最全解析互联网+农业
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种质资源的污染？转基因对其他物种的污染？生态环境破坏
题 触 目 惊 心 ！ ！ ！
从 土 地 到 餐 桌 ， 食 品 安 全 问
物质资源的污染：水污染（工业排放，肥料渗漏），土壤污染（重金属，化肥） 空气污染（排放 导致酸雨）
12
一、我国农业之困局和变革
2、变革
土地变革：三权分离（所有权、承包权、经营权）
表：生鲜电商发展历程
时间段 2008年2012年 发展特征 代表企业 2008年专注做有机食品的和乐康及 沱沱工社（08年）、易果网 沱沱工社成立，09年涌现了一大批 （05年）、电果网（08 生鲜电商，商业模式主要是原封不 菜管家（09年） 年）、 动的COPY了普通电商的模式。
2013年至今 1、生鲜电商们探索社会化媒体及 本来生活网（12年）、顺丰 移动互联商业模式。2、自建冷链 优选、1号店生鲜、京东生 物流3、获PE投资。4、出现新模式 鲜 --电商基地直采模式，1）吉林省 通榆县政府与1号店 “原产地直销 战略合作”（1万亩）。2）京东在 新疆阿克苏建立直供基地（蜜瓜、 红枣、葡萄）。
资料来源：农业部
资料来源：农业部
大 拿 加
斯 罗 俄
国 美
廷 根 阿
西 巴
国 中
1、全国耕地面积为20.3亿亩（2013年）,人均耕地面积1.4亩，不足世界平均水 平的40%.（人多地少） 2、农民老龄化现象严重（普遍在50岁以上），年轻人进城打工。 问题：未来谁来种地？怎样才能让年轻农民工回农村？如何培养未来新型农业经 营主体？
最全解析互联网＋农业
课前秀—互联网+农业=？
互联网影响广告业 思考：
互联网+农业=？
互联网已经影响了广告业和零售业， 未来互联网还将影响其它产业。 今天看一个产业有没有潜力，就看 它离互联网有多远。显然，从这个角 度来看，农业的（移动）互联网化商 机无限！因为离互联网比较远，而且 从田间到餐桌的产业链节点比较长。
互联网基础设施（更便宜的带宽）
15
一、我国农业之困局和变革
2、变革
商业模式变革：-互联网农业（智慧农业）
在大互联网时代，传统行业与（移动）互联网加速融合是大势所趋，同时我国农业面临粮食安全与食品安全 双重困局，也同时经历土地、经营体制的深刻变革。在这样背景下，我们银河农业团队跨界研究，深度探讨 农业企业互联网转型与变革。调研了近100家涉农互联网的企业家、创业者。 3月份，成功举办《大互联时代农业企业转型与变革论坛》。并从智慧农业角度发布行业首篇深度报告《互联 网时代农业企业转型与变革》。并随后深入研究智慧大北农战略，5月份，发布深度报告《大北农（002385）： 站在移动互联浪潮风口的“猪”！》，近期我们发布了《芭田股份（002170.SZ）：掌控种植大数据，战略转 向种植服务运营商》，获市场广泛认可。
农产品需求对外依存度逐年加大
但供给却出现问题（ 耕地、水、空气）
8
一、我国农业之困局和变革
1、困局
粮食安全2-数据 1）中国粮食产量十一连增的数据可靠性 2）中国到底每年有多少头猪出栏？多少只鸡 3） 统计方式的有效性
数据真 实性
中美农业数据查询对比： 全球农产品期货市场主要关注美国农业部VS中国 农业数据对市场影响力非常有限。 启示：数据真实有效性 对于国家而言，有助于提 高预测国家粮食安全程度；对于企业而言，则可 以改善经营效率甚至创新商业模式，如国际四大 粮商ABCD，利用全球业务布局掌握的 信息流，发 育风险管理能力。
互联网影响零售业
2013年，一批具有互联网思维的 农业企业家、创业家开始拥抱互 联网，尝试利用互联网探索各种 商业模式。
4
一、我国农业之困局+变革
二、（移动）互联网、大数据应用于农业产业链案例分享
三、未来农业的发展趋势
四、投资机会
5
一、我国农业之困局+变革
二、（移动）互联网、大数据应用于农业产业链案例分享
衣食住行用，更方便 快捷
生产、交易、流通、融资， 更高效
消费互联网
个人虚拟化
产业互联网
企业虚拟化
产业互联网时代：互联网进入各个行 业，数据将成为企业的金矿，产业互 联网时代的新赢家应该是“拥有金矿 的人”（采集数据）和“会炼金砖的 人”（数据挖掘）
更便宜的PC、智能 终端
更便宜的传感器、 存储、计算
18
三、互联网如何改造农业
互联网如何改造农业？ 互联网将对整个农业产业链进行改造。从农资销售、中介服务、土地流转到农业生 产、农产品销售，整个完整的农业产业链上都已经出现了（移动）互联网、大数据 的身影。
