商品流通企业成本核算的案例.

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商品流通企业成本核算方法

商品流通企业成本核算方法细化商品流通企业显性物流成本核算为了正确核算商品流通企业显性物流成本，解决成本核算中存在的难以完全统计、不能进行同期比较、不利于管理和控制等诸多弊病，商品流通企业应该对物流成本进行单独集中核算，具体思路如下：1．现行会计制度虽未单独设立物流成本科目，但可以在涉及到显性物流成本的会计科目中下设三级或四级科目，对显性物流成本进行归集核算。

例如，在经营费用中，设经营费用—运输费—物流采购运输、物流销售运输，将采购、销售环节的运输费用单独归集，按这一方法可将成本费用科目内的材料包装费、装卸费、燃料费、物流人员费、仓储折旧费、仓储水电费等均单独归集核算。

同其他费用混杂在一起不能单独归集的物流费用可以采用不同方法确定分摊比例，如电话费、业务招待费、差旅费、办公费等可按物流人员占全体人员的比例提取出来计入物流成本细目项目；混用办公楼等公共设施费用、兼职人员费用等不能明确分摊的，可按占用资产使用面积比例和物流工作量比例确定合理分摊数额，分别归集到物流各环节的明细项目中。

2．在会计制度规定的会计报表之外，加设物流成本报表，在每个会计期末将按上述方法归集的物流成本按物流活动范围及成本明细项目数据统计出来，编制物流成本报表。

3．为方便分析和考核，确定物流成本对比分析指标。

引入单位物流成本、单位销售收入物流成本率、物流成本利润率等指标来作为比较参数，探讨物流成本与效益配比情况，寻求进一步降低企业物流成本的途径和方法。

在全面、准确核算物流成本的基础上，可通过物流成本表和其他会计报表计算上述指标，采用比较分析法，将计算结果与行业平均水平、先进水平进行比较，进而评价企业的物流成本管理水平，分析影响物流成本的各个因素，加强企业物流成本的管理和控制。

加强商品流通企业隐性机会成本管理隐性机会成本是在商品流通企业会计核算中没有反映，但在物流成本管理决策中必须要考虑到的机会成本，它是管理会计领域中的成本概念。

隐性机会成本主要是指在企业的物流系统运转过程中，各个系统组成部分之间存在的效益背反现象，因一个系统要素的增益而减损其他系统要素，导致了整个系统的运转不能发挥最大功效而达不到最优效益。

商品流通企业会计核算案例

借：商品采购——大连冰山
72500
应交税金——应交增值税——进项税额
12325
贷：银行存款
84825
②根据仓库转来的收货单结转商品采购成本：
借：库存商品——家用电器——冰箱
72500
贷：商品采购——大连冰山
72500
会计ppt
19
第二讲批发企业商品流转的核算
一、商品购进的核算
（二）异地商品购进的核算异地商品购进：是批发企业从其他地区的生产企业或批发企业购进商品，以充实本地区的货源。商品的交接方式：一般采用“发货制”；货款的结算方式：一般采用托收承付结算或委托收款结算；
一、商品流通企业概述
2．不同于其他行业的特点（主要特征：不从事生产而只从事商品交换）（1）商业部门属于有生产劳动的非物质生产部门；（2）经营方式多样；
批发、零售经销、代销
会计ppt
3
第一讲商品流通企业会计概述
一、商品流通企业概述
（3）按商品所有权是否转移划分经销（定约销售）：是由经销商按照与生产厂商签订的经销协议所规定的范围经销商品。——多头经销、独家经销、总经销代销：代理商受另一企业或个人委托代理销售指定的商品，双方只是代理与委托关系，没有发生商品所有权转移。
①受到银行转来的托收凭证和附来的增值税专用发票（发票联）
及运费凭证审核无误后，承付时：
借：商品采购——深圳康佳集团
125000
应交税ห้องสมุดไป่ตู้——应交增值税——进项税额
21670
营业费用——运费
3780
贷：银行存款
150450
会计ppt
21
第二讲批发企业商品流转的核算
②上项货物运达，仓库验收入库后，送来的收货单及随货同行的增值税专用发票（发

