建筑工程经济与管理教案.ppt
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《工程经济与管理》课件
《工程经济与管理》PPT 课件
通过这份《工程经济与管理》PPT课件,我将带您深入了解工程经济与管理的 概念和应用,包括成本分析、投资决策、风险管理等内容。
工程经济与管理概述
工程经济与管理是一门涵盖了成本分析、投资决策和风险管理等关键领域的学科。它帮助工程师和企业决策者 评估和优化项目的经济效益。
工程成本分析
投资风险分析
投资决策中的风险是不可避免的,我们将学习如何评估和管理这些风险,以 最大限度地降低项目失败的可能性。
多个项目的投资决策
当面临多个投资项目时,我们需要使用一些方法和工具来比较和优化这些项目,以选择最具回报和风险可控的 项目。
资本成本和净现值
净现值是评估项目吸引力的关键指标之一。我们将介绍资本成本和如何计算 净现值,以确定项目的盈利能力。
通过对项目成本的详细分析,我们可以确定资源和材料的成本,并确定开发 项目所需的财务投入。
收益成本比分析
收益成本比分析帮助我们评估项目的经济可行性,确定投资回报率,并协济与管理中,有多种方法可以评估不同投资选择的经济效益,例如 净现值、投资回收期和内部收益率。
通过这份《工程经济与管理》PPT课件,我将带您深入了解工程经济与管理的 概念和应用,包括成本分析、投资决策、风险管理等内容。
工程经济与管理概述
工程经济与管理是一门涵盖了成本分析、投资决策和风险管理等关键领域的学科。它帮助工程师和企业决策者 评估和优化项目的经济效益。
工程成本分析
投资风险分析
投资决策中的风险是不可避免的,我们将学习如何评估和管理这些风险,以 最大限度地降低项目失败的可能性。
多个项目的投资决策
当面临多个投资项目时,我们需要使用一些方法和工具来比较和优化这些项目,以选择最具回报和风险可控的 项目。
资本成本和净现值
净现值是评估项目吸引力的关键指标之一。我们将介绍资本成本和如何计算 净现值,以确定项目的盈利能力。
通过对项目成本的详细分析,我们可以确定资源和材料的成本,并确定开发 项目所需的财务投入。
收益成本比分析
收益成本比分析帮助我们评估项目的经济可行性,确定投资回报率,并协济与管理中,有多种方法可以评估不同投资选择的经济效益,例如 净现值、投资回收期和内部收益率。
建筑工程经济与企业管理教材(PPT 64张)
F V C
2. 产品的功能 指产品(或劳务等)能够满足用户某种需求的一种 属性。 具体地说,功能就是功用和作用,是产品最本质的 东西。 3. 寿命周期费用
是从产品 ( 或劳务等 ) 的研究,形成到退出使用这一
过程所需的全部成本。产品寿命周期成本C一般为生 产费用 C1与使用费用C2之和,即 1 2
对功能要求事项 功能定义 下定义 分析问题 规定评价标准 功能评价 1.选择对象 2.收集信息 3.功能定义 4.功能整理 5.功能成本分析 6.功能评价 7.确定对象范围 综合研究 初步设计 8.创造方案
对 应 问 题 这是什么? 它是做什么用的? 它的成本是多少? 它的价值是多少?
有无其它方法实现同样 的功能?