19
三、互联网如何改造农业
案例1：渠道变革型—生鲜电商（用户思维）
基于用户端：互联网对传统农业产业链条的改造，主要商业模式为：生 鲜电商。 卖点：食品安全、新鲜。
13
一、我国农业之困局和变革
2、变革 经营主体变革：-培育新农人
政策支持： 十八届三中全全：鼓励发展专业合作、股份合作等多种形式的农民合作社， 引导规范运行，着力加强能力建设。鼓励地方政府和民间出资设立融资性担保公司，为新 型农业经营主体提供贷款担保服务。加大对新型职业农民和新型农业经营主体领办人的教 育培训力度。 金融支持：14年2月21日，人民银行出台了《关于做好家庭农场等新型农业经营主体金融 服务的指导意见》。要求各银行业金融机构要切实加大对家庭农场等新型农业经营主体 的信贷支持力度，盘活存量资金，支持家庭农场等新型农业经营主体发展。（主体：家 庭农场、专业大户、农民合作社、产业化龙头企业） 近几年农村合作社数量情况： 到2013年12月底，全国依法登记注册的专业合作、股份合作等农民合作社达100万家， 同比增长44%；实际入社农户7412万户，约占农户总数的28.5%，同比增长39.8%。各级示 范社超过10万家，联合社达到6000多家。农业、林业、水利、供销等领域合作社竞相发展， 激发了农业农村发展活力。 中坚力量：合作社、家庭农场
三、未来农业的发展趋势
四、投资机会
6
一、我国农业之困局和变革
我国农业面临困局与变革： 1、 困局：粮食安全（谁来种地、养猪）+食品安全 （如何保障）
2、变革： 土地变革（流转加速，28%）+培育新农人（家庭农场）+商业模式 （互联网转型）
7
一、我国农业之困局和变革
1、困局 农业主要解决两个问题：粮食安全+食品安全 粮食安全1-对外依存度
9
一、我国农业之困局和变革
1、困局
粮食安全3-谁来种地
图：我国耕地面积逐年下降（单位：万公顷） 图：我国人均耕地面积世界落后（单位：公顷）
2.5 2 1.5 1 0.5 0 1.522 1.445 1.384 0.86 0.578 0.36 0.308 0.109 2.35
亚 亚 坦 利 利 斯 大 日 克 澳 尼 萨 哈
互联网已对整个农业产业链进行改造。从农资销售、中介服务、土地流转到农业生产、农产品销售，整个完整 的农业产业链上都已经出现了（移动）互联网的身影。 16
一、我国农业之困局+变革
二、（移动）互联网、大数据应用于农业产业链案例分享
三、未来农业的发展趋势
四、投资机会
17
三、互联网如何改造农业
什么是互联网思维呢？ 1、用户思维：是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。 得“屌丝”者得天下、参与感、体验至上 2、平台思维：平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就 产业巨头。 3、大数据思维：是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。 4、简约思维：互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在 短时间内抓住他! 5、极致思维：打造让用户尖叫的产品。 6、迭代思维：不断试错及创新。 7、流量思维：流量意味着体量，体量意味着分量。 8、社会化思维：社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这 将改变企业生产、销售、营销等整个形态。 9、跨界思维：(随着)互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊。
wenku.baidu.com14
一、我国农业之困局和变革
2、变革
商业模式变革：
背景：产业互联网时代到来 时代在变革：从消费互联网到产业互联网时代。随着移动终端的多样化，智能终端的普及以及后台云 计算及大数据能力的拓展，互联网还将创造从改变消费者个体的行为到改变各个行业、政府乃至社会的 新时代，我们称之为“产业互联网时代”。 --田溯宁 产业互联网区别于消费互联网，泛指以生产者为用户，以生产活动为应用场景的互联网应用。体现在互 联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的改造。