商品流通企业会计核算案例

3 高频率的交易
商品流通企业每天处理大量的采购、销售和交易，对会计核算要求高效和准确。
商品采购会计核算
商品采购是商品流通企业的重要环节之一，需要进行详细的会计核算。这包括记录采购成本、应付款项的处理、增值税税金的会计处理等。
1
供应商选择
选择合适的供应商，考虑价格、质量、交货周期等因素。
2
采购订单
确认应收账款并计入资产。
应收账款催款
2
及时催收应收账款，保持现金流的稳定
性。
3
应收账款坏账核销
对无法收回的坏账进行核销。
保证金需进行会计处理。
1 保证金支付
支付保证金，并计入资产。
2 保证金退还
根据合同约定，退还保证金并计入支出。
商品流通企业会计核算案例
本演示将介绍商品流通企业的会计核算案例，包括商品采购和销售会计核算、预收账款和应收账款的处理、保证金和其他应付款的会计处理等。
商品流通企业介绍
商品流通企业是指从生产商到消费者，经过中间环节，完成商品的流动和交换的企业。它们在商品的采购、加工、储存、配送、销售等环节中发挥着重要的作用。
与供应商签订采购订单，明确采购的商品名称、数量、价格等。
3
发票核对
核对供应商发出的发票和采购订单，确保一致性。
商品销售会计核算
商品销售是商品流通企业的核心业务，需要详细记录销售收入、应收款项的处理、增值税税金的会计处理等。
销售渠道
通过不同渠道销售商品，如线下门店、电子商务平台等。
订单处理
对销售订单进行处理，包括订单确认、库存扣减等。
在现代经济中，商品流通企业通常包括批发商、零售商、物流公司等。它们通过建立供应链网络，将生产者和消费者连接起来，实现商品的流通和销售。

原材料按计划成本核算例题整理

原材料按计划成本核算例题[ 整理]原材料按计划成本核算例题, 二, 购入原材料的会计处理1（货款已经支付，同时材料验收入库[ 业务6]:A 公司购入甲材料一批，货款30000元，增值税5100 元，发票账单已收到，计划成本为32000 元，已验收入库，全部款项以银行存款支付。

借:材料采购30 000应交税费——应交增值税（进项税额）5 100贷:银行存款35 1002（货款已经支付，材料尚未验收入库[ 业务7]:A 公司采用汇兑结算方式购入乙材料一批，货款40000 元，增值税6800 元，发票账单已收到，款已付，计划成本为38000元，材料尚未入库。

借: 材料采购40000应交税费——应交增值税（进项税额）6 800贷:银行存款46 8003（货款尚未支付，材料已经验收入库[ 业务8]:A 公司采用银行承兑汇票支付方式购入丙材料一批，货款50000元，增值税8500 元，发票账单已收到，计划成本为52000元，材料已经验收入库。

借: 材料采购50000应交税费——应交增值税（进项税额） 8500贷: 应付票据58500[ 业务9]:A 公司采用托收承付结算方式购入乙材料一批，材料已验收入库，发票账单未收到，月末按照计划成本50000 元估价入账。

借: 原材料——乙材料50000贷: 应付账款50000 下月初用红字冲回借: 原材料——乙材料50000贷:应付账款50000 [ 业务10]: 月末汇总本月已付款或已开出并承兑商业汇票的入库材料的计划成本84000( 即32000+52000)元。

借: 原材料——甲材料32000——丙材料52000贷:材料采购84000 入库材料的实际成本为80 000(30 000+50 000) 元，入库材料的成本差异为节约4 000( 即84 000 —80 000) 元。

