医院药剂科与临床科室的沟通与协调
医院药剂科与临床科室的沟通与协调
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工作流程不同所 引起：
横向、纵向
药剂科与临床科室沟通协调可能存在的问题
7
工作时间不同所 引起：
灵活、规律、 变化
8
思维模式不同所 引起：
开放、活跃、 规范、刻板
药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素1
要素2
建立信任 、尊重
明确共同 的目标， 而不是自 己的目标
要素3
参与 关注 倾听 合作
学会分析存在问题的本质、相关因
4
素、深层次原因及各方利益之所在
如何让医生、护士有效积极地参与 到药品不良反应工作中来
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
拒绝不合理要求的方法是：建立解
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决问题的程序、制度及规章，哪怕
是潜规则
新药引进制度：接待、征询、报告、 审批、药物评价原则
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
努力从专业角度建立权威并着力提
8
高自己的业务能力和水平，而不是
盲目使用权力
学科建设：临床药师培训基地 临床药师试点医院 配置中心工作模式
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
关系是基础、圆满是前提
9
双赢是目的、灵活是方法
满招损、谦受益
10 象丰硕的稻穗一样懂得弯腰
药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素4
要素5
拒绝先入 为主
讲好话 讲困难 讲重要性 讲原则
药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素6
负责任 顾大局 功劳共享
要素7
承认差异 、不同和 矛盾、误 解是客观 存在的
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会 倾听、理解并换位思考
药剂科与各部门工作协调机制
药剂科与各部门工作协调机制为了有效协调药剂科与各部门间的工作关系，增强与临床工作的互动，建立科学、规范、合理的工作流程，确保药剂科与各部门间的无缝衔接，结合我院工作实际，特制定药剂科与临床科室沟通协调制度。
一、协调工作组：建立药剂科与医务科、质控科、护理部、院办、门办、各临床科室、财务科、收费处、总务科、院感科、设备科、保卫科等部门的协调工作组，小组成员包括各部门负责人。
小组成员间加强相互联系，明确各职能部门的工作制度和职责范围，做到有岗有职、权责分明。
二、协调范围和内容：在医院工作运行过程中出现各种与药品管理有关的问题，以及对临床用药进行指导、考核，接受各级部门检查等，需要药剂科与各部门密切配合、相互协调时。
三、协调的方式方法：1.协调工作组定期召开协调工作会议，定期总结相关工作，提出问题，讨论整改措施、协调机制，及时解决医院各种与药品及药品临床使用的相关问题，持续改进。
2.日常工作中，医务科负责参与医院药物治疗相关的行政事务管理工作，协调临床科室与药剂科有关药品供应的相关问题，临床科室在用药时所需药品出现供应不足或因其他原因无法满足临床需求时，上报医务科，由医务科与药剂科进行协调解决。
3.遇突发紧急药事事件时，应根据《_____医院突发事件药事管理应急预案》，相关科室及时上报上级管理部门，由医务科统一协调各部门间的分工，积极应对突发的药事事件。
4.药剂科负责药品管理、药学专业技术服务和药事管理及临床药学工作。
在监督管理医院临床科室用药情况过程中，经药剂科检查，需要质控科或医务科配合对临床科室进行管理时，由药剂科将检查情况汇总报告给质控科或医务科，质控科或医务科进行处理后将考核结果交财务科进行奖罚，并由质控科将最终结果反馈给临床科室，提出持续改进措施。
5.由药剂科和医务科一同定期组织医院专家对临床科室用药进行评价，确保考核工作公平有效，医务科与药剂科根据工作特点认真分工共同完成。
6.当上级部门对药剂科进行检查时，各部门要积极配合，与药剂科一同接待检查，并根据上级部门反馈意见，配合药剂科进行整改。
药师工作计划：会诊药师工作计划
药师工作计划：会诊药师工作计划作为一名会诊药师，为了更有效地参与临床医疗工作，提高药物治疗的安全性和有效性，为患者提供优质的药学服务，特制定以下工作计划：一、工作目标1、加强与临床科室的沟通与协作，参与疑难病例的讨论和会诊，为患者提供个体化的药物治疗方案。
2、提高自身的专业水平和业务能力，不断更新药学知识，掌握最新的药物治疗进展。
3、协助临床医生优化药物治疗方案，减少药物不良反应的发生，提高患者的治疗效果和生活质量。
4、加强对患者的用药教育，提高患者的用药依从性，促进合理用药。
二、工作内容（一）参与临床会诊1、每天主动关注临床科室的会诊需求，及时响应并参与疑难病例的会诊。