有机构预测2013年，生鲜B2C的市场规模达57亿，近几年复合增速 40%以上。
20
三、互联网如何改造农业
案例1：渠道变革型—生鲜电商（用户思维）
表：生鲜电商代表企业
企业名称 竞争优势 13年营业收入预测（万元） 盈利情况 PE是否 投资 亏损 有
本来生活网
1、擅于营销，“褚橙进京”事件营销成功。2、一流高管创业 6000 团队。3、自建冷链物流体系。 1、九城集团为大股东。2、生产+B2C+冷链配送体系 1、专注水果领域。2、自建冷链物流配送体系 5000 2000
十八届三中全全：赋予农民对承包地占有、使用、收益、流转及承包经营权抵押、担保权 能，允许农民以承包经营权入股发展农业产业化经营。鼓励经营权在公开市场上向专业大 户、家庭农场、农民合作社、农业企业流转，发展多种形式规模经营。（小农经营向适度 规模经营过渡） 截止14年6月份，据调研，土地流转面积占总耕地的30%。 案例1：土地经营权流转第一例 2014年2月，四川省成都市温江区日前完成了首笔农村土地经营权抵押贷款。 贷款主体：温江红花紫薇花木专业合作社，实际控制人：苗木商郭朝建。 金额：62万元。 抵押：流转合同、营业执照以及122亩的《农村土地经营权证》，平均每亩5000元。 评估主体：由四川标准房地产估价有限责任公司牵头，会同温江区相关部门、银行机构、担保公 司和农户代表等，共同评估这些土地的经营权价值为88.11万元。 借款主体：成都银行 案例2：近两年，农业企业加快推进土地流转。如上市公司亚盛集团、大禹节水进行土地流转 尝试，利用自身优势提高农业运营效率。 意义：1、“三权分离”改革的一项重大实践，中国农村正面临前所未有的一场全面改革。 2、推进城乡要素平等交换的有益尝试。（农村有什么？土地、劳动力）
10
一、我国农业之困局和变革
1、困局 食品安全
2012年，由复旦大学生创办的“掷出窗外网”统计了2004-2011年间全国有 毒食品记录，高达3000多条，由于访问量过大，网站一度出现崩溃现象
11
一、我国农业之困局和变革
1、困局 食品安全
食品安全 人为造成的污染破坏
加工包装运输中的污染
种植过程中的化肥，农药，除草杀虫剂等； 养殖过程中的药物，激素，抗生素等
对外依存度 90% 40.00% 20.00% 14.80% 2.80% 4% 1.5%
资料来源：农业部 注：13年数据
2013年中央经济工作会议提出了2014年经济工作主要六大任务，并把“切实保障国家 粮食安全”放在了首要位置，提出“必须实施以我为主、立足国内、确保产能、适度进 口、科技支撑的国家粮食安全战略。要依靠自己保口粮，集中国内资源保重点，做到谷 物基本自给、口粮绝对安全。
沱沱工社 电果网 顺丰优选 永辉超市微店
亏损 微利 亏损
无 无 无 *
1、顺丰快递股东背景。2、产地直采。3、自建冷链物流体系。2亿 1、线下采购优势。2、上市公司
2014年1月15日试运行公司O2O商业平台— * —永辉微店
当前主要问题：1、生鲜电商企业面临低客单价。（200元/人）2、客户体验无法保证 3、建设冷 链物流成本高。 风险提示：据了解，目前国外专注做（生鲜）食品的B2C电商如FreshDirect、PeaPod、Ocado、 AmazonFresh等，都算不上成功。美国也好，英国也好，在冷链物流极其成熟、消费者偏好或习惯 冷冻食品的大前提下，这些食品电商长则发展二十多年，短则也有六七年，其年营收规模在4亿11亿美元，但赢利状况不太好。 疑问：在中国冷链物流极不成熟（自然配送成本就高）、消费者对冷冻食品需求有限的前提下， 专注做生鲜电商的前途如何？
图：我国主要农产品供需情况
品种 大豆 食用油 棉花 白糖 玉米 小麦 大米
产量（万吨） 1000 1800 700 1150 20000 11500 20500
需求（万吨） 进口量（万吨） 8000 2500 1000 1500 20200 11800 19000 7000 1000 200 200 500 500 300
题 触 目 惊 心 ！ ！ ！
从 土 地 到 餐 桌 ， 食 品 安 全 问
物质资源的污染：水污染（工业排放，肥料渗漏），土壤污染（重金属，化肥） 空气污染（排放 导致酸雨）
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一、我国农业之困局和变革
2、变革
土地变革：三权分离（所有权、承包权、经营权）