(5)试销试用法。将样品送到用户试销试用,收
集意见,获得情报。
第三节 功 能 分 析
(一)功能定义
功能定义就是用简明准确的语言来表达功能的本质,
其目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞
清楚。 功能定义的作用: (1)区分各种功能的概念; (2)进一步明确用户所需要的功能;
(3)便于进行功能评价;
0.43 0.37 0.12 0.05 0.01
解:(1)制ABC分析表如下:
零件 名称 b a c d e f g h i j 合计 累 件 数 1 1 2 2 2 1 1 3 3 9 25 件数 1 2 4 6 8 9 10 13 16 25 计 占零件总 数/% 4 8 16 24 32 36 40 52 64 100 累 成本/元 4.42 3.61 2.06 1.80 1.60 0.43 0.37 0.36 0.15 0.09 14.89 金额 /元 4.42 8.03 10.09 11.89 13.49 13.92 14.29 14.65 14.80 14.89 计 占总成本 /% 29.68 53.93 67.76 79.85 90.60 93.49 95.97 98.39 99.40 100 分 类 A A A B B C C C C C
建筑设备安装工程经济与管理教材(PPT 45张)
第1 0章 建筑设备安装企业管理 ②关于建筑施工的承诺 (a)关于市场准人的限制:仅限于合资企业形式,允 许外资拥有多数股权。 (b)关于国民待遇的限制:对现行合资建筑企业注册 资本要求与国内企业的要求略有不同。中国加入WTO后3 年内,取消以上限制。 (c)对有关国家的承诺:除以上两方面承诺内容外, 我国同日本代表团在《关于中国加入世界贸易组织双边 谈判纪要》中的承诺同样适用于所有WTO成员国:中方 将按照国民待遇原则,尽力降低外商独资建筑业企业以 及中外合资、中外合作建筑业企业的最低注册资本金额 要求标准。
第1 0章 建筑设备安装企业管理
10.3.2 现代企业管理内容 企业经营管理现代化:是从企业经营管理的整体来 说的。这个整体包括经营管理思想、经营管理组织、经 营管理方法、经营管理手段的现代化四个方面。
(1)企业经营管理思想的现代化 ①战略观念 ②市场观念 ③用户观念 ④效益观念 ⑤竞争观念 ⑥时间观念 ⑦变革观念
①科学作业原理:将作业方法、作业所需的各种工 具、作业环境和单位工日的工作量标准化,替代依靠经 验进行作业和管理。 ②计件付酬原理:通过工时分析和研究,制定工作 定额的标准,根据实际工作表现支付工资,采用“差别 计件制"付酬制度,对超定额的按正常工资率的125%付 酬,对没有完成定额的按正常工资率的80%付酬。 ③计划与作业分离原理:计划职能(管理)与执行职 能(工人的实际操作)分开,设立专业的计划部门,形成专 业的人员,按科学的规律制定计划去管理。
第1 0章 建筑设备安装企业管理
第1 0章 建筑设备安装企业管理
(3)企业管理系统运作程序
第1 0章 建筑设备安装企业管理
1 0.2 企业管理理论的发展 10.2.1传统管理阶段
从工业革命初期小规模的工厂开始出现,直到19世 纪末、20世纪初,虽然社会生产有了迅速发展,但企业 管理还没有形成系统、科学的理论。管理方式仍主要沿 用小生产管理习惯。企业由企业主亲自管理,管理水平 受企业主个人的经验和能力的限制;无同一的操作规程、 标准,工人根据经验操作。这一阶段也叫经验管理阶段, 是管理理论产生前的萌芽期。
最新 建筑工程经济与管理精品课件教案
2.基本建设的分类 (1)按建设项目的用途分为生产性建设和非 生产性建设 (2)按建设项目的建设性质分为新建项目、 扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项 目 (3)按项目建设的规模分为大型项目、中型 项目和小型项目 (4)按项目建设的投资主体分为国家投资项 目、地方投资项目、企业投资项目和个人 投资项目
第四节 建筑企业的类型和组织形式
一、建筑企业的类型 1.建筑企业的概念 建筑企业是指从事建筑与土木工程、线路管道设备安装工程、 装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。 2.建筑企业的基本条件 ①有独立组织生产的能力和独立经营的权力。 ②有与承担施工任务相适应的经营管理人员、技术人员和生 产技术工人。 ③有与承担工程任务相适应的注册资本。 ④有健全的会计制度和经济核算办法,能独立进行经济核算。 ⑤有保证工程质量和工期的手段和设施 。