2、在会诊前，详细了解患者的病史、用药情况、过敏史等信息，为会诊做好充分准备。
3、与会诊团队共同讨论患者的病情，根据患者的具体情况，结合药物的药理学、药代动力学特点，为患者制定个体化的药物治疗方案。
4、对会诊提出的药物治疗方案进行跟踪和评估，观察患者的治疗效果和不良反应，及时调整治疗方案。
（二）开展药物治疗监测1、对使用某些特殊药物（如免疫抑制剂、抗肿瘤药物、抗凝药物等）的患者进行血药浓度监测，根据监测结果调整药物剂量，确保药物治疗的安全性和有效性。
2、对肝肾功能不全、老年人、儿童等特殊人群的用药进行重点监测，评估药物的疗效和安全性，及时发现和处理药物相关问题。
（三）提供药学咨询服务1、为临床医生、护士和患者提供药学咨询服务，解答关于药物的用法用量、不良反应、相互作用等方面的问题。
2、定期对临床科室进行药学知识培训，提高医护人员的药学水平，促进合理用药。
（四）加强用药教育1、对住院患者进行床边用药教育，告知患者所用药物的名称、作用、用法用量、注意事项等，提高患者的用药依从性。
2、为出院患者提供详细的用药指导，包括药物的保存方法、用药时间、可能出现的不良反应及应对措施等。
（五）参与药物治疗管理1、协助临床医生进行药物治疗方案的优化，避免不合理的联合用药和重复用药。
药剂科质量持续改进制度
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实施改进措施：将制定的改进措施落实到具体的工作中，确保改进措施的有情况进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和 改进，确保药剂科质量持续改进工作的顺利进行。
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确定科研项目目标：针对药剂科质量持续改进的关键问题，开 展药品质量管理的科研项目，以提高药品质量和安全水平。
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收集意见和建议：通过调查问卷、座谈会等方式定期收集患者和医护人员的意见和 建议，了解药剂科存在的问题和不足。
分析问题：对收集到的意见和建议进行整理和分析，找出药剂科存在的主要问题和 不足，确定改进的重点和方向。
制定改进措施：针对分析出的问题，制定具体的改进措施，包括优化工作流程、提 高服务质量、加强人员培训等方面。
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汇报人：
目录
CONTENTS
确保药品质量符合标准：通过严格的质量控制，确保药品的质量符合国家或国际标准。 保障患者用药安全：通过有效的药品管理，确保患者用药的安全性和有效性。 提升医疗服务质量：通过优质的药品供应，提升医疗服务的整体质量。 增强医院信誉度：通过严格的药品质量管理，增强医院的信誉度和患者信任度。
建立药品质量档案 ：对药品的质量信 息进行记录和整理 ，方便查询和追溯 。
加强与临床科室的 沟通：及时了解临 床用药情况，为临 床提供有效的药品 信息和建议。
添加标题
建立定期沟通机制：药剂科与临床科室定期召开沟 通会议，共同探讨药品使用情况、疗效及不良反应 等问题。
添加标题
收集临床意见：临床科室向药剂科反馈药品使用过 程中的意见和建议，帮助药剂科不断完善药品管理 措施。
医院药事管理与药物治疗协调机制
绵阳富临医院四川中医药高等专科学校第一附属医院医院药事管理与药物治疗协调机制为了完成各项临床用药目标的实现，药剂科与医务、护理、后勤等相关部门之间必须密切配合，相互协调，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，促进临床用药工作正常运转。
一、协调工作组织领导为了加强对协调机制工作的组织领导，由药事管理与药物治疗学委员会负责临床用药协调工作。
其职能职责是：负责和相关部门之间关系的协调，加强组织工作和思想政治工作，统一认识、统一目标、统一行动，同时加强监督检查，保证临床用药工作顺利完成。
二、协调范围和内容1、在医院临床用药工作运行的过程出现的各种矛盾和冲突，都在协调范围之内。
包括：临床各科室医师与药剂人员之间的工作关系；药剂人员与医疗、护理、后勤等相关部门之间的工作关系。
2、在药事管理过程中，协调工作的内容十分复杂，主要有以下几个方面：协调思想认识，协调奋斗目标，协调工作计划，协调职权关系，协调政策措施，协调责任奖惩等。
3、药事管理与药物治疗协调，如推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药；对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训、处方权资格考核备案等。
4、药剂科每月组织一次到临床各科室检查，检查内容包括：麻醉药品、一类精神药品、高危药品、急救药品等的使用、管理及药品的有效期、存放是否符合规定等。
征求临床科室用药需求及对药剂科工作改进的意见。
5、临床药师在工作中发现的问题及时与临床科室沟通、整改，指导临床合理用药。
临床药师与科室沟通内容：①对不合理处方点评中发现的问题：包括不规范处方、用药不适宜处方及超常处方。
