“用友新道杯”亚太区ERP沙盘模拟大赛

”用友杯”ERP沙盘大赛的国赛规则本科组讲解

第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛（本科组）全国总决赛规则一、参赛队员分工比赛采取团队竞赛方式，每支参赛队5名参赛选手，1名指导老师。

每支代表队模拟一家生产制造型企业，与其他参赛队模拟的同质企业在同一市场环境中展开企业经营竞争。

参赛选手分别担任如下角色：总经理（CEO）、财务总监(CFO)、生产总监（CPO）、营销总监（CWO）、采购总监(CLO)二、运行方式及监督本次大赛采用“新道版商战”电子模拟运行系统（以下简称“系统”）与实物沙盘和手工记录相结合的方式运作企业，即所有的决策及计划执行在实物沙盘上进行，并进行手工台账记录，最后的运行确认在“系统”中确定，最终结果以“系统”为准。

运行中的销售竞单在电子模拟运行系统中进行，各队在本队运行地参加市场订货会，交易活动，包括贷款、原材料入库、交货、应收账款贴现及回收，均在在本地计算机上完成选单。

各参赛队应具备至少两台具有有线网卡的笔记本电脑(并自带接线板、纸、笔、橡皮)，同时接入局域网，作为运行平台，并安装录屏软件。

比赛过程中，学生端最好启动录屏文件，全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。

一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。

如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。

提请注意：两台电脑同时接入，任何一台操作均是有效的，但A机器操作，B机器状态并不会自动同步更新，所以请作好队内沟通。

可执行F5刷新命令随时查看实时状态。

比赛期间带队老师不允许入场；所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为系统运行平台，可以自制一些工具，但不得使用各种手段，通过Internet与外界联系，否则取消参赛资格；比赛期间计时的时间以本赛区所用服务器上时间为准，赛前选手可以按照服务器时间调整自己电脑上的时间大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。

提请注意：自带电脑操作系统和浏览器要保持干净，无病毒，IE浏览器版本在（包括） 6.0以上，同时需要安装flash player插件。

”用友杯”ERP沙盘大赛的国赛规则本科组

第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛（本科组）全国总决赛规则一、参赛队员分工比赛采取团队竞赛方式，每支参赛队5名参赛选手，1名指导老师。

每支代表队模拟一家生产制造型企业，与其他参赛队模拟的同质企业在同一市场环境中展开企业经营竞争。

参赛选手分别担任如下角色：总经理（CEO）、财务总监(CFO)、生产总监（CPO）、营销总监（CWO）、采购总监(CLO)二、运行方式及监督本次大赛采用“新道版商战”电子模拟运行系统（以下简称“系统”）与实物沙盘和手工记录相结合的方式运作企业，即所有的决策及计划执行在实物沙盘上进行，并进行手工台账记录，最后的运行确认在“系统”中确定，最终结果以“系统”为准。

运行中的销售竞单在电子模拟运行系统中进行，各队在本队运行地参加市场订货会，交易活动，包括贷款、原材料入库、交货、应收账款贴现及回收，均在在本地计算机上完成选单。

各参赛队应具备至少两台具有有线网卡的笔记本电脑(并自带接线板、纸、笔、橡皮)，同时接入局域网，作为运行平台，并安装录屏软件。

比赛过程中，学生端最好启动录屏文件，全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。

一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。

如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。

提请注意：两台电脑同时接入，任何一台操作均是有效的，但A机器操作，B机器状态并不会自动同步更新，所以请作好队沟通。

可执行F5刷新命令随时查看实时状态。

比赛期间带队老师不允许入场；所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为系统运行平台，可以自制一些工具，但不得使用各种手段，通过Internet与外界联系，否则取消参赛资格；比赛期间计时的时间以本赛区所用服务器上时间为准，赛前选手可以按照服务器时间调整自己电脑上的时间大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。

