农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路一、工作总结在过去的一段时间里，我作为农场的一名员工，参与了各种农场工作，并获得了一定的经验。
通过这段时间的工作，我总结了以下几点：1. 组织与安排的重要性：在农场工作中，合理的组织与安排可以提高工作效率。
例如，合理地安排种植计划，可以使作物的生长周期和收获时间相对均匀，减少种植时间的浪费。
另外，合理的工作分配，可以提高工作岗位的利用率，确保工作的顺利进行。
2. 技术的应用：农场工作中，技术的应用可以提高工作效率和产品质量。
例如，使用先进的农业设备和技术，可以减少人工作业的工作量，提高工作效率。
另外，科学合理地使用化肥和农药，可以提高农产品的质量和产量。
3. 团队合作的重要性：在农场工作中，团队合作是非常重要的。
只有团结协作，才能高效地完成工作任务。
在与同事的合作中，我学会了倾听和沟通，也锻炼了自己的团队合作能力。
4. 问题解决能力的培养：在农场工作中，会遇到各种问题和困难。
如何解决问题，需要我们有一定的经验和判断力。
通过与同事的沟通和经验的积累，我逐渐培养了解决问题的能力。
二、发展思路在今后的工作中，我将进一步提升自己的能力，并为农场的发展做出贡献。
以下是我对农场工作发展的一些建议：1. 积极跟进科技发展：随着科技的进步，农业领域也不断出现新的技术和理念。
我们可以积极了解和学习新技术，应用于农场的生产和管理中，提高农场的竞争力。
例如，可以引进智能化设备，以提高生产效率和产品质量。
2. 加强市场调研：在发展农场的过程中，了解市场需求非常重要。
我们可以通过市场调研，了解消费者的需求和偏好，进而调整农产品的种植、流通和销售策略，提高产品的市场竞争力。
3. 推行可持续发展理念：随着环境保护意识的提高，可持续农业发展已成为一个重要的方向。
我们可以推行有机农业、农防生物控制等环保的农业生产方法，同时关注农产品的质量和安全问题，为农场的可持续发展做出努力。
4. 建立合作关系：农场可以与其他农场、合作社、农业科研机构等建立合作关系，共同推进农业的发展。
农场的工作总结8篇
农场的工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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家庭农场年度总结范本(3篇)
第1篇一、前言20xx年，是我国农业发展的重要一年，也是我们XX家庭农场稳步发展的一年。
在这一年里，我们紧紧围绕国家农业政策，充分发挥家庭农场的优势，积极探索农业发展新模式，取得了显著的成绩。
现将20xx年度家庭农场工作总结如下：二、工作回顾（一）政策引领，明确发展方向1. 深入贯彻国家农业政策：我们始终将国家农业政策作为家庭农场发展的指导方针，认真学习领会国家关于农业、农村、农民工作的决策部署，确保家庭农场发展方向与国家政策保持一致。
2. 积极参与惠农政策实施：我们充分利用国家出台的一系列惠农政策，如农业补贴、农业保险、农村土地流转等，为家庭农场发展提供有力支持。
（二）规模经营，提高经济效益1. 扩大种植规模：20xx年，我们家庭农场种植面积达到xx亩，主要种植玉米、小麦、水稻等粮食作物，以及蔬菜、水果等经济作物。
2. 提高种植技术：我们积极引进先进的农业技术，如节水灌溉、病虫害防治等，提高作物产量和品质。
3. 加强农业机械化管理：我们购置了大型农业机械，实现了机械化耕作、播种、施肥、收割等环节，提高了生产效率。
（三）科技创新，推动产业升级1. 开展农业科技创新：我们与农业科研机构合作，引进优良品种、先进技术，推动农业产业升级。
2. 打造农业品牌：我们注册了“XX农场”商标，积极参与农产品质量认证，打造绿色、有机农产品品牌。
（四）生态保护，实现可持续发展1. 加强农业生态环境保护：我们注重农业生态环境保护，推广绿色种植技术，减少农药、化肥使用，保护土壤和水资源。
2. 发展生态农业：我们积极发展生态农业，推广生态养殖、生态种植等模式，实现农业可持续发展。
三、工作成效（一）经济效益显著20xx年，家庭农场总收入达到xx万元，同比增长xx%。
其中，粮食作物收入xx万元，经济作物收入xx万元。
（二）社会效益良好1. 带动农民增收：我们通过土地流转、技术培训等方式，带动周边农户增收致富。
2. 促进农村产业发展：我们积极参与农村产业结构调整，推动农村产业转型升级。
2024年农牧场工作总结
2024年农牧场工作总结一、工作概况2024年是我们农牧场发展的关键一年。
在全体员工的共同努力下，我们取得了显著的成绩。
本年度，农牧场的总产量较去年有所提升，经济效益也较往年稳定增长。
与此同时，我们始终坚持绿色、环保的经营理念，推动可持续发展。
下面是我对2024年农牧场工作的总结。
二、生产管理1. 优化养殖方案：我们根据市场需求和生态环境的要求，优化了养殖方案，适当调整了养殖品种和规模。
通过提高畜禽的饲养技术，并加强疾病防控，有效降低了养殖成本，提高了产品质量。
2. 实施科技兴农战略：结合现代科技手段，我们应用了智能化设备和追溯系统，实现了对养殖过程的精细管理和全程监控。
这不仅提高了工作效率，还提升了产品的溯源能力，增强了市场竞争力。
3. 强化精准施策：针对每个养殖环节，我们制定了详细的工作方案和操作规程，严格执行，确保每个环节的质量和效率。
同时，我们加强了员工培训，提升了技术水平，推动了全员参与的生产管理模式。
4. 加强资源管理：我们注重节约资源，降低浪费。
在养殖过程中，我们合理利用饲料、水源等资源，并严格控制浪费现象。
此外，我们注重环境保护，加强了养殖环境的治理工作，确保养殖过程对环境的影响最小化。
三、市场开拓1. 拓展产品销售渠道：我们积极开拓新的销售渠道，建立了与生产企业、超市、餐饮企业等合作关系。
通过线上线下的销售渠道，我们能够更好地将产品推向市场，满足不同消费群体的需求。
2. 提升产品质量：我们注重提高产品的质量和品牌形象。
对于农产品，我们严格遵守农药、兽药的使用标准，确保产品的食品安全性；对于牧产品，我们优化饲养管理，提高产品的营养价值。