②合理用药方面：围手术期预防性抗菌药物的应用、住院病人药物使用分析、抗菌药物使用分析中发现不合理用药的，及时与临床医师及科主任沟通、整改。
医院部门、科室沟通协调制度
医院部门、科室沟通协调制度第一章总则第一条为了加强医院内部部门、科室之间的沟通与协调，提高医疗服务质量，保障患者权益，根据国家有关法律法规和医院管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有部门、科室之间的沟通与协调工作。
第三条医院部门、科室沟通协调工作应遵循以下原则：（一）坚持以患者为中心，确保医疗服务质量和安全；（二）坚持平等、尊重、协作、共赢的原则，促进部门、科室之间的和谐发展；（三）坚持问题导向，及时解决医疗服务过程中存在的问题；（四）坚持创新驱动，不断完善沟通协调机制。
第二章组织架构第四条医院成立沟通协调委员会，负责全院沟通协调工作的组织、指导和监督。
第五条沟通协调委员会由以下成员组成：（一）主任委员：由医院院长担任；（二）副主任委员：由分管医疗、行政、后勤的副院长担任；（三）委员：由各相关部门、科室负责人担任。
第六条各部门、科室应设立沟通协调小组，负责本科室内部及与其他部门、科室的沟通与协调工作。
第七条沟通协调小组由以下成员组成：（一）组长：由本科室负责人担任；（二）副组长：由本科室副主任或护士长担任；（三）成员：由本科室医护人员及相关部门人员组成。
第三章沟通协调内容第八条医院部门、科室之间的沟通协调内容主要包括：（一）医疗服务流程的沟通与协调；（二）患者病情的沟通与协调；（三）医疗资源的调配与共享；（四）医疗纠纷的处理；（五）医疗质量与安全的监督与改进；（六）其他需要沟通与协调的事项。
第四章沟通协调方式第九条医院部门、科室之间的沟通协调方式包括：（一）定期召开沟通协调会议；（二）开展专题调研和座谈；（三）利用信息化手段进行线上沟通；（四）建立沟通协调档案，记录沟通协调过程和结果；（五）开展沟通协调培训，提高医护人员沟通能力。
第五章沟通协调流程第十条医院部门、科室之间的沟通协调流程如下：（一）提出沟通协调需求：各部门、科室在发现需要沟通协调的问题时，应及时向沟通协调委员会提出需求；（二）沟通协调委员会研究：沟通协调委员会根据需求，研究确定沟通协调方案；（三）实施沟通协调：各部门、科室按照沟通协调方案开展沟通协调工作；（四）反馈沟通协调结果：沟通协调结束后，各部门、科室应及时向沟通协调委员会反馈结果；（五）沟通协调委员会总结：沟通协调委员会对沟通协调工作进行总结，提出改进措施。
临床药师与临床医师沟通交流会(1)
我院召开临床药师与临床医师沟通交流会刘猛为促进医院临床药学的发展，加强临床药师与临床医师间的沟通协调，改善临床合理用药，提升诊疗服务水平，2015年4月22日下午15:00在我院市场部二楼会议室召开“临床药师与临床医师沟通交流会”，进一步增进临床药师与临床医师的深入了解，减少并探讨解决医疗服务过程中出现的相关问题。
会议由副院长高长根主持，院长助理童庆好，药剂科主任乐文清、临床药师服务点的科室主任以及3名临床药师参加了此次会议。
首先，临床药学室主任吴忠晗为大家讲述了临床药学的现状以及临床药师的职责和工作内容，详细地分析了当前我院临床药学的开展情况以及工作中的实际困难。
参会人员踊跃发言，对相关问题进行了深入的探讨和交流，其中，心血管内科主任何进舟、消化内科主任朱贞祥、呼吸内科主任裴志强、儿科主任魏良铜针对临床药学开展存在的一些问题提出了各自的意见和建议。
他们表示非常欢迎临床药师下临床，解决实际工作中的用药问题，有利于提高治疗水平。
建议临床药师加强对临床医师的药学知识培训，分析专科用药特点；同时要求加强临床药学工作的连续性和参与度。
临床药师刘猛和叶晓磊了做了发言，针对当前工作中的疑惑和困难，与科室主任做了真诚的沟通，希望科室主任加强对临床药学工作的宣传，同时表态会加强学习临床药学知识，更好地服务临床。
整个会议在热烈而坦诚的气氛中持续了近两个小时，药剂科主任乐文清对临床给予临床药学工作开展的支持表达了感谢，同时表示有信心把这个团队带好，对于临床一线提出的困难和要求积极应对。
最后由副院长高长根做总结发言，认为今天的交流会取得了一定成果，对各科室主任和临床药师的踊跃发言表示支持；同时也提出对临床药学工作的几点要求：1、临床药师要积极更新医学、药学相关知识，积极参与查房，并提出合理化用药方案；2、临床药师要进一步提高临床药学的参与度和深度；3、临床科室主任必须重视和接纳临床药师，积极宣传临床药学；4、要求药学会诊，临床要写会诊单；5、加强精神科门诊处方点评，逐步试点开展精神科临床药学工作。
2024年医院药剂科工作总结8篇
2024年医院药剂科工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在卫生院的领导、帮助和同事们的支持和努力下，药剂科一年来的工作已经圆满完成，并取得了一定的工作成绩。
在此，我向大家汇报一下药剂科一年来的工作总结。
一、工作完成情况1. 完成了门诊、住院病人的药品供应。
根据门诊医生的处方、住院病人的病情，及时准确的完成药品的配方，确保了患者用药的及时性、准确性和有效性。
