工匠精神先进事迹(个人)三篇

工匠精神先进事迹（个人）三篇【篇一】**自18岁参加工作起就开始从事钳工，他善于学习，利用业余时间进修了机械制造大专课程，写下了数十几万字的读书笔记。

在“重、急、难、险”项目中勇挑重担，在技术革新、改造和攻关中大显身手。

自**年担任重点科研项目的试制负责人以来，先后提出60余项QC成果、合理化建议、技术革新项目，在生产中攻破了大量军品科研试制难关，为公司创造经济效益2600余万元。

立足军工匠心独运突破技术难关**年，在国家某重点军品科研项目的研制过程中，由于板翘式铝散热器的关键零件翅片的成型技术还不完善，试制的散热器无法达到技术要求，严重影响到该产品总装进度。

在散热器专家、老技师们无计可施的情况下，**承担起了这个重大攻关任务，他一头扎进了成型模具图纸中，潜心研究模具结构和成型原理，进行了模具拆解和冲切试验，找到了问题原因，确定了模具改造方案。

在90个日日夜夜里，**不辞辛劳，对成型模具进行了大胆的改造，经过上千次的拆卸、修磨、装配、试验，完成了160个刀齿的修配工作，配合间隙均控制在0.05mm以内,翅片成型公差落在了优质区，一举攻破了成型技术的难关，保证了阅兵产品的顺利交付。

目前，该部件成型技术已得到广泛应用，创造经济效益1563万元，并处于国内领先地位。

创新创业以工匠精神推动技能大师工作室传承发展**年，公司为**建立了“创新工作室”，专门从事新产品试制、设备改造，新技术、新材料、新工艺推广应用等工作。

**带领他的团队，围绕工作室科研试制、技术攻关、人才培养三大职能，创新工作体系、创建工作标准，先后制定了大师工作室运行管理和考核评价制度。

在此基础上，作为工作室“掌门人”的**，带领大师工作室成员，以服务科研生产一线为目标，创新地开展了多工种集成制造技术研究，培养一专多能的高技能人才。

工作室自成立以来，已完成攻关项目43项，解决生产现场技术问题147个，自制各项零部件专用、通用夹具、模具50余套，完成了17个型号军品的重点零部件加工及试制，完成了新型轮式战车部分零件的工序试制及部件装配工艺流程优化，围绕安防车、坦克大赛参赛车等科研车型，面对外观质量要求高、技术精度要求严、生产进度要求急的严峻生产形势，**主动承担自动装填及动力辅助系统核心零部件科研试制任务，利用三维柔性夹紧平台等设备和工具，亲自动手定方案、找方法、做工装，先后完成了8个车型39项新产品的科研试制任务，有力保障了公司科研生产任务的顺利完成。

最大限度减少了科研试制费用投入，节约资金1200多万元。

特别是某型号综合传动装置装配方法的技术攻关效果显著，解决了多年困扰生产的装配质量差，生产效率低的问题。

由于贡献突出，**年，工作室被评为“国家级技能大师工作室”；**年被****及**市两级工会评为“劳模创新工作室”；**年获****“草原英才技能创新团队”称号。

目前，工作室已申报国家专利5项，集团公司合理化建议一等奖2项，二等奖6项；技术创新二等奖2项。

作为身怀绝技的国家级技能大师，**深知先进技术只有被更多的职工所掌握，才能发挥出更大的作用。

他甘当人梯，毫无保留地把经验、心得传授给工友。

**年至**年，**组织编写了累计20余万字的《技能人员岗位工作标准汇编》《技能人员岗位培训大纲》《技能人员岗位说明书》等多项重要的企业标准及适合集团公司职工培训的《钳工》教材，并总结出了《**高精度加工操作法》《**高精度钻孔操作法》等先进技能操作法，在公司内广泛推广，大幅度提高了职工的技能水平和生产效率，在公司生产经营中发挥了巨大作用。

