文件分发回收记录表
ISO文件表格
xxxxx公司文件汇总表KRT /QR- 1编制: 日期:XXXXX公司文件分发、回收记录表KRT /QR- 2KRT /QR- 03编制: 审批: 日期:文件名称更改日期更改人XXXXX公司文件更改单文件编号生效日期更改章节号更后实施日期审核人批准人备注XXXXX公司文件补发申请单KRT /QR- 04文件销毁申请单KRT /QR- 05外来文件清单KRT /QR- 06制表: 日期:XXXXX公司质量记录清单KRT /QR - 08制表：审核：日期：质量记录一览表KRT /QR - 09质量记录查阅登记表KRT /QR -10审核：XXXXX公司评审时间评审内容:管理评审计划KRT/QR-11地点主持人记录人参加部门及人员评审资料准备要求:审核: 批准: 日期:评审时间主持人参加评审人员: 评审内容摘要:评审结论:纠正和预防措施:xxxxx公司管理评审报告KRT/QR-12记录人编制: 审核: 批准: 日期:KRT /QR- 13XXXXX公司签到表xxxxx公司年度培训计划KRT /QR- 14培训记录KRT /QR- 15岗位技能要求KRT/QR-16页共页xxxxx公司岗位技能考评表KRT/QR-17XXXXX公司设备保养记录KRT/QR-18XXXXX公司设备管理台帐KRT /QR- 19制表: 审核: 年月曰设备名称维修部位维修内容:备忘录:XXXXX公司设备检修记录编号维修时间维修人:产品部:KRT /QR- 20使用车间年月曰年月曰xxxxx公司设备加工能力确认表KRT /QR- 21设备维护保养计划KRT /QR- 22XXXXX公司合同评审表签名: 年月曰KRT /QR- 23合同要求:综合部评审意见:评审人/日期:XXXXX公司合同变更表KRT /QR- 24顾客信息处理报告KRT /QR- 25客户名称日 期联系人电话修改校对审批 年 月曰xxxxx 公司信息反馈内容:经办人: 年月曰综合部: 产品部: 营销部管理者代表:XXXXX公司设计开发方案KRT-QR-26依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）XXXXX公司设计开发计划KRT-QR-27xxxxx公司设计开发任务KRT-QR-28KRT -QR- 29依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）设计部门及项目负责人:备注:技术开发部主任签名: XXXXX 公司设计评审报告项目名称 型号规格 下达日期要求完成日期日期:提供评审的主要文件:评审总结意见:改进措施:XXXXX 公司设计验证记录产品名称规格型号评审组长负责人:年 月曰 评审人XXXXX公司顾客证实意见:年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰米购部单位盖章:签名: 年 月曰 研发部产品部营销部签名:签名:签名:签名:设计开发确认表KRT -QR- 31产品检验结果:检验员:年 月曰产品名称 规格型号 出厂编号XXXXX公司设计更改申请单KRT -QR- 32 产品名称型号规格更改文件名称更改的理由:更改的内容:更改日期实施日期更改申请人审核批准年月曰XXXXX公司供方评审报告KRT /QR- 38企业名称联系人提供产品电话供方基本情况调查:报告人: 日期:职能部门评审意见综合部:负责人: 年月曰产品部:负责人: 年月曰XXXXX公司合格供方名单KRT /QR- 39编制/日期: 批准/日期:XXXXX公司采购计划表KRT /QR- 4014.15.审核目的16.17.XXXXX公司内部审核计划制单: 批准: 日期:xxxxx公司KRT /QR- 34内部审核检查表XXXXX 公司受审部门 审核员编制人 编制日期审核时间 审核组长 过程 检查内容检查记录KRT /QR- 35不合格事实描述不合格项报告部门负责人审核日期受审核部门 年 月曰不符合IS09001中不合格类型: 重口 轻微□ 条的要求；不符合 文件中 条的要求审核员 受审部门负责人 年 月曰不合格原因分析: 受审部门负责人年 月曰纠正/预防措施计划: 完成日期:年 月曰前完成负责人 年 月 日纠正/预防措施验证: 结论 再次验证 验证人审核员 I有效 □ 部分有效口 效果不明显口 无效 □需要口不需要□需要时验证时间:管理者代表内部审核报告KRT /QR- 36年度内部审核计戈【」KRT /QR- 37KRT /QR- 42XXXX）公司不合格品处理报告机型图号零件名称分类数量日期编号不合格品情况原因分析:责任部门:处理意见:责任部门:跟踪验证情况:检验员:年月日综合部车间采购员审批年月曰纠正/预防措施序号实施项目完成日期负责人验证人检验员: 年月曰纠正和预防措施处理报告KRT /QR- 43机型图号名称事由责任部门报告编号原因分析:责任部门:采取措施:完成时间负责人年月曰责任部门综合部批准年月曰实施效果验证:综合部:计量器具台帐KRT /QR- 44制表: 日期:KRT /QR- 45XXXX ）公司顾客满意度调查表尊敬的客户:感谢使用XXXXX 公司生产的产品，为了更好地了解 您对公司产品和服务还有什么意见和建议特发放顾客丄_ 意调查表3请将您的意见和建议添在此表中。
