展会操作流程图

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LOGO+公司名称
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LOGO+公司名称
(四)关于礼品 展会过程中所派发的物品包括宣传册、礼品袋等印刷 品,以及文具和其它小礼品。 纪念礼品,首先要具有一定功能性,其次需要好的做 工和质量。最后打上企业信息。如纪念笔、便签本、 台历日历、钥匙扣等。 礼品包袋,既然是礼品,要送就要送得体面、实用。 做礼品袋,首先要漂亮,其次是礼品袋的材质和质量 要有保证,最后打上企业信息。 注意事项: 手册、赠品及样品尽量不要直接摆放在桌上任参观者 自动拿走后离开,而应由参展人员有目标地将事先准 备好的企业印刷品或精致小礼品适时发送给潜在客户。
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谢谢观 看
Thanks
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谢谢观看!
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开展前期的工 作准备
事业部
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(一)展台搭建布置 搭建:开展前2-3天达到展馆监督展台搭建过程,避免实际效果与设计效果 有很大差距。
布置:选用少量、大幅的展示图片,以创造出强烈的视觉效果。将图片在 视线以上的地方放置,并且使用大胆而抢眼的颜色,避免使用易融入背景 的中性色彩,这样使展台从远距离便可突现出来。
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(二)参展服饰 直观形象是最有影响力的,参展人员是公司的代言人,展会期间应穿着正 式、统一的服装,佩上公司统一的司标logo。一方面可代表公司的形象,另 一方面也是对参观者的尊重。
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(三)宣传资料 宣传资料应内容详尽并增加一些快速的信息查 阅和视觉亮点,不可太大、太重、介绍模糊或 介绍庸长。 宣传单张——是展会过程中企业向参观者派发 最多的资料之一,上面应有简单的企业、产品 介绍,也可将展会上公司其他活动信息添加上 去。宣传单页的画面应尽量精美一些,纸张做 得特殊一些。 宣传样本——宣传画册反映的是企业的综合实 力和情况,信息范围相对于宣传单张宽泛一些, 所以应“稳重一些”,在画面上以图文并茂的 形式进行介绍,在开本、工艺和装订方式等方 面体现出强烈的个性。
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展会操作流程
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关于展会
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展期工作及 人员安排
目录
INDEX
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参展目标
参展准备
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06
会后总结
参展人员及 展品统计
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04
开展前期的 工作准备
08
费用预算
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关于展会
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参展人员及展 品统计
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参展人员: XX名 宣传展架: XX套 广告宣传册、展会赠品:XX个 公司宣传袋、宣传纸巾: XX包(个) 文具(签名本、笔、透明胶等): XX个 参展用设备:*****
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(二)前期工作准备 1、前期工作准备包括工作安排、管理安排和行政安排。 (1)工作安排。向展台人员布置展台工作,并提出要求和标准,必须使 展台上的每一个人知道并理解此次展出的目的。 (2)管理安排。包括工作时间、轮班安排等。 (3)行政安排。包括展台人员的宿、膳、行、日程等安排。 2、检查核对参展的各项物资是否到位,包括展品、产品资料、宣传资料、 贸易条款以及各设备工具等。 3、展会后勤工作:确保展会所需的各类装备以及人员都能够完好地在正 确的时间到达展会现场。
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展期工作及人 员安排
事业部
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工作内容 1、前台接待:负责接待经销商进入展区,派发活动宣传彩页,向参会人员 告知本公司展位及产品,负责产品的简单介绍,让客户明白公司的产品和 服务的范围。 2、产品介绍员:负责品牌、产品展示、讲解及整体营销策略的介绍,与客 户深入沟通,进而达成合作意向。 3、信息搜集:参加展览过程当中派遣部分职员到其他公司或同行业公司收 集客户和同行业企业的信息资料。 信息资料包括:(1)产品信息;(2)市场信息;(3)第三方信息;(4) 竞争对手信息。 人员安排 大家各司其职,不得擅离职守。适当的啥情况对参展人员进行现场考勤。 按照展会工作时间作息。
展会的可选择目标如下: 1、接触新客户 2、提升企业形象 3、与顾客互动 4、促销现有产品 5、新品发布 6、获取竞争对手的情报 7、赶超竞争对手 8、提升士气 9、获取销售订单 10、接触分销商等
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参展准备
事业部
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(一)参展产品 1、展品选择考虑的因素 (1)种类;(2)数量;(3)主推产品;(4)摆放主次位置;(5)样 机运转情况;(6)样机的运输;(7)布展及撤展时间。 2、确定展品的选择 (1)确认展品是否随时待展。 (2)如过展品是专门用作展示的样品,请在展前确认展品的良好性能。 (3)如展品需要从新制作,请实时更进生产进度避免耽误展品参展。
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ห้องสมุดไป่ตู้
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会后总结
事业部
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展会的收尾工作内容如下: 1、总结此次参展出现的一些情况,对后续展会提出改善意见。 2、会后对搜集到信息进行跟踪处理工作。展会竣事后,收集到的客户资料 统一送交市场推广课整理,再由各分公司负责跟进后续行动。
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(六)参展人员 参展职员职责包括:布展、撤展,参展安全、后勤,展览资料的发放,物品 的运输、保管、分类、领取、统一回收等。
(七)人员培训 1、情况介绍。包括人员介绍、筹备情况介绍、展出情况介绍等,目的是使 展台人员熟悉展出背景、环境和条件。 2、展出介绍,包括展览会和展品情况。 3、技术训练。主要训练展台的接待技巧和基本话术。
事业部
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关于展会 展会名称: 展会地点: 展会时间:
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参展目标
事业部
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首先了解展会的大致情 况,以及企业自身能投 入多少资源。然后制定 出可量化目标
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(三)客户邀请与信息搜集 委派公司销售负责会前的客户邀请与信息搜集工作,职责如下: 1、送请柬或者邀请函,尝试邀请潜在的客户到公司的展台前参观展台,并 准备一些较独特的产品作为礼物赠给客户。 2、到其他公司或同行业公司收集客户和同行业企业的信息资料,寻找潜在 客户。
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费用预算
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展位费用: 展位搭建费用: 住宿餐饮费用: 宣传物品制作费用: 交通费用: 展品参展相关费用:
如有展会参展疑问,可邮件联系: jeremywang369@163.com
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每日工作流程(时间具体以实际为准) 07:30:早饭后,负责人安排当日工作 08:30:准时到达展馆地点 09:00---11:30:展会正常工作进展 11:30---13:00:负责人安排轮值午餐 13:00---17:00:展会正常工作进展 17:00:清理物资及收拾展台,准备撤离站台 18:30:自由活动,或根据公司安排其他工作
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(五)展台设计 1、展位设计原则 (1)考虑展位利用率的最大化;(2)考虑人流心理及流向;(3)符合 公司企业形象;(4)考虑施工难度及成本因素;(5)考虑安全性。 2、展台设计要求 (1)多数参观者来展会的目的是为了搜集信息,因此展台需要布置得非 常醒目,以吸引人们的注意力,还要能传达企业的某些具体信息。 (2)展会是发布新产品的好机会,企业的最新产品应当在展台上有所体 现。 (3)在展会上划出一块远离公众视线的安静区域,这样可以方便潜在顾 客同销售人员私下讨论他们的要求,也可用做展台工作人员的休息场所。 3、展位设计
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