建筑工程项目管理作业考试试题及答案
《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业： ________________________学号： ________________________姓名： ________________________河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是（C）oA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一-定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属于（C ）方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在（B ）阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是（B ）。
A.范围、费用、进度C・投资、进度、质量B.费用、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于（C ）方的项目管理。
A.政府B.承包商C・业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及（A ）全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.（B ）组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由（A ）负责。
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（A ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括（ABC ）。
A.施工的成本目标C・施工的质量目标B.施工的进度目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（ABDE ）A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括（ABC ）A.供货的成本目标D.项目的投资目标C.供货的质量目标B.供货的进度H标E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是（ABDE ）。
建筑工程管理试题+答案
建筑工程管理试题+答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用。
其质量争议的解决办法是( )。
A、按工程保修合同进行B、就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案C、采取诉讼的方式解决D、按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算正确答案：A2、根据《建设工程项目管理规范》( )，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。
A、主持编制B、协助编制C、批准实施D、参与编制正确答案：A3、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是( )。
A、①一⑤一②一③一④B、①一②一③一④一⑤C、⑤一②一③一④一①D、⑤一①一②一③一④正确答案：C4、某工程由于图纸、规范等准备不全，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A、成本价固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、最大成本加费用合同D、成本加固定费用合同正确答案：B5、根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是( )。
A、3B、7C、14D、5正确答案：A6、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检査“三违”和( )。
A、现场人员的安全教育制度B、专项施工方案专家论证制度C、安全责任制D、施工起重机械的使用登记制度正确答案：C7、关于施工合同索赔的说法，正确的是( )A、承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚B、承包人可以直接向业主提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求正确答案：B8、根据《建设工程工程量清单计价规范》CGB5050,2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案：B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段，项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的？A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案：A. 项目立项阶段3. 在项目管理中，质量管理主要包括以下哪些方面？A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案：A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案：A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进？A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案：A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。
项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
2. 请说明项目进度管理的主要内容。
项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。
通过制定详细的进度计划，可以确定项目的关键路径和关键活动，从而确保项目按时交付。
3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。
项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。
通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估，可以制定有效的风险管理策略，降低项目风险的发生概率和影响程度。
4. 请说明项目沟通管理的重要性。
项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。
建筑工程项目管理考试题及答案
二、单项选择题1、工程项目能否立项，能否取得成功的最关键问题是（ B ）。
A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是（C ）。
A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是（ D ）。
A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有：（ABE ）。
A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有：（ABCDE ）。
A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有：（ACD ）。
A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有：（ABE ）。
A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有：（ABCDE ）。
A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括：（ABCDE ）。
A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是（ A ）。
A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有：（ D ）。
A博学多识，通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断，灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类：（ABCDE ）。
A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有：（ABCDE ）。
A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织（项目的上层系统）之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有：（ABCDE ）。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中，进度计划的编制通常采用哪种方法（）。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中，成本控制的第一步是（）。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括（）。
A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括（）。
A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中，进度控制和成本控制是相互独立的。
（）10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动，不需要持续进行。
（）四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。
12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。
五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致工程进度延误。
请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。
六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。
答案：1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×（错误）10. ×（错误）11. 质量控制要点包括：确保材料、设备和施工过程符合标准；建立质量管理体系；进行质量监督和检查；对不合格品进行处理。
建筑工程项目管理试题、
第四阶段基础测验一、单选1、对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行（分数：2 分）A. 监理单位技术负责人B. 总监理工程师C. 专业监理工程师D. 专业工程师标准答案是：B。
您的答案是：2、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较（分数：2 分）A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本标准答案是：B。
3、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应(( （分数：2 分）A. 由发包人提出，经工程师确认B. 由工程师提出，经发包人确认C. 由承包人提出，经发包人确认D. 由发包人提出，经承包人确认标准答案是：C。
您的答案是：4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款（分数：2 分）A. 14B. 21C. 28D. 30标准答案是：A。
您的答案是：5、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天（分数：2 分）A. 7B. 14C. 28D. 30标准答案是：A。
您的答案是：6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等（分数：2 分）A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制订项目经理部内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人标准答案是：C。
您的答案是：二、多选1、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（分数：3 分）A. 总进度规划编制B. 工程实施条件分析C. 工程实施策划D. 项目总进度目标确定标准答案是：ABC。
国开电大专科《建筑工程项目管理》在线形考(作业1至4)试题及答案
A.对 B.错
［答案］A 二、单项选择题（25道小题，每小题2分，共计50分）