三、基本建设的内容和程序 1.基本建设的内容 (1)建筑安装工程。建筑安装工程包括建筑工程和设备安装工程两部分。 (2)设备、工具、器具购置 (3)其它基本建设 2.基本建设程序 (1)基本建设程序的含义 基本建设程序是指基本建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施 工到竣工验收、投入生产或使用的整个过程中必须遵循的先后次序。 (2)建设程序的内容 ①项目建议书。其内容包括: A.建设项目提出的必要性和依据; B.产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想; C.资源情况、建设条件、协作关系; D.投资估算和资金筹措设想; E.项目进度设想; F.经济效益、社会效益和环境效益的初步估计。
建筑工程经济与管理课程
电子教案
第一章 绪论
知识目标: 了解《建筑工程经济与管理》课程的性质、 研究对象,建筑市场的概念、特点和内容 理解建筑业在我国国民经济中的地位和作 用,基本建设的内容,建筑产品生产经营 管理的特点,建筑企业类型 掌握基本建设的程序,建筑产品的特点, 建筑产品生产的技术经济特点,建筑企业 的组织形式
建筑经济与项目管理ppt课件
5
第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
二、施工项目成本控制原则 (一)全面控制原则 项目全面成本管理责任体系应包括两个层次:
(1)组织管理层:负责项目全面成本管理的 决策,确定项目的合同价格和成本计划,确定 项目管理层的成本目标。
(2)项目经理部:负责项目成本的管理,实 施成本控制,实现项目管理目标责任书中的成 本目标。项目经理部的成本管理应包括(成本 预测)、成本计划、成本控制、成本核算、成
11
第二节施工项目成本控制的组织与分 工
因此,以项目经理部为中心,把项目成本控制 目标进行层层分解,变成具体的成本控制指标, 用合同、责任制等形式确定横向各参与建设单 位的成本控制的任务、责任、权力和利益,在 纵向用内部分包合同和各项制度确定各参与施 工队、施工班组、甚至个人在成本控制中的任 务和责、权、利。
8
第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
节约人力、物力、财力的消耗,是提高经济效 益的核心,也是成本控制的最基本的原则。
(五)责、权、利相结合的原则 只有责、权、利相结合的成本控制,才是真正
的施工项目成本控制。 三、施工项目成本控制的程序
9
第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
(1)掌握生产要素的市场价格和变动状态 (2)确定项目合同价 (3)编制成本计划,确定成本实施目标 四、施工项目成本控制的对象和内容 (一)以施工项目成本形成过程为控制对象 (二)以施工项目的职能部门、施工队和施工班组
算的概念;施工项目成本分析的概念; 领会:施工项目成本计划的实施与检查;项目
成本核算内容;施工项目成本分析的内容;施 工项目成本考核的内容。
2
第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
工程项目的成本控制是指在工程项目形成过程 中,对生产经营所消耗的人力、物力和财力进 行计划、监督、协调和控制,把各项生产费用 控制在计划陈本范围内,以保证成本目标的实 现。
第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
二、施工项目成本控制原则 (一)全面控制原则 项目全面成本管理责任体系应包括两个层次:
(1)组织管理层:负责项目全面成本管理的 决策,确定项目的合同价格和成本计划,确定 项目管理层的成本目标。
(2)项目经理部:负责项目成本的管理,实 施成本控制,实现项目管理目标责任书中的成 本目标。项目经理部的成本管理应包括(成本 预测)、成本计划、成本控制、成本核算、成
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第二节施工项目成本控制的组织与分 工
因此,以项目经理部为中心,把项目成本控制 目标进行层层分解,变成具体的成本控制指标, 用合同、责任制等形式确定横向各参与建设单 位的成本控制的任务、责任、权力和利益,在 纵向用内部分包合同和各项制度确定各参与施 工队、施工班组、甚至个人在成本控制中的任 务和责、权、利。