借:材料采购4 000贷:材料成本差异4 000, 三, 发出原材料的会计处理1( 结转发出材料的计划成本。

成本核算方法案例

成本核算方法案例嘿，咱今儿就来聊聊成本核算方法案例这事儿哈！你想想看，这成本核算就像是咱过日子得算计着花钱一样重要。

比如说，你开了个小餐馆，那买菜买肉的钱、房租水电的钱、雇员工的钱，这些都得算清楚呀，不然咋知道赚没赚钱呢！咱先来说说品种法。

这就好比你家里有一堆苹果，你要知道每个苹果的成本。

那你就把买苹果的总钱数除以苹果的总数，这就得出单个苹果的成本啦。

企业也是一样，把生产某一种产品的所有成本加起来，再除以生产的数量，就得到了这种产品的单位成本。

再说说分批法。

这就像你一次做了一批蛋糕，你得把做这批蛋糕的所有成本算清楚。

每一批都单独核算，这样就能清楚知道每批产品的成本情况啦。

还有分步法呢，这就好像是做一件复杂的工艺品，得一步一步来。

每个步骤都有成本，得把这些都算好，最后才能知道整个工艺品的总成本。

举个例子哈，有个工厂生产手机壳。

他们先把原材料采购回来，这就是第一步的成本。

然后加工成初步形状，这又是一部分成本。

接着进行精细加工和装饰，这又是另外的成本。

最后包装好准备销售，这每一步的成本都得算清楚呀，不然怎么知道生产一个手机壳到底花了多少钱呢！再比如，一家服装厂做衣服。

从买布料开始，到裁剪、缝制、熨烫，每个环节都有成本。

如果不算清楚，那可能最后发现卖衣服赚的钱还不够成本呢！这可不行呀！成本核算方法的选择也很重要呢。

就像你出门穿衣服，得根据天气和场合来选。

如果企业生产的产品很单一，那可能品种法就够用啦。

要是产品种类多，而且生产批次不一样，那分批法可能更合适。

要是生产过程很复杂，分步法就派上用场啦。

咱可别小瞧了这成本核算，它就像企业的晴雨表。

能让企业知道自己的经营状况，哪里花钱多了，哪里可以节省成本。

这可不是随便算算就行的，得认真对待呀！总之呢，成本核算方法案例就是帮助企业更好地管理成本，提高效益的重要手段。

咱得好好琢磨琢磨，让它为咱的生意保驾护航！怎么样，是不是觉得挺有意思的呀！。

物流成本核算案例

物流成本核算案例在当今全球化的市场环境下，物流成本核算是企业经营管理中的一个重要环节。

物流成本核算的准确性直接影响到企业的运营效率和盈利能力。

本文将通过一个实际案例，介绍物流成本核算的相关内容，以期帮助读者更好地理解和应用物流成本核算的方法和技巧。

案例背景：某家制造型企业，主要生产家具产品。

由于市场需求的增加，企业需要对其物流成本进行核算，以便更好地控制成本、提高运营效率。

物流成本核算的步骤：1. 收集数据，首先，企业需要收集相关的物流成本数据，包括运输成本、仓储成本、包装成本等。

这些数据可以通过企业内部的财务系统、物流系统以及与供应商和物流服务提供商的沟通来获取。

2. 分类归集，收集到的数据需要进行分类归集，以便后续的成本核算工作。

比如，将运输成本分为运输车辆成本、司机人工成本、燃料成本等，将仓储成本分为仓库租金、人工成本、设备折旧成本等。

3. 成本核算，根据收集到的数据，企业可以利用成本核算方法，对各项物流成本进行核算。

常见的成本核算方法包括直接成本法、间接成本法、作业成本法等。

4. 分析与优化，完成成本核算后，企业需要对成本数据进行分析，找出成本高企的原因。

然后，制定相应的优化方案，降低成本、提高效率。

案例分析：在收集到相关数据后，该企业进行了物流成本核算。

通过核算发现，运输成本占比较高，其中燃料成本和司机人工成本是主要的成本构成部分。

仓储成本相对较低，但人工成本占比较高。

在分析成本数据时，企业发现了一些潜在的成本节省空间，比如优化运输路线、提高运输效率、优化仓储布局等。

优化方案：针对发现的问题，企业制定了一系列的优化方案。

首先，对运输成本高的问题，企业重新规划了运输路线，采用了更加经济高效的路线，降低了燃料成本和司机人工成本。

其次，对仓储成本高的问题，企业进行了仓储布局的优化，提高了仓储空间的利用率，降低了人工成本。

结论：通过物流成本核算和优化，该企业成功地降低了物流成本，提高了运营效率。

企业物流成本核算实用案例.docx

第 2 章企业物流成本计算示范案例2.1 生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。

截至 2006 年底，该公司资产总额6186 万元，2006 年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562 万元。

内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7 个部门，共有员工 145 人，其中采购人员 5 人，生产人员60 人，营销人员 20 人，其余为管理人员。

