浅谈民企转型发展的必要性和可行性

我国将来20年到30年新的经济增长点是城镇化建设，这一发展空间是相当大的，因为我国城镇化水平较低，一般发达国家是70%，而我国目前只有30%至40%。如果不考虑进入这一市场空间，企业就会丧失很多机遇。还有一个很重要的发展领域是战略性新兴产业。目前国家对符合国家产业政策的企业予以大力扶持，从事新能源、文化产业和现代服务业等新兴产业的企业将会迎来很大的发展机遇。
转型和升级有哪些路径？由于实际情况不同，路怎么走，固然要根据自己企业的情况进行必要的研究、思考和决策，但是总体上仍有几个共同点。
努力进行创新。包括（机制创新、体制创新、管理创新、产品和技术创新）只有全面适应市场体制，现代企业管理的机制，良好的内部运行程序，科学决策的团队，具wk.baidu.com超潜力产品，尖端的核心技术，才能提高企业核心竞争力，才能走高端发展道路。当然，转型升级并非否定以前的一切，整个改头换面、脱胎换骨，转型升级要循序渐进、扬长避短，根据实际发展情况，在某些方面进行探索创新。
我国人口众多，资源有限，靠牺牲资源和牺牲环境来获得发展终归不可持续。所以对企业来说，要有大局意识，长远规划，紧跟时代趋势，把握国家的产业动向，及时调整企业经营发展策略，勇于实践，敢于创新，确保使之经营产品与国家支持产业发展方向相适宜，因此，加快民营企业股份制改制步伐，无疑对民营企业突破一系列发展瓶颈和解决融资难题，转型升级的必要性和紧迫性显得尤为重要，也是关键所在。
再看一看我国民营企业的实际情况。经过30余年的发展，虽然相当一批企业发展成为大型企业，但绝大多数现在还属于中小企业。从企业本身所具有的核心竞争力来看，真正具备核心技术、拥有自主知识产权的，能够引领某一领域某一行业发展的企业寥寥无几，更不要说跨国公司。多数企业还是走老路，靠消耗资源、靠使用廉价劳动力等来获取利润。由于这些企业没有核心技术，没有自己的战略品牌，管理团队水平相对滞后，运行机制、体制不能适应快速发展的市场经济条件下运行的环境要求，资产的使用效率较低，没有充分发挥资源合理配置对市场的产生基础性作用，劳动生产率和资金利用率不高，融资单一，财务费用过高，资金成本过大，导致经营利润降低低。
联合发展。我国民营企业发展到今天，可以说到了整合和联合发展的阶段。由于产业链的分工越来越细，任何一家企业都不可能涉足整个产业链所有的环节，因此这种情况下如果再单独发展，很难做强做大，这时，组建“航空母舰”抱团儿发展就十分必要。这也是一种转型和升级。
总之，转型升级固然需要国家的扶持和地方的支持，但是更关键的在于企业自己。需要民营企业家突破因循守旧，与时俱进，超越自我，追求卓越的强大勇气，望眼世界，开拓进取的豪迈气魄。遵循市场法则，打破古板思维，大胆引进资金、技术、高端人才，职业经理，适宜推进以公司股份制改造的体制转型，利用资本市场融资便捷，加快资金的累积效应，更有利满足实体经济发展的资金需求，实现新的飞跃、新的发展。
-------张炳成 （企管部）
转变发展方式，调整产业结构，对我国民营企业来说，是继国际金融危机之后的重大考验和挑战。
民营企业转型发展具有必要性。民营经济已经成为我国经济社会发展的重要力量，民营企业的总数已占到全国企业总数的90%以上，数量如此庞大的群体如果不能实现转型发展，那么整个国家的转方式、调结构都不能真正实现。
从我国改革开放的情况来看，哪些地方民营经济发展得快，发展得好，哪些地方的经济发展速度就快，水平就高，因此民营经济是一个国家可持续发展的内在动力和活力源泉。从国际经验来看，由于民营企业的决策速度快、决策成本低、发展潜力大，欧美很多发达国家，包括亚洲的日本等国，每次经历了金融危机后，都是中小民营企业率先复苏。