关于加强干部责任意识,转变工作作风的要求及近期管理问题处理通报

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干部作风转变方面存在的问题及整改措施

干部作风转变方面存在的问题及整改措施

干部作风转变方面存在的问题及整改措施
干部作风转变方面存在的问题包括:
1. 过于官僚化和形式主义。

一些干部过于注重机构、文件和程序,忽视了服务群众和解决实际问题的重要性。

2. 功利主义和权力寻租。

一些干部为了个人利益,滥用权力,谋取私利,甚至搞权钱交易,损害了公共利益和群众利益。

3. 缺乏责任感和担当精神。

一些干部不敢担当责任,推诿扯皮,不愿意解决复杂问题和难题,使得实际工作出现短板和延误。

为了整改上述问题,需要采取一系列措施:
1. 建立健全激励机制,引导干部树立正确的价值观和权力观。

通过加强干部培训,提高他们的专业素质和道德品质,激励他们勇于担当,增强责任感。

2. 加强监督和问责机制。

建立健全干部考核评价制度,对违反纪律和作风不端的干部进行严肃追责,以震慑和警示其他人。

3. 推进简政放权和行政审批制度改革。

减少干部过多的行政程序,推动政府职能转变,让市场和社会更多地发挥作用,减少干部权力和寻租空间。

4. 加强群众监督和参与。

建立健全信访投诉反馈机制,鼓励群众举报不作为、慢作为和不作为的干部,形成对干部的监督力
量。

5. 加强教育宣传工作。

通过广泛开展干部作风转变教育宣传活动,引导干部树立正确的作风观念,提高他们的工作能力和服务意识。

通过以上整改措施的综合实施,可以有效解决干部作风转变问题,提高干部队伍的服务能力和群众满意度,推动改革发展事业不断向前。

干部作风建设存在问题及整改措施范文六篇

干部作风建设存在问题及整改措施范文六篇

干部作风建设存在问题及整改措施范文六篇【篇一】干部作风建设存在问题及整改措施严字当关,补精神之钙,除四风之害。

四风现象之所以产生,就是党员干部修身、用权出现了问题,理想信忥不够坚定。

着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,时刻对照“三严三实”这面镜子,自省自己是否坚持立党为公、执政为民的宗旨,是否认真履行党员义务,是否为民用权、依法依规用权,触及灵魂,正视矛盾和问题,以修身增强党性,以慎行管好权力,以守纪严格约束自己,严格按规则、按制度、按程序行使权力,带头遵守廉洁从政各项规定,扫除四风之垢,清除思想尘埃,树立和恪守正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党人良好形象。

一、存在的主要问题1、在“严以律己、谋事要实、创业要实”上有待于进一步提高。

在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,等待领导的指示,说一步走一步,未能把工作做实、做深、做细,满足于过得去。

对业务知识的学习还不够,缺乏一种孜孜以求的精神。

不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法解决。

有时由于工作的重复性,图省事,照搬照抄,沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有逃避的倾向,缺乏一种刻苦钻研的精神。

5、在“严以修身”、关心热爱来访群众方面不够仔细、耐心。

平等对待每一位来访群众是做好管理工作的一个关键,但是,自己在工作中有时缺乏耐心,帮助他人,与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些。

二、存在问题的原因1、政治学习不够,理论功底浅薄。

平时只满足于读书、看报,研究专业少,联系实际不够,使自己对理论知识的理解与实际脱节,没有发挥理论的指导作用,没有做到真正用马克思列宁主义的立场、观点和方法观察事物,研究新情况、处理新问题。

思想和工作存在主观性、局限性和片面性,站的不高,想的不远。

2、为群众服务的意识有待于进一步提高。

没有树立牢固为老百姓服务的宗旨观忥;对于“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的工作方法理解的不够深入透彻;没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为衡量标准,这是工作中缺乏耐心的根本原因。

2024年干部作风建设整改总结及工作计划

2024年干部作风建设整改总结及工作计划

2024年干部作风建设整改总结及工作计划一、总结2024年,我单位在干部作风建设方面取得了一定进展。

通过开展各种形式的培训和教育活动,提高了干部的政治素质和思想认识,增强了他们对党的事业的忠诚度和责任感,推动了干部作风的改进。

然而,仍然存在一些问题和不足。

干部作风的软弱环节在某些地方和单位依然存在,导致了一些问题的发生和处理不力,严重影响了党的事业的推进。

在总结过去工作的基础上,我们认为存在以下问题和不足:1. 重实质不重形式。

有的干部在表面上讲究形式,但在实际工作中却缺乏切实的行动和务实的态度,导致工作进展缓慢,效果不佳。

2. 作风懈怠现象普遍存在。

一些干部在工作中存在态度不端正、不认真负责的问题,工作效率低下,甚至影响了团队的整体工作效果。

3. 构建和谐工作关系不够。

一些干部在处理人际关系时存在隔阂、排斥和冷漠的情况,导致团队内部的团结和协作出现问题。

4. 公款消费和权力滥用现象仍然存在。

有的干部在利用公款时存在不实之处,甚至还有一些干部滥用职权,导致贪腐问题的发生。

综上所述,当前干部作风建设仍然存在许多问题和不足,需要进一步采取措施加以整改和改进。

二、整改工作计划为了进一步改进干部作风,提高工作效率,推动党的事业的发展,我们计划在2024年采取以下措施:1. 加强培训和教育。

通过开展各种形式的培训和教育活动,提高干部的政治素质和思想认识,加强对党的事业的忠诚度和责任感的教育。

同时,加强对干部作风建设的宣传和引导,激发干部的工作热情。

2. 强化考核和监督。

建立健全干部考核和监督制度,加强对干部的监督和评价,对工作不力的干部进行问责,激发干部的工作积极性和责任感。

3. 加强组织和工作创新。

通过改革和创新组织形式和工作方式,提高组织和工作效率,推动干部作风的改进。

同时,注重发挥干部的主观能动性,激发干部的创新意识和创造力。

4. 严肃处理贪腐问题。

对公款消费和权力滥用问题进行严肃处理,营造风清气正的工作环境。

关于提高责任意识改进工作作风实施方案范文(三篇)