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第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
节约人力、物力、财力的消耗,是提高经济效 益的核心,也是成本控制的最基本的原则。
(五)责、权、利相结合的原则 只有责、权、利相结合的成本控制,才是真正
的施工项目成本控制。 三、施工项目成本控制的程序
9
第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
(1)掌握生产要素的市场价格和变动状态 (2)确定项目合同价 (3)编制成本计划,确定成本实施目标 四、施工项目成本控制的对象和内容 (一)以施工项目成本形成过程为控制对象 (二)以施工项目的职能部门、施工队和施工班组
算的概念;施工项目成本分析的概念; 领会:施工项目成本计划的实施与检查;项目
成本核算内容;施工项目成本分析的内容;施 工项目成本考核的内容。
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第一节建筑工程项目成本控制的基本 概念
工程项目的成本控制是指在工程项目形成过程 中,对生产经营所消耗的人力、物力和财力进 行计划、监督、协调和控制,把各项生产费用 控制在计划陈本范围内,以保证成本目标的实 现。
建筑工程经济讲座PPT教案
建筑工程经济讲座
会计学
1
建筑工程经济学
研究如何分析
建筑工程经济活
动的代价以及目 工程学
标实现程度,并
在此基础上寻求
工
程 效
的途径,设计和 选择最佳实施方
建筑工程经济学
案的学科。
第1页/共50页
建筑工程经济学
工程经济活动
把科学研究、生产实践、经验积累中所得到的科 学知识有选择地、创造性地应用到经济活动和社会活 动中,并使自然资源、人力资源和其他资源的得到最 有效地利用,以满足人们需要的过程。
第23页/共50页
基本建设
1.3 基本建设的特点
1.基本建设涉及面广,关系比较复杂; 2.施工过程中技术特点明显(消耗大、流动性、周 期长);
第24页/共50页
基本建设
1.4 基本建设的作用
1、提高产能力和效益(新建、改扩建企业); 2、用先进技术改造国民经济(产业升级); 3、直接为人民生活服务(住宅、学校、运动场、剧院、 公路、桥梁、铁路)。
传统的东北农村住宅
第35页/共50页
第36页/共50页
建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响 因素较多的特点,决定了职业健康安全与环境管理具 有( )。 A.单一性 B.复杂性 C.不可逆性 D.重复性
第37页/共50页
第二节 工程建设程序
1. 概念
建设程序是指从项目的投资意向、投资机会选择、项目 决策、设计、施工到项目竣工验收投入生产阶段的整个过 程。
第41页/共50页
基本建设程序
(2)可行性研究和项目评估阶段阶 段
可行性研究是指在项目决策之前,通过调查、研究、分析与 项目有关的工程、技术、经济等方面的条件和情况,对可能的 多种方案进行比较论证,同时对项目建成后的经济效益进行预 测和评价的一种投资决策研究方法和科学分析活动。
会计学
1
建筑工程经济学
研究如何分析
建筑工程经济活
动的代价以及目 工程学
标实现程度,并
在此基础上寻求
工
程 效
的途径,设计和 选择最佳实施方
建筑工程经济学
案的学科。
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建筑工程经济学
工程经济活动
把科学研究、生产实践、经验积累中所得到的科 学知识有选择地、创造性地应用到经济活动和社会活 动中,并使自然资源、人力资源和其他资源的得到最 有效地利用,以满足人们需要的过程。
第23页/共50页
基本建设
1.3 基本建设的特点
1.基本建设涉及面广,关系比较复杂; 2.施工过程中技术特点明显(消耗大、流动性、周 期长);
第24页/共50页
基本建设
1.4 基本建设的作用
1、提高产能力和效益(新建、改扩建企业); 2、用先进技术改造国民经济(产业升级); 3、直接为人民生活服务(住宅、学校、运动场、剧院、 公路、桥梁、铁路)。
传统的东北农村住宅
第35页/共50页
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建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响 因素较多的特点,决定了职业健康安全与环境管理具 有( )。 A.单一性 B.复杂性 C.不可逆性 D.重复性