表：生鲜电商发展历程
时间段 2008年2012年 发展特征 代表企业 2008年专注做有机食品的和乐康及 沱沱工社（08年）、易果网 沱沱工社成立，09年涌现了一大批 （05年）、电果网（08 生鲜电商，商业模式主要是原封不 菜管家（09年） 年）、 动的COPY了普通电商的模式。
2013年至今 1、生鲜电商们探索社会化媒体及 本来生活网（12年）、顺丰 移动互联商业模式。2、自建冷链 优选、1号店生鲜、京东生 物流3、获PE投资。4、出现新模式 鲜 --电商基地直采模式，1）吉林省 通榆县政府与1号店 “原产地直销 战略合作”（1万亩）。2）京东在 新疆阿克苏建立直供基地（蜜瓜、 红枣、葡萄）。
资料来源：农业部
资料来源：农业部
大 拿 加
斯 罗 俄
国 美
廷 根 阿
西 巴
国 中
1、全国耕地面积为20.3亿亩（2013年）,人均耕地面积1.4亩，不足世界平均水 平的40%.（人多地少） 2、农民老龄化现象严重（普遍在50岁以上），年轻人进城打工。 问题：未来谁来种地？怎样才能让年轻农民工回农村？如何培养未来新型农业经 营主体？
最全解析互联网＋农业
课前秀—互联网+农业=？
互联网影响广告业 思考：
互联网+农业=？
互联网已经影响了广告业和零售业， 未来互联网还将影响其它产业。 今天看一个产业有没有潜力，就看 它离互联网有多远。显然，从这个角 度来看，农业的（移动）互联网化商 机无限！因为离互联网比较远，而且 从田间到餐桌的产业链节点比较长。
互联网基础设施（更便宜的带宽）
15
一、我国农业之困局和变革
2、变革
商业模式变革：-互联网农业（智慧农业）
在大互联网时代，传统行业与（移动）互联网加速融合是大势所趋，同时我国农业面临粮食安全与食品安全 双重困局，也同时经历土地、经营体制的深刻变革。在这样背景下，我们银河农业团队跨界研究，深度探讨 农业企业互联网转型与变革。调研了近100家涉农互联网的企业家、创业者。 3月份，成功举办《大互联时代农业企业转型与变革论坛》。并从智慧农业角度发布行业首篇深度报告《互联 网时代农业企业转型与变革》。并随后深入研究智慧大北农战略，5月份，发布深度报告《大北农（002385）： 站在移动互联浪潮风口的“猪”！》，近期我们发布了《芭田股份（002170.SZ）：掌控种植大数据，战略转 向种植服务运营商》，获市场广泛认可。
农产品需求对外依存度逐年加大
但供给却出现问题（ 耕地、水、空气）
8
一、我国农业之困局和变革
1、困局
粮食安全2-数据 1）中国粮食产量十一连增的数据可靠性 2）中国到底每年有多少头猪出栏？多少只鸡 3） 统计方式的有效性
数据真 实性
中美农业数据查询对比： 全球农产品期货市场主要关注美国农业部VS中国 农业数据对市场影响力非常有限。 启示：数据真实有效性 对于国家而言，有助于提 高预测国家粮食安全程度；对于企业而言，则可 以改善经营效率甚至创新商业模式，如国际四大 粮商ABCD，利用全球业务布局掌握的 信息流，发 育风险管理能力。
互联网影响零售业
2013年，一批具有互联网思维的 农业企业家、创业家开始拥抱互 联网，尝试利用互联网探索各种 商业模式。
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一、我国农业之困局+变革
二、（移动）互联网、大数据应用于农业产业链案例分享
三、未来农业的发展趋势
四、投资机会
5
一、我国农业之困局+变革
二、（移动）互联网、大数据应用于农业产业链案例分享
衣食住行用，更方便 快捷
生产、交易、流通、融资， 更高效
消费互联网
个人虚拟化
产业互联网
企业虚拟化
产业互联网时代：互联网进入各个行 业，数据将成为企业的金矿，产业互 联网时代的新赢家应该是“拥有金矿 的人”（采集数据）和“会炼金砖的 人”（数据挖掘）
更便宜的PC、智能 终端
更便宜的传感器、 存储、计算
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三、互联网如何改造农业
互联网如何改造农业？ 互联网将对整个农业产业链进行改造。从农资销售、中介服务、土地流转到农业生 产、农产品销售，整个完整的农业产业链上都已经出现了（移动）互联网、大数据 的身影。
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三、互联网如何改造农业
案例1：渠道变革型—生鲜电商（用户思维）
