工程变更程序
工程变更的程序
工程变更的程序
工程变更是指在工程建设过程中，由于原设计方案的不足、施工环境的变动、技术条件的变化，而对原设计方案进行更改的过程。
以下是一般的工程变更程序：
1. 提出变更申请：由委托方或合同双方中的一方提出工程变更的申请，并且详细说明变更的原因、内容，以及对工程造价、工期等影响。
2. 评估变更内容：合同双方依据工程的特点和合同约定，对变更的内容进行评估和分析，提出变更方案。
3. 编制变更合同：在合同范围内，经双方协商确认变更后，需要编写变更说明书和变更合同。
4. 签订合同：在变更合同实施前，应当成立变更组织，由双方进行评估和审批，并建议变更顺序、方案、内容、范围、工期和造价等，并由合同双方签订正式的变更合同。
5. 实施变更：实施变更需要经过相关的地方技术监督、验收等环节，变更程序应当经过合同双方的协商。
工程变更是一个复杂的过程，双方应当遵守合同约定，在变更前必须明确变更后的实际影响和费用分摊方案，在变更过程中需要同步协调施工进度和监督验
收等措施，使变更管理过程更加顺畅和高效。
工程变更的基本原则和主要流程
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工程变更程序及各时间节点
工程变更程序及各时间节点工程变更程序及各时间节点分析一、工程变更程序工程施工过程中出现得工程变更可分为监理人指示得工程变更与施工承包单位申请得工程变更两类.1、监理人指示得工程变更。
监理人根据工程施工得实际需要或建设单位要求实施得工程变更，可以进一步划分为直接指示得工程变更与通过与施工承包单位协商后确定得工程变更两种情况。
须得变更,如按照建设单位得要求提高质量标准、设计错误需要进行得设计修改、协调施工中得交叉干扰等情况。
此时不需征求施工承包单位意见,监理人经过建设单位同意后发出变更指示要求施工承包单位完成工程变更工作。
(2)与施工承包单位协商后确定得工程变更.此类情况属于可能发生得变更，与施工承包单位协商后再确定就是否实施变更，如增加承包范围外得某项新工作等。
此时,工程变更程序如下:①监理人首先向施工承包单位发出变更意向书,说明变更得具体内容与建设单位对变更得时间要求等,并附必要得图纸与相关资料.②施工承包单位收到监理人得变更意向书后，如果同意实施变更,则向监理人提出书面变更建议。
建议书得内容包括提交包括拟实施变更工作得计划、措施、竣工时间等内容得实施方案以及费用要求。
若施工承包单位收到监理人得变更意向书后认为难以实施此项变更,也应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。
如不具备实施变更项目得施工资质、无相应得施工机具等原因或其她理由.③监理人审查施工承包单位得建议书，施工承包单位根据变更意向书要求提交得变更实施方案可行并经建设单位同意后，发出变更指示.如果施工承包单位不同意变更，监理人与施工承包单位与建设单位协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书。
④变更建议应阐明要求变更得依据,并附必要得图纸与说明。
监理人收到施工承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更得，应在收到施工承包单位书面建议后得14天内作出变更指示。
经研究后不同意作为变更得，应由监理人书面答复施工承包单位.２、施工承包单位提出得工程变更。
工程变更申报程序
工程变更申报程序简介工程建设在施工过程中，由于各种原因可能需要对原计划进行调整或者变更。
那么当工程变更的时候，需要向相关部门进行申报并按照相关程序进行处理。
本文将介绍工程变更申报程序的整个流程。
流程概述以下是工程变更申报程序的概述流程：1.提出申请2.部门审核3.报批4.实施变更下面将对每个流程环节进行详细介绍。
提出申请当工程建设需要变更时，项目负责人需根据变更情况准备好变更说明书和变更设计图纸，并提交相关部门审批。