质量体系认证用表格模板
序号:
编号:
任务来源 任务内容( 产品名称、 规格、 数量、 定货日期、 交货日期、 包装要求等) :
本任务单为常规产品, 请于
年 月 日前完成生产任务。
接受部门·日期 分管领导·日期
销售公司
年月日
42
设计编号:
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
设计计划书
编号: 日期:
随机附件及数量:
随机文件:
设施安装调试情况:
验收依据:
27
验收结论:
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
参加验收部门/人意见( 签名) :
28
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
设施管理台帐
编号:
序号
设备名 称/型号
数量
生产厂家
购入日期
验收/使 用日期
《设计更改申请单》
《外来图审查记录》
主管部门
保存期限
备注
9
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序号: 文件名称 销毁原因:
归口部门意见:
管理者代表意见:
记录销毁申请
编号: 编号
版本 份数
申请人: 签 名:
日期: 日期:
签 名:
日期:
10
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文件名称
编号: 文件编号 发文部门 版本号 备注
6
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
编写:
日期:
审批: 外来文件登记表
日期:
序号
分发 号
文件发放记录表
文件名称
文件编号
文件发放/回收记录表
版本 分发号 受控状态
发放记录
签收
日期
份数
表单编号：
备注 份数
序号
81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96
6/8
文件名称
文件编号
文件发放/回收记录表
版本 分发号 受控状态
发放记录
日期
备注 份数
序号
113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128
8/8
文件名称
文件编号
文件发放/回收记录表
版本 分发号 受控状态
发放记录
签收
日期
份数
表单编号： 版本号：
回收记录
签回
日期
备注 份数
签收
日期
份数
表单编号： 版本号：
回收记录
签回
日期
备注 份数
序号
97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112
7/8
文件名称
文件编号
文件发放/回收记录表
版本 分发号 受控状态
发放记录
签收
日期
份数
表单编号： 版本号：
回收记录
签回
2/8
文件名称
文件编号
文件发放/回收记录表
版本 分发号 受控状态
发放记录
签收
日期
份数
表单编号： 版本号：
回收记录
签回
日期
备注 份数
序号
【优质】记录文件表格
编号：D02-4.2受控文件清单编号：D03-4.2文件审批表编号：D04-4.2文件修改申请编号：D05-4.2编号：D06-4.2编号：D07-4.2技术标准登记表编号：D09-4.2质量记录清单编号：D10-4.2质量策划实施情况检查表编号：D11-5.4管理评审计划编号：D12-5.6管理评审通知单编号：D13-5.6管理评审报告编号：D14-5.6编号：D15-6.2编号：D16-6.2年度培训计划编号：D17-6.2职工花名册编号：D18-6.2设施管理卡编号：D19-6.3 序号：生产设施一览表编号：D20-6.3设施报废单编号：D21-6.3 序号：产品要求评审表编号：D22-7.2□初次审核□修订（原评审表号：）序号：定单确认表编号：D23-7.2 序号：供方评定记录表编号：D24-7.4 序号：合格供方名录编号：D25-7.4采购计划编号：D26-7.4 序号：采购要求单编号：D27-7.4 序号：采购单编号：D28-7.4 序号：领料单物料标识卡编号：D30-7.5 序号：物资发放卡顾客财产问题反馈表编号：D32-7.5 序号：编号：D33-7.6 序号：编号：D34-7.6计量校准计划编号：D35-7.6顾客满意度查表编号：D36-8.2 序号：编号：D37-8.2编号：D38-8.2 序号：审核组组长：组员：日期：第页共页1、审核目的：2、审核依据：GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：20003、审核覆盖产品：4、审核时间：年月日至年月日首次会议时间：月日时分末次会议时间：月日时分5、现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。
审核活动：按审核日程安排，被审核方有关人员在本岗位。
6、审核安排：内审检查表编号：D39-8.2 共页第页审核员：不合格报告编号：D40-8.2 序号：内部体系审核报告（可另附纸叙述）编号：D41-8.2 序号：内审首、末次会议签到表编号：D42-8.2 时间：地点：不合格项分布表编号：D43-8.2 序号：进货验证记录。