第37页/共50页
第二节 工程建设程序
1. 概念
建设程序是指从项目的投资意向、投资机会选择、项目 决策、设计、施工到项目竣工验收投入生产阶段的整个过 程。
第41页/共50页
基本建设程序
(2)可行性研究和项目评估阶段阶 段
可行性研究是指在项目决策之前,通过调查、研究、分析与 项目有关的工程、技术、经济等方面的条件和情况,对可能的 多种方案进行比较论证,同时对项目建成后的经济效益进行预 测和评价的一种投资决策研究方法和科学分析活动。
建筑工程经济与企业管理讲义(PPT31张)
员工的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度、 业务水平及身体情况等进行评价。
(1)绩效考核的作用
1、给用人提供科学依据 2、激励员工上进 3、便于选拔、培养人才
(2)考核的内容
1、工作成绩 2、工作态度 3、工作能力
(3)考核的方法
考核的方法有很多种,等级排列法、强制分布法、关 键事件法和全方位评价法。 1、等级排列法:将企业内全体员工按照总体工作表现
1、人力资源规划 2、岗位设计与岗位分析 3、招聘计划 4、招聘
5、选择
6、个人发展计划 7、绩效考评 8、培训与开发 9、工资福利 10、劳动关系 11、安全与保障
二、建筑企业人员招聘 (1)招聘的含义
招聘是人力管理的一项基本职能,是寻找空缺职位的合 格候选人的可能来源并采用适当的方式吸引他们到企业 企业应聘的过程。招聘分为企业内部招聘和外部招聘。 (2)招聘的原则 1、公开原则
(1)项目经理部人员的优化配置
(2)劳务人员的优化配置 七、劳动定额管理 (2)劳动定额与定员
劳动定额是规定的标准数额。在一定生产技术和组织的条 件下,为生产一定产品或完成一定工作,所规定的不要劳 动消耗的标准。
(2)劳动定额的性质与作用
1、劳动定额是编制计划、组织生产的重要依据之一 2、劳动定额是合理组织劳动生产,控制劳动潜力,提高劳 动生产率的重要措施。 3、劳动定额是开展经济核算和计算成本的重要依据。 4、劳动定额也是开展劳动竞赛的重要条件之一。 5、劳动定额是执行工资奖励,正确贯彻社会主义“各尽其 能,按劳分配原则的主要依据。
(1)材料计划编制的依据
1、生产资料市场的信息 2、各种有关的数据资料 3、施工现场实际的情况
(2)材料计划编制的原则
1、综合平衡的原则 2、实事求是的原则 3、留有余地的原则 4、严肃性和灵活性统一的原则
建筑工程经济与管理教案-232页文档
基本建设项目从酝酿、规划、决策、设计、 施工到建成投产所经历的全过程中各项工作的 开展程序。
1、编审项目建议书:轮廓设想和立项先导
2、可行性研究:技术、经济、环保、外部协作 条件等
3、编审设计任务书:进一步落实技术、经济指 标可靠性,建设条件等
4、编审设计文件:建设规模;产品方案;工程 标准;建设地址;总投资
按建设项目工作内容分
土建工程
设备、工具、器具的购置
设备安装
其他基本建设(土地征购、拆迁补偿;职工培训等)
土建工程是土木工程和建筑工程的总称,是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建 设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。现时一般的土建工程项目包括:房屋、道路、水务、渠务、 防洪工程及交通等。
建筑产品
5、建筑产品的使用寿命 建筑产品建成之后到报废或拆除之前这段时间:称为建筑产品
的使用寿命,或称为使用年限、耐用寿命等。 技术寿命:是指建筑产品由于技术方面的原因而报废时的使用寿 命,主要表现在结构破坏、构造损坏、功能退化或丧失等,使建 筑产品不能再继续使用,这些因素与建筑产品的无六性质有关, 也常称为物理寿命
概论
第二节 基本建设与建筑业
一、基本建设 固定资产:社会再生产过程中,能够在较长时间
内为生产和生活等各方面服务的物资资料。 两个条件:使用年限;单位价值。 基本建设:建筑、购置、安装固定资产的活动以
及与此相联系的其他工作。
按建设项目用途分 生产性建设 非生产性建设
按建设项目性质分 新建(新增固定资产超过原有三倍) 扩建 改建(原有设备、工艺技术改造) 恢复 迁建
质量、进度、计划管理
项管理
以建筑工程项目为对象,以最优的实现项目 目标为目的,以项目经理负责制为基础,以承 包合同为纽带,按照项目建设的内在规律和程 序对工程项目建设进行有效的计划、组织、协 调和控制的系统管理行为。