变更说明书需要详细列明变更的原因、范围等，并由项目经理和施工方共同签署。
部门审核部门审核流程主要分为两个部分：技术评审和评估。
技术评审是针对变更设计图纸的评审，主要是对变更后的设计方案的技术可行性和影响做出评估；评估是对变更影响范围的评估，包括变更对进度、工程质量等是否有影响。
报批审批流程主要涉及到主管部门或者其他机构的审批和批复，确保变更后的方案是符合相关法规和政策的。
实施变更完成变更审批后，需要通知工程现场进行变更并安排相应作业。
实施变更时，需要严格按照变更设计图纸进行施工，确保变更的顺利进行。
注意事项1.变更说明书和设计图纸需清晰明了，避免出现歧义；2.变更申请人需要对变更方案负责，要确保变更的技术可行性和安全性；3.部门审核需要关注变更方案的合规、技术可行性等问题；4.完成变更后需要对变更后的工程进行合格验收。
结论工程变更申报程序保障了工程建设的安全和质量，是工程建设的重要环节。
在实际工程建设中，我们需要仔细按照流程操作，并遵守相关规定，以确保工程建设的质量和安全。
以上就是工程变更申报程序的概述和流程介绍。
工程变更程序
工程变更程序Last revision on 21 December 2020工程变更程序鉴于总承包合同具有设计、制造和施工在总承包商管理之下完成的特点，总包应制定工程变更程序，以便于业主和监理对有可能引发工程变更的各个过程进行跟踪和督促，把工程变更对合同造价和进度的影响减至最小。
除非总承包合同另有规定，工程变更管理工作可按照GB50319-2000《设工程监理规范》中第节的规定进行。
工程变更程序如下：（1）在材料设备釆购或施工的过程中，设备供应商和施工分包商如果对已批准的设计文件有疑问或需要提出设计替代方案，应通过起草工程变更单的方式要求设计单位予以核定。
（2）工程变更的理由可以是：供应商和施工单位无法理解设计的意图，或设计文件不够完整，遗漏了必须描述的细节（如设备、主材、特殊工艺等）；供应商和施工单位因为釆购、施工工艺等原因需要对原设计提出替代方案。
（3）工程变更单应由承包商的专业负责人编写，说明需要核定的内容、原因、设计文件的编号和名称等，经过承包商的负责人签署，在提交总包的同时报送监理和业主。
（4）监理应督促总包及其设计人员在回复工程变更单时，按照工程变更单的要求进行核定，补充必要的设计说明或图纸，并履行设计单位的内部审查手续，然后提交监理并报送业主。
（5）如果工程变更的内容涉及到了设计变更，监理应要求总包及其设计单位单独编制设计修改通知单，随同带有回复意见的工程变更单提交监理并报送业主。
（6）监理在收到总包及其设计单位的回复后，应对设计单位的回复意见进行审查，提出对回复意见的看法；如涉及到设计修改，监理应就设计修改的必要性提出看法，并向业主提交设计修改对工程质量、工期和造价影响的评估意见。
（必要的话需报政府有关部门审定）（7）如果工程变更单的回复意见不牵涉到设计修改，监理可将在对施工工程变更单及设计回复意见进行了审查后，将其直接返回给总包，并报送业主备案。
工程变更单的回复意见如果涉及到了设计修改，应将监理的审查意见报业主同意后才能返回给总包实施。
工程变更设计方案的流程
工程变更设计方案的流程一、引言工程变更是指在工程项目施工或设计过程中，由于种种原因导致施工或设计方案需要进行调整或更改，这就需要制定一个合理的变更设计方案。
变更设计方案的制定应该遵循一定的程序和流程，以确保变更设计的合理性和可行性。
本文将介绍工程变更设计方案的流程及相关注意事项。
二、过程概述1. 变更设计申请当项目方、监理单位或其他相关方认为需要对工程项目进行变更时，可以提出变更设计申请。
变更设计申请应包括变更的具体内容、原因、影响、风险等信息。
申请人可以根据变更设计申请表格填写相关信息，并提交给设计院或相关部门。
2. 变更设计评审设计院或相关部门收到变更设计申请后，应组织相关专业人员进行变更设计评审。
评审内容应包括变更的必要性、合理性、影响、风险等方面。
