门诊部护理优质护理工作计划

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2024年门诊护理工作计划范例

2024年门诊护理工作计划范例

2024年门诊护理工作计划范例
2024年门诊护理工作计划范例如下:
1. 提高服务质量:加强护理技能培训,确保护理人员具备专业知识和技能,能够为患者提供高质量的护理服务。

2. 加强护理团队沟通与协作:定期组织团队会议,加强护士之间的沟通与合作,提高工作效率和服务质量。

3. 优化门诊流程:通过优化门诊流程,减少患者等待时间,提高就诊效率。

例如,引入预约制度、加强门诊排班管理等措施。

4. 加强患者教育:通过开展健康教育宣传活动,向患者提供健康管理、疾病防治等方面的知识,帮助患者更好地管理自己的健康。

5. 加强护理质量评估:建立定期的护理质量评估机制,对护理工作进行评估和改进,提高护理服务的质量和安全性。

6. 加强疫情防控工作:加强对传染病和突发公共卫生事件的防控工作,提高医务人员的防护意识和应急处置能力。

7. 推动信息化建设:加强门诊护理的信息化建设,推动电子病历、电子预约等信息化应用,在提高服务效率的同时,提升工作质量和安全性。

8. 加强与其他部门的协作:与医生、检验科、放射科等其他部门加强合作与协作,共同提高患者的整体护理服务。

9. 应对人员流动: 积极应对人员流动情况,建立有效的人员培训机制,确保新进人员能够快速适应工作环境并胜任工作。

10. 加强职业发展:提供护理人员的继续教育和职业发展机会,激励护理人员积极投身于护理事业,并提供晋升通道和职业发展规划支持。

以上是一个简单的2024年门诊护理工作计划范例,具体的工作计划要根据具体的医疗机构和护理人员的需求来制定。

门诊优质护理工作计划7篇

门诊优质护理工作计划7篇

门诊优质护理工作计划7篇门诊优质护理工作计划1一、加强护理人员医德医风建设:1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。

并实行淡妆上岗、微笑服务。

2、继续开展健康教育。

3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。

4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

二、提高护理人员业务素质:对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。

对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施服务在细处,帮人在急处的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。

协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。

与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作,按照一级综合医院评审标准和细则范了各项工作,使日常工作规范化标准化。

经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。

六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。

不断强化安全意识教育,重新学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。

门诊优质护理工作计划2在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、加强护理质量管理,努力提高护理质量,护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则。

优质护理服务2024年工作计划3篇

优质护理服务2024年工作计划3篇

优质护理服务2024年工作计划 (2)优质护理服务2024年工作计划 (2)精选3篇(一)2024年优质护理服务的工作计划如下:1. 提升服务质量:我们将致力于提高护理服务的质量水平。

通过持续培训和教育,确保护理人员具备最新的专业知识和技能。

我们还将设立评估机制,定期对护理服务进行评估,以确保服务质量得到持续改进。

2. 完善服务流程:为了提供更高效和便捷的护理服务,我们将完善服务流程。

包括简化申请流程、加强资源配置和优化排班安排等。

我们还将引入信息化管理系统,提升服务效率和管理水平。

3. 拓展服务范围:为了满足不同人群的需求,我们将拓展服务范围。

例如,我们将增加老年护理、儿童护理和专科护理等服务项目,以提供更全面的护理服务。

4. 加强团队建设:一个优秀的护理团队是提供优质护理服务的基石。

我们将加强团队建设,包括培养团队合作意识、加强团队沟通和提高团队协作能力等。

我们还将加强员工关怀,提供良好的工作环境和福利待遇,吸引和留住优秀的护理人员。

5. 加强与社区合作:我们将积极与社区合作,建立起更紧密的合作关系。

与社区卫生服务中心、医院和养老院等机构合作,共同推动优质护理服务的发展。

我们还将在社区开展健康教育活动,提高公众的护理意识和健康素养。

6. 强化安全管理:护理服务中安全是至关重要的。

我们将加强安全管理,包括制定安全操作规程、加强事故预防和应急处理能力等。

我们还将配备必要的护理设备和器材,确保安全护理服务的提供。

通过以上的工作计划,我们将努力提供更优质的护理服务,迎接2024年的挑战和机遇。

优质护理服务2024年工作计划 (2)精选3篇(二)2024年优质护理服务工作计划:1. 培训和提升员工技能:我们将继续进行员工培训,提高他们的专业知识和技能,确保他们有能力提供高质量的护理服务。