同时，我们加强包装设计和营销宣传，提升产品价值。
3. 优化价格策略：我们根据市场行情和产品质量，制定了合理的价格策略。
对于有竞争力的产品，我们采用适度降价的方式，提高产品的市场占有率；对于高品质产品，我们树立了合理的高价值形象，吸引高端市场的消费者。
2024年家庭农场工作总结（2篇）
2024年家庭农场工作总结一、背景介绍2024年，我作为家庭农场的负责人，经过一年的努力和探索，成功地将家庭农场发展成为一家规模逐渐扩大、经营稳定的农业企业。
下面我将对2024年的家庭农场工作进行总结，包括经营情况、农业技术应用、产品销售、团队管理、市场开拓等方面。
二、经营情况2024年，家庭农场的经营情况非常良好。
我们按照市场需求种植了一系列的农作物，包括小麦、大豆、玉米、蔬菜等。
通过科学种植技术的应用，我们成功地提高了农作物的产量和质量，为客户提供了优质的农产品。
三、农业技术应用家庭农场在2024年积极探索和应用了新的农业技术，取得了一定的成果。
我们引进了无人机和遥感技术，利用无人机进行农田巡查和植物病虫害监测，提高了生产效率和农田管理水平。
同时，我们还采用了节水灌溉系统，降低了用水量，提高了灌溉效率。
四、产品销售2024年，我们家庭农场的产品销售情况良好。
我们通过线上销售渠道和线下销售渠道相结合的方式，拓展了产品的销售渠道。
我们与一些合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，提高了产品的市场竞争力。
同时，我们还通过品牌建设和产品质量的提升，增加了消费者的信任和认可度。
五、团队管理团队管理是家庭农场成功运作的关键。
在2024年，我将团队管理分为三个方面：人员管理、培训发展和激励机制。
人员管理方面，我们通过合理的招聘和选拔机制，选聘了适合岗位的员工，建立了稳定和高效的团队。
培训发展方面，我们注重员工的培训和技能提升，提高了员工的综合素质和专业能力。
激励机制方面，我们通过正当的激励方式，如奖金、晋升等，激励员工积极主动地工作，提高了团队的凝聚力和团结力。
六、市场开拓在2024年，家庭农场积极开拓市场，扩大销售渠道。
我们参加了一些农业博览会和展览会，展示了我们的产品和农场的优势。
同时，我们与一些餐饮企业和超市建立了合作关系，为他们提供了优质的农产品。
通过这些市场开拓措施，我们成功拓展了市场，提高了产品的知名度和销售额。
农场年度工作总结及工作谋划
农场年度工作总结及工作谋划XX年，xx农场认真贯彻落实中央、省、市农业工作会议精神，在省农垦局、市农业局的坚强领导下，围绕科技兴农，强化措施，确保粮食安全，加速推进农业产业化进程，深化改革，突出重点，全年工作取得了明显成效，经济建设得以稳步发展，圆满完成全年任务目标，为XX年工作夯实了基础。
一、XX年经营情况1、XX年粮食生产再获丰收。
全场小麦、玉米播种面积万亩，全年实现粮食总产量5940吨，同比下降%，其中小麦2700吨，玉米3240吨，实现了粮食丰收，xx农场全年营业收入1218万元，全场共缴纳各种税金万元。
全年费用支出1238万元。
2、XX年全年上交职工养老保险费万元，其中职工个人负担71万元，全年上交职工及退休职工医疗保险费123万元，其中个人负担万元，全年实现经营利润-20万元，亏损主要原因：上交职工养老保险及医疗保险增长比例提高是亏损的主要原因。
3、XX年工作的重点，年初领导班子针对农场现状并结合全场实际情况，对全场的工作做了具体部署和安排。
转变工作作风，真抓实干，全场干部职工共同努力，全年工作得以顺利进行，达到了预期效果。
二、危房改造工程进展情况XX年xx农场危房改造任务是集中新建101户（套）住宅楼，计划总投资1360万元，中央预算内投资176万元，因整治建筑市场，农场危房改造工程XX年未能及时开工建设，目前农场正在配合徐水区各有关部门办理相关手续，积极进行整改，按照相关部门的有关规定，规范完善各项手续，做好各项前期准备工作，以保证XX年危房改造工程顺利进行。
三、做好国家两补工作XX年，农场共发放粮食直补、综合直补及良种补贴万元，平均每亩元，由于农场严格把关，依政策规定办事，透明度高，因此几年来，两补工作进展顺利。
四、配合当地政府治理环境污染工作积极配合徐水区环保局治理大气污染工作，环境治理行动，农场将两吨水暖燃煤锅炉一次性拆除，改用天然气取暖，同时配合徐水区政府牵头协调职中高速引线路改造拓宽工作，多次给职工做工作，多次协调，调换土地达成一致做了大量工作。
农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路一、总结农场工作在过去的一段时间里，我积极参与了农场的工作，通过与同事的合作和辛勤努力，取得了一些成果。
这里我对这段时间的农场工作进行总结，总结如下：1.农场管理的改进：通过进行细致入微的管理，我与同事们成功地改进了农场的管理，包括优化工作流程、协调人员安排、调整品种种植和动物养殖等。
这使得农场的生产效率大大提高，经济效益明显增加。
2.农业技术的推广：我带领团队积极推广新的农业技术，包括新的种植技术、施肥技术和病虫害防治技术等。
这些技术的应用使得作物产量大幅度提高，同时也保证了作物的质量和安全。
3.动物养殖的改进：通过引进新的养殖品种和改进饲养管理，我们成功地提高了动物养殖的效益。
动物的生长速度加快，疾病发生率降低，使得农场的养殖业务得到了长足的发展。
4.农产品品牌的打造：通过农产品品牌的打造，我们成功地营造出了一种优质、可信赖的形象，提高了消费者对我们农场产品的认可度和购买意愿。
同时，这也有助于我们在市场上建立起自己的竞争优势。
5.生态环境的保护：我们注重农场的生态环境保护，积极倡导绿色农业和有机农业的发展。
通过合理使用农业资源、控制农业废弃物的排放等措施，有效减少农业对环境的负荷，保护了生态环境的稳定和可持续发展。
二、农场工作的发展思路基于对过去农场工作的总结，我们可以提出以下一些发展思路，以推动农场工作的进一步发展：1.创新科技应用：积极引进和应用新的农业科技，包括智能化农业、信息化管理等。
通过科技的支持，提高农场的生产效率和管理水平，提供良好的农产品供应。
