项目副经理工作指导书示范文本
项目副经理岗位安全说明书
编制日期：第1版
序号
岗位安全风险因素
风险防范控制措施
应急处置措施
1
职责风险
1、每年与项目经理签订安全生产责任书，协助项目经理认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度；
2、参加项目安全生产会议，分析安全生产动态，研究解决安全生产中的重大问题，及时将安全生产情况向项目经理汇报；
3、落实施工组织设计、施工方案各项安全技术要求，组织实施项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，严格执行安全技术措施审批制度，不断改善施工工作条件，保证安全生产；
4、随时掌握安全生产动态，保证安全保障体系工作的正常运转，配合项目经理组织定期、不定期安全生产检查，及时消除事故隐患，制止违章指挥和违章作业，杜绝伤亡事故的发生；
2、不使用热得快、电暖气等大功率电器设备；
3、配置相应消防器材，完善落实防火措施；
4、在易燃易爆区域设置安全警示牌，划设安全警戒区域，禁止非工作人员进入；
5、明确重点防火区域消防责任人，并将联系方式予以公示；
6、定期组织参加消防应急演练。
1、初起火灾发生后，迅速利用现场灭火器材进行灭火，并通知附近人员，组织灭火；
2、缩短工作时间，降低劳动强度；
3、加强营养，工作期间及时补充水分；
4、配备使用仁丹、十滴水、风油精、霍香正气水等防暑药品；
5、按天气情况合理调整作息时间，夏季中午高温期间严禁施工人员上路作业，以防止中暑；
6、加强劳动防护，按规定穿戴劳动防护用品。
1、将中暑人员移至清凉处，让其躺下或坐下，并抬高下肢；
2、用凉的湿毛巾敷前额和躯干，用电风扇或手扇动以促其降温；
3、意识清醒的者可饮服绿豆汤、淡盐水，或服用仁丹、十滴水和藿香正气水等解暑；
项目副经理职责(18篇范例)
项目副经理职责（18篇范例）项目副经理职责篇11、IT系统运维项目方案的制作、审议、实施与管理2、项目组内部工作的分配与协调，并掌控项目进展情况3、所负责项目的故障处理，报告及数据统计等日常工作4、协调客户，公司内部，相关合作伙伴之间的39;合作与协调项目副经理职责篇2项目副经理岗位职责1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。
2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。
4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。
5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。
6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。
7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。
8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。
9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的.积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。
10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。
11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。
12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。
13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。
项目副经理职责篇3项目经理岗位职责1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
项目副经理安全生产工作职责范本
项目副经理安全生产工作职责范本一、参与安全制度建设项目副经理应参与安全制度的建设工作，包括编制项目安全管理制度、安全操作规程、安全技术规范等，确保项目的安全管理工作有可操作性和可执行性。
同时，还应定期进行安全制度的检查与修订，及时跟进和应对新出现的安全风险和隐患。
二、组织安全培训与教育项目副经理应组织安排项目的安全培训与教育工作，向项目成员介绍项目安全管理制度和安全操作规程，提高项目成员的安全意识和安全技能。
还要定期进行安全知识培训，注重现场操作技能的训练，提高项目成员的安全管理和应急处置能力。
三、项目现场安全管理项目副经理应负责项目现场的安全管理工作。
首先应做好安全检查工作，确保项目现场的安全设施和工器具的完好，消防设施的正常运行，以及各项作业环境的安全性。
其次，应加强对现场员工的安全教育和监督，建立健全安全管理档案，记录安全事故和隐患排查处理情况，并及时向项目经理和相关领导汇报。