回顾**成长的道路，离不开他个人的刻苦学习和艰辛努力，更离不开企业提供给他的学习、成长和发展平台，作为一个“知识型、技术型、实用型”的国家级高技能人才，**用自己的智慧和汗水，为国防兵器工业的振兴和祖国的繁荣强大作出了卓越的贡献。

【篇二】**自**年参加工作，一直在**第一机械集团有限公司从事数控车床加工，参加工作至今短短的十三年间，在各级领导和同事的关心和帮助下，从一名青工已经成长为“全国技术能手”、全国“三八”红旗手、享受国务院政府特殊津贴、被聘为中国兵器集团关键技能带头人、****五一劳动奖章、“****全区技术能手”、**“三八”红旗手、**草原英才、**高级技师突出贡献奖等荣誉称号和奖励。

并在**年当选为**市第十二次党代会代表以及**第十次党代会代表。

成为了公司数控加工领域的领军人物。

总结十几年来的工作，她深深的体会到，作为一名技能工人，要想体现自己的人生价值，就要立足本职岗位充分锻炼，不断完善提高自己的综合素质。

在工作中，除了从老师傅身上不断学习，吸取更多经验的同时，通过各种渠道努力学习本工种的操作技能，并积极参加公司举办的岗位练兵、技术比赛活动，通过比赛大大提高了自己的理论知识和实际操作技能。

十年来，多次代表一机集团参加各级各类数控技能大赛，均取得优异的成绩。

**年，参加第二届全国数控技能大赛决赛取得了第四名的优异成绩。

两次获得****华中数控技能大赛第一名，**年参加**职工职业技能竞赛取得第二名的好成绩。

立足本岗，为企业打造一流的产品十三年的工作见证了我国装甲车辆的飞跃。

从90－Ⅱ、三代到后来的96、三代大改、轮式、30吨轻型坦克，每一个产品都凝聚着无数科研人员和技能人员的辛劳和汗水。

质量是企业的生命，作为一名兵工企业的加工人员，质量显得尤为重要。

她作为班组建设领导小组的质量员，担负着整个班组质量监督和质量事故预防的重担。

随着全面质量管理活动的开展，她发表的对于提高某军品螺栓合格率的课题.该螺栓是军品项目某部件的主要零件,生产基数为46件/台.其尺寸精度要示严格,并且其螺纹与配合端面的垂直度有很高要求,是唯一一项由军代表直接检验的一级精度螺纹的产品.在以往大批量生产时发现工序45精车外圆及端面时,其精度要求不易保证,产品合格率仅为85%。

在不合格品项目分析调查中显示垂直度超差占不合格率的78%，加工形成振纹占11%，外圆椭圆及尺寸超差各占7%和4%。

要大幅度提高此产品的合格率必须解决垂直度超差问题。

经过工艺和工装改革，我们成功的将产品合格率提高到98%。

此项改善采用更科学有效的方法，降低能耗，减轻劳动强度，简化操作程序。

令精度要求得更容易保证，为企业减少不必要的损失，为后续加工争取更多的时间。

随着现代化设备的应用，标准刀具和、模块化工装的引入，好多旧的工艺方案已经无法适应现在的要求。

不断创新，为企业创造更大的经济效益面对鲜花和荣誉，并没有沾沾自喜仍然在普通的岗位上兢兢业业的工作着，为企业的发展和国防装备建设贡献着自己的力量。

**年公司以强大的数控加工能力和大批高技能数控加工人才优势为依托，以培养高技能人才、提高加工能力为目标，成立了数控技能创新工作室。

同年，以数控技能创新工作室为基础，申报成立了****级“**技能大师工作室”，工作室的成立为我提供了跟多的经验交流渠道和更大的发展空间。

工作室成员由生产一线高技能数控人才组成，工作室根据每个人各自的技术特点和擅长领域，结合当前数控生产的实际需求，研讨制定了一批具有操作性强、推广性高、高效低耗、拥有较高实用价值和经济效益的立项课题和攻关项目，成立课题攻关小组开展专项技术攻关。