提请注意：自带电脑操作系统和浏览器要保持干净，无病毒，IE浏览器版本在（包括） 6.0以上，同时需要安装flash player插件。

ERP沙盘比赛竞赛规则

哈尔滨理工大学荣成学院第三届企业模拟经营大赛暨第十届全国大学生“用友新道杯”沙盘模拟经营大赛荣成学院选拔赛竞赛手册二〇一三年九月哈尔滨理工大学荣成学院第三届企业模拟经营大赛经营规则一、参赛队每支参赛队5-8名队员，分工如下：总经理、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监、财务助理、销售助理、生产助理提请注意：●赛场期间，所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为创业者运行平台，可以自制一些工具，但不得登录Internet与外界联系，否则取消参赛资格。

●每个代表队只允许有最多两台电脑连接服务器。

●比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。

二、运行方式及监督本次大赛采用创业者电子沙盘（以下简称“创业者”）与实物沙盘相结合的方式运作企业，所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录，手工沙盘只作为辅助运作工具。

三、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。

CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令，每项任务完成后，CEO须在任务后对应的方格中打勾。

每年经营结束后，各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。

1四、竞赛规则1．生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M 无2Q 0M 无1M/年1M自动线15M 3Q 1Q 2M 1Q 2M/年3M柔性线20M 4Q 1Q 0M 无2M/年4M不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；只有空的并且已经建成的生产线方可转产；当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；凡已出售的生产线和新购正在安装的生产线不交纳维护费。

2．折旧(平均年限法)生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工线5M 1M 0 1M 1M 1M 1M自动线15M 3M 0 3M 3M 3M 3M 柔性线20M 4M 0 4M 4M 4M 4M 当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。

ERP沙盘比赛竞赛规则

哈尔滨理工大学荣成学院第三届企业模拟经营大赛暨第十届全国大学生“用友新道杯〞沙盘模拟经营大赛荣成学院选拔赛竞赛手册二〇一三年九月哈尔滨理工大学荣成学院第三届企业模拟经营大赛经营规那么一、参赛队每支参赛队5-8名队员，分工如下：总经理、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监、财务助理、销售助理、生产助理提请注意：●赛场期间，所有参赛队员不得使用与外界联系，电脑仅限于作为创业者运行平台，可以自制一些工具，但不得登录Internet与外界联系，否那么取消参赛资格。

●每个代表队只允许有最多两台电脑连接效劳器。

●比赛时间以本赛区所用效劳器时间为准。

二、运行方式及监督本次大赛采用创业者电子沙盘〔以下简称“创业者〞〕与实物沙盘相结合的方式运作企业，所有运作必须在“创业者〞模拟平台上记录，手工沙盘只作为辅助运作工具。

三、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。

CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令，每项任务完成后，CEO须在任务后对应的方格中打勾。

每年经营结束后，各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。

四、竞赛规那么1．生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M 无2Q 0M 无1M/年1M自动线15M 3Q 1Q 2M 1Q 2M/年3M柔性线20M 4Q 1Q 0M 无2M/年4M不管何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的局部计入现金，净值与残值之差计入损失；只有空的并且已经建成的生产线方可转产；当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；凡已出售的生产线和新购正在安装的生产线不交纳维护费。

2．折旧(平均年限法)生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工线5M 1M 0 1M 1M 1M 1M自动线15M 3M 0 3M 3M 3M 3M柔性线20M 4M 0 4M 4M 4M 4M当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。

ERP用友沙盘比赛策划书

ERP用友沙盘比赛策划书一、活动背景随着中国市场经济的快速发展，全球经济一体化进程的加快，具有网络化、数字化、信息化三大特征的知识经济时代已款款而至，企业的管理思想和管理手段也在不断变革，具备先进管理理念和作用的ERP已被越来越多的企业所认同和接受，其成功的信息集成、市场预测、统筹分析、全面质量管理和成本管理、项目管理等作用已经初步凸现出来了。

许多在校大学生特别是学经济类的大学生，对企业的经营、销售、财务管理等都有浓厚的兴趣和好奇心，ERP沙盘模拟为有兴趣的大学生提供了一个平台去了解一个企业是如何经营管理，又是如何将产品投放市场等等方面的问题。

ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。

在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO（首席执行官）、CFO（首席财务）、营销总监、生产总监、采购总监。