1、编审项目建议书:轮廓设想和立项先导
2、可行性研究:技术、经济、环保、外部协作 条件等
3、编审设计任务书:进一步落实技术、经济指 标可靠性,建设条件等
4、编审设计文件:建设规模;产品方案;工程 标准;建设地址;总投资
按建设项目工作内容分
土建工程
设备、工具、器具的购置
设备安装
其他基本建设(土地征购、拆迁补偿;职工培训等)
土建工程是土木工程和建筑工程的总称,是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建 设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。现时一般的土建工程项目包括:房屋、道路、水务、渠务、 防洪工程及交通等。
建筑产品
5、建筑产品的使用寿命 建筑产品建成之后到报废或拆除之前这段时间:称为建筑产品
的使用寿命,或称为使用年限、耐用寿命等。 技术寿命:是指建筑产品由于技术方面的原因而报废时的使用寿 命,主要表现在结构破坏、构造损坏、功能退化或丧失等,使建 筑产品不能再继续使用,这些因素与建筑产品的无六性质有关, 也常称为物理寿命
概论
第二节 基本建设与建筑业
一、基本建设 固定资产:社会再生产过程中,能够在较长时间
内为生产和生活等各方面服务的物资资料。 两个条件:使用年限;单位价值。 基本建设:建筑、购置、安装固定资产的活动以
及与此相联系的其他工作。
按建设项目用途分 生产性建设 非生产性建设
按建设项目性质分 新建(新增固定资产超过原有三倍) 扩建 改建(原有设备、工艺技术改造) 恢复 迁建
质量、进度、计划管理
项管理
以建筑工程项目为对象,以最优的实现项目 目标为目的,以项目经理负责制为基础,以承 包合同为纽带,按照项目建设的内在规律和程 序对工程项目建设进行有效的计划、组织、协 调和控制的系统管理行为。
工程经济与管理.pptx
资金等值计算的基本公式
1、等值计算的基本参数:P、F、A(等额年金或年值)、i、n。 2、资金等值计算公式 (1)一次支付类型:又称整付,也就是在i>0的情况下一次投资一次回收。
二、项目总投资的构成
无形资产递延资产
固定资产投资 总投资
流动资金
设备及工器具投资 建安工程投资 工程项目其他投资 预备费 建设期贷款利息 固定资产投资方向调节税
生产领域流动资 金
流通领域流动资 金
土地使用费 与项目建设有关的其他费用 与企业经营有关的其他费用
固定资产
储备资金 生产资金 成品资金 结算资金
经济效果
1.概念:经济效果是人们在实用技术的社 会实践中效果与费用及损失的比较。 2.表达方式 当效果与费用及损失为不同度量单位时,经济 效果=效果/费用+损失 当效果与费用及损失为相同度量单位时,经济 效果=效果-(费用+损失)
技术经济分析的过程和步骤
1.技术经济分析的一般过程:多级多阶段的链 式反应过程机会研究→初步可行性研究→项目建 议书→详细可行性研究→计划任务书 2.技术经济分析的基本思路
海阔凭鱼跃 天高任鸟飞
课件制作
工程经济 与管理
工程经济与管理
第一章 绪论
一、技术经济学的概念 1.技术经济学:是一门研究如何根据既定的活动目标,分析人类 技术实践活动的代价及其对目标实现的贡献,并在此基础上设计、 评价、选择以最低的价格可靠的实现目标的最佳或满意活动方案的 科学。 2.技术经济学的基本原理 (1)技术经济分析的目的是提高技术实践活动的经济效果 (2)技术与经济之间是对立统一的辩证关系 (3)技术经济分析的重点是科学的预见活动的结果 (4)技术经济分析是对技术实践活动的系统评价 (5)满足可比条件是技术方案比较的前提
建筑工程经济与管理ppt
§2-3 建筑产品生产 的技术经济特点
建筑产品的特点
– 建筑产品在空间上的固定性(一般 不能移动) – 建筑产品具有多样性(由于功能要求、自然条件多样性) – 建筑产品体积庞大
建筑产品生产的技术经济特点
– 产品的单件性(功能、材料、技术、形式、自然条件不同) – 生产的流动性(一个施工段转到另一个施工段,转工地) – 生件影响大(露天工作多) – 生产过程的不可间断性(需长期持续不断的劳动过程) – 建筑产品的生产周期长(大量消耗人力、物力、财力)
2.1.3 基本建设的内容
– 建筑工程: – 设备安装工程:
• 包括动力、电信、医疗、实验室、等各种设备的装配、
安装工程。
– 设备购置:包括所有设备的购买和加工制作。 – 工具、器具及生产家具购置:
包括车间、实验室等所应配备的,达到各种固定资产 的各种工具、器具及生产家具的选购和加工制作。