26.建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言，最为主要的特征是（儿 A.单件性或一次性 B.具有一定的约束条件 C.具有寿命周期 D.投资额巨大、建设周期长 ［答案］A 27.根据建筑工程项目的组成内容和层次不同，按照分解管理的需要从大至小依次可分为（）o A.建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程 B.单项工程、单位工程、分部工程、建设项目和分项工程C.单项工程、分部工程、单位工程、建设项目和分项 工程D.分项工程、单项工程、单位工程、分部工程和建设项目［答案］A 28.单项工程是指（）。 Λ.具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 B.具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 C.单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元 D.分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个项目单
A.对 B.错 ［答案］A
5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设对 B.错
［答案］B 6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。（）
A.对 B错 ［答案］B 7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包 人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。（）A.对 B.错 ［答案］A 8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（） A.对 B.错 ［答案］A 9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施 。（） A.对 B.错
建筑工程项目管理复习题(含答案)adr
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。
A．6 B．9C．12 D．152．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。
A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法3．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。
A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施4．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏5．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。
A.4B.6C.8D.106．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。
正确的排序为（A）。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标8．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间9．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案：B2. 在建筑工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案：A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A4. 建筑工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（）。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案：D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案：A6. 建筑工程项目质量管理中，ISO 9000系列标准的核心是（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案：D7. 建筑工程项目中，施工总承包模式下，总承包商对分包商的管理属于（）。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案：C8. 建筑工程项目中，施工图纸会审的主要目的是为了（）。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案：D9. 建筑工程项目管理中，施工成本控制不包括以下哪项内容？（）。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案：D10. 建筑工程项目竣工验收时，必须提交的文件不包括（）。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中，合同的变更通常包括（）。
建筑项目管理试题及答案dd
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A．主体结构 B．装修C．土方 D．临时结构3．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B．业主方C．设计单位 D．监理单位4．施工组织设计的类型不包括( B )。
A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计5．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费6．项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A．风险评估 B．风险响应C．风险控制 D．风险识别7．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人8．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。
A.4B.6C.8D.109．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。
A.50%B.60%C.70%D.80%10．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。
A．均为5天 B．分别为6天和5天C．均为6天 D．分别为ll天和6天11．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作( B )。
建筑项目管理试题及答案ta
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A．主体结构 B．装修C．土方 D．临时结构2．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。
A．3 B．4C．5 D．103．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工4．工程管理信息化属于（B）的范畴。
A．企业信息化 B．领域信息化C．社会信息化 D．区域信息化5．某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（D）。
A.4B.8C.7D.56．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A．风险等级 B．风险系数C．风险量 D．损失量7．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（C）状况，从中掌握质量能力状态。
A．正常 B．异常C．集中或离散 D．综合8．竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（B）为核心进行竣工验收的组织协调。
A．建筑师 B．监理工程师C．结构工程师 D．建造师9．对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。
A．10%的预付款 B．10%的定金C．20%的预付款 D．20%的定金10．建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( C )。
A.可行性研究B.设计阶段C.施工阶段D.使用阶段11．全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（D）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标B.发展方向C.市场份额D.质量方针12．施工质量计划应由自控主体即（C）进行编制。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么？A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案：D2. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的关键要素？A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案：D3. 在建筑工程项目管理中，风险管理的主要作用是什么？A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案：D4. 建筑工程项目管理中，项目团队的沟通方式不包括以下哪项？A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案：D5. 建筑工程项目管理中，项目变更控制流程的主要目的是什么？A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案：D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中，以下哪些因素会影响项目成本？A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案：ABCD7. 建筑工程项目管理中，项目范围变更可能带来的影响包括：A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案：ABD8. 建筑工程项目管理中，项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素？A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案：ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中，项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作，且只包含必要的工作。
（）答案：正确10. 建筑工程项目管理中，项目团队成员不需要参与项目风险评估。
（）答案：错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。
答案：建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤：制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。
首先，需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。
然后，制定质量计划，明确质量目标和实现这些目标的方法。
在施工过程中，通过质量保证措施确保施工质量符合标准。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
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应签证的工程款为:××=万元
应扣预付款为,×50%=万元
应付款为：－=万元＜25万元,
故工程师不予签发付款凭证.
第四个月,
A项2700－2300/2300×100%=%＞10%
2700－2300×1+10%=170m3
这部分工程量单价应调整为:180×=162元/ m3
内部真题资料,考试必过,答案附后
说明：本次作业对应教材第四、五章的内容,请于八周之前完成.
一、选择题每题2分,共20分
1．依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于.C
A．10天 B．15天 C．20天 D．30天
2．投标单位编制投标文件最重要的依据是.B
A．资格预审文件 B．招标文件
A．不确定 B．单向的 C．无法确定 D．双向的
8．施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为 .B
A．成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核
9．合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由提出.A
6．某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月.就此,承
包商提出索赔.按照国际惯例,索赔能够成立的包括 .ABD
A．对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C．租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D．由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
600
B项
700
900
800
600
第1个月,工程价款为:500×180十700×160=万元
应签证的工程款为:××1－5%=万元
由于合同规定工程师签发的最低金额为25万元,故本月工程师不予签发付款凭证.
