车间周生产安全会议记录

车间周生产安全会议记录

第一篇：车间周生产安全会议记录

车间周生产安全会议记录

时间：地点：主持人：

会议内容：

1、传达上级文件、指示精神：

2、上周隐患排查、三违分析：

3、上周生产安全总结：

4、本周

4、本周生产安全工作安排：

5、车间领导、公司领导讲话：参会人员签字：部门月度工作会议记录时间：地点：主持人：会议内容：

1、学习上级文件精神：

2、传达公司月度会精神：

3、本月工作总结：

4、本周

4、下月重点工作安排：

5、车间领导、公司领导讲话：参会人员签字：

车间月生产安全会议记录时间：地点：主持人：会议内容：

1、传达上级文件、指示精神：

2、上月隐患排查、三违分析：

3、上月生产安全总结：

4、本周

4、本月生产安全工作安排：

5、车间领导、公司领导讲话：参会人员签字：

第二篇：生产车间安全培训记录

生产车间安全培训记录

2022年月

2022年月

2022年月

2022年月

2022年月

第三篇：安全生产会议记录

2022年第一季度安全生产工作会议

记录

会议时间：2022-1-15 地点：二楼会议室主持人：张士龙记录：冯玉

参加人员：刘雷、郑晓霞、李冬菊、孙旭娟、杨艳秋、杨波。会议议题：总结第上季度安全生产落实情况，第一季度安全生产工作安排。

1、新的一年工作开始了，我们公司部分车间都已经搬迁到了新厂区，对新厂区的环境安全问题尤为重要。各车间的工人刚到新厂，对新厂的各方面还都不是那么熟悉。大家回去之后要对工人的纪律进行严格要求，开会强调，不要到自己车间以外的、还不熟悉的车间闲逛。有些车间还在设备的安装调试，磕磕碰碰的发生各种安全事故的几率很大，要坚决避免此类事故的发生。

2、通过上次对各处的检查，发现各车间新搬迁设备防护罩没有安装完，车间急于生产，工人着急挣钱，就开始进行生产，虽然发现的是小型设备，不构成安全隐患，但是这反应我们管理层的安全管理意识淡漠，工人有工人的想法，我们管理层不能有这种想法，各车间开安全生产会议的时候一定要进行自我总结，防护罩必须安装。如果还有不安装防护罩的。公司将对操作工人和车间进行严肃处理。

3、公司的安全文化建设活动一直在开展，各车间要动员好员

工，做到人人都知道我们的安全文化建设，熟悉安全文化建设的细节内容。

4、各车间要及时对积雪进行清理，特别是车间门前的积雪，车间门前因为经常性开关门，导致屋内的热气向外跑，地下的积雪部分融化结冰，工人来回进出车间的时候很容易造成人身事故，所以清雪务必要清理干净。

2022年第二季度安全生产工作会议

记录

会议时间：2022-4-15 地点：二楼会议室主持人：张士龙记录：冯玉

参加人员：刘雷、郑晓霞、李冬菊、孙旭娟、杨艳秋、杨波。会议议题：总结第一季度安全生产落实情况，第二季度安全生产工作安排。

1、上一季度安排的清雪问题各部门和车间都按照公司要求认真进行了执行。设备防护罩进行了检查和安装及加固。

2、经过近一阶段对电气、设备的巡查，新厂在设备电气的接线头及电气的安全性上做的还不错，起码目前还没有发现裸漏的带电导线。这些方面大家还要加强检查，发现导线外漏一定要进行找电工重新接线。我们是纺织行业，短纤维缠绕在连接线上。不潮湿没问题，潮湿到一定程度，导致线路短

路。各车间回去后进行详细查一下，有问题的部位做好记录，一并交上来。做统一处理。

3、各车间回去后要严格检查各车间安全劳动保护的佩戴问题，女工该带帽子的必须要求把帽子戴上，电工、焊工的绝缘鞋，焊工的绝缘手套，普工的防尘口罩等，要做到勤检查、勤督促，久而久之养成习惯。

4、各车间班组开安全生产会议要做好安全生产会议记录。要让每个员工都知道自己岗位安全生产的重要性。出了事故，公司受损失，个人受伤害。

5、虽然新厂一直在招工，可新工人一个没招来。但一旦招到了新工人，新员工一定要做好岗前培训，考试不合格不允许上岗操作，即使考试合格了，达到上岗操作水平了，也要派一名老员工照看。避免发生安全生产事故。

6、新厂各车间的安全生产警示牌还不全，哪个车间缺了散会后报一下。由公司统一制作。安全标识在一定程度上会提醒员工安全意识的。只有员工自己觉悟了，我们的安全生产工作才算成功了。

2022年第三季度安全生产工作会议

记录

会议时间：2022-7-11 地点：二楼会议室主持人：张士龙记

录：冯玉

参加人员：刘雷、郑晓霞、李冬菊、孙旭娟、杨艳秋、杨波；会议议题：总结上季度安全生产落实情况，第三季度安全生产工作安排。上季度安排各车间对本车间内电器线路的接地问题进行重点检查。各车间回去后都认真的进行了安全检查。在检查过程中发现了一些问题，这些问题已经都由电工进行了现场解决。还有一些问题由于我们公司正在进行新厂区建设。搬迁规划中已经对电气线路进行了科学合理的设计，所以目前没有进行解决。这些各车间以及电工都清楚，一定要维护好。

1、当前，洗炼车间、梳棉车间目前都处于停产状态。车间内已经拉闸限电。复工日期要等到新茧下来后才能定。对这两个车间的用电设备要安排进行检修，保全工要重点检查设备的防护罩及运动部件的牢固性问题。发现问题立即反应到车间。由车间进行安排解决，解决不了的，上报到生产技术部。

2、绢纺线目前生产线一半停产，对已经停产的生产线电工和保全要认真检查，有安全隐患的设备和电器件要立即组织解决，并同时上报生产技术部。

3、家纺生产线要勤检查勤巡视，发现安全隐患立即整改，车间解决不了的，立即上报生产技术部。由生产技术部协调各车间进行解决。