合同管理名词解释+简答
工程招投标与合同管理重点名词解释与简答
招投标与协议管理【名词解释】1、协议鉴证协议鉴证是指协议管理机关根据当事人双方旳自愿申请时其所签订旳协议进行审查，以证明其真实性和合法性，并督促当事人双方认真履行旳法律制度。
2、缔约过错责任缔约过错责任是指协议缔结过程中当事人一方或双方因自己旳过错而导致协议不成立、无效或被撤销，应对信赖其协议为有效成立旳相对人赔偿基于此项信赖而发生旳损害。
3、抗辩权抗辩权是指在双务协议旳履行过程中，双方都应履行自己旳债务，一方不履行或者有也许不履行时，另一放可以据此拒绝对方旳履行规定。
4、先履行抗辩权先履行抗辩权是指协议中约定了履行次序，协议成立后来发生了应当后履行协议旳一方财务状况恶化旳状况，应当先履行协议旳一方在对方未履行或者提供担保前有权拒绝先履行协议。
5、后履行抗辩权后履行抗辩权是指当事人互负债务，有先后履行次序旳，应当先履行旳一方未履行或者履行债务不符合规定期，后履行方有权拒绝其对应旳履行规定。
6、同步履行抗辩权同步履行抗辩权是指当事人互负债务，没有先后履行次序旳，应当同步履行。
一方在对方履行之前，或者对方履行债务不符合约定期，有权拒绝其履行规定。
7、额外工作额外工作是指正常工作和附加工作以外旳工作，即非监理人自己旳原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务前不超过42天旳准备时间。
8、▲预付款预付款是指业主为了协助承包商处理施工前期开展工作时旳资金短缺，从未来旳工程款中提前支付旳一笔款项。
9、法人法人是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务旳组织。
10、▲抵押抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有旳方式提供一定旳财产作为抵押物，用以担保债务履行旳担保方式。
11、建筑工程一切险建筑工程一切险是指承包各类民用、工业和公共事业建筑工程项目，包括道路、桥梁、水坝、港口等，在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起旳一切损失旳险种。
12、安装工程一切险安装工程一切险是指承保安装机器、设备、储油罐、钢构造工程、起重机、吊车以及包括机械工程原因旳多种建造工程旳险种。
工程合同管理学习四
工程合同管理四一、名词解释1、合同风险是指合同中的以及由合同引起的不确定性.2、工程分包是承包人根据工程合同约定或经发包人同意，将其成本范围内的非主要部分及专业性较强的工程内容另行发包给具有相应资质的承包人承包的法律行为。
3、合同工作分析是在合同总体分析和合同结构分解的基础上,依据合同协议书、合同条件、规范、图纸、工程量表等,确定各项目管理人员及各工程小组的合同工作，以及划分各责任人的合同责任。
4、缺陷责任期一般也叫保修期,指正式签发的移交证书中著名的缺陷责任期可以出一个时间段开始日期（一般为通过竣工验收的日期）后一段时期(一般为一年或更长）.5、不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
6、索赔是指在经济交易活动中，一方遭受损失时向对方提起的赔偿要求.7、工期索赔，即承包人向发包人要求延长施工时间，使原定的工程竣工日期顺延一段合理的时间。
8、标底是建设工程项目造价的表现形式之一，它是由招标人自行编制或委托具有编制标底资格和能力的中介机构代理编制，并按规定报经审定的招标的建设工程项目的预期价格。
二、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意）1．招标人投标应当符合(D）A．基本满足招标文件中确定的各项综合评价指标B．能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低C．满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准D．能够最大限度满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准2．建设工程总承包合同一般规定应以(A）作为解决争议的最终方式。
A．仲裁 B．调解C．诉讼 D．协商3．《建筑法》规定，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担（A)责任。
A．一般 B．先后C．连带 D．共同4．《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》规定，招标文件中要求中标人提交履约担保的，中标人应当提供。
招标人(D)同时向中标人提供工程款支付担保。
A．无需 B．必须C．可以 D．应当5．按照承包工程计价方式分类，有( A ）。
合同管理复习总结题
工程合同管理复习题一、名词解释1．抵押是指债务人或第三人不转移对抵押财产的占有，将该财产作为债权的担保。
2．诺成合同是指只要当事人双方意思表达一致即可成立的合同，它不以标的物的交付为成立的条件。
3. 法人是指具有民事权利能力和民事行为能力，能独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
4. 客体民事法律关系的客体又成为合同分标的，指在合同法律关系中，合同法律关系的主体的权利义务所指向的对象。
5．无效合同无效合同是指合同虽然已经成立，但因违反法律、行政法规的强制性规定或者社会公共利益，自始不能产生法律约束力的合同。
6．公开招标公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
7．工程分包工程分包是指经合同约定和发包人认可，从工程承包人承担的工程中承担部分工程的行为。
8. 暂定金额暂定金额是指包括在合同之内，并在工程量清单中以“暂定金额”名称标明的一项金额，用于专项暂定金额，指定分包人或供货提供的服务以及不可预见费或计日工的支付。