问题：1预付款是多少2从第二个月起每月工程量价款是多少2监理工程师应签证的工程款是多少实际签发的付款凭证金额各是多少 20分
问题3：承包商应提供的索赔文件有：
1索赔信；
2索赔报告；
3索赔证据与详细计算书等附件.
2．下列工程结算方式的有关表述中,正确的是 .ADE
A．可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B．实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
C．实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算
D．实行分阶段结算的,可以按月预支工程款
E．实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算
答：建设工程施工合同示范文本约定的工程变更价款的确定方法如下：
1合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款；
2合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款；
3合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更
价格,经工程师确认后执行.
6．索赔费用如何组成
参考书本P115
3．施工成本分析的依据包括 .ACE
A．会计核算 B．成本预测 C．业务核算 D．
A．人工费 B．材料费 C．措施费 D．索赔费用 E．间接费
5．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为 .ABCD
A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程 E．建设工程
问题：
1该项施工索赔能否成立为什么
2在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪些
3承包商应提供的索赔文件有哪些
答案：
问题1：
答：该项施工索赔能成立.施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异,属于甲方的责任范围.
问题2：
答：本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔.
A．投标文件中个别地方存在漏项
B．投标文件中提供了不完整的技术信息
C．投标人所提供的投标担保有瑕疵
D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人
6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是 .A
A．工程量清单、图纸 B．合同专用条款、合同通用条款
C．合同、中标通知书 D．投标书及其附件、预算书一
7．在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是 .D
C．标底 D．合同条件
3．投标保证金的数额最高不得超过 .C
A．投标报价的3％ B．投标报价的2％ C．80万元 D．100万元
4．合同诊断不包括 .D
A．分析合同执行差异的原因 B．分析合同差异责任
C．问题的处理 D．分析合同的解释是否合理
5．根据我国招标投标法的规定,下列情形中应作废标处理的是 .D
解：1工程造价=2300×180十3200×160=414000+512000=926000元
预付款=926000×20%=231500元
2第二个月,工程价款为:800×180十900×160=万元
应签证的工程款为:××1－5%=万元
本月工程师实际签发的付款凭证金额为:
十=万元
第三个月,工程量价款为:
三、简答题每小题5分,共30分
1．简述建筑工程招标的程序.
答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、
资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与
提交、开标与评标、中标、合同签订.
2．简述建筑工程合同订立的原则和程序
答： 合同自由原则意思自治原则；
诚实信用原则：当事人在从事民事活动时,应诚实守信降低交易风险和交
A项工程量价款为:
600一170×180十170×162元=万元
B项3000 m3＜3200 m3单价不予调整
B项工程量价款为:600×l60=万元
本月完成A、B两项工程量价款合计为:
应签订的工程款为:××=万元
本月工程师实际签发的付款凭证金额为:
十－×50%=万元
2.某汽车制造厂房施工工程中,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月.但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,因此工期拖延了3个月.由于工期拖延,使得施工不得不在雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月.由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂,造成了实际生产率比原计划低的多,推算影响工期3个月,为此承包商准备提出索赔.
C．通用条款 D．专用条款 E．中标通知书
9．依据不同的标准,工程索赔可以按 进行分类.ACD
A．索赔要求 B．索赔所依据的理由 C．索赔事件的性质
D．索赔的当事人 E．索赔的处理方式
10．设备采购合同订立方式包括 .BCD
A．第一个联系的供货商 B．招标投标 C．委托承包商配套供应
D．按设备包干 E．直接采购
3当子项工程实际工程量超过估算工程10%时,可进行调价,调整系数为；
4根据市场情况规定价格调整系数平均按计算；
5监理工程师签发月度付款最低金额为25万元；
6预付款在最后两个月扣除,每月扣50%.
承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表所示.
单位m3
月份
1月
2月
3月
4月
A项
500
800
800
四、综合分析题共30分
1.某项工程业主与承包商签订了合同,合同中含有两个子项工程,估算工程量A项为2300m3,B项为3200m3,经协商合同价A项为180元/m3,B项为160元/ m3.承包合同规定：
1开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；
2业主自第一个月起,从承包商的工程款中按5%的比例扣留保修金；
易费用,以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；
合法原则；
平等、公平原则；
不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；
3．建设工程索赔的概念、特征和程序
参考书本P84—P90
4．建筑安装工程费由哪些费用组成
答：直接费直接工程费、措施费、间接费、利润和税金.
5．如何确定工程变更价款
A.承包商 B．工程师 C．发包人 D．分包商
10．由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是 .D
A．现场管理费 B．利息 C．总部管理费 D．利润
二、多项选择题每题2分,共20分
1．成本分析的方法包括 .ABCD
A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法 E．层次分析法
E．停工1个月的利润索赔
7．建设工程招标的必备条件包括 .ACDE
A．招标人已经依法成立 B．施工图设计已经批准
C．资金来源已经落实D．有招标所需的设计图纸及技术资料
E．招标范围已经核准
8．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本 由 组成.BCD
A．国家技术规范和收费标准 B．合同