关于提高责任意识改进工作作风实施方案范文(三篇)

关于提高责任意识改进工作作风实施方案范文提高责任意识和改进工作作风是保持组织健康、促进卓越的关键。

责任意识是指每个员工对自己的工作职责和义务有清晰的认识,并能够主动承担相应的责任。

改进工作作风是指不断完善工作方法和流程,提高工作效率和质量。

本篇文章将从以下几个方面提出实施方案,以提高责任意识和改进工作作风。

一、加强组织文化建设组织文化是影响员工责任意识和工作作风的重要因素。

为了加强组织文化建设,可以采取以下措施:1.明确组织价值观和行为准则。

通过制定组织价值观和行为准则,明确员工在工作中应具备的责任意识和工作作风。

2.建立奖惩机制。

通过建立奖惩机制,鼓励和激励员工积极履行职责,同时对违背职责的行为进行惩罚,营造良好的工作氛围。

3.开展培训和教育。

定期开展责任意识和工作作风的培训和教育,提升员工的工作素质和能力。

4.搭建沟通平台。

建立良好的沟通渠道和平台,鼓励员工积极参与组织决策和问题解决,增强员工的归属感和责任感。

二、优化绩效考评机制绩效考评是促进员工责任意识和改进工作作风的重要手段。

可以采取以下措施优化绩效考评机制:1.明确绩效指标和考评标准。

制定明确的绩效指标和考评标准,使员工清楚地知道自己应该完成的任务和达到的目标。

2.建立360度反馈机制。

通过建立360度反馈机制,员工可以得到来自上级、同事和下属的全方位评价和反馈,帮助他们认识到自己的不足并进行改进。

3.引入激励机制。

通过引入激励机制,可以通过物质奖励或其他激励措施,激发员工的责任意识和改进工作作风的积极性。

4.定期评估和调整。

定期对绩效考评机制进行评估和调整,确保其与组织的发展目标和员工的实际情况相适应。

三、加强监督和评估监督和评估是确保员工履行责任意识和改进工作作风的重要手段。

可以采取以下措施加强监督和评估:1.建立内部监督机构。

建立内部监督机构,负责对员工履行责任意识和改进工作作风进行监督和评估。

2.建立考核制度。

通过建立考核制度,对员工的责任意识和工作作风进行定期考核,让员工对自己的工作有更清晰的认识和要求。

领导干部工作作风方面存在的问题及整改措施6条(通用精品)

领导干部工作作风方面存在的问题及整改措施6条(通用精品)

