【建筑工程管理】副立井井筒临时设施拆除施工方案

同忻三盘区副立井

临时改绞拆除工程施工安全技术组织措施

一、工程概述

（一）设计概况

同忻三盘区副立井隶属于山西省大同煤矿集团，位于大同市南郊区高山镇北羊路村境内。副立井井筒净直径8m，井口标高为+1394.4m，井底马头门标高855.5m，包括表土段、基岩段、马头门、井窝等在内，设计井深569m，马头门标高为+480.6m。

（二）目前井筒状况

该井筒现已完成凿井，目前从井上到井底布置有凿井期间的临时井架、天轮平台、防过卷缓冲装置、井上罐道导向槽钢、井口封口盘、井口罐座、井口罐道梁、井下罐道梁、井下罐道导向槽钢、井下装载系统、马头门封口盘、井下支罐座、托罐梁、罐道锁绳梁等以及井筒内临时安装的压风、排水、静压水管道及动力电缆、通讯和信号电缆等。

1、临时井架和天轮平台

该井架为凿井期间的ⅣG型钢管井架，天轮平台为原井架的原有钢梁，提升天轮布置在天轮平台上共有1台TSG-φ2500 型提升天轮，2台TSG-φ3000 型提升天轮。

2、临时提升设备

（1）在井筒东面布设有4米绞车房，安设有1台双滚筒2JK-4.0/20型提升机，用于凿井期间分别提升6T箕斗出矿渣用。

（2）在井筒西面布设有2.5米绞车房，安设有1台JK-2.5/20型提升机配1T单车双层临时罐笼提升，用于凿井期间下料及人员用。

3、临时钢丝绳

每台箕斗、罐笼采用4 根6×19+FC—Φ36--170(左右捻)各4根)钢丝绳罐道，每台对称配置4 根罐道绳，同捻向对角布置，共12根。箕斗提升钢绳为1根6×19+FC—Φ32--170(左右捻)，罐笼提升钢丝绳为2根6×19+FC—Φ32--170(左右捻)。罐道拉紧装置采用钢丝绳罐道SGY--10型液压螺杆拉紧装置，罐道绳一端固定在工作盘锁绳钢梁上，另一端固定在天轮平台上利用液压螺杆拉紧进行拉紧。在井口设箕斗罐道导向装置，利用槽钢加工制成。

4、防坠装置

在井上设置有井上过卷缓冲装置，另设4根18×7+FC-Φ36-170 制动绳，制动绳穿过井上过卷缓冲装置和罐笼抓捕器，下端固定在井底锁绳梁上。

5、井筒内其它临时设施

目前井筒内临时管路及电缆已与井筒用管卡和树脂锚杆与井筒壁临时固定。设有：

（1）临时供水管一路，规格Φ108无缝钢管，其悬吊井壁固定。

（2）临时排水管两路，规格为Φ108无缝钢管，井壁固定。

（3）临时高压动力电缆两路，一路规格为MYJV42-8.7/10 3x95，井壁固定。另一路规格为MYJV42-8.7/10 3x75，动力电缆采用单根钢丝绳悬吊，规格为18x7+FC-24-1670型。

（4）临时通讯、信号、监测监控电缆、备用信号电缆各一路，规格

为：

通讯电缆：MHVV32-10x2x0.8

信号电缆：MHVV32-450/750 24x2.5

监控电缆：MY-0.66/0.38 3x3+1x2.5

（三）拆除工程量

根据井筒下一阶段施工任务要求，井口、井筒、井底等临时设施在井筒装备正式施工前时需拆除。本次施工由华煤大斗沟煤业项目部承揽施工，拆除工作的主要任务是（不包含管路、电缆的拆除）：

1、拆除井上套架、装载系统、井下套架、开口封盘、井底钢梁、井底吊桶、各层盘、梁、井下支罐座、井上罐道梁、井上下导向装置、井口封口盘及支罐座、工作盘、井下锁绳梁、井下罐道梁、托罐梁等。

2、拆钢丝绳：

14根罐道稳绳（6×19+FC-Φ36-170），每根600m；3根制动绳（6×19+FC-Φ36-170），每根600m；

3、井口部分设备：

箕斗2台（单重6T）、罐笼1台（单重1.5T）、液压螺杆拉紧装置、井上过卷缓冲装置、箕斗临时落料溜槽等。

4、井底装载硐室临时设施

包括溜槽、给煤机、箕斗计量装载装置和扇形闸门拆除等。

二、施工准备

（一）技术准备

1、组织工程技术人员、施工负责等人员对现场进行勘察，熟悉现场。

2、施工前完成施工图纸会审工作。

3、编制施工安全技术措施，组织相关人员对措施进行措施会审，并报公司和矿方有关领导、部门进行审批。

4、施工前，编制有关施工设备、材料、工器具、吊索具等计划，为施工做好充分准备工作。

5、提前做好原矿建项目部使用的设备及材料的留用计划（提升机、钢丝绳、电缆及其它设施、材料）。

（二）现场准备

1、项目开工前，开展进场的三通一平的准备工作。搞好施工现场的生产、生活办公临时场所及设施（两堂一舍、办公室、值班室、材料库等）。

2、施工人员进场前提前与矿方有关单位、部门及矿建项目部建立联系，以便施工时能及时协商、沟通。

3、准备好各种施工用设备、工器具、检测工具等，并应保持完好。

4、施工前准备好雨衣、矿灯、安全带、乳胶手套、电焊手套等劳动保护用品。

5、根据施工技术措施提供的大临布置图纸，积极准备井筒改绞临时天轮平台、地面稳绞、井口封口盘布置、稳绞动力配电及控制等工作所需用的设备及材料。

6、按照井筒临时设施拆除施工大临图及实际需求，进行稳车布置、天轮平台改绞、施工用临时风管、水管布置，动力、信号、通讯电缆布置等。

7、根据工程特点及要求，合理安排劳动组织，确保工程按时完成。

三、施工组织

（一）施工组织机构

为确保工程按计划顺利实施，达到合格标准，做到文明施工，安全生产无事故。我公司严格实行项目经理责任制，建立施工现场管理制度，并组织实施。

1、项目部施工管理人员：

项目经理：王晓波

项目技术负责人：高立向

项目副经理：杨有保

安全副经理：陈兴录

施工负责人：陈兴录

安全监管负责人：徐文龙王德平王奎孙彦东

2、项目部组织机构图

图3-1 施工组织机构图

3、项目部各岗位主要职责

（1）项目经理

项目经理是项目全过程施工管理的组织者、指挥者和全权责任者。负

责建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体系并进行监督其有效运行；作为承包商的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令，协调好项目部内外关系。认真贯彻执行国家和上级主管部门的有关方针、政策、法规和各项规章制度。自觉维护项目法人的及员工的合法权益，以确保项目法人的要求