此外，项目副经理还应与相关监管和执法部门保持良好的沟通和协作，及时应对和处理安全事故和突发事件，保障项目现场的安全生产。
四、隐患排查与整改项目副经理应组织开展隐患排查与整改工作，制定详细的检查计划和具体的检查内容，确保对项目各个环节和关键部位的安全隐患进行全面排查。
根据隐患的严重程度和紧急性，制定相应的整改措施和时间表，并指导相关责任人进行整改工作。
同时，还应定期对整改情况进行检查和核查，确保整改工作按时、按质完成。
五、应急处置和事故调查项目副经理应负责项目安全事故的应急处置和调查工作。
在发生事故时，应立即组织人员进行救援和抢险工作，并配合相关部门开展事故调查。
在事故调查中，应细致地搜集和整理相关事故信息和证据，分析事故的原因和责任，并提出相应的改进措施和防范措施，以避免事故再次发生。
六、与相关方沟通协调项目副经理应与项目的各方建立良好的沟通渠道，包括与项目经理、相关部门和业主代表之间的沟通。
及时向项目经理汇报项目的安全情况和工作进展，获取项目经理的支持和资源保障；与相关部门和业主代表密切合作，及时解决项目中的安全问题和纠纷。
项目副经理安全生产责任制范本
项目副经理安全生产责任制范本一、背景介绍围绕项目安全生产管理的需要，为了明确项目副经理在安全生产工作中的责任，特制定本《项目副经理安全生产责任制》。
本责任制是项目副经理在项目安全生产工作中的具体职责的规范，旨在保障项目安全生产，有效预防和控制事故的发生，确保人身安全和财产安全。
二、项目副经理的安全生产职责1. 制定项目安全生产计划：项目副经理负责制定项目安全生产计划，并确保计划的合理性和可行性。
安全生产计划应包括各种工作任务的安全风险评估、安全控制措施、应急预案等内容，以保障项目的安全顺利进行。
2. 组织实施安全教育培训：项目副经理要组织项目人员的安全教育培训工作，包括安全生产知识的宣传、安全操作方法的培训等。
确保项目人员具备必要的安全生产知识和技能，提高项目安全管理的水平。
3. 监督安全生产现场检查：项目副经理要定期组织对项目安全生产现场进行检查，发现隐患和问题及时整改，确保项目的安全状态。
检查内容应包括作业人员的个人防护用品的配备情况、作业场所的安全设施完好性等方面。
4. 管理作业风险控制：项目副经理要负责制定项目作业风险控制方案，包括风险评估、控制措施的制定和落实等工作。
确保项目在作业过程中，风险得到有效控制，避免事故的发生。
5. 组织安全事故调查处理：项目副经理要组织对项目安全事故的调查处理工作，尽快查明事故原因，提出改进措施，并合理分析事故责任，追究责任人的责任。
确保类似事故不再发生或减少其概率。
6. 推动安全文化建设：项目副经理要积极推动项目的安全文化建设，加强项目人员的安全意识，提高项目人员安全生产意识和安全责任感。
通过开展安全活动、宣传安全理念，逐步形成良好的安全管理氛围。
7. 与相关部门沟通协作：项目副经理要与各相关部门保持密切联系，及时了解项目的安全情况，汇报并传达安全生产的要求和决策，协调解决各种安全问题。
确保项目各方合力推进安全工作，形成强大的安全生产合力。
8. 完善安全监管机制：项目副经理要不断改进和完善项目的安全监管机制，包括建立健全安全管理制度和规章制度，有效落实安全工作责任制等。
项目副经理工作指导书
项目副经理工作指导书作为项目副经理，您在项目中起着重要的角色，负责协助项目经理完成项目的日常管理和组织实施工作。
以下是针对您的工作进行的指导，希望能够帮助您更好地完成工作任务。
一、项目计划的制定与执行作为项目副经理，您需要参与项目计划的制定，并协助项目经理进行日常的执行工作。
在制定项目计划时，需要考虑项目的时间、成本、质量等方面的要求，并合理安排资源和人力，确保项目能按照计划有序进行。
执行项目计划时，您需要与团队成员协同工作，监督和指导他们按时按量完成任务。
在项目执行过程中，可能会出现一些问题和风险，您需要及时发现并与团队解决，确保项目进展顺利。
二、团队管理和沟通协调作为项目副经理，您需要管理项目团队，并协调团队成员间的工作。
您需要明确团队成员的职责和工作任务，并合理分配资源，保证每个人能够充分发挥自己的能力。
与团队成员的沟通协调也是非常重要的一项工作。
您需要与团队成员保持良好的沟通，了解他们的工作进展和问题，并及时提供支持和解决方案。
同时，您还需要与其他部门和利益相关方进行沟通，协调项目各方的利益，确保项目能够顺利推进。
三、质量管理和风险控制在项目执行过程中，项目副经理需要参与质量管理和风险控制工作。
您需要确保项目的质量达到客户和管理层的要求，监督团队成员的工作质量，并及时发现和解决质量问题。
同时，您还需要参与项目的风险管理工作，对可能出现的风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施，防止风险对项目造成不利影响。
四、团队成员的培训和发展作为项目副经理，您需要关注团队成员的培训和发展。
您需要与团队成员进行定期的评估和反馈，了解他们的职业发展需求，并提供必要的培训和支持，帮助他们提升能力和技能。