工作作风存在的问题及整改措施(六条)一、存在问题。

1.工作标准不够高。

工作过程中难免遇到时间紧、任务重的情况,对待这种特殊性工作,有时只想着按时限要求尽快完成,存在工作标准有所降低的情况,没有切实把工作落到实处,做到尽善尽美。

比如在开展某某工作时,面对工作时间紧,人手少加之上级排名通报的压力,没有对资料进行细致深入的研究和审核,严格把关。

2.创新意识不够强。

工作中闯进不足,不能完全放开手脚,在创新举措方面胆子不够大,思路不够宽,缺乏一定的全局性眼光、战略性思维。

对工作目标和方向有时把握不准,对工作方式方法思考不深,停留表面,局限在运用以往的工作经验工作,对一些新情况新问题,不能做到理论联系实际解决问题,抓好落实。

3.工作重安排,轻问效。

对分管的工作,安排的多强调的多,督促落实做的不够好。

很多工作只是安排下去后,没有跟踪督促到位,有时只是电话上进行跟踪,听取口头汇报,没有深入实际督促检查,导致工作虎头蛇尾,看似工作虽然做了,但成效不高。

4.自觉学习意识不强。

知识学习仅限于集体组织学习,没有养成自觉学习习惯,学习理论没有深度和广度,系统性不足,造成理论水平不高。

对上级的有些决策部署、方针政策,没有学深学透,遇到问题现翻文件、找规定、找政策依据,理论功底不扎实,不能做到活学活用。

同时,指望上级部门培训指导的多,对新政策、新要求学习掌握不主动,分析解决问题跟不上节奏。

5.统筹协调不够。

工作中有时存在重此轻彼现象,对待重点工作抓得较多,对一些常规工作不够重视,不够细心。

思想认识不到位,执行上力度不足,对工作压力,有被动应付的情况。

不能全面统筹协调,将各项工作都做到尽善尽美。

6.主动担当有差距。

工作中存在等靠思想,经常依赖上级指示帮助,特别是对一些历史遗留问题,有回避思想,认为不是自己在任期间的事不想管,主动担当意识不足,该担当的责任没有主动担起来。

二、整改措施1.严把关,提升工作标准。

工作中坚持高标准、严要求,对待每一项工作都要做到严格按照规定的内容和时限完成,坚决杜绝粗心大意,粗枝大叶,将工作落实、抓细。

中层干部作风转变情况汇报

中层干部作风转变情况汇报

中层干部作风转变情况汇报尊敬的领导:根据您的要求,我对中层干部作风转变情况进行了汇报。

以下是我所观察到的情况:在过去一段时间中,中层干部作风转变取得了一定进展。

主要表现在以下几个方面:1. 作风转变意识增强:中层干部对作风转变的重要性有了更深刻的认识,更加重视与上级的沟通交流,注重塑造良好的工作形象和形象。

意识到作风对整体工作效率和团队凝聚力的影响,开始主动改变以前的不良作风习惯。

2. 主动作为、服务意识增强:中层干部开始更加主动地担当起工作责任,积极寻找问题并及时解决。

对下级员工的需求和困难始终保持关注,提供优质服务和支持,为员工创造良好的工作环境。

中层干部之间的协作和团队合作也得到了一定的提升。

3. 严明纪律、规范作风:中层干部在日常工作中积极遵守组织的纪律和规范,严守职业道德和伦理规范,杜绝以往一些不良行为的发生。

注重工作细节和效率,积极回应组织的各项要求,严肃对待工作中的违纪行为,并及时进行处理。

然而,仍然存在一些问题需要我们进一步解决和改进:1. 个别中层干部对作风转变的重要性认识不够,仍存在一些不规范的行为和言行举止。

2. 一些中层干部对团队协作的意识和能力尚有待提升,还存在一定的内部竞争和利益冲突。

3. 中层干部在人员管理方面仍有一定的差距,缺乏有效的员工激励和培训机制,导致员工士气和工作动力不够高。

综上所述,虽然中层干部作风转变取得了进展,但仍然面临一些挑战。

我们将进一步加强对中层干部的培训和引导,加强对其行为规范的监督和检查,促使中层干部真正成为示范带头人,并提升中层干部的领导能力和团队协作意识。

感谢您对中层干部作风转变工作的支持和关注!如有任何问题,请随时与我联系。

此致敬礼XX。

关于开展干部工作作风突出问题专项整治的报告

关于开展干部工作作风突出问题专项整治的报告

关于开展干部工作作风突出问题专项整治的报告尊敬的领导、各位同事:大家上午好!我作为本次干部工作作风突出问题专项整治的总结报告人员,今天向大家汇报整治工作的总体情况和效果。

在此之前,我首先要感谢各位同事在整治工作中的辛勤付出和支持,是你们的努力,才使得整治工作取得了一定的成果。

一、整治工作的背景和目标近年来,党中央高度重视干部工作作风的整治,将作风问题作为深化党风廉政建设和反腐败工作的重要任务来抓,明确提出“加强作风建设,树立良好形象,确保公正廉洁用权,坚决防止任何特权思想和特权行为”。

在这样的背景下,我们决定开展干部工作作风突出问题专项整治工作。

整治的目标是明确的:依法行政、廉洁奉公、公正办事、就近服务、严禁特权思想和特权行为。

通过整治,我们希望达到以下几个方面的效果:1. 提高干部工作作风,树立良好形象。

2. 加强廉政教育,减少腐败风险。

3. 提升干部服务意识,提高群众满意度。

4. 加强监督检查,严肃查处违纪问题。

二、整治工作的组织和部署为了能够有序地开展整治工作,我们制定了详细的组织和部署方案。

首先,成立了整治工作领导小组,负责整体的指导和协调工作。

领导小组的成员包括本单位的主要领导、纪检监察干部、组织人事干部等。

其次,我们明确了整治工作的具体任务和工作重点。

根据实际情况,我们将整治工作分为四个方面:优化服务流程,提高办事效率;加强干部廉洁教育,树立廉政观念;严禁特权思想和特权行为,改进工作作风;加强监督检查,严厉打击违纪行为。

最后,我们建立了一套科学的考核机制,对相关干部的整治工作进行绩效评估,以激励和约束干部的工作行为。

三、整治工作的实施和取得的成效在整治工作的实施过程中,我们采取了多种措施,取得了一些成效。

具体工作如下:1. 优化服务流程,提高办事效率。

我们对本单位的各项服务流程进行了全面评估,并根据评估结果进行了相应的改进和优化。

通过优化服务流程,我们大大提高了办事效率,缩短了办事时间,增加了群众的满意度。

严肃工作纪律、整顿工作作风集中整顿干部工作作风整改情况报告

严肃工作纪律、整顿工作作风集中整顿干部工作作风整改情况报告

严肃工作纪律、整顿工作作风集中整顿干部工作作风整改情况报告集中整顿干部工作作风整改情况报告根据市局2021年4月份集中整顿干部工作作风活动安排的通知要求,**环保分局认真组织了学习,明确了本月活动的任务,认真查摆了工作中的问题和需要找准的问题,明确了整改时限,做到问题不整改不销号。

现将我分局整改情况报告如下:一、进一步加强政治理论和业务学习,不断提高环保执法队伍政治业务素质要牢固树立终身学习的理念,坚持每周一个半天的集中学习时间,制定和完善干部职工的述学讲学制度。

一是要认真组织党员干部,特别是领导干部进一步学习省委书记卢展工“三具两基一抓手”工作方法的深刻内涵和“何平九论”有关文章。

通过学习,牢固树立全体干部职工的宗旨观念、服务意识和创先争优的大局意识;通过学习,树立新风正气,使干部队伍的素质有新提高,形象有新改变,工作有新局面。

二是要在全局兴起学法律学业务之风,重点是要精读环保方面的法律法规政策,特别是《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》等重要文,力争读懂学透,通过学习不断提高干部职工的业务素质,并运用于实际工作当中,提高工作效率。

