烟草座谈会发言稿

烟草座谈会发言稿

【篇一：xx市-xx市烟草工作交流座谈会讲话材料】

xxx 同志

在xx—xx烟草局工作交流座谈会上讲话

尊敬的各位领导、各位同仁：

首先，我代表xx烟草全体干部职工热烈欢迎洛阳xx市烟草专卖局

的各位领导和同仁莅临我局指导交流“卷烟上水平”工作，并向长期

以来关心、支持xx烟草发展的x烟集团销售部门的领导表示衷心的

感谢！

全面推进“卷烟上水平”是国家局提出的战略决策，是行业加快转变

发展方式的根本要求，是烟草行业改革与发展的重大变革，是应对

严峻挑战的必然选择。根据这一战略决策，我们湖北省局、孝感市

局去年提出了“抓基层，打基础，上水平”的工作思路，围绕这一工作，我们xx烟草进行了一些有益的探索并取得了一定的成效。昨天，熊经理到我们xx，说xx市烟草专卖局的领导和有关部门的同志要到我们xx烟草来学习“卷烟上水平”和“专销结合”的做法，其实“卷烟

上水平”这项工作我们也是刚刚起步，“专销结合”工作虽有成效，但

有些地方还需进一步改进与完善，说到学习谈不上，我们也只能谈

点体会，就当是互相交流吧。由于时间仓促,也没怎么准备，我只能

简要地将xx烟草“卷烟上水平”和“专销结合”的有关情况向各位领导

和

同仁介绍一下，不准确或不清楚的地方，等一会我们再座谈交流。

下面，我从三个方面介绍情况：

一、xx烟草的基本概况

xx与xx毗邻，素有“鱼米之乡”的美称，东邻xx湖，南邻xx、xx，西邻xx、xx，北邻xx，地理位置特殊，全市国土面积xxxx平方公里，人口xxx万人，所辖xx个乡、镇、场，xxx个行政村（社区）。全市共有入网卷烟零售户xxxx户，占辖区人口比例的x.05‰。xx

在xx是最大的一个县市，我们的卷烟销量及各项经营指标的贡献值

在xx全市均占到三分之一。2009年xx烟草共销售卷烟xxxxx箱，户籍人口人均消费量x.69条，常住人口人均消费量x.53条；全年实现销售额x.08亿元，单箱值为xxxxx元；创毛利x.29亿元，上缴

地方各类税金xxxx万元。

二、“卷烟上水平”的有关情况

（一）狠抓营销服务、品牌培育、零售户终端建设，

力求精准营销,努力实现卷烟销售上水平

为贯彻落实“抓基层、打基础、上水平”工作要求，我局精心组织、

统筹策划，采取了一系列工作措施，认真做好营销服务、品牌培育、零售户终端建设等工作，不断促进卷烟销售上水平。

1、进一步做好营销服务工作，加强对入网户的服务管理，同时及时

培育新的入网户，稳步扩大网络覆盖面、覆盖率,确保入网户占总人

口比例稳定在x.0‰以上,入网户正常经营率达到xx%以上,从而实现

扩网增量的工作目标。

2、积极调整卷烟营销结构，加强品牌培育，狠抓元旦、

春节等节假日中、高档卷烟销售；以政府倡导消费省产中、高档烟

为契机，开通机关、团体、民企等高端客户公务用烟绿色通道；同

时及时将符合条件的宾馆、酒楼等娱乐场所入网纳入小集团客户管理，使高端消费群体成为拉动高档卷烟消费的新的增长点，而且进

一步提高了一、二类烟销量比重。

3、认真做好需求预测，建立需求分析制度，把握市场客观需求，同

时对重点骨干品牌积极进行宣传，引导市场消费，进一步促进卷烟

销售上水平，不断提高全国性重点骨干品牌销量比重。一是掌握客

户需求信息，对婚丧嫁娶、做生祝寿等用烟需求客户提前谋划，宣

传推介培育品牌，引导消费；二是拓宽民企消费渠道，利用民企外

向优势延伸省产中、高档卷烟消费业务链；三是工商协同开展困难

学生助学、慰问贫困客户等回馈社会活动，宣传介绍烟草工商企业

宗旨和核心价值理念。

4、落实行业质量管理体系运行工作要求，不断改进整体服务质量，

提高拜访服务满意度、送货服务满意度、专卖执法满意度。

5、加强市场监管，对重点经营户实施跟踪监控，稳定卷烟零售价格，维护市场秩序。

6、掌控销售节奏，均衡投放货源，按照“适度从紧、稍紧平衡”的指

导思想合理做好采供工作，同时认真落实“控制大户、培育中户、扶

持小户”的工作目标，避免滋生大户、由大户控制市场的现象发生。（二）夯实基础，规范经营，完善客户经理职能转换，促进各项工

作上水平

为进一步夯实各项基础工作，我局认真落实各项基础工作计划及措施，同时创新工作方法，实干加巧干，务求各项基础工作落实到位；

同时严格管理、规范经营，不断完善客户经理职能转换，促进了各

项工作上水平。

1、狠抓规范经营不放松，严格遵守国家局、省局、孝感市局关于规

范经营的各项规定，严格执行规范经营管理“十三个坚决不准”的工

作要求。

2、建立和完善“空白村”反弹长效机制，对原“空白村”经营户进行台

帐管理和跟踪服务，定期检查和掌握行政村（含300人以上自然村）经营户经营动态，及时扶持和培育新的入网户，确保不产生新的“空

白村”。

3、巩固并提高电子结算比例，对符合条件的一律纳入电子结算业务

范围,目前xx辖区已开通电子结算户xxxx户,城区电子结算率达100%。

4、积极引导客户支持配合电话订货工作，稳步提高电话订货

率和订货成交率，确保电话订货率达100%、订货成交率达到97%

以上。

5、加大日常基础性工作考核力度，加快客户经理职能转换，认真进

行市场分析、经营情况分析和库存分析，进一步做好客户服务、指

导经营、信息采集、明码标价等工作，努力提升客户经营能力、盈

利水平，提高零售客户满意度。

三、专销结合工作的有关情况

烟草专卖管理工作是一项长期的系统工程，其宗旨是“维护国家利益，维护消费者利益”，主要职能可简单的理解为“内管外打，为卷烟销

售营造良好的环境。”可以欣慰的说，通过多年的不懈努力，我们xx

烟草专卖管理的内外环境得到了根本改善，基本形成了由政府牵头

负责，公检法、工商、质监、交通、物价和烟草部门密切配合，各

司其职，协同作战的整顿与规范烟草市场秩序的工作机制，辖区卷

烟市场秩序有了明显好转，制假、贩假等涉烟犯罪行为得到彻底打

击，各类涉烟违法活动逐年减少，经营户的守法经营意识大幅提高，市场净化率、占有率和控制率逐年提升，系统内自律意识和规范经

营意识普遍提高，诚信烟草的良好形象在社会上也得到了认可。

多年来，我们始终坚持以打击“三烟”网络案件为重点不动摇，把堵

源头、撕网络、查暗流作为突破口开展工作；以提高市场净化率和

控制力为目的，把市场日常监管与集中重点整治相结合，加大市场

监管力度，时刻保持对市场的高压态势；以加强行业自律

【篇二：烟草公司五四青年座谈会青年职工代表发言稿】