我们将提供定期的培训课程和工作坊,以更新员工的知识和技能,并推广最佳实践。

2. 客户满意度调查:我们将定期进行客户满意度调查,以了解客户对我们的服务的评价和建议。

门诊护理工作计划

门诊护理工作计划

2024门诊护理工作计划
2024年门诊护理工作计划:
1. 加强团队合作,提高工作效率:组织团队会议,定期交流工作进展和问题,并制定解决方案。

培训新员工,提高团队成员的技能和知识水平。

2. 提高护理质量:通过制定和实施临床路径和护理标准操作程序,确保护理工作的规范化和标准化。

加强护理评估和护理计划的制定,确保个性化和综合护理。

3. 加强患者教育:为患者提供相关疾病和治疗的教育,包括药物使用、生活方式指导等,提高患者的自我管理能力,预防疾病的复发和恶化。

4. 加强医患沟通:改善医患关系,建立良好的沟通渠道。

鼓励医生和护士积极与患者交流,解答患者对疾病和治疗的疑问,提高患者对治疗的依从性。

5. 加强预防措施:制定并贯彻感染控制和安全规范,保障患者和工作人员的安全。

定期开展健康教育活动,提高患者和家属的健康意识和预防意识。

6. 制定危机应对计划:建立领导小组,制定突发事件和突发状况的应对策略,确保能够应对不同的紧急情况,保障患者的安全和医疗质量。

7. 提高信息化水平:推进电子病历和护理文档的使用,加强护理信息的管理和共享。

提供便捷的预约和取药服务,提高患者就诊体验。

8. 持续优化工作流程:评估和优化门诊护理工作流程,减少非必要的等待时间和繁文缛节,提高患者满意度。

9. 继续参与学术交流和培训:参加相关学术会议和培训课程,更新专业知识和技能,提高护理水平。

10. 加强药学管理:与药师和药剂科合作,确保患者的药物使用安全和合理性。

制定药学管理规范,加强药物存储和发放的监管。

以上是一个大致的工作计划,具体还需要根据门诊的特点和需求进行调整和细化。

2024门诊部护理工作计划书

2024门诊部护理工作计划书

2024门诊部护理工作计划书一、门诊部护理工作目标提高门诊服务质量,满足患者需求,增加就诊患者满意度。

加强护理人员技能培训,提高护理服务水平。

完善护理工作流程,提高工作效率。

加强护患沟通,减少护患矛盾。

二、门诊部护理工作重点加强对就诊患者的健康教育,提高患者自我保健意识。

加强对慢性病、常见病患者的跟踪管理,提高患者生活质量。

强化对护理人员的培训,提高护理队伍整体素质。

积极开展新业务、新技术,提高护理科研水平。

三、具体护理工作措施加强对就诊患者的健康教育为患者提供健康宣传资料,包括常见疾病防治知识、健康生活方式等;在候诊区设置健康教育宣传栏,定期更新内容;为患者提供个性化健康教育服务,针对不同疾病、不同人群进行针对性教育;开展健康讲座、义诊等活动,提高患者健康意识。

加强对慢性病、常见病患者的跟踪管理为慢性病、常见病患者建立健康档案,记录病情变化和就诊情况;定期对患者进行随访,了解病情状况,提供健康指导;根据患者情况,制定个性化的健康管理方案,提高患者生活质量;对病情较重的患者及时转诊,确保得到专业治疗。

强化对护理人员的培训定期组织护理人员参加专业技能培训,提高护理服务水平;加强护理人员对医疗法律法规的学习,规范护理行为;鼓励护理人员参加学术交流活动,提高学术水平;对新入职护理人员进行岗前培训,确保其具备基本护理技能。

积极开展新业务、新技术关注国内外护理发展趋势,积极引进先进的护理技术和理念;根据医院实际情况,开展适合本院的新业务、新技术;对开展的新业务、新技术进行科学评估和管理,确保安全有效;对新业务、新技术的开展情况进行总结和交流,促进护理学科发展。

四、门诊部护理工作评价与改进定期对护理工作进行评价通过患者满意度调查,了解护理工作质量和服务水平;对患者投诉和意见进行收集和分析,找出问题根源并采取改进措施;对护理人员绩效进行评价,激励优秀表现者,发现不足者并给予帮助和指导。

持续改进护理工作质量根据评价结果和实际情况,制定改进计划和措施;定期组织内部审核和管理评审,检查改进措施的实施情况和效果;对改进效果不明显或存在的问题进行深入研究和分析,采取更有针对性的改进措施;。

门诊展开优质护理服务的计划

门诊展开优质护理服务的计划

门诊展开优质护理服务的计划目标我们的目标是在门诊提供优质的护理服务,以提高患者满意度和医疗质量。

通过以下计划,我们将实现这一目标。

计划1. 培训护理人员我们将提供定期的培训课程,以提高护理人员的专业知识和技能。

这将包括以下方面:- 护理流程和操作标准- 患者沟通和接待技巧- 疾病知识和治疗方法更新- 急救和紧急情况处理2. 优化工作流程我们将审查并改进门诊的工作流程,以确保高效的护理服务。

具体措施包括:- 优化患者预约和登记流程,减少等待时间- 设立护理工作站,方便护理人员处理患者相关事务- 确保医疗设备和药物的及时供应- 协调医生和护士之间的工作安排,提高团队协作效率3. 提供患者教育我们将开展患者教育活动,帮助患者更好地理解和管理自己的健康问题。