二、进一步对照集中整顿干部工作作风,扎实做好每个阶段的工作,没人都要认真做好读书笔记,写一篇学习心得体会,把在整顿中找准的问题,明确整改时限进行整改。

落实责任,并建立问题整改台帐,做到问题不整改不销号,整改不到位不销号。

通过对照反思,使观念得到改变,思想觉悟得到提高,党风行风廉政建设得到加强,工作作风得到转变。

三、调整工作思路,明确工作重点要将辖区内的环境监管工作作为我们今后工作的重点和着力点,特别要切实加强对汪屯化工园区的环境监管力度。

将其作为我局工作的重中之重,常抓不懈。

通过经常的现场执法检查,确保园区内的所有工业企业污染防治设施正常进行,实现稳定达标排放,消除环境污染隐患。

四、严格标准,严格程序,严肃纪律,规范自身的环境执法行为在环境保护执法和排污费征收等项工作中,要严格依法办事,严格按照法定程序办事,严格执行审批制度,建立执法稽查机构,定期不定期的到辖区内的排污单位进行回访,切实防止执法过程中的各种不正之风,对各类环境违法行为要硬起手腕,敢于碰硬,坚决依法处理,切实杜绝“人情案”等不作为、乱作为现象的发生。

工作作风方面存在的问题及整改措施

工作作风方面存在的问题及整改措施

工作作风方面存在的问题及整改措施一、工作作风方面存在的问题1.缺乏责任心:表现为对工作任务敷衍了事,不追求高质量完成,缺乏主动性和担当精神。

2.沟通不畅:团队内部或跨部门间沟通不足,信息传递不及时或存在误解,影响协作效率。

3.工作效率低下:工作计划不明确,时间管理不当,导致工作拖延,影响整体进度。

4.创新能力不足:墨守成规,不愿尝试新方法、新技术,工作缺乏创新性和灵活性。

5.态度消极:面对困难和挑战时,容易抱怨、推诿,缺乏积极向上的工作态度。

二、整改措施及具体操作1.强化责任意识(1)制定明确职责分工:清晰界定每个岗位的责任范围和工作标准,确保每位员工了解自己的职责所在。

(2)实施绩效考核:将工作完成情况与绩效考核挂钩,通过奖惩机制激励员工增强责任心。

(3)开展责任教育:定期组织责任意识培训,强化员工对岗位责任的认识和重视程度。

2.改善沟通机制(1)建立有效沟通渠道:利用企业微信、钉钉等工具建立快速响应的沟通平台,确保信息畅通无阻。

(2)定期召开会议:组织周会、月会等,及时了解工作进展,解决沟通中的障碍和问题。

(3)鼓励开放交流:营造开放、包容的沟通氛围,鼓励员工积极表达自己的意见和建议。

3.提升工作效率(1)制定详细工作计划:明确工作目标、任务分解、时间安排等,确保工作有序推进。

(2)加强时间管理:教授员工时间管理技巧,如使用番茄工作法、四象限法等,提高时间利用效率。

(3)简化工作流程:分析并优化现有工作流程,减少不必要的环节和审批程序,提高工作效率。

4.激发创新能力(1)鼓励创新思维:建立容错机制,鼓励员工勇于尝试新思路、新方法,即使失败也能从中学习。

(2)开展培训与学习:定期组织新技术、新知识的培训和学习活动,拓宽员工视野和知识面。

(3)设立创新奖励:对提出并实施创新方案并取得显著成效的员工给予物质或精神奖励。

5.转变工作态度(1)树立正面榜样:管理层应以身作则,展现出积极向上、勇于担当的工作态度。

干部工作作风方面存在的问题及整改措施

干部工作作风方面存在的问题及整改措施

干部工作作风方面存在的问题及整改措施干部工作作风是干部工作的重要方面,直接关系到党群关系、政治纪律、工作效率和人民群众满意度等方面。

当前,我们党在全面从严治党方面取得了重要成果,但在干部工作作风方面,还存在一些问题,如缺乏敬业精神、工作不实、不担当、急功近利等,下面我们从三个方面对其问题进行分析,并提出对策。

一、工作不实部分干部存在工作不实的问题,即工作敷衍、不积极,不主动了解工作市场、社会舆情和人民群众的诉求,不切实际地制定任务及工作计划,导致任务无法完成或者延误。

这类有以下解决方法:(1)严格考核制度。

加强干部培训,提高干部工作素质和业务素质,建立有效的考核机制,严格考核干部的业务水平、工作效率和服务意识,对工作不实的干部进行问责和惩处。

(2)加强沟通和交流。

适时召开会议,明确工作要求,做到工作任务具体明确,细节落实到位,建立定期互动平台,及时了解干部工作情况,有效解决工作中的问题。

(3)发挥考核激励作用。

加强干部考核结果的管理和使用,将考核结果作为干部晋升、调整岗位和奖惩的依据,激励干部不断提高自身工作素质与水平。

二、急功近利在工作中,部分干部急于求成,思维不稳定,执行事务不够周到、缺乏长远眼光和战略思维,做事短视,值得注意的有:(1)把握工作重心。

在日常工作中,要聚焦中长期目标,注重工作的持续发展,不要漫无目的地混日子,切勿以急功近利为目标,降低工作质量。

(2)加强工作安排。

主管干部应该足够了解每位副手的优势和不足,分配任务时应结合他们的实际情况,充分发挥能力和潜力,系统合理地设置目标、计划和步骤,使工作规划更为合理。

(3)加强干部业务和领导能力培训。

针对个别部分干部急功近利的问题,为了让他们能够提高工作水平和业务水平,应该加强干部业务和领导能力培训,让他们养成稳定的工作态度和理性判断的习惯。

三、不担当在工作中,部分干部不能够充分看到自己的职责和使命,对工作中出现的问题应对不力,不能够担当重任,在决策、实施和监督上存在着明显的不足,具体应该:(1)明确职责和任务。