此外，您还可以组织团队成员之间的知识分享和学习交流活动，促进团队的学习和成长，提高团队的整体能力。
五、自我学习和提升作为项目副经理，您需要不断学习和提升自己的能力。
您可以通过参加相关的培训和学习课程来扩展自己的知识和技能，或者与其他项目副经理进行经验交流，借鉴他们的成功经验。
项目副经理岗位职责范文(2篇)
项目副经理岗位职责范文1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、总经理不在时，根据授权主持全面工作。
项目副经理岗位职责范文（二）1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。
主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面____请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
项目副经理的安全职责范本
项目副经理的安全职责范本作为项目副经理，安全是我工作中的一个重要职责。
我必须确保项目的安全性，规划和实施必要的安全措施，以防止潜在的风险和威胁。
下面是我作为项目副经理的安全职责的范本。
1. 评估风险并制定风险管理计划作为项目副经理，我将负责评估项目的潜在风险，并制定相应的风险管理计划。
这将包括识别潜在的安全威胁，分析其可能性和影响，并确定适当的对策和控制措施。
2. 确保项目的合规性在项目执行过程中，我将确保项目的合规性，包括遵守适用的安全法规和标准。
我将与相关部门合作，确保项目符合国家和地方的安全法规，并规划和实施必要的措施，以确保项目的合规性。
3. 建立安全管理系统我将负责建立和维护项目的安全管理系统。
这将包括确定安全职责和责任，并确保项目团队的安全培训和意识。
我将监督安全政策的执行，并确保项目团队按照相关规定操作，以保障项目的安全性。
4. 管理安全事件和事故一旦发生安全事件或事故，我将负责及时和有效地管理和应对。
我将建立一个应急响应计划，并组织相关人员进行培训和演练。
我将调查和分析安全事件和事故的原因，并采取适当的预防措施，以防止再次发生。
5. 监督安全控制和安全评估作为项目副经理，我将监督项目的安全控制措施，并进行定期的安全评估。
我将确保安全控制的有效性，并针对评估结果制定和实施改进措施。
我将与项目团队密切合作，确保他们了解和遵守安全控制措施。
6. 与相关方沟通并建立合作关系我将与项目的相关方（如业主、承包商、供应商等）进行沟通，并建立合作关系，以确保他们的合作和支持。
我将与他们共享项目的安全目标和要求，并及时解决他们的安全问题和关切。
7. 提供安全培训和意识活动作为项目副经理，我将负责提供安全培训和意识活动，以提高项目团队的安全意识和技能。
我将开展培训课程，组织安全会议和研讨会，并与专业机构合作，提供专业的安全培训。
8. 进行安全审计和监督我将对项目进行定期的安全审计和监督，确保项目的安全管理系统和控制措施的有效性。
项目副经理岗位说明书
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施工单位管理
督促施工单位按工程进度计划要求完成。
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工程验收及资料管理
配合各项工程验收及工程资料的归档等工作；
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工程交付后管理
负责工程遗留问题处理及回访保修工作
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领导交办的其他工作
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任职条件
学历
全日制大学本科及以上学历
专业
工程类相关专业
职称与职业资格
中级工程师
工作经验
八年以上相关工作经验
核心能力与素质
具备工程类相关专业知识、具备项目的组织及协调等相关管理能力、能够编制项目实施计划并监督落实、能够处理项目建设过程中的重大质量及安全事故、在建设过程中能够有效的检查落实，并能提出意见和纠偏措施。
备注：
项目部副经理岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称
项目部副经理
岗位编号
XMB02
所属部门
项目部
职级
中层
直接上级
项目经理
直接下级
项目经理助理
可晋升岗位
项目经理
岗位职责描述
岗位职责
工作成果
职责权限
协作关系
主导
参与
协助
Hale Waihona Puke 内部外部协助项目经理负责项目工程的管理工作
配合落实项目年度计划任务书；落实安全、质量、廉政目标责任书。
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负责分管标段的专业工作的总协调