2. 完成了药品的采购、入库、库存等工作。
根据临床需要和药品使用情况，认真分析市场需求和供应情况，及时与供货商沟通联系，确保了药品的供应充足和质量稳定。
3. 完成了药品盘点和账务核对工作。
每月对库存药品进行盘点，并做好账务核对，确保药品库存与账务相符，避免了药品流失和账务不清的情况发生。
4. 积极参与医院的质量管理活动。
认真执行药品管理法规和医院质量管理规范，积极参与药品不良反应的监测和报告工作，确保了药品使用的安全性和有效性。
二、经验教训在过去的一年中，我们也遇到了一些困难和问题，如药品市场的不稳定、药品供应的压力等。
这些问题需要我们加强沟通协调，及时应对变化，不断完善工作流程和标准，以确保患者用药的稳定和安全。
三、工作展望1. 加强药品采购的计划性和前瞻性，确保药品供应的充足和稳定。
2. 加强药品的质量管理，严格执行药品管理法规和医院质量管理规范，确保患者用药的安全性和有效性。
3. 加强与临床科室的沟通和协作，不断完善工作流程和标准，提高工作效率和服务质量。
4. 积极探索和创新药品管理模式，如采用电子处方、处方自动审核、智能药库等，以提高药品管理的现代化和智能化水平。
总之，药剂科的工作是医院的重要组成部分，需要我们不断加强管理，提高服务水平，确保患者用药的稳定和安全。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断改进和创新，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。
四、心得体会在这一年的工作中，我深刻体会到了药剂科工作的重要性和复杂性。
作为医院的重要窗口之一，药剂科的工作不仅关系到患者的治疗效果和医院的运营效率，更关系到患者的生命安全和健康权益。
药剂科工作总结（通用5篇）
药剂科工作总结药剂科工作总结（通用5篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，为此要做好工作总结。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的药剂科工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！药剂科工作总结篇120xx年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下，药剂科全体员工树立“以病人为中心，全心全意为人民服务”的指导思想，端正服务态度，将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展，现将此阶段工作总结如下：一、业务方面：1、1-6月份药剂科共采购药品元；中药房完成销售药品年的业务量。
2、处方调剂：门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。
严格执行处方调配工作流程，为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量。
进一步落实医院处方书写规范的相关细则。
二、日常管理：由于药剂科承担着全院的药品供应工作，是医院的重要的临床辅助科室。
药品又是特殊的商品，在日常管理中有着严格的要求，药剂科按照《中华人民共和国药品管理法》和《药品质量管理规范》等相关的法律法规管理医院购入的药品。
1、严格执行医院药品管理制度，完善医院药事管理委员会工作，药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过，由药剂科具体执行，严把药品采购关，严格审查药品供应商的资质，确保从合格合法的企业购入合格的药品。
药剂科建立了完善的药事管理制度，做好元，西药房完成销售药品元。
与去年同期相比，已经完成去年全药品管理工作，确保临床用药的安全与需求。
2、根据《药品管理法》及相关的法律法规的规定要求，做好药品的管理工作，因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位，搬迁后期我们药剂科又做了大量的科室调整工作，按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中，保证了药品的质量。
药品的质量重于泰山，我们时刻将药品的质量放在管理的第一位，严把药品质量验收关，并做好验收记录，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，在药房及药库设置了近效期药品一览表，每月将近效期药品表发放到各科室，及时销售，尽量减少医院损失同时又确保药品的安全与有效。
药剂科与临床科室沟通协调机制
药剂科与临床科室沟通协调机制
一、协调机构组成及分工
成立临床药学工作领导小组，并分工负责。
组长（药剂科分管院长）：负责临床药学工作总体安排与协调。
组员1（医务科科长）：负责确定需要临床药师参加进行药物治疗讨论的病种，且在讨论这些病种时通知临床药师参加；负责临床药师继续教育、培训工作的安排与协调。
组员2（药剂科主任）：负责临床药学与临床科室之间的沟通协调；负责临床药师工作的考核管理、工作量评估等。