评审人员应当进行全面的讨论和分析，做出合理的评价。
3. 变更设计方案制定在评审通过后，设计院或相关部门应组织相关专业人员对变更进行设计方案制定。
设计方案应包括变更的具体内容、调整的方法、影响分析、风险防控等方面。
设计方案制定应遵循相关国家标准和规范，并确保设计的合理性和可行性。
4. 变更设计方案审批设计方案制定完毕后，应提交给项目方进行审批。
项目方应根据变更设计方案的合理性和可行性进行审批，签署相关文件，并将审批结果告知设计院或相关部门。
5. 变更设计方案实施变更设计方案获得审批后，设计院或相关部门应组织相关施工单位进行实施。
实施过程中应严格执行设计方案，确保变更的质量和安全。
6. 变更设计方案验收变更设计方案实施完毕后，设计院或相关部门应对变更进行验收。
验收内容应包括变更的质量、安全、成本控制等方面。
验收人员应进行全面的检查和测试，确保变更的合格性。
7. 变更设计方案总结变更设计方案实施完毕后，设计院或相关部门应对变更进行总结。
总结内容应包括变更的经验教训、不足之处、改进措施等方面。
总结人员应进行全面的分析和总结，为后续工作提供参考。
三、注意事项1. 变更设计申请应包括详细的变更内容和原因，以便评审人员进行分析和评价。
工程变更管理程序
合同编号：__________合同名称：工程变更管理程序第一条工程变更范围（1）工程设计变更；（2）工程量增减；（3）工程进度调整；（4）工程质量标准调整；（5）其他影响工程造价、工程进度和工程质量的变更。
1.2甲乙双方应按照原合同约定的联系方式，及时就工程变更事宜进行沟通、协商。
第二条工程变更程序2.1提出变更（1）甲方如需进行工程变更，应向乙方提出书面的变更通知，并说明变更的内容、理由及影响；（2）乙方收到甲方变更通知后，应在____小时内提出变更实施方案及变更费用预算，并提交给甲方审批；（3）甲方应在收到乙方变更实施方案及变更费用预算后，____小时内审批完毕并书面回复乙方。
2.2协商变更（1）如甲方同意乙方的变更实施方案及费用预算，双方应就变更后的工程范围、工程量、工程进度、工程质量和工程费用等事项进行协商；（2）甲乙双方就变更事宜达成一致意见的，应签订书面的变更协议，作为原合同的附件，具有同等法律效力。
2.3实施变更（1）乙方应按照变更协议约定的内容，组织实施工程变更；（2）甲方应按照变更协议约定的时间和方式，向乙方支付变更费用。
第三条工程变更的费用3.1工程变更费用按照原合同约定的计价方式计算。
3.2乙方应按照变更协议约定的时间和方式，向甲方提交变更费用的结算申请。
3.3甲方应在收到乙方结算申请后，____小时内审批完毕并书面回复乙方。
第四条工程变更的违约责任4.1甲乙双方应严格按照本合同约定的程序和时间要求，履行工程变更的相关手续；4.2如甲方未按照本合同约定履行变更通知义务，导致乙方无法按时完成工程，甲方应承担因此产生的违约责任；4.3如乙方未按照本合同约定履行变更实施方案及费用预算的义务，甲方有权按照原合同约定追究乙方的违约责任。
第五条其他约定5.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至原合同约定的工程竣工日期止；5.2本合同未尽事宜，可由甲乙双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力；5.3本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
工程变更的立项及审批程序
工程变更的立项及审批程序1. 引言在工程项目执行过程中，可能会遇到一些情况需要进行变更。
变更是指仪器、施工方案、材料、工期、造价等因素的改变，这些变化可能会对工程的执行造成影响。
因此，工程变更必须经过立项和审批程序才能实施。
2. 工程变更的类型工程变更的类型可分为以下两类：1.由于设计不足、材料落实不到位或前期条件有所改变而需要变更的，称为非主观原因变更；2.由于业主、施工单位、监理单位等原因引起的工程变更，称为主观原因变更。