各项工作顺利开展落实
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工程进度计划的组织和执行
协助编制、检查、落实项目部的工程进度计划
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工程量及签证管理
项目副经理工作职责示范文本
项目副经理工作职责示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月项目副经理工作职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规、规章和施工组织设计方案;二、认真执行质量、环境与职业健康安全管理体系和JGJ59-99建筑施工安全检查标准；三、负责按照工程设计图纸及国家有关施工技术标准、规范、操作规程组织现场施工；四、协助项目经理履行工程有关合同及协议，对工程质量、成本、进度、安全生产、文明施工负直接责任；五、加强施工管理中的督促检查工作，做好各种技术、安全记录，填写好每天的施工日志，负责办理各种经济技术签证及索赔资料。
六、负责进场班组的技术、安全交底工作，在施工过程中组织质量安全检查评定，并对施工过程中存在的问题及时加以整改处理。
七、认真熟悉图纸，参加图纸会审及施工组织设计的编制。
八、负责部分“质量、环境、职业健康安全”三个管理体系中的有关要素运行工作。
九、完成项目经理交办的其他工作。
请在此位置输入品牌名/标语/sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。
项目副经理岗位职责范文（3篇）
项目副经理岗位职责范文1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、总经理不在时，根据授权主持全面工作。
项目副经理岗位职责范文（2）一、项目计划与管理1. 分析项目目标和需求，制定详细的项目计划和时间表，确保项目按时按质完成。
2. 协调项目各方资源，包括人力、物力和财力，合理分派任务，提升项目执行效率。
3. 监督项目进展情况，及时发现并解决项目中的问题和风险，确保项目顺利推进。
4. 定期召开项目会议，与项目组成员沟通交流，协调解决项目执行过程中的问题。
二、团队管理与协调1. 组织并领导项目团队，明确团队成员的角色和责任，激发团队成员的工作积极性。
2. 跟进团队成员的工作进展情况，及时解决团队成员在项目执行过程中遇到的问题。
3. 促进团队内外部的沟通与协作，减少团队成员之间的摩擦和冲突。
4. 培养团队成员的能力和技能，提高团队整体的执行力和绩效。
三、质量控制与风险管理1. 设计和实施项目质量控制方案，确保项目交付的产品和服务达到预期质量标准。
2. 定期进行项目风险评估和管理，预测和评估项目可能面临的风险，并制定应对措施。
3. 建立项目质量和风险管理的指标体系，监控项目质量和风险指标的达成情况。
4. 及时跟进项目问题和风险的解决情况，确保项目在质量和风险方面的稳定和可控。
四、客户关系与沟通管理1. 与客户保持密切的沟通和联系，了解客户需求和期望，确保项目按照客户要求完成。
2. 及时处理客户投诉和问题，确保项目在客户满意度方面的达成。
项目生产副经理安全生产责任模版
项目生产副经理安全生产责任模版
在项目生产过程中，安全生产是一项非常重要的工作。
作为项目生产副经理，我将不仅要全面负责项目的生产工作，同时也要始终关注项目的安全生产工作，确保项目的顺利进行和工人的安全。
首先，在项目生产过程中，我将建立起完善的安全生产责任制度。
这个制度将明确规定每个人的安全生产责任和义务，并要求每个人必须严格遵守和执行。
我将组织相关人员进行培训，提高其安全意识和应急处理能力，以应对项目中可能出现的各种安全问题。
其次，我将加强对项目施工现场的管理和监督。
我将组建专门的安全生产监督小组，定期对项目施工现场进行检查和评估，及时发现和排除隐患。
同时，我将与项目的各个部门紧密合作，共同制定和执行相应的安全措施，确保项目的施工过程中安全风险得到最小化控制。
另外，在项目生产中，我将注重工人的人身安全和职业健康。
我将加强对工人的培训和教育，提高他们的安全意识，并提供必要的个人防护装备和设施，确保他们能够在安全的工作环境下开展工作。
我还将组织定期的体检和健康检查，及时发现和处理工人可能存在的职业病问题，保障他们的身体健康。
总之，作为项目生产副经理，我将全面负责项目的生产工作，同时也将注重安全生产工作。
我将建立完善的安全生产责任制度，加强对项目施工现场的管理和监督，注重工人的人身安全和职业健康。
通过这些措施，我将确保项目的顺利进行和工人的安全，保障项目的质量和进度。
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项目部生产副经理工作手册
4
承担自身党建提升责任，不断加强党性修养，
严格遵守党规党纪，做到自身正、自身硬。