2.加强农民培训和技术支持：通过加强农民培训和技术支持，提升农民的专业知识和技能水平。
通过培训和技术指导，帮助农民利用先进技术和管理方法，提高种植和养殖效益。
3.发展农业产业链：通过与相关企业和机构的合作，形成完整的农业产业链。
农场可将种植和养殖的农产品进行深加工，提高附加值；也可与餐饮企业、超市等建立稳定的销售渠道。
农场工作总结(原创5篇)
农场工作总结(原创5篇)农场工作总结(原创5篇)农场工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的农场工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【农场工作总结(原创5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
农场工作总结篇1以下是一份农场工作总结的范例：尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我们共同携手完成了大量的农场工作，为了公司的繁荣和成长，我们付出了大量的努力和汗水。
现在，我们将对过去一年的工作进行总结，以回顾我们的成就，找出不足，并为未来的工作提供指导。
一、工作概述在过去的一年中，我们完成了以下工作：1.种植和养护农作物：我们成功地种植了小麦、玉米、大豆等多种农作物，并针对不同的天气条件制定了相应的种植和养护计划。
2.牲畜饲养：我们对农场内的牲畜进行了精细的饲养和管理，以确保它们有足够的营养和运动。
3.设备维护：我们定期检查和保养了所有的农业设备，以确保它们在需要时能够正常运行。
4.土地管理和环保：我们执行了环保部门的要求，进行土地改良和环保措施，并制定了符合当地法律和规定的管理方案。
5.人力资源管理：我们对农场的人力资源进行了改革和培训，以增加员工的工作效率。
二、取得的成绩在过去的一年里，我们取得了以下成绩：1.农作物产量提高了20%，达到了历年来的最高水平。
2.牲畜的健康状况得到了改善，死亡率降低了一半。
3.设备的故障率降低了30%，工作效率提高了25%。
4.人力资源管理的改革使得员工的工作效率提高了20%。
三、工作不足在过去的一年中，我们也发现了一些不足之处：1.在环保管理方面，我们的工作还有待加强。
2.在农作物种植和养护方面，我们需要进一步提高技术水平。
3.在设备维护方面，我们的维修速度还不够快。
四、未来计划为了改进我们的工作，我们制定了以下计划：1.加强环保管理：我们将增加环保设备的投入，并加强对员工的环保培训。
2.提高种植和养护技术：我们将引进新的种植和养护设备和技术，并加强对员工的培训。
农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路一、引言：农场是农业生产的基本单位，是实现粮食安全、促进农村经济发展的重要组成部分。
在过去的几年中，我所在的农场经过不断努力，取得了一定的成绩。
在这里，我将对过去的工作进行总结，同时对未来的发展提出一些思路和建议。
二、工作总结：在过去的几年中，农场的经营状况逐渐好转，农产品的产量和质量得到了提升。
这主要得益于以下几个方面的工作：1. 积极开展科技示范：农场积极引进新技术、新品种，通过示范田和培训班的方式，将先进的种植技术传授给农民，帮助他们提高种植技能，提高农产品的产量和质量。
2. 加强精细管理：农场采用了现代化的管理技术，通过定期巡视和监测，确保农产品的生长过程中的各种环境条件符合要求，提供有利于作物生长的环境，保证农产品的质量。
3. 做好销售渠道：农场加强与市场的对接，开展多种多样的销售方式，与企事业单位、超市、餐馆等建立合作关系，扩大销售渠道，提高农产品的销售量。
4. 健全农业保险制度：农场与保险公司合作，为农民提供农业保险服务，通过建立农业保险基金，降低农民的风险，提高农民的收入。
以上几个方面的工作都是农场取得成绩的重要原因，但也存在一些问题需要解决。
三、思路和建议：1. 加大科技投入：农场应继续引进先进的种植技术和设备，提高农产品的生产效益。
同时，要加强研究与开发，培育适应当地气候和土地条件的新品种，并将其推广到农民中去。
2. 完善管理体系：农场应进一步完善现代化的管理体系，做好农田的资源管理、生产管理和质量管理等工作。
加强对农作物的生长监测，及时发现并解决问题，确保农产品的质量和安全。
3. 拓宽销售渠道：农场在销售方面可以考虑多样化的方式，如开设直销店、线上销售平台等，增加销售渠道，提高农产品的竞争力。
同时，要加强与消费者的沟通，了解他们的需求，开展市场调研，提供符合市场需求的农产品。
4. 培育农村合作组织：农场可以积极引导农民组建农村合作组织，通过集体经营的方式，将农民的土地集中起来，提高土地的利用效益，推动农业的规模化和集约化发展。
2024年农场上半年工作总结(三篇)
2024年农场上半年工作总结一、总体情况概述____年上半年，我农场的工作取得了较好的成绩。
在全体员工的共同努力下，农场的生产经营状况稳定，各项工作有序推进，产出增长较快。
以下是对上半年主要工作的总结和分析。
二、生产情况总结1. 农作物种植方面：上半年，我们种植了小麦、玉米、水稻等主要作物，并加大了果蔬种植的力度。
通过科学种植管理、合理施肥等措施，提高了作物的产量和品质。
同时，我们也积极推广了农业技术，提高了农民的种植水平。
2. 牲畜养殖方面：我们坚持科学养殖、疫病防控等原则，加大了对牲畜的管理力度。
上半年，我们引进了更多的优质种畜，提高了养殖效益。
同时，我们加强了饲料管理，提高了牲畜的饲养水平。
三、销售情况总结1. 农产品销售方面：上半年，我们积极开展了农产品销售工作。
通过与合作社、农贸市场等渠道的合作，我们成功地销售了大量农产品，收入较去年同期增长了10%以上。
同时，我们也加大了对市场行情的研判，及时进行产品调整，提高了销售效益。
2. 农产品加工销售方面：为进一步增加附加值，我们上半年在农产品加工销售方面进行了一系列探索。
我们将部分农产品进行加工，并推出了一系列农产品深加工产品。