3. 工程变更的立项程序在工程项目执行过程中，一旦发生变更，就需要立项程序进行处理。
工程变更的立项程序主要包括以下几个步骤：1.填写《工程变更的申请书》：工程变更发生后，需要由申请单位或责任人向业主单位提交《工程变更的申请书》。
申请书应当详细说明变更内容、原因及可能产生的影响等信息。
2.撰写《工程变更技术方案》：申请单位或责任人需要撰写《工程变更技术方案》，详细说明方案的可行性、执行流程、材料及设备需求、造价等。
3.召开工程变更项目评审会议：业主单位组织召开工程变更项目评审会议，邀请有关领导、专家等进行评审。
会议应当审核申请书和技术方案，确认变更是否符合实际情况和规划要求。
4.编制工程变更项目立项报告：按照工程变更项目评审会议的决议和意见，申请单位或责任人采用《工程变更项目立项报告》的形式进行编制。
5.上报相关部门审批：工程变更项目立项报告按照规定上报所在单位的上级部门或审批机构进行审批。
4. 工程变更的审批程序工程变更的审批程序主要包括以下几个步骤：1.制定变更查询情况报告：申请单位或责任人需要制定变更查询情况报告，详细说明工程变更的可行性、经济性和社会效益等方面的影响。
2.召开变更项目评审会议：业主单位组织召开变更项目评审会议，邀请有关领导、专家等进行评审。
会议应当审核变更项目立项报告和变更查询情况报告，确认工程变更项目是否符合实际情况和规划要求。
3.编制变更项目审批报告：根据变更项目评审会议的决议和意见，申请单位或责任人采用《变更项目审批报告》的形式进行编制。
工程变更的审批程序
工程变更的审批程序合同书甲方：（公司名称）乙方：（公司名称）鉴于甲乙双方签订了工程合同书（合同编号：），为了确保工程变更的顺利进行，经双方协商一致，特订立本变更审批程序合同，以规范工程变更的审批流程及相关责任。
一、定义1.1 工程变更：指在工程实施过程中，由于设计、施工和材料等因素的调整而对原始工程合同进行修改的行为。
1.2 工程变更审批程序：指对工程变更申请进行科学、合理、透明、公正的审批流程。
二、提交工程变更申请2.1 甲方在发现工程变更需求后，应向乙方提出书面变更申请，详细说明变更的原因、内容、预计影响范围及变更所需的资金、时间等。
甲方应提供相应的变更材料和支持文件。
2.2 乙方应在收到甲方书面变更申请后的五个工作日内进行初步评估，并回复甲方是否批准变更申请。
如乙方同意变更申请，则进入下一步审批流程；如乙方不同意变更申请，则应向甲方提供不同意的理由。
三、工程变更审批流程3.1 乙方应组织相关技术、质量、合同等相关部门对工程变更申请进行详细评估，并形成工程变更评估报告。
3.2 乙方应向甲方提供工程变更评估报告，并邀请甲方参与评估结果的讨论和确认。
3.3 如评估报告对工程变更做出积极的建议且甲方同意变更，双方应共同商议出合理的变更方案，并签署工程变更协议。
3.4 工程变更协议应明确变更的范围、内容、预计完成时间、费用等事项，并由双方盖章签字确认。
3.5 工程变更协议签订后，甲方应按照变更协议完成工程的实施，并提供必要的技术支持和协助。
四、费用和支付4.1 工程变更引起的费用由甲方承担，乙方在工程变更协议签订后将费用明细报送甲方，甲方应在收到报告后的五个工作日内进行确认，并按照约定的方式和时间支付。
4.2 如果变更导致工程延期，双方应重新调整工程进度表，并与甲方协商后确定新的工程完成时间。
五、保密条款5.1 双方在执行本变更审批程序过程中应互相保守商业秘密和技术机密，不得泄露给对方不利的信息或材料。
施工中的工程变更流程(3篇)
第1篇在工程项目实施过程中，由于各种原因，如设计错误、材料短缺、现场条件变化等，常常会出现工程变更。
工程变更的目的是为了确保工程质量和进度，降低成本，提高效益。
以下是施工中工程变更的流程：一、提出工程变更申请1. 施工单位在发现需要变更的情况后，应立即向建设单位提出工程变更申请。