（1）落实“两学一做”学习教育常态化制度化要求，认真抓好集体学习研讨、专题调研和个人自学，把个人学习情况作为年度述职述廉和组织生活会的重要内容。
（1）组织制修订生产运行、设备管理等专业QHSSE责任制、规章制度、操作规程和相关标准，并督导落实。
（2）定期研究生产协调工作、QHSSE工作，把QHSSE纳入单位整体发展规划，及时组织研究解决QHSSE突出问题。
（3）在分管业务范围内，推进绿企创建和评价工作。
3
负责组织开展本单位QHSSE检查，落实安全隐患排查治理工作机制，确保QHSSE风险受控。
对生产协调工作进行经营、廉洁、QHSSE等方面的风险控制。
3.党建责任清单
序号
责任内容
重点工作要求
1
承担支委班子党建引领责任，积极参与支委议事决策，认真做好支部各项工作，持续提升组织力。
（1）每年签订党建工作责任书，按照“一岗双责”要求履职尽责。
（2）执行支部委员定期述职评议制度，每半年在专题会议上汇报履行党建责任情况；年底在支委会或支部组织生活会上，对履行党建责任情况对照检查；把履行党建责任制情况作为述职的一项内容，每年在党员大会或职代会（职工大会）上接受党员群众的评议。
（1）组织开展QHSSE日常检查、专项检查、年度大检查等监督检查，评价工作落实情况。
（2）建立安全环保隐患排查、分类分级、整改治理、效果评估、验收销号的闭环管理流程，确保安全环保隐患及时排查治理。
（3）组织制定年度“质量进步、标准提升”、体系内审、外审计划并督导实施。
项目副经理岗位职责说明书
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岗位名称
项目副经理 所属部门 项目经理部 直接主管 项目经理 岗位系列 项目管理体系
二、岗位职责概述（目标、职责、权限）
协助项目经理对项目工程进行管理。
经项目经理授权后，负责部分生产技术管理或组织协调工作，具体执行和处理项目经理决定，保障项目工程各项管理活动的顺利开展。
三、组织结构分析：
1. 组织结构：
2.分析状况：各项目规模不定，需届时进行岗位分析与评估。
直接下属人数： 不定 全部管辖人数：不定
接下属岗位类别:事业部经理( )人、部门经理( )人、部门副经理( )人、业务经理( )人、业务助理( )人、事务员( )人
四、任职资格：
1.学历与专业
所
需
最
低
学
历 高中 本 科 所 需 专 业 首选：国际工程管理 中专 大专 其次：工民建或相近专业
本科 硕士 其它： 博士 2.工作经验与执业资格（用简练语言表述）：
四年以上施工企业现场施工管理、技术管理工作经验，熟悉合同管理，英语熟练（涉外项目）。
3.专业知识：
项目经理 项目副经理
机电经理 现场经理 装修经理。
2024年项目副经理工作指导书范文(2篇)
2024年项目副经理工作指导书范文1、编制目的本工作指导书规定各项目部项目副经理工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责（1）认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益。
（2）在项目经理领导下，负责项目部的生产管理工作。
（3）参与图纸会审，参与编制施工组织设计、施工预算。
（4）贯彻IS090、IsOl40、OHSASl80系列标准，按照QE!{S《管理手册》和《管理程序》要求，保证质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，参与质量、安全保证计划的编制和实施。
（5）主持编制项目季、月、旬生产计划，科学组织人、财、物等资源配置，保证计划的实施。
（6）定期召开生产调度会议，协调项目内外关系，定期组织安全、质量、环境等综合检查，及时解决生产中存在的问题。
（7）协助项目经理进行分承包管理。
3、工作内容（1）贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项质量、环境、职业健康安全方面的法律法规、规范规章制度等，建立项目安全生产责任制，对相关的内容组织人员进行学习。
（2）对项目质量、环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进和检查，对违反质量、环境、职业健康安全的事项进行整改，并做好运行记录。
（3）积极配合项目经理组织的本项目范围内危险源的辩识、登记、风险评价及风险控制，并做好运行记录。
（4）负责审批劳动保护用品、安全设施的需用计划，并按照规定发放劳保用品和配备安全设施。
（5）参加图纸会审与施工组织设计的编制工作，审查质量、环境、职业健康安全措施，并对质量、环境、职业健康安全方面的内容提出指导性意见。
参与质量安全保证计划的编制并组织实施，参与编制应急救援预案，组织突发性事故或事件应急知识的培训、教育，组织应急救援预案演练。
（6）经常深入现场检查、监督本施工区域的安全生产工作，对违章、冒险作业者，有权先行停止其工作，并根据相关制度进行处罚，情节严重的，可以清退离场。
项目副经理工作指导书