具体措施包括:- 制作健康教育宣传材料,如小册子和海报- 定期举办健康讲座和康复指导班,提供相关知识和技能培训- 在门诊等候区播放健康教育视频4. 建立反馈机制我们将建立一个反馈机制,以便患者和家属可以提供对护理服务的评价和建议。

具体措施包括:- 设立意见箱,方便患者投递反馈意见- 定期进行患者满意度调查- 成立质量监控小组,定期审查和改进护理服务质量预期成果通过实施上述计划,我们预期将达到以下成果:- 提高患者满意度指数- 减少患者等待时间- 提高护理人员的专业能力和工作效率- 提升门诊的声誉和竞争力我们将定期评估计划的实施情况,并根据反馈和数据进行改进。

通过持续努力,我们相信门诊的护理服务将得到显著的改善。

2024年护理部推广优质护理服务工作计划

2024年护理部推广优质护理服务工作计划

2024年护理部推广优质护理服务工作计划《2024 年护理部推广优质护理服务工作计划》随着医疗水平的不断提高和人们对健康需求的日益增长,优质护理服务已成为医疗服务的重要组成部分。

为了进一步提升护理服务质量,改善患者就医体验,提高患者满意度,护理部特制定 2024 年推广优质护理服务工作计划。

一、工作目标1、提高患者对护理服务的满意度,达到 90%以上。

2、减少护理不良事件的发生,降低发生率至 05%以下。

3、增强护理人员的专业素养和服务意识,培训覆盖率达到 100%。

4、完善护理服务流程,提高护理工作效率,缩短患者平均住院日。

二、工作措施(一)优化护理服务流程1、对患者从入院到出院的全过程进行梳理,去除繁琐的环节,简化手续,让患者感受到便捷高效的服务。

2、设立专门的入院引导岗位,为新入院患者提供全程引导和协助,包括办理住院手续、介绍病房环境、告知注意事项等。

3、完善出院流程,提前为患者做好出院准备,提供详细的出院指导和随访计划。

(二)加强护理人员培训1、制定系统的培训计划,包括专业知识、技能培训和服务意识培训。

2、定期组织护理人员参加学术讲座、研讨会,了解最新的护理理念和技术。

3、开展情景模拟、案例分析等活动,提高护理人员的应急处理能力和沟通技巧。

(三)强化护理质量管理1、建立完善的护理质量控制体系,定期进行质量检查和评估。

2、严格执行护理操作规程和规范,加强对重点环节和关键部位的监控。

3、对护理不良事件进行及时上报和分析,采取针对性的改进措施,防止类似事件再次发生。

(四)开展健康教育和心理护理1、制定个性化的健康教育方案,根据患者的病情和需求,为其提供疾病预防、康复知识等方面的指导。

2、加强心理护理,关注患者的心理状态,及时给予心理支持和疏导。

3、设立健康咨询热线,为患者提供出院后的健康咨询服务。

(五)完善护理绩效考核制度1、建立科学合理的绩效考核指标,将护理服务质量、患者满意度等纳入考核范围。

2024年优质护理服务工作计划范本(6篇)

2024年优质护理服务工作计划范本(6篇)

2024年优质护理服务工作计划范本新年的钟声即将敲响,过去的一篇也即将翻页,新的一年里,医院的优质护理服务将继续在紧锣密鼓的展开之中大力推进。

一、提高思想认识,营造创优氛围。

组织科室护理人员学习创建优质护理示范岗活动的相关文件,收集全国各地创优的先进经验及宣传资料,使大家认识创优的目的、意义、活动方案和具体措施,做好科内动员及培训工作,并组织讨论,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的突破口,充分调动护士工作的积极性,提高护士责任感与使命感,用心构筑“优质示范病房”。

二、规范病房管理,落实重点工作。

配合护理部修订护理工作制度,修订完善各项护理常规,力求各项制度、规定、流程符合示范岗的要求,并落实各项制度及规定,日常工作中遵循工作流程。

设计各种“温馨提示”牌,美化病区环境,修订入院须知及各种协议书,针对精神科护理管理的特点,做好安全护理工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,有特殊交代的患者标志鲜明,落实患者安全目标,减少不良事件发生。

设计床头卡,记录患者的相关信息,便于护士掌握病情,对患者进行分级管理,患者的护理级别与病情相符,优质护理服务与医院环境整治及护理部9S管理的活动相结合,加强对病区环境的整顿,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

三、抓好基础护理,提高护理质量。

责任护士要全面履行护理职责,每个护士均负责一定数量的患者,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,对患者开展个体化全程的健康教育,帮助患者认识疾病,恢复自知力,提供支持性的心理护理,做好患者的基础护理,临床护理服务充分体现精神科专科特色,开展丰富多彩的工娱、运动、作业治疗,每周二次进行人际交往训练、放松训练、心理游戏等团体治疗,促进患者社会功能的恢复。