组员3（临床科室科主任、护士长）：负责病区与临床药学工作之间的沟通协调。
二、协调机构工作方式
1、纵向协调
举行协调工作会议，对临床药学工作开展中出现的问题进行讨论解决。
领导小组负责对临床药学工作监督、指导、调度及协调，对具体工作的规划和安排，对当前的临床药学工作进行监督、总结和协调，发现问题并讨论解决，对下一阶段的工作进行调整和安排，不断促进临床药学工作的开展和提高。
2、横向协调
各部门之间存在有需要商量解决的问题，可通过部门自我协调、部门之间
相互协调达成共识进行密切配合，从而解决问题。
3、问题处理流程。
药剂科半年工作总结的范文5篇
药剂科半年工作总结的范文5篇第1篇示例：药剂科半年工作总结药剂科作为医院的一个重要部门，承担着临床药学服务和药品管理等重要工作。
在过去的半年里，我们药剂科团队通力合作，努力工作，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
在这半年的总结中，我将回顾我们的工作情况、成绩与不足之处，并提出进一步改进和提升的措施。
我们药剂科在这半年里取得的成绩有以下几点：一、加强了药品管理。
我们着力加强了药品的采购、储存、配送和使用过程中的监管，确保了药品的合理使用和安全性。
二、加强了临床药学服务。
我们积极为临床各科室提供药学服务，参与了会诊，并针对个体病人进行用药指导，提高了用药效果。
三、开展了药物不良反应监测与评价工作。
我们建立了药物不良反应监测与评价系统，及时发现并处理药物不良反应，保障了患者的安全。
四、对新药的研究、评价和指导。
我们积极参与新药的评价工作，对新药的适应症、用法用量等进行指导，提高了患者的治疗效果。
我们也存在一些不足之处：一、药品管理中存在一些漏洞。
有时候在采购、配送等环节中存在药品错发或过期的情况，需要进一步加强监管。
二、临床药学服务不够及时。
有时候由于工作量较大或者资源匮乏，不能及时为临床各科室提供药学服务，需要进一步优化工作流程。
三、对新药的研究和评价不够深入。
我们在新药的研究和评价方面还存在一定的不足，需要进一步加强专业技能和知识更新。
为了进一步提升我们药剂科的工作水平，我提出以下改进和提升的措施：二、优化临床药学服务流程。
建立更加完善的临床药学服务流程，提高工作效率，确保及时为临床各科室提供药学服务，加强团队协作和沟通。
三、加强新药研究和评价。
加强新药的研究和评价工作，不断提高专业技能和知识水平，积极参与新药的评价工作，为临床用药提供更有力的支持。
药剂科作为医院的一个重要部门，需要不断提升自身的工作水平，确保药品的安全性和有效性，为患者提供更好的药学服务。
我们将继续加强团队建设，优化工作流程，提高专业技能，努力为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
医院药剂科与临床科室的沟通与协调——吕迁洲
风险性
药剂科
技术性
应用性 经济性 法规性
3
药剂科与临床科室之关系的本质
1 2
服务 与 被服务 主动 与 被动 需求 与 满足 供应 与 监管
3 4
5 6
合作 与 质量
价值 与 利益
4
药剂科与临床科室沟通协调可能存在的问题
1
工作性质不同所 引起：
2
服务对象不同所 引起：
3
组织结构不同所 引起：
医疗、教学、 研究、管理人 员、护理部
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灵活、规律、 变化
开放、活跃、 规范、刻板
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药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素1
要素2
要素3
建立信任 、尊重
明确共同 的目标， 而不是自 己的目标
参与 关注 倾听 合作
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药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素4
要素5
拒绝先入 为主
讲好话 讲困难 讲重要性 讲原则
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药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素6
医院药剂科与临床科室的沟通与协调
——我的工作体会之汇报 复旦大学附属中山医院药剂科 吕迁洲
1
药剂科的定位
1 2
药 品 供 应 保 障 药 学 技 术 提 供 药 学 服 务 实 施 药 政 法 规 监 督
3 4
5 6
药 品 经 济 管 理
药 品 市 场 延 伸
2
药剂科工作的内涵特征
物质性 服务性 权威性 被动性
13
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
9
关系是基础、圆满是前提 双赢是目的、灵活是方法
10
满招损、谦受益 象丰硕的稻穗一样懂得弯腰
二甲医院药剂科与医务科工作协调机制