项目副经理工作指导书项目副经理是项目的重要角色之一，承担着协助项目经理管理和领导项目团队，确保项目顺利完成的责任。
作为项目副经理，需要具备一定的工作指导和管理能力，下面是一份项目副经理的工作指导书，以供参考：一、项目副经理的角色与职责1. 协助项目经理进行项目规划和组织，参与项目立项、计划编制、资源分配等工作；2. 协调项目团队的协作，确保各团队成员的工作高效执行；3. 监督项目的进度和质量，及时发现和解决问题，确保项目按时按质完成；4. 协助项目经理进行风险管理，预测和规避可能的风险，并及时进行应对；5. 支持项目经理进行沟通，与相关方进行有效的沟通和协调工作；6. 及时汇报项目进展情况，向项目经理提供决策依据；7. 协助项目经理对项目团队进行管理和培养，发挥团队成员的能力和潜力；8. 完成项目经理交办的其他工作。
二、工作指导1. 明确项目目标和任务：在项目启动阶段，与项目经理共同确定项目的目标和任务，并确保全体团队成员理解和接受。
2. 协助项目经理进行项目规划：协助项目经理进行项目计划、资源分配和任务分解等工作，并及时汇报进展情况。
3. 协调项目团队的工作：建立团队工作协调机制，定期召开团队会议，促进团队成员之间的沟通和协作。
4. 监督项目的进度和质量：建立项目进度和质量管理体系，监督项目团队的工作进展和质量控制，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
5. 风险管理：与项目经理一起进行风险管理，预测潜在的风险并及时采取措施，确保项目不受风险影响。
6. 沟通与协调：与项目相关方进行有效的沟通与协调，及时反馈项目进展情况，解决项目中的问题和困难。
7. 团队管理与培养：支持项目经理对项目团队进行管理和培养，发现和发掘团队成员的能力和潜力，提供必要的培训和支持。
8. 问题解决和决策：在项目执行过程中，及时发现和解决问题，并向项目经理提供决策依据，确保项目顺利完成。
9. 完成其他工作：按照项目经理的要求，及时完成交办的其他工作，确保项目的顺利进行。
项目副经理岗位责任书
项目副经理岗位责任书
项目副经理岗位责任书（1）协助项目经理，全面履行合同承诺，负责现场施工组织与协调。
（2）按分工全面配合项目经理开展工作，代理行使项目经理交办
的管理职责；参与决策工程建设中的重大事项。
配合处理工程项目建设中的重大协调事项。
（3）检查落实项目部分管部室工作，确保部室工作符合
政府主管部门、业主、监理及公司管理的要求。
（4）配合项目部其他班子成员做好项目的工程项目精细化管理工作。
(5)完成领导交办的其它
工作。
项目副经理工作职责范文
项目副经理工作职责范文一、工作背景随着企业的发展壮大，项目经理在项目管理中的角色变得日益重要。
为了更好的管理和监督项目进展，确保项目顺利完成，我们设立了项目副经理职位。
项目副经理将作为项目经理的得力助手，承担一系列具体的工作职责和管理任务。
二、工作职责1. 协助项目经理制定项目计划与目标•与项目经理协同工作，了解项目需求，参与制定项目计划和目标。
•分析项目风险和障碍，提出解决方案，并与项目经理一起制定相应策略。
2. 监督项目进展和执行•跟踪项目进度，确保项目按计划执行，并及时发现偏差并提供解决措施。
•协调项目各方资源，确保资源合理配置，解决资源冲突。
3. 管理项目团队•协调项目团队各成员的工作任务，确保团队高效运转。
•指导和培训团队成员，提高团队素质和能力水平。
•协助项目经理进行绩效考核，评估团队成员的工作表现。
4. 与相关方沟通合作•代表项目经理与相关方进行沟通，传递项目信息和决策。
•协助项目经理与客户、合作伙伴等相关方建立良好的合作关系。
•处理项目相关事务，包括与供应商的合同谈判、产品采购等。
5. 监管项目质量与风险•确保项目质量符合相关标准和要求，协助制定和执行质量管理计划。
•分析项目风险，并制定相应的风险控制和应对措施，确保项目顺利进行。
6. 项目文档管理•负责项目文档的收集、整理、存档和归档工作。
•确保项目文档的安全性、保密性和实时性。
三、管理标准1. 工作流程规范•项目副经理需遵守公司工作流程规范，按照标准流程执行工作，确保项目管理的高效性和规范性。
2. 团队管理•项目副经理要积极管理项目团队，建立良好的团队合作氛围。
•鼓励和引导团队成员参与项目决策和问题解决，提高团队凝聚力和执行力。
3. 信息沟通与共享•项目副经理需及时与项目经理和团队成员沟通项目信息和进展情况，确保信息畅通。
•鼓励团队内部信息共享，提高协同工作效率。
4. 绩效考核•根据绩效考核标准，对项目团队成员进行评估，与项目经理共同制定和实施绩效激励措施。
项目副经理的安全生产责任制范本
项目副经理的安全生产责任制范本一、背景和目的为了建立和完善项目副经理的安全生产责任制，确保项目的安全生产工作得到有效的组织和管理，提高项目的安全生产水平，保障人员的生命财产安全，特制定本《项目副经理的安全生产责任制范本》。
二、适用范围本责任制适用于所有具备副经理职责的项目，在项目实施过程中，副经理必须按照本责任制的规定承担相应的安全生产管理责任。