9. 工程预付款工程预付款是在工程开工前发包人预先支付给承包人用来进行工程准备的一笔款项。
10. 工程保留金保留金是按合同约定从承包商应得工程款中相应扣减的一笔金额，保留在业主手中，作为约束承包商严格履行合同义务的保证措施之一，当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从该项金额内直接扣除损害赔偿金。
11. 缺陷责任期缺陷责任期指国内施工合同文本所指的工程保修期，至工程移交证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发解除缺陷责任证书为止的日历天数。
12. 保险金额保险金额指当事人双方月约定，在保险事故或事件发生时，保险人应当赔偿或支付的最高限额。
13. 工程保险工程保险是对以工程建设过程中所涉及的财产、人身和建设各方当事人之间权利义务关系为对象的保险的总称。
14. 工程索赔索赔是指在工程合同履行过程中，对于并非自己的过错，而应由对方承担责任的情况发生而造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）延长工期的要求。
名词解释建设工程合同管理
建设工程合同管理是指在建设工程项目施工过程中，对所签订的各类经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止至评价的全过程进行的管理工作。
它涉及到合同主体之间的权利、义务、责任和利益关系的调整与保障，是确保工程项目顺利进行和实现合同目标的重要环节。
一、建设工程合同的定义及特点1. 建设工程合同的定义建设工程合同是指承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。
依照合同，承包方应完成一定的建筑、安装工程任务，发包方应提供必要的施工条件并支付工程价款。
2. 建设工程合同的特点（1）合同主体专业性：建设工程合同的主体通常是具有相应资质的专业施工企业和项目法人单位（业主）。
（2）合同内容复杂性：建设工程合同涉及工程设计、施工、监理、材料设备采购等多个方面，内容复杂。
（3）合同金额较大：建设工程合同的金额通常较大，工程项目投资额动辄数亿、数十亿甚至上百亿。
（4）合同周期较长：建设工程合同的履行周期较长，一般分为前期筹备、施工、验收、保修等多个阶段。
（5）合同风险较高：建设工程合同涉及的风险因素较多，如设计变更、工程量增减、工期延误、质量问题等。
二、建设工程合同管理的重要性及意义1. 社会主义市场经济的要求市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争，合同管理就是法制（合同法、建筑法等等）管理。
通过合同管理，确保各方主体的合法权益，维护市场秩序。
2. 现代企业自身发展要求现代企业产权明晰，权责明确，政企分开，科学管理。
建设工程合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式，是工程施工、监理和验收的重要法律依据，是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带，合同的内容也直接关系双方的根本利益。
3. 强化合同管理，提高履约率通过合同管理，明确各方主体的权利、义务和责任，降低合同纠纷风险，提高合同履约率，确保工程项目的顺利进行。
4. 合同管理对开拓国际市场，尽快与国际接轨，也有十分重要意义我国已加入世界贸易组织，建设工程合同管理需要遵循国际惯例和标准，提高我国建筑企业在国际市场的竞争能力。
contracting的名词解释
contracting的名词解释Contracting（合同管理）是指通过签订合同来完成特定任务或项目的一种商业实践。
在这种商业模式中，一方称为承包商或供应商，另一方称为承包人或雇主。
一、合同的定义和目的合同是一种法律文件，用于明确和确保双方之间的权利、义务和责任。
它可以是书面或口头的，并规定了任务或项目的详细信息、时间表、付款条款、履约保证、解决争议的方式等。
合同旨在保护双方的利益，并提供一个明确的框架，使合作更加透明和可控。
二、承包商的角色和责任承包商是一个独立的实体，通过与雇主签订合同来提供特定的产品或服务。
他们通常是专业人士或专门的公司，具有特定的技能和经验。
承包商的责任包括但不限于：准确理解和满足合同要求、按时交付产品或完成服务、确保质量和符合规定、与雇主进行良好的沟通等。
三、承包人的角色和责任承包人是寻找并雇佣承包商来完成任务或项目的一方。
他们可以是企业、政府机构、非营利组织等。
承包人的责任包括但不限于：确保合同的合法性和有效性、与承包商达成一致并签署详细的合同、提供必要的资源和支持、监督承包商的履约等。
四、合同管理的过程合同管理包括一系列流程和活动，旨在确保合同的有效执行和管理。
这些过程通常包括合同的制定、审查和签订，项目的监督和控制，变更和索赔管理，履约评估和支付，合同解决争议等。
合同管理需要双方的密切合作和有效的沟通，以确保任务或项目按照合同要求顺利进行。
五、合同管理的挑战和应对合同管理面临各种挑战，包括但不限于：合同解释和争议、变更和补充合同、履行保证、合同执行的监督和控制等。
为了应对这些挑战，双方应积极沟通，保持透明和互信，及时解决问题和冲突，并确保合同执行的可持续性和成功性。
六、合同管理的优势和应用领域合同管理具有许多优势，包括为任务或项目提供明确的框架和规范、确保双方的权益和责任、提供法律保护和救济等。
因此，合同管理广泛应用于各个领域，包括建筑和工程、信息技术、采购和供应链、咨询和专业服务等。
合同管理制度名词解释
合同管理制度名词解释1、合同生效：是指已经成立的合同在当事人之间产生了一定的法律约束力，也就是通常所说的法律效力。