每个团队经营一个资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动。

通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。

每个公司团队面都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。

通过比赛，参赛同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程。

二、活动意义在ERP沙盘模拟比赛和学习中，参与者可以深刻感受到其散发的魅力，具体可以表述为以下几个方面：1、团队精神的体现。

通过ERP沙盘模拟的学习，参与者由衷体会到团队协作精神的重要性。

在企业运营这样一艘大船上，CEO是舵手、CFO保驾护航、市场总监冲锋陷阵……在这里，每一个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。

“用友新道杯”第九届全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛

“用友新道杯”第九届全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛江苏省总决赛（全国半决赛）通知为全面落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》，为进一步推进实践育人工作开展，加强就业创业教育，促进创新人才成长，提高人才培养质量，用友新道科技有限公司决定举办“用友新道杯”第九届全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛。

本次网络大赛面向全国各院校在校全日制学生，由学生自行组队参赛，每支队伍5名队员和1名指导教师，通过网上报名参赛。

比赛采用创业者电子沙盘（商战版），从2013年5月中旬开始至2013年6月上旬结束。

胜出的本科组可参加由高等学校国家级实验教学示范中心联席会主办、高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组承办的“2013年第九届全国大学生用友新道杯沙盘模拟经营大赛”全国总决赛。

商学院报名截止时间2013年5月22日星期三上午10点大一同学编辑信息“江苏省ERP+姓名+联系方式”至杨同学大二同学编辑信息“江苏省ERP+姓名+联系方式”至朱同学大三同学编辑信息“江苏省ERP+姓名+联系方式”至孙同学成同学大四同学编辑信息“江苏省ERP+姓名+联系方式”至杨同学商学院选拔阶段：①2013年5月22日星期三下午13:10 报名同学自由组队13:30 商学院504机房进行用友“创业者”ERP软件测试注：根据小组测试得分，学院推荐队伍参与现场集训和第九届全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛江苏省总决赛环节。

附：比赛相关重要安排第一阶段：熟悉沙盘运营（现场集训）本阶段集训目的是普及供应链沙盘知识，让零基础学生快速入门并具备一定的供应链沙盘沙盘知识。

集训使用供应链管理沙盘。

现场集训地点：苏州大学政治与公共管理学院（地址：苏州工业园区仁爱路199苏州大学独墅湖校区）第二阶段：江苏省总决赛比赛时间及地点报到时间：2013 年06 月06 日12:00 到14:00 点报到地点：各住宿酒店大厅比赛时间：2013 年06 月07 日——06 月08 日比赛地点：徐州工程学院图书馆（徐州市三环南路18 号）大赛流程：。

用友新道杯ERP沙盘模拟大赛辅助电子工具(商战免费版)

按订单交货（应收账款）第一季第二季第三季
第四季
0 查看规则设置查看采购表查看厂房及生产线
0
0
0
项目现金应收款在制品产成品原材料流动合计厂房生产线在建工程固定合计资产总计
上年数 600
600
600
下一年
市场开拓及资
利润表项目金额销售收入 0 直接成本 0 毛利 0 综合费用 40 折旧前 -40 折旧 0 利前利润 -40 财务费用 0 税前利润 -40 所得税 0 净利润 -40
初始权益 600 第一季年度规划(年初现金) 600 贴现 1Q 2Q 3Q 4Q 贴息 0 信息费广告费 0 应交税金长贷利息偿还长期贷款申请长贷 0 季初现金 600 还短期贷款支付利息申请短期贷款原材料入库 0 购买厂房新建/在建生产线生产线转产生产线变卖紧急采购下一批生产 0 更新应收款按订单交货（0账期） 0 产品研发
厂房处理（包括租用）
第二季
第三季
第四季本地 P1 P2 P3 P4
当年
本年销售情况个数申长前余 600 申请贷款 590 580 570 P1 P2 P3 P4
按订单交货（应收 0 0 0 0期 1期 2期 3期 4期 1期 2期 3期 4期贴息
贴现 0 0 0 0 0 0 0 0 0
出售库存新市场开拓 ISO资格认证违约罚款设备维护费用支付行政管理费季末现金
负债表上年数本年数 0 0 0
600
600 600
0 600 0 -40 560 560
表已平
0
0
0
0
查看规则设置查看采购表查看厂房及生产