三、责任和权限1. 副经理对项目的安全生产状况负有直接责任，必须确保项目的安全生产工作得到有效的组织和管理，达到以下目标：- 领导和指导项目团队的安全生产工作，制定项目的安全生产目标和计划；- 组织和开展项目的安全生产培训和教育，提高项目团队的安全意识和技能；- 监督和检查项目的安全生产活动，及时发现和纠正安全隐患；- 及时对安全事故进行调查和处理，防止事故扩大和重复发生；- 定期评估和改进项目的安全生产工作，提高安全生产水平。
2. 副经理必须具备以下权限：- 对项目相关人员进行安全生产教育和培训；- 发放和管理项目的安全防护用品；- 参与项目安全事故的调查和处理工作；- 提出和执行项目的安全改进方案。
四、职责和义务1. 安全生产规划和组织- 制定和推动项目的安全生产目标和计划，确保安全生产工作有序进行；- 组织和开展项目的安全生产培训和教育，提高项目团队的安全意识和技能；- 指导和协助项目部门制定和执行相关的安全管理制度。
2. 安全生产监督和检查- 监督和检查项目的安全生产活动，确保安全管理措施的有效实施；- 定期组织安全检查，发现和纠正项目中存在的安全隐患；- 组织并参与项目的安全事故调查和处理工作，防止事故扩大和重复发生。
3. 安全事故的处置和处理- 及时对项目的安全事故进行调查和处理，分析事故原因，制定和推行相应的措施；- 组织相关人员参与事故抢救和救助，保护现场，保证人员的生命安全；- 向上级和相关部门报告安全事故的情况和处理结果，积极配合相关部门的调查和处理。
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项目副经理工作指导书示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
项目副经理工作指导书示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、编制目的
本工作指导书规定各项目部项目副经理工作职责、内
容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法
律、法规和制度。
2、工作职责
（1）认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、
法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工
的利益。
（2）在项目经理领导下，负责项目部的生产管理工
作。
（3）参与图纸会审，参与编制施工组织设计、施工预
算。
（4）贯彻IS09000、IsOl4000、OHSASl8000系列标准，按照QE!{S《管理手册》和《管理程序》要求，保证质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，参与质量、安全保证计划的编制和实施。
（5）主持编制项目季、月、旬生产计划，科学组织人、财、物等资源配置，保证计划的实施。
（6）定期召开生产调度会议，协调项目内外关系，定期组织安全、质量、环境等综合检查，及时解决生产中存在的问题。
（7）协助项目经理进行分承包管理。
3、工作内容
（1）贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项质量、环境、职业健康安全方面的法律法规、规范规章制度等，建立项目安全生产责任制，对相关的内容组织人员进行学习。
（2）对项目质量、环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进和检查，对违反质量、环境、职业健康安全的事项进行整改，并做好运行记录。
（3）积极配合项目经理组织的本项目范围内危险源的辩识、登记、风险评价及风险控制，并做好运行记录。
（4）负责审批劳动保护用品、安全设施的需用计划，并按照规定发放劳保用品和配备安全设施。
（5）参加图纸会审与施工组织设计的编制工作，审查质量、环境、职业健康安全措施，并对质量、环境、职业健康安全方面的内容提出指导性意见。
参与质量安全保证计划的编制并组织实施，参与编制应急救援预案，组织突发性事故或事件应急知识的培训、教育，组织应急救援预案演练。
（6）经常深入现场检查、监督本施工区域的安全生产工作，对违章、冒险作业者，有权先行停止其工作，并根
据相关制度进行处罚，情节严重的，可以清退离场。
（7）配合项目经理将工程质量目标、安全管理目标、成本目标等向所有管理人员进行交底，并将具体指标分解和落实到具体的责任人，并定期对目标指标的实施完成情况进行考核。
（8）协调施工现场人员、材料、机械的调配使用，保证施工生产的顺利进行。
（9）完成公司领导临时交办的任务。
4、与本岗位关联的QEHS体系文件
（1）CCF.CX.01-2004《文件管理程序》。
按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。
（2）CCF.CX.02-2004《记录管理程序》。