2、合同的成立：是指缔约当事人就合同的主要条款达成合意，但合同的成立只是解决了当事人之间是否存在合意的问题，并不意味着已经成立的合同都能产生法律约束力，换言之，即使合同已经成立，如果不符合法律规定的生效要件，仍然不能产生法律效力。
3、债权人代位权：是指因债务人怠于行使其到期债权，对债权人债权造成损害，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代为行使债务人债券的权利。
4、合同保全是指法律为防止因债务人财产的不当减少而给债权人的债权带来危害，允许债权人行使撤销权或代位权，以保护其债权的制度。
5、合同权利义务的概括转移：是指合同当事人一方将其合同权利义务一并转移给第三人。
第三人取代原当事人成为合同的当事人，债约统一性不变。
6、专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
7、通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。
8、建设工程监理：是指具有相关资质的监理单位受工程项目业主的委托，依据国家有关法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件，建设工程合同和建设工程委托监理合同，对工程的建设实施的专业化监督和管理。
9、投标函：投标人的报价函，其格式一般由雇主方在招标文件中拟定的，由投标人填写，作为其正式报价函，它是投标书的核心部分之一。
10、基准日期：投标截止日期之前的28天所对应的日期。
11、开工日期：按合同规定，开工日期若在合同中没有明确规定具体时间，则开工日期应在承包商收到中标函后的42天内，由工程师在这个日期前7天通知承包商，承包商在开工日后应尽可能快的施工。
12、工期：在合同条件中，没有明确工期的含义，但可以理解为双方签订合同时所有确定的工期即双方“可接受的工期”。
合同管理概念
合同管理概念
合同管理是指对合同的签订、执行和变更等全过程进行有效的
管理和监督。
合同管理的目标是确保合同各方的权益得到保障，合
同的执行能够按照约定进行，并最大程度地降低风险和纠纷的发生。
合同管理包括但不限于合同的起草、审批、签订、执行、变更和终
止等环节。
在合同管理中，需要考虑的因素包括合同的合法性、有效性、
可执行性、风险控制、合同变更管理、合同履行监督等。
合同管理
需要依据相关法律法规和行业标准进行，同时也需要根据实际情况
进行灵活的处理和管理。
合同管理的重要性不言而喻，它直接关系到企业的经营效益和
风险控制。
因此，合同管理需要由专业的人员进行负责，他们需要
具备丰富的法律知识和实践经验，能够对各种类型的合同进行有效
管理和监督。
在合同管理中，需要建立健全的合同管理制度和流程，确保合
同的全程可控。
同时，合同管理也需要与其他部门进行有效的协作
和沟通，确保合同的执行能够顺利进行。
总之，合同管理是企业运营中不可或缺的重要环节，它需要专业的人员进行有效管理和监督，以确保合同的合法性、有效性和可执行性。
管理合同的名词解释
管理合同的名词解释在商业和法律领域中，管理合同（Management Contract）是指一种雇佣模式，其中一方（即委托方）与另一方（即承包方）签订合同，委托方聘请承包方来管理和运营其企业或项目。
本文将对管理合同进行详细解释，包括定义、特点、合同各方的权责以及常见的管理合同类型。
定义与特点管理合同是一种委托承包模式，其中委托方将企业或项目的日常管理与运营职责交给承包方。
在管理合同中，委托方往往选择承包方，因为对方具备专业知识和经验，能够为其提供高水平的服务与管理。
管理合同通常包含以下要素：1. 委托方（Principal）：委托方是指企业或项目的所有者或相关机构，他们通过管理合同委托承包方来管理其业务。
2. 承包方（Contractor）：承包方是管理合同的另一方，通常是具有相关专业背景和经验的团队或公司。
他们负责承担委托方所要求的管理和运营职责。
3. 管理职责（Management Duties）：管理合同清楚规定了承包方的责任和职责范围，包括对企业或项目的日常管理、战略规划、财务管理等方面。
4. 合同期限（Contract Duration）：管理合同通常在特定的时间段内生效，双方可协商约定合同的开始和结束时间。
5. 报酬与费用（Remuneration and Expenses）：管理合同中确定了承包方所能获得的报酬和相关费用，一般是基于提供的管理服务及其质量而定。
6. 合同解除（Termination）：在某些情况下，管理合同可能会被提前终止。
双方通常在合同中明确规定解除合同的条件和程序。
管理合同的类型在商业领域中，存在几种不同类型的管理合同，这取决于合同的目的和具体要求。
以下是常见的管理合同类型：1. 企业管理合同（Corporate Management Contract）：在这种类型的管理合同中，承包方负责整个企业的管理和运营。
委托方委托承包方来管理其企业的运营，从而解放自身精力和资源。
合同管理名词解释
合同管理名词解释
在合同管理中，有一些常见的名词和术语需要进行解释，以便客户在合同起草
和签订过程中能够更好地理解和应用。
以下是一些常见名词的解释：
1. 合同，双方或多方达成的、具有约束力的协议，规定了各方的权利和义务。
2. 合同范本，标准化的合同模板，包含了常见的合同条款和条件，可以根据具
体情况进行修改和定制。
3. 法律条款，合同中规定的法律规则和条款，用于约束各方的行为和权利。
4. 合法性和有效性，合同必须符合法律规定，才能具有合法性和有效性，否则
可能会被视为无效合同。
5. 定制化，根据客户的具体需求和情况，对合同范本进行修改和定制，以满足
特定的合同要求。
6. 商业合同，用于规定商业交易的合同，包括销售合同、采购合同、分包合同等。
7. 劳动合同，用于规定雇佣关系的合同，包括员工合同、劳务合同等。
8. 租赁合同，用于规定租赁关系的合同，包括房屋租赁合同、设备租赁合同等。
作为合同范本专家，我将根据客户的具体需求和情况，为他们提供高质量的合