继续实行半开放的管理模式,完善开放管理的各项制度,保障患者安全,促进精神疾病患者的康复,体现人性化的护理关怀,以特色服务理念指导护理行为。

门诊护理工作计划

门诊护理工作计划

门诊护理工作计划一、目标与原则:1.提供高质量的门诊护理服务,确保患者的安全与舒适;2.促进门诊部的整体工作效率,提高工作效益;3.充分尊重患者的权益和隐私。

二、工作内容:1.为患者提供个人护理,包括协助患者测量身高、体重、血压等生命体征,并记录相关数据;2.协助医生进行诊疗,包括为医生准备所需的诊疗设备和药物,如血压计、听诊器、注射器等;3.协助医生进行简单的医疗操作,如给患者打针、更换药品等;4.协助医生进行初步的医学检查,如心电图、血液检查等;5.为患者提供健康教育和疾病防控知识,如饮食指导、药物使用方法等;6.与患者及家属进行有效沟通,解答相关问题,提供必要的支持和安慰;7.协助管理和维护门诊部的物品和设备,确保设备的正常工作和安全使用;8.及时记录和整理患者的门诊病历,保证病历的准确和完整。

三、工作安排:1.充分了解当天的门诊预约情况,根据医生就诊计划,合理安排护理工作;2.早晨上班后,与前一班护士进行交接班,了解患者的特殊情况和需要特别关注的事项;3.按照预约时间和病情的轻重缓急,合理安排患者的就诊顺序,确保每位患者能够在预约时间内得到及时的诊疗服务;4.在患者就诊前,准备好所需的设备和药物,并做好防护措施,确保工作效率和工作安全;5.在诊疗过程中,及时记录患者的生命体征和重要医学信息,并在病历上进行标注;6.在医生进行初步医学检查时,积极协助医生做好相关准备工作,如脱衣、测量体温等;7.在患者就诊结束后,向患者和家属提供健康教育和疾病防控知识,并记录相关交流内容;8.下班前,做好交接班工作,将当天的工作情况向后一班护士进行交接。

四、风险管理:1.确保使用医疗设备的安全性和有效性,如经常检查血压计、听诊器等设备的性能;2.患者隐私保密,确保患者的个人信息和病历资料不外泄;3.防止院内感染传播,定期进行手卫生培训,并严格按照手卫生规范执行。

五、总结与改进:1.每天下班前,与其他同事进行总结讨论,分析当天的工作亮点和不足,并提出改进意见;2.定期参加相关培训和学术会议,与同行交流经验和知识,不断提高护理技能;3.与患者和家属建立良好的沟通和信任关系,听取他们的意见和建议,积极改进工作。

门诊优质护理服务工作计划(6篇)

门诊优质护理服务工作计划(6篇)

门诊优质护理服务工作计划为进一步____“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《____年公立医院改革试点工作安排》,关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,在总结上一年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定____年全面推行优质护理服务工作计划如下。

一、指导思想我院将深入____《____年公立医院改革试点工作安排》,全面实施卫生部关于“推广优质护理服务”的工作方案,以____为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,深化优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,在多年开展“人文化护理,亲情化服务”及“感动服务”的基础上,认真落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、活动目标(一)____年底,优质护理服务试点病房开展达到____%。

(二)争创“全国优质护理服务先进单位”。

(三)争创“____市优质护理服务示范医院”。

(四)争取一个病房进入“全国优质护理示范病房”的行列。

三、活动范围及主题(一)活动范围:全院各临床科室全面推行优质护理服务。

(二)活动主题:“创新优质护理服务模式,深化优质护理服务内涵”。

四、实施计划(一)进一步完善组织管理体系和明确工作任务(1-____月份)1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组:组长:____(全面负责)副组长:____(具体负责)副组长:辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支持)成员:____、____、____、____、____、____、____、____、____、____2、成立“优质护理服务管理委员会”组长:____副组长:____成员:____、____、____、____、____、____、____3、成立优质护理服务督导组组长:____成员:____、____、____、____、____、____、____、____、____、____、____4、任务分工(1)院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会,协调解决在优质护理服务推行中相关部门的支持保障等方面的问题。

最新门诊开展优质护理服务方案三篇

最新门诊开展优质护理服务方案三篇

在总结上一年开展“优质护理服务”活动经验的基础上,2014年将以“三级”医院为标准,发挥中医特色,提升专业水平,进一步深化服务内涵,改进护理质量。

现制定实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,规范护理行为,提升职业素养,按照“常州市优质护理服务A类病房质量考核标准”和“中医护理工作方案”要求,围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,为患者提供全程、全面、安全、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标,立足专业发展深化服务内涵。

现全院21个护理单元全面开展优质护理服务,8个常州市优质护理A类病房,今年巩固成果,夯实基础,争取年底再增加1-2个常州市优质护理A 类病房。

三、工作措施(一)实施目标管理成立优质护理服务领导小组,把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保工作取得实效。