申请内容应包括变更原因、变更范围、变更内容、变更对工程质量和进度的影响、变更所需费用等。
2. 建设单位收到工程变更申请后，应对变更内容进行初步审查，确认变更的必要性和可行性。
二、监理单位审核1. 监理单位接到建设单位转来的工程变更申请后，应对变更的必要性和可行性进行审核。
审核内容包括：变更是否符合国家法律法规、行业标准、合同约定；变更是否对工程质量和安全造成影响；变更所需费用是否合理等。
2. 监理单位审核完毕后，向建设单位出具审核意见。
若审核通过，监理单位应在规定时间内签署工程变更审批意见；若审核未通过，监理单位应向建设单位说明原因，并要求施工单位重新提交变更申请。
三、建设单位审批1. 建设单位根据监理单位的审核意见，对工程变更进行审批。
审批内容应包括：变更是否合理、必要；变更所需费用是否在合同约定范围内；变更是否对工程质量和安全造成影响等。
2. 建设单位审批通过后，向施工单位下达工程变更通知。
四、施工单位执行1. 施工单位接到工程变更通知后，应根据变更通知要求，对工程进行变更。
在变更过程中，施工单位应严格按照变更设计图纸、施工方案进行施工，确保工程质量和安全。
2. 施工单位在完成工程变更后，应向监理单位提交工程变更完成情况报告。
五、监理单位验收1. 监理单位收到施工单位提交的工程变更完成情况报告后，应组织验收。
验收内容包括：变更内容是否与变更通知一致；变更工程是否达到设计要求；变更工程是否满足合同约定等。
2. 监理单位验收合格后，向建设单位出具验收意见。
六、工程结算1. 施工单位根据工程变更通知，对变更部分进行工程量计算，并编制变更工程结算书。
工程变更内容及程序
工程变更变更是在工程项目实施过程中，以工程量清单施工项目为单位，比较施工图纸、设计变更与投标时的工程量清单、招标图纸、技术条款、边界条件等两者在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及等方面做出的改变，这种改变引起工程量、施工方法、施工标准、施工成本等变化，按照合同约定的变更处理原则和程序，把合格工程量和合理单价进行正常结算。
工程变更来自于设计变更、发包人变更和第一责任人：项目经理。
全面组织、宏观掌控、积极策划、主动沟通。
具体责任人：商务经理。
具体策划、全面沟通、负责落实、实际操作。
总工程师：负责与设计院联系沟通，对部份变更取得设计蓝图。
测量人员：负责实际测量、做图、图纸计算和签证。
施工技术部：编制工程量计算书和签证。
合同部：编写工程变更建议书、报价、谈判和结算。
质量部：负责变更工程量的按时验收。
财务部：提供部份基础发票。
项目部要建立合同工作小组，坚持变更集体策划、比较、决定，项目经理允许；建立工程变更和索赔工作制度，制度要确定责任、进行核算比较、确定工作流程、实行激励机制等。
△总监理工程师、监理组长；建管部部长、工程处长、合同处长；设计组长是重大事项的批准人，项目经理负责联系、沟通和商议。
△测量监理是土石方等工程量的核定人，测量队长负责联系和商议，必要时主管经理或者项目经理主持协调和沟通。
△现场监理工程师、发包人工程处主管工程师是测量以外工程量的核定人、现场验收人，技术部主任、现场工程师负责联系和沟通，必要时主管经理主持协调。
△设计组长是图纸工程量、设计方案等的最终审核人，总工程师负责联系和沟通。
△监理部合同工程师、发包人合同处合同工程师是单价的审核人，合同部主任负责联系和沟通，必要时项目经理主持协调。
△边界条件的变化，以报告单形式(报监理)及时沟通。
如地质条件、水文条件、度汛条件、发包人提前使用部份工程、与其他施工单位的配合、冬季赶工、土场变化、运输距离增加、试验标准提高、换用新材料等。
工程项目变更手续流程
工程项目变更手续流程工程项目变更是指在项目实施过程中，经过正式程序对项目的计划、设计、合同、施工等方面进行的修改或调整。
由于项目变更涉及到工程计划、造价、质量等多个方面，因此需要按照一定的手续流程来进行管理和审批。