同范本，并解释和解答他们在合同起草过程中的疑问，确保合同的合法性和有效性。
希望以上解释对您有所帮助，如果您还有其他问题，欢迎随时咨询。
水利工程合同管理名词解释
水利工程合同管理名词解释英文回答：Contract Management in Water Engineering.Contract management in water engineering refers to the process of planning, organizing, executing, monitoring, and closing a water engineering contract. It involves various activities such as:Contract Planning: Determining the scope, objectives, and deliverables of the water engineering project.Contract Preparation: Drafting and negotiating the contract document that defines the rights and obligations of the parties involved.Contract Execution: Signing and exchanging the contract document, making it legally binding.Contract Monitoring: Overseeing the progress of the water engineering project and ensuring compliance with the contract terms.Contract Administration: Managing changes to the contract, resolving disputes, and administering contract payments.Contract Closing: Completing the water engineering project and finalizing the contract, including final payments and project deliverables.Effective contract management in water engineering is crucial for ensuring successful project outcomes,minimizing risk, and optimizing project value for allparties involved.中文回答：水利工程合同管理名词解释。
以下是40个企业法务名词解释
以下是40个企业法务名词解释：1.法务部：指企业中负责法律事务的部门。
2.合规部：指企业中负责合规管理、风险控制和法律监督的部门。
3.合同管理：指对企业合同进行全流程管理，包括合同签订、履行、变更、解除以及纠纷处理等活动。
4.知识产权管理：指对企业的知识产权进行保护、管理和运用，包括专利、商标、著作权等。
5.劳动法务：指根据劳动法等相关法律法规，处理企业与员工之间的劳动关系、薪酬福利、工时休假等问题。
6.工商事务：指企业工商注册、年检、变更等相关事务。
7.反不正当竞争法务：指根据反不正当竞争法等相关法律法规，防范企业的不正当竞争行为，维护企业的合法权益。
8.风险控制：指对企业面临的各种风险进行识别、评估和控制，以降低企业的风险损失。
9.法律纠纷处理：指对企业的法律纠纷进行协商、调解、仲裁或诉讼等活动，以解决纠纷和维护企业的合法权益。
10.法律审查：指对企业各项业务、合同等进行法律审查，以确保其合法性和合规性。
11.法律意见书：指根据企业实际情况，为企业出具具体的法律意见和建议，以指导企业的法律事务。
12.律师团队：指企业中负责法律事务的律师团队，包括外部律师和内部律师等。
13.法务咨询：指为企业提供法律咨询和法律建议等服务，帮助企业解决实际法律问题。
14.员工培训：指对员工进行法律知识培训，提高员工的法律意识和素养。
15.合规培训：指对企业员工进行合规意识和技能的培训，以提高企业的合规管理水平。
16.反腐倡廉教育：指对企业员工进行反腐倡廉教育和宣传，预防腐败问题的发生。
17.合同台账：指对企业的各类合同进行分类、整理和记录，形成合同台账以便查询和管理。
18.风险预警：指根据风险评估结果，提前预测和识别可能出现的风险，并采取相应的措施进行防范和控制。
19.内部审查：指对企业各项业务、流程等进行内部自我审查和整改，以确保其符合法律法规和内部管理规定。
20.商业秘密保护：指对企业商业秘密进行保护和管理，防止商业秘密泄露或被不正当获取和使用。
工程合同管理简答题
工程合同管理简答题问：什么是工程合同管理？其重要性体现在哪些方面？答：工程合同管理是指在工程项目中，对合同的签订、履行、变更、解除以及违约处理等环节进行系统的规划、组织、指导、协调和控制的过程。
它的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保工程项目按照合同约定的质量、成本和时间要求完成；2. 明确各方的权利和义务，减少因误解或分歧导致的争议；3. 通过有效的风险管理，预防和控制可能出现的损失；4. 提高项目管理效率，优化资源配置，提升项目的整体效益。
问：工程合同管理的主要任务包括哪些内容？答：工程合同管理的主要任务包括：1. 合同策划与准备：包括合同类型的选择、合同条款的谈判以及合同文件的准备；2. 合同执行与跟踪：监督合同执行情况，确保各方按照合同要求履行义务；3. 合同变更管理：处理由于设计变更、工程量变更等原因引起的合同调整；4. 合同结算与支付：根据合同约定和实际完成的工作量进行结算和支付；5. 合同争议解决：通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决合同争议；6. 合同档案管理：建立和维护完整的合同档案，为后续工作提供依据。