干部责任担当方面存在问题及整改措施、目标和时限

干部责任担当方面存在问题及整改措施、目标和时限

干部责任担当是指党员领导干部应对党和人民的事业承担起应尽的责任,全面履行职责,心无旁骛,勇于担当。

然而,在现实生活中,干部责任担当方面确实存在一些问题,需要进行整改。

下面,我将从深度和广度的角度出发,综合评估这些问题,并提出相应的整改措施、目标和时限。

问题一:责任心不强、推诿扯皮现象突出干部责任担当方面存在的首要问题之一是责任心不强、推诿扯皮现象突出。

一些干部在工作中出现失职、失责现象,对待问题推来推去,不主动担当,甚至出现相互推诿、扯皮的现象。

这种现象严重影响了工作效率和工作质量,损害了党风政风,给人民群众带来了不满和负面影响。

针对这一问题,我们应当制定明确的责任分工和责任清单,强化责任约束,建立健全责任追究机制,对失职、失责的干部依规依纪进行问责,让每一位干部都清楚责任所在,明确担当之责。

问题二:工作懈怠、消极敷衍现象较为突出另一个存在的问题是一些干部在工作中出现工作懈怠、消极敷衍的现象。

这些干部在工作中缺乏主动性和责任心,工作消极敷衍,不能积极主动地投入工作,不能高质量地完成任务。

这种现象也造成了工作效率低下和工作质量不高的问题。

针对这一问题,我们需要进一步强化干部的工作激励机制,鼓励干部主动积极地投入工作,同时加强对工作懈怠、消极敷衍现象的监督和批评,推动干部以更加主动的姿态投入到工作中,全心全意为人民服务。

问题三:对重大事项处理不当、不敢于担当的情况时有发生最后一个问题是一些干部在面对重大事项时处理不当、不敢于担当的情况时有发生。

一些干部在面对复杂的问题和挑战时出现畏难情绪、消极应对,不敢于担当,导致事态的扩大和恶化。

这种现象需要引起高度重视,及时进行整改。

针对这一问题,我们需要加强对干部的能力培训和心理疏导,提升干部的应对能力和心理素质,同时加强对重大事项的指导和督促,让干部勇于担当,果断处理,做到公正、廉洁、果敢。

以上是对干部责任担当方面存在的问题进行深度和广度评估后的综合分析。

为了解决这些问题,我们将制定整改措施,确立整改目标和时限。

工作作风建设问题整改报告7篇

工作作风建设问题整改报告7篇

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工作作风方面存在的问题及整改措施总结5篇

工作作风方面存在的问题及整改措施总结5篇

【导语】针对思想和⼯作上存在的不⾜,要采取相应的整改措施,改正不⾜,并努⼒提⾼觉悟,增强党性,解放思想,刻苦钻研业务知识,提⾼⼯作能⼒。

以下是⽆忧考为⼤家整理的内容,欢迎阅读参考。

【篇⼀】⼯作作风⽅⾯存在的问题及整改措施总结 ⼀、存在的主要问题: 1、政治思想意识不够强。

表现在:对党的思想路线、⽅针政策的理解、贯彻、执⾏不够坚定,不能做到与时俱进,及时的提⾼⾃⼰的思想政治觉悟。

政治敏锐性和洞察⼒不⾜,不善于运⽤马列主义、⽑泽东思想和邓⼩平理论来武装⾃⼰的头脑,透过事物表象把握事物本质的能⼒不⾜,发现问题、分析问题、解决问题的能⼒有待提⾼。

2、为⼈民服务的宗旨观念不够牢固。

表现在:对待群众不能始终保持热情服务的态度,当⼿头⼯作稍多时,性⼦就有些急燥,态度不够和蔼,遇到当事⼈反复询问的问题时,缺乏耐⼼,没有合理调整⾃⼰的情绪。

有时过多考虑个⼈得失,存有“事不关⼰,⾼⾼挂起”的思想。

3、⼯作作风不够扎实。

表现在:对待⼯作有时报有应付了事的态度,没有做到脚踏实地,总想在⼯作中找到捷径,不要花费太多的精⼒就可以把事情做好。

有时由于私⼼作怪,存在“多做多错,少做少错,不做不错”的态度,除了⾃⼰必需完成的以外,可以不做的就不做,有时因此产⽣⼯作效率低的问题。

4、存在好⼈主义、形式主义思想。

表现在:处理问题时的原则性有待加强,对⼯作中发现的问题,碍于情⾯,能不提的就不提,能不管的就不管,好⼈主义。

有时有只求形式,不求落实的问题,具体制度的落实不够严谨,⼯作时只求是否做了,不求做得好坏。

5、⼯作纪律的⾃我约束⽅⾯有待加强。

表现在:有时有迟到早退的问题,⼯作着装有时不规范,有时在⼯作时间处理⼀些私⼈事务,特别是⽗亲患病治疗期间,因为照顾⽗亲部分影响了⼯作。

⼆、存在问题的主要原因: ⼀是思想上对政治学习缺乏正确的认识。

平时虽然经常参加政治学习,但思想上未引起⾼度的重视,学习⽬的不够明确,学习时缺乏思考,流于形式,理论与实践相脱节,⾃⼰思想意识的更新与党的政策、⽅针脱节。

干部工作作风方面存在的问题及整改措施

干部工作作风方面存在的问题及整改措施

干部工作作风方面存在的问题及整改措施干部工作作风面存在的问题及整改措施干部是具有行政、管理和领导能力的人员,其工作作风直接影响着政府机构的形象和效率,因此干部工作作风的问题值得我们关注。