以下是一个典型的工程项目变更手续流程的详细介绍：1. 变更提出：项目变更可以由相关的部门或人员提出，例如项目经理、设计师、业主等。
变更提出应当明确提出变更的原因、范围、影响和必要性，并填写项目变更提出书。
2. 变更评审：由项目负责人召集项目评审会议，邀请相关专家和技术人员就变更提出进行评审。
评审会议应当综合考虑变更的可行性、合理性、风险和影响，对变更提出给予意见和建议。
3. 变更集成：根据评审结果，将符合要求的变更提出进行整理和集成。
将所有相关文件和资料整合在一起，形成完整的变更申请文件，包括变更说明书、设计变更图纸、计划变更表、预估造价变更表等。
4. 变更审批：将变更申请文件提交给相关机构或人员进行审批。
审批程序一般包括组织内部审批和外部审批两个环节。
对于重大的项目变更，可能需要经过多级审批，包括相关主管部门的批准。
5. 变更通知：变更审批通过后，需要将变更通知书发送给项目参与方，包括项目经理、设计师、施工单位、业主等，通知他们关于变更的内容和要求，并告知相关的责任和义务。
6. 变更实施：根据变更通知书的要求，项目参与方应当及时采取行动，执行变更的设计、计划和工作。
同时，还需要对变更的风险和影响进行评估和控制，及时调整项目进度、质量和成本的目标。
7. 变更验收：在变更实施完成后，需要对变更进行验收。
验收应当根据变更通知书的要求进行，包括检查变更的设计和施工质量、成果和效果是否符合要求，并进行相应的记录和整理。
8. 变更管理：项目变更不仅仅是一次性的活动，还需要对变更过程和结果进行有效的管理和追踪。
包括制定变更管理计划、更新项目文件、修改预算和合同、进行风险分析和控制等。
工程项目变更手续流程是一个相对复杂的过程，需要严格按照规定的流程和程序进行。
工程合同变更程序
工程合同变更程序一、提出变更请求当甲方（业主）或乙方（承包商）因实际工作需要提出工程合同变更时，应书面形式提交变更请求。
请求中应详细说明变更的内容、原因及预期的影响，包括对工期、成本和质量等方面的影响。
二、评估变更影响接收到变更请求后，另一方应对提出的变更内容进行详细评估。
评估内容包括变更的可行性、必要性以及变更对项目成本、进度和质量的具体影响。
必要时，可邀请第三方专业机构参与评估。
三、协商变更条款甲乙双方应就变更内容进行充分的协商，以达成一致意见。
协商时应考虑变更对双方权益的影响，并确保变更后的合同条款公平合理。
协商过程中应记录会议纪要，作为后续处理争议的依据。
四、签订变更协议一旦双方就变更内容达成一致，应签订书面的变更协议。
变更协议应明确变更的具体内容、调整后的工期、增减的成本以及对工程质量的要求等。
变更协议作为原合同的补充，具有同等法律效力。
五、执行变更工作乙方根据变更协议的要求，调整施工计划和资源配置，确保变更工作按新的合同要求执行。
甲方应提供必要的支持和配合，确保变更工作的顺利进行。
六、监督与验收变更工作执行过程中，甲方应加强对工程进度和质量的监督，确保变更工作符合合同要求。
工程完成后，应按照合同约定的验收程序和标准进行验收。
七、结算与支付根据变更协议中的约定，对增加或减少的工程量进行结算，并相应调整合同价款。
甲方应在确认工程量和结算金额无误后，按照合同约定的支付方式和期限支付工程款项。
八、档案管理所有与合同变更相关的文件和资料，包括变更请求、评估报告、协商纪要、变更协议等，都应妥善保存，作为项目管理和未来可能发生争议时的重要依据。
九、争议解决若在合同变更过程中出现争议，甲乙双方应首先通过友好协商解决。
协商不成时，可按照原合同中约定的争议解决方式进行处理，如提交仲裁或诉诸法院。
工程中标后合同变更流程
工程中标后合同变更流程一、变更的提出当项目实施中出现需要变更的情形时，承包商或业主均可向对方提出书面变更申请。
申请书应详细说明变更的原因、内容及预期的影响，包括成本、工期等。
二、初步评估收到变更申请后，另一方需在规定时间内进行初步评估，并给予回应。
这一阶段主要是为了确认变更的必要性和可行性，同时估算变更可能带来的额外费用和时间。