二甲医院药剂科与医务科工作协调机制药剂科与医务科是医院中两个重要的职能部门，他们的协调机制对于医院的正常运转和患者的治疗效果都起到至关重要的作用。
下面就是二甲医院药剂科与医务科工作协调机制的分析。
首先，在药剂科与医务科之间建立有效的沟通渠道和协作机制是关键。
双方可以通过定期举行会议、交流经验和问题，以及及时沟通工作进展和重要信息等方式来加强合作。
药剂科可以向医务科提供关于药品供应、药物处方合理性等方面的意见和建议，医务科则可以向药剂科提供患者的用药情况和医疗需求等信息，以便药剂科能够按需合理调配药品。
其次，双方应建立药剂科与医务科之间的工作协调机制。
比如，药剂科可以按照医务科的药物需要进行计划采购，并及时通知医务科药品的到货时间，以便医务科能够合理安排患者的用药。
同时，医务科也应向药剂科及时提供患者的用药情况和医嘱，以便药剂科能够进行药物的备药和发药工作。
在工作过程中，双方也应相互配合，及时解决出现的问题和难题，确保患者的用药安全和治疗效果。
第三，药剂科与医务科可以共同制定药品的使用规范和操作流程。
双方可以根据国家和行业相关的法规和标准，制定医院内部的用药规范和操作流程，明确药剂科和医务科在用药环节中的分工和责任，确保药物的使用合理、安全和规范。
比如，确定药品的储存条件和期限，明确医务科的用药时限和药物临床应用的适应症，以及制定药物的配伍禁忌等。
通过统一规范和标准，可以有效避免因用药不规范而导致的不良后果。
最后，药剂科与医务科也可以建立药物信息共享的平台。
双方可以通过建立医院内部的信息平台，共享药物的信息和使用情况，以便双方能够互相了解和掌握药物相关的信息。
比如，药剂科可以向医务科提供药物的临床应用指南和新药研发进展，医务科则可以提供患者的用药反馈和不良反应等信息，以便药剂科能够及时调整和改进用药策略。
同时，药剂科和医务科还可以共同参与制定药物的临床指南和用药评估等工作，以提高医院的整体医疗水平和治疗效果。
2024年医院药剂科年终个人总结7篇
2024年医院药剂科年终个人总结7篇篇1一、引言2024年，医院药剂科在院领导的正确领导下，在各科室的密切配合下，坚持“以患者为中心”的服务理念，团结协作，开拓创新，圆满完成了今年的工作任务。
作为药剂科的一员，我也为能参与其中并贡献自己的一份力量而感到骄傲和自豪。
二、工作开展情况（一）加强政治学习，提高思想觉悟药剂科作为医院的重要科室之一，承担着药品管理、供应和药学服务的重要职责。
因此，我深知自己的工作责任重大。
在这一年里，我始终坚持以患者为中心的服务理念，不断加强政治学习，提高自己的思想觉悟。
通过参加医院组织的各项政治活动和学习相关文件精神，我更加坚定了自己的政治立场，增强了党性观念和纪律意识。
同时，我也将理论学习与实际工作相结合，不断指导自己的工作实践。
（二）加强业务学习，提高服务能力药剂科的工作需要专业的药学知识和技能。
为了更好地为患者提供优质的药学服务，我始终注重加强业务学习。
一方面，我积极参加医院组织的业务培训和学习活动，不断提升自己的专业素养。
另一方面，我也通过阅读专业书籍、参加学术会议和交流学习等方式，不断拓宽自己的知识面和视野。
通过这些努力，我不仅提高了自己的业务水平，也增强了为患者提供优质服务的信心和能力。
（三）加强药品管理，确保用药安全药品管理是药剂科的重要职责之一。
在这一年里，我始终注重加强药品管理，确保患者用药安全。
一方面，我严格按照药品管理规范进行操作，确保药品的采购、验收、储存、发放等环节的规范性和安全性。
另一方面，我也积极与临床科室沟通协作，根据患者的用药需求和实际情况，合理调整药品的供应和使用计划。
同时，我也时刻关注药品的不良反应和不良事件的发生情况，及时采取相应的处理措施，确保患者用药安全有效。
（四）加强团队协作，提高工作效率药剂科的工作需要团队协作和配合。
在这一年里，我始终注重加强团队协作精神的培养和提升。
通过参加医院组织的团队建设活动和团队协作会议等方式，我不断增强与同事之间的沟通和信任感，形成了良好的团队协作氛围。
药学部与临床科室沟通协调工作制度
平昌县第二人民医院
药剂科与临床科室沟通协调工作制度
为了认真贯彻执行《中华人民共和国药品法》、《处方管理办法》，维护广大人民群众的根本利益，调整医院药品收入结构，建立科学、规范、合理的用药机制，指导临床用药，增强与临床工作的互动，及时反馈临床药物功效以及药物的不良反应，确保临床用药和药物安全有效，结合我院工作实际，特制定药剂科与临床科室沟通协调制度。
一、药剂科每月到临床各科室至少一次，征求临床科室用药需求及对药剂科工作改进的意见。
二、药剂科每月组织一次到临床各科室检查，检查内容包括麻醉药品、一类精神药品、高危药品、急救药品等的使用、管理及药品的有效欺、存放是否符合规定等。
三、临床药师在工作中发现的问题及时与临床科室沟通、整改，指导临床合理用药。
四、临床药师与科室沟通内容：
1、对不合理处方点评中发现的问题：包括不规范处方、用药不适宜处方及超常处方。
2、合理用药方面：围手术期预防性抗菌药物的应用、住院病人药物使用分析、抗菌药物使用分析中发现不合理用药的，及时与临床医师及科主任沟通、整改。
3、临床科室需要药物咨询服务等其他需要解决的问题。