新道杯数智化企业经营沙盘大赛技术手册

新道杯数智化企业经营沙盘大赛技术手册第一部分：赛事介绍1. 赛事简介新道杯数智化企业经营沙盘大赛是由新道科技主办的一项旨在推动企业数字化转型和智能经营发展的赛事。

该赛事汇集了国内外众多优秀的企业和技术团队，通过模拟企业经营环境，展示先进的数字化经营理念和技术应用，为企业提供了一个交流学习的评台。

2. 赛事背景随着科技的不断发展和应用，企业数字化转型已成为行业发展的趋势。

为了更好地适应市场需求，提高经营水平，企业需要不断探索新的经营模式和技术应用。

新道杯数智化企业经营沙盘大赛应运而生，旨在引领企业顺应时代潮流，加速数字化转型步伐。

第二部分：赛事内容3. 参赛方式参赛团队需以企业为单位进行报名，每个团队可由不超过5名成员组成。

报名时需提交企业简介、数字化转型情况和参赛展示的内容概要。

4. 赛事流程（1）初赛：参赛团队需在规定时间内提交数字化经营方案，经过初审后，评选出入围决赛的团队。

（2）决赛：入围的团队将参与现场模拟经营沙盘大赛，通过实际操作展示数字化经营方案和技术应用。

最终评选出优胜团队并颁发奖项。

5. 参赛要求参赛团队应当具备一定的企业经营实践经验和数字化转型基础，能够结合企业实际情况，提出可操作性强的数字化经营方案。

需要熟悉相关的数字化经营工具和技术，具备一定的沙盘模拟经营能力。

第三部分：技术手册6. 沙盘模拟经营技术（1）沙盘模拟经营是一种以模型、工具和方法论为基础，模拟实际企业经营环境和情景，通过虚拟经营实践来进行经营决策和方案验证的一种管理工具。

参赛团队需要在模拟环境中展示他们的数字化经营方案和技术应用。

（2）技术应用：参赛团队可结合各类企业管理软件、数据分析工具、人工智能算法等技术应用，为企业经营提供数字化解决方案。

需要针对企业具体情况，量身定制数字化转型方案，提高经营效率和管理水平。

7. 数字化转型关键技术（1）大数据分析：通过对海量数据的收集、整理和分析，为企业提供决策支持和优化方案。

erp比赛获奖学校演讲稿.jsp

尊敬的领导老师亲爱的同学们，很荣幸能够站在这里，同大家分享我们获得第七届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛二等奖的经历。

这次大赛是由高等学校国家级实验教学示范中心联席会、全国财政职业教育教学指导委员会、山东省教育厅高教处、用友新道科技有限公司联合主办的一项全国性大赛，秉承“公平竞争、诚信交易、团结合作、探索创新”原则，普及ERP基本知识，让学生在实践中体会学习ERP 的重要性；在ERP沙盘对抗赛中，让学生走出课堂，在一个生动的环境中经营运作企业，从中体会运营的本质与规则，进而激发参与者的学习乐趣，培养出更多、更优秀的创新型、复合型人才。

首先非常感谢学院领导、老师的高度重视，正是希望我们能在更为真实的竞争环境中，发现不足，磨砺品性，取得进步，为迎接日后风云变幻的职场做准备。

学院为我们配备了专业的实验设施，安排了专业的老师辅导，以优良的师资力量为我们搭建起这个模拟平台。

特别要感谢刘峰老师和胡利荣老师，在准备比赛的过程中，他们孜孜不倦地给我们建议，为我们指点迷津，从经营的可行性到思路确立，从商品定位到方案撰写，我们一点一滴的进步都融入了他们的心血和汗水。