三、协商一致双方就变更内容进行充分沟通和协商，力求达成一致意见。
在此过程中，可能需要多次谈判，以解决因变更产生的各种问题，特别是经济补偿和技术实施方案。
四、签订书面协议一旦双方就变更内容达成一致，应尽快签订书面的变更协议。
该协议应详细记录变更的内容、范围、影响以及双方的权利义务调整等。
五、履行变更变更协议生效后，承包商需按照新的要求调整工程计划，并着手实施变更内容。
在此期间，业主应提供必要的支持和配合，确保变更工作顺利进行。
六、监督与验收业主方应对变更后的工程进行严格监督，确保所有修改符合约定的标准和质量要求。
最终完成后，通过验收程序对变更部分进行确认。
七、结算与支付根据变更协议中的约定，对新增或减少的费用进行计算，并在工程款项支付时予以体现。
双方应保持账目清晰，避免因费用问题引起纠纷。
八、档案管理所有变更文件、协议及相关通信记录都应妥善保存，作为日后可能出现争议的重要依据。
九、法律适用与争议解决合同变更过程中如出现争议，双方应首先寻求友好协商解决。
若协商不成，可依照合同约定的争议解决方式进行处理，如提交仲裁或诉诸法院。
十、结束语合同变更是项目管理中的一项重要工作，它不仅关系到项目的顺利实施，也直接影响到双方的经济利益。
因此，严格按照合同变更流程进行操作，是保障双方权益的基础。
施工单位提出的工程变更处理程序
施工单位提出的工程变更处理程序
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。
对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。
必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。
(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。
(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
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工程变更程序
工程若需变更时，须由设计单位出具设计变更单（必要时附图），监理单位（以下简称丙方）根据设计单位出具的设计变更单发出变更指令（须由建设单位（郑州铁路房屋建设开发公司，以下简称甲方）签字，见附表1，必要时可由丙方及甲方直接发出变更指令对工程进行变更），施工单位（以下简称乙方）依据设计变更单及变更指令进行施工。
乙方不得擅自变更工程。
乙方若对工程提出合理化建议，涉及对工程进行变更时，须向丙方及甲方提出书面申请，经按程序批准后方可变更工程。
具体要求及程序如下：
1、先确定工程变更方案，由工程部以工作联系单的形式将变更原因、变更方案传至审算部，审算部针对变更方案提出造价方面意见并经主管领导认可后，交工程部。
2、工程确需变更且变更方案确定后，由设计单位出具设计变更单（必要时附图），丙方在收到设计单位出具的设计变更单后2日内，根据设计变更单发出变更指令，必要时可由丙方及甲方直接发出变更指令对工程进行变更，乙方依据设计变更单及变更指令进行施工。
3、乙方在接到设计变更单及变更指令后7日内，按甲方提供的变更费用报审单格式（见附表2）向丙方报送变更费用报审单（一式三份），列明费用明细（附计算底稿、单价组成依据、合计费用等）。
丙方在收到乙方报送的变更费用报审单后2日内签署意见并转送甲
方项目部。
4、甲方项目部在接到丙方签署完意见的变更费用报审单后2日内签署意见（甲方项目部现场专业工程师、工程部经理均须签署意见）并及时转交（可传真）给甲方审算部。
5、甲方审算部依据设计变更单及变更指令、施工合同等对乙方报送的变更费用报审单进行审核，必要时可会同材料人员及项目部共同商定费用，并在收到变更费用报审单后7日内审核完毕，由甲方项目经理及甲方审算部主管副总签字后通过丙方返回乙方。
后附附表1、附表2及《工程变更流程图》
工程变更流程图。