五、沟通方式：
1、与各科室主任面对面沟通；
2、与临床各科室医生面对面沟通；
3、与各科护士长面对面沟通；
4、与个别护士和患者面对面沟通。
六、沟通原则：
诚实守信、互相尊重、达成共识、持续改进。
药剂科该如何与临床科室协作,优化药物使用,提高治疗效果
药剂科如何与临床科室协作优化药物使用，提高治疗效果药剂科与临床科室的协作对于优化药物使用、提高治疗效果至关重要。
以下是药剂科可以采取的具体措施：一、建立有效的沟通机制1、定期召开药事管理委员会会议，邀请临床科室负责人、医生代表和药剂科人员参加，共同讨论药物使用中的问题和解决方案。
2、设立临床药学联络员，每个临床科室指定一名药师作为联络员，定期与临床科室进行沟通，了解临床用药需求和问题，并及时反馈给药剂科。
3、建立信息化沟通平台，如微信群、QQ 群等，方便临床科室与药剂科随时沟通交流。
二、开展临床药学服务1、参与临床查房：药师参与临床科室的查房，了解患者的病情和用药情况，为医生提供药物治疗建议。
2、开展药物治疗监测：对一些治疗窗窄、毒性大的药物进行血药浓度监测，根据监测结果调整药物剂量，提高治疗效果，减少不良反应。
3、提供药物信息咨询：为临床科室提供药物的最新信息、用法用量、不良反应等方面的咨询服务。
三、优化药物治疗方案1、开展处方点评：定期对临床科室的处方进行点评，分析不合理用药情况，并及时反馈给临床科室，促进合理用药。
2、制定临床用药指南：根据循证医学证据和临床实践经验，制定临床用药指南，为临床科室提供用药指导。
3、参与疑难病例讨论：药师参与疑难病例的讨论，从药物治疗的角度提出建议，优化治疗方案。
四、加强药品管理1、药品供应保障：确保临床科室所需药品的及时供应，避免因药品短缺影响治疗。
2、药品质量管理：加强药品的质量管理，确保药品的质量安全。
3、特殊药品管理：对麻醉药品、精神药品等特殊药品进行严格管理，确保特殊药品的安全使用。
五、开展培训与教育1、对临床科室医生进行药物知识培训，提高医生的药物治疗水平。
2、对护士进行药品使用和管理培训，确保药品的正确使用和保管。
3、开展患者教育活动，提高患者的用药依从性。
通过以上措施，药剂科可以与临床科室密切协作，优化药物使用，提高治疗效果，为患者的健康提供更好的保障。
医院药剂科工作总结及工作计划7篇
医院药剂科工作总结及工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，医院药剂科全体员工在院领导的关怀和支持下，以团结协作、无私奉献的精神，圆满完成了各项药学服务工作。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，特将一年来的工作总结如下。
二、工作完成情况1. 药品采购与供应管理药剂科按照医院的用药需求，及时与药品供应商进行沟通，确保药品的稳定供应。
在药品采购过程中，严格把控质量关，确保采购的药品符合国家相关标准。
同时，根据医院的用药情况和市场需求，合理调整药品采购计划，降低药品采购成本，为医院节约资金。
2. 药品储存与养护药剂科严格按照药品储存要求，对药品进行分类、编号、登记管理。
定期对药品进行养护，确保药品的质量和有效期。
在药品储存过程中，加强安全管理，防止药品的丢失和损坏。
3. 临床药学服务药剂科积极配合临床科室，提供专业的药学咨询服务。
为医生、护士和患者解答药品使用过程中的疑问，提供用药建议和指导。
同时，药剂科还开展了临床药学研究，探索合理用药方案，提高医院的用药水平和治疗效果。
4. 药物不良反应监测药剂科加强了对药物不良反应的监测工作。
通过收集、整理和分析不良反应报告，及时了解药品的安全性问题。
同时，药剂科还定期组织专家对不良反应进行评估和处理，确保患者的用药安全。
三、存在的问题和不足1. 药品采购过程中存在信息不对称的问题，导致采购成本较高。
2. 临床药学服务水平有待进一步提高，需要加强药学人员的专业培训和学习。
3. 药物不良反应监测工作还需要进一步加强和完善，提高药品的安全性。
1. 加强与供应商的沟通协调，建立长期稳定的合作关系，确保药品的稳定供应和质量。
2. 开展临床药学服务的培训和学习活动，提高药学人员的专业水平和服务质量。
3. 完善药物不良反应监测体系，加强不良反应的收集、整理和分析工作，确保患者的用药安全。
4. 探索合理用药方案，开展临床药学研究，提高医院的用药水平和治疗效果。
篇2一、背景本年度药剂科在院领导的正确领导和大力支持下，始终坚持以服务患者为宗旨，以提升药品质量为核心，全体科室成员团结协作，积极履行工作职责。
医院药剂科与临床科室的沟通与协调
5
合作 与 质量
6
价值 与 利益
药剂科与临床科室沟通协调可能存在的问题
1
工作性质不同所 引起：
医疗、教学、 研究、管理人 员、护理部
2
服务对象不同所 引起：
医生、护士、 病人
3
组织结构不同所 引起：
病房、门诊、 急诊、留观、 特需
药剂科与临床科室沟通协调可能存在的问题
4
目标追求不同所 引起：
质量、安全、 成就感、认可
医院药剂科与临床科室的沟通与协调
药剂科的定位
1
药品供应保障
2
药学技术提供
3
药学服务实施
4
药政法规监督
5
药品经济管理
6