老师们高度的专业性和严谨的科学作风让我们受益匪浅。

当然，好的成绩离不开一只精锐的团队。

一个人的力量永远无法企及一个团队的智慧。

在准备比赛的过程中，我们得CEO胡宗洋为了这次比赛熬夜研究比赛规则，制定企业发展策略。

营销总监李英强在比赛中独具慧眼，把握市场脉搏，以清晰的思路有条理的分析征服了整个团队。

还有财务总监侯向向，计算成本、费用等大量数据，以辛勤的劳动为全队提供了高质量的财务后盾。

以及生产总监赵斌采购总监徐梦娜，在关键时刻，他们在选择订单、参加竞拍会、完工交货过程中起了巨大的作用。

我们为身在这样一个优秀的团队感到骄傲。

《四言》有云：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。

”希望我们今天取得的成绩能够为10、11届同学树立好的标杆，找到努力的方向。

第七届“用友杯”沙盘大赛高职组国赛规则

到期一次还本付息；
每次贷款为不小于 10 整数
任何时间
视应收款额
10%（1 季，2 季），变现时贴息，可对 1，2 季
12.5%（3 季，4 应收联合贴现（3，4 季同
季）
理）。
原材料八折，成品按成本价
提请注意：长贷利息计算，所有不同年份长贷加总再乘以利率，然后四舍五入算利息。短贷利息是按每笔短贷分别计算。
15:00—15:45 第六年经营并填制报表注：以上日程仅供参考，具体时间以现场公布为准
超越梦想实践自我
第七届全国职业院校“用友杯” 沙盘模拟经营大赛
全国总决赛规则
第七届全国职业院校“用友杯”沙盘模拟经营大赛
全国总决赛运营流程表
操作顺序
年初
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
超越梦想实践自我
第七届全国职业院校“用友杯” 沙盘模拟经营大赛
全国总决赛规则
大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。提请注意：自带电脑操作系统和浏览器要保持干净，无病毒，IE 浏览器版本在（包括） 6.0 以上，同时需要安装 flash player 插件。请各队至少多备一台电脑，以防万一。
手工线不计小分。
2．折旧(平均年限法)
生产线
购置费
残值
建成
建成
建成
建成
建成
超越梦想实践自我
第七届全国职业院校“用友杯” 沙盘模拟经营大赛
全国总决赛规则
第1年第2年第3年
第4年
第5年
手工线
35W 5W
0
10W
10W
10W
自动线

ERP沙盘比赛规则

ERP沙盘比赛规则1. 比赛简介ERP沙盘比赛是一种基于企业资源规划(ERP)系统的模拟竞赛，旨在提高参赛者对ERP系统的理解和运用能力，以及锻炼团队合作和解决问题的能力。

比赛中，参赛者将通过模拟企业运营的场景，在限定时间内使用ERP系统进行经营决策，并最终以综合业绩指标进行评定。

2. 参赛队伍要求参赛队伍由3-5人组成，可以是同一个学校、同一个企业或者不同背景的个人组合。

每个队伍需要指定一名队长，负责组织和统筹整个比赛过程。

3. 比赛准备3.1 报名和确认•参赛队伍需要在规定时间内完成报名，并提交参赛队伍的基本信息。

•组委会会在报名截止后进行确认，并发布参赛队伍名单。

3.2 培训和准备•参赛队伍可以参加组委会组织的预赛培训，熟悉ERP系统的使用和相关知识。

•参赛队伍需要安排时间自行学习和了解ERP系统的功能和操作。

3.3 硬件和软件要求•比赛使用的计算机设备和软件由组委会提供。

•参赛队伍可以自行携带笔记本电脑等设备，但不得连接互联网。

4. 比赛流程4.1 预赛•预赛将在比赛正式开始前进行，旨在筛选出具备一定实力的参赛队伍。

•预赛中，参赛队伍需要完成一系列由组委会提供的ERP系统任务，在限定时间内提交结果。

•根据预赛成绩，组委会将选出晋级队伍进入正式比赛。

4.2 正式比赛•正式比赛将在预赛结束后进行，时间通常设定为几天或一周。

•参赛队伍将在指定的时间段内使用提供的ERP系统进行模拟经营决策。

•参赛队伍可以根据自己的判断和实际情况制定战略和经营方案，包括供应链管理、生产计划、库存控制、销售和营销策略等。

•比赛期间，参赛队伍可以与其他队伍进行交流和合作，但不得泄露自己的具体经营策略。

•参赛队伍需要在规定时间内上交经营决策和相关报表，以供组委会评估。

4.3 评分和排名•组委会将根据参赛队伍在比赛期间的经营决策和最终财务报表对其进行评定。

•评分标准主要包括综合业绩指标、财务健康度、供应链效率等。

•组委会将根据评分结果确定最终的排名。

第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛校赛决赛比赛手册

团队名称:团队组号:第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛哈工大校赛决赛比赛手册比赛规则一、参赛队每支参赛队5名队员，分工如下：总经理财务总监营销总监采购总监生产总监提请注意：●赛场期间，所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为创业者运行平台，可以自制一些工具，但不得登录Internet与外界联系，否则取消参赛资格。