问：如何处理工程合同中的变更问题？答：工程合同中的变更是一个常见问题，处理变更需要遵循以下步骤：1. 确认变更原因：分析变更的原因，是否由设计错误、用户需求变化等因素引起；2. 评估变更影响：评估变更对工程成本、进度和质量的影响；3. 协商变更条款：与合作方就变更内容、成本、工期等进行协商；4. 签署变更协议：双方达成一致后，签署书面的变更协议；5. 实施变更工作：按照变更协议执行相关工作，并做好记录；6. 变更结算：根据变更协议调整合同价款，并进行结算。
问：如何避免工程合同争议？答：避免工程合同争议可以采取以下措施：1. 明确合同条款：确保合同条款清晰明确，不留歧义空间；2. 充分沟通协商：在合同签订前，双方应充分沟通，确保共识一致；3. 规范操作流程：严格按照合同规定的流程和标准执行工作；4. 及时记录证据：在合同履行过程中，及时记录各项工作的证据；5. 建立争议解决机制：在合同中预设争议解决的方式和程序。
合同管理名词解释+简答
合同管理名词解释1. 合同管理合同管理是指对合同的制定、执行、监督和评估等各个阶段进行管理的过程。
合同管理旨在确保合同各方均按照合同规定的要求履行其义务，减少合同风险，保证合同的有效性和合规性。
合同管理包括以下几个方面的内容：•合同制定：包括合同的起草、审批、签署等过程；•合同执行：包括履行合同义务、支付款项、提供服务等；•合同监督：对合同执行过程进行监督，确保各方及时履行合同义务；•合同评估：对合同的执行情况进行评估，发现问题并提出改进建议。
合同管理主要是由合同管理团队负责，在该团队的协调下，各个相关部门合作配合完成相关工作。
合同管理对于企业来说，是确保合同履行顺利以及维护企业合法权益的重要保证。
2. 合同合同是由当事人自愿达成的双方或多方之间的协议。
合同规定了各方的权利和义务，约束了各方的行为，是保障双方权益的重要法律文书。
合同一般包括以下要素：•当事人：合同参与方的个体或组织；•目的：合同的主要约定内容和目的；•条款：合同中约定的具体事项和要求；•有效期限：合同的生效时间和截止时间；•违约责任：合同各方违约时应承担的责任。
合同可以是口头合同或书面合同，口头合同的效力相对较弱，书面合同的效力更为明确和可靠。
3. 合同风险合同风险是指在合同过程中可能产生的各种不确定性和可能导致合同目标无法实现的因素。
合同风险可能来自于外部环境变化、合同条款不明确或不完善、合同履行困难等原因。
合同风险的常见类型包括：•法律风险：合同条款与相关法律法规不符合或违反，导致合同无效或不可执行；•履行风险：合同一方或多方无法按时或按约定履行合同义务；•经济风险：合同成本超出预算、货币贬值等导致经济损失；•战略风险：市场变化、竞争对手行为等对合同目标和利益产生影响。
合同风险提醒合同管理团队和当事人需要做好风险识别和管理，通过合同条款的明确和合同履行的监督等手段来降低合同风险。
简答1.为什么合同管理重要？合同管理对于企业来说非常重要，原因如下：•保障权益：合同管理确保各方按合同规定履行义务，保障自身合法权益。
合同管理名词解释
合同管理名词解释：
合同管理是指项目管理人员根据合同进行工程项目的监督和管理，是法学、经济学理论和管理科学在组织实施合同中的具体运用。
它涉及以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为。
合同管理的主要内容包括合同订立、履行、变更、解除、转让、终止等过程的管理，以及合同的审查、监督和控制系统。
在合同管理过程中，需要遵循法律法规，确保合同的合法性和有效性。
同时，还需要根据项目的实际情况，制定相应的管理措施和制度，确保合同管理的有效性和科学性。
适当的合同管理可以确保项目的预算和资源与其总体目标保持一致，跟踪合同的进展并识别和管理出现的任何问题，这是项目管理过程中的重要步骤。
合同管理系统可以减轻合同创建及其后续合同管理阶段所需的工作量，合同软件通常内置承包商数据库，可以生成投标书（RFP）并执行投标分析。
一旦选择了承包商，合同系统将帮助项目组织授予合同，向未选择的人发送信息表示遗憾，并在软件中管理承包商变更和发票。
总的来说，合同管理是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的各个方面和各个环节，对项目的顺利实施和管理有着至关重要的作用。
合同管理名词解释简答
合同管理名词解释简答合同管理是现代企业中不可避免的主要业务之一。
在合同管理过程中，有很多专业术语，这些术语对于合同管理人员来说是非常重要的。
本文将简要介绍合同管理中一些常用的名词解释。
合同合同是指为了达成特定目的而双方自愿签订的协议。
合同是一个具有法律效力的文件，其中规定了双方的义务和责任。
合同管理的核心是对合同的管理和监督。
合同管理合同管理是指在合同签订后，对合同的管理和监督，以确保合同履行的有序进行。
合同管理涉及到多个环节，包括合同起草、合同评审、合同签订、履约管理、风险管理等。
合同起草合同起草是指根据企业的要求和业务需求，起草具体的合同内容。
在起草合同时需要注意文本清晰、简洁、明确，涉及的条款必须准确无误地表达双方的意图。
合同评审合同评审是指对起草好的合同进行严密细致的评估和审核。
合同评审需要考虑到法律、经济、商业和风险等各种方面。
仔细评审合同可以帮助避免合同纠纷。
合同签订合同签订是指当合同起草和评审完成后，双方达成一致，进行签署的过程。
双方应在签署前仔细阅读合同内容，并确认所有条款都符合双方意愿和法律要求。
履约管理履约管理是对双方在合同中承诺的履行进行管理和监督。
强有力的履约管理可以确保各方按照合同履行责任和义务，同时可以制定纠纷解决计划，防止合同纠纷。
风险管理风险管理是对合同签订和履行过程中存在的各种不确定因素进行管理和监控的过程。