这些产品独具特色，取得了较好的市场反响，为农场带来了新的销售增长点。
四、科技创新情况总结1. 农业科技创新方面：上半年，我们加大了对农业科技创新的投入。
通过与科研机构合作，我们引进了一些先进的农业技术和设备，如无人机测绘、智能化灌溉等。
这些技术和设备的使用，提高了我们农田的管理和作物的生产效益。
2. 农产品加工技术创新方面：我们在农产品加工领域也进行了一些创新。
上半年，我们引进了一些新的加工设备，并组织了技术人员进行培训。
通过技术的创新，我们实现了农产品的多样化加工，提高了产品的附加值。
五、员工管理情况总结1. 培训计划：上半年，我们按照员工发展计划进行了一系列的培训。
通过培训，提高了员工的专业素质和工作能力，增强了团队的凝聚力。
蔬菜农场年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我们对蔬菜农场一年来的工作进行总结，回顾过去，展望未来。
本年度，我国蔬菜农场在党的领导下，紧紧围绕“绿色、高效、优质、安全”的发展目标，全面贯彻落实国家农业政策，积极推进产业结构调整，加大科技创新力度，努力提高蔬菜产量和品质，确保了市场供应稳定，为保障我国人民“菜篮子”安全做出了积极贡献。
现将本年度蔬菜农场工作总结如下：二、工作回顾1. 加强基础设施建设，提升农场整体实力（1）投资建设高标准蔬菜大棚，提高蔬菜种植面积和产量。
（2）完善灌溉系统，确保农田灌溉用水充足。
（3）加强田间道路建设，方便农产品运输。
（4）加大环保投入，提高农场环境质量。
2. 推进产业结构调整，提高蔬菜品质（1）优化蔬菜品种结构，引进优质蔬菜品种，提高市场竞争力。
（2）推广高效种植模式，提高单位面积产量。
（3）实施绿色防控，降低病虫害发生率，保障蔬菜质量安全。
（4）加强蔬菜加工技术研究，提高蔬菜附加值。
3. 加大科技创新力度，提高农业生产效率（1）加强与科研院所合作，引进先进种植技术。
（2）组织农场技术人员参加各类培训，提高自身素质。
（3）开展农业科技成果转化，推广应用新技术、新设备。
（4）加强农业信息化建设，提高农业生产管理水平。
4. 加强市场营销，拓宽销售渠道（1）积极拓展农产品销售市场，与各大超市、餐饮企业建立合作关系。
（2）加强品牌建设，提高蔬菜品牌知名度。
（3）利用电商平台，拓宽线上销售渠道。
（4）开展农产品促销活动，提高产品销量。
5. 重视人才培养，提高农场管理水平（1）加强农场员工培训，提高员工业务素质。
（2）建立健全激励机制，激发员工工作积极性。
（3）加强农场内部管理，提高工作效率。
（4）关心员工生活，营造和谐劳动关系。
三、存在问题1. 资金投入不足，制约农场发展。
2. 农业科技创新能力有待提高。
3. 市场竞争激烈，蔬菜价格波动较大。
4. 农业人才培养机制不完善。
2024年家庭农场发展工作总结范文
2024年家庭农场发展工作总结范文尊敬的领导：自2024年以来，我市家庭农场发展工作得到了快速的推进和良好的发展。
在各级领导的正确指导和支持下，我们深入贯彻落实党中央决策部署，全面推动家庭农场发展，取得了显著的成效。
现将2024年家庭农场发展工作进行总结如下：一、政策扶持力度不断加大。
今年，政府在家庭农场发展方面持续加大了扶持力度。
制定了一系列家庭农场发展的政策措施，其中包括优化农田承包经营权制度，鼓励家庭农场合作社等各类主体参与农业生产。
同时，提供政府补贴，减免农业税费等措施，为家庭农场的发展提供了有力支持。
这些政策的出台，为家庭农场发展指明了方向，激发了广大农民的积极性和创造性。
二、家庭农场规模不断扩大。
经过多年的发展，我市家庭农场规模不断扩大，经营模式日趋成熟。
通过政府的政策扶持和农民的自身努力，家庭农场的生产力和综合实力得到了快速提升。
在2024年，我市新建家庭农场100个，累计新增从事农业生产的家庭农场达到1000家。
目前，全市已有3000多个家庭农场，总面积达到10000多亩。
这些家庭农场涉及的经营范围广泛，包括粮食、蔬菜、水果、养殖等多个领域，有效满足了人民群众对农产品的需求。
三、技术支持力度进一步加强。
在家庭农场发展过程中，技术支持是非常重要的一环。
今年，我们进一步加强了技术支持力度，通过开展农技培训、示范推广等活动，提升了农民的生产技能和管理水平。
同时，加强了与科研机构和高校的合作，推动科学研究与农业生产的结合，不断提高家庭农场的科学化、规模化、标准化管理水平。
四、家庭农场品牌建设取得初步成果。
今年，我们积极推动家庭农场品牌建设工作，取得了初步成果。
通过市场调研和产品定位，我们确定了一批具有市场竞争力和品牌潜力的家庭农场，并通过品牌推广和包装设计等措施，增强了品牌的知名度和美誉度。
目前，这些家庭农场产品已经畅销城市市场，并受到了广大消费者的认可和喜爱。
五、家庭农场协作组织发挥重要作用。
2024年农场年度工作总结
2024年农场年度工作总结2024年是我们农场的又一个充满挑战和机遇的一年。
面对国内外经济形势的调整，我们积极应对，稳步发展，取得了一系列阶段性的成果。
一、生产方面在生产方面，我们根据市场需求和种植技术发展趋势，对种植结构进行了调整和优化。
在传统农作物的种植上，我们保持了稳定的产量和质量，并通过加强科技创新，提高了生产效率。
在特色农产品的种植上，我们结合当地的气候和土壤条件，大力发展干果、茶叶等产业，并取得了初步的成果。
在畜牧业方面，我们加大了对优质品种的引进和繁育工作，并优化了饲养管理，提高了养殖效益。
同时，我们积极推进现代化的养殖方式，提高了畜禽养殖的生态环境，保护了农田资源。
二、科技创新在科技创新方面，我们加大了对农业科技的投入力度。
通过与科研单位合作，我们开展了一系列科研项目，在作物种质资源保护、病虫害防控、土壤改良等方面取得了一系列研究成果。
同时，我们积极推广了农业装备的智能化和自动化，提高了生产效率和产品质量。
通过使用无人机、智能传感器等技术手段，我们实现了农田的精准管理，并提高了农作物的产量和品质。
三、农产品销售在农产品销售方面，我们加强了与销售渠道的对接，拓宽了销售市场。
通过与大型超市、酒店等商业机构的合作，我们提高了产品的知名度和销售额。