ISO9001-2015全套记录表格
质量记录清单
文件发放、回收记录
文件借阅、复制记录
部门受控文件清单
文件更改申请
文件销毁申请
质量记录清单
质量策划实施情况检查表
管理评审计划
管理评审通知单
管理评审报告
培训记录表
培训申请单
年度培训计划
生产设施配置申请单
设施验收单
生产设施一览表
编制：日期：
设施日常保养项目表
编号：SC-6.2-05
注：保养后，用“V”表示日保，“ ”为周保、“ ”为月保，“X”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修计划
编号：SC-6.2-06
编制：日期：批准：日期：
编号：SC-6.2-07
编号：SC-6.2-08
领物单
领物单
生产要求评审表
编号：YX-7.2-01
订单确认表
项目建议书
设计开发任务书
总工程师签名：年月日
设计开发方案
设计开发信息联络单
试产报告
新产品鉴定报告
供方业绩评定表
月采购计划
临时采购要求单
采购单
月生产计划
物料标识卡
物资收发卡
领料单
随工单
生产日报表
顾客财产问题反馈表。
文件发放、回收、销毁登记表
受控/外来文件清单文件更改申请单文件评审表记录清单环境因素调查表环境因素清单环境因素评价表重要环境因素清单危险源辨识清单职业健康安全危险源登记表职业健康安全风险评价表重大职业健康安全风险及其控制措施一览表编制：审批：法律法规与其他要求清单管理方案信息交流表培训申请表年度培训计划表人力资源/专业技术人员能力确定台帐培训有效性评价表培训档案B—21 编号：机械设备台帐B—22 编号：重要设备履历表施工设备维修保养记录设备/设施购置申请表审核：批准：设施验收表设备/设施报废申请表招标书/标书/合同评审记录工程要求更改/评审表合同交底记录表交底部门：接收部门：日期：日期：合格供方名录供方业绩评定表供方调查表物资采购计划表编制/日期：审批/日安全检查记录安全检查隐患整改通知单顾客意见处理报告B—59 编号：应急计划演练记录施工工程顾客/相关方满意度调查表B—75 编号：调查人：日期：竣工工程顾客/相关方满意度调查表B—76 编号：调查人/日期重点施加影响相关方一览表年度内审计划内部审核实施计划日期：年月日日期：年月日内审检查记录表B—81 编号：不符合项报告B—82 编号：不符合项分布表B—83 编号：不符合项分布表B—83 续篇编号：内部审核首（末）次会议签到联合管理体系内部审核报告联合管理体系内部审核报告B—84续编号：纠正和预防措施处置单B—87 编号：联合管理体系持续改进记录表B—88 编号：。
行政人事部四级表格目录(新)
行政人事部四级表格目录
序号
表格名称
表格编号
保存期限
1
_____年度教育培训计划
XZB-PR-001
2
签到考核表
XZB-PR-002
3
个人培训记录表
XZB-PR-003
4
文件分发回收记录表
XZB-PR-004
5
外来文件一览表
XZB-PR-005
6
文件新增修改报废申请单
XZB-PR-006
7
维修申请单
XZB-PR-023
24
设备设施报废申请表
XZB-PR-024
Байду номын сангаас25
设备检修记录表
XZB-PR-025
26
销售员试工反馈意见表
XZB-PR-026
27
量规仪器一览表
XZB-PR-027
28
量规仪器年度校验计划表
XZB-PR-028
29
仪器设备管理履历表
XZB-PR-029
30
培训需求表
XZB-PR-030
15
车辆行驶登记表
XZB-PR-015
16
车辆消毒记录卫生检查表
XZB-PR-016
17
质量目标达成统计分析报告
XZB-PR-017
18
备忘单
XZB-PR-018
19
工厂员工试工反馈意见表
XZB-PR-019
20
外来人员来访登记表
XZB-PR-020
21
____年度设备保养计划
XZB-PR-021
23
31
传真收发记录表
XZB-PR-031
质量管理模板-质量管理体系表格大全参考(75个)
质量记录清单部门：编号：编号：ZG-5.2-01 序号：编制：日期：设施日常保养项目表编号：SC-6.2-05设施名称：设施编号：使用部门：保养人：异常情况记录备注注：保养后,用“V”表示日保,“”为周保、“”为月保,“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修计划编号：SC-6.2-06序号设施编号设施名称检修内容检修时间检修人编制：日期：批准：日期：设施检修单编号：SC-6.2-07编号：SC-6.2-08编号：YX-7.2-01设计开发任务书设计开发方案评审内容：“（）”内打“”表评审通过,“”表有建议或疑问,“”表不同意新产品鉴定报告供方评定记录表进货物资质量控制方式[在（）内标注]：进货检验（）；进货外观验证（）；本公司到供方现场验证（）；顾客到供方现场验证（）；顾客到本公司现场验证（）。