药品市场延伸
权威性 风险性
应用性
药剂科工作的内涵特征
物质性
服务性
药剂科
被动性 技术性
法规性
经济性
药剂科与临床科室之关系的本质
1
服务 与 被服务
2
主动 与 被动
3
需求 与 满足
4
供应 与 监管
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
努力从专业角度建立权威并着力提
8
高自己的业务能力和水平，而不是
盲目使用权力
学科建设：临床药师培训基地 临床药师试点医院 配置中心工作模式
解决药剂科与临床科室之ห้องสมุดไป่ตู้沟通协调存在问题的体会
关系是基础、圆满是前提
9
双赢是目的、灵活是方法
满招损、谦受益
10 象丰硕的稻穗一样懂得弯腰
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
学会分析存在问题的本质、相关因
4
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灵活、规律、 变化
开放、活跃、 规范、刻板
药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素1
要素2
要素3
建立信任 、尊重
明确共同 的目标， 而不是自 己的目标
参与 关注 倾听 合作
药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素4
要素5
拒绝先入 为主
讲好话 讲困难 讲重要性 讲原则
药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素6
要素7
负责任 顾大局 功劳共享
承认差异 、不同和 矛盾、误 解是客观 存在的
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
1
倾听、理解并换位思考
如何处理病房医嘱更改与退药频繁的问题
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
2
恰当和准确的定位、付出是合 作的基础
药品“三级”管理、延伸的服务 麻醉科药房、心手术室药包制作
善于与不同的对象打交道（专家、 教授、主任、医生、护士及管理者 和领导者）
怎样与重点学科主任打交道 怎样与一般学科主任打交道 怎样与专科主任打交道
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
8
努力从专业角度建立权威并着力提 高自己的业务能力和水平，而不是 盲目使用权力
学科建设：临床药师培训基地 临床药师试点医院 配置中心工作模式
医生、护士、 病人
病房、门诊、 急诊、留观、 特需
药剂科与临床科室沟通协调可能存在的问题
4
目标追求不同所 引起：
5
所处位置不同所 引起：
6
工作流程不同所 引起：
质量、安全、 成就感、认可
主动、被动、 本位主义
横向、纵向
药剂科与临床科室沟通协调可能存在的问题
7
工作时间不同所 引起：
8
思维模式不同所 引起：
医院药剂科与临床科室的沟通与协调
——我的工作体会之汇报
药剂科的定位
1 2 3 4 5 6
药 品 供 应 保 障 药 学 技 术 提 供 药 学 服 务 实 施 药 政 法 规 监 督 药 品 经 济 管 理 药 品 市 场 延 伸
药剂科工作的内涵特征
物质性 服务性 权威性 被动性
风险性
药剂科
技术性
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
3
处理心情和态度在先，处理发 生的问题在后
药品必需由我们送至病房？
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
4
学会分析存在问题的本质、相关因 素、深层次原因及各方利益之所在
如何让医生、护士有效积极地参与 到药品不良反应工作中来
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
应用性 经济性
法规性
药剂科与临床科室之关系的本质
1 2 3 4 5 6
服务 与 被服务 主动 与 被动 需求 与 满足 供应 与 监管 合作 与 质量 价值 与 利益
药剂科与临床科室沟通协调可能存在的问题
1
工作性
3
组织结构不同所 引起：
医疗、教学、 研究、管理人 员、护理部
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
9
关系是基础、圆满是前提 双赢是目的、灵活是方法
10
满招损、谦受益 象丰硕的稻穗一样懂得弯腰
5
拒绝不合理要求的方法是：建立解 决问题的程序、制度及规章，哪怕 是潜规则
新药引进制度：接待、征询、报告、 审批、药物评价原则
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
6
考虑国情、院情、人情和感情
配置中心——护理部之关系 ——需要药师自己冲配？
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
7