风险管理有助于保护合同方的利益，降低合同风险，较好地控制合同实施的整个过程。
合同变更当双方在签订合同后需要调整合同内容时，需要进行合同变更。
合同变更可能涉及的内容包括合同条款、约定的履行期限、合同价格和关键指标等。
合同终止合同终止是指合同的终止和不再执行。
合同终止可分为自然终止和提前终止两类。
自然终止是指合同到期或合同已经完成中的任务；提前终止是指因为某些原因双方需要提前终止合同。
以上是合同管理中一些重要且常用的名词解释，在合同管理的工作中，掌握这些术语是非常必要的。
工程合同管理的名词解释
工程合同管理的名词解释工程合同管理，这听起来好像有点复杂，其实就像我们生活中的一些事儿一样。
咱们先说说啥是工程合同吧。
工程合同啊，就好比是两个人或者两个团体之间的一个约定书。
比如说，你想盖个房子，你找了个建筑队，那你们俩之间得有个说法吧，这个说法写成白纸黑字就是工程合同啦。
这个合同里会写着，建筑队要干啥活，像挖地基得挖到多深啊，墙要用啥材料砌啊；还有你这边要给建筑队多少钱，是一次性付清呢，还是分阶段给，这都得说清楚。
它就像是一场游戏的规则，双方都得照着这个规则来玩。
要是没有这个合同，那不乱套了吗？就像踢足球没有裁判和规则，大家都瞎踢，那还叫比赛吗？工程合同管理里面有很多重要的部分。
比如说合同的签订。
这签订合同的时候啊，就跟两个人结婚似的，得慎重。
双方得把各种条件都谈好，就像结婚前商量彩礼啊、婚后住哪儿啊这些事儿一样。
合同里的条款一定要清晰明确，不能含糊其辞。
如果合同写得模模糊糊的，到时候出了问题，就像两口子吵架，都觉得自己有理，可谁也说不清楚到底当初是怎么约定的。
再说说合同的执行管理。
这就像是你看着孩子做作业一样。
你得时不时地检查一下建筑队的工作进度和质量，看是不是符合合同要求。
要是发现建筑队干得不好，比如说墙砌歪了，这就像孩子作业做错了，你得让他们改正啊。
而且你还得按照合同里规定的方式去处理这种情况，是扣钱呢，还是让他们重新做。
工程合同管理还涉及到风险管理。
工程进行的时候，可能会遇到各种各样的风险。
就像你出门可能会遇到下雨天没带伞一样。
在工程里，可能会遇到原材料价格上涨，或者工人突然不够用了。
这时候就得提前在合同里做好规划，万一遇到这种情况怎么办。
是由甲方承担呢，还是乙方承担，或者双方共同分担。
这就像你出门前看看天气预报，要是有雨就带上伞一样，得提前做好准备。
工程合同管理真的很重要啊。
它关系到整个工程能不能顺利完成，关系到双方的利益能不能得到保障。
要是不管好这个合同，就像开车不看路，迟早得出事。
工程合同管理名词解释
工程合同管理名词解释工程合同管理是指对工程合同进行全面、科学、有效管理的一种方法和手段。
它旨在通过合理规划、组织、实施和控制工程项目，确保合同的履行过程符合法律法规和合同约定，保障工程项目的顺利进行和合同权益的实现。
下面将对工程合同管理中常见的一些名词进行解释。
1. 工程合同：工程合同是工程项目当事各方的协议，规定了工程建设的内容、标准、价格、工期、履约责任等条款，是工程项目实施的法律依据。
2. 合同管理：合同管理是指对工程合同进行制定、签订、履行、管理和追索的全过程管理活动。
通过制定合同管理制度、加强合同管理流程、建立合同管理档案等措施，实现对工程合同的有效管理。
3. 合同管理制度：合同管理制度是为规范和规定工程合同管理活动而制定的一系列制度和规章。
包括合同管理组织机构、职责分工、流程控制、监督检查等内容，确保合同管理工作的科学性和规范性。
4. 合同管理流程：合同管理流程是指从工程合同签订到结束的一系列工作步骤和程序。
包括合同签订、合同执行、合同变更、合同索赔、合同验收等环节，确保各个环节的顺利进行和合同约定的履行。
5. 合同管理档案：合同管理档案是对工程合同管理过程中产生的各种合同文件和资料进行整理、归档和保存的记录。
包括合同书面文件、交换的函件、会议记录、合同变更通知、索赔文件等，为日后查证和追责提供依据。
6. 合同条款：合同条款是工程合同中具体规定工程建设的内容、标准、价格、工期、保险、违约责任、支付方式等的条款。
合同条款的合理与否直接影响到工程项目的顺利进行和各方权益的保护。
7. 合同风险管理：合同风险管理是指通过识别、评估、控制和处理合同中的各种风险，降低合同风险对工程项目的不利影响。
包括合同风险评估、风险分析、风险识别、风险控制等环节。
8. 合同索赔：合同索赔是指在工程合同履行过程中，由于合同约定的原因导致一方遭受经济损失，按照合同约定或法律规定向对方提出索偿要求的行为。
合同索赔需要按照合同约定的程序和要求进行，以维护合同权益。
合同管理名词解释报价技巧
合同管理名词解释报价技巧合同管理名词解释报价技巧，咱来唠唠嗑！嘿呀，朋友们！今天咱来聊聊那听起来有点专业，但其实咱生活中也常能碰到的合同管理名词解释报价技巧。
咱先说说这合同管理。
这合同啊，就像是人与人之间的约定书，说好了就得照办，谁也不许耍赖！合同管理呢，就是把这些约定都好好地管起来，别出啥岔子。
它就像个守护天使，守护着我们的权益和责任呢！比如说，咱和人家谈生意，签了个合同，那合同管理就得确保咱双方都遵守约定，啥时候交货啊，啥时候付钱啊，都得明明白白的。
不然，到时候闹得不愉快，那可就麻烦咯！再来讲讲这名词解释。
嘿嘿，有的名词啊，听起来高深莫测，但其实说白了就那么回事。
比如说“不可抗力”，听着挺玄乎的吧？其实就是那些咱控制不了的天灾人祸，像地震啊、洪水啊啥的。
咱可别被这些名词吓住咯，其实它们都挺接地气的。
关键是要理解它们的意思，这样在合同里看到的时候，咱就心里有数啦！说到报价技巧，那可就有意思咯！这就像是在菜市场买菜，咱得学会讨价还价。
咱得知道自己的底线在哪里，也得了解对方的心理。
有时候啊，咱报个高价，让人家砍砍价，大家都有成就感。
但可别报得太离谱，把人家吓跑咯！报价的时候还得考虑各种因素呢，像成本啊、市场行情啊、竞争对手的价格啊，都得算计进去。
这就像是在下一盘棋，得步步为营，可不能马虎咯！比如说吧，咱卖个东西，人家来问价。