该公司有一个总面积为10000 平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。

本案例以甲公司2006 年 12 月有关成本费用资料为依据，计算2006 年 12 月的物流成本。

甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2006 年 12 月无发生额。

具体计算步骤如下：1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。

具体分析结果见表2.1 、表 2.2 、表 2.3 、表 2.4 和表 2.5 。

表 2.12006 年 12 月管理费用明细及物流成本相关性分析表管理费用发生额是否与物流备注明细项目(元 )成本相关工资94044.09是含物流信息人员工资折旧费36049.57是含物流信息设施折旧办公费2566.24否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用差旅费12267.10否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用工会经费5176.08否董事会费45000.00否坏账损失2147087.44否应酬费24777.00否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用税金71351.83否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用职工福利费15996.30是含物流人员费用职工培训费631.00是含物流人员费用劳动保险费39102.00是含物流人员费用待业保险费3908.68是含物流人员费用劳动保护费1028.34否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用邮电费426.81否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用汽车19241.31否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用诉讼费3683.00否低值易耗品摊销129.00否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用其他65749.45否住房公积金17203.40是含物流人员费用环境保护费2940.56否修理费5915.00否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用统筹医疗金17827.50是含物流人员费用照明电费25182.68是含仓库电费合计2657284.38表 2.22006 年 12 月制造费用明细及物流成本相关性分析表制造费用发生额是否与物流备注明细项目(元 )成本相关折旧费58654.90是含车间包装设备折旧费修理费61841.90是含车间包装设备修理费水费10345.81否主要为车间制造耗用水费差旅费5813.30否主要为车间人员支出费用邮电费1510.00否主要为车间人员支出费用保险费21684.00是含库存和包装设备保险费用劳动保护费3358.50是含包装工人费用职工福利费1025.95是含包装工人费用试验检验费2906.42否主要为制造产品而发生的费用低值易耗品摊销99.00否主要为车间低值易耗品摊销办公费447.38是为车间管理人员办公费( 含包装业务 )其他989.37否合计168676.53表 2.32006 年 12 月销售费用明细及物流成本相关性分析表销售费用发生额是否与物流备注明细项目(元 )成本相关运输费300925.56是对外支付运费装卸费31154.60是对外支付装卸费保险费3010.00是铁路运输保险费广告费44244.40否主要为广告宣传费差旅费15472.00否主要为业务部门人员发生费用邮电费3300.00是含物流信息费汽车6646.32是含零星物流运输费工资61473.17是业务部门（含物流业务）人员费用办公及劳保2372.43是业务部门（含物流业务）人员费用低值易耗品摊销3910.75是主要为包装材料及周转用仓库蓬布费用折旧费13805.27是主要为仓库及业务办公用房折旧费其他17952.30是货物出口报关税及港杂费劳动保护费626.17是业务部门（含物流业务）人员费用合计504892.97表 2.42006 年 12 月生产成本明细及物流成本相关性分析表生产成本发生额是否与物流备注明细项目(元 )成本相关直接材料7331343.53否主要为生产面粉耗用的小麦辅助材料309402.24是含包装材料燃料及动力172565.47是含包装设施耗用电费工资114726.27是含包装工人工资制造费用168751.53否制造费用结转合计8096789.04表 2.52006 年 12 月财务费用明细及物流成本相关性分析表财务费用发生额是否与物流备注明细项目(元 )成本相关金融机构手续费371.09否利息支出7957.00是主要为购买原材料所发生的货款利息支出汇兑损失-30547.73否利息收入-8284.99否合计-30486.632、对表 2.1 、表 2.2 、表 2.3 、表 2.4 和表 2.5 中与物流成本有关的费用内容进行汇总，具体见表 2.6 。

物流成本核算案例

A公司物流成本核算案例1.企业概况A公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。

截至2005年底，该公司资产总额6186万元，2005年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。

内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。

该公司有一个总面积约10 000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸等均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。

该企业2005年资产负债表及利润表分别见表4-1和4-2。

2.物流成本计算本案例中以A公司2005年12月有关成本费用资料为依据，计算2005年12月的物流成本。

该企业的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2005年12月无发生额。

具体计算步骤如下：（1）获取A公司2005年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。

具体分析结果见表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7.（2）对表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7中与物流成本有关的费用内容进行汇总，具体见表4-8物流成本相关费用明细汇总表。

（3）物流成本资料分析及物流成本计算。

根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料，对表4-8中与物流成本有关的费用逐项进行分析，并设物流成本辅助账户，按三个维度计算物流成本。