本文主要介绍了干部工作作风方面存在的问题及整改措施。

问题一:官僚主义问题官僚主义是指重规则轻人情,缺乏灵活性的行政作风,体现出一种“一言堂”的态度。

造成官僚主义的原因有很多,如提拔升迁制度不合理,层层审批制度过于繁琐等。

这种行政作风不仅使工作效率低下,而且让群众觉得政府机构与民众疏离。

对策一:打破层层审批制度政府机构要通过简化办事流程,减少公文处理环节,降低审批标准来打破层层审批制度。

推行“一站式”服务和“互联网+政务服务”可以让申请者少走很多冤枉路,节省了人力、物力、财力,加快了办事速度,提高了工作效率。

对策二:落实领导责任制领导干部要将官僚主义看作是一种工作态度而非个人行为,压缩审批环节和照顾申请人的合理诉求。

同时,领导要制定相应的惩戒制度,对违背领导意志的官僚主义行为进行严惩。

问题二:形式主义问题形式主义是指大搞形式,忽视实质,把表面工作作为判断和评价的标准,倡导“文山会海”,奉行“只看表格,不看效果”的工作作风。

造成形式主义的原因有很多,如考核制度过于细化,导致有些部门和干部只为了“过关”,而忽视了基层实际情况。

对策一:加强考核制度考核制度需要合理设置指标,防止指标过多、过于细化或重要性不明显,让考核工作落地到实处。

同时要倡导“以参与为主,以效果为导向”的办公方式,推行绩效考核,着眼于工作效果和服务质量,不以形式化考核为目的而考核,从而真正强化实际工作效果。

对策二:提高工作效率政府机构要推行“工程化”办公模式,倡导抓住事关民生的问题,注重有效落实政策,保证政策真正实施。

并且要加强人才补充,引进优秀人才,以科学的管理方式带动其他干部的工作效率,促进设施和流程的改进与优化。

以上是干部工作作风方面存在的问题及整改措施,主要是官僚主义、形式主义方面的问题。

干部作风转变方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)

干部作风转变方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)

干部作风转变方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)篇一:干部作风转变存在的问题及整改措施干部作风转变是推进党风廉政建设的重要任务,也是提升干部队伍素质的关键环节。

然而,在实施过程中,仍然存在一些问题需要解决。

首先,一些干部思想意识不够高。

一部分干部对于作风转变的重要性认识不够深刻,还停留在传统的作风模式上。

这导致他们在工作中容易产生敷衍了事的态度,缺乏责任心和创新精神。

其次,一些干部表现出的问题形式多样。

有的干部在处理问题时缺乏公平正义,偏袒某些特定群体或个人;有的干部追求形式主义,忽视实际效果;还有些干部中存在严重的官僚主义作风,脱离群众,作风粗暴。

针对上述问题,我们应采取一系列的整改措施。

首先,加强理论学习,提高干部的思想意识。

通过开展集中培训和自学考试,使干部深入了解党的路线、方针、政策,增强转变作风的自觉性和坚定性。

其次,完善监督机制,加强对干部作风转变的督促与指导。

建立健全纪律规定,明确干部应遵守的底线,同时加大对违纪行为的查处力度,形成强大的震慑力。

再次,加强组织建设,打造风清气正的工作环境。

通过定期开展党风廉政建设教育,加强对干部的教育和培训,提高他们的素质与能力,从而促进干部作风的全面转变。

最后,加强群众监督,倾听人民群众的呼声。

建立健全反映干部作风问题的渠道,鼓励广大群众积极参与,并及时处理和反馈问题,形成群众监督的长效机制。

通过以上整改措施的实施,相信干部作风转变的问题可以得到较好地解决。

只有通过全面转变干部作风,才能有效推进党风廉政建设,确保工作作风风清气正,为人民群众提供更好的服务。

在干部作风转变中,还存在一些其他问题需要解决。

例如,一些干部缺乏求真务实的工作作风,对待工作缺乏积极主动的态度;还有一些干部过分注重个人成绩和政绩,忽视了群众的实际需求。

针对这些问题,我们可以采取以下整改措施。

首先,加强干部的思想教育,培养正确的工作态度和价值观。

通过开展思想教育和道德修养培训,引导干部树立正确的工作观念,明确工作的主要目标是为人民群众提供更好的服务。

干部作风不严不实方面存在的问题及整改

干部作风不严不实方面存在的问题及整改

干部作风不严不实方面存在的问题及整改干部作风不严不实是指在干部履职过程中,存在不认真、不负责、不执行的问题。

这些问题严重影响了干部队伍的形象和能力,对党和人民事业发展造成了很大的阻碍。

以下是干部作风不严不实方面存在的问题及整改措施。

一、工作不认真负责干部在履行职责过程中,存在工作不认真、敷衍塞责的问题。

他们往往只顾完成任务,缺乏细致入微的工作态度,导致工作质量不高。

这些干部觉得做什么任务都是一样的,不重视任务的重要性和紧迫性,只是为了应付上级。

解决这个问题的关键是强化责任意识。

干部应该明确自己的职责和任务,并且切实做好工作。

上级部门应加强对干部的监督和考核,对于工作敷衍塞责的行为要进行纠正和批评。

二、决策不果断干部在决策问题上存在犹豫不决、拖延不决的问题。

他们往往在做决策时考虑太多问题,不敢下决心,导致问题无法得到及时解决。

解决这个问题的关键是强化决策能力。

干部应该在面临问题时果断作出决策,并且要有勇气承担责任。

上级部门应给予干部决策的自由空间,同时加强决策的指导和培训。

三、执行力不强干部在执行工作时存在不力的问题。

他们往往只是在口头上承诺,却不能按时按量地完成任务。

这种情况严重影响了工作进度,也破坏了干部队伍的形象。

解决这个问题的关键是加强监督和考核。

上级部门应严格监督干部的工作进程,并及时对执行不到位的干部进行纠正和处罚。

同时,干部应加强自身的执行力,做到言行一致,言必行,行必果。

四、不作为干部在履职过程中存在不作为的问题。

他们往往只顾自己的舒适和利益,不关注群众的需求和利益。

这种情况导致干部失去了为人民服务的初心,也破坏了党的形象。

解决这个问题的关键是增强服务意识。

干部应坚守本职工作原则,始终以人民为中心,将群众利益放在首位。

上级部门应加大对干部的群众工作教育和培训,让干部明白自己的责任和使命。

五、权力过大干部在行使职权的过程中存在权力过大的问题。

他们往往滥用职权,以权谋私,导致许多不正当的利益产生。

关于提高责任意识改进工作作风实施方案范本(四篇)

