应依据以下内容制定风险评价准则：
1）有关安全生产法律、法规；
2）设计规范、技术标准；
3）企业的安全管理标准、技术标准；
4）企业的安全生产方针和目标等。
评价方法
企业可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。
常用的评价方法有：
1）工作危害分析（JHA）；
2）安全检查表分析（SCL）；
3）预危险性分析（PHA）；
4）危险与可操作性分析（HAZOP）；
5）失效模式与影响分析（FMEA）；
6）故障树分析（FTA）；
7）事件树分析（ETA）；
8）作业条件危险性分析（LEC）等方法。
评价范围
企业风险评价的范围应包括：
1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；
2）常规和异常活动；
3）事故及潜在的紧急情况；
4）所有进入作业场所的人员的活动；
5）原材料、产品的运输和使用过程；
6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；
7）人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度；
8）丢弃、废弃、拆除与处置；
9）气候、地震及其他自然灾害。
风险控制
1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将
风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。
企业在选择风险控制措施时：
1）应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；
2）应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施。
2、企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
信息更新
1、企业应适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。
2、企业应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。
3、企业应在下列情形发生时及时进行风险评
价：
1）新的或变更的法律法规或其他要求；
2）操作条件变化或工艺改变；
3）技术改造项目；
4）有对事件、事故或其他信息的新认识；
5）组织机构发生大的调整。
隐患治理
1、企业应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。
企业应建立隐患治理台帐。
2、企业应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：
1）评价报告与技术结论；
2）评审意见；
3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；
4）治理时间表和责任人；
5）竣工验收报告。
3、企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。
4、企业对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
安全风险管理制度
识别危害（危险源）方法
（1）按物的不安全状态（使事故可能发生的不安全舞台条件或物质条件）进行识别GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》中将物的不安全状态归纳为防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷，设备、设施、工具附件有缺陷，个人防护用品用具缺少或有缺陷以及生产（施工）场地环境不良等4大类。
（2）按人的不安全行为（违反安全规则或安全常识，使事故有可能发生的行为）进行识别
GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》中将人的不安全行为归纳为操作失误、造成安全装置失效、使用不安全设备等13大类。
（3）按导致事故和职业危害的直接原因进行识别根据GB/T13861-92《生产过程危险和有害因素分类与代码》的规定，将生产过程中的危险、危害因素分为6类：物理性危险和有害因素、化学性危险和有害因素、生物性危险和有害因素、心理和生理性危险和有害因素、行为性危险和有害因素、其他危险和有害因素。
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