① 对于管理费用——折旧费36 049.57元，经查明细资料，其中微机等信息设施的折旧费为6008.26元。

该项费用按微机工作时数进行分配。

会计部提供的物流成本计算信息需求表见表4-9。

表格4-9 物流成本计算信息需求表填写部门(章)：会计部 2005年12月31日项目信息会计部在岗人数专职从事物流信息工作人数兼职从事物流信息工作人数兼职物流信息人员12月份工作总时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事信息工作时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事企业内物流信息工作时数15人0人1人186小时93小时15.5小时根据上述有关资料及表4-9所提供的信息，物流信息成本计算如下：物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为15.5÷93=1/6物流信息作业维护费=6008.26×（1/6）=1001.38将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户：物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38 （1）②对于人工费支出，包括管理费用——住房公积金17203.40元，管理费用——工资94044.09元，销售费用——工资61473.17元，生产成本——工资114726.27元，经查明细资料，管理费用——工资94044.09元中含有物流信息人员工资，该企业财务部门一名员工兼做信息系统管理工作，每月工资为3000元，该项费用按物流信息工作时数进行分配。

物流成本核算案例

物流成本核算案例
物流成本核算是企业管理中非常重要的一部分，它直接关系到企业的运营效率和盈利能力。

在实际操作中，物流成本核算需要结合企业的具体情况进行分析和计算，下面我们以某企业的物流成本核算案例为例，来进行详细的说明。

首先，我们需要了解该企业的物流成本构成。

物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息系统成本等。

在这个案例中，我们以某企业的运输成本为例进行核算。

该企业主要通过公路运输来进行货物的运输，因此，其运输成本主要包括车辆折旧、燃料费用、人工成本等。

其次，我们需要收集相关的数据。

在进行物流成本核算时，我们需要收集相关的数据，包括车辆折旧情况、燃料消耗情况、人工成本等。

通过对这些数据的收集和整理，我们可以更准确地进行物流成本的核算。

然后，我们进行物流成本的核算。

在这个案例中，我们可以通过以下公式来进行运输成本的核算：
运输成本 = 车辆折旧费用 + 燃料费用 + 人工成本。

最后，我们对核算结果进行分析和总结。

通过对运输成本的核算，我们可以得出该企业的每次货物运输的成本，从而可以对运输成本进行合理的控制和管理。

通过对运输成本的分析，我们可以找出其中的成本瓶颈，进而采取相应的措施进行成本的降低，从而提高企业的运营效率和盈利能力。

综上所述，物流成本核算对企业的管理至关重要。

通过合理的物流成本核算，企业可以更好地控制成本，提高运营效率，从而取得更好的经济效益。

希望以上案例可以为大家在实际操作中提供一定的参考和帮助。

物流成本核算案例

A公司物流成本核算案例1.企业概况A公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。

截至2005年底，该公司资产总额6186万元，2005年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。

该公司有一个总面积越10 000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸乐舞均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。

该企业2005年资产负债表及利润表分别见表4-1和4-2。

2.物流成本计算本案例中以A公司2005年12月有关成本费用资料为依据，计算2005年12月的物流成本。

该企业的成本费科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2005年12月无发生额。

具体计算步骤如下：（1）获取A公司2005年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。

（3）物流成本资料分析及物流成本计算。

①对于管理费用——折旧费36 049.57元，经查明细资料，其中微机等信息设施的折旧费为6008.26元。

该项费用按微机工作时数进行分配。

会计部提供的物流成本计算信息需求表见表4-9。

表格 4-9 物流成本计算信息需求表填写部门(章)：会计部 2005年12月31日项目信息会计部在岗人数专职从事物流信息工作人数兼职从事物流信息工作人数兼职物流信息人员12月份工作总时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事信息工作时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事企业内物流信息工作时数15人0人1人 186小时93小时15.5小时根据上述有关资料及表4-9所提供的信息，物流信息成本计算如下：物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为15.5÷93=1/6物流信息作业维护费=6008.26×（1/6）=1001.38将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户：物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38 （1）②对于人工费支出，包括管理费用——住房公积金17203.40元，管理费用——工资94044.09元，销售费用——工资61473.17元，生产成本——工作114726.27元，经查明细资料，管理费用——工资94044.09元中含有物流信息人员工资，该企业财务部门一名员工兼做信息系统管理元，每月工资为3000元，该项费用按物流信息工作时数进行分配。

商品流通企业成本核算与管理探析——以超市为例

商品流通企业成本核算与管理探析——以超市为例
商品流通企业成本核算与管理是指通过对企业生产、运输、销售等各个环节的资金支出进行统计和核算,以便进行成本控制和管理,实现企业经济效益最大化。

超市是一种以商品零售为主要业务的商业模式,因此以超市为例,介绍商品流通企业成本核算和管理探析如下：
一、成本构成
1. 采购成本：指超市采购商品的成本,包括商品的价格、采购运费、保险费、关税等。