临时采购要求单期：物料标识卡领料部门：编号：随工单期：周生产计划生产日报表车间：日期：编号：顾客财产问题反馈表内校记录表编号：YX -8.1.1-1 序号：售出成品质量报告（第季度）编号：YX-8.1.1-02顾客满意程度调查表编号：ZG-8.1.2-02 序号：审核组组长：组员：年月日第页共页0．审核目的：1．审核依据：GB／T 19001－2008 idt ISO 9001：2008 本公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件2．审核覆盖产品：3．审核时间：年月日至月日首次会议时间：月日时分末次会议时间：月日时分4．现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。
审核活动：按审核日程安排,被审核方有关人员在本岗位。
编号：ZG-8.1.2-03 共页第页进货验证记录。
质量管理体系全套表格
文件发放、回收记录编号：JL/YC 4.2.3-01序号：文件借阅、复制记录表部门受控文件清单编号：JL/YC 4.2.3-03序号：文件更改申请编号：JL/YC 4.2.3-04序号：文件销毁申请编号：JL/YC 4.2.3-05序号：外来文件清单文件发放审批表质量记录清单认证有效性调查企业现场审核提纲质量目标分解表编号：JL/YC 5.4.1-01序号：页脚内容认证有效性调查企业现场审核提纲页脚内容管理评审计划编号：JL/YC 5.6-01序号：管理评审通知单管理评审报告_____年度培训计划编号：JL/YC 6.2-01序号：培训记录表培训申请单岗位技能、业绩考评表编号：JL/YC 6.2-04序号：员工培训档案编号：JL/YC 6.2-05序号：设施配置申请单设施一览表设施日常保养项目表编号：JL/YC 6.3-04序号：注:保养后,用“V”表示日保，“∆”为周保、“X”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修计划执行部门：编号：JL/YC 6.3-05设施检修单编号: JL/YC 6.3-06设施使用部门: 序号:设施报废单编号: JL/YC 6.3-07使用部门: 序号:工作环境检查记录表风险分析—预期用途/目的的特征表编号：JL/YC 6.4-01序号：公司名称：产品名称：风险分析——已知或可预见的危害表产品要求评审表编号JL/YC 7.2-01□初次评审□修订(原评审号: ) 序号:顾客电话记录编号：JL/YC 7.2-02序号：定单确认表编号：JL/YC 7.2-03序号：编号：JL/YC 7.2-04序号：销售合同样本(编号：JL/YC 7.2-05)医疗器械销售合同合同编号：签订地点：签订时间：采购人（甲方）：供应商（乙方）：根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及项目（项目编号：SCTC-2012-007的《招标文件》、乙方的《投标文件》及第4包《中标通知书》），甲、乙双方同意签订本合同。
受控文件一览表
表格编号：薪晓房地产股份有限公司受控文件一览表编号：编号：受控文件发行、复印、借用申请表格编号：R-003-A编号：版次：受控文件发行、复印、借用申请表格编号：R-003-A编号：版次：外来文件登记表（表格编号：）编号：登录：质量记录一览表（表格编号：）批准：编制：内部质量审核计划（表格编号：）送：年第次1、审核目的：2、审核范围：3、审核准则：4、审核组：审核组长：内审员：5、审核日期：批准：编制：日期：日期：内部质量审核记录（表格编号）不符合报告（表格编号：R-008-A）@@@@@制品厂质量日报表（R-009-A）200 年月日统计：（）客户退货鉴定报告型号：编号：CAR(纠正与预防措施报告)（）送：抄送：CAR No.：CAR 一览表(纠正与预防措施报告一览表)（）年度第次管理评审会议通知会议签到表（）1、会议题目：2、会议日期年月日地点：主持：下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。
副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。
身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。
用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。
我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。
工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。
我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。
以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。
其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。
下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。
社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。