(二)强化服务理念,健全规章制度,持续推进护理工作1、定期组织护士长学习“相关政策文件”和“行业标准”,更新管理理念和管理技巧,如2014年5月1日将正式发布实施《静脉治疗护理技术操作规范》等。

2、学习“输血质量标准”、“围手术期护理质量标准”、“护理安全质量标准”和“分级护理质量标准”等常州市卫生局新增修订的临床质量考核标准。

3、修订和完善各种护理应急预案及流程、制度、常规、考核标准等。

4、改革临床质量考核办法,实行“通知预查—标准考核—限期整改”层层加码的护理质量绩效考核方式,不但给临床体提供了质量整改的机会,更是创造了护理质量持续改进的空间。

5、定期召开护理质量分析讨论,解决护理质量改进的瓶颈问题。

6、继续按照三级医院个案追踪和系统追踪考核评审方法,落实督查护理工作。

(三)实行责任制整体护理,深化护理服务内涵1、对照优质护理A类病房标准实施责任制整体护理,加强患者风险评估和病情观察,细化分级护理和服务项目。

2、输液室“星级护士服务站”进一步深化服务内涵,鼓励各护理单元踊跃创新,打造专业化的品牌护理服务,完善专科护理项目管理。

2024年门诊优质护理服务工作计划(四篇)

2024年门诊优质护理服务工作计划(四篇)

2024年门诊优质护理服务工作计划____年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。

特制定____年“优质护理服务”工作计划:一、树立指导思想,明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理服务的指导思想,确立了以患者满意为目标的服务理念。

把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

深化亲情服务,提高服务质量。

二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设,落实护理安全措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

2)不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。

病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。

护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。

3)强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。

2.转变护理观念,提高服务质量1)继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

2)从“三基三严”入手,有计划的对护士进行培训与考核。

加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,根据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。

3)加强护士礼仪规范学习。

培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。

4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作能力。

门诊优质护理服务工作计划(5篇)

门诊优质护理服务工作计划(5篇)

门诊优质护理服务工作计划一、加强护理服务建设(一)优化服务理念培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

加强主动服务意识、质量意识及安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

注重收集护理服务需求信息,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见,及时提出改进措施,对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上行动上作到真正的主动服务。

把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

(二)优化服务措施1.以三好一满意为抓手,为方便患者就医,要求护理人员提前十五分钟上岗,方便了患者就医,缩短了患者排队等候时间。

2.认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士及时协调和妥善处理特发情况。

3.及时化解医患矛盾,对有需要帮助的病人,想方设法提供方便,坚决做到零投诉。

4.认真做好门诊的室内、外环境卫生,积极为患者营造干净、舒适的就诊环境。

5.为患者提供亲情服务,加强与病人沟通,对于有特殊要求的病人,要尽力满足特殊需求;对于因不可抗拒力原因错过预约时间的病人,提供绿色通道,务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。

二、加强护理管理建设(一)护理人力资源管理1.建立紧急护理人力资源调配制度,加强对休假、轮休人员管理,试行轮休备班模式,即轮休人员肩负勤务备班职责,可作为补充医护力量应付突发情况。

2.落实护理人员在职继续教育培训和考评,鼓励在岗人员进修,保障在职进修人员学习时间,不断提高科室整体护理水平。

3.对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养沟通技巧、临床操作技能等。

(二)护理质量管理1.依据院部体系文件与《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等规范护理行为,优质护理服务落实到位。

2023护理部优质护理工作计划5篇

2023护理部优质护理工作计划5篇

2023护理部优质护理工作计划5篇2023护理部优质护理工作计划篇1为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。

(一)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

1、病案质量:严格按《_省病历书写规范》(_年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。

①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。

②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。

2、合理使用抗生素:依据石狮市医院_年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。

参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。

①使用的适应症、禁忌证。

②预防性应用抗生素的原则。

③抗菌药物治疗的疗程。

④抗菌药物的治疗剂量和给药途径。

⑤联合用药与配伍禁忌。

3、防患医疗差错、事故及纠纷①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必须用钢笔书写。

②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。

4、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。

(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。

2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。

3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

定期(1-3个月)组织督察组依照《_省病历书写规范》(_年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。