按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。
（3）CCF.CX.08-2004《信息传递与沟通管理程序》。
按要求做好内外部信息的传递与沟通。
（4）CCF.CX.10一2004《在建工程施工组织编制及审批程序》。
按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。
（5）CCF.CX.13-2004《环境因素识别、评价及管理程序》。
按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。
（6）CCF.CX.14-2004《危险源的辨识、风险评价及控制程序》。
按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。
（7）CCF.CX.15-2004：《施工程序控制程序》。
按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制，保证所有施工过程处于受控状态，满足有关规范及合同要求。
（8）CCF.CX.16-2004《环境运行控制程序》。
按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。
（9）CCF.CX.17-2004《职业健康安全运行控制程序》。
按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。
（10）CCF.CX.18-2004《监视和测量管理程序》。
按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。
（11）CCF.CX.19-2004《突发性事故或事件应急准备和响应控制程序》。
按要求做好应急救援预案和应急演练。
（12）CCF.CX.20-2004《工程质量不合格品控制程序》。
按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。
（13）CCF.CX.2卜2004《环境污染与破坏事故报告、调查及处理程序》。
按要求对环境污染与破坏事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。
（14）CCF.CX.22-2004《职业健康与安全事故报告、调查及处理程序》。
按要求对职业健康与安全事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。
（15）CCF.CX.23-2004《在建工程业主满意度调查及竣工工程回访保修管理程序》。
按要求进行业主满意度调查和竣工工程的回访保修。
（16）CCF.CX.25-2004《纠正和预防措施管理程序》。
按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。
5、职责、体系中涉及的表格
（1）《环境因素登记表》
（2）《危险源登记表》
（3）《危险源辩识与危险评价表》
（4）《环境因素识别与评价表》
（5）《重大危险源清单》
（6）《重大环境因素清单》
（7）《环境职业健康安全法律、法规及其他要求清单》
（8）工程回访计划
（9）工程回访记录
6、本岗位需要保存的资料
（1）工程合同、内部承包合同、分包合同及其相关文件
（2）项目工作计划、质量、职业健康安全、环境检查记录
（3）环境因素和危险源识别评价表，重大环境因素和重大危险源清单
（4）施工组织设计、质量安全保证计划和项目CI达
标细则
（5）停工通知书
（6）复工通知书
（7）施工日志
（8）工期计划执行记录
（9）其它相关资料
7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度
（1）《中华人民共和国建筑法》
（2）《中华人民共和国合同法》
（3）《中华人民共和国安全生产法》
（4）《中华人民共和国环境保护法》
（5）《中华人民共和国未成年人保护法》（6）《中华人民共和国工会法》
（7）《中华人民共和国消防法》
（8）《中华人民共和国劳动法》
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K317
（9）《中华人民共和国保险法》
（10）《中华人民共和国食品卫生法》
（11）《中华人民共和国职业病防治法》
（12）《建设工程安全生产管理条例》
（13）《建设工程质量管理条例》
（14）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
（15）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)
（16）工程所在地地方政府有关工程建设的法规和要求
（17）局《管理手册》、《管理程序》
（18）上级企业规章制度、方针目标
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