关于提高责任意识改进工作作风实施方案范本(四篇)

关于提高责任意识改进工作作风实施方案范本____年提高责任意识和改进工作作风的实施方案引言:责任意识是一种积极的心态和态度,是对自己行为的负责以及对工作岗位的担当和奉献精神的表现。

而改进工作作风是不断完善和优化工作方式方法,提高工作效率和质量的过程。

本文将分别从提高责任意识和改进工作作风两个方面,制定一份实施方案,以期在____年能够全面推进和实现这两个目标。

一、提高责任意识的实施方案1. 加强领导班子责任意识的培养领导班子是一个组织的核心力量,他们的责任意识对整个组织的发展起着至关重要的作用。

因此,我们将采取以下措施来加强领导班子的责任意识培养:(1)开展培训和学习活动,提高领导班子成员的专业素养和责任担当意识。

(2)建立健全制度,明确领导班子成员的职责和权责,以及追究责任的机制。

(3)建立领导班子考核机制,对其工作绩效和责任担当进行定期评估和考核。

2. 建立健全员工责任意识评价体系员工是一个组织的基础力量,他们的责任意识决定了组织的整体工作效果。

因此,我们将采取以下措施来建立健全员工责任意识评价体系:(1)明确员工责任意识的要求和标准,发放责任意识行为手册,并定期进行宣传教育。

(2)建立员工责任意识评价指标,将责任意识纳入评价体系,作为晋升和薪酬激励的重要考核指标。

(3)开展员工责任意识培训,提高员工的责任心和担当精神。

3. 营造良好的工作氛围良好的工作氛围是培养和提高责任意识的重要条件和保障。

因此,我们将采取以下措施来营造良好的工作氛围:(1)加强企业文化建设,以责任为核心价值观,强调责任转化为成就的理念。

(2)优化工作环境,提供良好的工作条件,激励员工的工作热情。

(3)建立和谐的团队关系,加强团队合作,鼓励员工相互支持和帮助。

二、改进工作作风的实施方案1. 推行精细化管理精细化管理是一种科学化、规范化的管理模式,可以提高工作效率和质量。

因此,我们将采取以下措施来推行精细化管理:(1)制定详细的工作流程和标准,明确每个环节的具体责任人和工作要求。

干部工作作风方面存在的问题及整改措施

干部工作作风方面存在的问题及整改措施

干部工作作风方面存在的问题及整改措施干部工作作风的问题和整改措施是组织管理和领导力发展中非常重要的方面。

以下是一些可能存在的问题和相应的整改措施:问题:1.形式主义、官僚主义:一些干部可能过于注重形式,流于形式主义,官僚主义问题较为突出。

2.服务意识不强:有些干部可能对群众服务意识不足,工作过程中关注点偏离了群众需求。

3.工作不担当:有些干部在面对困难、问题时,表现出逃避责任、不担当的现象。

4.工作急躁、缺乏耐心:一些干部可能在工作中表现出急功近利、缺乏耐心的特点。

5.信息不畅通:干部之间、部门之间的信息传递可能存在滞后、不畅通的问题。

整改措施:1.加强培训和教育:组织培训和教育活动,引导干部深刻认识形式主义、官僚主义的危害,提高服务意识。

2.建立激励机制:建立奖惩机制,激发干部服务意识,鼓励他们更加关注群众需求,提高服务质量。

3.设立责任制度:确定明确的责任范围和责任制度,明确每位干部的责任,提高工作担当意识。

4.推进工作细化:对工作进行细化分解,制定详细的工作计划,避免急功近利,注重工作的深度和质量。

5.建立信息平台:建立信息分享平台,确保各个层级、部门之间的信息畅通,提高工作效率。

6.加强监督和考核:建立有效的监督机制,对干部的工作进行定期、全面的考核,对表现突出的予以表彰奖励,对问题严重的实施问责。

7.开展群众工作:组织干部参与社区、企业、学校等基层单位的工作,深入了解群众需求,增强服务意识。

这些整改措施可以根据具体情况进行调整和完善,关键在于建立健全的机制,通过长期的努力,形成积极向上的工作作风。

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东风股轻发〔2016〕18号
关于加强干部责任意识,转变工作作风的要求
及近期管理问题处理通报(一)
公司各单位:
近期在公司安全、质量、管理等方面个别系统和部门存在很明显的管理问题,经调查核实,均是由于中层干部工作责任意识不强,安排布置不细,执行落实不力造成。