(三)医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。

关于门诊护理工作计划

关于门诊护理工作计划

关于门诊护理工作计划一、引言门诊护理工作是医疗机构中非常重要的一项工作。

门诊护理人员负责接待、登记、引导患者,同时也负责开展一系列的基本护理工作,为患者提供安全、有效、高质量的护理服务。

为了更好地开展门诊护理工作,制定合理的工作计划是必不可少的。

二、目标和任务门诊护理工作的目标是为患者提供全面、个性化的护理服务,满足患者的身体和心理需求。

为了实现这一目标,门诊护理工作计划的具体任务如下:1.患者接待与登记:门诊护理人员要热情接待每一位患者,准确记录患者的基本信息,包括个人资料、病史等。

2.评估与监测:根据患者的病情和需求,进行评估和监测工作,包括测量体温、血压、心率等指标,以便及时调整护理计划。

3.协助医生进行诊疗:门诊护理人员要与医生密切合作,协助医生进行检查、治疗和护理操作,确保患者的安全和舒适。

4.提供健康宣教:门诊护理人员要向患者提供相关的健康宣教,包括疾病知识、生活方式指导等,帮助患者更好地管理自己的健康。

5.管理药物和护理器械:门诊护理人员要负责药物的配发和管理,确保患者按照医嘱正确使用药物;同时也要管理和维护护理器械的使用。

6.开展护理评估和研究:门诊护理人员要定期开展护理评估和研究,总结经验,提高护理水平,为患者提供更好的护理服务。

三、工作流程为了确保门诊护理工作的高效运行,我们制定了以下工作流程:1.上班前准备:门诊护理人员要提前到岗位上班,完成各项准备工作,包括查看患者的预约情况、准备所需药物和器械等。

2.患者接待与登记:一旦患者到达门诊,护理人员要迅速接待并登记患者的信息,安排患者等候就诊。

对于病情较重或需要特殊护理的患者,要及时向医生报告。

3.评估与监测:在患者就诊过程中,护理人员要根据需要进行评估和监测工作,包括记录患者的生命体征、症状变化等,以便及时调整护理计划。

4.协助医生进行诊疗:根据医生的指示,护理人员要协助医生进行检查、治疗和护理操作,确保操作的安全和顺利进行。

2024年门诊优质护理服务工作计划范文(2篇)

2024年门诊优质护理服务工作计划范文(2篇)

2024年门诊优质护理服务工作计划范文一、背景分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,门诊治疗已成为人们就医的重要途径。

门诊优质护理服务在提高患者就医体验、加速患者康复进程方面起着重要作用。

然而,当前门诊优质护理服务还存在一些问题,如医护人力不足、人文关怀不够、信息沟通不畅等。

为了进一步提升门诊优质护理服务水平,本工作计划旨在制定一系列措施,以确保患者获得更好的医疗体验和护理服务。

二、工作目标1. 提高门诊优质护理服务的满意度。

2. 减少患者等待时间,提高就医效率。

3. 加强患者信息的沟通与共享,提高医护沟通效果。

4. 提升医护人员的服务意识和专业水平。

三、工作措施1. 加强医护人力资源建设(1)增加护理人员数量,保证足够的医护力量。

(2)推行护理人员轮岗制度,提高工作效率和经验积累。

(3)定期组织护理人员培训,提升专业知识和技能。

2. 加强患者信息沟通与共享(1)建立患者信息管理系统,实现医护人员之间的信息共享。

(2)推广患者健康档案系统,方便医护人员了解患者病情和治疗历史。

(3)优化患者就诊流程,减少等待时间,提高就医效率。

3. 加强人文关怀(1)制定规范的患者关怀标准,包括行为规范和沟通技巧等。

(2)建立患者心理支持团队,提供心理咨询和心理疏导服务。

(3)开展病友交流活动,增强患者的归属感和社交支持。

4. 提升医护人员的服务意识和专业水平(1)组织医护人员参加相关学术交流和培训活动,增加专业知识和技能。

(2)建立医护人员绩效考核制度,激励医护人员提供更好的服务。

(3)优化工作流程,提高工作效率,为患者提供更便捷的服务。

四、工作计划的实施步骤1. 制定门诊优质护理服务标准和操作规程,并推广到所有门诊部门。

2. 加强医护人员队伍的组织和培训工作,提升服务意识和专业水平。

3. 实施患者信息共享和沟通方案,建立科学高效的信息管理系统。

4. 推行患者健康档案系统,做好患者病情和治疗历史的记录与管理。

门诊优质护理服务工作计划

门诊优质护理服务工作计划

门诊优质护理服务工作计划
1. 了解患者需求:在接待患者时,仔细询问他们的身体状况、症状和需求。

根据患者
的需求,制定个性化的护理计划。

2. 提供病情解释:向患者和家属详细解释他们的疾病状况、治疗方案和预期结果。


答他们的疑问,并提供适当的教育材料和资源。

3. 注意沟通技巧:与患者和家属保持良好的沟通,坦诚地回答他们的问题和疑虑。


听他们的意见和建议,并尽量满足他们的需求。

4. 提供安全护理环境:确保门诊环境的安全和清洁,并提供适当的设施和设备。

定期
检查和维护医疗设备,确保其正常运行。

5. 确保医疗记录的准确性:在每次门诊服务后,及时和准确地记录患者的诊断、治疗
和建议。

确保医疗记录的机密性和安全性。

6. 提供舒适的护理体验:关注患者的舒适度,提供温暖和友善的护理服务。

确保患者
在等候和治疗过程中得到适当的照顾和关怀。

7. 改进护理质量:定期评估和审查护理服务的质量和效果,并采取措施改进不足之处。

与团队合作,分享经验和最佳实践,不断提高护理服务的质量。

8. 持续教育培训:参加相关的培训和进修课程,不断提高护理技能和知识水平。

通过
持续教育,跟上最新的护理理论和实践。

9. 团队合作:与其他医疗人员合作,共同制定和执行护理计划。

与医生、药剂师和其
他护理人员沟通和协调,确保患者得到全面的护理。

10. 患者满意度调查:定期进行患者满意度调查,了解他们对门诊护理服务的评价和反馈。

根据反馈结果,改进和调整护理服务,以提供更好的护理体验和满意度。

2024年优质护理服务工作计划范例(4篇)