基于用户端：互联网对传统农业产业链条的改造，主要商业模式为：生 鲜电商。 卖点：食品安全、新鲜。
13
一、我国农业之困局和变革
2、变革 经营主体变革：-培育新农人
政策支持： 十八届三中全全：鼓励发展专业合作、股份合作等多种形式的农民合作社， 引导规范运行，着力加强能力建设。鼓励地方政府和民间出资设立融资性担保公司，为新 型农业经营主体提供贷款担保服务。加大对新型职业农民和新型农业经营主体领办人的教 育培训力度。 金融支持：14年2月21日，人民银行出台了《关于做好家庭农场等新型农业经营主体金融 服务的指导意见》。要求各银行业金融机构要切实加大对家庭农场等新型农业经营主体 的信贷支持力度，盘活存量资金，支持家庭农场等新型农业经营主体发展。（主体：家 庭农场、专业大户、农民合作社、产业化龙头企业） 近几年农村合作社数量情况： 到2013年12月底，全国依法登记注册的专业合作、股份合作等农民合作社达100万家， 同比增长44%；实际入社农户7412万户，约占农户总数的28.5%，同比增长39.8%。各级示 范社超过10万家，联合社达到6000多家。农业、林业、水利、供销等领域合作社竞相发展， 激发了农业农村发展活力。 中坚力量：合作社、家庭农场
三、未来农业的发展趋势
四、投资机会
6
一、我国农业之困局和变革
我国农业面临困局与变革： 1、 困局：粮食安全（谁来种地、养猪）+食品安全 （如何保障）
2、变革： 土地变革（流转加速，28%）+培育新农人（家庭农场）+商业模式 （互联网转型）
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一、我国农业之困局和变革
1、困局 农业主要解决两个问题：粮食安全+食品安全 粮食安全1-对外依存度
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一、我国农业之困局和变革
1、困局
粮食安全3-谁来种地
图：我国耕地面积逐年下降（单位：万公顷） 图：我国人均耕地面积世界落后（单位：公顷）
2.5 2 1.5 1 0.5 0 1.522 1.445 1.384 0.86 0.578 0.36 0.308 0.109 2.35
亚 亚 坦 利 利 斯 大 日 克 澳 尼 萨 哈
互联网已对整个农业产业链进行改造。从农资销售、中介服务、土地流转到农业生产、农产品销售，整个完整 的农业产业链上都已经出现了（移动）互联网的身影。 16
一、我国农业之困局+变革
二、（移动）互联网、大数据应用于农业产业链案例分享
三、未来农业的发展趋势
四、投资机会
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三、互联网如何改造农业
什么是互联网思维呢？ 1、用户思维：是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。 得“屌丝”者得天下、参与感、体验至上 2、平台思维：平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就 产业巨头。 3、大数据思维：是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。 4、简约思维：互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在 短时间内抓住他! 5、极致思维：打造让用户尖叫的产品。 6、迭代思维：不断试错及创新。 7、流量思维：流量意味着体量，体量意味着分量。 8、社会化思维：社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这 将改变企业生产、销售、营销等整个形态。 9、跨界思维：(随着)互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊。
wenku.baidu.com14
一、我国农业之困局和变革
2、变革
商业模式变革：
背景：产业互联网时代到来 时代在变革：从消费互联网到产业互联网时代。随着移动终端的多样化，智能终端的普及以及后台云 计算及大数据能力的拓展，互联网还将创造从改变消费者个体的行为到改变各个行业、政府乃至社会的 新时代，我们称之为“产业互联网时代”。 --田溯宁 产业互联网区别于消费互联网，泛指以生产者为用户，以生产活动为应用场景的互联网应用。体现在互 联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的改造。