同时，我们加大了对电商平台的开拓，实现了线上线下同步销售。
在品牌建设方面，我们注重产品质量和企业信誉的提升。
通过加强质量管理和售后服务，我们提高了产品的竞争力，树立了良好的企业形象。
通过参加各类农产品展销会和专业展览会，我们扩大了产品的影响力，打开了更多的销售渠道。
四、社会责任我们积极履行社会责任，关心环境保护和农民福利。
在环境保护方面，我们加强了农田的可持续发展，推进了农业生态化发展，提升了农业资源的综合利用效益，降低了农业生产对环境的影响。
在农民福利方面，我们重视农民的技能培训和就业创业。
通过开展农民合作社和农民专业合作组织的建设，我们提高了农民的收入水平和生活质量。
2024年农场工作总结及发展思路
2024年农场工作总结及发展思路一、工作总结2024年是农场发展的关键一年。
在过去的一年里，农场取得了一系列重要的成绩。
首先，我们成功推进了农场的现代化转型，引进了先进的农业技术和装备，提高了农场的生产效率和农产品的质量。
其次，我们加大了对农民的培训和扶持力度，提高了他们的技能和素质，促进了农村经济的发展。
此外，我们还积极推动农业与农村发展紧密结合，加强了农田水利工程建设和农产品加工业发展，提高了农民的收入水平。
虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，农场的管理体制还不够完善，决策机制不够科学，需要进一步改进和完善。
其次，农产品市场仍然不够规范，产品销售渠道有限，需要加强市场开拓和品牌建设。
另外，农业科技研发力量相对薄弱，需要加大对科研机构的支持和投入。
最后，农场的环境保护工作还需要进一步加强，减少土地和水资源的浪费，保护生态环境。
二、发展思路为了进一步推动农场的发展，2024年我们将采取以下几项措施：1.加强组织领导和管理体制改革。
建立科学的决策机制和运作体系，制定农场的发展规划和目标，明确各部门的职责和权限，提高管理效能与决策水平。
2.加强农业科技研发和推广。
加大对农业科研机构的投入，培养和引进高级科研人才，加强与科研机构、大学和企业的合作，积极推广和应用先进的农业技术和装备。
3.加强农产品市场开拓和品牌建设。
加强与农产品加工企业和超市的合作，拓宽产品销售渠道，提高产品的附加值和市场竞争力。
同时，注重品质和服务，建立和推广农场品牌，提高消费者的认可度和选择率。
4.加强农民培训和扶持力度。
加大对农民的培训和教育投入，提高他们的技能和素质，增强他们的创业和经营能力。
同时，加强农民的合作组织和农业合作社建设，提高农民的集体经济效益和综合素质。
5.加强生态环境保护工作。
加强农田水利工程建设和农业非点源污染治理，减少农药和化肥的使用量，推广有机农业和生态农业种植方式。
同时，加大农田水土保持和农田林网建设力度，保护土地资源和水资源。
[农场工作总结]农场工作思路和准备(1)
![[农场工作总结]农场工作思路和准备(1)](https://img.taocdn.com/s3/m/4b6b1328a9114431b90d6c85ec3a87c240288acb.png)
[农场工作总结]农场工作思路和准备(1)农场工作总结随着时代的进步和科技的发展，农业已经成为当前社会发展的重中之重。
在农业方面，农场作为重要的生产单位承担了重要的任务。
作为一名农场工作人员，我们要不断总结经验，提高工作效率，为农业发展贡献自己的力量。
以下是我对农场工作的思路和准备的总结。
一、思路1.科学规划科学规划是农场工作顺利进行的基础。
在进行农场工作之前，我们需要先规划好整个工作流程。
根据不同时间段和季节的特点，制定相应的计划。
在实践中，应注重实时调整，以确保工作的高效性。
2.提高效率我们要保证农场工作的效率，高效完成各项工作任务。
在日常工作中，我们需要合理安排自己的时间，充分利用时间完成各种农场工作。
同时，我们还需要注重团队合作，分工协作，互相配合，及时协商和解决问题。
3.保障品质要保证农场工作的品质，需要注重各个环节的管理。
我们要建立严格的监管体系，通过技术手段建立可持续的生产模式，保证产品的品质和效益。
此外，我们还应加强与客户沟通，了解市场需求，不断提高产品的适应性和市场竞争力。
二、准备1.学习新知识我们要对新技术和新方法保持关注，学习相关知识，掌握新工作方法和相关规定。
在学习中，我们应注重理论结合实践，将所学知识应用到实际工作中，切实提高自己的专业能力和工作水平。
2.维护设备农场工作离不开各种设备，对设备的维护和保养是保证工作效率的重要保障。
我们要定期检查设备，发现问题及时处理，维护设备的正常使用，延长设备的使用寿命，同时从中获得高效率和质量的工作效果。
3.注意安全农场工作环境相对复杂，我们需要加强安全管理，保证工作人员的生命安全和财产安全。
在实际工作中，我们要认真遵守安全操作规程，切实做好安全防范工作，避免安全事故的发生。
本文针对农场工作的思路和准备进行了总结和归纳，认为我们要科学规划、提高效率和保障品质。
同时，我们在准备工作中要学习新知识、维护设备和注意安全。
在今后的工作中，我们将注重这些方面，不断提高自己的专业技能，为农民和客户提供更加优质高效的服务。
农场年度工作总结及明年工作计划
农场年度工作总结及明年工作计划一、年度工作总结在过去的一年中，我们农场取得了令人满意的成绩。
以下是对我们的年度工作总结：1. 农作物种植我们成功种植了多个农作物，包括小麦、玉米、大豆和蔬菜等。
我们根据市场需求和季节变化，优化了种植计划，并采用了先进的农业技术。
这帮助我们提高了产量和质量，并且在市场上取得了良好的销售业绩。
2. 畜牧业我们的畜牧业在过去一年中也取得了显著的进展。
我们成功繁殖了牛、猪和禽类，并进行了科学管理和饲养。
我们通过合理的饲料配给和健康管理，提高了畜禽的生长速度和肉质品质。
同时，我们也加强了疫病防控工作，确保了畜禽的健康和安全。
3. 农产品加工为了增加农产品的附加值并满足不同消费者的需求，我们在农场内建立了专门的加工车间。
我们对农产品进行了精细加工，生产了各种农产品深加工产品，如面粉、豆腐和各类蔬果罐头等。
这为我们创造了更高的利润，并为消费者提供了更多选择。