2024年优质护理服务工作计划范例(4篇)

2024年优质护理服务工作计划范例一、指导思想:我科将以____为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。

牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。

(4)加强护士礼仪规范学习。

(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

抓住护士交____、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。

门诊护理工作计划例文

门诊护理工作计划例文

门诊护理工作计划例文
一、总体目标
门诊护理工作以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,全面落实护理工作核心制度,规范护理行为,加强护理安全管理,保障患者安全,促进护理质量持续改进。

二、具体措施
加强护理质量安全管理
建立健全门诊护理质量安全管理体系,落实护理质量安全责任制,明确各级护理人员职责。

定期进行护理质量安全检查,重点检查门诊护理服务流程、护理操作规范、护理文书书写等方面。

强化护理人员安全意识,加强药品、器材、环境等安全管理,确保患者安全。

提高护理服务水平
加强护理人员培训,提高护理人员的专业技能和服务水平。

定期开展优质服务培训,倡导主动服务、微笑服务,提高患者满意度。

积极开展健康教育活动,向患者普及疾病防治、健康保健等知识。

完善护理服务流程
优化患者就诊流程,合理安排就诊时间,减少患者等待时间。

建立多学科协作机制,为患者提供全方位、连续性的护理服务。

完善急诊急救流程,确保急危重症患者得到及时有效的救治。

加强护理人员队伍建设
定期开展业务学习和技能培训,提高护理人员的专业知识和操作技能。

加强职业道德教育,培养护理人员良好的职业素养和责任心。

建立完善的激励机制,鼓励护理人员积极参加继续教育和职称晋升。

推进信息化建设
建立信息化管理系统,实现门诊护理工作的信息化管理。

利用信息化手段优化护理工作流程,提高工作效率。

加强信息化安全保障工作,保护患者隐私和信息安全。

加强护患沟通与交流
注重与患者的沟通与交流,了解患者需求和意见。

定期开展满意度调查,及时改进护理服务质量。

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门诊部护理优质护理工作计划门诊部护理优质护理工作计划5篇常言道“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位,护理管理是现代医院管理的重要组成部分。

你是否在找正准备撰写“门诊部护理优质护理工作计划”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!门诊部护理优质护理工作计划篇120__年,门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标,以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务,以人为本,加强护理服务质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力,加快科室的发展。

制定年计划如下:一、以提高护理质量为重心目标:各项护理质量达标:高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。

措施:1、加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发现问题及时整改。

2、每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。

3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标。

二、改善服务态度,提升医院形象目标:门诊服务质量较20__年提高,平均满意度达90%以上措施:1、经过一年的试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用,20__年门诊将继续实行评比活动,并在此基础上拓展思维,增设服务项目,真正做到“以病人为中心”,方便患者。

2、20__年针对门诊服务人员形象问题,制定相应的奖惩措施。

从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。

3、提升服务水准。

做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀,还要对患者进行告知义务,对所患的疾病进行健康宣教等,不断提高护士的文化素质和修养,从而提高病人的满意度。

三、加强培训,提升技术水平目标:护理人员规范化培训与考核合格率100%,实际操作能力较大幅度提高措施:1、根据门诊特点,制定符合门诊实际的规范化培训计划,采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;2、每月组织科内业务学习一次,内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。

3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试;四、提高安全管理水平目标:减少护理不良事件发生,护理事故发生率为零措施:1、每月集中护士学习,加强护理安全教育,增强法律和自我保护意识。

内容包括病情观察、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习。

2、加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实情况,对发现的各类隐患,及时纠正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施。

3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。

五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理目标:中医护理技术操作合格率≥90% 合格分90分措施:1. 全员参加护理部中医药、中西医结合知识和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率≥90%;2.有计划的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容,使护士能较熟练的掌握和运用。

门诊部护理优质护理工作计划篇2为提高我院门诊护理服务质量,保障患者安全,今年将围绕“《进一步改善医疗服务行动计划》”实施方案、平安医院建设两个主题,开展今年的门诊护理服务工作。

为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗护理服务。

让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。

根据医院护理质量管理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细则,依据护理部2016年《护理质量与护理安全管理工作计划》,特制定门诊部护理工作计划。