– 其它基本建设工作:
包权
人书友圈7.三端同步
§1-4本课程的主要特点及与其它 课程的关系
1.4.1 本课程的特点
– 综合性:包括有 经济理论基础知识、工程技术经济知识 和
建筑企业管理知识。
– 实用性:学习现代企业管理理论、模式、方法和手段,尽快 与国际接轨,可提高经济效益与管理水平。
– 实践性:将实际工程中的典型实例,经过提炼编写成习题。 – 政策性:把国家对建筑业的有关的方针、政策融汇在课程内。
(教材P.13有93年以前的数据说明这几个论点,)
建筑业为社会和国民经济各部门提供生产用和生 活用的固定资产。
从整体看建筑业是劳动密集型部门,能容纳大量 的就业队伍(农民工)。
建筑业涉及面广,能带动许多关联产业的发展。
建筑业发展国际承包是一项综合性输出,有创汇 潜力。
工程类建筑经济与管理8 PPT教学课件
全企业的计划管理,是说建筑企业不仅要有综合计划, 而且企业内部各部门、各单位及乃至每个岗位和职工的 工作都应当有计划,构成全企业的计划体系。企业内部 单位的计划,是企业综合计划的分解,它服从于企业计 划的领导,保证企业计划的实现。
全过种的计划管理,是说建筑企业生产经营活动个过程 的每个环节都必须实行计划管理。包括市场调查、参加 投标、签订合同、施工准备、正式施工、交工验收、竣 工结算、售后服务(回访)等都必须建立计划,构成企 业生产经营活动全过程的计划体系。
建筑企业的经营目标由以下内容组成:
A、贡献目标
– 建筑企业应把对社会的贡献作为自己的首要经营目标,表现为企业为 社会提供建筑产品的数量和质量,包括企业各年度的工作量、工程量、 总产值、上交利税总额及逐年提高率等。
B、 信誉目标
– 信誉目标也称市场目标。所谓信誉目标,即企业在未来一定时间的经 营中,在取得社会信任,占有市场方面应达到的目标。企业要不断地 提高生产技术水平,以优良的工程质量,良好的履约纪录,和能担任 复杂工程任务的能力,去争取社会的信任,建立自己的信誉。
全员的计划周努力,企业的领导层、专业管 理人员、普通工人都有自己的岗位和职责。用每一个岗位计划任 务的实现来保证全企业计划的实现。
9.1.1.2. 计划管理的意义和任务
A、计划管理的意义
– a.计划管理是现代化大生产的客观要求。
建筑生产经营方式有总包与分包形式,常常是几个施工单位在一个建设项 目甚至一个单位工程上施工。需要组织多工种同时施工,进行立体交叉作业。 因此在编制生产经营计划时,应使计划具有灵活性与协作性,满足各种协作 条件的要求,合理安排时间和空间,严密组织施工。
9.1.1.4. 计划管理的基础工作
A 计划信息
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建筑产品
7、建筑产品的价格 生产价格:是指新建建筑产品的价格。 流通价格 :是指建成后乃至使用过的建筑产 品在流通时所表现出来的价格。 建筑产品价格的构成:形成价格的各个要素 建筑产品成本:直接费(直接工程费、措施 费)、间接费(规费、企业管理费) 销售费用——发生少,可计入产品成本中的企 业管理费 利润——计划利润 税金——综合税金
建筑产品
8、建筑产品的流通 建筑产品流通的一般特点:区域性、分解性、反复性、流通费用 的不明确性 建筑产品的流通形式:与生产并行;出售、租赁、使用 建筑产品的流通是权益流通,而不是实物的流通 9、建筑产品的消费特点 长期性 普遍性 多层次性 公共性 在消费结构中比例增大
建筑生产
1、建筑生产特征 ——在很大程度上是有建筑产品的特征所决定
建筑产品
6、建筑产品的价值——人们判断某一物品有 无价值,常是从物品的有用性来考虑的。(与 政治经济学的定义不矛盾) 使用价值:是指建筑产品直接用于满足某种 需求所表现出来的价值。 交换价值:是指建筑产品用于交换其他产品 所表现出来的价值。取决于建筑产品所需要的 必要劳动时间。 收益价值:指建筑产品通过一系列价值转换 过程所得到的收益的价值。
单件性 流动性 不均衡性 周期长 为订货生产——先有客户后生产 外部约束多
建筑生产
2、建筑生产的要素 ⑴ 劳动对象 建筑材料:原材料、构配件 土地:关键在于区位 ⑵ 劳动资料,又称为劳动手段 设备、工具、容器、检验手段以及厂房、生产用房屋等设施 ⑶劳动力:人的劳动能力 长期工少,短期工多,建筑工人的流失性大 技术工少,普通工多 老年工人少,中青年工人多 女性工人少,男性工人多
建筑工程经济与管理
内容
绪论
研究建筑工程技术经济与建筑企业管理的基本 理论、基本知识、基本方法。