有机构预测2013年，生鲜B2C的市场规模达57亿，近几年复合增速 40%以上。
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三、互联网如何改造农业
案例1：渠道变革型—生鲜电商（用户思维）
表：生鲜电商代表企业
企业名称 竞争优势 13年营业收入预测（万元） 盈利情况 PE是否 投资 亏损 有
本来生活网
1、擅于营销，“褚橙进京”事件营销成功。2、一流高管创业 6000 团队。3、自建冷链物流体系。 1、九城集团为大股东。2、生产+B2C+冷链配送体系 1、专注水果领域。2、自建冷链物流配送体系 5000 2000
十八届三中全全：赋予农民对承包地占有、使用、收益、流转及承包经营权抵押、担保权 能，允许农民以承包经营权入股发展农业产业化经营。鼓励经营权在公开市场上向专业大 户、家庭农场、农民合作社、农业企业流转，发展多种形式规模经营。（小农经营向适度 规模经营过渡） 截止14年6月份，据调研，土地流转面积占总耕地的30%。 案例1：土地经营权流转第一例 2014年2月，四川省成都市温江区日前完成了首笔农村土地经营权抵押贷款。 贷款主体：温江红花紫薇花木专业合作社，实际控制人：苗木商郭朝建。 金额：62万元。 抵押：流转合同、营业执照以及122亩的《农村土地经营权证》，平均每亩5000元。 评估主体：由四川标准房地产估价有限责任公司牵头，会同温江区相关部门、银行机构、担保公 司和农户代表等，共同评估这些土地的经营权价值为88.11万元。 借款主体：成都银行 案例2：近两年，农业企业加快推进土地流转。如上市公司亚盛集团、大禹节水进行土地流转 尝试，利用自身优势提高农业运营效率。 意义：1、“三权分离”改革的一项重大实践，中国农村正面临前所未有的一场全面改革。 2、推进城乡要素平等交换的有益尝试。（农村有什么？土地、劳动力）
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一、我国农业之困局和变革
1、困局 食品安全
2012年，由复旦大学生创办的“掷出窗外网”统计了2004-2011年间全国有 毒食品记录，高达3000多条，由于访问量过大，网站一度出现崩溃现象
11
一、我国农业之困局和变革
1、困局 食品安全
食品安全 人为造成的污染破坏
加工包装运输中的污染
种植过程中的化肥，农药，除草杀虫剂等； 养殖过程中的药物，激素，抗生素等
对外依存度 90% 40.00% 20.00% 14.80% 2.80% 4% 1.5%
资料来源：农业部 注：13年数据
2013年中央经济工作会议提出了2014年经济工作主要六大任务，并把“切实保障国家 粮食安全”放在了首要位置，提出“必须实施以我为主、立足国内、确保产能、适度进 口、科技支撑的国家粮食安全战略。要依靠自己保口粮，集中国内资源保重点，做到谷 物基本自给、口粮绝对安全。
沱沱工社 电果网 顺丰优选 永辉超市微店
亏损 微利 亏损
无 无 无 *
1、顺丰快递股东背景。2、产地直采。3、自建冷链物流体系。2亿 1、线下采购优势。2、上市公司
2014年1月15日试运行公司O2O商业平台— * —永辉微店
当前主要问题：1、生鲜电商企业面临低客单价。（200元/人）2、客户体验无法保证 3、建设冷 链物流成本高。 风险提示：据了解，目前国外专注做（生鲜）食品的B2C电商如FreshDirect、PeaPod、Ocado、 AmazonFresh等，都算不上成功。美国也好，英国也好，在冷链物流极其成熟、消费者偏好或习惯 冷冻食品的大前提下，这些食品电商长则发展二十多年，短则也有六七年，其年营收规模在4亿11亿美元，但赢利状况不太好。 疑问：在中国冷链物流极不成熟（自然配送成本就高）、消费者对冷冻食品需求有限的前提下， 专注做生鲜电商的前途如何？
图：我国主要农产品供需情况
品种 大豆 食用油 棉花 白糖 玉米 小麦 大米
产量（万吨） 1000 1800 700 1150 20000 11500 20500
需求（万吨） 进口量（万吨） 8000 2500 1000 1500 20200 11800 19000 7000 1000 200 200 500 500 300