一、质控原则实行分管院长领导下的护理部-护士长的二级质量监控,加强专项质控和安全管理,促使护理质量持续改进。

二、工作目标1、护理人员“三基”考核合格率(合格分70分)≥100%2、护理技术操作合格率(合格分90分)≥95%3、护理人员参加继续教育合格率≥95%4、优质护理质量考核合格率(合格分90分)≥95%6、急救物品完好率100%7、消毒隔离合格率100%8、健康教育覆盖率100%9、健康教育有效率≥90%10、医疗废物处理合格率100%11、一人一针一管一巾一带一消毒执行率100%12、注射室护理质量考核标准合格率(合格分90分)100%13、手卫生依从性≧90%14、核心制度执行率100%15、病人对护理工作满意度≥90%16、护理差错发生率<0.5%17、导医导诊出勤率100%三、护理质量护理安全管理实施方案具体如下:按照《二级综合医院护理质量评审标准》及《进一步改善医疗服务行动计划》、《患者十大安全目标、》《平安医院建设》等要求,进一步完善各项质量标准,提高门诊服务水平。

1、加强导医导诊、分诊护士服务能力的培训,体现我院良好精神风貌。

上岗着装整洁、规范,佩戴胸卡,医务人员语言通俗易懂,态度和蔼热情,尊重患者,体现良好医德医风。

合理配置门诊大厅人员,有效引导和分流患者。

2、保持环境整洁,营造温馨就诊环境。

做好就诊区域环境卫生整治,加强候诊区、诊室、卫生间等环境管理,保持安静、整洁、安全、舒适。

达到公共场所无吸烟要求。

3、设置醒目标识。

路标、楼层、科室、安全标识指引醒目易于辩认。

4、提供便民设施。

完善自助预约、挂号、查询等服务,为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施。

5、持续改进护理服务,落实优质护理要求。

门诊全覆盖:导医、分诊、注射室等部门,责任护士全面履行护理职责,根据所负责门诊患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心整体护理。

注重人文关怀,心理疏导。

加强医务人员人文教育和培训,提高沟通能力和服务意识。

6、分诊护士做好分诊工作。

执行“一室一医一患”诊查制度,在门诊诊室、治疗室、检查室设置私密性保护设施。

保护患者隐私。

7、加强社工和志愿者服务。

配合医院完善社工和志愿者队伍专业化建设。

积极开展社工和志愿者服务,优先为老幼残孕患者提供引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。

充分发挥社工在医患沟通中的桥梁和纽带作用。

8、妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。

规范门诊投诉管理。

提供有效途径方便患者投诉。

由门诊主任、护士长负责患者投诉处理和反馈,对于患者反应强烈的问题及时处理并反馈,对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。

9、加强医院感染控制相关知识培训,认真落实消毒隔离措施,加强皮肤科治疗室、门诊外科检查室、门诊注射室几个重点部门院感管理。

严格落实医疗核心制度及技术操作规范,预防院感及差错事故的发生。

10、广泛开展健康教育。

宣教常见病多发病及严重影响人民群众健康的慢性病和各类传染病防控知识。

11、加强安全生产管理。

为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。

加大应急处置能力和急救知识技能培训。

广泛开展安全教育,以提高门诊病人的人身安全防范意识。

告知报警及投诉电话。

门诊的应急处置主要是突发火灾、地震、停水、停电和突发公共卫生事件和传染病的暴发流行。

首先做好应急的培训,做到一旦发生应急事件能正确处理,把危害降低到最低程度。

按全管理领导小组,制定好全年护理安全管理工作计划,不断完善门诊部护理安全管理工作制度及各项应急预案。

12、加强各级护理人员的三基培训及急救能力培训,提高护理人员的工作能力和专业技术水平及危急重症的抢救配合能力。

13、认真落实两级质控职能职责。

科室质控小组每周质量自查,护士长每月检查一次,护理部每月进行全面护理质量检查。

每次检查有记录、反馈和改进措施,并对重点问题跟踪检查,保证护理质量持续改进。

14、严格按医疗文书书写要求,完善各种文书及表格登记。

15、加强质控人员和护士长能力培养,会应用:五常法、QCC、PDCA等质量管理工具,持续改进护理质量。

16、进一步落实绩效考核制度。

利用激励机制充分调动每位护理人员的工作积极性。

17、科室每月召开一次护理不良事件讨论分析会,根据科室存在的安全隐患及护理缺陷进行讨论分析,总结经验教训并制定整改方案,防范护理差错事故的发生。

并及时反馈护理部每月召开的护理质量安全委员会会议及护理不良事件讨论分析会会议精神,把全院护理工作中的经验和教训分享给大家,以起到警示作用。

门诊部护理优质护理工作计划篇3__年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理形式上追求“以病人需求”为导向,在业务上注重知识更新,不断提升服务能力和专业水平为抓手,以创建“三级乙等”医院为契机,按照三级综合医院评审标准要求,结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下:一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。

2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。

5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。

6、大力推进护理信息化建设。

7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。

二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1、1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。

1、2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。

1、3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。

2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管,确保护理安全。

3、1护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。

3、2患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务,确保患者安全。

3、3对实习生的环节监控:加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。

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