2. 仓储/运输成本：超市为了保证供应和库存,需要付出一定的费用,包括仓储费用、运输费用和人工费用等。

3. 人力成本：超市需要雇佣员工维护店面和服务顾客,包括员工的薪酬、社会保险和福利等。

4. 管理成本：超市需要投入一定的管理费用来支持企业的日常运转,包括房租、水电费、信息技术投资等。

二、成本控制和管理
1. 供应链管理：超市需要建立完善的供应链管理体系,从源头上把控采购成本和供应质量。

2. 库存管理：超市需要合理控制库存,降低仓储和运输成本。

可以通过实行定期盘点、适当压缩存货周转天数等手段来控制。

3. 价格管理：超市需要设置适当的零售价格,使价格与顾客购买习惯相匹配。

比如实行促销活动、店内积分制度等。

4. 战略管理：超市需要根据市场变化和竞争状况不断调整经营战略,制定有效的经营计划。

以上是商品流通企业成本核算与管理探析以超市为例的部分内容,超市管理需要不断适应市场变化和自身发展需求,保持合理运作和控制成本,才能实现企业经济效益最大化。

商品流通企业成本核算方法

本文由梁老师精心编辑整理（营改增后知识点），学知识，抓紧了！
商品流通企业成本核算方法
(一)细化商品流通企业显性物流成本核算
为了正确核算商品流通企业显性物流成本，解决成本核算中存在的难以完全统计、不能进行同期比较、不利于管理和控制等诸多弊病，商品流通企业应该对物流成本进行单独集中核算，具体思路如下：
1．现行会计制度虽未单独设立物流成本科目，但可以在涉及到显性物流成本的会计科目中下设三级或四级科目，对显性物流成本进行归集核算。

3．为方便分析和考核，确定物流成本对比分析指标。

在全面、准确核算物流成本的基础上，可通过物流成本表和其
1。

物流企业成本核算案例分析6.1

【案例分析】百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道作为肯德基、必胜客等业内巨头的指定物流提供商，百胜物流公司抓住运输环节大做文章，通过合理地运输安排、降低配送频率、提高车辆的利用率等优化管理方法，有效地实现了物流成本的“缩水”。

一、合理安排运输排程运输排程的意义在于，尽量使车辆满载，只要货量许可，就应该做相应的调整，以减少总行驶里程。

由于连锁餐饮业餐厅的进货时间是事先约定好的，这就需要配送中心就餐厅的需要，制作一个类似列车时刻表的主班表，此表是针对连锁餐饮餐厅的进货时间和路线详细规划制定的。

安排主班表的基本思路是，首先计算每家餐厅的平均订货量，设计出若干条送货路线，覆盖所有的连锁餐厅，最终达到总行驶里程最短、所需司机人数和车辆数最少的目的。

在主班表确定以后，就要进入每日运输排程，根据实际货量对配送路线进行调整，通过对所有路线逐一进行安排，可以去除几条送货路线，至少也能减少某些路线的行驶里程，最终达到增加车辆利用率、增加司机工作效率和降低总行驶里程的目的。

二、减少不必要的配送对于产品保鲜要求很高的连锁餐饮业来说，尽力和餐厅沟通，减少不必要的配送频率，可以有效地降低物流配送成本。

在运输方面，餐厅所在路线的总货量不会发生变化，但配送频率上升，结果会导致运输里程上升，相应地油耗、过路桥费、维护保养费和司机人工时都要上升。

三、提高车辆的利用率车辆时间利用率也是值得关注的，提高卡车的时间利用率可以从增大卡车尺寸、改变作业班次、二次出车和增加每周运行天数四个方面着手。

由于大型卡车可以每次装载更多的货物，一次出车可以配送更多的餐厅，由此延长了卡车的在途时间，从而增加了其有效作业的时间。

这样做还能减少干路运输里程和总运输里程。

虽然大型卡车单次的过路桥费、油耗和维修保养费高于小型卡车，但其总体上的使用费用绝对低于小型卡车。

运输成本是最大项的物流成本，所有别的职能都应该配合运输作业的需求。

所谓改变作业班次就是指改变仓库和别的职能的作业时间，适应实际的运输需求，提高运输资产的利用率。

商品流通企业会计核算案例(1)剖析共52页文档

45、法律的制定是为了保证每一个人自由发挥自己的才能，而不是为了束缚他的才能。—— 罗伯斯庇尔
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商品流通企业会计核算案例 (1)剖析
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