4. 农场市场开拓为了拓宽销售渠道，我们积极参加了各类农产品展销会，并与超市和餐馆等商家建立了稳定的供应关系。
同时，我们也利用互联网平台开展了农产品的电商销售。
这些努力使我们的产品得到了更大范围的推广和销售，提高了企业的知名度和品牌价值。
5. 环境保护农场一直重视环境保护工作。
我们加强了农药和化肥的使用管理，减少了对环境的污染。
我们还建设了生态农田和农田污水处理设施，有效处理了农田污水，降低了对水源的污染风险。
同时，我们还加强了土地保护和植被恢复工作，提高了农场的生态效益。
二、明年工作计划在未来的一年中，我们将继续努力，进一步提高农场的综合效益。
以下是我们的明年工作计划：1. 增加农作物品种为了满足市场需求和提高经济效益，我们计划增加新的农作物品种。
我们将研究市场趋势和消费者需求，有针对性地选择适合的农作物品种，同时加强对农作物的生长环境管理，提高产量和质量。
2. 引进先进的农业技术在明年，我们将积极引进先进的农业技术，如激光排灌、无人机植保等。
农场工作总结及工作计划
农场工作总结及工作计划工作总结过去一段时间内，我在农场工作中承担了多项任务并取得了一些进展。
以下是我的工作总结：1. 作物种植和管理：我参与了多个作物的种植和管理工作，包括蔬菜和水果。
我负责了土壤准备、播种、施肥和定期浇水等工作。
通过合理的管理和精细的操作，我成功地促进了作物的生长和发展。
作物种植和管理：我参与了多个作物的种植和管理工作，包括蔬菜和水果。
我负责了土壤准备、播种、施肥和定期浇水等工作。
通过合理的管理和精细的操作，我成功地促进了作物的生长和发展。
2. 害虫控制：农场经常面临害虫的威胁，我研究并运用了多种害虫控制策略，包括有机农药和生物防治。
我成功地降低了害虫对作物的损害，并保证了作物的健康生长。
害虫控制：农场经常面临害虫的威胁，我学习并运用了多种害虫控制策略，包括有机农药和生物防治。
我成功地降低了害虫对作物的损害，并保证了作物的健康生长。
3. 农产品收获及处理：在农产品成熟时，我参与了收获和处理的工作。
我确保了农产品的品质，并进行了适当的包装和储存，以确保产品可以长期保存并达到市场要求。
农产品收获及处理：在农产品成熟时，我参与了收获和处理的工作。
我确保了农产品的品质，并进行了适当的包装和储存，以确保产品可以长期保存并达到市场要求。
工作计划根据过去的工作经验和农场的需求，我制定了以下工作计划：1. 进一步提升作物产量：我将继续深入了解各种作物的生长条件和需求，并确保提供适当的土壤质量和营养供给。
我还计划引入新的种植技术和方法，以进一步提高作物产量。
进一步提升作物产量：我将继续深入了解各种作物的生长条件和需求，并确保提供适当的土壤质量和营养供给。
我还计划引入新的种植技术和方法，以进一步提高作物产量。
2. 改进害虫控制策略：我将持续研究并尝试新的害虫控制方法，以增加多样性并减少对农药的依赖。
我还将加强害虫监测和预防措施，以及合理的施药时间和剂量控制。
改进害虫控制策略：我将持续学习并尝试新的害虫控制方法，以增加多样性并减少对农药的依赖。
农场工作总结(通用5篇)
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农场工作总结篇1农场工作总结在过去的一年中，我们农场在诸多方面取得了显著的成就。
在此，我将总结我们的工作，分享一些主要的亮点和成果。
首先，我们的农业生产取得了巨大的进步。
我们成功地种植了一系列优质的农作物，包括小麦、玉米、大豆和蔬菜。
这些作物的产量和质量都有了显著的提高，为我们的农场带来了丰厚的收益。
同时，我们也积极推广有机农业，严格遵守有机农业标准，以此提高农产品的附加值。
其次，我们在改善农场生态环境方面取得了突破。
我们引入了新的灌溉系统，极大地提高了水的利用效率。
同时，我们也积极推行生物多样性，种植了许多本土和外来植物，为蝴蝶、蜜蜂等昆虫提供了栖息地，从而改善了农场的生态。
此外，我们的团队在过去的一年里也取得了很大的成长。
我们通过培训和研讨会，提高了员工的技能和知识。
我们鼓励员工们不断学习，以适应不断变化的工作需求。
同时，我们也加强了团队建设，提高了员工的凝聚力和协作能力。
最后，我们也在市场营销和品牌建设上取得了一些进展。
我们通过社交媒体和线上平台，积极宣传我们的产品，提高了农产品的知名度和销量。
同时，我们也创建了自己的品牌，提升了农产品的品质和形象。
总的来说，过去的一年是充满挑战和机遇的一年。
我们取得了显著的成就，但也面临着诸多挑战。
我们将继续努力，以实现我们的愿景，为社区和环境做出贡献。
农场工作总结篇2以下是一份农场工作总结的范例：标题：2023年农场春季工作总结一、工作总述在过去的六个月中，我们按照预定的计划，成功完成了农场的各项工作。
我们不仅成功种植了各类作物，还优化了我们的养殖业，进一步提升了农场的环境质量。
在此期间，我们注重农作物的生长周期，合理安排人力和物力，尽量减少浪费。
2023年度农场工作总结及2023年工作要点5篇
2023年度农场工作总结及2023年工作要点5篇第1篇示例：2023年是农场工作的关键一年，在过去的一年里，我们经历了种种挑战和困难，但也取得了一些成就和进步。
在2023年的总结中，我们将回顾过去一年的工作，总结经验教训，同时展望未来，提出新的工作要点和目标。
一、2023年度农场工作总结1. 生产经营方面：在2023年，农场的生产经营工作取得了一定的成绩。
经过全体员工的共同努力，我们成功地完成了各项农产品的种植和养殖任务，取得了丰收的成果。
尤其是在蔬菜、水果和畜牧业方面，取得了良好的销售业绩，为农场的经济效益做出了贡献。
2. 管理方面：在管理方面，我们不断完善和优化了各项管理制度和流程，提高了工作效率和质量。
通过培训和学习，员工的素质和技能得到了提升，团队合作精神日益增强，整体管理水平得到了提高。
3. 环境保护方面：我们一直致力于推动绿色农业的发展，注重环境保护和可持续发展。
在2023年，我们进一步加强了污水处理、垃圾分类、废弃物处理等工作，有效改善了农场的生态环境，营造了一个绿色和健康的农业生产环境。