建筑工程:各类建筑和构筑物的土建、供热通 风与空调、电气照明、给水排水工程等。
技术:运用科学原理对自然进行控制与变革的 方法和手段,包括各种劳动工具和劳动手段。
经济:(1)生产关系;(2)社会生产和再生 产;(3)节约。
工程建设项目(也叫“建设单位” )指具有一个设计任务书和总体设计,经济上实行 独立核算,管理上具有独立组织形式的工程建设项目。一个建设项目往往由一个 或几个单项工程组成。建筑工程项目包括:工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工
程、分项工程
建筑产品
3、建筑产品的特征 固定性 多样性(固定性——单件性——多样性) 形体庞大 价值巨大 用途局限性——用途与环境适应 社会性——社会综合因素影响、比如日照、给水排水 4、建筑产品的经济属性 建筑产品的资本和资产功能——经济属性的核心
质量、进度、计划管理
项目管理
以建筑工程项目为对象,以最优的实现项目 目标为目的,以项目经理负责制为基础,以承 包合同为纽带,按照项目建设的内在规律和程 序对工程项目建设进行有效的计划、组织、协 调和控制的系统管理行为。
建筑经济学的含义
建筑活动是一种物质生产活动,同时也表 现为经济活动 建筑活动耗费巨大,重视建筑经济效益 迫在眉睫 建筑经济学,属于部门经济学,是研究 建筑经济运动规律的科学
建筑产品
5、建筑产品的使用寿命 建筑产品建成之后到报废或拆除之前这段时间:称为建筑产品
的使用寿命,或称为使用年限、耐用寿命等。 技术寿命:是指建筑产品由于技术方面的原因而报废时的使用寿 命,主要表现在结构破坏、构造损坏、功能退化或丧失等,使建 筑产品不能再继续使用,这些因素与建筑产品的无六性质有关, 也常称为物理寿命
——技术寿命表示建筑产品实际达到的或建成后可能达到的使 用寿命
——设计使用寿命表示的建筑产品建造之前的预期使用寿命 经济寿命:是指建筑产品由于经济方面原因而报废时的使用寿命 。原因⑴建筑产品本身,使用收入小于使用支出;⑵社会原因: 拓宽道路而拆除建筑物 法定使用寿命 :政府通过法律的形式对折旧年限加以统一规定 或作出一定限制,称为法定使用寿命或法定使用年限。建筑产品 这类固定资产的折旧年限。
技术与经济
为达到一定的经济目的或需要,必须采用一定 的技术;任何一种技术,必须消耗一定的人力、 物力、财力和时间。
用经济的观点分析评价技术工作,也研究技术 工作的经济效果问题。
技术先进、经济合理。
管理
人类组织社会与生产活动的基本手段,对社会 与生产活动的计划、规划、组织、指挥、监督、 执行、控制、调节、激励,并引向预定的目标。 是一种特定形态的生产力。
建筑经济学的研究对象
建筑经济学的研究对象:建筑业的经济活动 建筑经济学应当以定性和定量结合的方式, 描述建筑经济的运动过程,并揭示建筑产品的 生产、分配、流通和消费的各个环节及其相互 关系 建筑经济学应当注重对建筑经济运行和发展 客观经济规律进行概括和总结,并揭示其固有 的经济规律Fra bibliotek建筑产品
1、建筑产品,是指建筑业向社会提供的具有一定功能、可供人 类使用的最终产品,是经过勘察设计、建筑施工、构配件制作和 设备安装等一系列劳动而最终形成的。 2、建筑产品分类 房屋建筑 构筑物 线路、管道和设备的安装工程 建筑产品和建筑工程项目:二者从概念上加以严格区分,是出于 不同学科研究对象的需要,是人为规定的。而实际上,二者往往 表现为一个连续的过程,不能截然分开,这两个概念可能同时依 附于一个工程实体。
建筑生产
3、建筑生产活动 ⑴ 建筑设计 勘察是建筑设计第一步工作:踏勘、初勘、详勘 两阶段设计、三阶段设计 设计方案论证 ⑵ 建筑施工 现场的建筑安装活动 工厂化的建筑构配件生产——比如预制水泥版 其他的辅助生产
——施工阶段:施工准备、施工生产、竣工验收、保修 ⑶ 维修:是建筑产品生产在流通领域和消费领域中的延续,是建 筑生产活动的一种特殊表现形式,它所耗费的物化劳动和活劳动 形成了建筑产品的追加价值
与建筑生产活动有关的机构
1、业主——泛指建筑产品的预订者 业主除了必须为预定建筑产品的生产提供资金外,还必须拥
有建筑基地的所有权和使用权,并获得在此建筑基地上建造预订 的建筑产品的许可 ⑴ 业主的类型 政府——以社会效益为主的公共建筑,国防、教育工程等 企业——生产需要,生产资料(办公楼) 个人——处于消费需要,住宅 ⑵ 业主与用户的区别 用户与所有者相一致:居民住宅 建筑产品拥护与所有者不一致:公共设施,如:步行街 ⑶ 业主作为投资兴建一个建筑产品,关键任务是筹措建设 资金