为严肃厂风厂纪,切实转变领导干部工作作风,现提出以下要求,并对近期发生的不良事件进行严格考核及通报。

一、切实改变“得过且过、精神萎靡”的工作作风。

目前一些干部及管理人员在工作中只求过得去,不求过得硬,抱着完成任务、应付差事的态度,不入脑、不入心、不上手。

有的工作不在状态,不主动、不细致、不动脑,遇到矛盾绕着走,解决问题往后退,还有一些人习惯于用老方式、老办法想问题做
工作,缺乏主动性和创造性。

不怕困难,锐意进取,是领导干部履行职责的必备品格,是完成工作的基本前提。

公司要求每一位员工,不论是领导干部还是基层员工都要有基本的工作责任心,对自己的岗位职责清晰明了,对工作认真负责。

“在其位谋其政”,各级负责人要认真落实岗位责任制,对工作散漫、责任心不强的员工按照现有管理标准及文件进行考核。

严格落实领导干部绩效末位淘汰考评机制,使干部能上能下,形成良性循环,对责任意识淡薄、工作绩效不佳的干部按规定予以淘汰。

二、切实改变“工作推诿扯皮,不敢于担当”的工作作风。

工作中总会存在一些管理职责交叉重叠,职责不太清晰明了,或者发生新的工作范围及内容。

公司每位员工,尤其是领导干部在工作中遇到此类事件要本着工作最便捷,处置最及时,成本最低的原则,勇于担当。

日常工作中,不可能永远没有风险,遇到紧急事件或质量事故不先处理,忙着分辨责任,先把自己撇清,这种工作作风不可取。

职责不清的,由公司相关部门予以评判,一旦经公司研究决定得出结论的,要放下个人意见,积极工作。

紧急事件处置不力,关联单位将一并受到严厉考核。

部门和个人指标没有达成,不先从自身找原因,而是寻找各种理由进行复议免予考核,公司各职能部要敢于评判,责任部门要勇于承担,首先查找自身原因,对确实是客观原因造成的指标不达,公司会有所考虑。

三、切实改变“麻木不仁、见事迟缓”的工作作风。

一些领导干部面对安全、质量事故或反应迟钝,或束手无策,或应对不力;严重脱离群众,漠视群众切身利益,对公司有关安全、质量的“大事”视作“小事”,草率处理,对存在的安全隐患和质量事故麻木不仁,或心存侥幸,或监管不力,缺少系统的处置方法,导致各类事故不断发生。

安全和质量无小事,任何在意识上的放松都会酿成大的事故,加强每个员工和领导干部的责任意识,心中绷紧安全、质量这根弦刻不容缓。

对于此类情况,公司将按相关规定,严格考核。

为严肃厂风厂纪,扭转各种责任意识淡薄的工作作风,经公司研究决定,对近期存在的以下管理问题进行考核:
1.东风汽车公司安全管理水平评价小组巡视车架车间,三名员工未按规范穿戴好劳保用品。

车架车间6月22日发生实习生工伤事故后,召开了“四不放过”分析会,此次检查仍然出现问题,内部安全管理依然松散,车间主任及现场管理员工安全意识未见明显改善,追加考核车间主任蔡亮500元(依据《绩效管理考评细则》行为管理考评AQ0107),对支部书记陈志龙通报批评。

2.四总装车间批量错装90辆份ER30电动车,质量事故发生后质量保证科未针对批量错装,按重大质量问题进行责任追溯、召开现场分析会,教育员工强化整体质量意识。

质量批量事故的处置流程不清,应对迟缓,工作方法不当,考核质量保证科副科长丁勇500元(依据《绩效管理考评细则》行为管理考评ZH0201)。

3.接ER30电动车市场及股份公司领导反馈,交付客户车辆
车身内异响,经查发现车身地毯下有冰棒棍、焊渣、涂装胶片等异物。

此质量事件反映出,从焊装、涂装、到总装车间都没有执行质量“三不”的原则,致使问题车身从自己的岗位流出,质量意识淡薄,给公司的产品质量形象造成了较为恶劣的影响,考核三焊装车间1000元,二涂装车间1000元,四总装车间1000元。

(依据《绩效管理考评细则》行为管理考评ZH0401)。

4.接ER30电动车市场及股份公司领导反馈,交付客户车辆车身内异响,经返修取出折断钻头一枚。

此质量事件是由于焊装车间进行车身改制工作时,操作工最基本的质量责任意识缺失,对自身的工作内容不负责任,对自己产生的问题不作处理,致使折断的钻头留在车身内流向市场,考核三焊装车间1000元(依据《绩效管理考评细则》行为管理考评ZH0401);员工质量意识教育不到位、行为规范没有养成性、质量意识淡薄,考核车间主任余卫华、副主任邓原各500元(依据《绩效管理考评细则》行为管理考评ZH0401)。

经调查四总装车间路试时已经发现异响,按照质量三不要求做了记录,后新时空急需要车,对异响放松要求,四总装车间对问题处置不具体分析、不求甚解予以通报批评,责令整改。

月17日人力资源科组织的质量专项培训,由于事前工作粗放,未和老师进行充分沟通,致使培训内容与预期出现较大偏差。

培训组织也存在问题,事前通知不充分,参加培训人员远少于规定参训人员,培训效果较差。

现考核质量保证科科长王付强200
元,人力资源科副科长赵锐200元。

(依据《绩效管理考评细则》行为管理考评ZH0102)。

以上考核是公司开展“两学一做”活动以来,为切实落实于“做”,加强责任意识,扭转工作作风的具体举措,讲千次万次不如问责一次。

今后公司将持续通报对科级干部各种责任意识缺失、不作为的考核处理。

公司每一位中层领导干部要深刻领会责任意识,汲取教训,撰写一篇心得体会,字数不少于1000字,公司事业计划科、党群工作科将会予以检查,并安排组织座谈。

希望公司上下全体员工,尤其是领导干部要引以为戒,切实改变现有的工作作风,履行好自己的工作职责,为公司的发展做好自己应做的本职工作。

轻型商用车分公司
2016年8月23日
东风汽车股份有限公司轻型商用车分公司办公室2016年8月25日印发。

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