1. 提高产量和质量：2023年，我们将继续加大对各类农产品的种植和养殖工作，通过科学管理和技术创新，提高产量和质量，提升产品的市场竞争力。
2. 优化管理体系：我们将进一步完善和优化管理体系，强化各项管理制度和流程的执行，提高工作效率和质量，实现生产经营的良性循环。
3. 加强环境保护：环境保护是农场的重要任务之一，我们将加大对污水处理、垃圾分类、废弃物处理等方面的投入，促进农场的绿色发展。
4. 强化社会责任：我们将进一步发挥农场的社会责任作用，关注农民工的生活和工作条件，积极参与当地的扶贫工作，为当地经济社会发展做出更多的贡献。
2023年是农场发展的新起点和新挑战，在新的一年里，我们将继续团结一致，积极进取，不断完善自身，为农场的可持续发展努力奋斗！【字数：407】.第2篇示例：2023年度农场工作总结及2023年工作要点2023年是我农场发展的关键之年，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
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农场工作总结及发展思路x场2004年工作总结及发展思路一2004年经营考核指标的完成情况及分析：2004年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。
我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。
㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。
自销麦种x斤，返商x斤。
由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。
返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。
今年实现销售收入x元，返回职工x元，实现利润x元。
上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x%。
上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。
现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。
今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。
秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x亩地多已抗旱2次，更有极其严重的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。
㈡项目发展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。
在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。
从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。
现在大棚里的黄瓜正在开花座果，长势十分良好，12月初就能上市，已经起到了积极的示范作用。
㈢宣传政治思想工作：为加强了思想政治宣传工作，时刻和职工群众保持密切联系，今年支部把17名党员按照职工生活小区划分为了四个党员责任区，党员全部包保到户，充分利用广播和宣传标语对职工进行宣传，真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一些重要决定宣传到位，并多次召开党员队长后勤大会，让与会人员认真学习有关政策，下队宣传，以尽量减少宣传死角，使职工的政治素质不断提高。
㈣信访稳定工作：稳定是企业发展的基础，要发展必须有一个稳定的局面，我场看似非常平稳，其实不容乐观，仍存在不少历史遗留问题。
新领导班子深刻认识到了稳定工作的重要性，坚持稳定压倒一切，通过成立信访领导小组，建立信访网络，多次开会传达公司党委关于加强稳定工作的会议精神，由信访网员下队作重点宣传。
领导班子多次下队调研，信访网员及时汇报职工的思想动态，采取和职工谈心的方式，发现不稳定因素，针对性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽状态。
党政“一把手”亲自抓、负总责，不推诿、不扯皮，本着“职工利益无小事”的根本原则，对群众信访所反映的问题，职权内能给予解决的一些合理性问题都给予了落实。
由于工作到位，措施得力，今年我场形势比较稳定，职工安居乐业，积极要求调整产业结构，发展大棚业和养殖业。
㈤安全生产：我场始终坚持“安全第一、预防为主”的八字方针，坚持党政工齐抓共管，2004年全年无一例安全生产事故发生。
二为完成04年工作任务采取的主要措施和效果：1、大棚蔬菜项目的成功主要是因为采取了职工自己出资，场方指导管理的措施。
历年来只要上项目就全部由公家出钱，没有完善的管理机制和激励制度，调动不了职工的积极性，一上就失败。
今年新建的大棚每个投资约25000元，如果是公家投资搞，少说每个得多投资5000元，即使那样也不一定能顺利按时完工。
这次上马大棚蔬菜项目不仅提前保质保量的完成了任务，还节约了不少资金，主要是因为改变了以往的运作模式，改为职工自己出钱，挣多少都是自己的，积极性大为提高，自己为自己打工，责任心十分强。
公家相对只是起到一个指导管理作用，帮助职工做到四个统一，即“统一供种、统一供肥、统一技术指导、统一市场信息引导”。
2、安全生产全年无事故，主要因为领导班子极其重视，坚持“防患于未然”的预防为主的方针，按照“安全质量标准化”的标准进行实施，采取了制定安全生产责任制，落实层层责任追究制的重要措施。
根据集团公司的安全形势，公司多次召开安全生产工作会议，主要领导亲自指挥，深入现场检查指导安全生产工作。
我们把每一次的安全生产工作会议精神传达到每一位党员干部和职工。