咱要是一开口就报个死贵的价，人家可能扭头就走。
这时候咱就得灵活点，先报个稍微高一点的价，看看人家的反应。
要是人家犹豫了，咱就知道有戏，然后再慢慢往下降点价，这样人家就会觉得占了便宜，开心地买下啦！但要是咱一开始就报太低了，那咱可就亏大咯，说不定还被人家怀疑咱的东西质量不行呢！总之啊，合同管理名词解释报价技巧，这些可都是咱生活中实实在在的东西。
咱得学会和它们打交道，让它们为咱服务，而不是被它们牵着鼻子走。
咱要用咱的智慧和幽默感，把这些看似复杂的东西变得简单又好玩。
这样。
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名词解释：1、合同生效：是指已经成立的合同在当事人之间产生了一定的法律约束力，也就是通常所说的法律效力。
2、合同的成立：是指缔约当事人就合同的主要条款达成合意，但合同的成立只是解决了当事人之间是否存在合意的问题，并不意味着已经成立的合同都能产生法律约束力，换言之，即使合同已经成立，如果不符合法律规定的生效要件，仍然不能产生法律效力。
3、债权人代位权：是指因债务人怠于行使其到期债权，对债权人债权造成损害，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代为行使债务人债券的权利。
4、合同保全是指法律为防止因债务人财产的不当减少而给债权人的债权带来危害，允许债权人行使撤销权或代位权，以保护其债权的制度。
5、合同权利义务的概括转移：是指合同当事人一方将其合同权利义务一并转移给第三人。
第三人取代原当事人成为合同的当事人，债约统一性不变。
6、专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
7、通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。
8、建设工程监理：是指具有相关资质的监理单位受工程项目业主的委托，依据国家有关法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件，建设工程合同和建设工程委托监理合同，对工程的建设实施的专业化监督和管理。
9、投标函：投标人的报价函，其格式一般由雇主方在招标文件中拟定的，由投标人填写，作为其正式报价函，它是投标书的核心部分之一。
10、基准日期：投标截止日期之前的28天所对应的日期。
11、开工日期：按合同规定，开工日期若在合同中没有明确规定具体时间，则开工日期应在承包商收到中标函后的42天内，由工程师在这个日期前7天通知承包商，承包商在开工日后应尽可能快的施工。
12、工期：在合同条件中，没有明确工期的含义，但可以理解为双方签订合同时所有确定的工期即双方“可接受的工期”。
13、施工工期：指开工日期到项目通过竣工验收移交，工程接受证书中指明的竣工日这一时间段。
14、缺陷通知期：指从竣工日期算起，通知工程成分项存在缺陷的期限，在此期间完成工程接受证书中致命的扫尾工作及完成修补缺陷或损害所需的工作。
15、暂定金：使雇主的一笔备用金，一般包含在承包商的投标报价中，成为其整个报价的一部分。
16、反索赔：指一方提出索赔时，另一方对索赔要求提出反驳、反击，防止对方提出索赔，不让对方的索赔成功或全部成功，并借此机会向对方提出索赔的以保护自身合法利益的管理行为。
17、积极的工程变更：建设项目主体各方针对建设项目合同控制目标所主动采取的通过优化设计和施工措施方案以及调整工程实施计划等手段以达到降低工程成本，提高工程质量和缩短建设工期目的的工程变更。
18、消极的工程变更：由于各类客观因素的影响，如设计错误、工程地质条件变化等，为保障建设项目顺利实施而必须作出的调整的工程变更，消极的工程变更也包括建设项目主体各方违背诚信原则和建设项目合同控制目标所采取的不利于降低工程成本、有损工程质量和延误建设工期的工程变更。
19、工程合同担保：是合同当事人为了保证工程合同的切实履行，有保证人作为第三方对建设工程中一系列合同的履行进行监管并承担相应的责任。
是一种采用市场经济手段和法律手段进行风险管理的机制。
20、质押：债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有，将该物作为债权的担保。
债务人不履行债务时，债权人有权依法将该物折价或拍卖，变卖的价款中优先受偿。
21、留置：指债权人按照合同规定占有债务人的动产，债务人不按照合同约定的期限履行债务的，债权人有权依法留置该财产，从将该财产折价或拍卖、变卖的价款中优先受偿。
22、投标保证担保：在建设工程总包或分包的招投标过程中，保证人为具有合格的投标人向招标人提供的担保，保证投标人不在投标有效期内中途撤标，中标后与招标人签订施工合同并提供招标文件要求的履约以及预付款等保证担保。
23、履约保证：由于非业主的原因，承包商无法履行合同义务，保证机构应该接受该工程，并经业主同意有其他承包商继续完成工程建设，业主只按原合同支付工程款，保证机构须将保证金付给业主作为赔偿。
24、付款担保：若承包商没有根据工程进度支付工人工资以及分包商和材料设备供应商的相关费用，经调查确认后由保证机构予以代付。
25、工程合同保险：对以工程建设过程中所涉及的财产、人身和建设各方当事人之间权利义务关系为对象的保险总称；是对建设工程项目、安装工程项目及工程中的施工机器、设备所面临的各种风险提供经济保障；是业主和承包商为了工程项目的顺利实施，以建设工程项目，包括建设工程本身、工程设备和施工机具以及与之有关的人作为保险对象，向保险人支付保险费，由保险人根据合同约定对建设过程中遭受自然灾害或意外事故所造成的财产和人身伤害承担赔偿保险金责任的一种保险形式。
26、投标担保或投标保险金：指投标人报省其投标背接受后对其投标书中规定的责任不得撤销或者反悔，保证投标人一旦中标，即按招标文件的有关规定签约承包工程。
27、合同争议：又称合同纠纷，是指合同当事人之间对合同履行的情况和不履行或者不完全履行合同的后果产生的各种纠纷。