在工作室课题项目中，负责“数控程序模块在生产实际中应用”的课题研究。

该课题主要以螺纹钢套类零件的标准化加工为切入点，针对各种基数大、规格多、工序繁、效率低、废品率高的零件加工，建立数控程序模块，实现数控程序模块在生产实际中的应用推广。

采用编制宏程序的方式，将不同的规格数据作为程序变量，实现在一个程序下调整变量数据加工不同规格零件的目的，极大地提高了工作效率。

通过一系列措施的实施，使螺纹钢套类零件的加工质量得到了极大地改善，其平均废品率降低30%，单件加工时间由改善前的65分钟缩减为5分钟，加工效率提高10倍以上，班产量由从前的30件提高为80件，刀具费用节省30%，原材料费用节省5%。

全年共可节约台时费用462100元，节约材料费13863元，两项累计节约47万余元。

技能大师工作室成立至今取得了良好的效果，产品的生产效率、加工质量、生产成本得到了有效的改善。

每年课题攻关累计节创价值百万元以上。

充分调动和发挥技能人员技能立业、岗位创优的积极性、创造性，为实现“技能高、素质高、士气高、结构优、机制优”的技能人才队伍建设目标进一步发挥高技能领军人才在技术革新、带徒传技等方面的重要作用。

回顾成长的道路，既有个人的刻苦学习和艰辛努力，更离不开企业的提供学习、成长和施展的平台，随着企业发展，发挥技术优势，立足本职岗位，创新工作，将自己锻炼成一个“实用型，技术型，知识型”的企业人才，用自己的智慧和汗水为企业发展和祖国的繁荣做出更大的贡献。

【篇三】**，中国兵器工业集团****重工业集团有限公司防务事业部，高级技师。

**年1月，他以一线工人的身份当选为****总工会兼职副主席，成为改革开放以来**一线工人当选这个职务的第一人。

参加工作24年来，**锐意进取，坚持做知识型、技能型、创新型工人，其独创的“**切削法”、“**圆锥切削法”等11项先进操作法，攻克了军品科研试制中130余项加工技术难题，在国家武器装备，国家极端制造领域干出不平凡的业绩。

一、直面难点，秀出新时代蓝领风采。

**年，某国家重点军用装备落户北重集团。

其中的关键件主齿轮轴产品尺寸精度、形位精度及表面粗糙度要求高，大端外径和小端外径悬殊较大，尤其是小端外径太细，容易产生弯曲变形。

而技术要求加工出的产品同轴度为0.015毫米，圆度公差为0.005毫米，表面粗糙度0.8，加工技术要求相当高，再加上经过渗碳和淬火零件变形，使定位基准产生偏差。

面对没夹具、没现成可借鉴经验的难题，**凭着高超的技艺，采用边干边摸索，边记录。

针对定位基准产生偏差，采用先粗加工再进行精加工的加工流程，最终达到了产品精度要求，在全体人员的努力下，产品如期保质保量发往用户，受到用户的高度认可。

**年底，北重集团自主研发成功世界最大的首台首套3.6万吨黑色金属垂直挤压机的主油缸在维修时需要进行机械加工，加工的难点主要有三个：一是部件体积太高，加工时观察不到加工表面，尺寸也不好测量；二是该部件有一个缠绕的工序，缠绕完之后随着加工工序的行进，内孔随之发生着难以控制的变化；三是部件加工到一半要掉头干，需重新找正保证同轴度公差，接刀处要分毫不差。

面对如此难题，**夜以继日的查阅资料、反复试验、论证，创新性的制定了一套维修方案，通过粗车—缠绕—半精车—磨削—精整加工等工序，采用设计特殊卡具增加稳定性，减少刀具径向切削力，双向分段加工方法。

经检测，各项尺寸均符合要求，圆度、圆柱度保证在了4丝以内，后续节省资金600多万元。