我们成立了安全生产领导小组，坚持“谁主管、谁签字、谁负责”的原则，建立健全了安全生产责任制，加大了宣传力度，使职工深刻认识到安全生产的重要性。
同时党支部开展了“党员责任区党员身边无事故”活动，工会开展了“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”活动，形成了党政工齐抓共管的长效机制。
三主要困难和难题：1、我场大部分职工思想亟待转变，依赖场的“等靠要”思想较为严重，总想靠单位照顾，不想自己开拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓励孩子自谋出路，总是想要场里多分点地给孩子就业。
今年秋种前，场里收回的开荒地和高价地对场内职工承包，申请要地的就有50多人，地少人多，怎么也分不平，老职工说我给场里干一辈子了，还有一个小孩没有地，不给点地种种吗？职工子女说，我爸有地是他的，我地这么少，三口人就10亩地，我吃不上就找场里。
这样给场造成了不稳定因素，增加了沉重的负担。
2、粗放型种植管理模式还处于主导地位，科技兴农的思想还没有建立。
大部分职工仍然认为“庄稼活不用学，人家咋着咱咋着”，多数都不懂什么叫深耕细作，如何科学施肥、科学的田间管理、科学的防治病虫害，总是自以为是的想当然。
你叫他追施叶面肥，他说没有用，结果人家产量比他高，你叫他赶快打药，他不打，或者打的晚，结果人家麦没有病产量又比他高。
从今年销售的麦种看，病粒较多，籽粒不太饱满，颜色也不太好看，商品性较差，给销售带来了不利影响。
质量是企业的.根本大计，如何正确引导职工认识到科学种田的重要性是我场今后发展的一个重要问题。
3、可能会有极个别职工上窜下跳，无中生有，极力制造不稳定因素。
原因是一名职工在某个场待时间长了，会建立了复杂的亲朋好友社会力量关系网，形成一股小势力，喜欢压制场里，钻营投机，故意挑拨是非，制造麻烦，蛊惑人心，总是唯恐天下不乱。
工作不用心，不遵守场规场纪，不服从领导安排，唯我独尊。
像这样的人可能各场都有，建议公司领导，为了企业健康稳定发展，一旦发现这样的人，要进行严肃处里，也可在各场进行调整。
4、林场职工底子薄，手里多数积蓄都不太多，调整产业结构不仅面临着转变思想的挑战，还面临着资金缺口太大的难题。
四今年工作和往年工作的比较，管理创新、经费支出、产业结构调整、职工生活、场区面貌等：今年主要建立健全了一些内部管理制度，加强了后勤、职工用水用电、职工种子入库、职工安全生产等管理，建立了严格的用车、用餐和财务管理制度，最大限度的降耗节支，经费支出比往年降低许多。
产业结构调整主要上马了无公害大棚蔬菜项目。
职工生活主要是进行了安全文明小区试点，场成立了精神文明建设领导小组，在一队和二队两个大队的职工生活小区开展创建“安全文明小区”活动，配备了小区区长，主要负责对职工进行思想道德职业道德的宣传教育，加强安全生产管理，进行卫生大检查，调解处理职工邻里之间纠纷等工作。
场区场貌主要是职工自筹资金修建了生活晒场两用水泥路，在二队去年新建的职工住宅区前。
每户职工自己出钱，场里找工程队统一施工，找职工代表进行监理，以确保工程质量。
五3-5年长远发展规划及实施办法：1、3-5年总体发展思路：以原种生产销售为基础产业，以大棚蔬菜产业和科技养殖业为发展重点，力争3年内使基础产业在苏北地区及泗灵两县做大做强，5年内使基础产业创造利润提高30％，品牌占有率在苏北及泗灵地区进入前三名；力争3年内使大棚蔬菜和科技养殖业形成规模，5年内使职工依靠这两种产业之一增加收入3-5万元/户。
2、场区发展规划：计划把场区划分为职工生活区、大棚蔬菜种植区、原良种种植区、养殖区。
职工生活区又分为四个小区，分别为一队、二队、南队和北队职工生活小区,南队职工小区计划明年全部搬迁到南北柏油路边，新建房要求以二层楼为标准。
大棚蔬菜种植区安排在场部新办公楼西面100亩地上。
养殖区安排在一队职工生活小区西面80亩地上，养殖区又划分三个小区分别为养猪区、养鸡区、养羊区。
除此之外的其余地为各队职工的原良种种植区，约3000亩地。
3、基础产业做大做强实施办法：加大科技种田推广力度，提高原种产量和质量；加强原种去杂入库精选管理，狠抓产品质量；加强和经销商的双赢合作，建立完善的销售、回访制度，健全销售网络，提高品牌竞争力。
4、大棚蔬菜和养殖业发展思路：由场里和场内懂经营的某名职工共同出资成立股份制公司，场里股份要占51％以上，职工要占49％以下，场里主要领导为董事会成员，这名职工可以被聘为总经理，主要负责大棚蔬菜和养殖业的发展，对职工进行统一管理、统一供种、统一供肥、统一供药、统一技术指导、提供订单销售。
六2005年工作思路及打算（重点针对工作不足）：1、领导干部及后勤人员和广大职工都要认清当前严峻形势，切忌盲目乐观，要积极转变观念，坚决摒弃“等、靠、要”的旧思想，要求真务实，解放思想，开拓进龋2、我场在05年要以“创建学习型企业”为工作重心，加强内部管理，制定严格的后勤人员管理办法，切实转变工作作风，凝心聚力谋发展。
3、加大科技种田宣传推广力度，加大安全生产宣传力度，加快大棚蔬菜和养殖业的发展步伐。
4、加强思想政治宣传力度，加强信访工作和纪检监察工作力度，力求继续保持目前稳定的大好局面，为场发展奠定坚实基矗七对农林工贸公司的意见和建议：1、培养使用现有人才，引进急需人才，建立绩效考核制度，创新二次分配方法，建立企业文化，强化内部管理，激发人才潜能。
2、根据各场实际情况发展不同特色的产业，形成一条相关产业链。
农林工贸公司想要名副其实，还需要工业和贸易产业。
根据“以工业理念发展农业”的思路，通过招商引资，上马农产品深加工项目，提高农产品附加值。
成立市场营销部，直接面对市场终端，减少中间环节，提高产品利润。
3、建议公司成立科研开发部，加大科研开发力度和科研开发投入，研发出拥有自己知识产权的产品，将会提高产品的核心竞争力。
4、创建学习型企业，要解决职工学习不主动的难题，尤其是正式工越来越少，租赁工占多数的情况下，要想办法提高租赁工的整体综合素质，解决职工为什么要学习，他学习有什么用，怎样才能在职工身上体现出学习的价值呢，“知识改变命运，学习创造未来”又如何实现呢？建议公司进行深入研究。