28、独任制：对合同案件进行审理的审判组织的一种形式，是指由一名审判员对案件进行审理和作出判决的制度。
29、合议制：对合同案件进行审理的审判组织的另一种形式，是指由审判员和陪审员三人以上组成审判集体或者全部由审判员三人以上组成的审判集体，对案件进行审理和作出判决的制度。
30合同：是平等主题的自然人、法人及其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务的意思表示一致的协议。
31、指定分包商：是由雇主（或工程师）指定选定，完成某项特定工作内容并于承包商签订分包商合同的特殊分包商。
32、投标保证金：在投标报价前或者在投标报价的同时向招标人提供的担保。
33、要约撤回：是指要约人在要约生效前，取消要约的意思表达，撤回要约的通知应当先于或与要约同时到达受要约人。
34、要约撤销：指要约生效后，要约人取消要约使其效力归于消灭。
35、CIP保险概念和运行机制：CIP保险的基本运行机制是在工程承包合同中明确规定，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括了劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。
简答题1、有效仲裁应具备条件：（1）仲裁协议必须以书面形式签订（2）仲裁协议必须是双方当事人的共同意思表示（3）仲裁协议的内容必须合法，不得违反国家利益（4）各方当事人都必须具有完全的民事行为能力，能够独立地享有民事权利和承担民事责任2、合同成立需具备的条件：（1）存在双方或多方订阅当事人，一人无法成立合同（2）订约当事人对主要条款达成合意（3）合同成立一般要经过要约和承诺阶段3、要约应具备的条件：（1）要约是由有订阅能力的特定人做出的意思表达（2）要约必须是具有订立合同的意图（3）要约须向要约人希望与其缔结合同的人发出（4）要约的内容必须具体明确4、要约的法律效力体现：（1）对要约人的约束力，要约一经生效，要约人不得随意撤销变更要约（2）对受要约人的效力，要约使受要约人得到了承诺的权利5、要约失效的原因：（1）拒绝要约的通知到达受要约人（2）要约人依法撤销要约（3）承诺期限届满受要约人未作出承诺（4）受要约人对要约的内容做出实质性变更6、承诺具备的条件：（1）承诺必须由受要约人向要约人作出（2）承诺必须在规定的期限内到达要约人（3）承诺的内容必须与要约的内容一致，但法律并未要求其绝对一致时，承诺可以对要约作出非实质性变更。
（4）承诺的方式必须符合要约的要求。
7、施工承包合同纠纷中，出现过下述典型案例：“某施工承包单位在项目施工过程中，为抢回因自身责任延误的工期，自行从设备租赁公司租回一台起重机投入现场吊装工作，并在工程完成后为此向业主提出起重机台班费用索赔。
很显然，尽管合同中对此类问题未予约定，但按合同法规定，不应予以赔偿。
”不补偿的依据是合同法第二百五十三条第1款规定，承揽人应当以自己的设备、技术和劳力，完成其主要工作，但当事人另有约定的除外。
当事人对此未作任何约定时，该法律规定即成为合同的普通条款。
8、合同债权有以下特征：（1）合同债权是请求权（2）合同债权是给付授领权（3）合同债权是相对权（4）合同债权具有平等性（5）合同债权具有请求力、执行力、依法自里实现、处分权能和保持力9、合同生效要件：（1）行为人具有相应的民事行为能力（2）意思表达真实（3）不违反法律和社会公共利益（4）合同必须具备法律所要求的格式10、无效合同特征（1）无效合同的违法性（2）对无效合同的国家干预（3）无效合同具有不得履行性（4）无效合同自始无效11、可撤销法律合同特征：（1）可撤销合同主要是意思表示不真实的合同（2）必须由撤销权人主动行使撤销权，请求撤销合同。
（3）可撤销合同在未被撤销以前仍然是有效的（4）可撤销合同在民法通则中称为可变量，可撤销的合同，也就是说此类合同，撤销权人有权请求予以撤销，也可以不要求撤销而仅要求变更合同的内容。
12、合同保全一般具有以下法律特征：（1）合同保全是合同相对性原则的例外（2）合同保全主要发生在合同生效期间（3）合同保全的基本方法是确认债权人享有代位权和撤销权，这两种措施均在于防止债务人财产的不当减少，从而保障债权人债权的实现。
13、代位权的行驶符合条件（1）债权人与债务人之间必须有合法的债权债务存在（2）债务人对第三人享有到期债权（3）债务人怠于行使其权利（4）债务人怠于行使其权利有害于债权人的债权（5）债权人代为行使的范围，应以保全债权的必要为限14、违约责任法律特征：（1）违约责任的产生是以合同当事人不履行合同义务为条件的。
（2）违约责任具有相对性（3）违约责任具有补偿性（4）违约责任可以由当事人约定（5）违约责任是民事责任的一种形式15、订立施工合同应具备的条件：（1）初步设计已经批准（2）工程项目已经列入年度建设计划（3）又能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料（4）建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实（5）对于招投标工程，中标通知书已经下达16、工期可以顺延的情况（1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件（2）发包人未能按约定日期支付工程预付款（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行（4）设计变更和工程量增加（5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累积8小时（6）不可抗力（7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况17、可以解除合同的情况：（1）发包人、承包人协商一致，可以解除合同（2）发包人不按合同约定支付工程款（进度款），导致施工无法进行，承包人可以停止施工，由发包人承担违约责任。