●本次决赛将按各参赛队最后排名决出1个一等奖、2个二等奖、3个三等奖以及若干优胜奖。

●本次决赛前两名将代表学校参加第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛黑龙江省比赛。

●二、运行方式及监督本次预选赛采用创业者电子沙盘（以下简称“创业者”）运作企业，所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录。

各队应具备至少一台笔记本电脑，作为创业者运行平台。

开赛后不允许申请还原本年、融资操作；若有系统故障发生，需总裁判长或裁判长及技术总监同时在场判断，认定为系统故障后方可还原本年，或做相应调整。

大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。

三、竞赛规则1．生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M 无3Q 0M 无1M/年1M半自动10M 2Q 2Q 1M 1Q 1M/年2M自动线15M 3Q 1Q 2M 1Q 2M/年3M柔性线20M 4Q 1Q 0M 无2M/年4M入损失；只有空的并且已经建成的生产线方可转产；当年建成的生产线需要交维修费；生产线购置费残值建成建成建成建成建成第1年第2年第3年第4年第5年手工线 5M 1M 0 1M 1M 1M 1M 半自动 10M 2M 0 2M 2M 2M 2M 自动线 15M 3M 0 3M 3M 3M 3M 柔性线20M4M4M4M4M4M当年建成生产线不计提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。

3．融资贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式长期贷款每年年初所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍 10% 年初付息，到期还本；每次贷款为10的倍数短期贷款每季度初 5%到期一次还本付息；每次贷款为20的倍数资金贴现任何时间视应收款额10%（1季，2季） 12．5%（3季，4季），变现时贴息库存拍卖原材料八折，成品按成本价4．厂房厂房买价租金售价容量厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金。

用友erp沙盘模拟竞赛培训

用友ERP沙盘模拟竞赛培训
目录
• 用友ERP沙盘模拟简介 • 用友ERP沙盘模拟基础知识 • 用友ERP沙盘模拟操作流程 • 用友ERP沙盘模拟实战技巧 • 用友ERP沙盘模拟案例分析 • 用友ERP沙盘模拟竞赛组织与参
与
01
用友ERP沙盘模拟简介
定义与特点
定义
用友ERP沙盘模拟是一种基于企业资源计划（ERP）思想的模拟工具，通过构建虚拟的企业运营环境，使参与者体验企业的整体运营流程。
强化实践能力
拓展知识面
用友ERP沙盘模拟提供了实战的环境，使参与者能够将理论知识应用于实践中，提高解决实际问题的能力。
参与者可以了解企业的整体运营流程，拓展知识面，提高综合素质。
用友ERP沙盘模拟的发展历程
起源
用友ERP沙盘模拟起源于上世纪 50年代的军事沙盘模拟，后来被
引入到企业管理领域。
策略制定
引导参赛者制定合理的商业策略，包括市场定位、产品策略、财务规划等，以提高参赛者在竞赛中的竞争力。
竞赛经验分享与交流
经验分享
鼓励参赛者分享自己的经验和心得，包括成功案例、失败教训、策略调整等，促进参赛者之间的交流和学习。
互动交流
组织多种形式的交流活动，包括小组讨论、论坛讨论、问答环节等，为参赛者提供互动交流的平台。
总结词
控制生产成本，实现盈利目标
详细描述
通过优化生产流程、降低废品率和减少浪费等方式，有效控制生产成本。同时，关注原材料的采购和库存管理，降低采购成本。
总结词
协调内外部资源，确保生产顺利进行
详细描述
与采购、仓储、物流等部门密切协作，确保生产所需的原材料、设备和人力资源等得到及时供应和支持。解决生产过程中的问题和瓶颈，确保生产顺利进行。